營(yíng)銷心得體會(huì)15篇[優(yōu)秀]
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編整理的營(yíng)銷心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營(yíng)銷心得體會(huì)1
吉林銀行作為一家區(qū)域性的股份制銀行,是在當(dāng)?shù)卣闹С窒陆⒌。?jīng)過近些年來的大力發(fā)展,全面提升了服務(wù)水平,促進(jìn)了吉林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的今天,吉林銀行還需要不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平,將其上升到戰(zhàn)略角度,促進(jìn)吉林銀行更好更快的發(fā)展。
一、吉林銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)
吉林銀行作為金融企業(yè),經(jīng)營(yíng)的主要是貨幣和信用,因此,吉林銀行的營(yíng)銷不僅具有一般企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn),還具有一些獨(dú)特的地方。具體體現(xiàn)在這些方面:
一是銀行產(chǎn)品的無形性:銀行主要是將服務(wù)提供給顧客,這種服務(wù)是看不見摸不著的,和有形商品相比,金融服務(wù)并沒有一個(gè)形體來讓顧客感知和觸摸,那么銀行的營(yíng)銷人員也不能直觀向客戶推介,這樣銀行服務(wù)的內(nèi)涵就不容易讓客戶所了解和掌握到。吉林銀行提供的服務(wù)是特殊的金融服務(wù),它的媒介是貨幣,只能由營(yíng)銷人員來解說銀行服務(wù)和產(chǎn)品,因此,相較于一般產(chǎn)品,銀行服務(wù)和產(chǎn)品的營(yíng)銷難度更大,對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有更高的要求。
二是分銷渠道的特殊性:如果是一般的生產(chǎn)企業(yè),它的產(chǎn)品就需要比較多的營(yíng)銷渠道環(huán)節(jié),不僅有經(jīng)營(yíng)商、分銷商,還有商。并且產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互獨(dú)立的,比如生產(chǎn)、銷售等,完成的時(shí)間和空間都是不同的。而吉林銀行營(yíng)銷只有很少的中間環(huán)節(jié),只有營(yíng)業(yè)網(wǎng)店等分銷渠道,柜臺(tái)人員與客戶直接面對(duì),向客戶直接銷售產(chǎn)品,那么營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)直接影響到客戶的心理感受,產(chǎn)品的銷售也會(huì)直接受到柜臺(tái)人員的服務(wù)質(zhì)量以及態(tài)度的影響。銀行除了將產(chǎn)品銷售給客戶之外,還想客戶銷售了與產(chǎn)品相關(guān)的金融服務(wù)。因此,要想做到成功營(yíng)銷,就需要適時(shí)適地的推銷。
三是銀行營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)性:吉林銀行營(yíng)銷的外部環(huán)境是不斷變化的,并且貨幣和信用是經(jīng)營(yíng)的對(duì)象,比較的特殊,那么在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,吉林銀行就會(huì)出現(xiàn)很多的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),其中,信用風(fēng)險(xiǎn)是最經(jīng)常遇到的,不管是哪一家銀行,都可能出現(xiàn)貸款人都貸款無力償還的事情。此外,市場(chǎng)利率的變化,也會(huì)讓銀行面臨一系列的.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);政府政策的調(diào)整,會(huì)讓銀行面臨政治風(fēng)險(xiǎn);客戶需求的改變,會(huì)讓銀行帶來市場(chǎng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等等。相較于一般企業(yè),吉林銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)都比較大,如果沒有做好營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題,就會(huì)對(duì)吉林銀行的正常健康發(fā)展產(chǎn)生營(yíng)銷。因此,營(yíng)銷人員在營(yíng)銷活動(dòng)中,就需要對(duì)這些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)特別注意。吉林銀行需要深入探索和研究市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)其他銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理論和技術(shù)進(jìn)行充分借鑒,對(duì)營(yíng)銷管理進(jìn)行有效開展,實(shí)現(xiàn)銀行競(jìng)爭(zhēng)力得到提高的目的。
二、吉林銀行全面提升營(yíng)銷管理的策略
。ㄒ唬⿲(shí)施客戶為中心的營(yíng)銷戰(zhàn)略隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)供求狀況出現(xiàn)了改變,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,這樣銀行的經(jīng)營(yíng)管理也發(fā)生了變化,原來是以產(chǎn)品為核心,現(xiàn)在已經(jīng)將客戶為中心。吉林銀行借鑒了其他國外銀行的成功經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)形象戰(zhàn)略引入了進(jìn)來,營(yíng)造一種良好的企業(yè)形象,將自己的個(gè)性體現(xiàn)出來,這樣就可以有效提升企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)銀行競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的目的;但是我們需要注意的是,企業(yè)形象戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點(diǎn)是企業(yè),它是將企業(yè)向市場(chǎng)上更好的推銷,但是這種理念顯然不是將客戶作為中心的,這樣客戶的多層次需求就無法得到滿足。那么就需要將其升級(jí)為CS戰(zhàn)略,也就是顧客中心論。這種營(yíng)銷策略立足于顧客,將顧客價(jià)值反應(yīng)出來,通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)價(jià)值。
(二)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立客戶經(jīng)理制關(guān)系營(yíng)銷是非常重要的一種營(yíng)銷方式,指的是對(duì)與客戶的關(guān)系進(jìn)行肱骨,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來與客戶長(zhǎng)期聯(lián)系,這樣就可以在廣大群體中營(yíng)造一種良好的口碑。具體從這些方面來進(jìn)行:
一是建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng):通常情況下,主要有四個(gè)部分組成了客戶關(guān)系管理系統(tǒng),分別是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、客戶聯(lián)系中心系統(tǒng)、銀行應(yīng)用系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)等,業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)主要是將一個(gè)平臺(tái)提供給客戶,以便處理各種金融產(chǎn)品和服務(wù);客戶聯(lián)系中心系統(tǒng)主要是提供一種服務(wù)渠道,以便提高營(yíng)銷人員的服務(wù)質(zhì)量。銀行應(yīng)用系統(tǒng)主要是提供一個(gè)接口,來促使客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以有效連接到其他的系統(tǒng),對(duì)信息資源進(jìn)行共享,促使數(shù)據(jù)分析管理中心可以正常的運(yùn)行。數(shù)據(jù)分析管理中心系統(tǒng)則是有效的連接業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和客戶聯(lián)系中心系統(tǒng),這樣就可以將客戶分析結(jié)果提供給銀行的管理層以及業(yè)務(wù)分析人員。
二是建立客戶經(jīng)理制:國外,將客戶經(jīng)理稱作為關(guān)系經(jīng)理,它指的是吉林銀行聘用的金融營(yíng)銷人員,這些人員特別專業(yè),所有的金融產(chǎn)品和服務(wù)都是通過客戶經(jīng)理向客戶推銷的,發(fā)揮的是橋梁和紐帶的作用,來有效的連接銀行和銀行客戶,這樣可以對(duì)銀行的市場(chǎng)進(jìn)行更好的開拓。
三、結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知,吉林銀行經(jīng)過近些年的發(fā)展,取得了不錯(cuò)的成績(jī),為吉林經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn);但是其他銀行的不斷進(jìn)入,給吉林銀行的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),在這種情況下,就需要充分重視市場(chǎng)營(yíng)銷管理,將其提升到戰(zhàn)略角度上來,開拓市場(chǎng),擴(kuò)大客戶人群,促進(jìn)吉林銀行更好更快的發(fā)展。
營(yíng)銷心得體會(huì)2
我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的xxxx屆畢業(yè)生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。
在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營(yíng)銷知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。
就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過去了,我堅(jiān)持了下來;如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的.解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚(yáng);在具體的市場(chǎng)上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營(yíng)銷給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>
首先,我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況,我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,是完全的市場(chǎng)精耕。
其次,我很有幸能夠參加xxxx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營(yíng)銷,在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。
我最近學(xué)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程,看了一下你公司的網(wǎng)站,覺得整體感覺還可以,但從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度看,還需要做些改進(jìn)。
周四我又去參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沙龍,我將你們公司網(wǎng)站給老師看了一下,以下為老師及我自己對(duì)你公司網(wǎng)站的部分建議:
1、從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷角度考慮,網(wǎng)站最好能容易被搜索引擎搜索到,這樣就可以節(jié)省很多推廣費(fèi)用。但你公司的網(wǎng)站缺乏關(guān)鍵詞和包含關(guān)鍵詞的描述,從源代碼中招不到KEYWORD和DESCRIPTION行,更沒有這方面的關(guān)鍵詞,在TITLE行,也只有公司名,需要這3行加入5個(gè)左右的關(guān)鍵詞,方便搜索引擎搜索;
2、網(wǎng)頁中也盡量多包含關(guān)鍵詞,一般在一個(gè)頁面中,關(guān)鍵詞至少要出現(xiàn)10次以上;
3、主頁面的上半部分沒有靜態(tài)的關(guān)鍵詞,而動(dòng)態(tài)的部分搜索引擎搜不到,所以,在最上面,最好有關(guān)鍵詞出現(xiàn),不要光出現(xiàn)公司名,一般新用戶首先關(guān)心的是你的產(chǎn)品和解決方案,除非是有名的公司,一般用戶不太注意公司名,把產(chǎn)品關(guān)鍵詞放在最上面容易被用戶看到,也容易被搜索引擎搜索到;
4、網(wǎng)站最好有論壇等功能,方便經(jīng)常做信息更新,搜索引擎喜歡信息更新快的網(wǎng)站,信息常更新才能容易排名靠前;
5、首頁主導(dǎo)航最好放產(chǎn)品、解決方案等、成功案例等,對(duì)于公司介紹,可以放在后面一點(diǎn),把客戶最關(guān)心的產(chǎn)品、解決方案等放在最顯眼的位置;
6、網(wǎng)頁最上面最好也有聯(lián)系電話等聯(lián)系信息,方便客戶,最好申請(qǐng)一個(gè)400的電話,方便客戶撥打,也使客戶感覺到公司是一個(gè)大公司;
7、網(wǎng)頁之間最好有內(nèi)鏈接功能,方便客戶查看。
好了,我目前能想到的有這么多,祝你生意興隆,萬事如意!
