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設(shè)計院年終總結(jié)

時間:2024-01-12 10:45:38 美云 年終總結(jié) 我要投稿

設(shè)計院年終總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計院年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設(shè)計院年終總結(jié)(精選11篇)

  設(shè)計院年終總結(jié) 1

  第一部分 崗位職責(zé)簡述

  我于20xx年12月25日,被公司任命為設(shè)計中心水工藝專業(yè)工藝1組(即工業(yè)組)組長,根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊》要求,以及20xx年部門領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實際情況,我主要開展和完成了以下幾方面的工作:

  一、管理工作

  1)工業(yè)組日常管理工作

  協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進行工業(yè)組的日常管理工作,具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計任務(wù),并對工業(yè)組的設(shè)計進度及質(zhì)量負責(zé)。

  2)工業(yè)組設(shè)計監(jiān)督工作

  跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計進度,督促技術(shù)人員按時完成相關(guān)設(shè)計任務(wù),具體為負責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計質(zhì)量,為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助。

  二、設(shè)計工作

  1)具體負責(zé)公司重大項目本專業(yè)的設(shè)計任務(wù)。

  2)具體負責(zé)本專業(yè)的項目設(shè)計工作。

  三、跟單配合工作

  具體負責(zé)公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動;協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作;根據(jù)業(yè)務(wù)進展情況及技術(shù)交流活動的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。

  四、審核工作

  1)本專業(yè)設(shè)計方案的審核工作

  具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計條件和設(shè)計成品,對所審核的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)。

  2)本專業(yè)設(shè)計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作

  具體為對設(shè)計人員按意見修改或說明理由后進行復(fù)審,復(fù)審后交審定。

  五、招投標工作

  具體為招投標中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核。

  六、團隊建設(shè)

  主抓工業(yè)組團隊建設(shè)工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”,使新人盡快融入公司、部門的工作中;從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作,培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊,協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設(shè);定期與設(shè)計人員進行思想方面的溝通,加強隊伍的思想建設(shè)工作。

  七、自我提升

  具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求,不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。

  第二部分 個人年度業(yè)績

  一、個人業(yè)績

  我的具體工作任務(wù)主要分為以下個類別,現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報:

  二、個人獲獎情況

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在同事們支持下,我個人取得了一些榮譽,主要為:突出貢獻獎1項,思想作風(fēng)建設(shè)征文鼓勵獎1項。

  三、團隊建設(shè)

  工業(yè)組是公司的一支重要力量,承擔(dān)著重要任務(wù),如何帶領(lǐng)好小組同事共同進步,如何讓大家的目標與公司的目標充分融合,這是我工作的一個重要任務(wù)。一年來我和我的團隊以“四有人才”(有心、有才、有力、有績)為標準,為實現(xiàn)我們團隊的目標,即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著,取得了一定的成績。

  1)樹目標

  工業(yè)組成立之初,以“保護環(huán)境,正本清源”為使命,以爭做“四有人才”為基本要求,小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標,即建設(shè)“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的`優(yōu)秀團隊。

  2)抓思想

  團隊強化思想作風(fēng)建設(shè),通過每周小組例會,談思想,析不足,統(tǒng)一認識,堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國,布局全球,成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導(dǎo)思想,并貫徹到日常工作當(dāng)中。

  團隊強化紀律性,始終堅持“紀律是執(zhí)行力的保證”,嚴格遵守公司各項制度,堅持以維護公司利益、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點。

  3)重效率

  團隊強化效率意識,始終堅持“為市場分憂,為施工服務(wù)”的總要求,對上級交給的各項任務(wù)無怨言、無折扣的積極完成,充分做到了“問題到我為止”。

  團隊注重人才優(yōu)化配置,堅持術(shù)業(yè)有專攻,精益求精,在分配任務(wù)時做到人盡其才,既保證很高的工作效率,又保證了工作質(zhì)量。

  4)強本領(lǐng)

  團隊始終堅持做好“傳幫帶”,積極營造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氛圍,在完成每一項任務(wù)的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,不斷提高各自的技術(shù)水平,為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個必要的技術(shù)支撐。

  團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則,以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的榜樣,既努力掌握技術(shù)知識,又學(xué)好團隊管理,為公司未來發(fā)展儲備了良好的后備力量。

