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勵(lì)志演講稿

時(shí)間:2021-04-04 15:03:33 演講 我要投稿

【必備】勵(lì)志演講稿范文五篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會(huì),在很多情況下我們需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編整理的勵(lì)志演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】勵(lì)志演講稿范文五篇

勵(lì)志演講稿 篇1

親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

  生活如同一個(gè)五彩繽紛的世界,其中蘊(yùn)含著許許多多。有追夢(mèng)的艱辛、成功的喜悅、孤獨(dú)的寂寞……然而,這種種都使我們的生活多姿多彩,但是在我眼里這都不是最重要的,在我眼里,最重要的是那痛苦而又快樂(lè)的挫折。

  雖然人人希望時(shí)時(shí)幸運(yùn)、事事順利,但是,“萬(wàn)事如意”“心想事成”畢竟只是人們的一種美好愿望。從古至今,沒(méi)有那個(gè)人能不經(jīng)歷挫折和失敗。相反,人們正是在不斷經(jīng)歷挫折、戰(zhàn)勝挫折的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的。

  正如剛剛說(shuō)的一樣,沒(méi)有一個(gè)人能不經(jīng)歷挫折,我也是一樣,想起我遇到的挫折,最深刻的還是那次……

  剛從學(xué);貋(lái)的我,拿著滿是紅叉的試卷,拉開(kāi)家門(mén),默默的走了進(jìn)去,我獨(dú)自站在陽(yáng)樓上,兩眼凝視著遠(yuǎn)方。眼,已哭得紅腫;淚,還在流著。我沒(méi)有擦,讓淚流到嘴邊,澀澀的。任淚水落下。

  我走回房間,坐在椅子上看著試卷,慘白的月光照射在我的臉上,眼角的淚花也被照著閃閃發(fā)光,我攥著試卷把它撕成兩半,抓起東西,就往地上砸。我躲在被子里,仿佛祈禱這只是一個(gè)夢(mèng),往地板上看,被我撕成兩半的試卷上一個(gè)個(gè)紅叉,無(wú)不在嘲笑著我,我不敢面對(duì)這事實(shí),我只能在這被子里無(wú)力的哭泣……

  失敗只代表昨天,只能意味著過(guò)去,過(guò)去的一切只能化作零,我要重新開(kāi)始,以新的姿態(tài)面對(duì)失敗,迎接下次挑戰(zhàn)。窗外,皎潔的月光一瀉千里,星星也不知什么時(shí)候鉆了出來(lái),還眨著調(diào)皮的眼睛,我的臉上露出了燦爛的笑容。

  挫折讓人感到痛苦,讓人感到艱辛,但是,我要感謝你,生活需要挫折。沒(méi)有你,就沒(méi)有現(xiàn)在堅(jiān)強(qiáng)的我,有了你,我的生活變得更加充實(shí)。讓我們一起迎著風(fēng)雨在挫折中展翅高飛吧!

勵(lì)志演講稿 篇2

親愛(ài)的同學(xué)們:

  今天,我們離中考決戰(zhàn)僅有100天的時(shí)間,100天就是100次的沖鋒,100天就是100次的搏擊!希望同學(xué)們能夠端正心態(tài),注重學(xué)習(xí)方法,認(rèn)真面對(duì)這余下100天。

  回首近三年的初中生活,一千多個(gè)日子,我們聞雞起舞,瑯瑯書(shū)聲,喚起日出東方;我們披星戴月,奮筆疾書(shū),換來(lái)似水年華;進(jìn)入九年級(jí)以后的兩百多個(gè)日日夜夜,我們披荊斬棘,突破重重困難;我們劈波斬浪,渡過(guò)漫漫書(shū)海。千錘百煉中,我們已鍛煉成經(jīng)得起風(fēng)霜抗得住雨雪的勇士。所以,面對(duì)即將到來(lái)的大考,我們應(yīng)當(dāng)胸有成竹,信心百倍。

  同學(xué)們,當(dāng)你看到這篇文章的時(shí)候,請(qǐng)你仰天閉目遙對(duì)遠(yuǎn)方的親人,向他們表達(dá)一下發(fā)自?xún)?nèi)心的問(wèn)候吧爸爸媽媽?zhuān)鷤冃量嗔!?qǐng)你回憶一下父母頭上的白發(fā)和眼角的皺紋,面對(duì)他們滄桑的容顏你們心中是否有一絲絲內(nèi)疚?你們是否暗下決心用你們的成功去回報(bào)父母多年的養(yǎng)育之恩?

