員工工作總結(jié)(優(yōu))
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的員工工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
員工工作總結(jié)1
一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時候,的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項工作的要求,樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。
總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。
中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中,根據(jù)實際需要,將運(yùn)輸、儲存、采購、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。...
村委會干部個人工作總結(jié)
村委會選舉成為當(dāng)前中國農(nóng)村最為普及,最為廣泛的基層政治參與形式。村民自治實施幾十年來,村委會選舉取得了突破性的進(jìn)展、選舉制度不斷創(chuàng)新,為我國基層民主建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。...
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記個人工作總結(jié)
黨的.地方各級紀(jì)律檢查委員會和基層紀(jì)律檢查委員會在同級黨的委員會和上級紀(jì)律檢查委員會雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。今天小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。...
綜治辦主任的工作總結(jié)
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國土員個人工作總結(jié)
頭頂國徽秉公執(zhí)法,肩扛紅盾廉政為民。今天小編給大家為您整理了國土員個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。國土員個人工作總結(jié)范文一:一、整治重點(diǎn)(一)集中整治項目審批過程中行政效率低下的問題。...
居委會職工個人工作總結(jié)報告
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20xx年終工作總結(jié)
通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。...
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個人工作總結(jié)
員工工作總結(jié)2
xx年即將結(jié)束,審視自己xx年來的工作,總結(jié)xx年的得失,感觸良多。xx年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下。始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的`夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ鳎氲玫,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中,讓我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到的時候,我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下:
一、xx年工作總結(jié)
1、做好基本資料的管理,保證庫存數(shù)量的準(zhǔn)確及安全。
2、合理做好資金頭寸、文件檔案管理。
3、認(rèn)真核查、修改、完善往來賬項,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、做好員工生活及經(jīng)濟(jì)方面的保障。
二、xx年個人工作計劃
5、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作效率。
6、學(xué)會溝通和團(tuán)隊協(xié)作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、要作好每一項工作的細(xì)節(jié),注意保持與各部門的溝通。
每天早上來公司,第一件事就是開窗通風(fēng),搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境。注意復(fù)印、掃描、傳真、公文處理等業(yè)務(wù)必須細(xì)心、謹(jǐn)慎。正確的核稿。發(fā)傳真、公文由方便、速度。處理緊急事務(wù)時,采取靈活方式妥善處理。以上是我的個人工作計劃,如有不到之處,請諒解。
員工工作總結(jié)3
結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力,終于圓了自己的夢我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進(jìn)入了夢寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名員工。
七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽xx開辦的20xx年員工培訓(xùn)班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)亦是一個新的起點(diǎn),在短暫的十天時間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強(qiáng)意志。
xx十天的培訓(xùn)結(jié)束,我們緊接著又加入到都勻電網(wǎng)開辦的20xx年員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班進(jìn)行了為期一個月的深入學(xué)習(xí)。通過20多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對都勻電網(wǎng)有了一個更為清晰的認(rèn)識。同時也對高電壓設(shè)備的基礎(chǔ)知識、油務(wù)技術(shù)監(jiān)督的.分類任務(wù)、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用、繼電保護(hù)的基礎(chǔ)知識、變電運(yùn)行、電氣接線及運(yùn)行方式、變電站的相關(guān)知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術(shù)語、調(diào)度自動化系統(tǒng)功能、電力營銷系統(tǒng)的相關(guān)知識、電力線載波、光纖通信技術(shù)和信息自動化、計量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測量指示儀表的基礎(chǔ)知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學(xué)習(xí)將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個月的培訓(xùn)結(jié)束了,我分配到馬場坪供電所見習(xí)上班,從事收費(fèi)工作。剛接觸收費(fèi)難免有些棘手的以前不曾碰到的問題,當(dāng)我耐心向所里面的同事請教時,他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過,我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個星期,恰逢收費(fèi)高峰期,每天前來繳納電費(fèi)和辦理業(yè)務(wù)的客戶還是比較多,有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點(diǎn)過下班,實話說累肯定是有一點(diǎn),但更多的感覺是充實和快樂。我實習(xí)的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務(wù),要做到服務(wù)永無止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!
