煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)1

　　20xx年7月，我從河北工程大學(xué)畢業(yè)來(lái)到了同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司，開始了為期一年的實(shí)習(xí)生活。在這一年時(shí)間里，經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排我分別在礦各一線單位和二線輔助單位分別實(shí)習(xí)了兩個(gè)月�；厥走@一年的光陰，時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型，那就是：我由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長(zhǎng)的學(xué)生離開校門到踏入社會(huì)進(jìn)入工作單位成為其中的一員，并掌握基本的操作技能，獲得基本的工作能力，了解和適應(yīng)我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結(jié)構(gòu)以及工作中所需的注意事項(xiàng)。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)、付出，和礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和單位老師傅們的悉心指導(dǎo)和幫助，我完成了為期一年的實(shí)習(xí)。

　　剛到礦我們就開始了為期一月的培訓(xùn)科培訓(xùn)。在這一月時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)龐書記等各位礦領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解中，我們了解了我礦的“雙新”和“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，使我們對(duì)我礦的未來(lái)發(fā)展有了更加清新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這為期一月的安全培訓(xùn)，使我們了解了我礦的歷史和現(xiàn)狀、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、我礦的安全理念。通過(guò)培訓(xùn)了解了我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識(shí)，了解了下井應(yīng)該注意的安全知識(shí)，了解了自救器的佩戴和使用方法，了解了作為煤礦企業(yè)在管理過(guò)程中的重中之中是安全，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。

　　8月1日，我被分到了機(jī)掘一隊(duì)開始了為期兩月的生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)。

　　在機(jī)掘一隊(duì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”：第一次下井、第一次走在漆黑的巷道中、第一次見到了掘進(jìn)機(jī)等等。在機(jī)掘一隊(duì)的這兩個(gè)月里，我參加了11#層02工作面的掘進(jìn)和貫通，通過(guò)和技術(shù)員和老師傅們的虛心學(xué)習(xí)，學(xué)到了巷道的支護(hù)布置設(shè)計(jì)、機(jī)掘的生產(chǎn)流程、超前支護(hù)的重要作用以及所謂的“敲幫問(wèn)頂”和“四位一體”檢查，了解了什么是片幫、什么是零皮、什么是“風(fēng)葫蘆”、什么是“馬棚”等。通過(guò)這兩月的實(shí)習(xí)使我從一個(gè)聽到風(fēng)筒送風(fēng)還以為巷道塌方的無(wú)知到從容面對(duì)井下各種問(wèn)題的脫變。

　　10月1日，我又從新被分到了綜采一隊(duì)，開始了為期兩月的.綜采實(shí)習(xí)。在這兩月里我參加了7#層09工作的停采和11#層04工作面的準(zhǔn)備以及開采，通過(guò)參加04工作面的作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)、審批，基本了解了采煤方法中的巷道布置、采煤工藝以及設(shè)備配置，頂板管理和綜采生產(chǎn)流程等相關(guān)綜采知識(shí)。在深入井下的學(xué)習(xí)和觀察中，我進(jìn)一步的了解了割煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備的工作原理、在生產(chǎn)過(guò)程中常見設(shè)備問(wèn)題和處理方法。在技術(shù)員張東東的帶領(lǐng)下，我不僅學(xué)到了綜采生產(chǎn)方面的知識(shí)，也深刻體會(huì)到了作為一名生產(chǎn)一線技術(shù)員所應(yīng)該具備的專業(yè)知識(shí)的重要性。

　　12月1日，開始了掘進(jìn)一隊(duì)的實(shí)習(xí)。在這兩月里在陳工的帶領(lǐng)下我參加了11#層21206巷規(guī)程的制定和審批，通過(guò)參加此次規(guī)程設(shè)計(jì)，我了解了炮掘的施工方法、錨桿支護(hù)工藝、使用錨索機(jī)的安全措施和掘進(jìn)生產(chǎn)流程等掘進(jìn)方面的基本知識(shí)。在陳工的講解中我更加體會(huì)到了“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”、“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電

　　源自動(dòng)切換”、“有掘必探”等對(duì)掘進(jìn)安全生產(chǎn)方面的重要性。

　　在液壓車間的為期兩月的實(shí)習(xí)中，和師傅們學(xué)會(huì)了對(duì)回柱車和絞車常見問(wèn)題的修理，在此期間正好綜一機(jī)組出井大修，在和廠家人的交談和學(xué)習(xí)中，了解了機(jī)組的一般電路圖和工作原理。

　　20xx年4月，開始了在電氣隊(duì)為期4個(gè)月的實(shí)習(xí)，在此期間了解了我礦的各變電所和移變點(diǎn)的供電情況。而且在此期間正好參加了塔山雁崖擴(kuò)區(qū)東翼變電所、坑底變電所、2#煤變電所、綜采順槽移變點(diǎn)和掘進(jìn)移變點(diǎn)的設(shè)計(jì)和開關(guān)設(shè)備的穩(wěn)裝，以及兩萬(wàn)多米的電纜鋪設(shè)。在此和王曉云等技術(shù)員和老師傅學(xué)習(xí)了開關(guān)的整定、電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修、停送電的制度等知識(shí)。

　　通過(guò)這一年的實(shí)習(xí)期，使我了解了我礦各一線生產(chǎn)單位和二線輔助單位的職責(zé)，也使我認(rèn)識(shí)到了各個(gè)單位之間相互協(xié)調(diào)的重要性。在實(shí)習(xí)期，使我認(rèn)識(shí)了自己在專業(yè)技術(shù)方面的欠缺和在今后工作中應(yīng)該努力的方向。把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作相結(jié)合，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

　　在此我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)

　　1、自主學(xué)習(xí)

　　工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的！

　　2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

　　在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極，就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。

　　3、為人處事

　　作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

　　我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益并會(huì)在我今后的工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來(lái)的工作中，把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。

　　在此，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們的教導(dǎo)和幫助。在今后的工作中不斷的加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，把所學(xué)更好的應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中，為我礦的“雙新”和“1356”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)個(gè)人的力量！

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)2

　　機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色，尤其當(dāng)今社會(huì)對(duì)煤礦資源需求量不斷增加的背景下，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障給煤礦開采帶來(lái)的影響，對(duì)煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，將機(jī)電設(shè)備維修工作當(dāng)做重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)。

　　一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修對(duì)策

　　煤礦機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)時(shí)間限制較為嚴(yán)格的工作，因此，為保證維修效率及質(zhì)量，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)策略，確保機(jī)電設(shè)備維修工作的高效實(shí)施。

　　1.提高維修人員技術(shù)水平

　　目前，煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機(jī)電維修隊(duì)伍，但部分維修人員綜合水平較低，不能及時(shí)排除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障，一定程度上影響煤礦開采效率，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)采取措施，提高維修人員技術(shù)水平，具體可采取以下措施：一方面，煤礦開采企業(yè)應(yīng)注重在維修人員技能提升方面的投入，如建立專門的維修人員學(xué)習(xí)室、配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，供維修人員學(xué)習(xí)、交流之用。另一方面，定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。根據(jù)煤礦機(jī)電維修工作實(shí)際，煤礦開采企業(yè)應(yīng)舉行“月培訓(xùn)、年培訓(xùn)”活動(dòng)，要求國(guó)內(nèi)知名專家開展機(jī)電維修方面的講座，講解不同機(jī)電設(shè)備類型常見故障，以及維修期間應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題等。另外，煤礦開采企業(yè)應(yīng)與機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)常見建立良好的合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到企業(yè)參觀、指導(dǎo)，提升維修人員綜合技術(shù)水平。