  設(shè)計院年終總結(jié) 2

  20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務(wù)。

  一、年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。

  2、注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。

  3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

  凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

  二、年度工作打算

  1、提高工程設(shè)計水平和市場份額

  強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

  強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。

  3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)

  創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。

  4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

  積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。

  5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。

  20XX年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天,現(xiàn)在又到了20XX年度工作小結(jié)的時候,下面從四個方面回顧本人20XX年的工作。

  一、政治思想

  20XX年,經(jīng)個人申請,院黨組織批準本人成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員,本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  我院是生產(chǎn)型單位,本人的學(xué)習(xí)始終堅持學(xué)習(xí)服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出,繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔(dān),在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑兀鞒兴麄儑乐斍髮,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神。

  三、工作實踐

  20XX年度共負責(zé)或參與了20幾個項目,有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設(shè)計類等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù),對整個項目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考,現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,力求站在整個項目甚至整個設(shè)計院的角度考慮問題。另外,本人作為四組組長,自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的'職責(zé)沒有好好思考,角色認識不到位,認為很多事情是分院管理層的職責(zé),與自己沒有關(guān)系,比如疏導(dǎo)組員的不良情緒,進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導(dǎo)致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換,這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。

  四、展望

  我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口,今后的方向還不明朗,作為一名普通的職工,除了心系設(shè)計院的發(fā)展,更重要的是做好本職工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,認真踏實完成每一項任務(wù)。不管設(shè)計院的未來方向如何,人才始終是立院之本,強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃,卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。20XX年正好是自己的而立之年,想想夢想中的自己,看看現(xiàn)實中的自己,心頓生恐慌。時不我與,唯有奮進!

  設(shè)計院年終總結(jié) 3

  歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)生活

  在學(xué)習(xí)方面,嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上,充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠實守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

  二、主要工作

  今年開始,我從建筑設(shè)計院規(guī)劃管理部調(diào)往xxxx項目部工作,并全面參與到xxxx項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助支持下,我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境,以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),緊緊圍繞公司和項目部工作部署,扎實工作,思想政治素質(zhì)進一步提高,業(yè)務(wù)工作能力不斷增強,圓滿完成了各項任務(wù),F(xiàn)將工作情況報告如下:

 。ㄒ唬┙ㄖO(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部工作

  1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認真學(xué)習(xí),領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《xxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

  2、其中負責(zé)了建筑設(shè)計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

  3、積極與建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作,根據(jù)不同項目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

 。ǘ﹛xxx項目主要工作

  1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項目前期部分工作,對于xxxx項目前期與政府的對接溝通,在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

  2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的`多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到xxxx縣、xxxx市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

  3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實xxxx縣對重大項目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。

  4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

  三、存在的不足及努力方向

  1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘,對設(shè)計院當(dāng)前擴展的項目不是非常了解,因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  2、工作不夠細化。設(shè)計院現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;

  3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

  2年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

  設(shè)計院年終總結(jié) 4

  初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與協(xié)助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:

  一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面

  積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的.一份綿薄之力。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績

  在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個人學(xué)習(xí)中,逐漸能掌握強弱電、火災(zāi)報警、防雷接地設(shè)計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設(shè)計當(dāng)中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學(xué)習(xí),對于電氣設(shè)計有了全面的了解,技術(shù)水平持續(xù)進步。在工程設(shè)計當(dāng)中理解到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

  三、工作中的不足與改進

  參加工作一年多的時間里,即使在不同方面都有了一定進步,但仍存有一些不足需要自己去改進:

  首先,電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提升;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)水平,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提升。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來的問題的水平在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學(xué)習(xí)。

  四、總結(jié)及展望

  在過去的時間里,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升,我已經(jīng)逐步適合了工作環(huán)境,也理解了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也理解到了自己需要學(xué)習(xí)提升的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提升專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻!

  最后,感謝關(guān)心和協(xié)助我提升的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上持續(xù)超越!