員工工作總結(jié)4
20xx年已經(jīng)過去。這一年做了不少工作,有緩有急;這一年經(jīng)歷了許多事情,有大有;這一年解決了一些問題,有輕有重;這一年體悟了很多,有得有失。年底到了,對自己這一年的工作做個簡單總結(jié):
一、有些工作看著很“緩”但卻重要。
就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)”來說吧,它看起來不顯山顯水,但對企業(yè)來說很重要,“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產(chǎn),統(tǒng)財統(tǒng)資統(tǒng)經(jīng)營”,“一統(tǒng)全部”;對全社會來說也很重要。其實,統(tǒng)計工作因其能夠客觀真實的總結(jié)過去,揭示未來發(fā)展趨勢;能夠切實地反映事物的發(fā)展軌跡,讓人清晰地判斷以后的大體走向;能夠真真實實地記錄已經(jīng)過去的有價值的工作,它越來越受到了全社會的重視,在我們的企業(yè)也一樣,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到了全體統(tǒng)計工作戰(zhàn)線同志們的重視。
雖然,統(tǒng)計工作者的工作陣地在辦公室、工作對象是數(shù)字、工作結(jié)果也是數(shù)字,但其主要的成績是對數(shù)字背后發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識與揭示,對統(tǒng)計數(shù)字的收集、整理、歸納、分析,看似很平常、很簡單,其實要把簡單的事情作好、做出成績、做成對企業(yè)的發(fā)展更有利的事情則是一件非常不簡單、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成績、易引起人們的.關(guān)注,易得到大家理解與支持,但我們的統(tǒng)計人員就這樣默默地堅守了過來。
現(xiàn)在,企業(yè)、項目所有終年工作總結(jié)都要用到數(shù)字,年初的計劃要用到數(shù)字、戰(zhàn)略分析要用到數(shù)字、成本分析、全面預(yù)算、企業(yè)的經(jīng)營活動分析、企業(yè)定額測算等方面全到要用數(shù)字,如此說來,數(shù)字是多么地重要。
這一年,主要抓了統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源及其反映客觀事物的真實性、數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性、邏輯性,抓了及時對數(shù)據(jù)分析與加工工作,使統(tǒng)計在各單位都起到了企業(yè)發(fā)展助手的作用,統(tǒng)計工作服務(wù)企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮,并有一定地拓展和創(chuàng)新。
二、有些工作確實很“急”須打破規(guī)定與流程,但不失底線。
企業(yè)的管理工作,多數(shù)情況下是按部就班地、遵章有序開展,但也有許多工作因市場的不確定性、相關(guān)方不確定性會有其突發(fā)的可能。這些突發(fā)的工作,需要辦好就考驗了我們的制度與流程的靈活性,作為企業(yè)的一個綜合管理部門,就必須靈活地掌握一些原則,有時候就要打破制度的規(guī)定與流程的束縛,但必須先向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后去辦理。要想這樣做,就必須對事情的輕重緩急有個了解,對事情的底細(xì)有一定的掌握與判斷,這就要求平時要掌握大量的信息與分析問題的能力。譬如說每次局里開總經(jīng)理辦公會前,就有許多突發(fā)的議案,這些議案有些事關(guān)產(chǎn)品發(fā)展、有些事關(guān)合作意向、有些事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、有些事關(guān)區(qū)域發(fā)展,總之,都是一些比較急的事情,這時就得認(rèn)真分析與研究,然后向會議提交議案,這些議案基本上在后期的發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。
但,有關(guān)常規(guī)的工作、事關(guān)重大的工作就必須嚴(yán)格按制度的規(guī)定流程去辦理,不得有絲毫地馬虎或打破規(guī)定的舉動。
三、有些工作看著很“小”但意義重大。
關(guān)于內(nèi)部投資的問題。這里的“內(nèi)部”是泛義的內(nèi)部,即集團(tuán)公司及所屬分公司和集團(tuán)控股的子公司,只要是投資就必須嚴(yán)格按《中鐵一局集團(tuán)投資管理(暫行)辦法》規(guī)定的事項、流程去辦理;這里的“投資”,也是泛義的,主要是生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、包括房屋設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、大型臨時設(shè)施,其規(guī)定的設(shè)備固定資產(chǎn)一次投資超過100萬的就必須有市場調(diào)研報告或投資可行性研究報告,才可上會,但有些公司就為為了解決某一問題而急忙購置,或先斬后奏,但最終吃虧的是自己,因為沒有作好市場調(diào)研,沒有可行性論證,倉促購置了設(shè)備,也就用了一次,卻需要多年的背負(fù);有些地方、有些區(qū)域沒有做好市場的調(diào)研盲目在當(dāng)?shù)刭彿浚Y(jié)果購了房,而沒有市場,有些地方很有市場卻非常謹(jǐn)慎不敢購房主,不但影響了市場的開發(fā),也影響了工作人員的信心,這都是因未按基建投資超過10萬元要報批的規(guī)定惹的禍。
四、有些工作看起來很“繁”但影響深遠(yuǎn)。
企業(yè)年鑒、年報我們每年都在搞,而且每年都有很多新增的內(nèi)容,工作量很大,也很繁、很復(fù)雜,但確實是對企業(yè)的一個系統(tǒng)性的總結(jié),它不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,也能反映企業(yè)的各項管理工作,也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作、也能體現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年的一些特色活動、改革、改制,如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎(chǔ)管理年、精細(xì)化管理活動等等,它的形成是企業(yè)當(dāng)年客觀的“史志”不再需要后來去刻意地撰寫或再通過什么人的回憶去重拾當(dāng)年的景象,它對企業(yè)的后期發(fā)展能有一個借鑒作指導(dǎo)作用,對企業(yè)的各項管理工作也有一個很好的啟示作用。但要做到完整翔實,簡明扼要,條理清晰也不是一件容易的事情。
總之,新的一年馬上來臨,在新的一年里,應(yīng)該揚(yáng)長避短,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
員工工作總結(jié)5
來到××上班也有3個多月了,這3個多月里我從一點(diǎn)都不清楚這些跟單流程,到現(xiàn)在也能上手了。首先得謝謝××手把手地教會我這些,真的很感謝!
