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面試技巧與方法總結(jié)

時(shí)間:2022-07-24 21:48:58 面試技巧 我要投稿
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面試技巧與方法總結(jié)

  導(dǎo)語(yǔ):知道關(guān)于面試技巧和方法嗎?下面是小編找到的關(guān)于面試技巧與方法總結(jié)。歡迎閱讀!

面試技巧與方法總結(jié)

  篇一:HR常用面試技巧和方法

  答四種技法。

  一、聊

  面試官聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,聊三分鐘。

  為什么面試官要采用聊的形式呢?應(yīng)聘者沒有正式錄用之前,和面試官?zèng)]有隸屬關(guān)系,是相互選擇的對(duì)等關(guān)系,不是誰(shuí)求誰(shuí)的關(guān)系。聊,不同于講,聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非正式交流,聊是在小范圍內(nèi)輕松氣氛中進(jìn)行的,聊顯得非常自然,讓應(yīng)聘者放松后發(fā)揮出正常的水平。如果不采用聊的方式,一本正經(jīng)地,讓應(yīng)聘者感覺特別別扭,不易發(fā)揮正常水平。

  二、講

  給應(yīng)聘者講的時(shí)間,也是三分鐘。

  為什么說應(yīng)聘者是講而不是聊?因?yàn),盡管面試官采用的是聊天的形式,但應(yīng)聘者表述自己看法時(shí)一般都是在講,這是由于應(yīng)聘者和面試官的心理狀態(tài)不對(duì)等以及信息不對(duì)稱造成的。應(yīng)聘者一般都急于展示自己與應(yīng)聘崗位相宜的才能與品質(zhì),處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài),不可能平靜地聊,所以只能是講,甚至是演講。如果應(yīng)聘者能夠和面試官輕松地聊,說明應(yīng)聘者的心理素質(zhì)特別好,或者心理優(yōu)勢(shì)特別明顯,這一般是久經(jīng)職場(chǎng)的高級(jí)別職業(yè)經(jīng)理人。

  如果沒有前期的面試官放松地聊,應(yīng)聘者不知道該講什么,只有通過開始時(shí)的聊天,才能讓應(yīng)聘者圍繞所要應(yīng)聘崗位的內(nèi)容積極地展開思維,去掉戒備心理,打破事先準(zhǔn)備好的臺(tái)詞,展示自己各方面的智慧和才能。

  應(yīng)聘者的這段演講是應(yīng)聘過程中最關(guān)鍵的部分,因?yàn)椋鳛槊嬖嚬贀?jù)此可以看出應(yīng)聘者的基本內(nèi)涵,不僅看出應(yīng)聘者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷以及資源背景,更重要的是了解到應(yīng)聘者的知識(shí)總量和思維的寬度、速度、深度、精度,語(yǔ)言的組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡(jiǎn)的能力、應(yīng)變能力等等,而這些是在應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中很難體現(xiàn)出來(lái)的,甚至在筆試和測(cè)試中都很難試出來(lái)。

  即使經(jīng)驗(yàn)、資歷和背景在前期翻閱簡(jiǎn)歷時(shí)面試官都知道了,但看他寫和聽他說則是完全兩個(gè)不同的測(cè)試角度。有經(jīng)驗(yàn)的面試官根據(jù)應(yīng)聘者上述三分鐘的陳述演講,基本上就會(huì)有一個(gè)清晰的看法——應(yīng)聘者與應(yīng)聘崗位的關(guān)聯(lián)程度和對(duì)應(yīng)聘職位的能力勝任程度做出八九不離十的判斷。

  當(dāng)應(yīng)聘者作三分鐘的陳述演講時(shí),面試官應(yīng)認(rèn)真聽講,并不時(shí)給予微笑式的鼓勵(lì)和肯定,切記不要輕易地打斷應(yīng)聘者的陳述。如果面試官考慮到通過打斷應(yīng)聘者的陳述來(lái)考察應(yīng)聘者受挫后的應(yīng)變能力,也不是不可,但此時(shí)的打斷效果不好,一是應(yīng)聘者陳述的主題思路會(huì)丟失;二是延長(zhǎng)面試時(shí)間,進(jìn)而影響到后面其他面試的'人,造成整體面試時(shí)間遲延和浪費(fèi)。

  三、問

  面試官發(fā)問,要問關(guān)鍵內(nèi)容和相互矛盾的地方,剛?cè)岵?jì)。

  主要問三方面內(nèi)容:?jiǎn)柮嬖嚬賾?yīng)該了解但在簡(jiǎn)歷和筆試以及在三分鐘陳述中一直沒有敘述出來(lái)的問題;問應(yīng)聘者在陳述中自相矛盾的地方或陳述中和簡(jiǎn)歷矛盾的地方;問應(yīng)聘者陳述的事實(shí)以及簡(jiǎn)歷中反映出來(lái)的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方。