  我知道,今天你們舉行了"百日倒計(jì)時(shí)儀式",其實(shí)"百日倒計(jì)時(shí)儀式"就是一個(gè)加油站,我們每個(gè)人都必須踩緊油門(mén),加足馬力,向心中的目標(biāo)前進(jìn),決不猶豫,因?yàn)槲覀儧](méi)有時(shí)間猶豫; "百日倒計(jì)時(shí)儀式"又是一個(gè)警鐘牌,我們已經(jīng)經(jīng)歷了"九年寒窗"啊,還有百日就要畢業(yè)了,這一百天等于九年寒窗的最后付出,一百天濃縮了今后的人生前途,生活軌跡。這個(gè)警鐘應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻在我們每一位初三學(xué)生的頭腦中敲響,時(shí)時(shí)刻刻提醒我們,鞭策我們,時(shí)間不會(huì)停止,日歷總是一張一張地撕去。

  送大家24個(gè)字吧全力以赴,惜時(shí)如金;勤奮苦讀,講究方法;奮力拼搏,永不言棄!

  同學(xué)們,沒(méi)有經(jīng)過(guò)拼搏詮釋的青春,只會(huì)是蒼白的;沒(méi)有經(jīng)過(guò)奮斗考驗(yàn)的青春,只能是缺憾的。一百天,是沖刺的一百天,是造就人生輝煌的一百天!按猴L(fēng)得意馬蹄疾,最是金榜題名時(shí),努力吧,同學(xué)們!讓我們一起再唱一遍周華健的《真心英雄》吧!

勵(lì)志演講稿 篇3

  有兩個(gè)數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計(jì)劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元,萬(wàn)達(dá)電商的活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。

  我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動(dòng)作,一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,一個(gè)是要死磕萬(wàn)達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號(hào),值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:

  1、善轉(zhuǎn)型者生。萬(wàn)達(dá)是一個(gè)轉(zhuǎn)型高手,第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開(kāi)始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。

  2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓(xùn)。王健林說(shuō):特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。

  3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號(hào),要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō):萬(wàn)達(dá)電商20xx年活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人,我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念,是沖擊BTA的概念,而且到目前為止,沒(méi)看到萬(wàn)達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。

  20xx年存在主要問(wèn)題

  (一)企業(yè)管理仍存漏洞

  大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎(jiǎng)金。

  (二)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題

  武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題不怕,但武漢項(xiàng)目公司、商管公司,對(duì)業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,沒(méi)有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬(wàn)達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。

  (三)管理費(fèi)用偏高

  集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問(wèn)題,這是我們聘請(qǐng)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢(qián)的部門(mén),花錢(qián)更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題,我定下一條底線,今后萬(wàn)達(dá)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度,不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度。

  20xx年主要工作安排

  (一)20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)

  全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。

  商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。

  文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

  萬(wàn)達(dá)院線收入和利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。

  大歌星收入10億元,確保實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)。

  萬(wàn)達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。

  兒童娛樂(lè)新開(kāi)店27家,收入1.4億元。兒童娛樂(lè)的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),我們做了分析,有了兒童娛樂(lè)后,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人流有一定增長(zhǎng)。

  影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。

  武漢電影樂(lè)園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。

  百貨公司收入288億元,新開(kāi)門(mén)店17家。

  快錢(qián)公司收入29億元。

  電商公司開(kāi)業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線,活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。

  (二)開(kāi)始全新轉(zhuǎn)型升級(jí)

  1、第四次轉(zhuǎn)型。

  萬(wàn)達(dá)過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬(wàn)達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式,使萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開(kāi)始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬(wàn)達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬(wàn)達(dá)要開(kāi)始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。

  2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。

  萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬(wàn)億元,收入6000億元,凈利潤(rùn)600億元,成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

  不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。

  第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷(xiāo)售,通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來(lái)投資持有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這是重資產(chǎn)模式,F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬(wàn)達(dá)自己做,使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷(xiāo)售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬(wàn)達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷(xiāo)售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢(shì)、房?jī)r(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬(wàn)達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已在建,無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式,今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量保持不變,明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)50家以上,到20xx年目標(biāo)累計(jì)開(kāi)業(yè)超過(guò)380家,而且20xx年后萬(wàn)達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^(guò)60億;如果每人每年逛20次萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是3億人。萬(wàn)達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái),獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺(tái),再加上O2O電子商務(wù)模式,誰(shuí)都無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)能力賺大錢(qián)的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬(wàn)達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

  第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤(rùn)的比重提升超過(guò)50%,而且以后還要逐年提升。

  第三、改變目標(biāo)考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤(rùn)、持有物業(yè)增長(zhǎng)指標(biāo)。只要這三個(gè)指標(biāo)保持較高增長(zhǎng),房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長(zhǎng),可以不增長(zhǎng),甚至可以負(fù)增長(zhǎng),這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲(chǔ)備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報(bào)我批準(zhǔn)。

  (三)加快發(fā)展電子商務(wù)