現(xiàn)在我就對自己所了解的進(jìn)行一下說明:當(dāng)客人下單了,我就該及時根據(jù)客人的訂單做好pi,做pi時不能僅僅根據(jù)客人的說明寫好品名,還必須根據(jù)我們這邊的信息,按照之前的描述把品名之類的寫好。需確認(rèn)客人的付款方式到底是t/t30%的定金,再見提單掃描件付清余款,還是100%t/t提單掃描件,還是l/c。在pi中字體,格式都要統(tǒng)一,應(yīng)盡量把表格做得整潔美觀。最重要的是資料不能有半點(diǎn)錯誤,例如客人的名稱,地址,聯(lián)系方式,時間,貨物的品名,數(shù)量,價格,術(shù)語,港口,金額,銀行信息等等。
當(dāng)把pi發(fā)給客人,客人回簽之后,就要按照回簽的pi做生產(chǎn)制單,在生產(chǎn)制單上要寫清產(chǎn)品的的貨號,產(chǎn)品描述,數(shù)量,包裝方式,裝箱要求,如?支/盒,?盒/內(nèi)箱,?內(nèi)箱/外箱,內(nèi)箱尺寸,外箱尺寸等,如果是新產(chǎn)品的話就要更詳細(xì)地說明,最好是附有圖片。然后把做好的生產(chǎn)制單給XX姐,XX姐,老李和自己存檔。
做ci和pl必須按照pi的內(nèi)容去做,不得任意添加pi上沒有出現(xiàn)的信息,同時,ci和pl上的信息有必須按照實際出貨資料做,注意排版,字體,格式,資料不能有誤。所有的單號必須統(tǒng)一一致。
要經(jīng)常到車間去看看生產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)度,在貨物快做好的2周里及時跟貨代進(jìn)行詢價。詢價時,要告訴貨代識到哪個國家的哪個港口,是整柜還是散貨。整柜的話是20’gp,40’gp,還是40’hp,散貨的話大概是多重,多少立方。要問清運(yùn)費(fèi),裝運(yùn)港,卸貨港,目的港,船名,航次,航程,截關(guān)時間和開船時間。如果是散貨的話,需要問清貨代目的港收費(fèi)的費(fèi)用,然后把這些費(fèi)用告訴客人,以免產(chǎn)生不愉快。把詢價的結(jié)果告訴XX姐,讓XX姐決定走哪家貨代的船,什么時候的船,決定好做柜的時間。如果貨物需要做商檢的,要預(yù)留出4個工作日進(jìn)行報關(guān)。
決定訂艙時,要先填寫好bookingform,然后發(fā)給貨代,盡快從貨代手中拿到so。拿到so之后,才能把so傳真給拖車公司,讓其去打單,然后根據(jù)約定時間到廠裝柜。裝柜時要記錄下柜號和封條號,根據(jù)實際出貨情況告知司機(jī)貨物的毛重,根據(jù)實際情況讓其何時還柜,并把還柜紙及時傳給我司和報關(guān)員。
出貨了就要及時做好出貨資料,出貨資料上要詳細(xì)說明產(chǎn)品的各項信息,如貨號,產(chǎn)品描述,XX袋/盒,XX盒/箱,應(yīng)裝箱,實裝箱,凈重/箱,毛重/箱,外箱尺寸,總凈重,總毛重,總體積等。
做好出貨資料后,就應(yīng)該按照出貨資料的數(shù)據(jù)做報關(guān)箱單。報關(guān)箱單上的品名需要提前跟蓮姐商量,確定是哪些品名進(jìn)行報關(guān),然后注意調(diào)好箱數(shù),凈重與毛重,不能與實際產(chǎn)生較大的出入。需要注意的是如果貨物是需要做檢的話,需要提前做好商檢資料,品名,重量也要跟XX姐確認(rèn)。
把報關(guān)箱單,so,商檢的換證憑條(如果有的話),還柜紙傳真給報關(guān)員。傳真之后要再打電話給報關(guān)員確認(rèn)其有收到該資料。
然后根據(jù)實際出貨的資料把si填好發(fā)給貨代,自己先核對信息無誤后再發(fā),然后讓其出提單copy件給我們核對信息,核對信息時要一字不漏地檢查,即使只是需要更改一個標(biāo)點(diǎn)符號也需其再次把copy件發(fā)過來核對,直至完全正確為止。
如果是我們辦理保險的`話,需先把保單資料填好,要了解各個客人的投保險別,如是一切險還是一切險加戰(zhàn)爭罷工險,先核對信息再發(fā)給保險公司,讓其出copy件核對信息,直至完全正確為止。產(chǎn)地證的話,要看清是做co還是fa,要知道客人到底需要一些什么文件進(jìn)行清關(guān),總之不管什么文件,都要對方把copy件發(fā)過來核對信息,直至完全正確。
如果報關(guān)未能及時清關(guān),需及時跟貨代溝通,申請晚截關(guān)。注意所有的單證單據(jù)都必須相符,做到單單一致,單證一致。
ci、pl都需XX姐簽名蓋章,當(dāng)所有單據(jù)都齊了之后,先需要把單據(jù)復(fù)印、掃描存檔,再問老板何時把原始文件通過快遞寄給客人。填寫快遞單時要準(zhǔn)確無誤,先下單。發(fā)了快遞給客人,就要及時發(fā)郵件告知客人快遞內(nèi)容和跟蹤號碼,以便于溝通?爝f寄出之后一般3到4天就需要查詢是否客人已經(jīng)收到,如果沒有,及時跟快遞公司聯(lián)系,尋求解決辦法。
所有的資料必須分門別類的整理好,例如每天做的事情,出貨的費(fèi)用清單,出貨信息匯總,快遞清單一覽表,收到的賬單等等。
至于跟客人聯(lián)系這一塊,需要把客人郵件的內(nèi)容準(zhǔn)確反饋給老板和XX姐,各種信息需清楚逐條列出,根據(jù)老板和XX姐的要求再回復(fù)給客人。注意當(dāng)天的郵件如無任何意外情況必須當(dāng)天回復(fù),不能客人問問題而不給答復(fù),這些信息都要及時跟老板和XX姐溝通。跟客人郵件聯(lián)系時,語言不能太生硬,要學(xué)會如何自然銜接過渡,要簡潔明了,客人一看就能明白其中的意思最好。
員工工作總結(jié)6
時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為市集團(tuán)公司的高速而穩(wěn)定的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、主要工作回顧
我的銷售工作主要是在公司自營大廳負(fù)責(zé)銷售手機(jī)終端和給客戶介紹一些公司的基本業(yè)務(wù)。和團(tuán)隊同事一起相互支撐起自營廳一部分的手機(jī)終端銷售任務(wù),分擔(dān)一些前臺人員的工作,提高他們的業(yè)務(wù)辦理效率。20xx年主要做了以下工作:
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
剛進(jìn)來的時候,我服從公司的安排,接受了公司各種的專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),接受了一系列考試、考核,慢慢從不懂的菜鳥,一步一步成為了一名比較合格的銷售人員。雖然一開始正式上崗的時候有點(diǎn)不適應(yīng),不過在不斷的接客戶中,和前輩們的帶領(lǐng)下,自己也能勉強(qiáng)獨(dú)自銷售了,業(yè)務(wù)知識也逐漸的被自己吸收,銷售的話術(shù)也漸漸的開始熟練,一切都在向良好的方向發(fā)展。
(二)團(tuán)隊融合和建設(shè)
因為我們的團(tuán)隊是新組建的,所以我們團(tuán)隊之間就要慢慢的熟悉,建立默契,為之后的銷售打基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)、后臺人員和前輩們的指導(dǎo)下,我們的銷售團(tuán)隊逐漸的從當(dāng)初一盤散沙,一點(diǎn)點(diǎn)的凝聚,一點(diǎn)點(diǎn)的磨合,開始慢慢地向一個默契高效的`團(tuán)隊邁進(jìn)。
。ㄈ┛蛻羧旱慕
