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個人述職報告

時間:2021-04-26 10:25:22 述職報告 我要投稿

【精華】個人述職報告匯編八篇

  在現(xiàn)實生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的個人述職報告8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】個人述職報告匯編八篇

個人述職報告 篇1

  XXXX年,我在行領(lǐng)導、農(nóng)行營業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,嚴格要求自己,全面完成了各項工作任務(wù)。

  一、政治理論和業(yè)務(wù)學習方面

  今年我利用縣行及營業(yè)部組織的集中學習和自學的形式:一是學習了黨的十七屆六中、七中全會、十八大精神;二是學習三級行長講話和各級行文件;三是利用工作之余學習金融方面的法律法規(guī)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識;四是學習《員工守則》、《三基本知識》和播音系統(tǒng)的演練等。通過各方面的學習,使自己的思想道德業(yè)務(wù)水平進一步提高,工作能力進一步增強。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

  銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己"善待別人,便是善待自己",在繁忙的工作中,我仍然堅持做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,"微笑服務(wù)",并且做到耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。只有這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù),讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

  三、業(yè)務(wù)工作方面

  一是加強新業(yè)務(wù)宣傳與辦理。大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營銷中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成各項業(yè)務(wù)指標。二是增強安全意識,杜絕安全隱患。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出門做到即開即鎖,隨手關(guān)門,班前班后及時檢查安全。三是嚴格操作規(guī)程和制度。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日二碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時避免了業(yè)務(wù)操作風險。眾所周知,在我縣范圍內(nèi),營業(yè)部是比較忙的一處。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到二百筆以上。接待的顧客二、三百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此,這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按農(nóng)行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。XXXX年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地工作,較好的完成了各項業(yè)務(wù)工作。

  以上是我今年的思想和工作匯報,如有不當,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。

個人述職報告 篇2

  新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一,加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習。一年來本人通過集中學習和自學相結(jié)合的方式學習了黨的十七大會議精神,學習三級行長講話精神,學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

  二,做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規(guī)章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

  三,大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營銷中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業(yè)務(wù)指標。我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,至年末組織存款38戶,金額達585.5萬元,其中2戶余額達100萬元以上,營銷保險11.8萬元,其中人壽保險6.8萬元,人民人壽保險1萬元,華安保險4萬元,營銷基金7.55萬元,辦理網(wǎng)銀開戶35戶,電話銀行18戶,借記卡開戶486戶,電費簽約36戶,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。

  四,增強安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時避免了業(yè)務(wù)操作風險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。

  五,工作中存在的不足及今后的打算。主要是業(yè)務(wù)學習不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學習新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標。

  總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為朝陽路支行的明天而盡心盡責。

個人述職報告 篇3

  三年前,我因在小學的辦學理念之先進,教研氛圍之濃郁,毅然來到陶鄧二中應(yīng)聘任教,轉(zhuǎn)眼間已有三個年頭了。過去的這三年,我覺得無論對于學校,還是個體都具有里程碑意義。經(jīng)過三年的孕育,首屆初中畢業(yè)生以市第一名的好成績贏得了開門紅,學校為此得到了社會各界的認可。就個人而言,作為首次輝煌的參與者和見證人,我深感自豪;仡櫲曜哌^的路程,只感到自己走得艱辛而又沉穩(wěn),平凡而又實在。

  當初來到這個學校,校領(lǐng)導讓我負責教導處工作,上一個班語文,并兼任語文教研組長。當時學校還有同一條線的7位教研組長。面對這種全新的管理模式和陌生的初中教學,我深感自己肩上的擔子,只覺得壓力很大,同時我也清醒地認識到這么重的擔子,僅靠我個人是挑不起來的,必須靠大家。所以,一開始我對自己的定位是要有敏銳的眼光,廣闊的視野,虛懷若谷的胸懷,博采眾長為我所有的情懷,組織學校的教學管理,努力形成良好的管理態(tài)勢。為了達到這個目標,我是著重從以下幾個方面努力的:

  一、努力成為優(yōu)秀教師。

  當時陶鄧二中需要管理者,但更需要優(yōu)秀師資。更何況應(yīng)聘來校任教的老師都很優(yōu)秀,要想在起初的磨合期被同行認可、學生接納、家長信任、領(lǐng)導放心,首先必須加強自身的師德修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),因此,三年來我始終要求自己做到以下幾點:

  1、完善師德!暗赂邽閹煟碚秊榉丁,為人師表,以德為首。在工作中,我告誡自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒,從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅送給學生,全身心地撲在教育事業(yè)上。其次要愛學生,“沒有愛就沒有教育”,我能以一顆博愛之心平等地對待每一位學生,絕不以家庭出身分高低,以智力好壞定親疏,以成績好壞分優(yōu)劣,剛剛畢業(yè)的67班在年級里以調(diào)皮學生聚集而出名,我教他們?nèi)辏馨菟麄兊臒o知,寬容他們的過錯,甚至還能忍讓有些學生的“挑釁”,對班上的單親學生還特別給予關(guān)愛,我以自己的真誠無私贏得了每一位學生的熱愛和尊敬。再者,能與周圍人建立良好的人際關(guān)系,在教學活動中能較好地與老師、學生、家長合作,與人相處真誠熱情,我始終堅信:一個伸手可以擁抱整個世界,敞開胸懷能夠容納整個宇宙的人,一定會得到別人的尊重和接納。三年來,我的年度考核均為“優(yōu)秀”。

  2、虛心學習。實踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中我努力拓寬學習渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓,走近學者,與同行研討,和學生交流,以他人之長補己之短,把學習當作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。在這三年中,我參加了廣西師大語文本科函授學習,并圓滿也拿到了畢業(yè)證書,還在業(yè)余學習中做了幾萬字的讀書筆記。

  3、錘煉業(yè)務(wù)。作為中學部語文學科主任和湖塘片語文中心組長,我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進,大膽地進行教改探索,積極開展教學研究活動。在教學中引導教師主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。在《語文新大綱》頒布之初,我就帶領(lǐng)大家認真學習“新大綱”,并對照“舊大綱”作好教學上的取舍,并在學校里成功地組織了觀摩課活動,在會上我作了《新大綱背景下語文教學的走勢》講座,得到了教研員和與會老師的好評。在《語文課程標準》頒布之初,我又帶領(lǐng)大家研究“新課標”,以轉(zhuǎn)變學習方式為抓手,在語文課堂教學中滲透新理念,自己主動開設(shè)公開課,探索“研究性學習”的新課型,還多次被邀請到兄弟學校指導教學,今年9月,受區(qū)教研室的邀請,為八年級語文教師作“新教材解讀”。

  4、注重研究。高素質(zhì)的教師應(yīng)該具有強烈的科研意識。對于“研究”,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教育教學理論方面有所突破,只想促進教育觀念的更新和教育教學行為的改善,因此,在實踐中我能有意識地繁衍教學經(jīng)驗的同時滲透理性思考,總結(jié)中有所發(fā)現(xiàn)。另外,還寫了一些隨筆和感想未投稿或參賽,只是用來自娛自樂。

  5、指導青年教師。教育是朝陽事業(yè),青年教師是教育的未來。在工作中,我也十分關(guān)心青年教師的成長,總是熱心引導他們過好教學關(guān)、課標關(guān)、教材關(guān),對教學上有個性的老師,總能千方百計為他們搭建展示個體精彩的舞臺。

  二、努力成為勤勉的管理者。

  早在20xx年,面對著中學語文教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

  1、合作意識。中層干部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。而初來陶鄧二中,所面臨的是由新同事、新領(lǐng)導、新學生構(gòu)成的全新的工作環(huán)境,更何況這“新校”的上空還是“群星璀璨”的呢,再加上學校先進的辦學理念——“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理”。面對這樣的挑戰(zhàn),當時我的選擇是:靠正確認識自我、求真務(wù)實的科學態(tài)度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。所幸運的是當時得到了校長室的大力支持,龐校長及時幫助我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,并告知我即將可能出現(xiàn)的問題及化解策略,袁校長的精細和嚴謹避免了我工作中的疏漏,陸校長的睿智和熱情堅定了我工作的信心,匡主任的豁達和寬容平和了我工作中的心態(tài),各學科主任工作中獨當一面的能力減輕了我工作的壓力,特別是小學部幾位主任的階段性調(diào)研報告又讓我看到了自身的差距,直至首屆初中畢業(yè)生中考前夕各位老師的獻計獻策,再次讓我感受到陶鄧二中的“璀璨”,所以,現(xiàn)在的我在生活中既懂得“高山仰止”,更能傾聽“溪水靜音”。

