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工商競聘演講稿范文匯編9篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點,F(xiàn)如今,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的工商競聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工商競聘演講稿 篇1
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強,接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;20xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據(jù),當(dāng)處罰決定書送達公司領(lǐng)導(dǎo)時,當(dāng)時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如:去年下半年,128團廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中,強迫用戶接受其不合理的附加條件,針對電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負責(zé)人傲慢地說:“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時,我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳,責(zé)令其立即改正,并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負責(zé)人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強手,以強烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、辦證,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關(guān)單位緊密團結(jié),積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。
基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標(biāo):盡全力協(xié)助所長,努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
基本思路:在基層所2年半的實踐中,我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動內(nèi)勤人員,全面加強基礎(chǔ)性工作,進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費,辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進,最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標(biāo),分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負大家的希望,以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結(jié)果如何,我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功,我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
如果這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。
一、擺正位置,搞好團結(jié),做到參謀有效化。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團結(jié),形成工作合力。
1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實際情況,以期達成共識,使所內(nèi)各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān),擔(dān)負著維護市場秩序的重要職責(zé),在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制,做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障。科學(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度,認真分解落實各項目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細化各項工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲,完善內(nèi)部約束機制,加強了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去,充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經(jīng)濟戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結(jié)協(xié)作,做強工商事業(yè)。
總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際,調(diào)動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進,不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
工商競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好。我叫xx,今年xx歲,我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化。
一、擺正位置,搞好團結(jié),做到參謀有效化。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的把握,統(tǒng)籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注重外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時,自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團結(jié),形成工作合力。
1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實際情況,以期達成共識,使所內(nèi)各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機關(guān),擔(dān)負著維護市場秩序的重要職責(zé),在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地熟悉到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制,做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障。科學(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度,認真分解落實各項目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細化各項工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲,完善內(nèi)部約束機制,加強了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位,非凡是隨著個管費、市場治理費停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去,充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經(jīng)濟戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結(jié)協(xié)作,做強工商事業(yè)。
總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際,調(diào)動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進,不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
工商競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我是xxx,大專文化,初級理財師職務(wù),現(xiàn)任個人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個亮相和展示的機會,感謝同事們對我的支持和幫助,感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛!對我而言,每一次競聘都是一次考驗,是人生之路的一個全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分x部分向大家做競聘匯報。
第一部分:競聘理由及優(yōu)勢。
首先,從XX年中專畢業(yè)進X行以來,我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位,無論哪一崗位,都做到干一行愛一行,認真負責(zé),合規(guī)操作,具有較高的職業(yè)操守?梢哉f,我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。
其次,通過以上各崗位的鍛煉,我積極了豐富的工作經(jīng)驗,提升了技術(shù)水平,因而我有足夠的自信擔(dān)負起這一重任。
再次,儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ),在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面,都打下了堅實的基礎(chǔ),能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。
最重要的是,我從事了x年個人客戶經(jīng)理崗位,積累了一定的客戶資源,在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。
第二部分,對崗位的分析與理解。
眾所周知,分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù),還包括個人理財?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人,分理處主任不僅是執(zhí)行者,也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級下達的各項任務(wù),作到上傳下達,同時要反饋員工心聲,做到下情上達。作為決策者,在本分理處內(nèi),他要有長遠眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo),以大局為重,考慮問題全面,協(xié)調(diào)關(guān)系順暢!在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位,以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
第三部分,任期內(nèi)達到的目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走新的工作崗位,我將在任期內(nèi)進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處越辦越好。
具體來說,為了實現(xiàn)以上目標(biāo),我將采取以下措施:
第一,以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。我將明確每個人的職責(zé)和工作目標(biāo):一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,將每個員工的責(zé)任進行明確分工,以調(diào)動每個成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績率考核制度?茖W(xué)的績率考核制度能激發(fā)每個員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,在立足本公司實際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施,充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。
第二,全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進的硬件設(shè)置多渠道,全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶源,存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,尋找新的增長點。
第四,提升服務(wù)意識,加強制度管理,以管理提升團隊核心競爭力。服務(wù)是銀行的生命線,F(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實現(xiàn)這一目的,我將內(nèi)抓管理,外樹形象,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,從而提高工作效率,并促進服務(wù)的深層次,高水平,全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,各位領(lǐng)導(dǎo),以上觀點是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當(dāng)之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來面對,更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷進取,早日縮短與優(yōu)秀者差距,為我單位做出更大的貢獻!