　　2.完善機(jī)電維修工作體系

　　煤礦機(jī)電維修是一個(gè)系統(tǒng)工作，尤其是大型機(jī)電設(shè)備維修，需要分析與考慮的問(wèn)題非常之多，因此，為確保機(jī)電維修人員認(rèn)真從事機(jī)電維修工作，應(yīng)注重完善機(jī)電維修工作體系。首先，明確機(jī)電維修流程。煤礦機(jī)電設(shè)備類型較多，為高效完成維修工作，應(yīng)明確不同類型機(jī)電設(shè)備的維修工作流程，盡快定位故障發(fā)生位置，分析故障發(fā)生原因后及時(shí)加以排除。其次，完善機(jī)電維修工作制度。制度是確保機(jī)電維修工作得以順利進(jìn)行的保障，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定與完善機(jī)電維修制度，規(guī)范機(jī)電維修工作，要求機(jī)電維修人員嚴(yán)格按照制度從事機(jī)電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備實(shí)際加以制定與完善。最后，加強(qiáng)機(jī)電維修工作監(jiān)督。受煤礦機(jī)電設(shè)備所處復(fù)雜環(huán)境影響，以及部分機(jī)電維修人員存在僥幸心理，維修人員開展維修工作時(shí)部分環(huán)節(jié)可能不到位，因此，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)維修工作制度，參考機(jī)電維修工作手冊(cè)，認(rèn)真檢查機(jī)電維修是否到位，督促維修人員自覺遵守機(jī)電維修工作相關(guān)規(guī)范，切實(shí)做好機(jī)電維修工作。

　　3.落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)

　　煤礦機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生故障維修難度相對(duì)較大，維修人員除遵守維修規(guī)章制度外，還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)，有時(shí)不經(jīng)意的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致故障的再次發(fā)生，或引起其他故障，大大降低機(jī)電設(shè)備工作穩(wěn)定性，因此，機(jī)電維修工作實(shí)施過(guò)程中，維修人員應(yīng)注重以下工作細(xì)節(jié)：首先，明確機(jī)電維修所用的'專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備工作原理，在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上判斷最容易發(fā)生故障的位置，提高故障定位效率，認(rèn)真分析故障原因，采用專業(yè)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行排除。其次，注重機(jī)電維修安全性。機(jī)電維修期間應(yīng)確保自身安全。一方面，機(jī)電維修人員應(yīng)明確機(jī)電維修期間可能存在的安全隱患，對(duì)于存有高電壓的位置，應(yīng)做好防范避免觸電。另一方面，分析與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，尤其對(duì)維修工作造成威脅的因素，應(yīng)提前進(jìn)行處理，如維修期間提前切斷電源，為維修工作的進(jìn)行創(chuàng)造安全環(huán)境。

　　二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修發(fā)展思路

　　煤礦機(jī)電設(shè)備維修是煤礦設(shè)備管理的重要內(nèi)容，為保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作效率及質(zhì)量，縮短故障排除時(shí)間，將機(jī)電設(shè)備故障造成的損失降到最低，應(yīng)探討機(jī)電維修新的發(fā)展思路，為煤礦開采工作的穩(wěn)步進(jìn)行做好鋪墊。分析當(dāng)前煤礦開采實(shí)際以及社會(huì)科技發(fā)展水平，未來(lái)煤礦機(jī)電設(shè)備維修將會(huì)向以下幾個(gè)方向發(fā)展：

　　1.機(jī)電維修理念不斷更新

　　社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦資源需求不斷增加，給煤礦開采各項(xiàng)設(shè)備性能提出的要求隨之升高，因此，煤礦開采企業(yè)采購(gòu)及引進(jìn)較多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，使機(jī)電維修工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求機(jī)電維修理念不斷更新，更好的適應(yīng)機(jī)電維修工作。一方面，要求機(jī)電維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)工作原理進(jìn)行深入研究，制定積極的故障排除應(yīng)急預(yù)案。另一方面，及時(shí)更新維修理念，分析之前維修理念存在的問(wèn)題，為機(jī)電維修工作提供指導(dǎo)。

　　2.機(jī)電維修信息水平提高

　　伴隨著信息時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)機(jī)電維修信息化水平隨之提高，尤其計(jì)算機(jī)技術(shù)及傳感器技術(shù)的應(yīng)用，必將給機(jī)電維修工作帶來(lái)變革。這就要求機(jī)電維修人員立足實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí)，利用信息技術(shù)手段，對(duì)不同機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行模擬，通過(guò)科學(xué)的分析，制定有效的維護(hù)策略，降低機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生機(jī)率。另外，各種傳感器技術(shù)的應(yīng)用，能將故障位置準(zhǔn)確的傳輸給維修人員，幫助維修人員尋找查找故障、實(shí)現(xiàn)故障的及時(shí)排除。

　　3.煤礦機(jī)電維修更為專業(yè)

　　未來(lái)煤礦開采企業(yè)會(huì)更注重機(jī)電維修工作，通過(guò)增加投入的辦法，完善機(jī)電設(shè)備維修各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，為機(jī)電維修工作的開展提供大力支持，機(jī)電維修工作會(huì)向更為專業(yè)化的方向發(fā)展，結(jié)果無(wú)論在機(jī)電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié)，將會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)的流程及方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)電故障排除效率的進(jìn)一步提高。同時(shí)，機(jī)電維修工作門檻會(huì)提高，煤礦機(jī)電維修隊(duì)伍整體專業(yè)水平較之前較大提升，為機(jī)電維修工作的高效開展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、總結(jié)

　　機(jī)電設(shè)備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)將機(jī)電維修當(dāng)做重點(diǎn)，積極采取有效措施，提高機(jī)電設(shè)備故障排除效率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)3

　　四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不曠工，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

　　我們家連我一家三代都從事煤礦工作，我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的好感，更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。

　　張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。

　　涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進(jìn)”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團(tuán)，成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。

　　實(shí)習(xí)開始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。

　　在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班，時(shí)間是8小時(shí)。因?yàn)槭?號(hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。

　　工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

　　工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù)，超前支護(hù)單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。

　　爆破方式使用MHB——100發(fā)爆器，聯(lián)線方式串聯(lián)，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等

　　后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)，主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

　　配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的`所需風(fēng)量來(lái)分配，并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量大于10M3/t。

　　通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

　　在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。

　　井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。

　　在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí)，炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向，要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。

　　西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng)：主斜井——主暗井——二級(jí)主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面

　　污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級(jí)副暗井——副暗井——副斜井——地面。

　　本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐，并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望，既然自己學(xué)了這個(gè)專業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)4

　　煤礦掘進(jìn)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 時(shí)光匆匆，在綜掘二區(qū)已經(jīng)七個(gè)月了，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，我在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這期間的'工作總結(jié)主要如下：

　　1、能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)；愛崗敬業(yè)，增加了自己的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)聽從區(qū)隊(duì)安排。

　　2、專業(yè)知識(shí)、工作能力有了明顯提高。

　　從去年九月份來(lái)到綜掘二區(qū)實(shí)習(xí)當(dāng)技術(shù)員，協(xié)助區(qū)隊(duì)做好各項(xiàng)工作。實(shí)習(xí)技術(shù)員工作較為瑣碎，但為了完成好工作，我不再怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在有限的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展煤礦掘進(jìn)工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這七個(gè)月，我本著“把工作做的更好、更完美”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成區(qū)隊(duì)的任務(wù)，滿足區(qū)里工作的需要。參加掘進(jìn)工作以來(lái)，我積極深入一線工作，隨時(shí)掌握技術(shù)參數(shù)，與工人一起進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時(shí)了解井下出現(xiàn)的問(wèn)題。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)5

提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心，做好設(shè)備檢修工作，制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，要對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題分析，提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用，加大煤礦機(jī)電安全科技投入，構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。

　　1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

　　1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國(guó)雖然一直以來(lái)就針對(duì)煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全，不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。