在這一年的銷售過程中,我們開始慢慢的累積自己的客戶群,現(xiàn)在已經(jīng)擁有了自己一定的客戶群體。我們的團(tuán)隊員工把各自的客戶群體的一些基本信息分享出來給大家,給大家參考,交流。比如客戶的喜好,性格等。還有遇到的一些“難纏”的客戶,自己是怎樣解決的,分享自己解決的經(jīng)驗給大家,其他人也各抒己見,這樣就有助于團(tuán)隊的良性發(fā)展和提高以后的銷售成功率,也促進(jìn)團(tuán)隊人員的交流與和諧。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標(biāo)之所在。問題有三:
1、銷售人員工作的積極性時高時低,比較缺乏主動性,相對懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、溝通不夠深入。有時候銷售人員在與客戶溝通的過程中,沒有把我們公司終端業(yè)務(wù)的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的業(yè)務(wù)有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),導(dǎo)致工作局面相對混亂等各種不良的后果。
以上三點(diǎn)將是我們團(tuán)隊下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向。我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。
三、20xx年工作計劃
。ㄒ唬⒔⒁恢煜I(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
(二)、維護(hù)好以前發(fā)展的老用戶,發(fā)展更多的新用戶,服務(wù)好新老用戶。
。ㄈ、管理方面,以實用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
最后,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場,用心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。
員工工作總結(jié)7
2010年度中餐部工作總結(jié) 時光飛逝,2010年已經(jīng)過去,客房部在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及各部門密切配合和全體員工的努力,各項工作得以順歷進(jìn)展。 對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下:
2010年度成的營業(yè)總額是280萬,月均完成23萬,客房的平均價221元/間天,客房的平均出租率為41%,距離中心下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)還有一定的差距。
一、培訓(xùn)方面
2010年是中心培訓(xùn)年,中心在年初制定了培訓(xùn)計劃,員工雖然經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和實際操作二個階段,但在工作中,員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,客房部針對這種現(xiàn)象,同時也響應(yīng)中心號召,將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。
根據(jù)員工的實際情況,部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會實現(xiàn)。通過這些培訓(xùn)工作,員工的做房時間已經(jīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過近幾個月的工作質(zhì)量起落,客房部深感部門培訓(xùn)的重要,在明年的工作中,客房部將會根據(jù)各個崗位來開展有針對性的培訓(xùn)工作。
二、在服務(wù)、衛(wèi)生方面
服務(wù)質(zhì)量在08年里保持比較穩(wěn)定,對客服務(wù)投訴率較高的時間段在
9、10月份,出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時間最高,人員流失比較嚴(yán)重,新員工進(jìn)入部門之后不能盡快的與其他(她)員工融為一體,缺乏團(tuán)體意識,以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo),基于這些因素,部門開展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓,首先是從老員工的心態(tài)入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識到自己在中心及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧,讓老員工體會到中心及部門對于他們的重視程度,達(dá)到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素,在于部門員工服務(wù)過度和缺乏親情服務(wù),不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會到中心對客人的重視,走了兩個極端,沒有讓賓客體會到賓至如歸的感覺,部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn),再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現(xiàn)象的惡化,得到了好轉(zhuǎn)。
衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅持“員工自查、領(lǐng)班檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,在中心領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下,得到了不斷的提高。本中心客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的,在此情況下,每日續(xù)住房的緊急打掃相對比較早,再加上客人每日的入住時間也很早,為了及時的供應(yīng)前臺可出租房,所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下,而且期間有一段時間內(nèi),客房一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現(xiàn),部門還是在中心領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,及時進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,將原有的單人固定樓層全部集中管理,機(jī)動延時上班和下班以補(bǔ)缺特殊時間段的空崗、其余機(jī)動靈活安排的情況,更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。
三、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
