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企業(yè)正規(guī)的招聘復試流程

時間:2021-02-04 11:30:16 HR指南 我要投稿

企業(yè)正規(guī)的招聘復試流程

  一、簡歷復查、試卷檢測、資料宣傳、側面觀察(30分鐘)

企業(yè)正規(guī)的招聘復試流程

  注:<復試者初來,安排一定的緩沖時間來進行復試主環(huán)節(jié)的鋪墊>

  我們在通知面試者來得時候已經初步審核了面試人員的資料。大都是標準的復印版本。應聘者初來,心里障礙肯定是都有一點,給予適度的放松時間,完全是有必要的。借助這個時間段應完成以下幾個工作:

  1、簡歷復查:給固定的面試表格,要求規(guī)范填寫。字跡已經開始成為一些HR錄用人才的標準。通過字跡可以看到應聘者的心胸、思維、和更深層次的內容。同時簡歷復查也能給辨別簡歷真?zhèn)翁峁┮恍┚索。注意:復查簡歷時:1、是否應聘者拿出舊簡歷對照填寫;2:是否跟我們手中的簡歷一致。

  2、試卷檢測:必要的試卷檢測絕對是有意義的'。試卷一定要專業(yè),針對專業(yè)性質和職位說明書(崗位)而出。試卷檢測可以比較客觀的淘汰一些不達標的求職者。

  3、發(fā)放資料:企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)宣傳手冊等。即是推廣企業(yè)的手段,也可以在下列環(huán)節(jié)中尋求求職者自身和崗位設置的共性。

  4、行為觀察:在這一過程中,面試官從側面觀察求職者體態(tài)語言、行為舉止。面試者細微的舉止能夠反映本人的一些日常習性:誠信度、個人習俗等。

  二、講企業(yè)概況、講企業(yè)理念、談職業(yè)規(guī)劃、尋共同之處(20分鐘)

  注:<復試環(huán)節(jié)開始,避免緊追猛打,一氣審問法。我們是尋求人才,不是審問、難為人才!這時候我一般會考慮先以企業(yè)為主,談企業(yè)歷史,企業(yè)文化;聽求職者的個人職業(yè)規(guī)劃、個人對行業(yè)的認知和構想。尋求二者之間的共同之處。如果我們尋去的人才和求職者本人的意愿分歧很大,那基本說來這個人才我們就可以放棄。>

  1、講企業(yè)概況:簡單的介紹企業(yè)的發(fā)展歷史,以及輝煌的成果。使求職者了解公司,認可并達到使應聘者渴望獲得這份工作、渴望加入這個企業(yè)的心里需求。

  2、傾聽求職者談自己的職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃、理想。

  3、講企業(yè)理念:簡略?上纫髴刚哒勛约旱穆殬I(yè)規(guī)劃和優(yōu)缺點。再談企業(yè)理念。站在企業(yè)的角度來錄取人才。聽應聘者的職業(yè)規(guī)劃可結合我們的職位說明書來進行對比,查出入。優(yōu)缺點是否符合我們的企業(yè)理念。

  三、評道德素質、查工作經驗、聽技能特長、查學歷真?zhèn)?40分鐘)復試重點環(huán)節(jié)

  注:首先個人認為:面試官必須給應聘者打分:(道德、經驗、、學歷、技能、)。道德永遠是選用一個人才的第一標準。順序如上。打分比例:100分制(道德30、經驗30、技能30、學歷10、)當然不同的崗位可以適度分配。

  1、評道德素質:言語談吐、行為舉止、禮貌用語;

  2、查工作經驗:前后工作時間的銜接、工作中具體突出成績、工作職位的變動;

  3、聽技能特長:對專業(yè)和技術的認識、技術的突破之處、有否改善和提高的計劃;

  4、查學歷真?zhèn)危褐v述學校概況、專業(yè)課程設置、同學關系、社團生活、突出的表現(xiàn)等。

  四、參照職位說明書、正確引導、激發(fā)求職者(20分鐘)重點

  注:展現(xiàn)在我們的求職者,每個人都有自己的優(yōu)點。我們怎樣定自己的錄用標準。這時候最有借鑒價值的就是職位說明書。根據(jù)職位說明書的條件和要求,針對性的提出問題,引導求職者回答崗位工作中需要的技能和知識水平。這時候面試官正確地引導是激發(fā)求職者潛能的基本前提。通過這個環(huán)節(jié)你才能知道是否這就是你需要的人才。

  這就要求面試官必須具備較高的溝通和控制力。最大限度的激勵面試者表達出自己專業(yè)的技術能力,突出的工作業(yè)績,優(yōu)秀的團隊精神,良好的組織和表達能力等。

  五、講職業(yè)發(fā)展、談福利待遇、答其它問題(10分鐘)

  以上面的結果為參數(shù),若求職者分數(shù)以達標,是企業(yè)需求的人才。應著重對其規(guī)劃一下自己在企業(yè)的職位發(fā)展和崗位規(guī)劃。并補充公司的工作環(huán)境,薪酬福利,辦公條件等作簡單介紹。

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