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中醫(yī)院工作總結

時間:2023-04-01 16:20:35 工作總結 我要投稿

中醫(yī)院工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的中醫(yī)院工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中醫(yī)院工作總結

中醫(yī)院工作總結1

  一、思想政治方面:

  始終把思想政治工作放在首位,把道德建設貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn),更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務的理念。

  二、業(yè)務發(fā)展方面:

  一如既往的重視業(yè)務發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號召內(nèi)科全體醫(yī)護樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇于實踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應用最新的治療理念、最先進的診療技術來解決臨床問題,把最近學習的各學科診治指南應用于臨床實踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務4項:

  1、“中央遙測心電監(jiān)護”,目前已應用800余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益14.6萬元;

  2、“24小時動態(tài)心電分析”,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益19320元;

  3、“24小時動態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益8120元;

  4、“康復評定系統(tǒng)”,共應用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益3.2萬元。護理方面開展鎖骨下靜脈置管術8例,頸靜脈置管術12例,PICC置管術5例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。

  三、業(yè)務學習方面

  “知識就是力量”,我們認為:學習是科室業(yè)務得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在!耙粋不學習的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業(yè)務科室,不學習就是一個沒有希望的科室。說過:“當今時代,是要求人們必須終身學習的時代。學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識,學習做好工作所必須的一切知識,知識挑戰(zhàn)的嚴峻程度有目共睹,每門學科都是學無止境。專業(yè)知識更新周期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機”所以,今年我們把業(yè)務學習放在異常突出的位置,號召大家樹立危機意識,主動學習、努力學習、不斷學習、終生學習,在學習中增長才干、在學習中實現(xiàn)自我。

  為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì),不斷提高業(yè)務技術水平,我們積極組織科室醫(yī)護參加院外學術活動,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座,同時也積極組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座,讓業(yè)務學習經(jīng);⒅贫然,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務學習。通過業(yè)務學習,使大家開闊了視野、增長了知識、達成了共識,使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。

  四、醫(yī)療安全方面:

  20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生!鞍踩哂谝磺、責任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的`高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風險、工作量大、專業(yè)技術含量高等特點的特殊服務性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務質(zhì)量和技術質(zhì)量)的提升又需要制度保障。

  科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結合大內(nèi)科工作的特點,我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務學習制度(每周三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,可隨時進行會診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護士等,及時發(fā)放住院須知、服務卡。實施新入院患者溫馨服務和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務納入工作之中,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。對所有病人按級別護理要求,服務到位。

  內(nèi)科病區(qū)強化管理,熱情服務,增強競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結合康復法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。

  五、結合“三好一滿意”活動,多措并舉,提高患者滿意度。

  把“服務好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點和落腳點和終極目標,科室推行住院患者巡視登記卡,以強化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預防差錯事故及護患糾紛的發(fā)生?剖姨岢桑岢耙娛裁慈苏f什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進了護士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規(guī)范了管理、強化了標準、溫馨服務和人才培養(yǎng),護理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護理工作對住院患者進行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。

  六、建設科室文化方面:

  科室文化建設是一項系統(tǒng)工程,是進一步解放思想,實踐科學發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關而又各具特色的人文氛圍、團隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊含的文化?剖椅幕ㄔO以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實人文底蘊為起點,以構筑新型和諧的醫(yī)患關系為目標,以建設團結向上的團隊為歸宿,在科室文化建設中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。

  我們始終把構建和諧醫(yī)護關系、和諧醫(yī)患關系做為我們工作的重點之一,我們認為科室文化的精神可以用一個“和”字來概括,因為“和”這個字的意義十分豐富,孔子說“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的對立面,認為“和”的前提就是“不同”,就是包容彼此的差異和對立,在我們看來,“和”既主張一種獨立也強調(diào)一種包容,所謂和實生物,同則不繼,就像大自然一樣,不同而對立的事物相互包容,世間萬物才能生生不息。我們保持個性又相互欣賞,在求同存異中共同發(fā)展。在繁忙的工作之余,我們特別重視科室同志們的業(yè)余文化生活,一年來,我們多次組織同志們進行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文體活動,通過這些活動,豐富了同志們的業(yè)余生活,增強了科室凝聚力,也最終為科室業(yè)務發(fā)展增添了活力。