  問話的語(yǔ)氣方式也要因人而異,對(duì)性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些,對(duì)內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些,但無(wú)論如何都不要傷害應(yīng)聘者,或者以教訓(xùn)的口吻對(duì)待應(yīng)聘者,時(shí)間充裕的話可以以討論的形式交流些觀點(diǎn)和看法。但不論怎么問,都要問到點(diǎn)子上,柔中帶剛,曲中顯直。只有問到矛盾處,才能真正發(fā)揮問的效果,通過面試官發(fā)問,一是補(bǔ)充需要了解的關(guān)鍵信息,二是就矛盾問題看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、誠(chéng)信問題等。

  四、答

  在招聘過程中,應(yīng)聘者在回答面試官的問題后也會(huì)主動(dòng)反問面試官,而應(yīng)聘者問的一般都是關(guān)系到所應(yīng)聘職位的薪水、待遇、休假方式、作息時(shí)間、業(yè)務(wù)程序,崗位之間的關(guān)系、公司背景以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系等問題。面對(duì)應(yīng)聘者的反問,作為面試官應(yīng)該實(shí)事求是地回答,但回答要有藝術(shù)性。

  面試官和應(yīng)聘者相互之間的問答,總體時(shí)間掌握在四分鐘之內(nèi)。時(shí)間長(zhǎng)了,就成了談話和討論。

  綜上,面試一位應(yīng)聘者的總計(jì)時(shí)間是10分鐘。時(shí)間太少,面試出不來(lái)效果,時(shí)間太長(zhǎng),不僅加大了面試成本,而且面試效果也會(huì)降低。當(dāng)然,對(duì)明顯不相宜的應(yīng)聘者,可以在短短五分鐘之內(nèi)結(jié)束面試,但要客氣禮貌地結(jié)束。

  篇二:面試技巧及方法

  目錄:

  一、招聘前準(zhǔn)備 ----------------------------------------- 1

  二、面試官角色 ----------------------------------------- 2

  三、簡(jiǎn)歷篩選 ------------------------------------------- 3

  四、電話邀約 ------------------------------------------- 4

  五、面試方法及技巧 -------------------------------------- 5

  六、其他注意事項(xiàng) --------------------------------------- 6

  一、招聘前的準(zhǔn)備工作

  1、制訂招聘計(jì)劃

  一個(gè)完整的招聘計(jì)劃包括人員需要信息、招聘信息發(fā)布時(shí)間及渠道、初步確定的面試官及各自職責(zé)(面試官應(yīng)考慮成員之間的互補(bǔ)性)、招聘預(yù)算、招聘工作時(shí)間進(jìn)度表、考核方案等。

  2、招聘渠道分析與選擇

  根據(jù)崗位人才標(biāo)準(zhǔn)、用人數(shù)量、輕重緩急等因素,分析人才供給情況及各種渠道的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)行招聘渠道的選擇。

  3、招聘信息擬訂

  招聘信息一般包括企業(yè)簡(jiǎn)介(突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及發(fā)展前景)、企業(yè)文化、企業(yè)福利待遇、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、職位發(fā)展方向等,使招聘信息具有吸引力,須注意的是招聘信息一定要求真務(wù)實(shí)。如到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,還應(yīng)準(zhǔn)備企業(yè)宣傳冊(cè)、宣傳片、面試官名片、求職申請(qǐng)表等,使求職者對(duì)企業(yè)有很直觀的認(rèn)識(shí),留下良好的印象。

  4、編寫考試題庫(kù)

  根據(jù)招聘崗位的要求和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)崗位的考試題庫(kù),考試題要能夠考察求職者的基本功及專業(yè)功底,難易程度要相當(dāng),如果還能反映出求職者的創(chuàng)新能力,那是最好不過了。面試過程中可能用到的道具、案例也要提前準(zhǔn)備。還要提前通知各部門面試官和主要面試官面試日期和地點(diǎn),以便能迅速做出決策。

  5、招聘實(shí)施前的準(zhǔn)備工作

  招聘實(shí)施前,人力資源部還應(yīng)準(zhǔn)備好崗位說明書、筆、面試間、接待人、茶水等,并責(zé)任到人,給求職者留下好的印象,增強(qiáng)求職者加盟的決心,讓企業(yè)有更大的選擇余地。

  二、面試官角色

  面試官的主要

  1、 部門或公司負(fù)責(zé)人;

  2、 崗位直接上級(jí);

  3、 業(yè)務(wù)骨干;

  4、 其他與此職能接口的相關(guān)人員。

  面試官的要求:

  1、 有良好的人品和修養(yǎng),為人正直、公正;

  2、 公司情況必須了解。包括公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)方向、發(fā)展歷史等

  3、 職位情況必須清楚。包括職位描述、工作環(huán)境等;

  4、 能熟練運(yùn)動(dòng)各種面試技巧,控制面試的進(jìn)程;

  5、 掌握相關(guān)的人員測(cè)評(píng)技能,能對(duì)錄用與否做出果斷的判斷。

  三、簡(jiǎn)歷篩選

  1、 個(gè)人基本信息:學(xué)歷、資格水平、年齡、性別、籍貫、地址、電話、身高、婚否、照片;

  2、 意愿類信息:期望工作地點(diǎn)、薪資要求、行業(yè)、崗位信息;

  3、 經(jīng)歷類信息:教育背景、工作履歷;

  4、 其他信息:求職留言、家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、成就和榮譽(yù)等。

  四、電話邀約

  1、 表明自己身份并確認(rèn)對(duì)方身份,詢問是否接聽電話;

  2、 說明簡(jiǎn)歷來(lái)源,簡(jiǎn)介公司及崗位;

  3、 確認(rèn)候選人求職意向,做進(jìn)一步引導(dǎo)、溝通;

  4、 預(yù)約面試時(shí)間,告知面試地點(diǎn);

  5、 簡(jiǎn)單解答候選人極為關(guān)注的問題。

  五、面試方法及技巧 開放式提問

  開放式提問讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表意見或看法,以獲取信息,避免被動(dòng)。一般在面試開始的時(shí)候運(yùn)用,用以緩解面試的緊張氣氛,消除應(yīng)聘者的心理壓力,使應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己的水平和潛力。開放式提問又分為無(wú)限開放式和有限開放式。無(wú)限開放式提問沒有特定的答復(fù)范圍,目的是讓應(yīng)聘者說話,有利于應(yīng)聘者與面試考官進(jìn)行溝通,如“談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)”等問題。有限開放式提問要求應(yīng)聘者的回答在一定范圍內(nèi)進(jìn)行,或者對(duì)回答問題的方向有所限制。

  封閉式提問

  封閉式提問即讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的.答復(fù)它比開放式的提問更加深入、直接。封閉式提問可以表示兩種不同的意思:一是表示面試考官對(duì)應(yīng)聘者答復(fù)的關(guān)注,一般在應(yīng)聘者答復(fù)后立即提出一些與答復(fù)有關(guān)的封閉式問話;二是表示面試考官不想讓應(yīng)聘者就某一問題繼續(xù)談?wù)撓氯,不想讓?duì)方多發(fā)表意見。

  清單式提問

  清單式提問即鼓勵(lì)應(yīng)聘者在眾多選項(xiàng)中進(jìn)行優(yōu)先選擇,以檢驗(yàn)應(yīng)聘者的判斷、分析與決策能力。例如,在回答“你認(rèn)為交易量下降的主要原因是什么”的問題時(shí),對(duì)所出的各個(gè)選項(xiàng),進(jìn)行優(yōu)先選擇。

  假設(shè)式提問

  假設(shè)式提問即鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問題,發(fā)揮應(yīng)聘者的想象能力,以探求應(yīng)聘者的態(tài)度或觀點(diǎn)。如“如果你處于這種狀況,你會(huì)怎樣處理”等。

  重復(fù)式提問

  重復(fù)式提問讓應(yīng)聘者知道面試考官接收到了應(yīng)聘者的信息,檢驗(yàn)獲得信息的準(zhǔn)確性。如“你是說”“如果我理解正確的話,你說的意思是??”等。

  確認(rèn)式提問

  確認(rèn)式提問鼓勵(lì)應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流,表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)心和理解。如“我明白你的意思!

  舉例式提問

  這是面試的一項(xiàng)核心技巧,又稱為行為描述提問。傳統(tǒng)的面試往往集中問一些信息,十分注意求職申請(qǐng)表中所填的內(nèi)容,加以推測(cè)分析。同時(shí)還詢聞應(yīng)聘者過去做過的工作,據(jù)此來(lái)判斷他將來(lái)能否擔(dān)任此崗位,這是完全必要的。但有時(shí)應(yīng)聘者也會(huì)編造一些假象。