  設(shè)計院年終總結(jié) 5

  20xx年迎新之際,總結(jié)過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年,到設(shè)計分院入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促動工作進步和工作的順利。

  為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我持續(xù)的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為設(shè)計分院的一員,基本上每天基本上是在客戶,圖紙之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這個年的工作說聲:辛苦了!對這個年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事們的協(xié)助下,學(xué)會了如何更好的做好本職的那些工作。

  在這里,我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯?努力:在這之前我是一名坐席代表,通過一根電話線來與用戶聯(lián)系,為用戶排憂解難。20xx年12月底,我來到了設(shè)計分院,直接與用戶面對面接觸,這樣,我能夠很好的利用之前作為一名坐席代表,在與客戶溝通時使用必要的專業(yè)對話術(shù)語,能夠讓用戶感覺自己受到尊重,也方便自己更好地了解用戶需求!在這近一年的工作中,我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中。統(tǒng)籌好每一筆新裝項目資料,整理清楚項目圖紙及預(yù)算,與項目設(shè)計師、項目預(yù)算做好對接工作,項目完成后做好歸檔。通過這個年來我理解到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些惰性,要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。在與用戶的一些接觸與溝通中,有時候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,個人性格相關(guān)。在日后的工作中,我想要增強自己溝通技巧,適當(dāng)表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時使用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ鳎?/p>

  最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我敞開心懷說說心里話,同時給予我厚望,我在新的一年里會更加激情,更加負責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人注重自己,這是一件很幸福的事……感謝所有協(xié)助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

  設(shè)計院年終總結(jié) 6

  20xx年,縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局的大力支持下,緊緊圍繞年初布置的各項工作目標,完成了一定的工作任務(wù),取得了一些成績。現(xiàn)就我院一年來領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況總結(jié)如下:

  一、重點項目保障有力

  院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務(wù)小組,對接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設(shè)計、各工程設(shè)計審查、資產(chǎn)評估等工作,帶領(lǐng)院測繪、規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算招標等專業(yè)骨干人員服務(wù)重點項目共62個,700多人次,無償提供技術(shù)服務(wù)價值XX0多萬元,主要完成了月亮灣新區(qū)建設(shè)、安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四房一區(qū)、應(yīng)急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補辦證件、老城區(qū)棚改等項目所分配的工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)水平不斷提升

  今年,在骨干力量調(diào)整的情況下,院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長”的思路,采取了多項有力措施。一是實行聯(lián)強聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計、小高層設(shè)計,進行住宅項目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營的副院長負責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作,共簽訂合同135份,減少事務(wù)性工作對業(yè)務(wù)操作的干擾,讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少,把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜,大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內(nèi)適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)備,加強管理;對外積極做好協(xié)調(diào),爭取到了服務(wù)性收費全額返還。五是發(fā)展后勁增強。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測繪工程師,成功申報了五年期限的'規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)、建筑設(shè)計丙級資質(zhì)。

  規(guī)劃設(shè)計工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目230多人次;完成了20xx年12項規(guī)劃編制項目的續(xù)編工作,新編規(guī)劃項目30余項,主要有:中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)(周田)詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場詳規(guī)、地震臺詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃,規(guī)劃面積達5000畝;市政施工圖設(shè)計主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項目,參與及組織設(shè)計的市政道路共計30公里,主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計、同濟大道拓寬施工圖設(shè)計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路,湘南三路施工圖設(shè)計;土方計算6000多畝;辦理紅線圖210多份。

  建筑設(shè)計工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目70人次(著重月亮灣、九州安置房項目);建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項目計47幢約4.5萬平方米,施工圖完成3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。

  工程測繪工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目370多人次;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,主要完成了麻州鎮(zhèn)臺商工業(yè)園生物有機肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣;城投、國有資產(chǎn)、拍賣土地宗地65宗;歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測繪150幢;道路橫斷面測量15.6公里,主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪;教育局200多所學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測繪全部完成并及時出圖。

  預(yù)算招標工作:專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點項目30余次(征拆評估);完成了周田鎮(zhèn)下營村幼兒園教學(xué)樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地緯二路、經(jīng)一路道路工程等183項預(yù)算編制,總建筑面積218872.99m2,總造價約5.46億元;同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎(chǔ)工程、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校路燈工程等89項工程量清單;招標項目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心(含干部交流房)總平面施工圖設(shè)計、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎(chǔ)以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點項目(縣臺商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整)等75項,中標金額約3.26億元。