中醫(yī)院工作總結2

、主要成績

  為保證此項工作的順利開展,我院成立對口援工作領導小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫(yī)務科具體負責對口支援的日常工作任務,每月定時由組長或者副組長親自帶領醫(yī)療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據(jù)受援單位的實際情況,因地制宜,制定出切實可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次,人員70人次。宜良縣紅十字會醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當?shù)叵硎芰丝h級醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務,并感嘆去的次數(shù)太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,并贊嘆我們醫(yī)務人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個月的支援,

  內(nèi)科,外科不但解決了一般的常見病,多發(fā)病的'醫(yī)療診斷治療,還根據(jù)我院的一勢,解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮(zhèn)的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,并得到了他們的稱贊,讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務,如:“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。

  總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務,并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫(yī)療救治能力,幫助改善了當?shù)氐尼t(yī)療服務水平,方便群眾就醫(yī),造福一方百姓。

中醫(yī)院工作總結3

  中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的'傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

  三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果 。

  四、下一步工作:

  1、 是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。

  2、 是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;

  3、 強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。

  4、 完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。

中醫(yī)院工作總結4

  作為20xx醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一,xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”(國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號)文件精神,20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、今年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類風濕性關節(jié)炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等近10項中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術手冊》的基礎上,再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術項目,作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的.臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技

  術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

  三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果。

  四、下一步工作:

  1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。

  2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;

  3、強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。

  4、完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。

中醫(yī)院工作總結5

  為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革,構建科學合理醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,解決群眾“看病難、看病貴”的問題,我院根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作方案》安排,認真組織實施,現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體本年度工作總結如下:

  一、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》;

  二、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組;

  三、走訪醫(yī)聯(lián)體內(nèi)所有醫(yī)院,與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書;

  四、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓計劃,并于20xx年9月26日及10月25日進行了二期中醫(yī)適宜技術培訓及推廣學習班,邀請區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所相關人員參加;

  五、10月份先后8次派出醫(yī)療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西源、和合等醫(yī)聯(lián)體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行義診,義診人次多達200人次;

  六、10月邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診;

  七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學院附屬醫(yī)院血液凈化中心學習血液透析工作;

  八、免費接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進修外科及骨傷,三叉港中心衛(wèi)生院進修血透;

  九、與區(qū)域內(nèi)醫(yī)院實行多例雙向轉(zhuǎn)診,自簽約啟動以來,截止到12月31日,我院上轉(zhuǎn)患者61人,九江學院附屬醫(yī)院下轉(zhuǎn)我院13人;我院接收區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生院59人,下轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16人;

  十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫(yī)院組織的培訓學習班;

  工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》穩(wěn)步進行,但也存在一些問題:

  一、派往醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位的坐診專家基本信息應提前至少一周告知,方便醫(yī)聯(lián)體成員單位提前宣傳,更好地組織病源,提高專家坐診效率;

  二、醫(yī)聯(lián)體各成員單位提出個性化派診需求,應根據(jù)各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家,以此來提高專家利用效率;

  三、延長專家坐診時間,讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯(lián)體的.優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務;

  四、開展多種專家交流形式,不局限于單向派診專家,可采取雙向或多向互動交流方式;

  五、應由專家之間進行對接溝通,確定坐診專業(yè)和時間,有益于提高專家出診效率。

  下一步打算:

  一、通過人才培養(yǎng)、學術交流、學科建設,進一步加強重點?平ㄔO;

  二、為區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)免費提供進修;

  三、加強中醫(yī)藥服務能力建設,對區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥建設進行指導;

