計生工作匯報材料

時間：2021-02-11 09:37:10 年終總結我要投稿

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計生工作匯報材料

計生工作匯報材料1

*年我局人口與計劃生育工作在縣委、縣政府的領導下，在縣人口與計劃生育委員會的指導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《重慶市人口與計劃生育條例》，深化“三為主”工作方針，堅持依法管理，搞好優(yōu)質服務，做到與時俱進。

作為計劃生育成員單位，我們認真履行職責，重點做好以下幾項工作：

一是在審查表彰先進集體和先進個人等工作中，認真落實計生＂一票否決＂制度。我們在審查時，一律要求出具縣人口與計劃生育委員會簽署的對擬評優(yōu)評先單位和個人的審定意見，凡擬評單位和個人的違反計生政策的，堅決取消其評先資格。

二是在人才市場管理中，加強了對流動人口的管理。我們在辦理、審批外來、外出人員聘用手續(xù)時，有效證明核查率達到90%以上。同時，針對實行人事代理的人員工作、居住地較為分散，聯(lián)系較為困難的情況，，我們從今年以來，加大對這一部份人的管理力度，對流動人口進行了全面登記，要求人才交流中心及時清查流動人口的計劃生育證明，對未持證明的，限時叫他們辦證。從今年 2月底開始，我局下屬人才交流中心已多次深入流動人口住地，清查他們的婚育證明及孕情、出生等情況，對沒有婚育、生育證明的，我們及時向桂溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)中居委及桂溪鎮(zhèn)計生辦作了匯報，并按要求及時進行了處理。

三是積極支持、配合做好計生干部隊伍建設。我們和縣計生委一道，在調研的基礎上，聯(lián)合下發(fā)了《關于加強基層人口與計劃生育干部隊伍建設有關問題的通知》，對計生干部人事制度進行改革，推行干部公開選拔、競爭上崗等制度，從而形成能上能下、有效激勵的用人機制。同時，強化了對人口計生干部的培訓和考核，加大對計生先進單位和先進個人的表彰力度，調動了計生干部的積極性。

我局的計生工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，我們將在今后的工作中，進一步加強領導，強化責任，增添措施，搞好流動人口管理與服務，使我局計生工作再上一個新臺階。

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計生工作匯報材料2

尊敬的各位領導:

計生工作匯報材料

　　首先我代表太和鎮(zhèn)對盛市各位領導蒞臨我鎮(zhèn)督查指導工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮(zhèn)人口與計劃生育工作向大家做一簡要匯報,敬請各位領導提出寶貴意見.

　　太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部,是梁子湖區(qū)政府所在地,它既是一個農業(yè)大鎮(zhèn),也是一個人口大鎮(zhèn),現(xiàn)有國土面積84平方公里,下轄21個行政村、1個居委會,總人口5.4萬人,其中已婚育齡婦女人.近年來,太和鎮(zhèn)人口計生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市人口計生委的精心指導下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》,進一步強化人口計生工作長效機制建設力度,切實穩(wěn)定低生育水平,加強出生人口性別比綜合治理,緊緊圍繞“夯實基礎工作,突出利益導向,深化優(yōu)質服務,狠抓隊伍建設,爭創(chuàng)一流業(yè)績”的發(fā)展思路創(chuàng)造性地開展各項工作.

　　一、主要人口控制指標完成情況

　　20xx年10月1日至20xx年9月30日,全鎮(zhèn)共出生人,出生率為9.34‰,自然增長率為3.92‰,其中符合政策生育人,違法生育人,符合政策生育率為98.04%,出生嬰兒性別比為100:102.

　　二、主要做法

　　(一)推行全員全程計生責任制,形成齊抓共管的良好格局

　　一是全員有責、逐級包干.全員全程計生責任制明確了鎮(zhèn)、村兩級干部全程包干計生工作的責任,即所有鎮(zhèn)干部包村,所有村干部包人,形成全員抓計生的濃厚氛圍.鎮(zhèn)干部包村,分為三個層面:一是鎮(zhèn)領導班子成員每人包干三個村,確保每村有鎮(zhèn)班子領導抓計生;二是全體機關干部包干所聯(lián)系的村,按聯(lián)村、聯(lián)戶、連心的要求,切實負起職責;三是駐村干部包干所駐村,構建了合力抓計生的新格局.村干部包人:每村列出所有計劃生育管理對象,主要是育齡婦女和大齡男青年,召開村兩委班子會議,先由每個干部各自“認領”自己有信心包干的對象,再把剩余對象根據(jù)實際情況合理分配到每個現(xiàn)職村兩委干部.同時,由鎮(zhèn)計生辦負責,建立聯(lián)系領導―機關干部―駐村干部包村名冊和村干部包人名冊,對育齡群眾進行動態(tài)包干管理.