大家都知道,客房部區(qū)域占中心經(jīng)營區(qū)域的近70%,投資也占中心整體投資的較大比重,客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響中心效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯的'保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時的做“點(diǎn)”清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。
在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上,客房部聯(lián)合工程部對房間的空調(diào)進(jìn)行了全面排查,解決了夏季房間空調(diào)漏水情況。前段時間客人投訴房間衛(wèi)生間水氣味大,經(jīng)過排查,是水箱的水源問題,導(dǎo)致臭味直接散發(fā)到房間,客房部和工程部立即請示領(lǐng)導(dǎo),決定對水箱的水經(jīng)常更換,使房間水氣味大的問題得到了改善。雖然在過去的一年里經(jīng)過工程人員的努力,改善了一些設(shè)施設(shè)備狀況,但是我們的房間整體保養(yǎng)還存在很多問題,需要工程部和客房部在明年的工作中共同去解決。
四、安全方面
在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設(shè)備,或被設(shè)備傷害。在平時的工作中注意房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)走動等情況要及時上報領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情況通知安消部。為了防止客人在房間出現(xiàn)安全事故,安消部制作了許多溫馨的提示放在樓道適當(dāng)?shù)奈恢,提示客人注意,也起到了防止意外事故的發(fā)生和警示做用。
五、工作不足
1、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議,提出合理方案,報中心領(lǐng)導(dǎo)審批,完善客房產(chǎn)品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價目表等等。
2、更換客房房間內(nèi)的服務(wù)指南、中英文黃頁,以確保客人可以在房間里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。
3、對于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽,培養(yǎng)部門更多的骨力量,提高員工對中心的忠誠度。
4、針對客房部分工具和對客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況,多與工程部進(jìn)行溝通,加強(qiáng)維護(hù)力度,計劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、重視對部門基層管理人員的培訓(xùn),多傳授工作經(jīng)驗,以確保部門思想統(tǒng)一,勁往一處使。
6、不斷充實自己,提高自身綜合能力,加大部門員工的培訓(xùn)力度,確?头糠⻊(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,讓客房整體水平提高一個臺階,加強(qiáng)輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)部門多面手,避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、樓道植物實行周檢查制,每半個月進(jìn)行相應(yīng)更換,確保樓道植物的新鮮、亮麗、完好,提高中心的美觀度。
2011年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實之差距,都要我們?nèi)ッ鎸,去迎接挑?zhàn)。在此,本人會切實按照中心領(lǐng)導(dǎo)的指示,號召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,將客房工作更上一層樓。
員工工作總結(jié)8
在火鍋店已經(jīng)工作了半年了,還記得六月份過來的時候火鍋店還只有剛剛開業(yè),那時候恰好縫夏天,生意并不是很火爆,因此我有了一段時間去學(xué)習(xí)。在火鍋店做服務(wù)員的日子很忙碌,每天幾乎都有忙不完的事情,當(dāng)然這也是分時間段的,到了中餐晚餐的時候,那就是真的特別忙了。尤其是下半年以來,我們店里的生意越來越好,口碑也做上去了,整個店的業(yè)績也在不斷的'往上漲,這讓我們店員和店長都感到非常的開心和欣慰。
上個月的時候,我們店因為業(yè)績過關(guān),因此上級組織了一次戶外團(tuán)建活動,大家一起去了xx搞農(nóng)家樂。其實我就是農(nóng)村來的,我對農(nóng)村的生活很懷念,也很喜歡。這次做這次農(nóng)家樂活動,我也是雙手贊同的。在這次活動中,我們大家的距離又進(jìn)了一步,切菜的切菜,洗碗的洗碗,炒菜的炒菜,大家的分工都很明確,這就像是我們在工作當(dāng)中一樣,其實當(dāng)我們的分工明確了,工作的效率自然也會提升上去了,這是一個不變的道理。
走到現(xiàn)在,我也慢慢的融入了這個集體了,雖然今年已經(jīng)快結(jié)束了,但其實對于我來說,這一段工作生活才剛剛開始,很開心可以在火鍋店和大家一起工作,雖然有時候可以忙的人暈頭轉(zhuǎn)向的,但空閑的時候其實還是很舒適的。我們這個集體就是一大家子,大家平時一起吃飯,一起工作,一起下班,節(jié)假日一起休息和玩耍。我是很感恩能來到這個平臺的,這里給予了我非常多的美妙回憶,這也是我能繼續(xù)發(fā)展自己的一個優(yōu)秀平臺。
來到店里的這段時間,我一直都在跟著我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起進(jìn)步。以前我沒有做過服務(wù)員工作,但這一次,我還是有了一次非常完美的體驗。我能確定的是,我可以勝任這一份工作,我可以往更遠(yuǎn)的方向去眺望了。我希望新的一年,我依舊可以在這個平臺上貢獻(xiàn)自己的力量,發(fā)散自己的光亮,我希望我可以不斷的去成長和挖掘,找到一個更優(yōu)秀的自己。
感謝這半年來大家對我這個新人的照顧,現(xiàn)在我已經(jīng)褪去了新人的那一個頭銜,對未來也要多一份期待,多一份勉勵了。很開心可以在火鍋店做好這一份服務(wù)工作,往后的時光,我也一定會加倍往前,努力前行的。
員工工作總結(jié)9
一、本年度工作總結(jié)
10年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對小挖市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn):
對于挖掘機(jī)市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
二.部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過自己的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的`失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,感覺自己的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高
三.市場分析