　　1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位

　　煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差，對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故屢出不窮，比如：運(yùn)輸設(shè)備的`安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過(guò)程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺(tái)設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細(xì)，細(xì)中保穩(wěn)。

　　1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

　　在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導(dǎo)致開采過(guò)程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察，理論與實(shí)際相結(jié)合，也可采取對(duì)理論成績(jī)優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎(jiǎng)和提拔，以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。

　　2、預(yù)防為主，將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道

　　2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化

　　煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖，再針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況對(duì)擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對(duì)各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開專題會(huì)議，布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作，使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。

　　2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化

　　制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進(jìn)，及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，從而達(dá)到安全生產(chǎn)；其次要嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常，開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè)，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。

　　3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性

　　很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無(wú)條件的對(duì)一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

　　3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平

　　在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來(lái)機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問(wèn)題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

　　3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用

　　在煤礦每年發(fā)生的安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。

　　4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用

　　當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的，安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)6

　　一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)的在大力支持和實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，我們圓滿地結(jié)束了這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，煤礦頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)。非常感謝學(xué)校給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，一年的實(shí)習(xí)結(jié)束，現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、業(yè)務(wù)技能得到了提高

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種工具一起的用途及使用方法，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識(shí)，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐再加上一絲不茍的`精神才能夠把工作做好。因此，我首先對(duì)各種儀器的資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全理念“安全責(zé)任比天還大”人人都是通風(fēng)員”煤礦工作是艱苦的行業(yè)，井下作業(yè)，隨時(shí)有瓦斯爆炸的可能性，實(shí)習(xí)報(bào)告《煤礦頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)》。瓦斯爆炸是必然性和偶然性的結(jié)合，還有頂板垮落，煤塵爆炸等等。然而事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我認(rèn)為安全與生產(chǎn)不是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾，就是因?yàn)樗鼈兏�本不是�?duì)立的雙方，安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。我們要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　3、我還參加了集團(tuán)公司組織的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，要做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)的原則，今后無(wú)論干什么工作都要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、扎實(shí)工作、埋頭苦干，出色地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)

　　實(shí)習(xí)期間，我被分配到機(jī)電科技術(shù)組，主要負(fù)責(zé)綜采供電設(shè)計(jì)和事故處理。一年里，我下過(guò)53次井，處理大小事故二十多期，參與編輯綜采供電設(shè)計(jì)兩次，年度大檢修一次，月檢計(jì)劃7次。

　　我雖然來(lái)自生產(chǎn)一線也經(jīng)常下井，但是對(duì)礦井供電一直以來(lái)都是很模糊的，通過(guò)多次下井實(shí)踐，并虛心請(qǐng)教老師傅，從而了解了礦井供電系統(tǒng)和各種移變、開關(guān)的正確使用。我還整理了機(jī)電科資料室所以的技術(shù)檔案，這項(xiàng)工作比較繁重，而且又多年沒人整理，別人又不愿意干的活，但我還是以較短的時(shí)間完成了這項(xiàng)工作，受到單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和認(rèn)可。

　　在實(shí)習(xí)期間，我還較好的完成了盤區(qū)供電設(shè)計(jì)課題，受到了指導(dǎo)老師和同學(xué)們的贊揚(yáng)。

　　三、加強(qiáng)修養(yǎng)、團(tuán)結(jié)同志，樹立了良好的實(shí)習(xí)生形象

　　我能嚴(yán)格遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)7

　　四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng).通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。

　　我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的'好感， 更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。 張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。

　　涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進(jìn)”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團(tuán)，成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。

　　實(shí)習(xí)開始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。

　　西山坡井建井日期1973年12月，投產(chǎn)日期1979年1月，礦井設(shè)計(jì)能國(guó)21萬(wàn)噸/年核定能力15萬(wàn)噸/年，現(xiàn)有能力有6——8萬(wàn)噸/年，開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長(zhǎng)1900M，南北寬1500M，面積1.3054KM2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個(gè)體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣 井田毗鄰;南部與本公司原來(lái)的白家灣井接壤。

　　首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個(gè)水平提升，分別是410水平、200水平與85水平，是多水平串車提升，三個(gè)水平的井底車場(chǎng)都是采用斜甩車場(chǎng)，這種車場(chǎng)子利用運(yùn)輸大巷作為主井存線，每個(gè)水平都設(shè)有水倉(cāng)，主斜井口外設(shè)有地面消防水池，每個(gè)水倉(cāng)的容水量都在300M3左右。礦井正常涌水量30M3/h,最大涌水量40M3/h.

　　在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班，時(shí)間是8小時(shí)。因?yàn)槭?號(hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。

　　802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼，工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置，走向推進(jìn)，工作面長(zhǎng)度為80米，走向?yàn)?37米，煤層平均厚度2.2米，煤層傾角23度，可采儲(chǔ)量33500t回采率為95%，回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造，走向SE60度，南西傾斜，據(jù)巷道揭露情況，階梯狀，正斷層組合發(fā)育，走向NE30——65度。所采煤層是8號(hào)煤，屬中灰、低磷，主要為動(dòng)力運(yùn)煤，直接頂為中細(xì)粒灰白色砂巖，含黑色橫條紋，偽頂為泥質(zhì)頁(yè)巖，8號(hào)煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石，易風(fēng)化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖，遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對(duì)涌出量10.62M3/t ，屬高瓦斯煤層，煤層自燃發(fā)火期為3——6個(gè)月，煤塵爆炸指數(shù)為37%，具有爆炸危險(xiǎn)性。

　　工作面是一次采全厚煤層，工作面采用SG420/22可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)，然后轉(zhuǎn)入SG620/40T可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，進(jìn)入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機(jī)車牽引1噸礦車至外部85水平車場(chǎng)，由二級(jí)主暗井絞車提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤，循環(huán)進(jìn)度1米，采用“三班采煤，邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式，采用單體液壓支柱支護(hù)，正懸臂齊梁式支護(hù)，最大控頂距4米，最小控頂距3米，放頂步距為1米，采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破，炮眼深度1.2米底眼間距1米，頂眼間距1米，炮眼與煤壁層面夾角70度——80度，項(xiàng)板傾角5度——10度，眼底距頂板0.3米——0.4米，底眼俯角10度——20度，眼底高出底板0.3米，封炮泥長(zhǎng)度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置，采用KJ86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，工作面設(shè)兩個(gè)監(jiān)控探頭，一個(gè)們于回采工作面，報(bào)警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1.5%，復(fù)電濃度小于1%，另一個(gè)設(shè)于采面回風(fēng)巷，巷道頂部。設(shè)置報(bào)警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1%，復(fù)電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

　　工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

　　工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù)，超前支護(hù)單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。

　　爆破方式使用MHB——100發(fā)爆器，聯(lián)線方式串聯(lián)，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等

　　后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)， 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

　　西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)，主扇型號(hào)為：BO——11——6——NO：18(2臺(tái))，主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng)，副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。

　　配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來(lái)分配，并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量大于10M3/t。

　　通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

　　在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。

　　井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。

　　在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí)，炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向，要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。

　　西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng)：主斜井——主暗井——二級(jí)主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面

　　污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級(jí)副暗井——副暗井——副斜井——地面。

　　本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐，并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望，既然自己學(xué)了這個(gè)專業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。

　　煤礦實(shí)習(xí)總結(jié)的延伸閱讀——8月煤礦工作思想?yún)R報(bào)

　　8月煤礦工作思想?yún)R報(bào)

　　進(jìn)入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個(gè)月，我已融入了這個(gè)生龍活虎的的企業(yè)里，成為了田家煤礦這個(gè)大家庭的一員。從學(xué)校畢業(yè)到田家煤礦這個(gè)一個(gè)月，我的生活得到了充實(shí)，人生得到而來(lái)磨練，體驗(yàn)到了煤礦工人的辛苦。

