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部長的競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-17 15:06:21 演講 我要投稿

部長的競聘演講稿范文合集七篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編精心整理的部長的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部長的競聘演講稿范文合集七篇

部長的競聘演講稿 篇1

  各位部長:晚上好!

  我是XX級(jí)新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位,而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經(jīng)管院的一名普通大學(xué)生,本來是想在院學(xué)生會(huì)大展拳腳的,我參加了院的外聯(lián)部,后來覺得外聯(lián)部確實(shí)不太適合我,就轉(zhuǎn)而把精力都放在了社聯(lián)的新聞部上面。慢慢的現(xiàn)在我也是對這個(gè)部門有感情了,也為部里做了好多事兒。一開始的時(shí)候先為新開學(xué)的社團(tuán)招新寫了一篇新聞稿,得到了副部長丁楚琪的好評(píng),就激勵(lì)出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照,寫稿子。完成了的稿子其實(shí)有十幾篇,但其中有一些因?yàn)楦鞣N原因沒有發(fā)表的..主要在人人網(wǎng)上登出的稿子有給英語協(xié)會(huì)辦萬圣節(jié)晚會(huì)寫的《月夜萬圣節(jié)》;給自然愛好者協(xié)會(huì)舉辦廢紙換再生紙活動(dòng)寫的《讓我們的地球重生給pmc音樂愛好者協(xié)會(huì)的單身音樂節(jié)和夢音章晚會(huì)寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實(shí)踐社辦關(guān)愛自閉癥兒童活動(dòng)寫的《讓天使不再孤單》,不過這個(gè)到讓先鋒實(shí)踐社的社長發(fā)了,因?yàn)椴恢罏槭裁唇o王非哥哥的郵件沒有附件這個(gè)稿子也獲得了先鋒實(shí)踐社的社長的好評(píng)。

  其實(shí)在過去這一年里,最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優(yōu)社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子,心里有點(diǎn)沒底,再加上當(dāng)時(shí)采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學(xué),就導(dǎo)致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯(cuò),陳曦人非常好,沒什么架子,知無不言言無不盡,沒有表現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的不耐煩,讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久,問了很多,我自己真是感觸很大;厝フ砀寮臅r(shí)候就發(fā)現(xiàn)要寫的好多,而且有點(diǎn)寫不完的感覺。本來后來還想寫一個(gè)我對這次專訪的感受的,可是一看字?jǐn)?shù)都小兩千了,就沒寫,當(dāng)時(shí)真的很想寫的~

  除了寫稿子,其實(shí)還有拍了很多照片;旧厦恳淮螌懜遄佣嫉米约赫障,而且還得篩選出來好的照片給部長,我們小部員們還是挺辛苦的,不過由于我個(gè)人很喜歡做新聞,就不在乎這一點(diǎn)辛苦啦~

  在新聞部做了一年的部員,其實(shí)說到做新聞的體會(huì),最開心的是認(rèn)識(shí)了很多朋友,在人與人的交往中獲得了很多人生體會(huì)。作為新聞部的一員,我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯(lián)的,肯定是為了社聯(lián)、為了每一個(gè)社團(tuán)來服務(wù)的,我們的新聞也必然是要向著這個(gè)目標(biāo)努力的。新聞講究一個(gè)時(shí)效性、真實(shí)性、有價(jià)值、有內(nèi)容,而我們的新聞既然是報(bào)道工大的各個(gè)社團(tuán)的,也肯定要有一定的娛樂性。

  我想如果我有幸成為新聞部的部長,那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實(shí)的做新聞,更誠實(shí)的寫新聞,將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個(gè)工大學(xué)子,讓他們真實(shí)及時(shí)了解工大社團(tuán)的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學(xué)子趣味性和價(jià)值性兼具的新聞,讓他們在歡樂的同時(shí)也有一點(diǎn)心靈的收獲。