  為了克服這一點(diǎn),在考察應(yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),可針對(duì)其過去工作行為中特定的例子加以詢問;谛袨檫B貫性原理,所提問題應(yīng)涉及工作行為的全過程,而不應(yīng)當(dāng)集中在某一點(diǎn)上,從而能較全面地考察一個(gè)人。當(dāng)應(yīng)聘者回答該問題時(shí),面試考官可通過應(yīng)聘者解決某問題或完成某項(xiàng)任務(wù)所采取的方法和措施,鑒別應(yīng)聘者所談問題的真假,了解應(yīng)聘者實(shí)際上解決問題的能力。面試中一般可讓應(yīng)聘者列舉應(yīng)聘職務(wù)要求的并與其越去從事的工作相關(guān)的事例,從中總結(jié)和評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的相應(yīng)能力。

  面試方法

  行為面試法

  行為事件面試是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的。其假設(shè)前提是,一個(gè)人過去的行為能預(yù)示他未來(lái)的行為。正如一個(gè)經(jīng)常遲到的人,下次開會(huì)還會(huì)遲到一樣。面試考官提出的問題應(yīng)該讓應(yīng)聘者用其言行實(shí)例來(lái)回答,通過了解他過去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),來(lái)判斷其能力,而不要輕信他自己的評(píng)價(jià)。

  面試考官首先要了解與行為有關(guān)的回答是什么樣的。它是指應(yīng)聘者描述自己在具體情景下的言行,包括背景情況,應(yīng)聘者采取的行動(dòng)以及結(jié)果等。在應(yīng)聘者回答的時(shí)候,要注意那些與行為無(wú)關(guān)的回答。與行為無(wú)關(guān)的回答指理論性的、含糊的,或僅僅是某種觀點(diǎn)。

  如面試問題是:請(qǐng)告訴我一件最近你在工作中與他人共同解決問題的事。與行為無(wú)關(guān)的回答一般是這樣的:“這樣的事情是很多的,我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個(gè)人不會(huì)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),基本上都是大家一起做,也沒有什么矛盾。有時(shí)我們也會(huì)加班,大家在一起是比較愉快的??”非行為事件的描述中,會(huì)出現(xiàn)較多內(nèi)容空泛、含糊不清、指代不準(zhǔn)的詞語(yǔ):應(yīng)該、我會(huì)、我想、可能、經(jīng)常、有時(shí)、我們、每個(gè)人、大家??

  當(dāng)遇到這樣的詞語(yǔ)時(shí),面試人員要進(jìn)行引導(dǎo),比如追問:“這件事發(fā)生在什么情況下?與你一起工作的是什么人(進(jìn)一步了解其合作的動(dòng)機(jī))?你當(dāng)時(shí)承擔(dān)什么職責(zé)?你們采取什么方式工作?在這一過程中你們對(duì)問題的看法有沒有不同(深層次的了解)?任務(wù)完成后,你的合作者如何評(píng)價(jià)你?”

  具體來(lái)講,行為面試法有幾個(gè)技巧需要注意:

  ●引導(dǎo)應(yīng)聘人員按事件發(fā)生的時(shí)間順序來(lái)報(bào)告。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的報(bào)告中有跳躍,就提出問題請(qǐng)其詳細(xì)介紹。 因?yàn)檫@些時(shí)間上的“空白點(diǎn)”往往是應(yīng)聘者最不想為人所知的“軟肋”,一般都是比較失敗或潦倒的經(jīng)歷。

  ●盡量使用簡(jiǎn)單的問話引導(dǎo)應(yīng)聘人員講出事件的細(xì)節(jié),而且要讓應(yīng)聘人員講過去而非現(xiàn) 在的看法或行為。

  ●如果應(yīng)聘人員在敘述中提及“我們”,一定要問清楚“我們”是指誰(shuí),目的在于了解應(yīng)聘人員在當(dāng)時(shí)做了什么,甚至可以追問應(yīng)聘人員行為背后的想法。如:“您是如何作出那個(gè)決定的?”或“您當(dāng)時(shí)是怎么想的?”

  ●如果應(yīng)聘人員在面談中變得很情緒化,就要暫時(shí)停止發(fā)問直到他平靜下來(lái)。

  ●不要過多地重復(fù)應(yīng)聘人員的話,一是得不到新的信息,二是很可能被應(yīng)聘人員理解為一種引導(dǎo)性的提問。

  ●行為面試中所提的問題,都是從工作分析中得到的,也就是說,招聘方應(yīng)當(dāng)有的放矢地向應(yīng)聘者提問。

  情景模擬

  針對(duì)注重實(shí)戰(zhàn)的一些崗位,面試官可以選擇情景模擬這種面試方法。

  情景模擬可以使我們直觀地看到應(yīng)聘者在將來(lái)要面對(duì)的環(huán)境中的表現(xiàn)。作為面試過程中的一個(gè)部分,情景模擬可以在以下情況下提供行為類信息:有的素質(zhì)僅靠一般面試無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。

  面試中的誤區(qū)

  1、對(duì)崗位不夠了解,不能準(zhǔn)確地向求職者介紹崗位的主要職責(zé)和任職要求;