　　田家煤礦是一個(gè)半機(jī)械化的煤礦，地質(zhì)條件優(yōu)越，是一個(gè)學(xué)習(xí)和工作的好地方。

　　在這一個(gè)月里，我分到了采煤隊(duì)，和一線工人一起同甘共苦，和他們同進(jìn)同出，隊(duì)里從隊(duì)長(zhǎng)到員工都把我當(dāng)親兄弟一樣對(duì)待，并沒有看不起我這個(gè)乳臭未干的學(xué)生。從他們身上我學(xué)到了很多，他們雖然文化程度不高，但是他們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力超強(qiáng)。這一點(diǎn)我打心眼里佩服，他們就像一本書——田家煤礦。

　　這本書是值得我一輩子去學(xué)習(xí)和探索的。在這段時(shí)間里，我基本了解了全礦的每個(gè)系統(tǒng)，和每一條巷道的名稱和作用，熟悉了采煤工藝和勞動(dòng)組織。

　　田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也有許多弊端，我從下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述:

　　一、221B工作面采用前進(jìn)時(shí)開采，運(yùn)輸和回風(fēng)巷都在沿空留巷，巷道維護(hù)難度大，造價(jià)高，存在安全隱患。

　　二、采煤機(jī)無(wú)檢修日，機(jī)修人員是出故障就修故障，沒有事先檢修，對(duì)采煤機(jī)的保養(yǎng)不夠重視。采煤機(jī)經(jīng)常出故障，影響生產(chǎn)。

　　三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴(yán)重，出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)8

　　隨著煤礦產(chǎn)能的不斷提升，井下開采的不斷深入拓展，致使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件變得更加復(fù)雜，要求也更加嚴(yán)格�，F(xiàn)代化程度的不斷提高，大量引入煤礦機(jī)電設(shè)備改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)，同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的要求。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知，由煤礦機(jī)電引發(fā)的安全事故在整個(gè)煤炭開采行業(yè)中位居第3位，煤礦瓦斯爆炸事故中43％的事故是由于煤礦機(jī)電設(shè)備失爆等機(jī)電問(wèn)題引起的。因此，對(duì)煤礦機(jī)電事故及由于煤礦機(jī)電故事引發(fā)的二次事故進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，找出不足，完善措施，提升煤礦機(jī)電管理，顯得特別重要。

　　1煤礦機(jī)電管理中存在的不足

　　1.1職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄

　　煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，《煤炭安全網(wǎng)》報(bào)道全球各地十大高危職業(yè)中，而中國(guó)煤礦工人高居第三位，因此很多人不愿意從事煤礦行業(yè)，尤其是高學(xué)歷、高能力的人才。隨著煤礦產(chǎn)能提升，職工隊(duì)伍需求擴(kuò)大，甚至出現(xiàn)了招工難的問(wèn)題，導(dǎo)致煤礦職工隊(duì)伍文化水平參差不齊，業(yè)務(wù)水平不高，技術(shù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工不足，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的高水準(zhǔn)技術(shù)人員。煤礦職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)人員缺乏，文化程度不高，暴露出一系列問(wèn)題，如操作能力不足、學(xué)習(xí)能力差，尤其是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，凡事存在僥幸心理，成了煤礦安全生產(chǎn)事故中最大的安全隱患，是事故爆發(fā)的導(dǎo)火索。

　　1.2煤礦機(jī)電管理制度不完善

　　在煤礦機(jī)電管理工作中,由于人員編制不足，管理粗放等各種原因，導(dǎo)致電管理制度不完善的現(xiàn)象很多，這就需要在開展煤礦機(jī)電管理過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前布局，不斷完善機(jī)電管理制度。實(shí)際上許多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電管理，尤其是制度完善上并不重視，部分制度流于形式，應(yīng)付檢查，或是制度制定不符合實(shí)際，不能有效執(zhí)行。因此我們還需要在領(lǐng)導(dǎo)管理和安全意識(shí)上下大功夫，只有思想上深刻認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上才能卯足動(dòng)力。

　　1.3安全教育、技術(shù)培訓(xùn)不到位

　　隨著煤礦產(chǎn)能的提升，職工隊(duì)伍擴(kuò)大，職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。這就需要煤礦企業(yè)在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)上增加投入，下大功夫，完善制度，逐步提高職工業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。雖然當(dāng)前許多煤炭企業(yè)都成立了自己的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒起到應(yīng)有的作用，培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是教師隊(duì)伍水平不足，沒能把理論和實(shí)踐相結(jié)合充分闡述；二是教育形式枯燥、乏味，缺乏新意，沒有充分調(diào)動(dòng)起職工學(xué)習(xí)、研討的積極性；三是培訓(xùn)考核不嚴(yán)，執(zhí)行不到位，考試流于形式，沒能達(dá)到安全教育和提升技能的目的。

　　1.4設(shè)備更新滯后，資金投入不足

　　煤炭作為一種重要的基礎(chǔ)能源，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有相當(dāng)重要的支撐作用。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭需求量逐步增大，在利益的驅(qū)使下煤礦企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)長(zhǎng)。其中不少煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，本末倒置的把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而沒有把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)完成。機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)的根基，在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，由于煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)張，部分機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)更新，存在能力不足的問(wèn)題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象不斷，卻沒有引起煤礦企業(yè)的足夠重視。由于種種原因，煤礦產(chǎn)能雖然擴(kuò)張了，但是煤礦資金投入?yún)s沒有進(jìn)一步提高，尤其是用于安全生產(chǎn)和發(fā)展投入不足。隨著社會(huì)的進(jìn)步和觀念的轉(zhuǎn)變，煤礦的安全生產(chǎn)上升到了第一位。同時(shí)我國(guó)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也不斷完善，對(duì)在用機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求，然而我國(guó)還有不少煤礦企業(yè)存在使用舊絞車、不符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆開關(guān)、耙斗機(jī)的等基礎(chǔ)設(shè)備。這些設(shè)備工藝落后，不符合當(dāng)今安全生產(chǎn)的要求。比如，主提升機(jī)采用單線制動(dòng)，防爆開關(guān)保護(hù)不全，礦井通風(fēng)不符合負(fù)壓的要求等，由于資金投入不足導(dǎo)致設(shè)備、工藝不能及時(shí)更新，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求，存在安全隱患。

　　2煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施

　　2.1制定合理的煤礦機(jī)電管理制度，并堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行

　　煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)煤礦實(shí)際情況，依據(jù)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，制定并不斷更新完善管理制度和相應(yīng)的組織措施，領(lǐng)導(dǎo)作為表率首先嚴(yán)格執(zhí)行制定的制度，起到表率作用，尤其是崗位責(zé)任制，確保制度的執(zhí)行不因人而異。機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員都是比較特殊的工種，在保障設(shè)備的正常安全運(yùn)行中起著非常重要的作用。煤礦企業(yè)不僅要注重提高設(shè)備操作人員和維修人員的責(zé)任心，同時(shí)也要加強(qiáng)操作維修人員的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)符合要求的優(yōu)秀員工。相同的.設(shè)備，相同的使用環(huán)境，優(yōu)秀的操作員工和普通人員操作相同的設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、高效有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的員工操作設(shè)備時(shí)，不僅能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定操作設(shè)備，而且注重設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，清理設(shè)備的粉塵，保持設(shè)備的清潔，注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。如果出現(xiàn)有不正常的現(xiàn)象能根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況找到正確的處理方法，恰當(dāng)?shù)慕鉀Q發(fā)生的問(wèn)題，并且根據(jù)現(xiàn)象可以分析出問(wèn)題存在的原因，為維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患提供依據(jù)。煤礦企業(yè)可以采取經(jīng)濟(jì)手段、制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式提高職工的綜合素質(zhì)，為職工執(zhí)行操作、維修崗位責(zé)任制提供軟實(shí)力，各種管理措施進(jìn)行細(xì)化、量化、網(wǎng)格化管理，責(zé)任落實(shí)到位，管理覆蓋到每一個(gè)角落。機(jī)電管理職能部門牽頭組織其它相關(guān)部門定期與不定期對(duì)操作和維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，依據(jù)制度對(duì)達(dá)到規(guī)定要求的堅(jiān)決給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有達(dá)到要求的嚴(yán)格進(jìn)行處罰，確保制度落實(shí)到位而不是流于形式。設(shè)備的維修與使用依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門組織其它相關(guān)部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，必要的時(shí)候可以成立專門的檢查小組，檢查井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、完好情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備要追究到人，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程和維修規(guī)程使用、維修設(shè)備存在安全隱患的，追究責(zé)任，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。