  當(dāng)然,著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員,要仰仗大家對新聞部的付出和努力,只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟,只有部員優(yōu)秀了、熱愛了,這個(gè)部門才有真正的生命力。所以,希望以后能夠多多培養(yǎng)部員的團(tuán)結(jié)合作精神,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予部員個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì),提高他們的個(gè)人素養(yǎng),在個(gè)人發(fā)展和共同發(fā)展中爭取做到統(tǒng)一,最基本也希望能讓每一個(gè)部員在新聞部得到快樂。最后,我想說,無論我是否榮幸的當(dāng)選新聞部的部長,我都會(huì)繼續(xù)在這里發(fā)光發(fā)熱,貢獻(xiàn)我自己的一份力量。

  感謝各位今天給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我在這里說出我的.心聲,謝謝。

部長的競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競爭答辯。

  第一部分:個(gè)人簡介

  我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

  第二部分:競爭優(yōu)勢

  今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

  一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

  二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績效管理,就是很迫切的問題。

  三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

  四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長避短。

  第三部分:工作思路:

  針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安?己、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績效;

  ●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

  ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  ●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

  ●五步達(dá)成績效:走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

  身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

  一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

  二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績效評(píng)價(jià),提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題,要有細(xì)致的心態(tài))

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效,堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安?己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。

  五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。

  第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

  圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標(biāo)如下:

  員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢

  既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!

  因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

部長的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位評(píng)委:

  大家下午好!

  我叫xx,來自貴州貴陽,畢業(yè)于一中中學(xué),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

  此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上,首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

  一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

  二.憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

  三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

  當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì)一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺(tái)階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì)更加努力,直到成功。

  演講完畢!

部長的競聘演講稿 篇4

  各位會(huì)長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)(來源: )更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長的競聘演講稿 篇5

  各位會(huì)長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張××!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長的競聘演講稿 篇6

  尊敬的老師,親愛的同學(xué):

  下午好!我是XX級(jí)課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。

  今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺(tái)來爭取自我成長與自我完善的機(jī)會(huì)。

  我要競聘的職位是:學(xué)術(shù)部部長。

  我的勇氣來自于:我相信每個(gè)人都有隨時(shí)隨地向前邁進(jìn)一小步的空間,而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進(jìn)步,這件事十萬火急,一天也不能等。

  一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機(jī)會(huì)。在揚(yáng)州大學(xué)的五年,我見證了自己從一個(gè)膽小羞怯的姑娘,成長為一個(gè)大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的勇氣站到更高的平臺(tái)上把我自己更好的一面展示給更多的人!

  以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉,F(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力,那僅僅是我們每個(gè)人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個(gè)人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。

  因?yàn)樽约鹤非笸昝赖膫(gè)性,做起事來總是喜歡抓細(xì)節(jié),但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

  以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當(dāng)個(gè)小兵,受別人領(lǐng)導(dǎo),這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘,壓力與責(zé)任一下子都會(huì)變小許多,F(xiàn)在想想,那其實(shí)只是在逃避責(zé)任與壓力,逃避的同時(shí),也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

  如今,又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,也能去做一把別人暫時(shí)需要的大桑成全別人,更成全自己。

  所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰(zhàn)自我,而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會(huì)一起風(fēng)雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作,也為研會(huì)的成長盡我最大的力量。

  我的能力與信心還來自我的兩個(gè)特點(diǎn):第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究,總會(huì)找到解決的辦法。

  我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督,我也會(huì)更加努力地去鉆研學(xué)術(shù),鍛煉能力。

  以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺(tái)上有些可憐巴巴地請求評(píng)委給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我相信自己可以勝任這一職務(wù),我也相信,而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風(fēng)。

  當(dāng)然,如果您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我,那讓我當(dāng)正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下。┎贿^呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活。”一步一個(gè)腳印才會(huì)走得更遠(yuǎn),一步一個(gè)臺(tái)階才會(huì)走得更穩(wěn)。

部長的競聘演講稿 篇7

  各位會(huì)長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同

  事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對我的挑選、考驗(yàn)!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

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