智能樓宇安防的畢業(yè)實(shí)習(xí)周記范文
第一周：
第一次來到陌生的工地。首先了解工地環(huán)境，然后相互了解各個系統(tǒng)的施工人員，熟悉各個子系統(tǒng)施工進(jìn)度，然后聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，由于剛來，經(jīng)理暫時沒讓我去施工，只是負(fù)責(zé)監(jiān)督各個小隊施工。順便幫他們開倉庫門拿施工需要的材料。
第二周：
與師傅配合，對2號樓 、20號樓西單元、10號樓、地下室10號箱、6號箱的光路不通進(jìn)行檢查、維修。通過光纜的紅外打光，網(wǎng)線的檢測，收發(fā)器的檢查，最終完成20號樓西單元、10號樓、地下室10號箱、6號箱的維修。2號樓的光纜紅外打光通，網(wǎng)線收發(fā)器沒問題，最后用ODTR檢測光纜損耗大。
幫助其他系統(tǒng)施工人員解決一些小問題。
對攝像機(jī)進(jìn)行對應(yīng)點(diǎn)位ip配置。
第三周：
和師傅們對地下室的200多個監(jiān)控攝像機(jī)進(jìn)行調(diào)試，順便維修不通的攝像機(jī)。 和師傅對外包人員做的室外監(jiān)控進(jìn)行檢查、交收。
督促其他系統(tǒng)施工人員加快施工進(jìn)度。
第四周：
道閘廠家來做道閘調(diào)試，放在倉庫的加密狗失蹤，調(diào)試中斷。只能延后一周。經(jīng)理對我進(jìn)行了教育 ，對進(jìn)出倉庫的人員、拿出去的設(shè)備要做記錄。
監(jiān)督督促其他施工人員加快施工進(jìn)度。出現(xiàn)一些問題就去處理。
第五周：
新到一批樓層顯示器，施工人員對安裝有疑惑 ，向師傅詢問解決他們的疑惑。 道閘廠家來調(diào)試，配合他對文衛(wèi)、道閘完成調(diào)試。
打掃倉庫。
處理一些系統(tǒng)施工人員的疑問。
第六周：
和師傅對外包做門禁、電梯監(jiān)控的進(jìn)行檢查、交收。
和師傅對外包做對講、家庭報警的`進(jìn)行檢查、交收。
不足的地方記錄下來提醒他們修改。
第七周：
對講系統(tǒng)比較大，繼續(xù)和師傅對對講系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
督促做道閘監(jiān)控、周界的施工人員加快施工進(jìn)度。
對機(jī)房進(jìn)行線路的包扎、走線處理。對機(jī)房各個設(shè)備進(jìn)行檢查，使其工作正常。
第八周：
對機(jī)房進(jìn)行大掃除，準(zhǔn)備迎接驗收。
工程初驗。不合格，機(jī)房土建施工時偏小，設(shè)備安裝位置影響后期維護(hù)，道閘攝像機(jī)有些還沒裝。只能加班監(jiān)督施工人員施工。
第九周：
對外包的道閘監(jiān)控、周界進(jìn)行檢查、交收。
和師傅處理一些各個系統(tǒng)出現(xiàn)的小問題，有些問題還是會讓外包的施工人員來處理。 二次驗收，通過。
第十周：
師傅走了，工地剩我一個人。物業(yè)進(jìn)場，對智能化進(jìn)行驗收，好多他們覺得不合適，要求整改，打電話給外包的施工人員進(jìn)行監(jiān)控點(diǎn)位的移位，道閘的移位。
第十一周：
根據(jù)設(shè)計施工圖紙和物業(yè)要求，對小區(qū)電子巡更點(diǎn)位進(jìn)行安裝。處理一些不通的門禁點(diǎn)位。
第十二周：
門禁卡到了，和物業(yè)交流，詢問門禁卡數(shù)據(jù)錄入要求，需要幾張管理卡。 對小區(qū)6000多張門禁卡錄入數(shù)據(jù)。
第十三周：
繼續(xù)做門禁卡。對機(jī)房進(jìn)行打掃，解決智能化一些問， 把機(jī)房交接給物業(yè)。
公司放假過年。。。。。
第十四周：
做完剩下的門禁卡交給物業(yè)。
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