　　2.2創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)

　　企業(yè)是職工的企業(yè)，是人的企業(yè)，人是科學(xué)技術(shù)的載體，是企業(yè)的執(zhí)行者，只有提高了人素養(yǎng)，企業(yè)才能更好的發(fā)展，為此要?jiǎng)?chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)。人具有能動(dòng)作用，是機(jī)電設(shè)備控制、使用、維護(hù)和管理的執(zhí)行者，我們需要加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、心理引導(dǎo)等，培養(yǎng)出心理健康技術(shù)高明的機(jī)電人員，提高全體機(jī)電人員的安全意識(shí)，按照安全大于天的原則開展工作。這就要求我們企業(yè)管理者要著力從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高、精、尖人才，為企業(yè)發(fā)展打造一批鐵血戰(zhàn)士。企業(yè)可采用自造和外委的形式打造自己良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，建造自己的培訓(xùn)中心，引入專業(yè)教師定期參加培訓(xùn)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。制定可行的制度并貫徹執(zhí)行，提高學(xué)習(xí)人員的積極性，保障學(xué)習(xí)人員的利益。

　　2.3增加資金投入，做好設(shè)備更新?lián)Q代

　　增加資金投入需從多方面考慮，一是做好規(guī)劃、預(yù)算，預(yù)留升級(jí)改造資金；二是主動(dòng)開展工作，積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金；三是廣開渠道，拓寬資金來(lái)源，如集資和融資等方式。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際，合理規(guī)劃，及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備、升級(jí)生產(chǎn)工藝，確保煤礦安全、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)站在政治高度的立場(chǎng)嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)和維修關(guān)，杜絕劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品、三無(wú)產(chǎn)品在企業(yè)的濫用，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。

　　2.4加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修管理

　　為保證煤礦設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定合理的保養(yǎng)維修管理制度。設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本，建立完善的保養(yǎng)制度，保養(yǎng)制度的建立要細(xì)化，落實(shí)到崗、落實(shí)到人，并有相應(yīng)的考核制度保證保養(yǎng)的有效執(zhí)行。設(shè)備良好的保養(yǎng)可促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少維修，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，縮短維修時(shí)間，保證企業(yè)長(zhǎng)期正常生產(chǎn)。設(shè)備的維修是提高設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的保障，根據(jù)設(shè)備的規(guī)律結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況依照安全規(guī)程要求，制定完善的維修制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的性能，及時(shí)檢修，做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，要樹立正確的價(jià)值觀，把安全理念始終放在首位，而煤礦機(jī)電的安全管理成為一個(gè)重要的話題，煤礦機(jī)電的安全運(yùn)行為現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦安全生產(chǎn)提供了保障，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷摸索、探究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高煤礦機(jī)電管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供動(dòng)力。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)9

　　隨著煤礦開采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

　　1煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因

　　1.1設(shè)備陳舊老化

　　在煤礦建設(shè)時(shí)，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，無(wú)論是國(guó)企還是私企都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，我國(guó)煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。

　　1.2設(shè)備造型不合理

　　我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要長(zhǎng)時(shí)間磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國(guó)產(chǎn)智能化綜采設(shè)備，由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了70%～80%。

　　1.3設(shè)備檢修不到位

　　如今正規(guī)煤礦大多采用采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，但長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面�，F(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)較低，加之設(shè)備陳舊，其本身維護(hù)工作量很大，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪兒壞修哪兒，年檢、月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。

　　1.4配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)

　　隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，但目前我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散，對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只要不是一個(gè)廠家的配件，90%以上不相匹配。各廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來(lái)了一定影響。

　　2應(yīng)對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)事故的主要途徑

　　2.1加強(qiáng)安全工作力度，優(yōu)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的`投入，能產(chǎn)生十幾倍甚至幾十倍的效益，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)經(jīng)�；�的工作來(lái)抓，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。另外，采取安全資金激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

　　2.2加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

　　減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，這就需要根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策：①建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；②定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比賽，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

　　2.3加強(qiáng)用工制度管理和安全意識(shí)教育。

　　煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工進(jìn)行開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說(shuō)教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬作報(bào)告，以引起職工思想上的共鳴。另外，要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，以防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

　　2.4培養(yǎng)專業(yè)煤礦機(jī)電隊(duì)伍

　　煤礦機(jī)電人才的培養(yǎng)，直接關(guān)系到機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。因此，煤礦應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電人才的培養(yǎng)工作，在物力、財(cái)力、人力上給予大力支持。加大機(jī)電人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)建設(shè)好機(jī)電人才培養(yǎng)的機(jī)制，提升機(jī)電管理及技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，這樣才能做到煤礦機(jī)電設(shè)備安全長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.4.1給予制度、資金、設(shè)施方面的保障。首先要有完善的機(jī)電人員資源制度、完善的教育培訓(xùn)制度。這些都是確保機(jī)電人才充分發(fā)揮才智的基礎(chǔ)。其次是資金。對(duì)人才只使用不培養(yǎng)也不行，企業(yè)每年應(yīng)拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，同時(shí)資金的使用不要局限于個(gè)別同志，不要局限于個(gè)別領(lǐng)域，目的是保障都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，達(dá)到全員提高的目的。如新員工要進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，做到會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修，對(duì)機(jī)電設(shè)備有初步的認(rèn)識(shí)，知性能、知結(jié)構(gòu)、知原理；對(duì)操作型人才要加大技能培訓(xùn)，如對(duì)新型設(shè)備的使用、技術(shù)革新等；對(duì)管理人員可以采取理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，可以采取派員進(jìn)修或舉行培訓(xùn)班請(qǐng)專家授課等形式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)要建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)，以確保培訓(xùn)的效果。再次要有配套的設(shè)施。如要有一些機(jī)電設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)地、統(tǒng)一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所等。

　　2.4.2建立高素質(zhì)機(jī)電人才隊(duì)伍。建立高素質(zhì)機(jī)電人才隊(duì)伍，關(guān)鍵在于如何用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才。使人才能夠從他們所從事的工作中獲得滿足感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展，從而承擔(dān)在機(jī)電設(shè)備管理中的責(zé)任。要把好的人才放在合適的崗位上進(jìn)行使用，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，要揚(yáng)長(zhǎng)避短、用其所長(zhǎng)。

　　積極給機(jī)電人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。礦要給予人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛。每個(gè)人都希望自己的工作能得到認(rèn)可，事業(yè)能夠上個(gè)新的臺(tái)階。應(yīng)該建立多種形式的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自學(xué)。