  2、服務(wù)意識。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。在工作中我能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。為了建構(gòu)質(zhì)量保障體系,建立了月考制度,對于每一次考試,在教研組長和備課組長的配合下,我能做到嚴密組卷、嚴肅監(jiān)考、嚴格閱卷,關(guān)注每一個操作細節(jié),力爭使檢測結(jié)果客觀公正;為了使學生的學科成績得到均衡發(fā)展,在自習時間段的協(xié)調(diào)安排上,配合校長室也做了許多工作。

  3、研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務(wù)。龐校長在工作中也一再呼吁:管理要一手抓規(guī)范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。在管理中,我是從三個層面切入,捕捉研究專題。首先,以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,對于個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對于典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨干群體進行研討。如我曾在20xx年下半年組織政史地生等學科老師共同設(shè)計“高效課堂教學模式”,采用“觀摩——研討——觀摩”的研討方式,參與者反應(yīng)良好;還有本學期形成的語文“板塊式”的教學模式等。其次,以月考、期中期末統(tǒng)考為契機,在共性問題中提煉研討主題。

個人述職報告 篇4

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是20xx年8月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的'認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可?蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

  我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

 。ㄋ模┱J真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

 。ㄎ澹┬膽B(tài)決定一切

  對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  三、存在問題及個人工作計劃

  在過去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

 。ㄒ唬┨撔膶W習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

  通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

 。ǘ┘訌娢锪鞴芾、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

 。ㄈ┐_立目標,不折扣行動;

 。ㄋ模┐竽懰伎,小心求證,力求做得更好;

  在20xx年,我會努力改進,做好20xx年個人工作計劃,爭取做出更好成績。為了進一步做好工作,為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應(yīng)用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

個人述職報告 篇5

  過去的一年對我們學校來說是發(fā)展和收獲一年,新一屆領(lǐng)導班子在上級領(lǐng)導的正確指導下,精誠團結(jié),真抓實干,學校無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部管理都取得了可喜的變化,學校辦學水平也有了很大提升。我和每一位老師一樣,在李校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。我真誠地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,下面就本人的一年來的工作情況向大家做一匯報總結(jié)。

  一、 安全工作常抓不懈

  有人說,安全工作重如泰山,我更是時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定。每學期初,我都會制定出切實可行的安全工作計劃,與全體教師簽訂安全責任書,將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

  1、不留安全管理真空地帶。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“上下樓梯靠右行”,杜絕事故發(fā)生;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數(shù)并作好記錄。

  2、建立了學校安全隱患臺帳。每天我的常規(guī)工作之一就是對校園,教學樓進行安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時記錄,及時處理,有效地杜絕了事故的發(fā)生。今年,我校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。

  3、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校非常注重家校聯(lián)系,班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,生活老師和值班教師也存有住宿生家庭的聯(lián)系方式。對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。

  4、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識和自我保護的能力,抓好安全教育,也是學校安全工作的基礎(chǔ)。我經(jīng)常在學校例會上組織教師學習安全知識,了解學校在不同時期的容易出現(xiàn)的安全問題,提高教師安全意識和安全技能,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。另外,我協(xié)同團委,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、以及大型活動等的安全教育。

  二、后勤工作

  今年在上級領(lǐng)導的支持下,我校新建了學生餐廳,同時對教學樓也進行了全面的內(nèi)部粉刷,裝修了四樓會議室和門廳,并且實現(xiàn)了集中供暖,徹底地解決了學校冬季取暖的問題。

  在為學校面貌一新感到的高興的同時,我也深感巨大的壓力。確保工程質(zhì)量,少花錢多辦事是我的原則。為了彌補專業(yè)上的不足,我多次請教工程監(jiān)理和審計事務(wù)所的老師,并且同陳主席多次去鋼材市場,水暖市場,了解第一資料。而面對施工方,則有利有據(jù),堅持原則,最大程度上去維護學校的利益。由于我們及時了解了市場行情,最終使餐廳的審計金額比預算金額節(jié)省了4萬多元。