營(yíng)銷心得體會(huì)3
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》是高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課。此課程具有非常鮮明的實(shí)用性與可操作性特征。所以傳統(tǒng)的教學(xué)方式難以達(dá)到市場(chǎng)的要求,也不能很好的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,滿足學(xué)生的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有這么一句話:什么樣的商品是好商品?贏得市場(chǎng)的商品就是好商品。如果把這句話套用在教學(xué)中,就可以是:什么樣的課堂是好課堂?贏得學(xué)生的就是好課堂!把這句話套用在學(xué)生的就業(yè)問題上,就可以是:什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?贏得企業(yè)的就是好學(xué)生。所以,在陜職院工作的八年里,作為營(yíng)銷專業(yè)的一線教師,我深知探索和嘗試新的教學(xué)方式的重要性和緊迫性。當(dāng)然,教無定法,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)更是涉及多方面、多角度,何況又有學(xué)科間的差異,每個(gè)人都有自己的體會(huì)。我的觀點(diǎn)是:對(duì)于營(yíng)銷這門課,應(yīng)該以營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)為起點(diǎn)、以營(yíng)銷實(shí)際背景為依托,整合教學(xué)內(nèi)容、綜合運(yùn)用多種教學(xué)方法,形成一種“開放式”的教學(xué)模式。在這里想就三種教學(xué)方法的使用和各位老師分享。還請(qǐng)批評(píng)、指正。
一、案例教學(xué)法
案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法,是營(yíng)銷教學(xué)中必不可少的方法。原來以為就是在每一章節(jié)里盡可能多的給學(xué)生介紹營(yíng)銷案例,加深對(duì)理論的理解或記憶就行了。其實(shí)不然,我認(rèn)為案例教學(xué)能否收到實(shí)效難點(diǎn)有三:
難點(diǎn)一:案例的選擇
營(yíng)銷案例鋪天蓋地,但選擇與主要教學(xué)內(nèi)容密切相關(guān)、難度、長(zhǎng)度都合適的案例并非易事。有些案例雖然精彩,但與內(nèi)容不相關(guān)或相關(guān)性不大。我要求自己在閱讀大量案例的基礎(chǔ)上精心篩選案例。而我最愛選擇的案例類型是既和講述內(nèi)容相關(guān),又能激勵(lì)學(xué)生的例子。例如,在講企業(yè)戰(zhàn)略的重要性時(shí)我舉了巨人集團(tuán)史玉柱從做腦黃金的失敗到后來的腦百金勝利的事例。和學(xué)生一起分析,歸納,總結(jié)。讓學(xué)生切實(shí)的.感受史玉柱在戰(zhàn)略上一個(gè)非常著名的“四不做”理論!白约翰皇煜さ男袠I(yè)堅(jiān)決不做;沒有發(fā)展前景的行業(yè)堅(jiān)決不做;沒有好的人手堅(jiān)決不做;沒有足夠的錢也堅(jiān)決不做!
難點(diǎn)二:案例的描述
我覺得案例能不能非常準(zhǔn)確而生動(dòng)的描述給學(xué)生聽,尤其是在沒有多媒體的教室,學(xué)生又沒有相關(guān)的資料,教師的語言表達(dá)基本功就顯得非常重要。生動(dòng)的、幽默的、口語化的描述最能引起學(xué)生的興趣。我做過實(shí)驗(yàn),同樣的案例在多媒體放給學(xué)生看遠(yuǎn)不如老師的口述,學(xué)生能有效地記憶更多的信息點(diǎn)。所以,平時(shí)我會(huì)留意很多老師的語言風(fēng)格。好的自己也會(huì)去模仿,最終形成一個(gè)學(xué)生喜歡、自己滿意的語言風(fēng)格。
難點(diǎn)三:調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性
案例教學(xué)中最難做好的就是綜合分析型案例這種類型,它涉及多方面營(yíng)銷理論,要讓學(xué)生分析問題產(chǎn)生的原因,選擇相對(duì)滿意的決策,給出解決問題的具體措施。如何激發(fā)學(xué)生興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性正是難點(diǎn)所在。我想:首先要有意識(shí)的去轉(zhuǎn)換自己的角色,把老師看成是導(dǎo)演或裁判員,把學(xué)生看成是演員或運(yùn)動(dòng)員。只有這樣才可能營(yíng)造輕松自由的課堂氣氛,才可能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
二、情景教學(xué)法
情景教學(xué)法也是我很喜歡,也很常用的方法。幾乎每一章開始時(shí)都會(huì)用到。比如可以從教材內(nèi)容入手設(shè)置一些帶有啟發(fā)性和探索性的問題,目的在于集中學(xué)生注意力,發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性。在講營(yíng)銷策略時(shí)可以設(shè)計(jì)這樣一個(gè)情景,假如我們學(xué)校外的小飯館生意不好,怎樣扭虧為盈呢?如果讓你當(dāng)飯館老板,你要如何經(jīng)營(yíng)?我鼓勵(lì)學(xué)生積極出謀劃策,培養(yǎng)他們的實(shí)踐運(yùn)用能力。還可以用一些經(jīng)典的營(yíng)銷小故事來講述營(yíng)銷的大道理,例如“怎樣向寺廟推銷梳子”這樣的故事,以輕松、詼諧、幽默的方式來創(chuàng)造一種愉快的課堂氛圍,學(xué)生容易接受。
另外,多媒體的使用也使情景更為直觀、生動(dòng)。在講授“廣告策略”這一知識(shí)點(diǎn)時(shí),再好的語言描述也不及向?qū)W生播放幾則廣告,如可口可樂廣告、李寧的廣告,瓢柔的廣告,五糧液的廣告等,通過教師的評(píng)析,讓學(xué)生更好地理解廣告的設(shè)計(jì)。在講授關(guān)于品牌策略這一節(jié),解釋品牌是一個(gè)集合的概念,包括品牌名稱、品牌標(biāo)志、商標(biāo)。解釋時(shí),配合多媒體上的圖片學(xué)生才會(huì)印象深刻。
再有,還通過讓學(xué)生分別扮演一定的角色,進(jìn)行模擬表現(xiàn),從而激發(fā)興趣,引導(dǎo)學(xué)生深刻體會(huì)所學(xué)內(nèi)容。比如推銷這一節(jié),實(shí)踐性操作性都很強(qiáng)。可以組織學(xué)生進(jìn)行一次模擬“柜臺(tái)推銷”或者模擬“上門推銷”活動(dòng),讓學(xué)生扮演“營(yíng)業(yè)員”或“推銷員”,利用所學(xué)的推銷技巧向“顧客”推銷商品。通過這些活動(dòng),不僅能激發(fā)學(xué)生興趣,使學(xué)生的理論知識(shí)得以鞏固,而且有利于學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)踐操作技能和應(yīng)變能力的鍛煉和提高。
三、游戲式教學(xué)法
游戲教學(xué)法是“結(jié)合教材的內(nèi)容,運(yùn)用游戲的手段如游戲產(chǎn)品、開發(fā)游戲課等,從學(xué)生的興趣愛好出發(fā),將所要學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成游戲,通過以后的感性活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生從游戲中掌握知識(shí)。”此教學(xué)法是這兩年來,我才偶爾在課堂上使用的一種方法。用它,是因?yàn)榭吹皆S多企業(yè)在給員工培訓(xùn)時(shí)都選擇了游戲的方式并且效果不錯(cuò)。偶爾用,是覺得在課堂上花費(fèi)了大量的時(shí)間,必將減少理論教學(xué)時(shí)數(shù),覺得有點(diǎn)本末倒置。所以,只在個(gè)別時(shí)候做一些嘗試,用來調(diào)動(dòng)一下學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。例如“聽葫蘆畫瓢”的游戲,能讓學(xué)生非常感性的認(rèn)識(shí)溝通的重要性。這比我們老師一上課就開始說溝通有多重要的效果要好地多。
教學(xué)方法多種多樣,教學(xué)效果也有不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我常在想:到底什么樣的老師才是好老師?衡量好老師的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?記得在XX年青年教師培訓(xùn)時(shí),我的心得體會(huì)的標(biāo)題就是《多些理解,多些寬容》。其中,我寫過這樣一段話“對(duì)學(xué)生我們應(yīng)該多些理解,多些寬容。當(dāng)然,理解的基礎(chǔ)是了解,寬容并不等于放縱。我主張:鼓勵(lì)式教學(xué)。同時(shí),我也認(rèn)為:鼓勵(lì)在很多時(shí)候其實(shí)也是一種壓力!辈还茉鯓,我在踐行著我自己對(duì)好老師的理解,那就是:一個(gè)能把學(xué)生的事放在首位,能站在學(xué)生的立場(chǎng)思考問題,了解學(xué)生,理解學(xué)生,寬容學(xué)生,盡自己所能的幫助學(xué)生,把自己的學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)需要的人。
營(yíng)銷心得體會(huì)4
20xx年于我個(gè)人而言是特別勞碌與充實(shí)的一年,無論在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開自身的努力奮斗、積極進(jìn)取,離不開我所在團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)密協(xié)作,更離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與大力支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以饗來年。
思想上,與時(shí)俱進(jìn),準(zhǔn)時(shí)更新營(yíng)銷思路為支行的營(yíng)銷進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使得營(yíng)銷工作能夠緊跟上級(jí)行部署。20xx年初,在旺季營(yíng)銷活動(dòng)期間,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)各類業(yè)務(wù)量和整理報(bào)送信用卡,確保了旺季營(yíng)銷活動(dòng)的成果得到了準(zhǔn)時(shí)的穩(wěn)固。3月份參與了省行與保險(xiǎn)公司組織的“風(fēng)勁齊魯”培訓(xùn)班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時(shí)間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)系客戶106人,拔打電話上百通,勝利電話邀約客戶9名,最終簽單56萬,收官的最終一天簽單31萬,占整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)107萬的半數(shù)以上。最終獲得了“總保費(fèi)王”,“總件數(shù)王”,“長(zhǎng)跑王”等榮譽(yù)稱號(hào),在日常的營(yíng)銷工作中也不輕言放棄,不輕易放棄。另外,積極編寫稿件消息,使得支行開展的全部業(yè)務(wù)能夠準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。
在工作中,埋頭苦干,積極高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下半年滬深300基金銷售方面,個(gè)人銷售單支基金100萬,占支行全部銷售量的50%以上。全年?duì)I銷理財(cái)產(chǎn)品1400余萬,另外積極開掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行勝利營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品系列4000余萬,為支行的理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的根底。在做好營(yíng)銷工作的同時(shí),將營(yíng)銷的后續(xù)工作打理的細(xì)致仔細(xì)。20xx年全年核打、登記信用卡征信1500余份,整理報(bào)件1300余件;尤其是在批量卡的整理報(bào)送上更是加班加點(diǎn)確保了全部客戶資料的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。另外簽約鉆石級(jí)客戶6名,新增鉆石級(jí)客戶一名,在客戶關(guān)系的維護(hù)上更是盡心盡力,確保了中高端客戶的`效勞體驗(yàn)和客戶關(guān)系的持續(xù)。