現(xiàn)在挖機(jī)市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)自己去銷售。在臨河區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在臨河開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高自己的主人翁意識。
2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。
4 、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)到身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的"建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
員工工作總結(jié)10
時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,我們在忙碌的工作中告別了20xx年。銷售是一門藝術(shù)。作為一名珠寶推銷員,我們應(yīng)該始終考慮語言技能,讓客戶購買滿意的珠寶。以下是銷售時應(yīng)注意的幾個方面:
1.準(zhǔn)備以良好的精神狀態(tài)迎接客戶
與其他商品相比,珠寶銷售人員的流量較少,珠寶銷售人員經(jīng)常等待非常無聊。如果是一家專業(yè)的商店,你應(yīng)該給銷售人員一個良好的環(huán)境和氛圍,比如放一些輕音樂和一些專業(yè)雜志。當(dāng)顧客沒有進(jìn)入商店時,他們不需要長時間站直。當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入商店時,他們立即禮貌地站起來,微笑著迎接顧客,或者給他們一些問候,比如你好!歡迎光臨。
2.及時接待客戶
當(dāng)顧客走到你的.柜臺時,你應(yīng)該微笑著看著顧客,或者問候他們,但不要過早地接近他們,盡可能地為他們創(chuàng)造一個輕松的購物環(huán)境。當(dāng)客戶停留在柜臺,注意看珠寶,你應(yīng)該走近客戶,建議不要站在客戶面前,好的位置是客戶面前,所以減少面對面的壓力,也方便客戶交談,因為,因為面對面的客戶抬頭給你更多的努力,也尊重客戶。
3.充分展示珠寶首飾
由于大多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,銷售人員展示珠寶非常重要。許多銷售人員在客戶提出拿珠寶時,機(jī)械地打開柜臺,拿出后提交給客戶,個人夸款式。事實上,當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時,你應(yīng)該首先描述鉆石的切割,用手不斷擺動鉆石首飾,用手移動嘴。你基本上把描述的話交給客戶,這樣客戶很可能會模仿你的動作來觀察鉆石,并問什么是比利時切割和火……售貨員可以回答。這樣的問答,是銷售人員展示珠寶的技巧,不僅限于自己的描述,所以容易產(chǎn)生無聊的感覺。
最后要談的是職業(yè)道德,就是要誠實,嚴(yán)禁欺詐、假冒偽劣、劣質(zhì)的不良行為。我們應(yīng)該把客戶當(dāng)作親戚,只有這樣我們才能真誠地對待客戶。
員工工作總結(jié)11
我于20xx年10月調(diào)入我系,擔(dān)任教學(xué)助理工作,現(xiàn)將這一段時間的工作情況進(jìn)行總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡單的匯報。
作為教學(xué)助理,在工作中我始終堅持,認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
一、教研活動督察方面:
教研活動是各教研室內(nèi)教師相互交流,取長補(bǔ)斷,提高教學(xué)水平的重要途徑。教研活動督察是系里的一項重要工作,我每月負(fù)責(zé)收取各教研室教研活動記錄及月總結(jié),并檢查其完成情況,做好登記,每月25日前向系領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、教學(xué)檢查方面:
為了提高我系的教學(xué)水平,也為了更好的完成教務(wù)處布置的各項任務(wù),加強(qiáng)教學(xué)檢查成為我系工作的重中之重。這項工作任務(wù)量大,需要大家配合完成,我的任務(wù)為:
1、登記各教研室主任上交的教學(xué)秩序督察及總結(jié)情況。
2、登記各教研室主任上交的聽課記錄及總結(jié)情況。
3、登記各教研室主任上交教案檢查記錄及抽查記錄總結(jié)情況。
三、成績登統(tǒng)方面:
成績登統(tǒng)是教學(xué)工作中的另一項重要工作,為了使成績登統(tǒng)做到準(zhǔn)確無無誤,我系要求每位教師在每門課結(jié)束三天內(nèi)到系辦公室登統(tǒng)成績,成績需有電稿和手寫稿兩種形式,并分別進(jìn)行存檔,同時,成績登統(tǒng)完成后,需經(jīng)核查由任課教師簽名登記。四、課時統(tǒng)計方面:課時量為每位教師的工作量,和每位教師的待遇直接掛鉤,因此課時量統(tǒng)計是一項非常重要的工作,更應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。我系與其他系一樣,原來為月底每位教師到系辦公室報自己的課時量。在齊主任的安排下,我接手這項工作后,我依照課表,在每門課結(jié)束前將任課教師該門課的課時量計算清楚,任課教師只需在登統(tǒng)成績時進(jìn)行核查即可,這樣減輕了老教師的額外負(fù)擔(dān),受到大部分教師的.好評。同時,為了提高工作效率,我將每位教師列一張課時檔案表,將其整理成冊,并在第一頁做好目錄,這樣一目了然,以便即時查找到每位教師的課時檔案表。五、調(diào)課方面:
我系是大系,共有教師四十余名,人多事兒也多,任課教師請假調(diào)課的問題時有發(fā)生。為了使工作有序進(jìn)行,我接手這項工作后,首先將各位教師所任課班級、課程名稱及周數(shù)進(jìn)行匯總,制作《教師工作量統(tǒng)計表》,以便即時查找代課教師。同時,根據(jù)教務(wù)處規(guī)定,每位教師調(diào)課之前需要認(rèn)真填寫兩份《調(diào)課申請表》,一份交教務(wù)處,一份交系里,我認(rèn)真保存以備核查,為了思路清晰,我還制作了《調(diào)課申請登記表》,每一次課都認(rèn)真做好登記,并在《教師工作量統(tǒng)計表》中標(biāo)注清楚,以便核算課時量。
以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),我將在以后的工作中繼續(xù)努力,揚(yáng)長避短,為美院的發(fā)展盡自己的微薄之力。
員工工作總結(jié)12
一,實習(xí)時間
20xx—08—31——至今
二,實習(xí)單位
電腦科X公司
三,實習(xí)工種
聯(lián)想電腦銷售顧問
四,實習(xí)內(nèi)容
通過學(xué)習(xí)全方面的社會實踐經(jīng)驗,與在校學(xué)習(xí)的理論知識相結(jié)合,學(xué)會如何做人做事,了解it行業(yè)的營銷流程,積累自己的銷售經(jīng)驗,為以后的創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ),積累好客戶資源。
五,實習(xí)過程