  三、中心工作積極作為

  一是扎實有效推進“三送”工作。院掛點洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個村,3名常駐隊員,16名非常駐隊員,按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務(wù)、新要求,縱深推進了“三送”工作,今年共有3次被評為先鋒工作隊。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊》340余本,宣傳欄12塊。至今落實為民辦好事、辦實事承諾事項累計18項,兌現(xiàn)承諾事項18項;提供扶助資金17.26萬元;提供免費技術(shù)服務(wù)價值資金6.6萬元;撰寫民情日記495篇;上傳民情日記120篇;排查調(diào)解處理矛盾糾紛累計16件。全年共組織政策宣講30余次,發(fā)放政策宣傳資料累計3500份。在春節(jié)期間走訪慰問“三送”掛點村困難群眾10人,院發(fā)放慰問金共計7000元;“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人,發(fā)放慰問金共3000元。

  二是認真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來訪群眾,傾聽群眾的反映和意見,合法合理合情解決問題。同時,也確保了院里全年無安全責(zé)任事故。三是認真做好計劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達100%。四是一絲不茍地落實好縣委縣政府以及縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,確保了政令暢通,各項工作得到全面落實。

  設(shè)計院年終總結(jié) 7

  20xx年對于我們來說是不平凡的一年,我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望,它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深,當(dāng)甲級資質(zhì)批準那一刻,我聽到了所有員工興奮的尖叫,我看到了王工情不自禁的激動,很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊,那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。

  20xx年我們院完成了200多萬平方米的設(shè)計面積,實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元,這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆。

  我們每年都有進步,同時也會暴露出很多的問題,寫總結(jié)給了我一個靜下心來想一想的機會。

  一、經(jīng)營方面:

  我們依然缺乏所長級與項目經(jīng)理級人才,制約我們的因素可能有:

 。1)城市的地域性

  (2)分配激勵制度

  (3)組織架構(gòu)

  二、組織架構(gòu):

  是否應(yīng)該設(shè)置市場部?設(shè)計一個有效的客戶回訪制度?

  三、辦公室:

  資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度,已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了,辦公用品的采購也做得井然有序,司機師傅也是合理安排出車,他們的努力給一線提供了強有力的保障。

  四、人力資源與企業(yè)文化:

  20xx年我們招聘新員工9人,他們大部分都很優(yōu)秀,也基本上融入了我們的團隊。

  五、財務(wù)與成本控制:

  基本井然有序,但是有一些成本的浪費也值得注意,如效果圖制作、打印等等。

  六、分配制度:

  我們的工程制度沿用了五六年,隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計分工越來越明確,它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。

  七、員工自信心的提升:

 。1)甲級資質(zhì)的審批

  (2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察,擴大了員工的知識面,開闊了視野。

  (3)保利項目的設(shè)計讓每個參與者都會收獲很多,盡管過程也許不堪回首。

 。4)效果圖公司:我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司,更完美的演繹了設(shè)計師的作品。

 。5)我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓(xùn),如防火、抗震規(guī)范等等。

  (6)我們打印、曬圖外包,盡管成本較高,但是我們設(shè)計產(chǎn)品的載體的.質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。

  20xx年,成績屬于過去,不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到,三市一區(qū)圖紙審查面積三個年度的橫向比較,高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯,20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢會很嚴峻,如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展,我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。

  一、人才:設(shè)計市場的競爭說到底是人才的競爭,我們應(yīng)擴大照片渠道,制定更有競爭力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。

  二、管理梯度化,明確責(zé)權(quán)制,鼓勵培養(yǎng)年輕人才,為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  三、經(jīng)營模式的調(diào)整,制定制度鼓勵員工承攬工程,擴大市場份額。

  四、強化設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量管理,探索如何考核設(shè)計產(chǎn)品的優(yōu)劣標準。

  五、強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)?偨Y(jié)、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。

  六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。

  七、強化員工服務(wù)意識。

  八、思考如何讓上下級溝通更加順暢,及時吸納員工的建議、不滿,及早調(diào)整我們的管理方式與制度,提高員工滿意度。

  20xx年,我愿意更加努力地工作,愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方,讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感,也祝愿我們的明天更美好。