在學(xué)習(xí)上,身處一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,積極學(xué)習(xí)更新各類業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細(xì)對(duì)待各項(xiàng)培訓(xùn),參與各類考試,保持了業(yè)務(wù)學(xué)問的暢通和良好的學(xué)問形態(tài)。在中,我積極參與了各類業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽,組織參與了支行自身刊物《一家人》的創(chuàng)立與編輯,參與并通過了上級(jí)行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業(yè)從業(yè)資格全科證書。通過不斷地學(xué)習(xí)豐富了自身對(duì)銀行業(yè)政策法規(guī)的理解、熟悉,為更好地效勞我行、效勞廣闊客戶奠定了良好的根底。
生活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節(jié)省。為支行的節(jié)省大計(jì)提出合理化建議,比方為節(jié)省每天的身份證復(fù)印用紙,將平日日終打印后的廢紙準(zhǔn)時(shí)收集起來,交由前廳工作人員使用。對(duì)批量領(lǐng)卡客戶填寫的憑證進(jìn)展了合理化設(shè)計(jì),將支行廢棄的信紙進(jìn)展了充分的利用,節(jié)約了大量的紙張。
以上成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣闊同事的親密合作,在平常的工作中,支行領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)資源配置上傾力相助,廣闊同事也積極向我推舉客戶,確保了在營(yíng)銷各類理財(cái)產(chǎn)品方面客戶資源的豐富與持續(xù)。成績(jī)只能說明過去,將來更需努力,作為支行的一份子,我將趁著20xx年的東風(fēng),在連續(xù)做好各項(xiàng)工作的同時(shí),力爭(zhēng)將銷售工作做得更好、更細(xì)、更強(qiáng)。
營(yíng)銷心得體會(huì)5
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、信息技術(shù)的普及,居民收入、購買力水平和消費(fèi)同步提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式發(fā)生了很大變化,從感情消費(fèi)(量的滿足、質(zhì)的滿足和感性滿足)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椴顒e消費(fèi),同時(shí),消費(fèi)越來越從共性消費(fèi)向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變也是一個(gè)非常明顯發(fā)展趨勢(shì)。
在上述背景下,傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷方式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的多元需求,因此,企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,將每一位顧客都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。這種營(yíng)銷方式被美國著名營(yíng)銷學(xué)者科特勒譽(yù)為21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷最新領(lǐng)域之一的定制營(yíng)銷。
與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比,定制營(yíng)銷體現(xiàn)出其特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是現(xiàn)代人選擇定制營(yíng)銷的理由所在:
1、能極大地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,海爾的定制冰箱服務(wù)和戴爾直線訂購模式已充分說明這一點(diǎn)。
從全球來看,經(jīng)濟(jì)處于買方市場(chǎng),因而,怎么在現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模下,獲得更多的銷售份額,便成為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間爭(zhēng)奪的目標(biāo)。而定制營(yíng)銷,從顧客需要出發(fā),與每一位顧客建立良好關(guān)系,并為其開展差異性服務(wù),實(shí)施了一對(duì)一的營(yíng)銷,最大程度開發(fā)潛在顧客,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的快速形成和裂變發(fā)展,無疑大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn),減少庫存積壓,降低了成本。隨著買方市場(chǎng)的形成,大規(guī)模的生產(chǎn)產(chǎn)品品種的.雷同,必然導(dǎo)致產(chǎn)品的滯銷和積壓,造成資源的閑置和浪費(fèi),定制營(yíng)銷則很好地避免了這一點(diǎn)。因?yàn)檫@時(shí)企業(yè)是根據(jù)顧客的實(shí)際訂單來生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了以需定產(chǎn),因而幾乎沒有庫存積壓,加快了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度,同時(shí)也減少了社會(huì)資源的浪費(fèi)。
3、有利于促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)永;盍Φ闹匾蛩兀珓(chuàng)新必須與市場(chǎng)及顧客的需求相結(jié)合。否則將不利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。在定制營(yíng)銷中,企業(yè)也根據(jù)顧客的意見直接改進(jìn)產(chǎn)品,從而達(dá)到產(chǎn)品,技術(shù)上的創(chuàng)新,并能始終與顧客的需求保持一致,從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。定制營(yíng)銷的目的是把大規(guī)模生產(chǎn)模式的低成本和定制生產(chǎn)以客戶為中心這兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,在不影響經(jīng)濟(jì)效益的前提下,了解并滿足單個(gè)客戶的需求,在一定程度上減少了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和決策的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)代社會(huì)提倡個(gè)性,并逐漸形成一種文化,延伸到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,從消費(fèi)者的角度,能夠直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),是將其個(gè)人感情和個(gè)性意識(shí)融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,這樣的創(chuàng)新順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),必然會(huì)受到顧客的歡迎。
定制營(yíng)銷的核心理念是以客戶為中心,把顧客當(dāng)朋友,加深交流和溝通。在這種營(yíng)銷中,消費(fèi)者需要的產(chǎn)品由消費(fèi)者自己來設(shè)計(jì),便于企業(yè)及時(shí)捕捉顧客的心理需求的細(xì)微變化,同時(shí),第一時(shí)間拉近和顧客的距離,建立更加人性化的營(yíng)銷關(guān)系。這樣,顧客對(duì)企業(yè)更加信任,因?yàn)樵诋a(chǎn)品中融入了自己的個(gè)性意識(shí),無形中,也為產(chǎn)品賦予了感情色彩,顧客對(duì)企業(yè)會(huì)有更立體的認(rèn)識(shí),從而建立起對(duì)企業(yè)的信任和感情。
心與心之間,或許是千山萬水,或許是一屏相隔,也可能是盡在咫尺,但不管是怎樣的距離,定制營(yíng)銷都將為彼此搭起一座橋梁,顧客并不僅是顧客,顧客更是朋友,是心靈相通的朋友。
營(yíng)銷心得體會(huì)6
進(jìn)入xx從事內(nèi)勤一職,已有兩個(gè)月,十分感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),F(xiàn)在僅對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。
我的職位公司將其描述為銷售部?jī)?nèi)勤,因?yàn)楣緩氖贾两K沒有安排較為明確的工作給我,我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話,將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分,內(nèi)勤文員方面的工作大概占到70%,銷售占30%,而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵诘诙䝼(gè)星期我唯一被通知參加的全廠的會(huì)上,劉總說的一句,新來的小何,以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。公司所采用的百度搜索,實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過程,相對(duì)比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平時(shí)看看帳戶消費(fèi)情況,其他的動(dòng)作也是白用工。為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞,于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門針對(duì)化工設(shè)備采購和供給的網(wǎng)站,更重要的是信息免費(fèi)。這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng),這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價(jià)值的信息江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當(dāng)然,完成以上的工作花不了多少時(shí)間,除了曹經(jīng)理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報(bào)價(jià)單、送個(gè)文件,以及顧倉管調(diào)到車間后,巫科長(zhǎng)交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時(shí)間還有很多,而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的,因?yàn)槲也惶_定自己應(yīng)該怎么來利用這些時(shí)間。
工作積極主動(dòng)是一個(gè)有責(zé)任的員工對(duì)自己的最低要求。我相信自己是有責(zé)任心的,要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它,不會(huì)在無所事事的時(shí)候誠惶誠恐,不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安,不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),十分抱歉,就目前來說我實(shí)在不知道哪些可以積極主動(dòng)的去做,因?yàn)槲覍?duì)公司整個(gè)操作流程缺乏了解,我所見到的只是細(xì)枝末葉,我被安排去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過觀察我已經(jīng)大概的了解內(nèi)勤需要做的一些工作,但我不敢貿(mào)然動(dòng)手,因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有安排給我,我很擔(dān)心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。
綜上所述,對(duì)我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月,但我還是理不出一個(gè)頭緒,我對(duì)此也深感抱歉,還請(qǐng)見諒!