　　2.4.3培養(yǎng)創(chuàng)新型機(jī)電人才隊(duì)伍。在傳統(tǒng)的機(jī)電管理中，比較注重機(jī)電設(shè)備的操作與維修，在無(wú)形之中就把創(chuàng)新擺在了次要的位置上，機(jī)電人員參與創(chuàng)新及獨(dú)立工作的能力較差。機(jī)電創(chuàng)新活動(dòng)則要求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，自主學(xué)習(xí)，自主革新，在實(shí)際操作中得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。因此，在礦上可開展“技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)”的活動(dòng)。并并要求領(lǐng)導(dǎo)從人、財(cái)、物上予以支持，以充分調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)職工為我礦的機(jī)電革新出謀劃策、凝心聚力。比如通過(guò)五小創(chuàng)新活動(dòng)，來(lái)對(duì)我礦使用中的設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)到一種合理、簡(jiǎn)單、實(shí)用的效果。

　　此外，重視機(jī)電管理,也是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門要建立機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,通過(guò)旬、月、季、年組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。

　　3、結(jié)語(yǔ)

　　總之,目前煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺(tái),扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效，為我國(guó)煤礦事業(yè)的安全和發(fā)展提供技術(shù)支撐。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)10

　　引言

　　在礦井開采中，隨著礦井不斷的開采，礦井的開采的越深，水平的提升能力、接力生產(chǎn)的能力就越大，供電線路不斷的加長(zhǎng)、負(fù)荷增加，相對(duì)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要維修的亮度也就越大。為了能夠針對(duì)當(dāng)前機(jī)電管理難度大的問(wèn)題，本文將對(duì)個(gè)性化管理的措施及基本做法進(jìn)行探討和分析。

　　1、專業(yè)管理個(gè)性化

　　隨著企業(yè)改革的不斷深入，特別是在煤礦機(jī)電管理中，采用“以人為本”的個(gè)性化管理的核心，無(wú)論是安全生產(chǎn)還是物業(yè)三產(chǎn)，各單位在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新力上不斷的競(jìng)爭(zhēng)的和較量。并迅速的將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在起跑線上贏得主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)先權(quán)。因此，傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良的做法不能夠被拋下，要繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)和繼承，不斷的推進(jìn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機(jī)電專業(yè)活動(dòng)。而專業(yè)管理個(gè)性化的內(nèi)容主要包括三點(diǎn)，分別是認(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確方向；規(guī)劃學(xué)習(xí)措施，嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度；張?bào)w服務(wù)承諾，注重愜意與自我的形象建設(shè)[1]。

　�、耪J(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確方向。煤礦機(jī)電人員在學(xué)習(xí)時(shí)一定要以企業(yè)下發(fā)的《機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定》為主要的發(fā)展方向，這是由于它是在各類煤礦安全管理規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，且結(jié)合本礦的實(shí)際情況與多年的管理經(jīng)驗(yàn)制定出來(lái)的，并以《煤礦安全規(guī)程》、《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》以及《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為主要學(xué)習(xí)對(duì)象，對(duì)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件以及會(huì)議精神進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將理論與實(shí)踐融會(huì)貫通，向著正確方向發(fā)展。

　�、埔�(guī)劃學(xué)習(xí)措施，嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度。新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機(jī)電每個(gè)月會(huì)組織一次考試評(píng)比，而考試一般是分層次進(jìn)行評(píng)比，總共有兩層，第一層是對(duì)機(jī)電副總進(jìn)行考核，在考核前要先由機(jī)電科長(zhǎng)組織進(jìn)行授課，授課的對(duì)象主要是機(jī)電區(qū)隊(duì)相關(guān)的管理人員。第二層次是機(jī)電科的考核，有各個(gè)機(jī)電區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員在每一個(gè)星期的星期四定期組織各個(gè)崗位的人員進(jìn)行講座。同時(shí)要實(shí)行干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的制度，做到每天一題，每周一課，每月一考。為了保證職工學(xué)習(xí)的效果，在每一周會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)向相關(guān)人員進(jìn)行提問(wèn)，并采用薪資獎(jiǎng)罰的制度。利用這種方式可以在一定程度上轉(zhuǎn)變和端正職工學(xué)習(xí)的態(tài)度，改變職工對(duì)待課程散漫的態(tài)度，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的積極性，還可以促進(jìn)職工對(duì)待操作的意識(shí)以及能力。

　　⑶張貼服務(wù)成若，注重企業(yè)以及自身的形象建設(shè)。為了能夠讓職工在學(xué)習(xí)的時(shí)候注意自身以及企業(yè)的形象，在組織強(qiáng)化以及學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要求每一位機(jī)電的工作人員照一張無(wú)存的彩照，并根據(jù)自己的工作的情況，寫一句服務(wù)承諾，懸掛在每天上班必經(jīng)之路，提醒每一位專業(yè)人員在上班的時(shí)候能夠提醒自己每天的工作目標(biāo)，在下本的時(shí)候提醒自己是否有按照所標(biāo)注的服務(wù)承諾很好的完成工作目標(biāo)。長(zhǎng)期下來(lái)，職工自然而然的會(huì)去改變并提升自身的形象素質(zhì)，在潛移默化的狀態(tài)下端正自我和企業(yè)的形象。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)性化

　　煤礦機(jī)電個(gè)性化管理中的第二就是現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)性化，凡事光靠理論管理是不行的，還需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，而在現(xiàn)場(chǎng)管理的個(gè)性化主要包括三個(gè)方面。下文將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析[2]。

　�、攀紫仁且�在責(zé)任上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采用精細(xì)管理的辦法，在煤礦機(jī)電安全第一責(zé)任人的確認(rèn)上要明確，一般機(jī)電礦長(zhǎng)就是煤礦機(jī)電安全第一責(zé)任人，機(jī)電礦長(zhǎng)是對(duì)整個(gè)礦區(qū)的機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)的。接下來(lái)是機(jī)電副總工程師，機(jī)電副總工程師主要是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的負(fù)責(zé)，在對(duì)整個(gè)礦井的機(jī)電安全技術(shù)方面是負(fù)技術(shù)管理的責(zé)任，并對(duì)其下屬部門和下屬單位的技術(shù)人員履行檢察和考核的責(zé)任。在對(duì)整個(gè)礦井工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)任的則是副區(qū)長(zhǎng)，副區(qū)長(zhǎng)對(duì)所管轄的范圍的安全負(fù)主要的`管理責(zé)任，而相關(guān)的技術(shù)人員則是對(duì)其技術(shù)安全工作負(fù)有管理責(zé)任。

　　并在內(nèi)容上實(shí)行罰款交現(xiàn)金的制度，在創(chuàng)建具有一定要的求的精品工程上，就必須要精益求精，不斷的深入和打造精品樣板工程建設(shè)。這在一定程度上增強(qiáng)了采掘單位人品以及精品意識(shí)的提高，并促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高以及工作的積極性。

　�、茝臅r(shí)間精細(xì)管理，并對(duì)管理人員采用“一井二餐三會(huì)”的制度，其意思就是相關(guān)的專業(yè)管理人員和區(qū)隊(duì)管理人員在每天上班的時(shí)候，下到礦井里面進(jìn)行巡查，并努力掌握各采掘單位機(jī)電設(shè)施以及精品工程的管理，起到到雙管齊下的作用，將會(huì)影響到礦井安全或是專業(yè)安全的各類隱患盡早的消除�！岸�餐”就是要求在煤礦機(jī)電的工作人員每天中午和下午必須在餐廳就餐，嚴(yán)禁飲酒，將全部的精力都投入到專業(yè)的管理以及采掘設(shè)備的精品工程的建設(shè)中�！叭龝�(huì)”則是將煤礦機(jī)電的工作人員在每天的早中晚進(jìn)行集合開會(huì)，及時(shí)的對(duì)上級(jí)的下達(dá)的安全生產(chǎn)的指示精神了解，并在中午會(huì)議中針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并制定相關(guān)的解決辦法，在下午的時(shí)候?qū)�工作進(jìn)行總結(jié)，并要時(shí)刻對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，不做空想的決定。