　　二是全程服務、定期通報.建立包干名單后,凡涉及到村的`計生工作,包村責任人必須共同抓好,凡涉及到具體育齡群眾的計生工作,所包干的村干部必須全程抓好.無論日常工作,還是階段性工作,全部納入全程包干范圍.向計劃生育管理對象宣傳、落實各項計生政策,做到生育節(jié)育底子清、情況明.協(xié)助計生管理對象辦理各類計生證件.加強外出育齡婦女“打工地管理、戶籍地配合、企業(yè)老總負責、計生部門服務”的工作機制,了解生育情況,督促落實三查、節(jié)育等各項措施,協(xié)助落實補救措施.各村每季召開計生分析會,聽取村干部所聯(lián)系對象情況匯報,及時解決遇到的問題.明確每項工作內容和要求,限定包干人完成包干任務的期限,鎮(zhèn)計生辦定期對包干進度進行匯總通報,對進度偏慢的包村干部和包人干部加強督促和指導,力求整體推進.

　　三是細化考核、兌現(xiàn)獎懲.出臺了《全員全程計生工作責任制考核辦法》和《太和鎮(zhèn)流動人口“五大制度”》,采取百分制考核辦法,按分值對相應責任人進行獎懲.對來自每一項工作的包干落實情況進行評估、記錄、量分,每季度進行一次小結,以顯優(yōu)劣,年終綜合評定考核結果.同時出臺了獎懲措施,把考核結果與各類報酬和評先相結合.各行政村嚴格實行“一票否決制”,把有關資金的劃撥、分配,項目的審批等與計劃生育工作直接掛鉤.

　　四是精心指導,月月落實.每月月底,由分管計生副鎮(zhèn)長主持召開計生專職人員工作分析會,總結上階段工作完成情況,制定下階段工作目標,負責提醒各責任對象下階段工作應該做哪些,怎么做,什么時候完成等,為鎮(zhèn)、村兩級干部做好參謀.

　　(二)創(chuàng)新兩種管理模式,破解流出人口計生服務管理難題

　　太和鎮(zhèn)是一個打工經濟旺鎮(zhèn),20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省內市外1137人,本市內其它區(qū)367人,共有育齡婦女2318人.我們通過對太和流出人口去向調查摸底,發(fā)現(xiàn)流出人口分為季節(jié)性和長期性兩類群體,便因地制宜,創(chuàng)新兩種模式進行服務管理.

　　一是采用“一看、兩清、三管”模式,管理呈季節(jié)性外出務工者.即,“一看”,通過制定《村委會計劃生育自治章程》來明確流出人口權利和義務,看是否存在違返村規(guī)民約行為;“兩清”,流出人口去向清,生育情況清;“三管”,協(xié)議制管理,協(xié)作制管理,跟蹤制管理.

　　二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理長期性外出打工者.太和長期在外打工者,都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場經理方向林,武漢福成建筑集團有限公司經理邱福成,湖北民族建筑工程責任有限公司經理葉家兵,武漢夢天湖娛樂有限公司經理鄧散心所開辦的企業(yè)里.我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.

　　(三)加強人口計生工作,全力服務城鄉(xiāng)一體化建設

　　當前,我們太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設正穩(wěn)步推進,鎮(zhèn)人口計生部門抓住機遇,理清思路,著力加強人口計生工作,全力服務城鄉(xiāng)一體化建設,具體做到“四個”融入:

　　一是把人口文化建設融入城鄉(xiāng)一體化建設.在我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設進程中,計生部門主動融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園,今年又在全鎮(zhèn)范圍開展了以“建設新農村、爭創(chuàng)新家庭、培育新農民、倡導婚育新風尚”為主要內容的“新農村、新家庭計劃”的示范村、示范戶的示范創(chuàng)建活動,準備對5個“示范村”、100個“示范戶”進行了表彰,并掛牌.還通過形式多樣的宣傳活動、跳集體舞活動和一系列的人口文化建設宣傳活動,在潛移默化中轉變了群眾的婚育觀念.