雖然職位的稱謂為銷售部?jī)?nèi)勤,我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的,業(yè)務(wù)方面我不太熟悉,跑市場(chǎng)也不是我的初衷。收集信息我很樂意,實(shí)事證明,現(xiàn)在盲目的上門拜訪,是有可能連大門都進(jìn)不了的,大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購信息更有針對(duì)性,客戶的需求一目了然,然而,我認(rèn)為十分有價(jià)值的并認(rèn)真記錄下來的,始終沒有發(fā)揮實(shí)際的效益,我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí),我所做的是無用工。沒有后期持續(xù)的`跟進(jìn),一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了,我很遺憾也很無奈,因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾,跟進(jìn)過程中可能涉及到的專業(yè)的知識(shí)我無法給客戶一個(gè)明確的答復(fù),于是按照公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次,也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人,結(jié)果始終沒有突碼。
我現(xiàn)在僅針對(duì)有效信息,無效業(yè)績(jī)的情況,提一點(diǎn)自己的想法,技術(shù)部、銷售部?jī)?nèi)勤不能及時(shí)跟進(jìn)的信息,能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員,畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù),與其讓他們自身毫無目標(biāo)的找客戶,不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶,也許可以事半功倍。
以上為我的工作總結(jié),總而言之,我對(duì)自己這段時(shí)間的表現(xiàn)不太滿意,也許我可以做得更好的。
營(yíng)銷心得體會(huì)7
沙盤模擬營(yíng)銷是一種新興的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,通過模擬場(chǎng)景和情景,將市場(chǎng)環(huán)境帶入沙盤中進(jìn)行無風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐。這種方法可以讓營(yíng)銷人員更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提前預(yù)測(cè)和解決潛在問題,有效提高決策的準(zhǔn)確性并降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多元化,沙盤模擬營(yíng)銷被越來越多的企業(yè)所重視和運(yùn)用。
沙盤模擬營(yíng)銷具有多方面的優(yōu)勢(shì)。首先,它可以幫助企業(yè)模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,預(yù)測(cè)不同競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)企業(yè)的影響,并及時(shí)調(diào)整決策。其次,沙盤模擬營(yíng)銷可以促進(jìn)不同部門之間的合作和溝通,加強(qiáng)整體協(xié)作能力,減少?zèng)Q策層次上的誤解和摩擦。此外,沙盤模擬營(yíng)銷可以提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的決策能力和應(yīng)變能力,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光和思維方式。
沙盤模擬營(yíng)銷的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,通過沙盤模擬可以更好地了解消費(fèi)者的需求和反饋,提前預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng),并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定中,沙盤模擬可以幫助企業(yè)模擬市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提前制定有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。此外,沙盤模擬還可以應(yīng)用于銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和挖掘潛在客戶的分析,以提高銷售績(jī)效和開拓市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷人員,在沙盤模擬營(yíng)銷中我有著豐富的體驗(yàn)和收獲。首先,通過沙盤模擬,我可以更全面地了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況,避免了盲目決策和錯(cuò)誤決策。其次,沙盤模擬讓我更好地理解了不同決策對(duì)企業(yè)的影響,提高了我的預(yù)測(cè)能力和決策的準(zhǔn)確性。此外,沙盤模擬還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,使我與同事之間建立了更緊密的'合作關(guān)系。
在沙盤模擬營(yíng)銷中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中,我意識(shí)到自己的耐心和溝通能力還有待加強(qiáng),需要更多的傾聽和理解。同時(shí),在模擬決策中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的觀察和分析能力還有待提高,需要更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
總的來說,沙盤模擬營(yíng)銷給我提供了一個(gè)實(shí)踐和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過不斷地參與沙盤模擬,我可以不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高自己的市場(chǎng)分析和決策能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力,并積累實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。
沙盤模擬營(yíng)銷的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。
盡管沙盤模擬營(yíng)銷有著很多優(yōu)勢(shì),但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,沙盤模擬需要大量的時(shí)間和人力資源,對(duì)于一些小型企業(yè)來說,可能會(huì)面臨資源不足的困境。其次,沙盤模擬的結(jié)果可能不一定符合實(shí)際情況,有時(shí)候還需要經(jīng)過多次實(shí)踐和驗(yàn)證才能得到準(zhǔn)確的結(jié)論。
面對(duì)挑戰(zhàn),我們可以采取一些應(yīng)對(duì)策略。首先,企業(yè)可以逐步引入沙盤模擬,先進(jìn)行小規(guī)模試點(diǎn),逐步推廣和普及,避免資源浪費(fèi)和時(shí)間花費(fèi)過多。其次,與實(shí)際情況的對(duì)比和驗(yàn)證是必不可少的,通過不斷的實(shí)踐和驗(yàn)證,可以提高沙盤模擬的準(zhǔn)確性和可靠性。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,沙盤模擬營(yíng)銷將越來越重要。未來,我認(rèn)為在沙盤模擬營(yíng)銷中,可以進(jìn)一步應(yīng)用人工智能和數(shù)據(jù)分析技術(shù),提高模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性和效率。此外,沙盤模擬的應(yīng)用場(chǎng)景還可以進(jìn)一步擴(kuò)展,包括人才培養(yǎng)、危機(jī)預(yù)警等方面。
對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說,我建議要加強(qiáng)對(duì)沙盤模擬的學(xué)習(xí)和研究,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,掌握沙盤模擬的方法和技巧,有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問題。同時(shí),要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同參與決策和實(shí)踐,不斷推動(dòng)沙盤模擬營(yíng)銷的應(yīng)用和發(fā)展。
營(yíng)銷心得體會(huì)8
這幾星期一直在研究微信公眾平臺(tái),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)微信有了更深一層的了解,之前也只下載過個(gè)人客戶端玩,對(duì)于微信公眾平臺(tái)一直么花時(shí)間去搗騰,不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳,呵!移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有這么多強(qiáng)悍的東西!
首先對(duì)微信的功能有了進(jìn)一步的了解,微信不緊緊是供大家交流、交友、學(xué)習(xí)、娛樂還起到一個(gè)宣傳推廣的作用,就是所謂的微信營(yíng)銷。而且微信成為營(yíng)銷利器,而且微信營(yíng)銷方法很多,多樣化、多元化。其次對(duì)微信公共平臺(tái)也有深入的了解及其作用與功能,公眾平臺(tái)方可以向“粉絲”推送包括新聞資訊、產(chǎn)品消息、最新活動(dòng)等消息,甚至能夠完成包括咨詢、客服等功能。再者就是通過對(duì)下午公共平臺(tái)操作也得出些自己的感觸。
具體如下:
1、公眾平臺(tái)不好加好友,互粉難,必須讓別人愿意加你,不方便與好友直接互動(dòng),最好是知明度好,適合大眾需求的,別人才愿意加。
針對(duì)互粉問題有四種方法:
。1)加微信群,互粉。
(2)在微博里互動(dòng),把微博(QQ微博、新浪微博等)的粉絲引導(dǎo)到微信上。
。3)在知名論壇、博客發(fā)文章,推廣出去。
(4)利用身邊的人脈互粉。
(5)綁定公共平臺(tái)助手,把私人微信號(hào)上的`粉絲引導(dǎo)到公眾平臺(tái)上。
2、個(gè)人賬號(hào)在互動(dòng)方面比公共平臺(tái)也有優(yōu)勢(shì)的方,而且方便加好友互粉,公眾平臺(tái)不能直接發(fā)微信,都是群發(fā)給好友,而且一天只能發(fā)一次,而且人個(gè)賬號(hào)每天布信息數(shù)量不上限。
3、公眾平臺(tái)與個(gè)人平臺(tái)內(nèi)容要求很嚴(yán)格:
a、要讓粉絲愿意看,愿意加好。
b、內(nèi)容要新穎,有個(gè)性,幽默。
c、同時(shí)要達(dá)到品牌推廣作用。
針對(duì)內(nèi)容這塊也看了別人發(fā)的微信,也有個(gè)大概的了解,內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新、適用或者是幽默,比如最行的話、段子等可以穿插在文章里,還要有漂亮、可愛、萌的圖片,可以多準(zhǔn)備一些適用的圖片,做一些處理,比如圖片上可以添加一些聯(lián)系方式或者推廣產(chǎn)品的網(wǎng)站等。
微信是一個(gè)好的互動(dòng)平臺(tái),如果沒有粉絲關(guān)注及內(nèi)容建設(shè)是沒法達(dá)到互動(dòng)的效果,所以前期以粉絲為主,把個(gè)人平臺(tái)的粉絲引導(dǎo)到公眾平臺(tái)。這是這幾天學(xué)習(xí)微信的心得,和大家分享下哈,歡迎拍磚!
營(yíng)銷心得體會(huì)9
數(shù)字營(yíng)銷是當(dāng)今全球范圍內(nèi)最熱門的營(yíng)銷方式之一。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)宣傳產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的主要渠道。為了更好地了解數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展和趨勢(shì),我參加了一場(chǎng)關(guān)于數(shù)字營(yíng)銷的研討會(huì),并閱讀了一本名為《數(shù)字營(yíng)銷年鑒》的書籍。通過參加研討會(huì)和閱讀這本書,我深刻地體會(huì)到了數(shù)字營(yíng)銷的重要性和意義。
首先,數(shù)字營(yíng)銷的廣泛應(yīng)用為企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。如今,越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向在線購物,數(shù)字營(yíng)銷不僅可以幫助企業(yè)更好地了解消費(fèi)者的需求和習(xí)慣,還可以有效地吸引消費(fèi)者并促成購買行為。通過社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、搜索引擎營(yíng)銷等手段,企業(yè)不僅可以將自己的產(chǎn)品推廣給更多的消費(fèi)者,還能夠提供更有針對(duì)性的廣告,提高營(yíng)銷效果。數(shù)字營(yíng)銷的廣泛應(yīng)用為企業(yè)帶來了巨大的商機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次,數(shù)字營(yíng)銷的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供了更準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察力。數(shù)字營(yíng)銷的一個(gè)重要特點(diǎn)就是可測(cè)量性,即企業(yè)可以通過各種工具和軟件追蹤和分析消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)。通過對(duì)消費(fèi)者的行為、偏好、喜好等數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,企業(yè)可以更好地了解消費(fèi)者的需求,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),并提供更有針對(duì)性和個(gè)性化的營(yíng)銷策略。這就為企業(yè)提供了更準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察力,使企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