  2、無(wú)法把控面試過程,不自覺地與面試對(duì)象談一些與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,浪費(fèi)大量時(shí)間。

  3、只聽不看,把精力集中在看簡(jiǎn)歷或者記錄對(duì)方回答上,而沒有觀察對(duì)方。

  4、面談深度不夠,結(jié)束過于匆忙,給應(yīng)聘者草草結(jié)束的感覺。

  六、其他注意事項(xiàng)

  面試結(jié)束

  1、 當(dāng)覺得應(yīng)該結(jié)束本次面試的時(shí)候,可以這樣告知應(yīng)聘者:“您還有什么問題要問嗎?”。

  2、 詢問應(yīng)聘者一些緩沖問題,如“給你兩分鐘,請(qǐng)你仔細(xì)考慮,你還有什么優(yōu)點(diǎn)我們沒有談到?”等,利用緩沖問題時(shí)間,回顧記錄。

  3、 最后告知應(yīng)聘者招聘的以下步驟,并且感謝應(yīng)聘者。

  面試評(píng)價(jià)

  面試評(píng)語(yǔ)是指面試結(jié)束后,對(duì)比面試職位需求及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在面試評(píng)價(jià)表評(píng)語(yǔ)欄內(nèi),各面試官對(duì)應(yīng)試者的優(yōu)缺點(diǎn)、職位匹配性及總體印象作出的簡(jiǎn)明扼要的以便錄用決策參考的文字性評(píng)定意見。面試評(píng)語(yǔ)的基本要求:

  1、 用語(yǔ)規(guī)范:忌“好象、基本上、差不多”等不確定詞語(yǔ);

  2、 意見明確:忌“報(bào)喜不報(bào)憂”,評(píng)語(yǔ)須具備參考價(jià)值,負(fù)得起責(zé)任;

  3、 條理化:可依技術(shù)職等評(píng)價(jià)“初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)”形式給予定量或定性評(píng)價(jià)。

  篇三:關(guān)于面試技巧以及方法總結(jié)

  A:如何寫簡(jiǎn)歷,及寫簡(jiǎn)歷的七忌

  簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備----- 在找工作前要必須做一份個(gè)人簡(jiǎn)歷(推薦信).如是外語(yǔ)方面的工作,要中文和外文都準(zhǔn)備。包括學(xué)校和個(gè)人簡(jiǎn)介、證書及身份證復(fù)印件。簡(jiǎn)歷可以按自己的格式,也可以按人才市場(chǎng)提供的標(biāo)準(zhǔn)表格,用人單位一般都會(huì)接受。原件要隨身帶著給用人單位當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證真?zhèn),?fù)印件可給用人單位留底參考。

  一份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容寫滿一頁(yè)A4紙大小就可以,不要長(zhǎng)篇大論寫成幾頁(yè)紙,干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅就可以。內(nèi)容包括個(gè)人信息(性別、年齡)、畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)、個(gè)人聯(lián)系方式、求職職位、受教育及培訓(xùn)背景、獲得過何種等級(jí)證書、實(shí)習(xí)、工作經(jīng)歷、能力和優(yōu)勢(shì)。特別要強(qiáng)調(diào)你的能力和優(yōu)勢(shì)及工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)。

  寫簡(jiǎn)歷特別要注意:

  定位明確-----要找什么工作.

  突出重點(diǎn)-----有什么能力,有哪方面經(jīng)驗(yàn).

  寫簡(jiǎn)歷的七不要

  不要像寫論文那樣準(zhǔn)備厚厚的一本。企業(yè)看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間一般不會(huì)超過5分鐘,沒有哪個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有耐心讀你的“專著”,要善于抓住要點(diǎn),建議長(zhǎng)度不要多于2頁(yè)A4紙。

  不要把那些跟職位和工作無(wú)關(guān)的興趣愛好都一股腦地寫進(jìn)去,比如旅游、看小說、唱歌、鋼琴等等,這些興趣愛好通常不會(huì)給你加分。

  不要把在學(xué)校的各科成績(jī)單都附上,你是去企業(yè)應(yīng)聘,不是申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)。當(dāng)然,如果你的學(xué)習(xí)成績(jī)特別優(yōu)秀,那你就寫上曾經(jīng)連續(xù)幾年拿過一等獎(jiǎng)學(xué)金或者成績(jī)?nèi)昙?jí)第幾名等,這就足夠了。

  簡(jiǎn)歷不要設(shè)計(jì)得過于華麗,這會(huì)讓用人單位覺得你太會(huì)包裝自己,把工夫都用在了外表上,甚至認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷是請(qǐng)專門的美術(shù)人員“裝潢”出來(lái)的。