  設(shè)計院年終總結(jié) 8

  在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx市建筑勘察設(shè)計院全體干部職工認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行市建委制定的各項規(guī)章制度,全體干部職工齊心協(xié)力,共同協(xié)作,較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

  20xx年主要工作內(nèi)容

  1、加強治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高全員整體素質(zhì)

  我們積極響應(yīng)建委號召,按照建委統(tǒng)一部署,積極開展黨風(fēng)廉建設(shè)宣傳教育月活動,認真組織全院黨員同志認真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會,通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動,結(jié)合實際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題,使全體黨員干部進一步振奮精神,改進工作作風(fēng),增強廉潔自律意識,促進我院進一步發(fā)展。

  同時,還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn),四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);,為進一步開闊眼界,更新觀念,注重學(xué)術(shù)交流,參加了xx省勘察三社團學(xué)術(shù)交流、xx省土木建筑學(xué)會工作經(jīng)驗交流會、xx中小戶型設(shè)計研討會。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí),今年有五位工程師報考了省廳組織的注冊師考試。

  2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好

  市場開放給各行各業(yè)帶來了機遇,同時也帶來了挑戰(zhàn),但我們?nèi)匀槐3职簱P向上的`斗志,在逆境中求生存,積極投身到市場競爭環(huán)境中,勇于拼搏。年初到目前為止,共完成土建工程設(shè)計項目50余項,總建筑面積12萬平米,設(shè)計收費近70萬元,完成勘察工程項目40項,鉆探總進尺14000米,完成產(chǎn)值70余萬,累計全院完成勘察設(shè)計總產(chǎn)值140余萬元。

  3、開拓市場,真心實意為業(yè)主服務(wù)面對日益激烈的市場競爭,我們堅持做

  到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合,以學(xué)促思,以思促干,邊查邊改,狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創(chuàng)業(yè)街、德園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項目)大力實施向外擴展戰(zhàn)略,累計完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程10項。

  另外,我們?nèi)匀煌卣构こ虦y量業(yè)務(wù),完成的項目有xx疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計項目時,生產(chǎn)人員搶時間、抓進度,加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項目,為了趕工程,設(shè)計人員沒有周末雙休。

  設(shè)計院年終總結(jié) 9

  歲月匆忙,又一個年輪疾馳而過,回首20xx年,對于自己來說,又積累了一年的閱歷。在這短暫的一年中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合實力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)生活

  在學(xué)習(xí)方面,嚴格要求自己,仔細學(xué)習(xí)駕馭各種專業(yè)學(xué)問和技能。在生活上,充溢而有條理,有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng),誠懇守信,樂于助人,與同事們相處和諧。

  二、主要工作

  今年起先,我從建筑設(shè)計院規(guī)劃管理部調(diào)往xx項目部工作,并全面參加到xx項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)切指導(dǎo)下,在同事的幫助支持下,我快速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境,以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),緊緊圍繞公司和項目部工作部署,扎實工作,思想政治素養(yǎng)進一步提高,業(yè)務(wù)工作實力不斷增加,圓滿完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將工作狀況報告如下:

  (一)建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部工作

  1、在部門當(dāng)中工作熟識并關(guān)注政府法規(guī)條例改變,對其仔細學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》仔細學(xué)習(xí),駕馭其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到的確駕馭。對于項目方面的工作,主要協(xié)作部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

  2、其中負責(zé)了建筑設(shè)計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性探討及實際項目參加運作與組織其他合作單位對課題的溝通探討。

  3、主動與建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參加對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作,依據(jù)不同項目上的問題,提出不同的參考看法,與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

  (二)xx項目主要工作

  1、今年5月本人有幸參加完成了公司xx項目前期部分工作,對于xx項目前期與政府的對接溝通,在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、協(xié)作下進行了本年的前期工作,完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、協(xié)作完成了土地收儲前的打算工作。

  2、關(guān)于規(guī)劃方面:主動協(xié)作規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接,探討、深化規(guī)劃方案,到xx縣、xx市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整看法。

  3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租狀況,落實xx縣對重大項目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售狀況。