再次,數(shù)字營(yíng)銷的互動(dòng)性和個(gè)性化為企業(yè)創(chuàng)造了與消費(fèi)者更緊密的.聯(lián)系。通過社交媒體和在線廣告,企業(yè)可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接的溝通和互動(dòng),了解他們的意見和反饋,提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。同時(shí),數(shù)字營(yíng)銷還可以通過個(gè)性化的推薦和廣告,讓消費(fèi)者獲得更加符合他們需求和興趣的信息,提高購買意愿。這種互動(dòng)性和個(gè)性化的營(yíng)銷方式,不僅可以增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,還可以提高企業(yè)的口碑和品牌價(jià)值。
最后,數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,不斷推動(dòng)著營(yíng)銷方式的變革和升級(jí)。如今,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的快速發(fā)展,為數(shù)字營(yíng)銷提供了更多的創(chuàng)新應(yīng)用。例如,通過人工智能技術(shù),企業(yè)可以將廣告投放更精確地定位到目標(biāo)人群,并根據(jù)消費(fèi)者的興趣和需求提供更個(gè)性化的內(nèi)容。區(qū)塊鏈技術(shù)也可以在數(shù)字營(yíng)銷中提供更高的安全性和透明度。數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,不斷催生著新的營(yíng)銷方式和工具,這也給企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
總之,數(shù)字營(yíng)銷是當(dāng)今不可忽視的一項(xiàng)重要策略。通過數(shù)字營(yíng)銷,企業(yè)可以更好地了解消費(fèi)者,提供個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn),創(chuàng)造與消費(fèi)者更緊密的聯(lián)系,并獲得更大的商業(yè)機(jī)會(huì)。數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步密切相關(guān),在不斷變化的市場(chǎng)中,企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷的新技術(shù)和趨勢(shì),不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷心得體會(huì)10
近日,參加了一期高級(jí)營(yíng)銷人員培訓(xùn)班,我在學(xué)習(xí)過程中感覺收獲很大,特別是在有幸聽了徐嚴(yán)教授的課程后,感觸非常深,在這里僅舉徐老師所講授的一些片斷,雖屬管中窺豹,愿與大家共勉。
一個(gè)故事:
有人問海爾總裁張瑞敏關(guān)于中國人和日本人的區(qū)別,他講了一段精彩的故事:如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做,并且不管多長(zhǎng)時(shí)間,他會(huì)一直堅(jiān)持下去;而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后在他自認(rèn)為‘干凈’后就索性不擦了。當(dāng)然這個(gè)故事并無諷刺中國人之意,只是說明了中國人(或者說部分中國人)做事的態(tài)度是不認(rèn)真,做事不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥。我們應(yīng)該向故事中的日本人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)那種工作持之以恒的態(tài)度,學(xué)習(xí)那種“做事程序化”的態(tài)度,正如前國家足球隊(duì)主教練米盧所言:態(tài)度決定一切。這也是作為一名營(yíng)銷工作者最基本的素養(yǎng)。
一個(gè)寓言:
一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。這個(gè)故事的寓意是要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。在市場(chǎng)營(yíng)銷中,要做的非常高或者說非常好,才能立于不敗之地,付出100%的努力行不行?不行!我們必須付出120%的努力,正如有的專家所說的:要做好市場(chǎng)營(yíng)銷必須努力,努力,再努力。
一個(gè)格言:
以不變的思維對(duì)待變化的市場(chǎng),起步已決定了你的失敗。如今創(chuàng)新已經(jīng)成為炙手可熱的話題,我鍵入“創(chuàng)新”一詞隨便用百度搜索引擎搜了一下,與之相關(guān)的條目竟然不下17,000,000條。xx說過:人類正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的科技革命,知識(shí)創(chuàng)新迅速發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,科學(xué)技術(shù)越來越成為綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的核心,我們比以往任何時(shí)候都更需要加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新的步伐。張總也曾用戰(zhàn)略的'眼光說過:創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。有的專家曾分析說:與創(chuàng)新乏術(shù)的企業(yè)相比,創(chuàng)新成功的企業(yè)更有可能獲得20%甚至更高的增長(zhǎng)率,如果企業(yè)80%的收入新產(chǎn)品開發(fā),并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)其市值就能翻番。當(dāng)然這里的創(chuàng)新并非單單指生產(chǎn)方面,在營(yíng)銷方面也尤為重要,其他研究結(jié)果也表明,創(chuàng)新已經(jīng)成為眾多企業(yè)的CEO和營(yíng)銷主管普遍關(guān)心的問題,其原因自然不會(huì)僅僅出于對(duì)薪酬的擔(dān)憂,最近一份調(diào)查報(bào)告顯示,全球80%的營(yíng)銷高層管理人員深信,本企業(yè)今后的發(fā)展將更多地依賴于創(chuàng)新。做市場(chǎng)營(yíng)銷必須創(chuàng)新,不能用不變的思維對(duì)待變化的市場(chǎng),否則注定失敗,這決不是杞人憂天,決不是心血來潮,搞市場(chǎng)營(yíng)銷必須創(chuàng)新,并且還要對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生濃厚的興趣。
一個(gè)概念:4P理論
說實(shí)話,我也是第一次接受正規(guī)的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),這種理論性的學(xué)習(xí)為我們充了電,使我們明白了好多知識(shí),包括實(shí)戰(zhàn)性的案例,也包括理論知識(shí),這里就簡(jiǎn)單的說一下剛學(xué)習(xí)的4P理論,算是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣吧。1960年,E。杰里米。麥卡錫將一個(gè)新的商業(yè)管理學(xué)概念帶給了商業(yè)理論界,麥卡錫套用了營(yíng)銷組合(Marketing Mix)理論,并將營(yíng)銷組合中的主要因素定義為4P,即產(chǎn)品(Product)、渠道(Place)、價(jià)格(Price)、促銷(Promotion),以及它們的組合。這便是后來人所共知的營(yíng)銷4P理論,4P理論的提出是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論最具劃時(shí)代意義的變革,今天,無論有多少新的營(yíng)銷名詞,無論有多少關(guān)于4P過時(shí)的說法,4P都是營(yíng)銷管理理論的基石。這一理論經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn),直到今天仍然是學(xué)生們學(xué)習(xí)背誦的對(duì)象和每一個(gè)商人耳熟能詳?shù)母裱裕?P理論的魅力在于,它為企業(yè)思考營(yíng)銷活動(dòng)提供了四種容易記憶的分類方式。當(dāng)然如今構(gòu)成營(yíng)銷組合的因素間擁有千絲萬縷的聯(lián)系,如果過分虔誠地盲目使用4P理論,將使企業(yè)忽視這些關(guān)系的存在。
一個(gè)理念:快樂營(yíng)銷
從徐嚴(yán)老師的第一堂課就開始給我們灌輸“快樂營(yíng)銷”的理念,聽到“快樂營(yíng)銷”四個(gè)字,其實(shí)內(nèi)心充滿感觸,自己在營(yíng)銷這條路上一路走來,曾經(jīng)思索過營(yíng)銷到底是什么,艱苦、艱巨、勤勞、勤奮、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)、失眠、失意等等,眾多詞匯卻很難想到“快樂”二字,今日聽的徐老師一言收獲非常大,并猛然頓悟:快樂才是營(yíng)銷的最高境界。
前國家足球隊(duì)主教練米盧除給我們帶來了“態(tài)度決定一切”的思想外,米盧給我們最大收獲就是:快樂足球。并以這種思想帶領(lǐng)中國隊(duì)沖出了亞洲,改寫了中國足球歷史上的最好成績(jī),而營(yíng)銷如果用“快樂”來詮釋也同樣會(huì)如此有魅力,營(yíng)銷是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作,日復(fù)一日,年復(fù)一年,奔走于客戶和公司之間,與家人聚少離多,內(nèi)心又要時(shí)刻牽掛著業(yè)務(wù),所有這一切面對(duì)起來,想要快樂并不是一件容易的事,但仔細(xì)根據(jù)徐嚴(yán)老師的話想來,其實(shí)快樂心態(tài),是一種感覺,只有平和的心態(tài)、冷靜的心態(tài)、自信的心態(tài)才能快樂,而這種心態(tài)不是與生俱來的,它對(duì)市場(chǎng)的掌控,要掌控一個(gè)市場(chǎng)就要付出努力,這又要象前面寓言里的烏鴉一樣,只有通過自己付出120%的努力才能做的高,做的好,才能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷這片舞臺(tái)上縱橫馳騁,當(dāng)完成好一件工作回過頭來咀嚼一下,覺得營(yíng)銷的確是快樂的。
以上是學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)感悟,只言片語與大家共勉。
營(yíng)銷心得體會(huì)11
一、實(shí)習(xí)目的及意義
通過實(shí)習(xí)了解市場(chǎng)營(yíng)銷的一系列程序,做到對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有一個(gè)更全面,更具體的認(rèn)識(shí),將課本所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,使知識(shí)掌握的更加牢固,實(shí)際應(yīng)用更加熟練,為以后走向工作崗位打好基礎(chǔ)。
通過此次實(shí)習(xí),開闊了視野,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了新的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)見識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷廣闊的發(fā)展前景,更加堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的決心。通過與實(shí)習(xí)企業(yè)管理人員的交流,我意識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程中的重要作用,并且更加感到自己專業(yè)知識(shí)的缺乏。我認(rèn)為,只有通過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才能將從書本上學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,才能解決實(shí)際問題,從而為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)企業(yè)概況
“湖南中糧可口可樂飲料有限公司”是由“中糧集團(tuán)”與美國“可口可樂”兩家世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,投資興建、經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化可口可樂裝瓶廠。公司坐落于湖南省長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),總投資20xx萬美元,占地面積105畝,是湖南省規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的軟飲料外商獨(dú)資企業(yè)。
公司從事世界第一品牌“可口可樂”系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,其中包括有碳酸飲料、水飲料、果汁飲料以及茶飲料等類別,品牌分別為可口可樂、雪碧、芬達(dá)、醒目、冰露水、美汁源果汁系列、果粒奶優(yōu)等。公司管轄湖南、江西、貴州三省的業(yè)務(wù),是中國第26家可口可樂裝瓶廠。
三、實(shí)習(xí)基本情況
時(shí)間:20xx年5月7日—8月7日
地點(diǎn):xxx有限公司
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