  四、繼續(xù)邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診,讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療,減輕群眾就醫(yī)負擔,提高醫(yī)療服務的協(xié)調(diào)性、連貫性、整體性;

  五、繼續(xù)做好雙向轉(zhuǎn)診工作,方便群眾就醫(yī),建立轉(zhuǎn)診、會診的“綠色通道”;

中醫(yī)院工作總結6

  各位領導:

  20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,構建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度,使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展,F(xiàn)就有關情況報告如下:

  一、組織領導

  為了切實加強醫(yī)改工作的領導,區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關單位領導為成員的醫(yī)改工作領導小組,并下發(fā)了《xxx人民政府關于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點工作實施方案》;衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領導小組,下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務分解通知,明確了目標及責任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領導小組會2次,區(qū)級主要領導聽取醫(yī)改工作匯報5次,調(diào)研醫(yī)改工作2次,極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

  二、主要做法

  1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設

  10月14日省政府召開全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作電視電話會議后,我們一是向區(qū)政府主管領導匯報會議精神及我

  區(qū)貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡,召開了定點醫(yī)療機構會議,安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告,宣傳籌資標準和國家配套標準,調(diào)動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會,積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日,全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元,共計10.4846萬人,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進行繳費掃尾工作。

  2、積極準備實施藥品“三統(tǒng)一”工作

  我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法

  監(jiān)督、公平公正、競標競價、合同配送”的`原則,在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記,摸清藥品庫存品種、數(shù)量,并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進行了摸底調(diào)查,掌握了第一手資料,為我區(qū)基層醫(yī)療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

  3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

  (一)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設

  全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設項目11個,建設面積19330

  平方米,總投資5798.2萬元;設備配置項目一個,60萬元設備已全部到位。

  落實第一批、第三批擴大內(nèi)需中央預算內(nèi)投資項目4

  個(城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資84萬元;區(qū)婦保院設備配置項目,價值60萬元;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資110萬元),計劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設備一批。目前,城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目外粉已完成,正在進行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目完成前期準備,進入招標程序。

 。ǘ┘訌娀鶎俞t(yī)療衛(wèi)生隊伍建設

  為推進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務能力,今年通過“振興計劃”招進23名醫(yī)學院校本科和大專畢業(yè)生,極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍;為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務素質(zhì),今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進修學習;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進修學習,全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動,對所有專業(yè)技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建立了長期對口協(xié)作關系,每年固定免費提供3個進修名額,并長期提供技術支持;區(qū)級三所醫(yī)療

  機構分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務平臺,使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設上得到可持續(xù)發(fā)展。

  三、促進基層公共衛(wèi)生服務均等化

  1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,召開了專題會議,對上述兩項工作進行了詳細部署,明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,共計8795人,體檢工作正在積極實施之中,現(xiàn)已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔20197人(城鎮(zhèn)6754人,完成比例為39%;農(nóng)村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。

  2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發(fā)了

  《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》,成立了領導小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應組織,層層落實責任。全區(qū)設立了50個接種點、180名接種人員,累計培訓各類人員285人,下發(fā)宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設置宣傳專欄14個,張貼標語240多條,群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人,實種2970人,接種率達到97.9%。

  3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會,成立了協(xié)調(diào)領導小組,制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件,針對不同級別的助產(chǎn)機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊, 開展業(yè)務培訓,規(guī)范助產(chǎn)服務,建立了資金支出賬戶,?顚S茫A隧椖康捻樌麑嵤。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次,平均補助金額721.87元。

  4、預防出生缺陷工作。及時召開會議,進行培訓,制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本,發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

