財務部工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的財務部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務部工作總結(jié)1
20xx年財務部認真執(zhí)行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績;全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年度工作情況
做為公司財務經(jīng)理,根據(jù)年初工作計劃,認真做好對內(nèi)財務管理,對外工商、稅務對接工作;
一建章立制,完善核算管理
一是做好基礎工作,按時上交報表;進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責;加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系;
二是組織財務活動,處理財務關(guān)系;財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作;及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,滿足了各部門對財務部的財務要求;公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)差錯;公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來;在財務核算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力;
三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力;
隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求;部門以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司固定費用管理辦法、資金管理辦法等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核;在費用控制方面：
1.采取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識;
2.采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷;在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識;通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展;全年財務核算工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成;
二統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理
為了規(guī)范財務資金管理,確保財務資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理;
按月及時將各項指標進行審查核對,保障數(shù)據(jù)的準確性;
對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳;對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映;客戶：你好由于我實在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務管理;這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加;
三及時足額,保證稅款繳納
正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導;
四嚴格原則,對員工進行績效考核
近年來,公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實樹立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長足的發(fā)展和進步;績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結(jié)合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力;今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考核：
一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考核監(jiān)督進程,實現(xiàn)陽光考核,透明考核,滿意考核;
二是考核必須用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則;
三是必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率;
四是領(lǐng)導要有大局意識,團結(jié)意識,務實精神,充分發(fā)揮表率作用
五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力.
事實勝于雄辯;通過績效考核,用目標和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績突出、業(yè)務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎;
五價格管控,爭取利潤化
由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進行管控,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進,爭取了利潤化;
二、工作中的.不足
一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎管理有所放松;重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢;
三、20xx工作計劃
一積極推進財務信息化建設;
著重建立集財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能;通過財務信息化建設,可集中財務,提高公司對業(yè)務的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用;
二加強財務預算管理;
借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統(tǒng),在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系;
三搞好財務分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);
合理高效的財務分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務信息支持;
四爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進財務工作發(fā)展
確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空;
弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神;財務人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效;
五加強團隊建設,提升服務意識
20xx年,我部的工作重點,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設;在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識為中心,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎,以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作;
今年,雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造;今后,要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務工作的目標任務,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻;
財務部工作總結(jié)2
20xx年我在公司總部財務部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績�；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結(jié)合實際進行學習和實踐，積極參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛？”
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導交辦的'工作盡全力去完成。2—5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在xx里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領(lǐng)導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領(lǐng)導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
財務部工作總結(jié)3
時光荏苒，從剛從學校出來的實習生到成本會計，不知不覺，已經(jīng)在富邦國源財務部工作快一年了。這十個月以來，在公司領(lǐng)導和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進步，也學習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
主要負責加工廠產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。
二、崗位認知
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。
三、個人情況
在做實習生的3個月里，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作，成為成本會計后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作，認真學習關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會計的工作流程及方法，每月能按時整理出當月產(chǎn)品成本并及時做好財務分析成本及固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。