a)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容與工作
在實(shí)習(xí)開始的頭兩個(gè)星期里,我主要是熟悉公司的各種產(chǎn)品,訂貨的流程,參加企業(yè)文化、商務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)代表工作流程及關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)等課程的培訓(xùn)。紙上得來終覺淺,要知此事要躬行。課本上早已學(xué)過的東西,因?yàn)闆]有接觸過實(shí)物,使得在剛工作時(shí)有“心有余而力不足”的感覺。因此在以后的實(shí)踐學(xué)習(xí)中,我倍加用功,專心致志,卻也收到了事半功倍的效果。
接下來的兩個(gè)星期里是實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)階段,就是通俗上說的“跑業(yè)務(wù)”。“跑業(yè)務(wù)”關(guān)鍵是要“跑”,要求我們能吃苦,能堅(jiān)持,有韌力。同時(shí)也要會(huì)說,不僅要說對(duì),還要說得能引起客戶的興趣,從而能成功地作成一莊生意。這也是對(duì)我的一個(gè)巨大挑戰(zhàn),因?yàn)槲冶揪筒簧蒲哉Z,就更沒有什么說話技巧和口才了,況且對(duì)于作為北方人的我來說,南方的方言一時(shí)真的是難以理解,只能是多聽多練。因?yàn)闃I(yè)務(wù)技巧有過培訓(xùn),產(chǎn)品自己也能了然于胸,但怎樣正確地向客戶表達(dá)出來,還需要師傅們實(shí)際教導(dǎo)。第一次接觸生人,開始正式交談,未免有些局促、放不開,話語的表達(dá)也不是很通順、清楚、扼要,在跟著現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)老師實(shí)際學(xué)習(xí)和模仿了幾次以后,我基本上克服了第一次的毛病,老師也說比以前好了很多,并贊揚(yáng)我進(jìn)步很快。
再結(jié)束了師傅“帶”的階段之后,就是自己親自獨(dú)立上場(chǎng),自己表演了。這也就是我最后幾個(gè)禮拜的工作。雖說已有了臨場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),但畢竟是自己一個(gè)人出場(chǎng),心中仍是存有余悸。因?yàn)槲业墓ぷ髦饕褪窍蚩蛻艚榻B、推廣我們的新產(chǎn)品”10分V”,而人家顯然是有備而來,對(duì)付的又是我這樣的初出茅廬的新人,三下五去二就把我給擺平了。沒用三句話,我就這樣輕易地?cái)∠玛噥,沒有探出一句對(duì)我以后有用的信息,一次接觸以后,我竟不知老板是誰,有沒有分店,有多少員工,甚至沒有留下聯(lián)系方法,更可悲的事是,我竟忘了請(qǐng)教他的姓名。
回到公司,主任問我跑業(yè)務(wù)的情況,我無地自容,但也發(fā)誓一定要把這家搞定。這一次的失敗,在我寫給主任的報(bào)告中我作了深刻的反省,并向主任討教了一些實(shí)用技巧。有了第一次的不幸和失敗之后,我深知自己還很嫩,要學(xué)習(xí)和練習(xí)的東西還真的很多。因此,我在以后的實(shí)習(xí)工作中也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),隨時(shí)提醒自己要學(xué)習(xí),所以在前面整整一個(gè)禮拜的無業(yè)績(jī)之后,我終于迎來了我的'第一個(gè)春天——我的第一桶金。這第一桶金就是從我第一次獨(dú)自上路時(shí)跌倒的地方撿到的。
b)實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)
在這次實(shí)習(xí)過程中,我與這些企業(yè)的管理人員進(jìn)行了交流與探討,小有收獲。
“創(chuàng)建品牌”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),在社會(huì)分工日益細(xì)致的情況下,如果一個(gè)企業(yè)擁有自己的品牌,那么它可以將生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)委托給其他人。抓住機(jī)會(huì)。年輕人在工作的過程中要善于抓住機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)來臨時(shí)要敢于挑戰(zhàn)自己,不能太過保守。要有自己的觀點(diǎn)。敢于發(fā)表不同意見,千萬不能附和上司,只要你的觀點(diǎn)是經(jīng)過你深思熟慮的,那么你就要表達(dá)出來,這起碼能夠?qū)ι纤镜臎Q策起到參考作用。同時(shí)能引起上司對(duì)你的關(guān)注。
個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),要牢記一個(gè)規(guī)則:自己永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
此外,還有很多影響我意識(shí)的理念。我知道,短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)我的營(yíng)銷水準(zhǔn)的提高是有限的,我只有通過不斷的學(xué)習(xí),不斷的把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,這樣才能逐漸提高我的能力和認(rèn)知水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
五、實(shí)習(xí)感想
期待已久的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,在這期間,我見到了很多在課本和學(xué)校見不到的東西,也思考了不少。通過這次實(shí)習(xí),我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)并深切的認(rèn)識(shí)到,工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中,如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。
我的大學(xué)生活已經(jīng)過了多一半,我一直在思考我這兩年究竟學(xué)到了什么,我現(xiàn)在究竟有多高的工作能力,畢業(yè)了我打算干什么等一系列問題。通過這次實(shí)習(xí),我隱約體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,更是感覺到自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我發(fā)現(xiàn)我與現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的要求還差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我必須努力學(xué)習(xí),掌握更多知識(shí),尤其要在生活中不斷把知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合以獲取更多經(jīng)驗(yàn)。這樣才能增加我在激烈競(jìng)爭(zhēng)中與人爭(zhēng)鋒的資本。
同時(shí)我也感受到了實(shí)習(xí)也是一段快樂的的時(shí)光。整個(gè)過程有時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)辛苦,但自己也是樂在其中。每一次都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的缺陷和不足,在不段的鍛煉和磨合中不斷的提升自己。當(dāng)看見自己的成果,真的是會(huì)發(fā)自內(nèi)心的高興。我發(fā)現(xiàn),通過這段時(shí)間的鍛煉,自己都有了很大的進(jìn)步。
一直很喜歡成吉思汗的一句話:不要因路遠(yuǎn)而踟躕,只要努力必到達(dá)。當(dāng)實(shí)習(xí)接近尾聲的時(shí)候,坐在電腦前寫自己的實(shí)習(xí)報(bào)告和感受,也是一個(gè)對(duì)自己在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候。會(huì)有優(yōu)點(diǎn),也會(huì)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),在感受樂趣的同時(shí),也在提高自己的能力。我覺得只有對(duì)自己職責(zé)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能熟練掌握,這樣才算是一位合格的營(yíng)銷人員。
六、存在不足和建議
雖然這次實(shí)習(xí)我很滿意,但是我仍然覺得有值得改進(jìn)的地方,以下是我的幾點(diǎn)建議:
1.增加實(shí)踐環(huán)節(jié)。學(xué)生們共同的體會(huì)之一是“書到用時(shí)方恨少”。從銷售終端的商品管理、價(jià)格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開發(fā)及市場(chǎng)調(diào)研,都需要寬泛的理論知識(shí)支撐,許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時(shí)不夠努力刻苦。一個(gè)普遍反映的問題是同學(xué)們希望都能參加一次實(shí)際營(yíng)銷策劃活動(dòng),以系統(tǒng)地了解企業(yè)運(yùn)作過程,增強(qiáng)實(shí)踐能力。增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié),確實(shí)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,尤其有助于學(xué)生就業(yè)。建議學(xué)校把專業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。
2.加大教學(xué)改革力度。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,調(diào)整課程設(shè)置。實(shí)習(xí)中了解到,目前社會(huì)需要大量的市場(chǎng)營(yíng)銷人才,可是,我們學(xué)生卻難以找到合適的崗位?陀^表現(xiàn)為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人。其實(shí)企業(yè)真正需要的是人才,這里折射出來的是:應(yīng)屆畢業(yè)生不算是人才。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問題。首先,要研究營(yíng)銷人才的內(nèi)涵,然后以此調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生知識(shí)和素質(zhì)要求等。應(yīng)要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。
3.畢業(yè)實(shí)習(xí)規(guī)范化。以規(guī)范實(shí)習(xí)材料為重點(diǎn),在實(shí)習(xí)大綱中明確要求,實(shí)習(xí)總結(jié)中落實(shí)到位。以嚴(yán)格實(shí)習(xí)成績(jī)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強(qiáng)化實(shí)習(xí)效果。以計(jì)入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵(lì)教師投入實(shí)習(xí)工作
營(yíng)銷心得體會(huì)12
不知不覺,兩周的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束。回想在這兩周的實(shí)訓(xùn)生活,雖然不用像以前一樣上課,但其實(shí)工作量還挺大的。每天都對(duì)著一大堆電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的資料,眼前不是百度就是淘寶。
這次實(shí)訓(xùn)讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì),電子商務(wù)是指利用算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易。而是通過網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。
這次實(shí)訓(xùn)的目的與要求,是讓我們學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn),使學(xué)生了解電子商務(wù)各模塊的流程以及操作過程,并對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域有感性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)中除了純粹的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方塊之外,還包含了網(wǎng)絡(luò)店鋪客服問題和第三方物流方面的知識(shí)。這次的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容其實(shí)很多,剛開始看起來覺得應(yīng)該會(huì)很容易的,但是,實(shí)際做起來才知道不那么簡(jiǎn)單。尤其是在開網(wǎng)店這一部分,如果是一個(gè)人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會(huì)后不要什么都是一個(gè)人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。