　　在機(jī)電工作過(guò)程中要貫穿“三勤三先一到位”的工作方法，三勤就是眼勤，要多看，把各設(shè)備設(shè)施都檢查到，手勤多動(dòng)手，把看到的小問(wèn)題及時(shí)解決好，腿勤，就是哪有設(shè)備到那去工作保證工作全覆蓋。三先就是先聽后行動(dòng)，先看后操作，先決策后實(shí)施，保證機(jī)電設(shè)備與人的安全高效。一到位就是要么不干，要干就要按標(biāo)準(zhǔn)把工作干好，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

　　3、安全管理個(gè)性化

　　煤礦機(jī)電的安全管理個(gè)性化可從兩方面進(jìn)行管理，⑴首先是從技術(shù)措施方面入手，對(duì)每一分技術(shù)措施都必須的明確由一名專業(yè)的主觀技術(shù)人員和一名工區(qū)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在編制完成之后，再由機(jī)電副總工程師進(jìn)行組織并匯審，旨在提高編制質(zhì)量；⑵是需要嚴(yán)格的落實(shí)崗位責(zé)任制，抓好事故隱患排查的工作[3]。并對(duì)煤礦機(jī)電的工作人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)、層層聯(lián)保”的制度，對(duì)礦井上上下下的工作人員實(shí)行劃片承包的制度，并明確每一位員工的職責(zé)范圍，且每一位員工必須繳納100元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，一旦在該負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)了問(wèn)題，100元抵押金將不予退還，反之，則給予雙倍的獎(jiǎng)勵(lì)。這種薪資獎(jiǎng)懲制度，可以為礦井的專業(yè)安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

　　4、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，本文主要是以新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機(jī)電的管理制度為例，從專業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全管理上實(shí)行個(gè)性化管理，并達(dá)到了喜人的效果，這就證明了將個(gè)性化管理應(yīng)用在煤礦機(jī)電行業(yè)中，是一個(gè)明智的決定，也是一個(gè)值得推廣的方案。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)11

　　時(shí)光如梭，忙碌中又過(guò)去了半年，回顧半年來(lái)的工作歷程，總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這兩個(gè)月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于以前來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。由于剛來(lái)紅四礦工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

　　通過(guò)每次領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作中，發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

　　紅四礦的機(jī)電技術(shù)員工作，是對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。而我作為一名機(jī)電技術(shù)員，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中

　　邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的.規(guī)章制度。有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為紅四礦跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到： 第一。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；

　　第二。本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為紅四礦創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

　　上半年的成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)12

　　一、實(shí)習(xí)的性質(zhì)和任務(wù)

　　1、自然：

　　煤礦地質(zhì)課程實(shí)踐是地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)踐，不僅是為了提高同學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際的力氣，也是為了深化課堂教學(xué)。這種實(shí)踐中課堂教學(xué)的連續(xù)也是本課程的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

　　2、這種地質(zhì)熟識(shí)實(shí)踐的任務(wù)是：

　　1）讓同學(xué)了解煤礦地質(zhì)工作的基本工作方法和特點(diǎn)。

　　2）觀看了解一些常見的巖石。

　　3）建立完整的底序。

　　4）了解常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

　　二、時(shí)間支配

　　實(shí)習(xí)時(shí)間為2周（1月15日至1月25日），共10天，其中井下工作2—3天，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告1—2天。

　　三、組織狀況

　　在滴當(dāng)煤礦技術(shù)部技術(shù)員尹明光的帶領(lǐng)下，煤礦工程高二班聶濤對(duì)孫家灣煤礦區(qū)的地質(zhì)狀況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類說(shuō)明。沒有缺席者。

　　四、工作量

　　在為期兩天的井下工作中，對(duì)1#和2#井、運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)閱歷和感悟加深了對(duì)煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)的興趣，并將教材與實(shí)踐相結(jié)合，獲得了更好、更真實(shí)的學(xué)問(wèn)。

　　通過(guò)礦井地質(zhì)在煤礦地質(zhì)中的實(shí)踐，不僅提高了理論聯(lián)系實(shí)際的力氣，而且深化了課堂學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和連續(xù)。通過(guò)我的野外觀看和課本的`聯(lián)系，加深了我對(duì)一些巖石的熟識(shí)，也可以用在現(xiàn)實(shí)生活中。對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀看，不僅可以更好地了解地層的形成，還可以使當(dāng)時(shí)課堂上的三維想象變得實(shí)際，不再對(duì)某些地層感到模糊，大腦中已經(jīng)有了地層的畫面，這也更好地與課本上枯燥的學(xué)問(wèn)和畫面有關(guān)。

　　經(jīng)過(guò)兩天的礦山地質(zhì)實(shí)踐，我從中學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)。單從這兩天的野外實(shí)踐，就能看出地質(zhì)學(xué)家有多難。作為采礦工程專業(yè)的高校生，可想而知以后在煤礦工作可能會(huì)遇到困難，所以現(xiàn)在確定要做好吃苦的預(yù)備。這樣才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境，取得成功，學(xué)以致用。在此，感謝尹明光先生在實(shí)習(xí)期間急躁的講解和辛勤的工作。希望以后會(huì)有這種形式的實(shí)習(xí)，對(duì)我們把握和鞏固學(xué)問(wèn)是特殊有益和必要的。

　　在這次實(shí)習(xí)中，我們快樂(lè)地學(xué)習(xí)，巡游了美麗的山川，增長(zhǎng)了專業(yè)學(xué)問(wèn)。所以希望學(xué)校能多組織一些實(shí)踐性的實(shí)習(xí)活動(dòng)。在將來(lái)的日子里，我會(huì)充分利用實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，更好的了解和把握自己所學(xué)的東西，努力取得成功！

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)13

　　應(yīng)聘山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同公司后，我被分配到新旺煤業(yè)

　　有限公司，在機(jī)電科實(shí)習(xí)了3個(gè)多月，現(xiàn)在在這里進(jìn)行一下回顧和總結(jié)，對(duì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)的加深印象，對(duì)不足的銘記于心。這幾個(gè)月的時(shí)間，對(duì)新旺礦的大體情況和組織機(jī)構(gòu)有了基本了解。新旺煤礦屬于小型礦井，共有367人，年產(chǎn)30萬(wàn)噸/年，有2個(gè)掘進(jìn)面和一個(gè)采掘面，機(jī)械化程度相對(duì)較高，各機(jī)電設(shè)備均由我機(jī)電科室負(fù)責(zé)維護(hù)及修理。新旺礦作為生產(chǎn)礦井，礦主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管人員對(duì)礦井的從嚴(yán)要求和以身作則，接待各種檢查，努力提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，他們的責(zé)任心值得我好好學(xué)習(xí)。

　　在機(jī)電科的'很多時(shí)間我都在看機(jī)電相關(guān)資料。在礦中，凡是涉及到機(jī)械和電氣的，必然與我科室密切相關(guān)。通風(fēng)用的主扇，采區(qū)用的采煤機(jī)、刮板機(jī)、液壓，運(yùn)輸用的主皮帶機(jī)和人車提升，壓風(fēng)系統(tǒng)，供水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)…我科室主要負(fù)責(zé)電氣、維修、運(yùn)輸、機(jī)修四大塊，共60多人。機(jī)電科室一方面責(zé)任重大，一方面工作充實(shí)有效。

　　現(xiàn)在煤礦安全已被高度重視，其中一個(gè)表現(xiàn)就是連續(xù)不斷持久的檢查。在排查隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，相關(guān)資料查看必不可少，在這幾個(gè)月眾多的檢查中，配合領(lǐng)導(dǎo)滿足檢查人員要求為其提供相應(yīng)資料成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。在我科室有全體人員聯(lián)系方式，在礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室要求時(shí)，負(fù)責(zé)與其聯(lián)系。