我在電腦公司做一個普通的銷售員,經(jīng)過公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學(xué)會如何去判斷是否有效客戶,學(xué)會如何去接近客戶,得到客戶的信任,了解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶提供一個健全的解決方案,并以公司完整的配套和后臺支持,一站式的為客戶服務(wù)。
從成為公司的一員開始,我參加了多項產(chǎn)品知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,不斷的記錄產(chǎn)品知識要點(diǎn),包含電腦配置,電腦構(gòu)造,電腦產(chǎn)地,電腦文化,電腦賣點(diǎn),電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎(chǔ)。我所在的部門負(fù)責(zé)銷售聯(lián)想全系列產(chǎn)品,包含聯(lián)想服務(wù)器,聯(lián)想家用臺式機(jī),聯(lián)想商用臺式機(jī),聯(lián)想筆記本,聯(lián)想打印機(jī)等一系列耗材外設(shè)配件。從了解產(chǎn)品到了解產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時間,牢記重點(diǎn)要點(diǎn);在下班后查閱網(wǎng)上資料,充實了自己的產(chǎn)品了解度,增多了對聯(lián)想企業(yè)文化等一系列認(rèn)識,為日后的銷售帶來了更大的`便利。
在認(rèn)識產(chǎn)品知識過后,我開始學(xué)習(xí)擁有資深銷售經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管,從他們身上學(xué)會了判斷客戶,當(dāng)客戶進(jìn)門時判斷客戶是否有效,判斷客戶屬于哪種類型,探查客戶需求,了解客戶疑慮,從一系列話術(shù)中總結(jié)出自己的銷售技巧,擁有屬于自己的銷售風(fēng)格,不斷積累自己的老客戶,憑借強(qiáng)大的公司后臺及健全的產(chǎn)品線,做好了二次銷售,積累了一定的客戶資源,并給客戶留下了不錯的印象。
在銷售過程中,我主要負(fù)責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機(jī)器,為客戶講解機(jī)器的配置,功能等特點(diǎn),在滿足客戶需求的同時,
員工工作總結(jié)13
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中xx車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對xx車間一年來的`工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
過去的一年里,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在過去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和工時制,沒有質(zhì)檢的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、公司發(fā)展建議
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的.工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
因公司員工的流動量大,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)xx車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就xx車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
一、加強(qiáng)思想,建立健全分配制度
xx車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和xx修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費(fèi)用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇
xx車間根據(jù)公司下達(dá)任務(wù)重、工期要求緊的實際情況,多次與班組長進(jìn)行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在xx中史無前例的,也給集團(tuán)證明xx的實力,又一次鍛煉了xx在時間上的考驗。
三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)法制和安全意識
xx車間年輕員工的自保和互保意識差,針對出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),達(dá)到了良好的效果。
四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團(tuán)組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動的開展,增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
在今后的工作中,我會充分調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工工作總結(jié)14
在公司工作xx年多了,從剛開始對公司陌生到此時從陌生到此時從熟悉到認(rèn)知,在此時的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使個人和企業(yè)同行的同事對企業(yè)的各項管理制度有了更深刻的認(rèn)識,對企業(yè)管理和行政管理也有了更多的了解。為了能夠盡快進(jìn)入工作角色,熟悉自身崗位的工作職責(zé),現(xiàn)將這xx年多來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作內(nèi)容
1、培訓(xùn)目標(biāo):熟悉和了解本公司的各種操作模式和管理方法,了解公司管理模式和管理制度,為以后的工作開展奠定一定的基礎(chǔ)。
2、基本情況:掌握企業(yè)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,熟悉各業(yè)務(wù)流程和管理模式;了解公司的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理流程等;熟悉業(yè)務(wù)流程,熟悉各業(yè)務(wù)流程和管理模式;了解企業(yè)經(jīng)營情況、經(jīng)營狀況等;能夠了解公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理模式等。
二、培訓(xùn)工作的具體情況
3、公司培訓(xùn)的主要任務(wù):
了解公司各種業(yè)務(wù)流程,掌握業(yè)務(wù)流程和管理模式;通過參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高對公司業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識;通過參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高對業(yè)務(wù)流程的熟悉能力和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度;掌握本行業(yè)務(wù)流程,了解公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理模式等。