這次實(shí)訓(xùn)的靈活性很強(qiáng),可以充分發(fā)揮自己的潛力,其實(shí)學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中并不一定要學(xué)到多少東西,個(gè)人覺得開散思維怎樣去學(xué)習(xí),這才是最重要的,而這門課程恰好體現(xiàn)了這一點(diǎn)。此次的實(shí)訓(xùn)以班級(jí)為主體,以小組為單位而開展的一次綜合的實(shí)踐,老師也給予我們足夠的空間讓我們完成此次的實(shí)訓(xùn),這讓我覺得壓力減輕不少。而且這次的實(shí)訓(xùn)從程序上面看起來很復(fù)雜,我們組進(jìn)行了任務(wù)的分工,一下子就變得簡(jiǎn)單化了。原來以為自己負(fù)責(zé)將網(wǎng)站建起來任務(wù)是最輕的,沒有想到是最為復(fù)雜的,需要的資料很多。而給予我們的時(shí)間有限,不得不在其他的時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充和修改。此次我們組的主題就是圍繞我的淘寶店鋪而進(jìn)行的一系列的推廣和策劃,依我們看來,進(jìn)行實(shí)踐的調(diào)查和推廣不太切合實(shí)際情況,實(shí)施的可行性不太高,所以我們將這次的重點(diǎn)放在的虛擬的網(wǎng)絡(luò)上—淘寶店鋪。我的店鋪成立于20xx年,雖然成立的時(shí)間也不是短了,但是發(fā)展的速度比較緩慢,其主要的原因是沒有好好去經(jīng)營(yíng),也沒有將它進(jìn)行推廣,希望經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)能夠提高店鋪的知名度,讓更多的人知道我的店鋪,從另一方面,增加店鋪的銷售額,最終實(shí)現(xiàn)盈利。
通過這次的實(shí)訓(xùn),讓我受益匪淺。第一,認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)合作的力量,要完成一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)人的事情,當(dāng)中我們有過分歧但最終達(dá)成共識(shí),不管這次的結(jié)果會(huì)怎樣,至少我們?cè)?jīng)在一起努力過,體驗(yàn)其中的過程才是真正的收獲。第二,通過這次的實(shí)踐操作,我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,更感覺到了自己與別人的差距。為了明年的畢業(yè)而做準(zhǔn)備,從各方面充實(shí)自己,使自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。
雖然這次實(shí)訓(xùn)比較的辛苦,但通過這次實(shí)訓(xùn),我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。我懂得很多關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí)與實(shí)際操作,學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),從理論和操作這兩方面融會(huì)我們的知識(shí),為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的.一幕。但我們要學(xué)的還有很多,要接觸的還有很多,我堅(jiān)信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的去嘗試,一定會(huì)有收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)營(yíng)銷的心得體會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷,是現(xiàn)在社會(huì)的必修課,是很多人的生存需要,也是人們需要學(xué)習(xí)的,現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)大,挑戰(zhàn)大,風(fēng)險(xiǎn)大,這就要求我們要把市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)好,最起碼要懂一些,是社會(huì)需要,我沒想過將來要做這一行,但不管怎樣也要學(xué)習(xí),我希望將來做一個(gè)設(shè)計(jì)師,市場(chǎng)營(yíng)銷是做每一個(gè)行業(yè)都需要的。
學(xué)校里,很多同學(xué)都在努力學(xué)習(xí),在外做兼職,一邊學(xué)習(xí),一邊實(shí)踐,生活充實(shí)而美好,我也有在外做兼職,說實(shí)話,辛苦。我人生第一次做兼職,在金夫人,一天要拉至少15個(gè)人才會(huì)有工資,上午我空手而歸,讓我記憶深刻,那時(shí)我覺得非常難,很累的一天,沒有工資,因?yàn)閯傞_始要被淘汰,我說不要工資,所以留下,跟同學(xué)們一塊做,最后應(yīng)該說還算完成任務(wù),當(dāng)然,我朋友們的幫助必不可少,他們都很棒。后來我接著做了一些兼職,但都沒第一次累,比起以前,我現(xiàn)在好很多。不會(huì)害怕做不到了,雖然并不代表做的到,至少不會(huì)有太多心理壓力。甚至我喜歡上了做兼職,覺得又能掙錢又能鍛煉自己,而且還覺得挺有意思,在做兼職時(shí),我覺得非常充實(shí),以后工作了,我相信我也能一樣過的充實(shí)而美好,這一點(diǎn)我始終相信。
第一次接觸順這門課程。老師走進(jìn)教室,給我講了為什么要學(xué)這門課程,學(xué)好這門課程的實(shí)用性。
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學(xué)。在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)代,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的理論、方法對(duì)于經(jīng)濟(jì)和管理類專業(yè)大學(xué)生及其他有志開拓經(jīng)營(yíng)與事業(yè)的人來說,實(shí)在是太重要了。這位老師講課講得非常的激情,讓我這個(gè)不怎么愛學(xué)習(xí)的人,聽得都津津有味,感覺到這門課程對(duì)我以后的工作有很大幫助。不但用故事講解實(shí)例,而且還用我們生活中常遇到的問題做實(shí)例提問。聽完這課我感覺我從中學(xué)到的知識(shí)是無法用語言就能道得清的,我為自己重新設(shè)定了人生的目標(biāo)……
隨著社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)的進(jìn)步,人們的生活水平也不斷提高,買車的人也日趨增加,所排放的尾氣也越來越多,隨之而來的是我們的環(huán)境也變得越來越暗淡,其中夾雜著越來越多對(duì)人體有害的物質(zhì),如固體懸浮微粒、一氧化碳、二氧化碳、碳?xì)浠衔、氮氧化合物、鉛及硫氧化合物等。一輛轎車一年排出的有害廢氣比自身重量大3倍。近100年來,氣候變暖已成為人類的一大禍患。冰川融化、水位上漲、厄爾尼諾現(xiàn)象、拉尼娜現(xiàn)象等都對(duì)人類的生存帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而二氧化碳則是地球變暖的罪魁禍?zhǔn)。所以保護(hù)環(huán)境是我們當(dāng)前的首要任務(wù),只有提高人們的環(huán)保意識(shí),我們的家園才會(huì)得以保存,而我們公司經(jīng)過研發(fā),生產(chǎn)出一種新型的能進(jìn)化尾氣的環(huán)保凈化器,把排放出的有害尾氣經(jīng)過凈化設(shè)備的過濾后將有害氣體及汽車排放的固體懸浮顆粒進(jìn)行分解及吸收,大大降低了汽車尾氣對(duì)環(huán)境的危害。為我們創(chuàng)造一個(gè)綠色家園。大家都參與了討論,然后再做總結(jié),在這次學(xué)習(xí)中,過程是辛苦的但結(jié)果是幸福的。
總之,這次的學(xué)習(xí),把書面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對(duì)營(yíng)銷的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),而且增強(qiáng)了我們的營(yíng)銷能力。在以后的學(xué)習(xí)過程中,我會(huì)更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力,多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸,讓自己更早適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境,相信在不久的將來,可以打造一片屬于自己的天地。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤!边@句話說明了成功是需要一種精神的。
銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利上市場(chǎng)營(yíng)銷課很有趣,老師也有趣兒,給我們舉了很多實(shí)例,了解了許多,我喜歡靈活的課程,大家都喜歡,所以同學(xué)們都很積極努力,我也不能落單,為美好的明天努力奮斗,奮斗!
營(yíng)銷心得體會(huì)13
轉(zhuǎn)眼時(shí)間很快,三年半的時(shí)間就這么過去了,對(duì)于我來講,這是個(gè)非常黃金的季節(jié),也是人生很重要的基礎(chǔ)階段,從一進(jìn)來的普通業(yè)務(wù),到后面帶領(lǐng)了十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)去戰(zhàn)斗,不知道這個(gè)對(duì)于同齡人來講,我到底是不是有所成就,不是為了對(duì)比,是為了看看自己和比人的差距,不過我依舊對(duì)銷售這條路激情不斷,對(duì)未來的發(fā)展依舊很向往,向往著那么商海的奮斗和努力,我想這個(gè)就是我的命,停不下來的命,都必須在這條路道上繼續(xù)的披荊斬棘。一路走來,似乎應(yīng)該讓自己做一些沉淀和總價(jià),走過了三年半,來總結(jié)一些關(guān)于銷售的和銷售團(tuán)隊(duì)的事情。
對(duì)于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)來講,有太多的東西需要我們?nèi)ネ诰蚝团,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的開始,首先必須注入一定靈魂性的東西,或者說是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格決定性作用是來自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人的性格,無論是好的壞的都會(huì)被一定層次的傳遞。如何建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂呢?首先、必須有一個(gè)明確的目標(biāo),平時(shí)做銷售我們經(jīng)常會(huì)講到目標(biāo)、目標(biāo),今天講的這個(gè)目標(biāo)和你銷售目標(biāo)可能會(huì)有一定的差距,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是指一個(gè)年來或者一個(gè)季度來,我們的團(tuán)隊(duì)要達(dá)到什么樣的水準(zhǔn),我們團(tuán)隊(duì)里面要產(chǎn)生多少個(gè)主管,誕生多少個(gè)精英,人數(shù)要增加幾個(gè)人等大方向的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)確定下來后,必須和組員進(jìn)行溝通,就算你現(xiàn)在只有兩個(gè)人,你也必須把你帶團(tuán)隊(duì)的雄心壯志表現(xiàn)給他們,這樣才能讓大家覺得跟著你還有很長(zhǎng)的`路可以走。
對(duì)于選擇人員的問題上,我感觸特別深刻,一定要注重兄弟們的真是想法,要了解他們內(nèi)心的真是世界,我曾經(jīng)在某個(gè)晚上進(jìn)行一個(gè)促銷啟動(dòng),也就意味著第二天要打節(jié)點(diǎn)了,大家都是氣勢(shì)高昂要好好打一張,可是第二天卻發(fā)現(xiàn)有個(gè)主管和組員竟然一起沒來,這樣很相應(yīng)士氣的,所以在團(tuán)隊(duì)形成之初,一定要注重框架的選擇,這個(gè)非常重要的,后面團(tuán)隊(duì)的框架出來,你自己就會(huì)輕松很多了,有些兄弟就會(huì)問,那選人是什么標(biāo)準(zhǔn)。我據(jù)覺得,首先你必須看的爽,無論是從外貌、內(nèi)才等你都必須要看的舒服起來,其次、了解一下之前的離職是不是因?yàn)樽约旱囊恍┲饔^原因,比如那個(gè)產(chǎn)品不好賣、那個(gè)老板不好等這種主觀的原因,如果是,建議就好了,這種人很會(huì)找借口的。第三、大概了解一些應(yīng)試人員的學(xué)習(xí)態(tài)度,有些人做了一點(diǎn)業(yè)務(wù),覺得自己很牛了,想這種人也是很難融入團(tuán)隊(duì)的。所以要記得,凡事都有兩面性,空降兵也許短時(shí)間能幫你撐起團(tuán)隊(duì),不過長(zhǎng)久來看沒有融入的話,絕對(duì)不是一件好事。
第三就是自己的業(yè)務(wù)能力,曾經(jīng)有某個(gè)機(jī)構(gòu)做過調(diào)查,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員能留下來,最直接的影響原因是這個(gè)團(tuán)隊(duì)主管的個(gè)人能力起著決定性的作用,之前經(jīng)常有一些同行抱怨自己說做了這么久了,公司還是不給人,不讓他晉升主管。這個(gè)要分兩種情況,一種是公司確實(shí)覺得你不行,不給你人了,另外一個(gè)種是公司還在考驗(yàn)?zāi)慊蛘吣阈枰诩儤I(yè)務(wù)的板塊做的更加的穩(wěn)健和扎實(shí)一些。從這一點(diǎn)看來,不要太著急的去晉升,而應(yīng)該在業(yè)務(wù)的部分狠狠的下功夫的。記住、該來的一定會(huì)來的。同時(shí)、我覺得無論是作為一個(gè)普通的銷售人員還是銷售管理,都應(yīng)該要深刻的記住“學(xué)習(xí)”兩個(gè)字,而且要敏感的學(xué)習(xí),也許你出去逛街看到別人在推銷,我經(jīng)常會(huì)湊過去,學(xué)習(xí)人家是怎么做的,有個(gè)大師說得好:人生就是一場(chǎng)大型的講座,如果你不懂得學(xué)習(xí)和積累,你注定要被淘汰。還有一定就是要總結(jié),有總結(jié)了,才能是屬于自己的東西,把你所學(xué)的用自己的思維在理一遍和你僅僅做個(gè)筆記的效果是相差百倍的,有了總結(jié),后期你才有談資,你才有真正屬于自己的東西。
第四、關(guān)于新人,馬云說過:給你一群笨蛋不是你的錯(cuò),但是如果三年后他們還是一群笨蛋,那就是你的問題了。這個(gè)時(shí)候和一些同行聊天,經(jīng)常會(huì)提到人員留不住的問題,我覺得一個(gè)人新人給你,不但需要對(duì)業(yè)務(wù)技能的輔導(dǎo),更需要你對(duì)他職業(yè)生涯進(jìn)行一定的規(guī)劃,特別是業(yè)務(wù)的開始,很難很苦,你要怎么去規(guī)劃他的生涯,或者你所談吐出來的東西能不能讓他覺得你有水準(zhǔn),因?yàn)槿旰笠苍S他會(huì)成為你,他看到未來的自己如果是很沒有水準(zhǔn)的話,相信他是不會(huì)跟著你的。這個(gè)我建議可以適當(dāng)?shù)目匆恍┮曨l,很多大師對(duì)業(yè)務(wù)人員未來的規(guī)劃都說的很好,如果你覺得自己不行,就直接讓他們看看那些視頻,這個(gè)規(guī)劃需要的是真誠以待,不是去忽悠他們,那是不長(zhǎng)久的。