  4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的剛好匯報工作。

  三、存在的不足及努力方向

  1、業(yè)務(wù)不強。由于自身閱歷不足和學(xué)問面的狹隘,對設(shè)計院當(dāng)前擴展的項目不是特別了解,因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),在以后工作中須要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  2、工作不夠細化。設(shè)計院現(xiàn)在面對項目較多較大的狀況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作安排;

  3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高學(xué)問面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

  20xx年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

  設(shè)計院年終總結(jié) 10

  今年以來,我部門堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高責(zé)任意識、建立考核機制

  年初,召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對本年安全生產(chǎn)工作了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。加大對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場違規(guī)登記,考核處罰制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》《危險化學(xué)品貯存管理》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,但在落實過程中有著重大的困難。

  三、深化全員安全,注重安全教育培訓(xùn)

  我們把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、等作為安全工作的重要內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升,并予20xx年中旬聘請湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院為我公司危險化學(xué)品安全評價。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各單位負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,累計新員工培訓(xùn)50余人次,外來施工隊伍安全告知培訓(xùn)xx次,公司員工再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)6次,吉首市安監(jiān)局年中時在公司安全培訓(xùn)教育1次,進行應(yīng)急演練兩次,主要針對公司生產(chǎn)車間突發(fā)事故的應(yīng)急處理救援,油罐設(shè)備處先泄漏引起火災(zāi)事故的突發(fā)事故應(yīng)急救援和初期油類火災(zāi)的應(yīng)急救援方法。通過深化全員的應(yīng)急救援演練和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我廠的電器設(shè)備、機械設(shè)備、油罐、叉車、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是油罐、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備要求做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的.形式及時通知相關(guān)部門進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患100多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)及臨時作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理申請單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  七、重點監(jiān)護

  針對車間使用的大多為易燃易爆的溶劑油情況,公司對可燃氣體和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進行了更換感煙探頭共用資捌萬元,更換了廠內(nèi)的間更設(shè)備,用資陸仟元,讓公司的重點崗位隨時都在安全管理的監(jiān)控范圍,確保公司安全的生產(chǎn)。公司全年共投入使用安全經(jīng)費拾伍萬萬余元。

  八、不足之處

  結(jié)合標準化《年度安全生產(chǎn)目標》:堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,隱患治理率100%,杜絕重、特大惡性事故發(fā)生,全年實現(xiàn)各類重大事故為零;努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,杜絕重傷事故,零死亡,降低輕傷事故,千人負傷率低于3‰;工傷事故損失工時不超過40工作日。創(chuàng)建安全標準化達標公司。未完成。再結(jié)合標準化公司審定的《20xx年—20xx年五年目標》:追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深入開展安全標準化管理;遵循以認為本的原則,加強員工培訓(xùn),努力提高員工隊伍的安全素質(zhì);在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。未達到要求。

  1、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)

  2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

  3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  九、20xx年的工作方向

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項安全方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  2、狠抓安全管理,確保公司安全生產(chǎn)。

  3、重點做好員工安全培訓(xùn)、崗位實操,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

  4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

  5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

  6、做好每個月上報街道辦、上報安監(jiān)局、上報消防隊的資料?傊20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  十、20xx年計劃

  1、年初與各層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。配合消防關(guān)機機構(gòu)做好20xx年《吉首市勞動密集型企業(yè)消防和安全專項整治》工作,將公司的消防主機,可燃氣體探測維修完成、監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護。

  2、年初至年中修訂標準化資料,做到制度符合實際,嚴格落實安全生產(chǎn)目標。組織學(xué)習(xí)安全標準化文件,監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護。

  3、四月份進行消防演練、培訓(xùn),以加強員工們的安全意識,和知識。監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護。

  設(shè)計院年終總結(jié) 11

  緊張忙碌的一年接近尾聲,回顧20xx年度,設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過日常工作的各方面配合全力支持我的工作,在集體共同努力下,累加20xx年之前延續(xù)的項目產(chǎn)值,完成今年基本任務(wù)指標。相比較于前兩年,本年可結(jié)余轉(zhuǎn)入下個年度的金額不理想。這已經(jīng)是設(shè)計院克服xx公司內(nèi)部基建項目整體壓縮現(xiàn)狀下,全體職工不懈怠不放棄的最好經(jīng)營結(jié)果。20xx年初簽訂的`三項重點工作,逐項完成。