  總之,在學校工作過程中,我最大的感受就是學校群體的和諧、溫暖與默契對學校整體發(fā)展是多么的重要。作為副校長,我也以自身的努力,盡力促進群體的磨合。領(lǐng)導的心態(tài)影響著學校的決策,影響著教師的心態(tài),也影響著學生的健康成長。在我的工作過程中,無論是與教職工的協(xié)作交往,還是與學生的日常交流,我都能保持良好的心態(tài),爭取相互的理解、支持,力求處事公平、公正。日常工作中遇到問題從不推托,多方協(xié)調(diào)處理,碰到需要集體討論的問題善于發(fā)表自己的建議,學校形成決策后能顧全大局,與學校決議保持高度一致;在與各部門協(xié)作中,我也能堅持做到一視同仁,互相尊重,由此促進了各部門工作的互相支持、整體和諧。

  在與廣大教職工的相處中,我注重在關(guān)心、支持、理解基礎(chǔ)上的服務(wù)為先,疏理為重。充分發(fā)揮了領(lǐng)導與教職工間的橋梁和紐帶作用。

  回顧過去的一年,有得也有失。成績的取得和學校團結(jié)的領(lǐng)導班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對待自己的不足,尤其在細致和落實上下功夫,我相信,在大家的共同努力下,學校的明天會更加美好。

個人述職報告 篇6

  一、 主要工作

  1、 扎實開展統(tǒng)計法制宣傳教育

  首先,我們認真的組織開展統(tǒng)計五五普法的宣傳的教育,在全區(qū)開展了統(tǒng)計五五普法的函授的教育的活動。其次,我們還利用各類的專業(yè)的會議,宣傳《統(tǒng)計法》、學習《統(tǒng)計法》,強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,教育大家的依法的統(tǒng)計、依法的行政,堅持實事求是的原則開展統(tǒng)計的工作,做到摸實情、報真數(shù)。第三,我們結(jié)合創(chuàng)建文明效能機關(guān)和開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,對統(tǒng)計行政執(zhí)法內(nèi)容進行了公示。第四,邀請統(tǒng)計專家就如何加強依法統(tǒng)計、強化統(tǒng)計服務(wù)功能給全區(qū)廣大干部職工講授統(tǒng)計專業(yè)知識。通過廣泛的深入的統(tǒng)計法制宣傳教育活動的開展,全區(qū)各級領(lǐng)導干部和廣大統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識得到明顯增強,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步提高。

  2、 加強領(lǐng)導、提高認識,切實把統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實處

  根據(jù)全市統(tǒng)計法規(guī)工作會議要求,領(lǐng)導高度重視,為強化我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法工作,特成立了由局長任組長,副局長及專業(yè)人員為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組,具體負責組織、協(xié)調(diào)、落實此項工作。從XX年各專業(yè)的年報工作抓起,首先在專業(yè)年報會上強調(diào)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作,其次以攀東統(tǒng)[XX]21號文件形式對經(jīng)常遲報報表的30家單位在會上進行了通報批評。并制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》,《通知》要求各基層單位認真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底,歷經(jīng)5個多月時間,采取各種形式共檢查80家單位,發(fā)現(xiàn)違法行為35起,發(fā)出統(tǒng)計催報通知書1份,責令改正通知書4份。整個執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點,采用重點檢查與抽樣檢查相結(jié)合的方式,查處4家企業(yè),收到了預期效果,進一步提高了統(tǒng)計執(zhí)法在統(tǒng)計工作中的嚴肅性,有利于規(guī)范統(tǒng)計人員的工作行為,制止各種統(tǒng)計違法行為的出現(xiàn)。

  3、 建立健全各項工作制度,始終堅持執(zhí)法為統(tǒng)計服務(wù)

  為進一步規(guī)范統(tǒng)計行為,我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評審和查詢制度,堅持做到:對基層上報的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進行評審,有疑問的暫不匯總,通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計查詢意見書》,要求有關(guān)單位限期核實并說明原因。另外,我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計工作考核制度,分專業(yè)對報表報送時間和報表質(zhì)量進行記錄考核。

  4、 加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)