我的演講完畢,謝謝各位的支持!
工商競聘演講稿 篇5
尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)及同仁:
今天,我榮幸地站在這里演講,競選副局長職位,筒先要衷心感謝南充局的領(lǐng)導(dǎo),沒有你們改革干部任免電度,實行公開、公平、公正的競聘,我不可能有此機會;其次,要衷心感謝局機關(guān)的全體同志和各工商所的領(lǐng)導(dǎo),沒有你們的信任和推薦,我不可能成為正式的候選人。
誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達?現(xiàn)在,當(dāng)我們的家需要其成員為之奉獻的時候,我愿將命運與工商部門緊緊聯(lián)系在一起,盡獻自己的熱情與才能,與全局上下260多位同志一起把我們的家建設(shè)得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功,我一定不負眾望,當(dāng)好人民的公仆。我明白,權(quán)力是人民給的,我要對自己提出更高的要求。
一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:腦勤,把思考與實踐相結(jié)合,多用腦總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),讓整個工作有條不紊地展開。腿勤,心為群眾想,腿為群眾跑,多到基層,為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤,忌空談,與職工多談心,多交流,把好經(jīng)驗、好方法、好建議搜集運用于工商行政管理之中。耳勤,廣泛傾聽干部職工的意見,了解干部職工的疾苦,真心實意地為大家排憂解難。手勤,多作記錄,多記心得,多寫文章,多干、實干、巧干,干出成效來。
二是要團結(jié)、團結(jié)、再團結(jié)。如果我競選成功,我要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同搞好團結(jié),人心齊,泰山移,決不固執(zhí)己見,我行我素,一定以大局為重,全局形成一盤棋共同進!我堅信,只要領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),創(chuàng)新工作思路,輔以現(xiàn)代化管理手段,加上全局干部職工的不甘落后和同舟共濟精神,我們就沒有走不過的險灘和闖不過的難關(guān),就一定能把工作干得更好。
三是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。工商部門是經(jīng)濟領(lǐng)域里的行政執(zhí)法部門,這決定了我們必須懂得經(jīng)濟規(guī)律,懂得法律法規(guī)。作為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力,而且應(yīng)當(dāng)具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),能將同志們團結(jié)起來,上下齊心協(xié)力,共同完成任務(wù);作為一名領(lǐng)導(dǎo),還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識,并將之融入工作實踐,創(chuàng)建部門文化;作為一名領(lǐng)導(dǎo),還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),將成為我一生永恒不變的主題曲。
總之,我以平常之心對待這次競聘,落選不消沉,失敗不氣餒,將一如既往在工作崗位上充實、完善自己,自我增值,并與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力,矢志不渝。
工商競聘演講稿 篇6
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機會,這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX鎮(zhèn)工商所所長。
在我成為工商系統(tǒng)一員的近〓年中,先后從事了執(zhí)法檢查、工商管理、工商征管、監(jiān)察人事等工作。應(yīng)該說,這些崗位對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都提供了難得的機遇。長期的磨礪和鍛煉,使我逐漸變得成熟,無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。在這里,我對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的培養(yǎng)、幫助和關(guān)懷,表示衷心的感謝!