  平日的工作過程日常繁瑣,嚴格按照我公司及個人工作習(xí)慣整理核算各項月度考核表格數(shù)據(jù),物資申報平臺、人員考勤平臺、步天管理平臺、設(shè)計項目合同會商、計劃執(zhí)行及收發(fā)圖統(tǒng)計、月度市場化平臺等等都需要按時操作,超出時限考核設(shè)計院。習(xí)慣性節(jié)奏做了不少工作,似春風(fēng)化雨般無聲無痕,消融在平常且瑣碎的時間里。認真梳理回顧這一年,我想用“收獲”來形容自己的感受。

  首先值得記住和慶賀的是設(shè)計院在我公司領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持下,承攬內(nèi)部礦井項目備受質(zhì)疑的乙級資質(zhì)問題得以解決,順利升級為甲級。這項重點工作是屬于超額完成意外收獲。這是我公司領(lǐng)導(dǎo)層主動擔(dān)當(dāng)積極應(yīng)對的態(tài)度支撐著我的信心,堅持把難題化整為零一一化解,堅持到底才有收獲的喜悅。

  按照集團公司項目管理規(guī)定,目前過千萬的項目需要集團過審。設(shè)計院的資質(zhì)問題備受關(guān)注。如果我們被資質(zhì)問題攔在線外,很難承攬大型項目,必然沒有滿意的收益。20xx年設(shè)計院還將繼續(xù)在新能源發(fā)電、變送電電力行業(yè)資質(zhì)做出申報規(guī)劃,要想逐個解決,同樣需要領(lǐng)導(dǎo)們大力支持。

  其次,為響應(yīng)xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,設(shè)計院成立新能源所,領(lǐng)導(dǎo)信任我,任命為兼職所長。同時挑選各專業(yè)青年骨干組建新能源創(chuàng)新工作室。新能源設(shè)計是我們設(shè)計院的空白領(lǐng)域,努力跟上整縣推廣分布式光伏的建設(shè)步伐。通過合作鍛煉和豐富設(shè)計人員的技能,擴展業(yè)務(wù)范疇,提高設(shè)計水準都是20xx年的工作重心。目前我公司正在盡力溝通公司機關(guān)部室和新能源公司,希望可以參與到屋面光伏發(fā)電項目,爭取在企業(yè)內(nèi)部首個標桿項目中投入技術(shù)人員培養(yǎng)技術(shù)骨干。多接觸多學(xué)習(xí),揭開新能源光伏發(fā)電神秘面紗,打開轉(zhuǎn)型之門,收獲更多新技術(shù)。

  近兩年由于xx公司年度立項工程多為中小型專項工程和小型建筑工程,投資費用低項目設(shè)計產(chǎn)值多為xx萬元左右。依靠“積少成多”完成逐年遞增的設(shè)計院任務(wù)指標,簡直不可能。通過基建市場對比收益,只有多方爭取EPC項目,在項目實施中學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理,優(yōu)化設(shè)計控制投資成本,創(chuàng)造收益空間,才能保證集體收益穩(wěn)中有升。設(shè)計人員多接觸施工現(xiàn)場,積極解決現(xiàn)場問題,結(jié)合施工前沿具體情況,提升個人水平。單純的設(shè)計已經(jīng)無法適應(yīng)市場需求。意識到知識短板,本著陪讀高中生的初心,年初報考了一級建造師。一天的忙碌后在業(yè)余時間沉下心聽課整理筆記刷題練習(xí)。因為所學(xué)即所用,對應(yīng)學(xué)習(xí)到書本中歸納總結(jié)的規(guī)程和規(guī)定,執(zhí)行流程及步驟,完全就是現(xiàn)場版教學(xué)。任何的考試結(jié)果不可預(yù)知,備考以及靜心投入學(xué)習(xí)收獲知識的這個過程,令人享受其中。

  20xx年度是收獲滿滿的一年,平順地度過又一個年度,用認真的態(tài)度對待人和事,再簡單的事,堅持做,用心做,就是一名合格員工。20xx年度任務(wù)仍會繁重,我仍然有信心有動力,迎接新年新挑戰(zhàn)。

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