財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題1

　　前不久，獵頭公司陸續(xù)的推薦十來(lái)位財(cái)務(wù)總監(jiān)前來(lái)面試，我采取的面試方法是進(jìn)行二輪次的面談法，通過了我這一關(guān)，然后再與總經(jīng)理面談。面試人員來(lái)到公司后，因?yàn)槭歉邔勇毼�，我沒有做特意的布置，與獵頭顧問一起，三人喝功夫茶，從噱寒問暖的輕松話語(yǔ)中，慢慢進(jìn)入正式的話題。

　　如從面試人員的自我介紹中，找出一個(gè)話題---戰(zhàn)略管理；

　　1、戰(zhàn)略管理方面：上市的準(zhǔn)備？融資的經(jīng)驗(yàn)？財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制？

　　2、財(cái)務(wù)核算方面：成本有哪些類？利潤(rùn)如何核算？費(fèi)用如何分?jǐn)偅?/p>

　　3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系？績(jī)效考核？

　　4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)？

　　5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實(shí)際上沒錢，是出于什么原因？

　　6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

　　7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面：如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表？

　　8、利潤(rùn)指標(biāo)方面：利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景？

　　9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面：全公司的開支預(yù)算推行？開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)？

　　10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面：做為企業(yè)的'高管，你講過哪些課程，如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)！

　　高層職位面試我們更要注意細(xì)節(jié)，不可大意，有時(shí)可能你表現(xiàn)的很好，卻在最后一個(gè)問題上面失敗了。記得有一位公司老板請(qǐng)一位首席財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)聘者不乏有具有資深經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)理論相結(jié)合的人士，可最后一個(gè)個(gè)的都被淘汰出局，原因只有一個(gè)，應(yīng)聘者不能適應(yīng)企業(yè)文化，不能變通。

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題2

　　一、基本問題

　　1. 你是如何理解財(cái)務(wù)管理的？

　　2. 你是否有相關(guān)的學(xué)歷和證書？

　　3. 你在過去的工作中負(fù)責(zé)過哪些財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目？

　　4. 你是如何處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算問題的？

　　5. 你如何平衡財(cái)務(wù)報(bào)告和業(yè)務(wù)需求？

　　6. 你如何評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況，并提出改進(jìn)建議？

　　7. 你是否有在壓力下工作的經(jīng)驗(yàn)？

　　8. 你在團(tuán)隊(duì)合作中扮演的角色是什么？

　　9. 你是否有跨部門溝通的經(jīng)驗(yàn)？

　　10. 你對(duì)公司成本控制有什么看法？

　　二、深入問題

　　1. 你如何理解財(cái)務(wù)報(bào)表分析？能否舉例說(shuō)明你的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)？

　　2. 你在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算編制方面的經(jīng)驗(yàn)如何？能否給出一個(gè)你參與過的事例？

　　3. 如何利用數(shù)據(jù)分析為公司決策提供支持？你有什么案例或方法論支持這個(gè)觀點(diǎn)？

　　4. 如何管理和監(jiān)督下屬的和效率？你能提供一個(gè)你的實(shí)例來(lái)說(shuō)明你的工作方法嗎？

　　5. 如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)？你在實(shí)際工作中遇到過哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？是如何解決的？

　　6. 如何與其他部門協(xié)同工作以支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？你有過這樣的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　7. 你對(duì)財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)有何了解？這些趨勢(shì)對(duì)你的工作有何影響？

　　8. 如何與董事會(huì)、股東和高管團(tuán)隊(duì)溝通并提供關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息？你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　9. 在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，你是如何保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定的？你有沒有遇到過類似的情況，你是如何處理的？

　　10. 如何通過預(yù)算編制來(lái)促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？你能否提供一個(gè)你參與過的實(shí)例來(lái)說(shuō)明你的工作方法？

　　三、其他問題

　　除了以上問題，還有一些其他相關(guān)問題也可能在財(cái)務(wù)總監(jiān)面試中出現(xiàn)：

　　1. 你對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有什么看法？能否給出你的建議或案例？

　　2. 你如何看待數(shù)字驅(qū)動(dòng)決策和文化在財(cái)務(wù)管理中的重要性？你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　3. 你是如何處理公司財(cái)務(wù)違規(guī)行為的？你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　4. 你對(duì)公司稅務(wù)管理有什么看法？你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　5. 你如何看待內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用？你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　6. 你對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的保密性和安全性有什么看法？你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　7. 你對(duì)公司內(nèi)部控制體系有什么看法？你認(rèn)為你在其中可以扮演什么角色？

　　8. 在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，你有什么創(chuàng)新或改革的`想法，或者對(duì)財(cái)務(wù)管理的愿景是什么？