  與應(yīng)聘職位無(wú)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)不要寫。根據(jù)用人單位的性質(zhì)、對(duì)職位的要求,提供出足以向用人單位證明自己能力的背景資料就可以了。

  簡(jiǎn)歷中不要面面俱到地展示你的所有方面才能,這樣用人單位會(huì)抓不住重點(diǎn)。

  建議不要在簡(jiǎn)歷中寫明最低薪水要求及職位要求,否則你可能失去面談的機(jī)會(huì),不要自己給自己設(shè)定過高的門檻。

  B:建議:

  突出學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)

  如果你是名牌大學(xué)畢業(yè)生,那就盡量突出你畢業(yè)的學(xué)校;若是你所學(xué)的專業(yè)與應(yīng)聘的工作內(nèi)容非常對(duì)口,那就盡量突出你的專業(yè)背景;如果你學(xué)歷背景沒有優(yōu)勢(shì),

  那就想方設(shè)法在經(jīng)驗(yàn)上勝人一籌,好好挖掘自己的經(jīng)驗(yàn),比如你參與過的所有社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)、所研究過的課題等,盡量找出那些足以證明你的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的信息來(lái)。

  結(jié)構(gòu)復(fù)雜,內(nèi)容太多難看出重點(diǎn)信息(工作經(jīng)歷,個(gè)人業(yè)績(jī),教育背景..),整體不整潔,前后兩工作時(shí)間的出現(xiàn)邏輯問題的簡(jiǎn)歷容易被用人單位丟到垃圾筒.

  如果經(jīng)濟(jì)條件允許,最好是打印簡(jiǎn)歷再?gòu)?fù)印.當(dāng)然,如果字寫得很漂亮,可以用寫的,這可以多展示你的一項(xiàng)能力-----字寫得不錯(cuò).

  不是標(biāo)準(zhǔn)的格式,總之要一份求職信息記錄需要包括以上基本信息。

  C:早記錄:

  請(qǐng)到達(dá)人才市場(chǎng)前將要找的職位記錄在筆記本上,避免進(jìn)場(chǎng)再一個(gè)一個(gè)攤位找、一行一行地看有沒有你要的職位而錯(cuò)失時(shí)間或機(jī)會(huì)。如你是要參加深圳市人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),你最好前一天就上網(wǎng)查以上感興趣職位的信息。如不能上網(wǎng)查找,你于坐車前買一份當(dāng)天的深圳特區(qū)報(bào)或深圳商報(bào),你還可以在車上將感興趣的職位信息記錄在筆記本上。當(dāng)你走進(jìn)人才市場(chǎng)時(shí)你就直接按你記錄找招聘單位的攤位號(hào)就可以了。

 。ㄓ行┤藳]有做準(zhǔn)備,進(jìn)人才市場(chǎng)后一行行地找,一個(gè)攤一個(gè)攤地看,這樣太浪費(fèi)時(shí)間,也許根本就沒有或只有幾個(gè)職位,但他不得不將所有攤位看完才知道。等他找一遍要1到2個(gè)小時(shí),人多時(shí)根本進(jìn)不去某些攤位或別人早就招好人走了)。網(wǎng)上求職也要記錄好,以免忘了去哪個(gè)公司應(yīng)聘什么職位及以前要求的工資條件。

  D:提早到達(dá)

  請(qǐng)于8:30---9:00到人才大市場(chǎng)。深圳市人才大市場(chǎng)于8:30開門,一般招聘單位9:00左右才到,這樣你可以趁早找到相關(guān)的攤位做準(zhǔn)備投簡(jiǎn)歷和面試。其它人才市場(chǎng)一般也會(huì)在9點(diǎn)開門。用人單位對(duì)第一個(gè)面試者的印象往往是最深的,也是好的。如果到人多時(shí)再去面試,用人單位的人會(huì)因空氣不暢通或太擠造成心煩意亂比較情緒不好,對(duì)你很難產(chǎn)生好的評(píng)價(jià)。