  統(tǒng)計工作涉及全社會的方方面面,工作難度大,如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計工作,統(tǒng)計執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好,與統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質(zhì)、隊伍建設(shè)有密切關(guān)系。為了適應(yīng)新時期的統(tǒng)計工作,我局要求專業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余時間多學統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,不但要精通本專業(yè)知識,而且也必須熟悉其他專業(yè)知識,并且利用以會代訓等辦法學習統(tǒng)計法律法規(guī),培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計人才,增強了統(tǒng)計執(zhí)法工作的力量。

  二、 主要成效

  從今年抽查情況來看,被抽查的統(tǒng)計調(diào)查單位在統(tǒng)計基礎(chǔ)方面,如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統(tǒng)計檔案管理情況,以及統(tǒng)計人員持證上崗等情況都比往年好,依法統(tǒng)計意識增強,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。

  1、 社會上對統(tǒng)計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計普法教育工作,反映在各級領(lǐng)導重視和支持統(tǒng)計工作,在人力和物力方面增加投入,為統(tǒng)計法制工作的開展提供了有利條件。

  2、 統(tǒng)計部門依法統(tǒng)計的意識不斷增強。通過內(nèi)部監(jiān)督檢查,提高了依法統(tǒng)計的自覺性,從過去只查別人,今年轉(zhuǎn)變?yōu)橄炔樽约,確實從思想上引起了高度重視。尤其是對統(tǒng)計資料的檔案管理,進一步得到了規(guī)范。

  3、 基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在:一是廣大統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德,按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定及時全面地提供統(tǒng)計資料;二是統(tǒng)計上報渠道較順暢;三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有較大的提高;四是基層單位通過自查自糾,受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)教育。

  4、 執(zhí)法大檢查與日常檢查相結(jié)合,落實了執(zhí)法責任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機構(gòu)和法律文書的作用,有效地遏制了統(tǒng)計活動中的違法行為。對重點抽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為認真查處,并依照《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。

  三、 存在的問題

  我局統(tǒng)計行政執(zhí)法工作取得了一些成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是基層存在對自查自糾工作不重視現(xiàn)象,在抽查檢查時發(fā)現(xiàn),有些單位在面上看似開展了自查自糾工作,但實質(zhì)上只是流于形式,認為年年檢查是一種形式,存在應(yīng)付問題;二是個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計工作安排不到位、配合不到位,認為統(tǒng)計工作可有可無;三是有少數(shù)單位對統(tǒng)計工作認識不夠,造成統(tǒng)計人員更換頻繁,難以穩(wěn)定;四是有少數(shù)單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)不夠扎實,特別是在統(tǒng)計臺帳建立方面沒有完全按要求建立健全。

  總結(jié)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作,我們認為,統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責任制,緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性這一核心,從自身抓起,認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié),把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng);、制度化,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

個人述職報告 篇7

  述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿,促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

  這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

  自己**年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止**年12月24日,年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

  作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。

  二、 明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

  工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

  三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、 認真學習我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定dai理的產(chǎn)品品種。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

  在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

  在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

  希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!

  出差應(yīng)向領(lǐng)導匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。

個人述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責任重大,既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù),不負領(lǐng)導重托,又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認真工作,安全工作,幸福生活,不負職工信任,綜采隊長述職報告。基于這兩點,我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

  第一,掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化,熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進狀態(tài)等等每一處細節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預想問題。

  第二,加強人事管理。小到崗位司機,大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔我的工作壓力,達到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手,盡心盡力。

  第三,做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗,使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

  第四,加強制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅持用制度管人,用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。

  第五,加強部門溝通。身為隊長,擔負著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的"好把式"。

  第六,調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也承擔起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔,隊組能夠達到一個和諧團結(jié)的局面。

  我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊安全第一責任人,我負有不可推卸的責任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責成隊干擔負起安全監(jiān)督的責任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心。回想起在平常工作中,我確實強調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。

  在日后,我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法,在我隊掀起一股學習安全工作的浪潮,向各種麻痹大意,違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強職工安全培訓,加強安全管理制度的貫徹實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實,結(jié)合邊學習,邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進其落實到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴格的問責制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們。總之既要讓所有人知道安全的重要性,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

  我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求;在與各領(lǐng)導科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領(lǐng)導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進一步。

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