4、公司培訓(xùn)的組織管理:
熟悉培訓(xùn)的組織流程和管理模式,了解培訓(xùn)工作的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程;參與培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)工作的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度;通過參加培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),提高對業(yè)務(wù)流程的熟悉能力和業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。
5、培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施:
在公司各部門的.積極配合下,在各業(yè)務(wù)部門的積極配合下,在各業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)助下,本年度的培訓(xùn)課程完成得十分成功。培訓(xùn)課程主要包括:
6)營銷管理系統(tǒng)項目營銷知識和項目的營銷方案編寫;
7)營銷管理系統(tǒng)項目營銷知識和項目的營銷技巧、營銷經(jīng)驗的總結(jié)與交流;
8)營銷管理系統(tǒng)項目的營銷方法、技巧、經(jīng)驗分享;
9)營銷策劃的實施和項目的策劃;
10)項目的營銷方案的策劃、執(zhí)行。
11、公司業(yè)務(wù)流程
公司業(yè)務(wù)流程包括:
12、對公司業(yè)務(wù)流程的熟悉
公司業(yè)務(wù)流程是指公司與客戶之間,以及與客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的總和。它包括業(yè)務(wù)流程、流程、成交流程、渠道開發(fā)流程、活動流程等。業(yè)務(wù)流程是指業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門之間,以及與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
13、對業(yè)務(wù)流程的熟悉
業(yè)務(wù)流程是指業(yè)務(wù)經(jīng)理對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的流程。業(yè)務(wù)談判主要有兩種方式:第一種是對客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;第二種是對市場進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
三、公司業(yè)務(wù)流程
業(yè)務(wù)談判主要是指公司與其他各業(yè)務(wù)部門之間,與客戶之間,與與業(yè)務(wù)管理者之間的業(yè)務(wù)談判,是指商與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門之間,與業(yè)務(wù)管理者之間,與客戶之間的業(yè)務(wù)談判,是指商與客戶之間,與商之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指商與客戶之間,與客戶之間的業(yè)務(wù)談判,是指銷商與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)談判。業(yè)務(wù)談判是指商與客戶之間,與業(yè)務(wù)部門之間業(yè)務(wù)談判的過程。業(yè)務(wù)談判的過程就是業(yè)務(wù)談判的過程,業(yè)務(wù)談判過程中,業(yè)務(wù)談判的過程就是業(yè)務(wù)談判的過程,業(yè)務(wù)談判過程中,業(yè)務(wù)談判的過程就是業(yè)務(wù)談判的過程。
四、公司業(yè)務(wù)流程
14、營銷策劃流程:
營銷策劃是在業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)經(jīng)理對業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和設(shè)計,通過設(shè)計的方式,對業(yè)務(wù)進(jìn)行策劃。業(yè)務(wù)談判是由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的過程,業(yè)務(wù)談判過程包括以下幾個環(huán)節(jié):
15)確定客戶的主要需求,確定客戶的需求。
16)選定客戶的所在地。
17)選定客戶的性質(zhì)。
18)選定客戶的經(jīng)營目標(biāo)。
19、業(yè)務(wù)談判過程
業(yè)務(wù)談判是由業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行合作和相互配合的過程。業(yè)務(wù)談判中,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該充分了解客戶的性質(zhì)、需求、意愿和投資風(fēng)險,并對所設(shè)計的業(yè)務(wù)項目進(jìn)行合理的設(shè)
員工工作總結(jié)15
自今年3月份加xx公司以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下頭將任職來的工作情景匯報如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸房地產(chǎn)工作,對行政綜合的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,鑒定工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀看、摸索、查閱資料和實踐熟煉,較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不生疏到生疏,我慢慢摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,二個半月工作中存在以下不足:
(一)對財務(wù)規(guī)定了解不夠,特殊是對以往的一些收費(fèi)情景了解還不夠準(zhǔn)時;
(二)同事之間的準(zhǔn)時溝通不夠準(zhǔn)時;
(三)將來物業(yè)工作形勢嚴(yán)峻,自身要在物業(yè)管理上還要下更大的功夫。
三、下步的預(yù)備
針對二個半月工作中存在的不足,為了做好的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)靜心,虛心;
(二)進(jìn)取搞好與友情城物業(yè)公司、公司內(nèi)部同事之間的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系,把以后的工作完善好;
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
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