  E:投簡(jiǎn)歷前的準(zhǔn)備

  如何投簡(jiǎn)歷:一,給對(duì)方簡(jiǎn)歷前,要盡量多地提前做些功課,好好上網(wǎng)查查招聘企業(yè)的資料,并針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷,然后再去那個(gè)企業(yè)應(yīng)聘。二,在企業(yè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給企業(yè)遞交簡(jiǎn)歷時(shí),要選擇人不是很多、很亂的時(shí)候,要爭(zhēng)取多跟用人單位聊聊,增加對(duì)方的`印象,最好能讓對(duì)方把你的簡(jiǎn)歷做上重點(diǎn)標(biāo)注或者當(dāng)時(shí)決定約你什么時(shí)間去公司再次面試,否則你的簡(jiǎn)歷極有可能被淹沒在一堆競(jìng)爭(zhēng)者的簡(jiǎn)歷當(dāng)中永無(wú)出頭之日。三,準(zhǔn)備一張自己覺得比較滿意、能體現(xiàn)你的氣質(zhì)的近照,在給對(duì)方簡(jiǎn)歷的同時(shí)附上你的照片,這會(huì)加深對(duì)方對(duì)你印象。四,還應(yīng)該盡量選擇好要應(yīng)聘的職位,找把握最大的職位應(yīng)聘,不要對(duì)同一個(gè)公司應(yīng)聘好多個(gè)不同的職位,那樣用人單位會(huì)覺得你定位不清楚,不是專業(yè)人才。五、在投之前簡(jiǎn)歷上可以不寫上求職的具體職位,將此空白,在投簡(jiǎn)歷時(shí)才寫上。因?yàn)橛泻芏嘞嗨频穆毼荒憧梢蕴暨x,或不同公司對(duì)職位的名稱叫法不一樣、也不限制你的選擇。(如你可能適合做跟單員,也適合做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,也適合做船務(wù)文員,甚至文秘或其它類職位,你在投簡(jiǎn)歷前再將應(yīng)聘職位寫在簡(jiǎn)歷上避免了涂改產(chǎn)生的不美觀)。

  F:面試時(shí)如何推銷自己

  自己面試時(shí)要:多推銷、問清楚、講明白。

  多推銷:要像賣產(chǎn)品一樣把自己“賣”出去、還要“賣”個(gè)好價(jià)錢。求職就是要多找自己身上的賣點(diǎn),向用人單位“賣”文憑、經(jīng)驗(yàn)、能力、本領(lǐng)。當(dāng)用人單位要你介紹時(shí),你要抓住機(jī)會(huì)當(dāng)場(chǎng)展現(xiàn)你的才能(如直接與用人單位的老外用外語(yǔ)交流、用外語(yǔ)介紹、提問等),在有許多競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)同一個(gè)職位時(shí)還要展現(xiàn)你的獨(dú)家絕活來(lái)表現(xiàn)你與別人不一樣。

  問清楚:

 。1)要問清楚公司能不能在你上班就馬上簽勞動(dòng)合同并于試用期滿后提供社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等。有的不正規(guī)的公司是做不到上面兩條的。同時(shí)你要問清楚試用期多久(一般1-3個(gè)月,勞動(dòng)法規(guī)定最多不能超過6個(gè)月。),可不確定或超過6個(gè)月的公司可以不考慮。

 。2)要問清包住宿和伙食是否要扣錢?按常理包住宿和伙食是公司免費(fèi)提供住和吃的。但以前我碰到過有的公司說包住宿和伙食,但每個(gè)月從工資中扣除住宿和伙食費(fèi)200余元。這樣工資就變相地減少了。

 。3)要問清楚發(fā)工資的時(shí)間。很多公司將員工工資押一個(gè)月(如你2月進(jìn)公司,到3月底才領(lǐng)2月份的工資。不過押1個(gè)星期到10天是正常的,財(cái)務(wù)要核算),以防員工領(lǐng)了工資就走了,這也不算很好的公司。

 。4)如不包住宿,還要問有沒有其它補(bǔ)貼如:交通費(fèi)、住房補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼及具體金額等。

  (5)問清楚進(jìn)公司上班要帶的所有資料和證件。(如身份證、畢業(yè)證和等級(jí)證原件,健康證,文憑驗(yàn)證書,簡(jiǎn)歷。)。

  講明白:幾乎所有公司對(duì)新進(jìn)人員都有試用期。工資要講清楚:試用期XXX元,過了適用期后加XX元。不然有些公司在你過了試用期后也不加工資,要等試用期滿后半年或一年才“統(tǒng)一”調(diào)工資。那等于你的試用期過后就沒工資加了,要等統(tǒng)一調(diào)整。對(duì)你不公平。

  別人面試時(shí)多聆聽:如果有人在你前面面試時(shí),你要多注意聽用人單位面試考官提問的內(nèi)容及透露出的用人單位的基本信息,了解他們關(guān)心的重點(diǎn)問題(如文憑、經(jīng)驗(yàn)、能力等)并提早做出相應(yīng)的回答對(duì)策、對(duì)照自己有沒有相關(guān)資格或能力。掌握他們能提供的條件和福利與別人進(jìn)行比較或與自己的要求比較是否可接受。

  G:面試時(shí)如何回答用人單位提出的問題?

  以下是用人單位常問的一些問題,你要做相應(yīng)的準(zhǔn)備!

