2016事業(yè)單位面試熱點題目及解析

　　如何順利備考事業(yè)單位面試?今天小編就來和大家一起來學習一些事業(yè)單位面試熱點題目。

　　事業(yè)單位面試熱點題目一

　　市民打電話向你單位投訴，稱一家商店正在裝修店面、更換門頭，一大堆建筑材料放在人行道上，行人只能從機動車道上繞行，領導讓你負責處理此事，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　商店裝修店面、更換門頭，占道的行為，會影響行人的正常出行，嚴重時會造成交通擁堵甚至于行人的出行安全問題。針對此事，我會秉持謹慎、公正、和諧的處理方式，做好相應的協(xié)調工作與處理事宜。

　　首先，了解初步情況，趕往現(xiàn)場。在接到任務之時，我會第一時間聯(lián)系打電話的市民，在向其表示感謝的同時，了解該商店的具體位置、裝修占地情況以及裝修發(fā)生的時長等相應情況，并向市民承諾，我們會及時進行有效處理。同時，抵達商店所在位置，進行現(xiàn)場實地情況摸底。

　　其次，實地摸底調查，與店主進行協(xié)商。我會在現(xiàn)場親自了解實際占地面積，必要時候進行拍照取證。此外，找到該商店的店主，與店主進行有效溝通，一方面，向店主說明裝修店面、更換門頭，卻是好事，恭喜其生意興隆，同時向其說明建筑材料放置在人行道上，確實影響了行人通行，勸其進行及時清理;另一方面，向店主表明占道裝修，如若行人因此發(fā)生刮痕事件，也會帶來不必要的矛盾糾紛，于己于他人都不利。如若店主執(zhí)意不肯，向其說明相關法律，希望其積極配合。

　　再次，及時現(xiàn)場清理，確保暢通。與店主、裝修工一道，進行現(xiàn)場的及時清理，在清理過程中，向裝修相關人員說明，未來裝修工作，一定要將裝修材料妥善放置，同時感謝他們的積極配合，最終還人行道以暢通無阻。

　　最后，做好匯報，及時反饋。事情處理之后，我會及時書寫處理報告，向領導詳細說明，必要時提出建議，再次對裝修門面所需注意的事項在官方網(wǎng)絡進行宣傳。在事情處理之后，向投訴市民再次表示感謝，并鼓勵該市民積極做好我們工作的志愿活動，多多反饋意見。

　　事業(yè)單位面試熱點題目二

　　南京一對夫妻過馬路未走斑馬線，與騎車男子擦身而過時女子竟被一腳猛踹，摔倒在一輛汽車后輪旁，十分危險。丈夫以為妻子是被汽車碰倒，還差點打了司機。對上述“腳踹行人”式路怒行為，不少網(wǎng)友都流露出一種肯定甚至贊賞的態(tài)度，如“踹得好，解氣”。對此，你怎么看?

　　【參考答案】

　　行人過馬路為走斑馬線，屬于交通違規(guī)行為，是規(guī)則意識淡薄的體現(xiàn);對未遵守交通規(guī)則女子進行“腳踹”，本意在提醒他人自覺遵守交通規(guī)則，維護了實體的正義，但卻觸犯了法律的程序正義，屬于違法行為;鑒于此，網(wǎng)友流露出的肯定甚至贊賞的態(tài)度，則折射出當前“以暴制暴”路怒風氣在全社會已悄無聲息蔓延中。

　　當今社會，“路怒”行為屢屢發(fā)生，“路怒”氛圍也有所蔓延，在此前提之下，不論個人，還是社會，都會因此而受到諸多傷害，引發(fā)系列安全隱患。一方面，夫妻過馬路未走斑馬線，是中國式過馬路的一種表象，規(guī)則意識淡薄與從眾心理作祟，直接帶來的是個人生命安全問題;另一方面，騎車男子腳踹女子行為，于他人于己，均帶來了系列的隱患，于他人，被踹女子險些撞車，險些引發(fā)重大交通安全事故，女子丈夫差點暴打司機，險些引發(fā)民事糾紛事件;于己，男子自身則將會受到法律的嚴厲懲處。

　　路怒行為危害深刻，卻有不少網(wǎng)友流露出肯定態(tài)度，有其深刻背景，浮躁社會中，交通違法頑疾陋習長期以來并未得到有效治理，它極易激發(fā)人們的“路怒”心理。除此之外，浮躁社會帶來的浮躁風氣也致使很多人擁有路怒心理，做出了路怒的行為。