　　這些想法和愿景為什么會(huì)對(duì)公司有價(jià)值。這些問題和思考從幾個(gè)候選人那里能夠表現(xiàn)出你的策略視野和對(duì)業(yè)務(wù)的理解，也將為你加分不少。

　　總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者在回答財(cái)務(wù)總監(jiān)面試的問題時(shí)應(yīng)該顯示出自己的專業(yè)和深入的行業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要表現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有這樣，才能獲得面試官的認(rèn)可并成功獲得這份工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題3

　　一、理解能力和決策能力類問題

　　1. 你是如何理解財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)崗位的？對(duì)于該崗位，你認(rèn)為最需要具備哪些素質(zhì)或能力？

　　2. 假設(shè)你被錄用后，公司正面臨一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，你會(huì)如何通過財(cái)務(wù)管理來(lái)應(yīng)對(duì)？

　　3. 假設(shè)你負(fù)責(zé)的部門連續(xù)幾個(gè)季度業(yè)績(jī)不佳，你會(huì)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并找出問題？

　　4. 描述一次你成功進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的案例，以及這個(gè)決策對(duì)公司的影響。

　　5. 如果你發(fā)現(xiàn)公司存在財(cái)務(wù)違規(guī)行為，你會(huì)如何處理？

　　6. 如果你被提名為財(cái)務(wù)總監(jiān)，你認(rèn)為董事會(huì)最需要你做什么？

　　二、專業(yè)知識(shí)與類問題

　　1. 請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下財(cái)務(wù)報(bào)表的主要組成部分，并解釋一下它們的重要性。

　　2. 什么是現(xiàn)金流管理？請(qǐng)描述一下它在公司運(yùn)營(yíng)中的重要性。

　　3. 你如何理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)舉例說(shuō)明一個(gè)公司可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 請(qǐng)解釋一下復(fù)式記賬法。你實(shí)際運(yùn)用過這種方法嗎？效果如何？

　　5. 在納稅籌劃中，有哪些稅務(wù)優(yōu)惠政策你可以利用？

　　6. 如何有效地控制公司的成本，從而提高公司的利潤(rùn)率？你有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享？

　　7. 怎樣確定合理的融資計(jì)劃以滿足公司未來(lái)發(fā)展需求？請(qǐng)分享你對(duì)此的思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作類問題

　　1. 在你的過往經(jīng)驗(yàn)中，你如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力？請(qǐng)舉一個(gè)具體的例子。

　　2. 你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特質(zhì)和技能？你有哪些措施來(lái)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神？

　　3. 描述一次你成功協(xié)調(diào)跨部門合作以達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的經(jīng)歷。

　　4. 當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)成員提出與你的意見不同時(shí)，你會(huì)如何處理？

　　5. 你如何看待財(cái)務(wù)部門的戰(zhàn)略角色？你認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該如何與公司其他部門進(jìn)行有效的溝通？

　　6. 你是否有過在壓力下做出決策的經(jīng)驗(yàn)？請(qǐng)分享一次具體的經(jīng)歷。

　　四、其他問題

　　1. 你是如何應(yīng)對(duì)多任務(wù)同時(shí)發(fā)生的挑戰(zhàn)的？

　　2. 你是如何保持對(duì)財(cái)務(wù)狀況的敏銳洞察的？你認(rèn)為定期審計(jì)和評(píng)估對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性是什么？

　　3. 在你的中，你遇到過最大的挑戰(zhàn)是什么？你是如何解決的？

　　4. 請(qǐng)談?wù)勀阕罱�閱讀的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的'書籍或文章，以及它對(duì)你的啟發(fā)。

　　5. 你對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用有什么看法？你認(rèn)為這對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色有什么影響？

　　6. 你如何看待內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵作用？請(qǐng)分享你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和見解。

　　7. 你是否有過在海外工作的經(jīng)驗(yàn)？如果有，請(qǐng)分享一下你對(duì)不同國(guó)家/地區(qū)的稅收、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)法規(guī)的理解和經(jīng)驗(yàn)。

　　以上這些問題都是財(cái)務(wù)總監(jiān)面試中常見的問題，涵蓋了理解能力和決策能力、專業(yè)知識(shí)與技能、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作以及其他相關(guān)話題。這些問題旨在評(píng)估候選人的知識(shí)水平、應(yīng)變能力、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等多方面的素質(zhì)和能力。通過回答這些問題，面試者可以更好地展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，從而為獲得這個(gè)職位做好充分的準(zhǔn)備。

【財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題】相關(guān)文章：

上市財(cái)務(wù)總監(jiān)面試問題08-09

面試經(jīng)典問題08-09

面試經(jīng)典問題05-06

經(jīng)典面試問題02-08

微軟面試經(jīng)典問題07-22

英語(yǔ)面試經(jīng)典問題02-14

面試的著裝問題02-21

面試經(jīng)典問題回答08-09

面試禮儀的問題08-02