  1) 可不可以簡(jiǎn)單介紹一下你自己?

  這個(gè)題目是任何一個(gè)用人單位都會(huì)問的.(可能有些單位會(huì)問:你有何優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),能力等).你要基本上將簡(jiǎn)歷上所寫的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),能力等方面口頭方式講述給用人單位,特別要突出重點(diǎn):能力,學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn).

  2) 為何會(huì)來(lái)我們公司應(yīng)聘?

  你為了表明應(yīng)征原因及工作意愿,回答時(shí)答案最好是能與該公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢,要表現(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。

  3)你對(duì)我們公司有了解嗎?

  這是公司想測(cè)試你對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問題,如果回答“完全不了解”,那就沒有必要再說下去了,最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容,最好的回答就是“因?yàn)閷?duì)該公司的xx點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來(lái)應(yīng)徵”。

  4)對(duì)我們公司有何印象?

  因?yàn)檫沒進(jìn)入公司上班,所以主考官也不會(huì)太為難你,只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了,或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。

  5)選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?

  這是想知道你對(duì)這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)徵的人,如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者,可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同,也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

  6)你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

  敘述工作特性的同時(shí),也要加上自己的看法,如果是有工作經(jīng)驗(yàn)的人,最好說明自己的基本心態(tài)。

  7)你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)況怎樣?

  沒必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見解,能傳遞正確意見便已經(jīng)足夠,如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行,就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見解才好。

  8)如果進(jìn)入公司的話,想做什么樣的工作?

  這是招募很多職種的公司最有可能問到的問題,面試者如果不論外勤或內(nèi)勤都回答“可以”的話,反而會(huì)讓人懷疑工作態(tài)度;如果這家公司只招募一個(gè)職種還是被問到這個(gè)問題時(shí),是為了確認(rèn)你有無(wú)猶豫,你只要清楚的敘述自己想做的事就可以了,如“現(xiàn)在想在**工作方面沖刺,將來(lái)則希望能在aa方面努力”等,朝自己想要的目標(biāo)陳述即可。

  9)有取得什么資格嗎?

  雖然沒有強(qiáng)調(diào)工作需要某種資格,也有可能被問到這樣的問題,往后考慮分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展,這句話都能派上用場(chǎng),其他或許是想知道你對(duì)何事感到興趣。

  10)將來(lái)想從事何種職務(wù)?

  這是針對(duì)是否有工作目標(biāo)及生涯計(jì)劃,或者在社會(huì)上經(jīng)過一段歷練而提出的問題,想試探是否具有經(jīng)營(yíng)志向還是職業(yè)意圖。

  11)請(qǐng)告知你的工作觀?

  常被問到“你的**觀是什么?”時(shí),可別把它想得太復(fù)雜,可回答“為何而工作”、“從工作方面得到了什么”“*年后想變成怎樣”等的話。

  12)可不可以接受加班?

  這是針對(duì)“工作熱忱”而問的,當(dāng)然無(wú)理的加班不一定就是好的,最好回答“在自己責(zé)任范圍內(nèi),不能算是加班”較有利。

  13)你的優(yōu)點(diǎn)是什么

  “你對(duì)自己最滿意的地方是那里?”與“請(qǐng)做一段自我介紹”意義是相同的,不光是說話內(nèi)容,連禮貌也都會(huì)列入評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi),最好加入“朋友曾這樣說”等周圍的人對(duì)自己的看法。

  14)現(xiàn)在最熱衷的是什么?

  可以簡(jiǎn)述你的興趣,及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的正面效果。

  15)你希望待遇多少?

  常被問到希望待遇時(shí),最好能誠(chéng)實(shí)回答,考慮年齡、經(jīng)驗(yàn)及能力等客觀條件來(lái)決定,對(duì)某些企業(yè)而言,這也是評(píng)論你的能力及經(jīng)驗(yàn)的參考要素,一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。

  16) 如果我們公司暫時(shí)沒辦法達(dá)到你要求的水平?

  你可能要問清楚用人單位的目前能提供的水平,在不相差太大的基礎(chǔ)上還是要接受他的目前水平為好。

  17)希望工作地點(diǎn)在哪里?

  這是有數(shù)個(gè)分公司及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的企業(yè)會(huì)問到的問題,有依當(dāng)事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè),如果有希望的工作地點(diǎn),可據(jù)實(shí)說出來(lái),如:現(xiàn)在雖然希望在 **營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作,但也可有“將來(lái)還是希望能到總公司服務(wù)”之類的要求。有些公司在關(guān)外有工廠,關(guān)內(nèi)是公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系點(diǎn).其實(shí)不要特別注重在哪工作,首要的你還是要得到這個(gè)機(jī)會(huì).

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