  1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工,支持電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

  2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的`15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢(qián)的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達(dá)電商用快錢(qián)支付,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢(qián)。但我認(rèn)為,快錢(qián)主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究這個(gè)問(wèn)題。

  4、萬(wàn)達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會(huì)開(kāi)放,力爭(zhēng)做成一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)級(jí)電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員,如果愿意加入,我們出錢(qián)做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。

  5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對(duì)萬(wàn)達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。

  (四)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略

  1、堅(jiān)持并購(gòu)為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購(gòu)。

  2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開(kāi)發(fā),以平衡現(xiàn)金流。

  3、加大海外人才儲(chǔ)備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲(chǔ)備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項(xiàng)目,不能項(xiàng)目等人。

  (五)穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)

  1、20xx年一季度成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。

  2、年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來(lái)。

  3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開(kāi)門(mén)店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。

  4、充分利用自身優(yōu)勢(shì)。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),萬(wàn)達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買(mǎi)一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員多數(shù)人一個(gè)月會(huì)到萬(wàn)達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購(gòu)物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶(hù)消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢(shì),能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。

  (六)更高提升企業(yè)管理

  1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。

  2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè),明年合肥、南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè),20xx年后每年3個(gè)以上文旅項(xiàng)目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到預(yù)期,萬(wàn)達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達(dá)都是固定租金,今年先選2個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn),固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租金到20xx年比原測(cè)算增長(zhǎng)10%以上。

  4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤(rùn)指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。

  5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長(zhǎng),落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長(zhǎng)的目標(biāo)。

  6、強(qiáng)化對(duì)商管的監(jiān)督審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)火了,到期調(diào)租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬(wàn)達(dá)有投訴部門(mén),今年審計(jì)部門(mén)要對(duì)所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。

  (七)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

  1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。

  2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。

  3、全年納稅300億元。

  4、全年捐贈(zèng)4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農(nóng)民工到與萬(wàn)達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。

  今年推薦讀《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》,通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達(dá)文化。

  20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬(wàn)達(dá)全體同仁共同努力,堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。

  我寫(xiě)了一首《20xx年感言》,與大家共勉。

  二零一四成標(biāo)志,

  萬(wàn)達(dá)騰飛待指日。

  世界名企當(dāng)有我,

  民族復(fù)興爭(zhēng)赴之。

勵(lì)志演講稿 篇4

  同學(xué)們、老師們,大家早上好!

  春華秋實(shí),花紅柳綠,我們?cè)趯W(xué)校老師、家長(zhǎng)精心的呵護(hù)下健康快樂(lè)的成長(zhǎng)著,我們有肯德基、麥當(dāng)勞、游樂(lè)場(chǎng)我們和上一輩艱苦的生活相比,是多么幸福啊?墒窃诂F(xiàn)在優(yōu)越的生活條件下還有許多不良現(xiàn)象:昨天《今日說(shuō)法》中講,山東某縣一名年僅8歲的小姑娘因被鄰居懷疑偷錢(qián)而服毒自盡。某市小學(xué)生因考試不及格被罰款而自殺,因考試成績(jī)不理想受到家長(zhǎng)批評(píng)而離家出走等等,我們經(jīng)常聽(tīng)到諸如此類(lèi)報(bào)道,雖然這是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,也是一個(gè)教育的大問(wèn)題,但是從我們學(xué)生自身方面而講挫折教育、培養(yǎng)耐挫能力、提高心理承受能力是多么的重要。

  挫折教育是指在困難的環(huán)境中經(jīng)受鍛煉,擺脫困境,培養(yǎng)一種迎著困難而上的堅(jiān)強(qiáng)意志和吃苦耐勞的精神。其目的是磨練我們的意志,增強(qiáng)體魄,以提高我們的生存能力和適應(yīng)能力。其實(shí)早已經(jīng)有很多中外偉人為我們做了很好的榜樣:如音樂(lè)家貝多芬在生活極度困難,耳朵聾了的困境下與命運(yùn)奮力抗?fàn)帲V寫(xiě)了至今仍鼓舞了很多人的《命運(yùn)交響曲》;愛(ài)迪生為了發(fā)明電燈不知試驗(yàn)了幾千次,不知失敗了多少次,才最終找到了鎢絲?v觀中外名人的成功都不是一帆風(fēng)順的,不經(jīng)風(fēng)雨哪能見(jiàn)彩虹。

  “人生能有幾回搏!”這話固然深刻,但“人生總有幾回挫!”也許更有普遍意義。我們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,遇到挫折是經(jīng)常的,不可避免的,應(yīng)該正確對(duì)待所遇到的困難和挫折,認(rèn)識(shí)到困難和挫折是我們生活中的一部分,學(xué)會(huì)如何應(yīng)付所遇到的挫折,提高挫折耐受力。從這個(gè)意義上說(shuō),挫折對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種成熟和成功的“催化劑”,我們要以健康的心理從容地面對(duì)它,自信地戰(zhàn)勝它,成功就離我們很近了。同學(xué)們,讓我們一起努力創(chuàng)造我們絢麗的人生!