1、經(jīng)驗不足，要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學到皮毛，還需要繼續(xù)學習。
2、理論與實踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運用在實踐上，這一點也是需要加強學習的，因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不了解。
3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。
4、學習不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間，每日按部就班，感覺喪失了斗志。
五、遇到問題
這么長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。
1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進行了一次大的調(diào)整(假退庫)，兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面，都保持了一致，但從六月直到年底還是對不上，這可能是系統(tǒng)的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說是由于系統(tǒng)誤差，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。
2、關(guān)于生產(chǎn)流程的.數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時間長的拖沓會使加工廠和財務部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復核的負責人。財務部內(nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應該知道數(shù)據(jù)的財務人員不清楚數(shù)據(jù)，互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通，一個是要明確崗位責任，主動去追自己的工作。
六、20xx年努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經(jīng)驗。多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)
和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
(三)加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系，并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
(四)了解其他崗位工作，深入整個會計核算管理流程。財務部六個人的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學習到更多的知識。
七、工作感想
作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務工作的一些想法：
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務部的工作，更是整個公司的工作，需要各部門的聯(lián)動配合。也許實行起來會比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，定會帶來很大的效益。
成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務。成為一名合格的
財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
要學習的還有很多，未來的路也還很長。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來的關(guān)心和照顧，希望以后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，共同發(fā)展。
財務部工作總結(jié)4
在本公司各部門間及同事的大力支持協(xié)作下，財務部以猛烈的責任心與高度敬業(yè)精神，精彩得完成了財務部各項日常工作，較好得協(xié)作了各分公司及合作方的一些業(yè)務工作，準時精確得為公司的領(lǐng)導、有關(guān)政府部門供應財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還是存在著一些不足。
下面對公司領(lǐng)導簡要匯報一下財務部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
�。ㄒ唬┳鳛槁毮芄ぷ鞑块T，合理把握成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本把握方面比往年有了確定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部主動主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關(guān)，成本把握方面取得了確定成效。
�。ǘ�20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務人員必需急躁細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得確定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
�。ㄒ唬└M收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的關(guān)懷下，基本上能夠依據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%；對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力協(xié)作。
�。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務量也比往年有較大的.增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分確定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的把握上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更準時精確地向公司領(lǐng)導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較任憑；這些應是20xx年財務管理要著重思索和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務部工作總結(jié)5
過去的，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用。
回想一年來的工作，主要有以下幾點：
1、財務預算計劃工作。今年1月份，根據(jù)XX總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向XX總公司上報了公司財務計劃。并且，根據(jù)XX總公司下達公司的計劃任務，層層分解落實，下達了有關(guān)部門計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、年財務決算工作。年財務決算工作，是XX公司會計報表第一次上報XX總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)XX總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導班子的決定，財務部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資XX萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份，經(jīng)過多方努力，從XX工行XX支行取得貸款XX萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項XX萬元，為公司節(jié)約利息支出XX萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息XX%，一方面取消公司貸款XX萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導十分著急。公司領(lǐng)導與財務部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金XX多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出XX萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。XX公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)XX總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的'向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向XX銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向XX支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導和財務部的多次努力，6月份從XX支行取得貸款XX萬元。進入9月份后，公司先后有工商行XX支行x筆貸款XX萬元到期，財務部全力以赴，公司領(lǐng)導大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資XX萬元，財務部代表公司為XX總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。，財務部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領(lǐng)財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務
部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務，使公司領(lǐng)導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術(shù)水平。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完完成了年會計檔案整理工作。
8、配合總公司XX集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
10、完成年各種稅務清算工作任務。
11、年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
明年財會工作要點：