  在下一年的工作中,我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,進一步規(guī)范運作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實實按照省、市政策,認真落實好醫(yī)改各項工作。

  xxx衛(wèi)生局

  二0一七年8月3日

中醫(yī)院工作總結7

  我院堅持“安全就是效益”的指導思想,堅決貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關法律法規(guī),醫(yī)院領導班子把安全生產(chǎn)工作當做醫(yī)院頭等重要工作來抓,院長陳志維親自抓醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作,各職能科室根據(jù)《佛山市衛(wèi)生系統(tǒng)2008年安全生產(chǎn)月活動方案及佛山市醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案的通知》要求,建立健全規(guī)章制度,制定各項安全措施,并組織全院職工認真學習并落實到每個工作崗位,增強職工醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識,在日常工作中加強安全管理,為醫(yī)院看病和住院病人提供了較良好的醫(yī)療環(huán)境。全年開展的主要幾項工作如下:

  一、提高思想認識 規(guī)范醫(yī)療行為 強化醫(yī)療安全

  1、在醫(yī)院管理綜合查房中,加強了對住院醫(yī)師的“三基”考核,內(nèi)容涉及醫(yī)院管理核心制度和專業(yè)的基本知識、基本理論。對科主任查房、治療方案的確定、科室管理進行全面考察。

  2、加強運行病歷質(zhì)控。質(zhì)控辦每天對新入院、疑難、手術等特殊情況的病人進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關科室,降低安全隱患。

  3、采用風險預警機制。對有投訴且經(jīng)核實的事件,及時向科室反映,指出可能出現(xiàn)的問題,并要當事人及科主任提出整改意見。第一季度共發(fā)出三張“醫(yī)療安全風險預警表”,起到較好的警示作用。

  4.加強科室間的溝通,理順管理環(huán)節(jié)。組織疑難病例跨科會診討論;召開術科麻醉科醫(yī)療安全會議等;做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作,嚴格依法執(zhí)業(yè)行為。

  5.制定一年內(nèi)醫(yī)療安全培訓方案,強化安全意識, 4月份開展“醫(yī)患溝通月學習活動”;計劃邀請我院法律顧問來院開展法律知識講座,醫(yī)療案例進行詳細分析講解。

  6.做好重點?平ㄔO和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了?平ㄔO和工程工作領導小組和工作小組;不斷深化特色病種管理,充實?平ㄔO內(nèi)涵;制定了一系列的周末健康講座計劃。

  7、我院制訂了《突發(fā)事件應急預案》、《食物中毒應急處理預案》、《防治非典型肺炎預案》、《防治人禽流行性感冒應急預案》、《醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急預案》等應急預案,成立突發(fā)事件應急處理的領導小組和辦公室,明確各級各類醫(yī)務人員的工作職責和要求,制訂了確實可行的防治措施。我院傳染病防治領導小組和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救援的領導小組及搶救分隊,多年來承擔著傳染病的監(jiān)測任務和全市突發(fā)事件和災害事故的搶救援助任務,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,一旦發(fā)生突發(fā)事件情況,能及時開展醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

  8、疫情監(jiān)測執(zhí)行首診負責制,按照醫(yī)院制訂的傳染病管理制度進行監(jiān)測、報告、救治、消毒隔離。尤其是對于重點傳染病、群體不明原因疾病、重大食物中毒監(jiān)測和報告,院感科負責全院傳染病防治工作,指定專人進行疫情網(wǎng)絡直報工作,每旬自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋臨床,督促整改。

  二、落實消防安全制度 重視消防安全

  1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務消防員工作制度》、《火災應急預案》、《大面積停電應急預案》,制定了重點科室(部門)相關管理制度及管理職責。加強了對消防工作的組織領導,明確了相關責任人的工作職責和義務。組織有關人員定期進行消防安全和消防設施的保養(yǎng)維護和測試維修,確保消防設備在良好的情況下運轉(zhuǎn)。對違章用電用火的行為堅決制止并對當事人進行教育,沒收了部分大負荷用電的電氣設施。

  2、醫(yī)院經(jīng)常對醫(yī)院各科室(部門)特別是重點部門、重點位置進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為使全院員工牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,在全院范圍內(nèi)開展了消防安全知識培訓工作,并舉行滅火的實戰(zhàn)演練,使全院職工增強了消防意識,基本掌握了相關消防知識和逃生技能。