　　二是把計生優(yōu)質服務融入城鄉(xiāng)一體化建設.在推進城鄉(xiāng)一體化建設中,我鎮(zhèn)優(yōu)質服務體系建設也得到了同步加強,堅持“世代服務”的標準化和規(guī)范化,“世代服務”實現(xiàn)了全覆蓋,并融入到了村(社區(qū))衛(wèi)生服務,溫馨的環(huán)境、一流的設施、便捷優(yōu)質的服務,大大提高了群眾的滿意度,“世代服務”的品牌效應進一步擴大,成為全鎮(zhèn)公共服務的重要資源.

計生工作匯報材料3

　　本年度以來，我鄉(xiāng)在上級相關領導部門和縣計生局的指導下扎實、認真地開展好人口計生工作，現(xiàn)我鄉(xiāng)共完成手術210例，其中結扎120例、上環(huán)80例、補救措施10例。雙誠信雙承諾工作、三按月工作、孕前優(yōu)生健康檢查工作，流動人口親情服務室的建設管理工作等正扎實、有序推進。再加上我鄉(xiāng)領導工作有方法，干部工作有激情，從而有力地推進了我鄉(xiāng)人口和計生工作朝向健康有序的方向邁進。也使得我鄉(xiāng)人口計生工作常得到上級領導的認可和表彰，現(xiàn)將取得的成就匯報如下：

　　一、主要做法

　　1、領導高度重視，親自安排部署

　　按照三級書記抓計生的要求，我鄉(xiāng)書記每月親自調度當前的人口和計生工作，并對每月人口計生工作提出總體要求，總體部署，對工作不認真，推進遲緩的村的干部作約談預警。對村及片區(qū)不能消化的手術，親自上陣動員，確保在人口計生工作中能真正帶好頭，領好隊。

　　2、對上級部門安排的工作高度重視，行動迅速

　　本年度以來，我鄉(xiāng)嚴格按照縣相關部門及縣計生局的要求，扎實開展工作，對計生局下達的所有工作任務，認真分析，努力

　　工作，不打折扣，確保能按時按量完成工作。

　　3、扎實開展雙誠信、雙承諾及“三按月”工作

　　“雙誠信、雙承諾”工作是管理群眾人口計生工作的有效手段，我鄉(xiāng)從未放松過。今年以來，領導就高度重視，召開鄉(xiāng)“雙誠信、雙承諾”工作的專題培訓會，要求各村召開好村民大會，和村民簽訂好“雙誠信、雙承諾”雙向承諾書，按時兌現(xiàn)承諾內容。每月認真開展好評議會，確保營造好“一處守信、處處受益；一處失信，處處受制”的誠信計生氛圍。

　　“三按月”工作作為管理干部并促使干部認真開展人口計生工作的有效載體，我鄉(xiāng)自去年11月培訓回來后，就結合我鄉(xiāng)實際，清理全員人口信息，認真學習摸索總結相關經驗。從3月份起，就正式開展此項工作，此工作的開展有力推動了我村的人口計生工作。現(xiàn)在在全鄉(xiāng)各村已形成了你追我趕、互不相讓的工作格局。

　　二、存在的問題

　　1、部分干部的思想意識不夠高，觀望心理嚴重

　　部分干部總認為當前應抓的是經濟工作，經濟上去了，人的意識就提高了，自然計生瓶頸問題也就解決了，所以就計生工作而言，這種心理嚴重地阻礙了工作的推進。其次部分干部認為抓人口計生工作是在為領導保位子，所以其工作的積極性和主動性

　　不高，有的不作為甚至亂作為。

　　2、流動人口成為人口計生工作破解一大難題

　　就我鄉(xiāng)而言，常住政策外出生人口是極少的。而更多的政策外出生是流出后生育的。很多的群眾外出只有一人，回來就是一群。這種流出后的政策外出生，嚴重阻礙計生工作的推進。

　　三、下一步工作打算

　　1、加強干部的思想引導教育，讓干部能敢作為，能主動作為，能樂于和善于作為。

　　2、加大手術消化力度，確保實現(xiàn)無常住人口手術庫存。

　　3、加大社會撫養(yǎng)費征收力度，確保征收能達到“征收一戶、教育一片”的作用。

　　4、進一步扎實推進“雙誠信、雙承諾”工作，將人口計生工作的自我管理、自我教育、自我服務寓于此工作的開展中。

　　5、加強人口和計工作的宣傳教育，努力使群眾能真正轉變生育觀念和生育思想。