一、我對工商所長的認識:
我認為作為所長要具備四種素質(zhì):
1、政治素質(zhì)要硬(即政治上堅定,思想上、行動上始終同黨中央保持一致,要具有政治的敏銳性和洞察力)就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,緊緊圍繞中心工作,把握當(dāng)前,著眼長遠,牢牢掌握工作主動權(quán),更要有開拓創(chuàng)新意識,銳意進取,……一句話,工作上要扛得住。
3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高,即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法,要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識,和群眾意識,要善于領(lǐng)導(dǎo),巧于領(lǐng)導(dǎo),敢于領(lǐng)導(dǎo)!痪湓捁芾砩瞎艿米。
4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范,嚴(yán)以律已,要有自律意識和奉獻意識,……一句話,利益面前能把握得住。
二、我競聘的優(yōu)勢:
1、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗。我于〓〓〓年提拔到正股級領(lǐng)導(dǎo)崗位,曾任科長,有領(lǐng)導(dǎo)工商管理方面的工作經(jīng)驗;曾任工商〓〓〓,有領(lǐng)導(dǎo)工商稽查方面的工作經(jīng)驗。
2、具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養(yǎng)我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨,把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。
3、具有嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
4、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在××室這個崗位上,能夠做到以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
四、工商所長如何履行職責(zé)
在工作的指導(dǎo)思想方面,以認真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展;抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面,重點落實長效監(jiān)管措施:
1、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺,不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步,在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;同時,使用微機進行管理,科學(xué)管理、提高管理效率。
2、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。
3、實行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責(zé)令改正。
4、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。
5、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
6、加強內(nèi)部管理,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位,如果這次競聘成功,我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。如果這次競聘失利,我會以一顆平常心對待,認真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲,我是這樣想,也會這樣做。
最后我要以一句話結(jié)束我的演講:無論在哪,我會努力做到最好!
謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們:
我叫××,年參加工作進入××縣工商行政管理干部隊伍以來。一直在××工商所、××工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動介入方方面面的工作,通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉,能力得到了提高,已逐步成熟起來。
今天,我是鼓足了勇氣,拋開了思想上的顧慮,下定了決心,懷著強烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來競聘我局××工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動,是一場思想上的革命,為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭,我感到其樂無窮。
首先,我談?wù)剬Α痢凉ど趟L一職的認識及我擔(dān)負這一職務(wù)的可行性。
××工商所是縣工商局的派出機構(gòu),在轄區(qū)要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責(zé)!奥槿鸽m小、五臟俱全”,在加上××工商所的特殊地理位置,要干好所長這一職務(wù),就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機關(guān)管理能力和相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力。我一直在基層工作,工作中擔(dān)任業(yè)務(wù)組長,有著較為豐富的基層工作經(jīng)驗和較高的政治理論修養(yǎng),具有大專文化程度,在××工商所工作年來,我對這個所的基本情況非常熟悉,可以說是底子清、情況熟,來競聘××工商所所長一職是可行的,通過主觀的努力,干好與這一職務(wù)相應(yīng)的工作是完全可能的。
對××工商所的幾點計劃與目標(biāo)構(gòu)想:
一、人員組合
山不在高,有水則靈;水不在深,有龍則靈;對××工商所來說:“人不在多,精干就行”。
人是生產(chǎn)力中最積極的因素,一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊伍是干好工作的重要保證;由名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團結(jié)的戰(zhàn)斗集體,××工商所將戰(zhàn)無不勝。
二、內(nèi)部管理
實踐證明,嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律,就會是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的,必須有一定的約束性、強制性,否則,不僅渙散了干部思想,也削弱了戰(zhàn)斗力。
××工商所將結(jié)合單位實際,制定一系列具體的規(guī)章制度,包括:嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此,將××工商所建成用制度管理人,用制度激勵人,調(diào)動一切積極因素,形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍,使××工商所充滿朝氣和活力。
三、業(yè)務(wù)工作
上級下達的工作任務(wù)一定是要完成的,這是我參與競爭的前提,這個工作任務(wù),看起來是顯得高了一些,但是通過幾年來在該所的工作,對促使該所的工作任務(wù)上臺階是早有想法的。首先,應(yīng)加強區(qū)域巡查,加強工作薄弱環(huán)節(jié)、對現(xiàn)行的法律文書做進一步規(guī)范化、模式化、系列化,方便填寫和攜帶,提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次,采取切實可行的辦法維護法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位,除加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外,對個別無正當(dāng)理由進行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機智的辦法外,可依法取締經(jīng)營資格或申請強制執(zhí)行的辦法來維護工商行政管理工作的嚴(yán)肅性,并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾,有高素質(zhì)、團結(jié)向上的干部隊伍,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證,有局領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過大家的努力,超額完成工作任務(wù)是必然的。
××工商所將實行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強執(zhí)法為突破口,進一步完善日常監(jiān)管機制,加大打擊處罰力度,管好“經(jīng)濟戶口”!痢凉ど趟鶎嵭袊(yán)格的財務(wù)、票據(jù)管理制度,嚴(yán)格實行收支兩條線;量收而支,使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭取將××工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
××工商所將實行定時不定時的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律法規(guī),保持共產(chǎn)黨員先進性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,接受社會各界的監(jiān)督,以此來堅定干部隊伍的政治立場和理想信念,提高反腐倡廉的自覺性,使我們的作風(fēng)有一個新的轉(zhuǎn)變,工作出現(xiàn)一個新的氣象。
上述簡短的計劃構(gòu)想未能包含工商工作的方方面面,必將在實際工作中充實完善,不妥之處請批評指正。
感謝××工商局給了我參與競聘的機會,謝謝!