　　礦山中圖紙的重要性不言而喻，我科室涉及許多系統(tǒng)圖紙。因圖紙每隔一段時(shí)間需要與實(shí)際狀況配合更新，我科室人員知道怎么回事而操作CAD有些許困難。我于煙臺(tái)變壓器廠工作時(shí)學(xué)過(guò)一些，在科室人員的指導(dǎo)幫助下，對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確更改。我在作圖過(guò)程中，對(duì)礦山圖紙深入了解，為以后順利工作做出一定準(zhǔn)備。

　　新旺礦建礦已20多年，時(shí)間較久，我科室人員大部分在此工作超過(guò)10年，有很多20多年。他們淳樸厚實(shí)，穩(wěn)重扎實(shí)，做事不折不扣，做好本職工作的責(zé)任心值得贊賞。

　　幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，認(rèn)知到自己很多地方不足，性格也有很多毛病。事物總是紛繁復(fù)雜的，對(duì)其不斷認(rèn)知理解才有可能洞識(shí)一點(diǎn)。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，人員素質(zhì)參差不齊，任何環(huán)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致不可預(yù)測(cè)后果，不斷提高自身工作能力和隱患意識(shí)是一條有效途徑，相關(guān)方面就需要好好學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷去除自身短板。

　　業(yè)精于勤，行成于思。對(duì)各工種工作不斷了解，不斷提到隱患意識(shí)，不斷思考煤礦安全高效生產(chǎn)，為自身提高、為公司發(fā)展，我應(yīng)做出最大努力。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)14

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼x個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了，x個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不曠工，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)，我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

　　一、思想上：

　　加強(qiáng)對(duì)晉煤文化的理解，增強(qiáng)認(rèn)同感。實(shí)習(xí)工作的這段期間，我從思想上嚴(yán)格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，自覺關(guān)注晉煤集團(tuán)的新聞動(dòng)態(tài)，關(guān)心晉煤集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大。不管隊(duì)內(nèi)實(shí)習(xí)還是在科室的工作，我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調(diào)度會(huì)有關(guān)內(nèi)容，關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認(rèn)真參與到“全員學(xué)習(xí)”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)”等各種活動(dòng)中來(lái)，和隊(duì)內(nèi)干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細(xì)致的探討。這些雖然是小事，但都在無(wú)形之中提升了我對(duì)晉煤集團(tuán)文化的認(rèn)識(shí)，升華了我對(duì)于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，也更加堅(jiān)定了我投身永煤，報(bào)恩永煤、奉獻(xiàn)晉煤的決心和信心。

　　二、工作上：

　　自我加壓不斷提升，增強(qiáng)使命感。在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長(zhǎng)”的'工程技術(shù)人員成長(zhǎng)路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認(rèn)識(shí)煤礦�！熬�下有一片廣闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認(rèn)識(shí)礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來(lái)的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開拓創(chuàng)新。在區(qū)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作，不但豐富了我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)，還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識(shí)。

　　三、生活上：

　　多方學(xué)習(xí)完善自我，增強(qiáng)適應(yīng)性。我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談，通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)晉煤的態(tài)度，通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認(rèn)識(shí)晉煤，認(rèn)識(shí)晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)于我們所要從事的工作而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我，同時(shí)，我還認(rèn)真的通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn)，提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是短暫的也是漫長(zhǎng)的，是辛苦的也是充實(shí)的，以上是我在見習(xí)工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識(shí)與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，這還需要我在未來(lái)的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線，向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、理論與實(shí)踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識(shí)的升華，更好的完成自己的工作和使命。

煤礦工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)15

　近年來(lái)全國(guó)煤礦事故的發(fā)生越來(lái)越頻繁，我們經(jīng)常可以在電視新聞中看到有關(guān)煤礦事故的報(bào)道，且其事故的危害程度也越來(lái)越大，可以說(shuō)，煤礦機(jī)電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會(huì)產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)簡(jiǎn)單談一談機(jī)電事故的發(fā)生原因及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的有效措施。

　　一、機(jī)電事故的發(fā)生原因

　　1、設(shè)備檢修不到位

　　現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)及支架等先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，其整體設(shè)備正在從機(jī)械化向自動(dòng)化的方向邁進(jìn)，然而這些設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機(jī)電設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。但是，就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都并沒有得到及時(shí)的檢修，因此導(dǎo)致很多設(shè)備問(wèn)題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電事故的'發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)每年約有75%以上的煤礦機(jī)電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問(wèn)題已不容忽視。

　　2、設(shè)備陳舊老化

　　在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，必須要投入一系列成套的煤礦機(jī)電設(shè)備，而若要投入成套的機(jī)電設(shè)備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對(duì)于我國(guó)的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導(dǎo)致了我國(guó)大部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機(jī)電設(shè)備都已比較陳舊和老化，這無(wú)疑大大增加了機(jī)電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。

　　3、設(shè)備選型不合理

　　目前我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低，不能夠完全滿足當(dāng)前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對(duì)于一些高新設(shè)備的使用仍還在處于適應(yīng)過(guò)程當(dāng)中，因此導(dǎo)致機(jī)電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機(jī)電設(shè)備的選型必須要配套化，針對(duì)不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但當(dāng)前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備都與現(xiàn)實(shí)條件不相符，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，所以在使用過(guò)程中容易發(fā)生事故。

　　4、人力資源匱乏

　　眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險(xiǎn)、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導(dǎo)致煤礦業(yè)的人力資源相對(duì)匱乏，缺乏比較專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員，繼而導(dǎo)致對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不足。

　　二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施

　　1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)

　　煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機(jī)電設(shè)備，尤其要注意對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時(shí)修復(fù)或更換，從而保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和性能。機(jī)電設(shè)備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對(duì)設(shè)備的精度和磨損情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，并注意給設(shè)備更換油質(zhì)；礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進(jìn)行，其內(nèi)容主要包括修復(fù)設(shè)備隱患、查探關(guān)鍵部件有無(wú)損傷、實(shí)施安全實(shí)驗(yàn)、鑒定設(shè)備性能及對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務(wù)書、開展檢修工作總結(jié)、撰寫檢修報(bào)告及記錄檢修履歷等。

　　2、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理

　　在機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中，必須不容忽視的一點(diǎn)就是設(shè)備的采購(gòu)。煤礦企業(yè)在采購(gòu)和引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要對(duì)所有設(shè)備的安全性能進(jìn)行有效的調(diào)試和驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)性、設(shè)備的安全衛(wèi)生性及設(shè)備的穩(wěn)定性等進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，嚴(yán)格保證所有設(shè)備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過(guò)了安全審查，避免不合格的設(shè)備被引進(jìn)和投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

　　加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理納入到主要管理目標(biāo)之中，制定長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。而作為機(jī)電設(shè)備管理人員，應(yīng)當(dāng)要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進(jìn)行逐一落實(shí)和解決。再者，機(jī)電設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，通過(guò)定期檢查、流動(dòng)檢查及突擊檢查等方式來(lái)強(qiáng)化管理，促使相關(guān)工作人員時(shí)時(shí)刻刻都認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的安全問(wèn)題。

　　4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各工種采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤，從而促進(jìn)工作人員自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步；其次，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽，并給予獲勝者一些實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)起工作人員的學(xué)習(xí)積極性；再者，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式來(lái)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合；最后，應(yīng)當(dāng)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新職工的培訓(xùn)，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機(jī)電事故發(fā)生原因有設(shè)備檢修不到位、設(shè)備陳舊老化、設(shè)備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，就需要加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)、加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

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