　　從某種程度而言，假使路怒行為與路怒心理不能夠及時有效制止，將會使社會風氣與“友善”的社會主義核心價值體系完全背離。對此，當務之急應為有效制止中國式過馬路的交通違法陋習，從行人規(guī)則意識的宣傳引導、交通基礎設施建設的合理規(guī)劃、紅綠燈時間數(shù)的科學合理設置等方方面面加以推進，徹底清除“路怒”滋生的土壤。此外，運用法律手段輔助，采用探頭手段，對路怒行為進行有效實時記錄，對路怒癥人進行有效懲處，讓“友善”之風氣存在于社會的各個角落。

　　事業(yè)單位面試熱點題目三

　　你值班時，接到某市民的電話，稱一輛黑車常年在某路口非法占道運營，你作為城管執(zhí)法人員，該怎么辦?

　　【參考答案】

　　黑車常年在某路口非法占道運營，不僅使得該路口交通阻塞，而且造成城市秩序的混亂以及引發(fā)次生隱性矛盾即乘車人的安全問題。對此，我會及時做好處理工作。

　　首先，做好相應工作安排，趕往現(xiàn)場。一方面，接到市民電話的第一時間，我會詳細了解該路口的位置，以及黑車的運營拍照等相關問題，并對市民的反映表示感謝。另一方面，向領導進行該問題的及時匯報，聽從領導的安排，與同事做好相應值班工作的對接，趕往現(xiàn)場。

　　其次，及時取證，做好溝通工作。對該車輛所停位置進行及時取證，實時拍照，同時與該黑車司機進行有效溝通，查看其駕照等相關證件，確定其是否屬于黑車占道運營。一旦確定，一方面，我會向司機說明該車在此非法占道運營，已經嚴重影響了該路口的交通狀況，希望其自覺遵守交通規(guī)則，積極配合，不可亂停亂占道;另一方面，向司機提出警告，黑車運營本身構成其他嚴重擾亂市場秩序的非法經營行為，如若運營，將會構成非法經營罪，希望自覺守法經營。當然，協(xié)商不妥之時，必要時聯(lián)系相關的運管部門以及公安局進行依法規(guī)范其行為。

　　最后，做好工作匯報，回歸值班崗。在事情妥善處理之后，及時將處理結果告知領導，并回歸值班崗。在未來的執(zhí)法工作中，我們也會及時關注各大路口的黑車占道運營行為，并及時做好勸說工作，堅決依法辦事，徹底清除城市違法死角問題。

　　事業(yè)單位面試熱點題目四

　　成都一企業(yè)董事長在微信群里發(fā)了一個紅包，當天下午，公司便下發(fā)一紙?zhí)幜P通知，搶紅包的“前三甲”，每人罰款500元，理由是上班時間玩手機。對此，你怎么看?

　　【參考答案】

　　企業(yè)董事長在微信群里發(fā)紅包，對單位員工進行“釣魚”式管理，確實是一種新奇的管理方式，本意是為整頓公司風氣，增強員工的工作責任感，安心工作。但是，該管理方式缺乏人性化，容易引起員工反感，且罰款手段，屬違法之舉。

　　從企業(yè)管理層面而言，企業(yè)董事長用心良苦，建微信群發(fā)紅包，常常被認為是喜事一樁，同時也可以增強與員工之間的溝通聯(lián)系，拉近領導與下屬直接的距離，從而建立互信互愛的友好關系。但是，襲擊式的“釣魚式”管理，卻可能將之前建立的友好聯(lián)系一筆勾銷，直接拉遠員工與領導的距離。因此，董事長的這種管理方式，確值得商榷。

　　從法律層面而言，《勞動合同法》第十九條明確規(guī)定，“勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任”，除此之外，對勞動者施加經濟處罰的做法，都是沒有法律依據(jù)的。因此，該董事長以紅包為“誘餌”，且突然下發(fā)處罰通知，500元罰款，確為違法行為。從另一層面而言，假使公司對員工的經濟處罰成立，則在利益的驅使之下，員工在公司的種種權益將無從保障。

　　想要真正整頓風氣，規(guī)范管理，避免類似的“釣魚”違法管理事件出現(xiàn)，仍需：一方面，企業(yè)領導應切身考慮員工利益，換位思考，多與員工進行有效溝通，切實了解員工所需與所難，塑造人性化領導形象;另一方面，政府相關部門應加強對勞動合同相關規(guī)定的進一步宣傳與普及，對違反勞動合同法的公司依法進行懲處，從根本上維護員工利益。當然，員工也應增強責任意識，努力做好自身本職工作，自覺遵守單位規(guī)章制度。