團(tuán)委部長年終工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的團(tuán)委部長年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

團(tuán)委部長年終工作總結(jié)1

　　這個(gè)學(xué)期時(shí)間真的非常短，而我們在這個(gè)學(xué)期主要完成三個(gè)任務(wù)：一是完成自身從部員部長身份和意識方面的轉(zhuǎn)變。二是進(jìn)行組內(nèi)建設(shè)。三是做好團(tuán)委內(nèi)部工作。下面就是我就這三方面內(nèi)容的完成情況及這半年的一些體會做的總結(jié)。

　　首先剛開始沒能及時(shí)很好的適應(yīng)部長的工作，很多工作只是自己去干，不好意思讓大一部員去做，沒有有意識地去鍛煉一下大一的`，最終導(dǎo)致我跟培熠很忙而大一的卻很閑。還好后來這種情況就有所改善。希望下學(xué)期盡量做到一些常務(wù)性的工作讓大一的自己去做去解決，自己在一旁盯著點(diǎn)就行。希望通過下一學(xué)期這一段時(shí)間能盡快的讓大一的熟悉團(tuán)委的工作。能夠?qū)W會自己處理一些事情。

　　再次就是組內(nèi)建設(shè)問題，索哥開始就明確了要加快對我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組內(nèi)建設(shè)，是大家迅速增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的任務(wù)。就整個(gè)團(tuán)委而言，整體一起去爬過山，照過相，吃過蛋糕。但是我認(rèn)為真正能夠建設(shè)團(tuán)隊(duì)的還是舉辦一場能讓所有人一起合作參與的大型活動，由于各種愿意吧，本學(xué)期沒能有這樣的大型活動。就組織部而言，我跟培熠兩個(gè)部長之間也做到了經(jīng)常主動相互溝通，也比較及時(shí)及時(shí)的解決了一些問題，然后就是基本完成率跟每個(gè)大一不愿至少單獨(dú)談話交流一次的計(jì)劃，目的主要是了解一下大一的想法，更好地開展以后的工作還有就是調(diào)動一下大一的積極性。但也非常遺憾，沒能經(jīng)常進(jìn)行一些集體活動，比如一起打打羽毛球乒乓球之類的，希望下一學(xué)期補(bǔ)上。

　　最后說說我在團(tuán)委的工作情況。由于多種原因，其中不乏自己意識轉(zhuǎn)變不夠及時(shí)，再就是校團(tuán)委換新部長各方面要求較之前更加嚴(yán)格了，而我們沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題很多事情只是憑經(jīng)驗(yàn)做事，最終導(dǎo)致了血多工作比如大到開始的推優(yōu)、年統(tǒng)小到后來的入團(tuán)志愿書的填寫和一些發(fā)票報(bào)賬等工作都在次甚至多次返工，這無疑無形中增加我們自己的工作量，多占用了我們自己的很多精力。究其原因主要責(zé)任還是在我們自身不夠認(rèn)真細(xì)心，所以要對下一學(xué)期提出更高的要求，組織部對一些常務(wù)性工作要做到凡是自己線完全弄清楚在著手去做。

　　總結(jié)就寫這么多了，總之一句話，下學(xué)期一定要利用好這學(xué)期的寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力更好的做到把握全局。

團(tuán)委部長年終工作總結(jié)2

　　回過頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。于是，我開始總結(jié)這個(gè)學(xué)期的零零總總，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己下面小編和大家分享大學(xué)團(tuán)委部長年終工作總結(jié)。提供參考，歡迎大家閱讀。

　　日子如同白駒過隙，不知不覺間，大二的上學(xué)期就這樣過去了。我開始思考著這段歷程的點(diǎn)滴，不論得失與成敗，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴共同見證著我的成長，是我終生的財(cái)富。回過頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。于是，我開始總結(jié)這個(gè)學(xué)期的零零總總，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認(rèn)識自己完善自我，并指導(dǎo)以后的工作。此份總結(jié)我將會以個(gè)人動態(tài)及部門活動二方面進(jìn)行闡述。下是我本學(xué)期的個(gè)人動態(tài):

　　一、責(zé)任的轉(zhuǎn)變。

　　這個(gè)學(xué)期最大的轉(zhuǎn)變是從一名普通的干事到團(tuán)組織部副部長的轉(zhuǎn)變。做干事時(shí)，只是部長說活動，安排任務(wù)讓我們?nèi)プ�，最多我們提一些好的想法和建議;但作為副部長，我們開始自己思考做什么活動，怎么去活動，看問題的角度也發(fā)生了變化，不在著眼于自己的那一小塊，而是，站在一定的高度。我想，這對我今后的成長，眼界的開闊有十分重要的提高。當(dāng)然，無論是副部長還是干事在團(tuán)委這個(gè)舞臺上大家是平等的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要精誠合作。在平時(shí)的工作中我們要以身作則，以自己的實(shí)際行動來帶動部員的工作;因此，我們有責(zé)任，也有義務(wù)者做好一切團(tuán)委的工作。

　　二、活動的務(wù)實(shí)性。

　　新學(xué)期，我們團(tuán)委組織組織了的主要活動有:學(xué)生會內(nèi)部選取主持人、選拔國旗下演講者、中間還有一次學(xué)生會內(nèi)部納新活動。這些活動，都十分的貼近實(shí)際，并且有意義，很好的宣傳了學(xué)院的宗旨“厚德勵志，篤學(xué)善建”�；顒愚k的非常成功，也取得了十分優(yōu)異的成績。我認(rèn)為，團(tuán)組織的一切工作都不能脫離實(shí)際，任何工作都必須從實(shí)際出發(fā)。搞活動也應(yīng)該如此，搞活動要從實(shí)際出發(fā)，搞得活動要搞有益于我們大學(xué)生生活的，要有意義的，不要組織任何對沒有意義的活動。