第五、關(guān)于威信的樹立,這一點(diǎn)和你的業(yè)務(wù)能力是息息相關(guān)的,除了這一點(diǎn)我還說令我另外的東西就是信任感,團(tuán)隊(duì)之前的信任感是非常重要的,有了這種信任感會(huì)讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一種“家人”的奮斗環(huán)境,各方面的潛能和要性都會(huì)被激發(fā)出來。那怎么建立信任感,有很多這種書籍和培訓(xùn)也許都會(huì)講到這個(gè),不過我有一種方法,其實(shí)就是那句古訓(xùn):己所不欲勿施于人,要想別人信任你,你就必須先信任別人。一點(diǎn)一滴的積累開始。
最后,是關(guān)于關(guān)于團(tuán)隊(duì)的文化,其實(shí)這點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的靈魂很像,但是又有差別,我之前十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),基本比較好的員工都有屬于自己的封號(hào),比如,團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)全部由一個(gè)人來管理,叫做CFO,比如團(tuán)隊(duì)中有個(gè)人close很厲害,我們封他為“殺手”當(dāng)然一些團(tuán)隊(duì)經(jīng)常做的,必須團(tuán)隊(duì)聚餐,集體活動(dòng)等這些都是應(yīng)該的,這一點(diǎn)主要還是圍繞一個(gè)原則就是讓大家多多接觸工作外的形象,進(jìn)一步促進(jìn)大家的感情和戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人,你也必須和其中的某幾個(gè)比較有意見的下屬保持好個(gè)人關(guān)系,這些都會(huì)影響到你后期做什么決策,是否大家會(huì)推進(jìn),是否回去執(zhí)行都有很大的關(guān)系。
營(yíng)銷心得體會(huì)14
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的輔修市場(chǎng)營(yíng)銷課程就要結(jié)束了。通過這學(xué)期的市場(chǎng)營(yíng)銷課程的學(xué)習(xí),使我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理論有了更深一步的了解;
首先我想淺談一下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷課程的一些認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門以經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、管理理論和現(xiàn)代科技為基礎(chǔ),研究以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性的綜合性應(yīng)用科學(xué)。市場(chǎng)有三要素:人口、購買愿望、購買力。市場(chǎng)營(yíng)銷不等于銷售或促銷。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念注重買方需要,考慮如何通過制造、傳送產(chǎn)品以及與最終消費(fèi)產(chǎn)品的所有事物,來滿足顧客的需要。推銷觀念注重賣方需要,以賣主需要為出發(fā)點(diǎn),考慮如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金。現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)包括市場(chǎng)研究、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)、售后服務(wù)等,而銷售僅僅是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的一部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,買方占據(jù)主體。市場(chǎng)不存在價(jià)值創(chuàng)造,先有市場(chǎng)后有企業(yè),企業(yè)是完全為了創(chuàng)造價(jià)值,其目的是創(chuàng)造顧客。而企業(yè)創(chuàng)造顧客的目的,必須通過營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷=70%的“營(yíng)”+30%的“銷”。當(dāng)代營(yíng)銷大師菲利普?科特勒說過這樣一句話:“營(yíng)銷管理實(shí)際上是需求管理”。
麥卡斯提出了營(yíng)銷的四個(gè)因素:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的軸心,是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要因素。產(chǎn)品生命周期一般可以分為四個(gè)階段,即介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)不能只埋頭生產(chǎn)和銷售現(xiàn)有產(chǎn)品,而必須隨著產(chǎn)品生命周期的發(fā)展變化,靈活調(diào)整營(yíng)銷方案,并重視新產(chǎn)品開發(fā)。及時(shí)用新產(chǎn)品代替老產(chǎn)品,才能在求生存的基礎(chǔ)上獲得更大發(fā)展。而價(jià)格決策作為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的重要內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)等問題。首先要明確價(jià)格目標(biāo):成本、競(jìng)爭(zhēng)、需求,之后選擇定價(jià)方向。如25%傭金的給付方式:如能完成銷售定額付給5%,如能保持適當(dāng)?shù)拇尕浰浇o付5%,如能向顧客有效服務(wù)給付5%,如能正確反饋顧客的需求信息給付5%,如能適當(dāng)管理應(yīng)收賬款給付5%。但是要想使商品有效進(jìn)入市場(chǎng),必須擁有強(qiáng)大的分銷渠道。是指商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過程中所經(jīng)歷的路線。影響分銷渠道的因素有產(chǎn)品特性、競(jìng)爭(zhēng)因素、企業(yè)自身因素、市場(chǎng)范圍、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律因素等。企業(yè)通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。這里可以用一個(gè)例子來進(jìn)一步說明營(yíng)銷的四要素,F(xiàn)對(duì)一家由大學(xué)生創(chuàng)辦的'生產(chǎn)天然果汁的公司作一個(gè)營(yíng)銷策略組合策劃:①產(chǎn)品:調(diào)整適合目標(biāo)市場(chǎng)人群需求的口味;改變包裝,采用可重復(fù)使用的、透明的塑料瓶包裝,且要醒目。②價(jià)格:拉開與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的價(jià)格定位,應(yīng)高于一般的果汁飲料,強(qiáng)調(diào)純天然。③渠道:直接渠道,進(jìn)入校園、娛樂場(chǎng)所銷售。間接渠道,進(jìn)入超市等零售店。④促銷:因?yàn)闊o錢做廣告,因此可采用促銷的方式打開市場(chǎng)。如免費(fèi)品嘗,買一贈(zèng)一,有獎(jiǎng)促銷等。⑤廣告宣傳:采用免費(fèi)(或低價(jià))的廣告形式,如橫幅廣告,傳單廣告,海報(bào)等。巧妙地運(yùn)用公共關(guān)系進(jìn)行宣傳,如新聞報(bào)道,公共事件策劃等。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深刻的理解,對(duì)市場(chǎng)那個(gè)和營(yíng)銷的關(guān)系有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力,只有不斷地充實(shí)自己,才能提高自身的價(jià)值。賣產(chǎn)品就是買自己。福建青年楊少鋒大學(xué)期間就打出“誰聘我,年薪十萬”廣告。楊少鋒“誰聘我”創(chuàng)意向大學(xué)生們展示了一點(diǎn),即沒有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的商品,人才市場(chǎng)也是如此,關(guān)鍵看你是否成為市場(chǎng)需要的人才。我明碼標(biāo)價(jià),目的是找一個(gè)重視人才的企業(yè),而不只是為了錢!楊少鋒的成功也提醒我們明確目標(biāo)是成功的第一要素,大多數(shù)的畢業(yè)生,在人才市場(chǎng)上找工作時(shí),并沒有自己明確的目標(biāo),而是抓住什么是什么。
大學(xué)時(shí)光短暫,要抓住當(dāng)前的時(shí)間和機(jī)遇,讀書,讀人,不斷地充實(shí)自己,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在人生的“市場(chǎng)”上“贏”得自己,推銷自己。
營(yíng)銷心得體會(huì)15
近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,營(yíng)銷報(bào)告成為衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者,我在過去的工作中積累了一些關(guān)于營(yíng)銷報(bào)告工作的心得體會(huì)。下面,我將分享其中的五個(gè)方面。
首先,制定明確的目標(biāo)是營(yíng)銷報(bào)告工作的核心。每次開始撰寫報(bào)告之前,我們都應(yīng)該明確目標(biāo)是什么,以便有重點(diǎn)地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解讀。例如,如果我們的目標(biāo)是評(píng)估當(dāng)前產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng),那么我們就應(yīng)該重點(diǎn)分析銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。通過明確目標(biāo),我們可以更準(zhǔn)確地把握核心問題,為管理層提供有針對(duì)性的決策依據(jù)。
其次,合理的數(shù)據(jù)分析是營(yíng)銷報(bào)告工作的關(guān)鍵。在數(shù)據(jù)分析階段,我們要充分利用各種工具和方法,系統(tǒng)地整理和解讀數(shù)據(jù),不局限于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。例如,我們可以運(yùn)用趨勢(shì)分析、對(duì)比分析等方法,幫助我們了解市場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢(shì)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),還可以通過探索性數(shù)據(jù)分析等方法,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的隱藏信息,提供更深入的洞察。
第三,清晰的結(jié)果解讀是營(yíng)銷報(bào)告工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在結(jié)果解讀階段,我們要盡可能地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具體的結(jié)果和建議,使管理層更容易理解和應(yīng)用。同時(shí),我們還需要注意解讀結(jié)果的客觀性,避免主觀臆斷和誤導(dǎo)。一個(gè)好的結(jié)果解讀應(yīng)該盡量客觀公正,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn),從多個(gè)角度綜合考量,給出有價(jià)值的建議。
第四,有效的溝通是營(yíng)銷報(bào)告工作的重要環(huán)節(jié)。無論我們撰寫的報(bào)告有多么精彩,如果無法有效傳達(dá)給管理層,那么它的價(jià)值就會(huì)大打折扣。因此,在溝通環(huán)節(jié),我們要選擇合適的形式和語言,以便讓管理層更好地理解和接受報(bào)告內(nèi)容。同時(shí),還要注重時(shí)間的把握,避免因?yàn)閳?bào)告過長(zhǎng)或者內(nèi)容冗余而導(dǎo)致管理層的失去興趣。
最后,持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)是營(yíng)銷報(bào)告工作的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,營(yíng)銷報(bào)告也需要不斷升級(jí)和改進(jìn)。因此,我們要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài),了解新的`數(shù)據(jù)分析方法和報(bào)告撰寫技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們可以提升自身的能力和專業(yè)水平,為企業(yè)提供更有價(jià)值的營(yíng)銷報(bào)告。
綜上所述,營(yíng)銷報(bào)告工作是一項(xiàng)關(guān)鍵的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。通過制定明確的目標(biāo)、合理的數(shù)據(jù)分析、清晰的結(jié)果解讀、有效的溝通以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們可以提升自己的工作質(zhì)量,并為企業(yè)做出更有力的決策支持。希望這些心得體會(huì)對(duì)廣大從業(yè)者有所幫助,共同提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作的水平。