1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理XX萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
財務部工作總結(jié)6
20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，在集團財務部的正確領(lǐng)導和各部門通力配合下，以資金管理和成本管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序完成了各項財務工作，為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、認真做好常規(guī)性基礎工作
1、財務部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工，進一步明確了會計、出納崗位職責。隨后根據(jù)集團本部組織機構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團帳套，使財務核算數(shù)據(jù)更細化具體。
2、針對集團公司往來賬務歷史遺留問題，今年對各種往來賬目進行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務開始查起，積極與對方往來單位核對。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬、死賬，在向集團領(lǐng)導報批后進行財務核銷處理，共計核銷往來30筆，金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。
3、20xx年上半年財務部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進行了賬面盤點，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起，從而盤查實物領(lǐng)用人，隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進行了現(xiàn)場實物盤點，并進行了編號打號工作，對一部分盤虧及無修理價值的資產(chǎn)，在辦理審批后進行了賬務處置，共計賬務處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元。
4、針對集團公司與集團內(nèi)部其他子公司之間往來賬項核對不清，數(shù)據(jù)不準確，財務部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務查起，認真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務，積極與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達科技公司的內(nèi)部往來賬項核對工作及賬面調(diào)整工作。
二、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量
1、財務部根據(jù)集團原制定的.《財務管理制度》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范集團公司的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部先后制定了《湖南項目財務管理要求》、《外派財務人員崗位職責》、《海南項目財務管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范。
2、通過對財務人員的職責分工，對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�
1、20xx年集團公司擴大BT工程項目，同時幾個項目前期均需墊付大量資金，造成集團公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進度，保證項目正常開展。財務部與集團融資部緊密配合，及時提供各種銀行資料，加強與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系，并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。
2、為加強應收賬款回籠，首先財務部安排專人督促集團領(lǐng)導催要往年工程應收賬款。同時與在建工程項目聯(lián)系，適時了解工程計量上報進度，并積極與業(yè)主財務聯(lián)系，加快工程資金回籠速度。
四、對掛靠單位進行多元化的財務管理
財務部根據(jù)施工企業(yè)的特點，對不同的掛靠單位采取了不同的財務管理模式，對部分工程期限短，中標金額較小的工程項目，采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長，中標金額較大的工程項目，采取外派財務人員，開立臨時賬戶，對工地資金進行監(jiān)管，對工地所建賬目進行審查，防上出現(xiàn)工程資金和稅務風險。
財務部一方面做好人員安排，工作安排，另一方面對掛靠項目的稅務手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料積極配合，熱情服務，一視同仁，針對他們的財務咨詢，稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸取各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。
五、加強與稅務部門的溝通
1、在年中接到地稅部門稽查通知后，積極與稅務專管員，稽查人員溝通，做好賬務自查，認真對待稅務人員的詢問，及時補交稅款，順利通過了稽查自檢階段，從而避免了大規(guī)模的稽查工作。
2、財務部在辦理各項稅務證明，稅務資料，外地交納稅款時，受稅務部門的人為因素影響，甚至刁難，財務人員不懈努力，多方尋找突破口，加強溝通，最終得了到他們的理解與支持。
3、為應對在財務工作中，對新稅務政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務的理解不準確，財務部還積極與稅務部門專業(yè)人員溝通，學習，適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題，請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務方面出現(xiàn)被動性風險。
六、加強資金管理
1、及時做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強管理與清算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點，并且每五日上報《資金收支情況表》，保證資金收付安全，準確。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
1、財務部在安排好日常的工作之余，積極組織財務人員參加培訓，學習解決實際工作中存的問題的方法，動態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。
2、本年度財務部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)整中，按規(guī)范流程做好工作移交，票據(jù)移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。
3、針對新調(diào)整崗位財務人員對工作不熟悉的情況，采取老職工一對一幫扶指導，新崗位職工悉心求教。在很短的時間里，使他們迅速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝聚力。
八、全面配合集團財務及其他部門工作
1、針對今年集團預引進風險投資公司這項戰(zhàn)略工作，財務部全面按照集團財務部的統(tǒng)一要求，認真按時完成各項財務資料的提供工作。
2、20xx年4月財務部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護科技創(chuàng)新服務平臺》申報工作，并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項資金900000.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作；12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務部在集團領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務部工作總結(jié)7
1、指導關(guān)注財務細節(jié)，為公司爭取財務利益：
例如：與供應商結(jié)算，零部件采購因質(zhì)量保證方面原因，或許按訂單略為增加，這增加的部分，即或貨品質(zhì)量100%，若非常作件，就不能結(jié)算的，所以每次結(jié)算時，要考慮倉庫結(jié)存數(shù)據(jù)的，適當?shù)臅r間，不常生產(chǎn)的，要作退庫處理，扣減供應商貨款。另外，爭取所有供應商供貨要開票，開不出配件發(fā)票，只開原材料的，或者第三方的，要扣減相應的稅點。
2、規(guī)格車間開代班單行為，和相關(guān)統(tǒng)計報表
公司代班工單有諸多瑕疵地方，例如單上前兩個月時間也有，有的代班工作沒有圖號，沒有具體內(nèi)容，沒有責任人，以及返工不當結(jié)算等等事宜，當時召集副總，車間主任探討規(guī)范事宜，現(xiàn)在這種情況大大減少。
3、參與簽訂合同和調(diào)降供應商零部件價格事宜。
由于行業(yè)市場疲軟，原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導思想下，與采購部相結(jié)合致函給相應的供應商，說明理由，商談供應價格下降的事宜，經(jīng)過多方的努力，根據(jù)不同供應商的特點，使供應商盡可能的下降供應產(chǎn)品價格，并把降價商品盡量往追溯的以前時間推進。
4、梳理財務報表工作事宜
公司經(jīng)營成果如何，在財務報表上可以體現(xiàn)，為此建立新賬套，建立相應的基礎的數(shù)據(jù)，固定資產(chǎn)折舊表，長期待攤費用表，結(jié)算出每月庫存值，結(jié)轉(zhuǎn)成本，督促財務部門人員輸入相關(guān)憑證，由此梳理財務報表工作事宜。
5、積極開展與生產(chǎn)部等部門進行協(xié)調(diào)性管理
由于財務工作涉及到方方面面，需要各部門配合的因素較大，比如工藝變動，單價的變更，人員的'變動，崗位的安排，出入庫手續(xù)，工資核算中等等方面，常發(fā)現(xiàn)有諸多的問題，當別的部門沒有進行基礎的工作時，最終都會造成財務部門工作上的困擾和被動，故此，財務部根據(jù)這些特征，積極開展與生產(chǎn)部等部門進行協(xié)調(diào)性管理。
6、努力提高財務部規(guī)范性地開展工作。
為了提高財務部規(guī)范性的開展工作，財務部作了每周一8：30例會的規(guī)定，交流工作中存在的問題，總結(jié)工作的經(jīng)驗，展望部門該有的目標，并且要求部門成員每周本行工作記錄，以便審查思考自己的不足地方，如何改進，促進公司的效能的提高。
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