競聘人:××
工商競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!非常榮幸能夠參加理財經(jīng)理的競聘。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,期間,優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且這段工作經(jīng)歷,使我的公關(guān)能力和的社會關(guān)系。我深信,在和多的支持下,我能出色的這項工作。
二、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶較多,能夠客戶的需求,不同類型的客戶,而采用有性的營銷策略?蛻粜枰鸵o他。讓客戶把當(dāng)作人來看待。
三、我對銀行理財工作非常感興趣,工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有在銀行理財崗位能夠地我的價值,并且為我行更多的價值。06年底開始的股市牛市,客戶對個人理財開始有的需求,又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來的,來客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù),交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>
能夠競聘,我將從幾個來開展工作:
1、客戶和銀行之間的橋梁作用,將客戶的要求及服務(wù)中反映的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務(wù)和功能的。
2、學(xué)習(xí),提高個人知識,并客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷嘀R,考到個人理財專業(yè)認證。
3、崗位轉(zhuǎn)換。是理財知識的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,夠熟悉個人理財知識和的理財產(chǎn)品,得客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務(wù),的目的是要將的產(chǎn)品銷售出去,為我行效益。每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其滿意的服務(wù)。對學(xué)習(xí)和對市場行情的把握,為客戶建議。營銷,既當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,善待;客戶價值,自我價值。
4、銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,場上賣得火,就一擁而上都賣,而了必要的個人投資風(fēng)險規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在的基金銷售中,行就情況。情況,我將著重于組財產(chǎn)品和手段,由對客戶的開始,然后每客戶的特點及風(fēng)險承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其更大的收益,從而客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
以上是我對個人理財經(jīng)理崗位的認識,不妥之處,請指正,謝謝大家!。
工商競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫,現(xiàn)年歲,大學(xué)學(xué)歷,政工師職稱。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)驗豐富。參加工作17年來,我長期奮戰(zhàn)在一線,先后擔(dān)任過諸蓄員、內(nèi)勤主任、主任、會計主管等職,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”!皭蹗従礃I(yè)、開拓進取”是我的座右銘,一門心思撲到事業(yè)上,精研業(yè)務(wù),勇挑重擔(dān)。多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助,造就了我堅持原則,秉公辦事,求真務(wù)實,胸懷寬廣的品格。面對改革我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的金融工作中,我干過年的內(nèi)勤主任,干過年的會計主管,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,干中學(xué)學(xué)中干,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問。年,我考上了石油大學(xué)的在職研究生,對銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機網(wǎng)絡(luò)和英語等方面的知識有了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。長期的工作和學(xué)習(xí)使我在業(yè)務(wù)和管理中有了自己的見解和方法。
如果競職成功,我的工作思路是:
一是提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。進一步完善內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理。根據(jù)新版科技工作規(guī)范要求進一步規(guī)范各系統(tǒng)工作流程和應(yīng)急實施細則。梳理相關(guān)工作流程和應(yīng)急預(yù)案,提高制度流程的實用性。樹立“執(zhí)行力就是生命力”的理念,不折不扣地把制度執(zhí)行好。
二是強化運維管理,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。嚴(yán)格按照操作手冊完成系統(tǒng)監(jiān)測、設(shè)備監(jiān)控、批量處理等工作。強化設(shè)備巡檢,加強設(shè)備管理。組織應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件處置能力。為我行信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供堅實的技術(shù)保障。
三、學(xué)好相關(guān)知識,打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重對相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是對相關(guān)制度規(guī)范的學(xué)習(xí),知其所以然,掌握工作主動權(quán)。
如果我競職成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取合行領(lǐng)導(dǎo)對科技部的重視和支持,使科技部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。為我行效益再上新臺階提供堅實的技術(shù)保障。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
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