勵(lì)志演講稿 篇5

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好!今天我們演講的題目是《敢于拼搏,勇攀高峰》。

  作為中學(xué)生的我們,此刻正需要這樣的精神。敢于拼搏就是在困難面前不低頭,在壓力之下不逃脫,在坎坷路上勇往直前,勇挑重?fù)?dān),敢當(dāng)重任。敢于拼搏就是堅(jiān)持不懈,持之以恒,以堅(jiān)韌不拔的毅力,不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  我們初中的三年,是我們流汗流淚的三年,大家都抱著對(duì)美好明天的憧憬不斷努力的積蓄能量,等待著學(xué)考的戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)證明自己,然而這一切的實(shí)現(xiàn),自然少不了拼搏二字。拼搏就是要我們勇敢起來(lái)。

  勇敢是一個(gè)人在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必有品質(zhì),是一個(gè)民族屹立于世界之林的信念基石。

  布魯諾是勇敢的,因?yàn)樗麚碛袨檎胬硐氆I(xiàn)身的勇氣;貝多芬是勇敢的,因?yàn)樗麚碛刑魬?zhàn)命運(yùn)的勇氣;屈原是勇敢的,因?yàn)樗麚碛袨樽约旱膱?bào)國(guó)之志,而以死抗?fàn)幍挠職;文天祥是勇敢的,因(yàn)樗麚碛腥松怨耪l(shuí)無(wú)死,留取丹心照汗青的丹丹氣節(jié)。

  只要你勇敢,歷史將記住你,后人將敬重你,你將為勇敢一詞注上最完美的詮釋?zhuān)?/p>

  拼搏就是要我們堅(jiān)韌起來(lái),用困苦磨練心志。孟子說(shuō):“天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。人生的斗士霍金不僅是精神睿智的結(jié)晶,也是人格力量的聚集。他憑借自己的智慧寫(xiě)出了著名的《時(shí)光簡(jiǎn)史》,推動(dòng)了科學(xué)界的飛速發(fā)展,為世界做出了巨大的貢獻(xiàn)。我們?cè)隗@嘆他在事業(yè)上的非凡成就的同時(shí),也不免會(huì)感嘆他命運(yùn)的不幸和他意志的無(wú)比堅(jiān)韌。

  在他身上,不僅閃爍著智者無(wú)比的光彩,更散發(fā)出一種斗士所特有的韌性,記得他在一次新聞發(fā)布會(huì)上,有個(gè)女記者提出了一個(gè)全場(chǎng)頓然無(wú)聲的無(wú)比尖銳的問(wèn)題。她說(shuō):“霍金先生,難道你不為被固定在一個(gè)輪椅上面感到悲哀嗎?”

  然而,霍金卻鎮(zhèn)定自若地用手指在鍵盤(pán)上敲出這樣一些字:“我沒(méi)有悲哀,我卻很慶幸,因?yàn)樯系垭m然把我固定在一個(gè)輪椅上,卻給了我足以想像世界萬(wàn)物,足以激發(fā)人生斗志的能力。其實(shí),上帝對(duì)人都是很公平的。”他的回答得到了全場(chǎng)最熱烈的掌聲。生命的堅(jiān)韌,在他身上得到了最充分的展現(xiàn),生命的堅(jiān)韌在他身上得到了最完美的鑲嵌。是的,堅(jiān)韌是水滴的鍥而不舍;堅(jiān)韌是梅花的迎風(fēng)傲雪;堅(jiān)韌是珍珠的重重磨礪。我們相信人的命運(yùn)將因堅(jiān)韌變得繁花似錦,光彩奪目;人的命運(yùn)將因他的堅(jiān)韌,變得繁星閃爍,熠熠發(fā)光。

  人能走多遠(yuǎn),不要問(wèn)路途,要問(wèn)堅(jiān)定地信念;人能攀多高,不要問(wèn)高山,要問(wèn)堅(jiān)強(qiáng)的毅志;我們離成功還有多遠(yuǎn),不要問(wèn)天資,要問(wèn)拼搏。能量是守恒的,今天的付出就是明天的累累碩果。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

  我們面前還有更多的挑戰(zhàn),求學(xué)之路異常艱難,但我們相信:“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山。”只要我們心中有敢于拼搏的精神,一定會(huì)問(wèn)鼎巔峰。一個(gè)敢于拼搏的人將永遠(yuǎn)氣壯山河!

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