　　三、團(tuán)隊(duì)意識永遠(yuǎn)都是最重要的。

　　我們團(tuán)組織搞得每一個(gè)活動都是在團(tuán)結(jié)這個(gè)大前提下進(jìn)行，部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)一心，才能把活動辦好。所以無論是任何時(shí)候任何工作我們都要有一種牢固團(tuán)隊(duì)的精神，在工作中要意識到我們自己就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，意識到要與其他成員配合工作。

　　部門活動總結(jié)如下:

　　1、迎新:

　　我們組織部所作的迎新工作就是配個(gè)外聯(lián)部為移動幫忙為新生辦理手機(jī)業(yè)務(wù)，在幫忙的二天過程中我體會到了自己的一舉一動都應(yīng)為院學(xué)生會的榮譽(yù)考慮;也從迎新中明白了大局觀的重要性，做事要從整體考慮，不可因小失大!

　　2、納新:

　　納新之前，學(xué)生會人員短缺，可謂一個(gè)青黃不接的時(shí)期。當(dāng)要著手準(zhǔn)備納新的時(shí)候，我個(gè)人還是很興奮的因?yàn)閷W(xué)生會馬上就可以補(bǔ)充新鮮的血液了，自己也就可以選幾個(gè)自己稱心如意的部員加入到這個(gè)大家庭中了!迎新的準(zhǔn)備工作一切都挺順利的，我和其它二位副部一起商討了納新方向的問題并做了充分的準(zhǔn)備。但納新初試當(dāng)晚還是出了點(diǎn)小狀況:1、人數(shù)過多，教室被占用之前沒有協(xié)調(diào)全面，導(dǎo)致不得不臨時(shí)另建一個(gè)面試點(diǎn)。上述的發(fā)生讓我明白了做事要考慮全面，注重細(xì)節(jié)!當(dāng)然，納新過程中也讓我對學(xué)生會成員所應(yīng)有的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，總結(jié)為以下兩句話:能進(jìn)來的不一定是最出類拔萃的，但一定是最塌實(shí)肯干的;能留下的不一定是最出色的，但一定是最適合的!

　　3、政治學(xué)習(xí):

　　一提到團(tuán)委組織部大家首先就應(yīng)該想到的那就是政治學(xué)習(xí)。本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)經(jīng)過改良后能夠有效的解決之前枯燥乏味的問題，新學(xué)期伊始的時(shí)候政治學(xué)習(xí)是由三位副部主持，由部員總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)，后來我們漸漸放手由部員主持，開始的'時(shí)候存在著一些問題，但是通過一次次的發(fā)現(xiàn)問題吸取經(jīng)驗(yàn)，最終把政治學(xué)習(xí)組織的生動活潑。

　　4、日常工作:

　　只有認(rèn)真踏實(shí)的做好日常工作才能在大活動中游刃有余的工作!我認(rèn)為把平淡的日常工作做的有聲有色才能真正體會到它的意義所在。比如，每周一次的例會，是自己反思學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。并且能使自己學(xué)會如何遵守例會制度、在規(guī)矩中成長、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　作為團(tuán)委組織部的副部長，帶領(lǐng)本部門部員一起積極參與學(xué)生會的各項(xiàng)工作是十分重要的!上一學(xué)期，我個(gè)人在主要著重于團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)和部門文化建設(shè)。我認(rèn)為一個(gè)部門就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，而6、7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)則是最高效的團(tuán)隊(duì)!因此，我很重視部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不論是日常工作還是平常生活我都會有意識的去增加部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的訓(xùn)練，在我和其他副部的指導(dǎo)下部員們已經(jīng)初步養(yǎng)成了團(tuán)隊(duì)合作意識，而且在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目組織政治學(xué)習(xí)上也取得了一定的成績。

　　對于自身的總結(jié)，我覺得我個(gè)人得到了進(jìn)一步的成長，在學(xué)生會這個(gè)大家庭中待的時(shí)間越久學(xué)到的東西就越多。從自身的態(tài)度來講我覺得我個(gè)人在臨近期末的階段相對于之前缺少了點(diǎn)工作熱情，可能是因?yàn)榕R近考試，把心思挪到了其他的地方。關(guān)于自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，我覺得我學(xué)會了如何更有效的完成了一份工作，同時(shí)也懂得了一些人力資源管理，也學(xué)會了如何善于用人。以上就是我的個(gè)人總結(jié)，我會承上啟下，在下學(xué)期的工作中做到盡善盡美，使自己更加的成長。

團(tuán)委部長年終工作總結(jié)3

　　20xx是本世紀(jì)的最后一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”，全體護(hù)理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，90%以上完成了年初護(hù)理計(jì)劃，外科總護(hù)士長工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證，護(hù)士長年終工作總結(jié)。

　　1、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

　　2、貫徹堅(jiān)持查對制度：

　�。�1）醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總核對2次，并記錄；

　　（2）護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；

　　（3）填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。

　　4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

　　二、提高護(hù)士長管理水平

　　1、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月x日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。

　　2、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。

　　3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力。

　　4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

　　2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

　　3、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

　　4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。

　　5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

　　6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的`目的。7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水平。

　　8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大�？荚�，有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

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