  3、醫(yī)療綜合大樓正式投入使用后,人員流量和出入口也成倍增多,增加了安全隱患。針對這種情況,我院積極組織保安隊、閉路電視監(jiān)控中心進行培訓,分析各個崗位特點,總結治安經(jīng)驗。主動與轄區(qū)派出所、巡警聯(lián)系,對治安新形勢下發(fā)生的治安案件進行分析研究,制訂出應對措施和解決方案,增加了對藥倉毒麻藥庫、財務出入院和檢驗科的閉路監(jiān)控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭,院內(nèi)盜竊、搶劫和“醫(yī)托”等現(xiàn)象明顯下降,醫(yī)院治安情況得到了好轉(zhuǎn)。

  三、嚴格遵守各項操作規(guī)程,堅持所有工作人員必須持證上崗制度。

  加強業(yè)務培訓,組織各主管、班長,對所負責的專業(yè)包括醫(yī)療綜合大樓專業(yè)的`工程跟進情況和圖紙,分別進行講課;根據(jù)新大樓機電設備投入使用的要求,組織業(yè)務測試二次,對大家熟悉的程度進行摸底,以利進一步跟進。嚴格執(zhí)行持證上崗制度(含物業(yè)公司開電梯人員)。已到期的按要求進行培訓,及時年審。

  加強專項巡檢,加強應急事件的處理,做到安全第一,預防為主,保證醫(yī)院各項工作的正常運行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時值班制,定期送檢鍋爐水質(zhì)、鍋爐、中央空調(diào)主機、電梯到相關檢測部門檢測,對電梯、鍋爐、空調(diào)等重要設備,交專業(yè)維保公司進行維保,確保使用安全。加強醫(yī)用氧氣的使用管理,對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式,提高了供氧安全和供氧質(zhì)量。全年無安全、責任事故發(fā)生。

  四、后勤保障安全工作落實到個人

  把好采購食品的質(zhì)量關,不采購過期變質(zhì)的食品,各種原料、肉食等要分類按規(guī)定和生熟食品按規(guī)定存放,營養(yǎng)師要定時按規(guī)定做好檢測工作,強化洗菜員、配餐員、衛(wèi)生員的清潔消毒意識,讓職工、病員吃到可口又衛(wèi)生的飯菜,經(jīng)常保持工作場地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無阻,經(jīng)常檢查維修器械和用電設備的良好情況,嚴禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品,洗衣房建立洗衣工作操作規(guī)程,組織司機們認真學習車輛安全行駛知識,執(zhí)行車輛行駛規(guī)則,定期做好車輛檢修、保養(yǎng),保持車況良好,嚴格遵守交通規(guī)則和醫(yī)院的規(guī)章制度,車輛停好時使用防盜鎖,配好防火設備。對醫(yī)護、臨工、教授、進修、實習生宿舍及通道配齊防火設備,做到防患于未然。

  通過制訂措施,加強教育和學習,不斷完善各種制度,目標明確,責任清楚,全院干部職工的醫(yī)療生產(chǎn)安全認識不斷提高,起到很好的安全防范作用。檢查時仍發(fā)現(xiàn)不少存在問題,大部份已即時糾正和解決,有的要進一步完善、落實和解決。醫(yī)療生產(chǎn)安全工作是醫(yī)院的頭等大事,我們一定要加大醫(yī)療生產(chǎn)安全的管理力度,進一步加強全院工作人員的醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識,切實做好醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作,防范事故苗頭,杜絕嚴重差錯和事故的發(fā)生,確保醫(yī)院醫(yī)療運作的順利進行。

中醫(yī)院工作總結8

  在上級有關部門的精心指導下,在全院干部職工的共同努力下,堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主、 、題實踐活動為載體,加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況匯報如下:

  鞏留縣明奎中醫(yī)醫(yī)院目前共占地6畝、建筑面積達4000余平方米,是集醫(yī)療、預防、科研于一體的綜合性醫(yī)療機構,是一所“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險”“城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險”“新型、 、農(nóng)村合作醫(yī)療保險”定點單位。醫(yī)院學科齊全、技術力量雄厚、特色專科突出,以多學科綜合優(yōu)勢占據(jù)當?shù)蒯t(yī)療水平前沿位臵。本院目前在職員工50余人,開放住院床位80余張,日平均門診量達100余人次,科室設臵細化,目前設有15個臨床科室,超聲、影像、生化等大型醫(yī)技科室共4個。

  一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,也是醫(yī)院管理的核心,更是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為此,我院主要做了以下兩方面的工作:

  1、加強業(yè)務學習,提高醫(yī)務人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種形式開展。學習內(nèi)容包括:新疆省住院病歷書寫質(zhì)量評估標準,病史采集,嚴重心律失常的急診處理,手足口病的診療及預防、外科手術部位感染預防與控制技術指南、高血壓的診療與預防保健,冠心病的診療、鑒別診斷,腎炎的診療、鑒別診斷,抗生素的使用與管理、三基三嚴等,通過業(yè)務學習,在全院營造出崇尚學習、好學上進的濃厚氛圍,提高了醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),從而更好地滿足崗位需求。

  2、加大設備引入力度,完善服務功能,提高服務能力。隨著人民生活水平的提高,人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關注,為更好的滿足群眾日益增長的健康需求,今年我院籌措資金引進了全血細胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析儀等先進設備,為臨床診斷提供了科學準確的依據(jù),同時使我院的服務功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫(yī)需求,提高了綜合服務能力,也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

  二、加強內(nèi)涵建設,提高服務水平。

  1、改善就醫(yī)環(huán)境,調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標準。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡努力改善就醫(yī)環(huán)境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理,也為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務。

  2、不斷推出人性化新舉措。近年來,我院本著“一切以患者為中心”的服務理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推出人性化措施,努力構建和諧的醫(yī)患關系。今年我院在繼續(xù)強化去年人性化的基礎上,將我院的人性化服務進一步向前延伸。

  3、拓寬服務范圍。在院領導的主動爭取下,我院積極為鞏留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心,定期做義診活動,服務范圍進一步擴大。

  4、深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能,鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動。在活動中大力倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精”的白求恩精神,有力的提升了我院的職業(yè)道德水平和技術水平。

  三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

  1、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾,繼續(xù)為人民做實事,辦好事。為踐行公開承諾,真正做到為民辦好實事,醫(yī)院把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與幫扶弱勢群體工作相結合。

  (一)開展健康送醫(yī)互動。堅持定期組織青年志愿者開展走基層開展健康送醫(yī)活動。今年上半年共組織10批10人次的志愿者,深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村里等開展義診和健康宣傳等活動,發(fā)放健康宣傳材料3000余張,受益群眾近20xx余人次,提高了群眾的健康意識和健康水平,得到了鞏留縣廣大群眾的好評。

  (二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶5戶貧困家庭,共送去大米10袋,清油10桶,人民幣5000元,受到人民群眾的一致好評;顒又羞積極宣傳我院的惠民政策,同時引導廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成健康良好的衛(wèi)生生活習慣。通過以上活動的開展,充分體現(xiàn)了我院“親民、愛民、為民”的情懷,促進了和諧的醫(yī)患關系,取得了良好的社會效益。我院還將此類活動繼續(xù)進行下去,讓更多的人民群眾得到實惠。

  四、醫(yī)療收入和經(jīng)濟指標完成情況。

  今年上半年我院住院量和門診量均有大幅提升。1-7月份業(yè)務收入達80萬元,與去年同期相比增長了12.5%;住院人數(shù)500人次,較去年同期相比增長了20%;門診人數(shù)1000余人次,較去年同期增長了18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加,且保持著良好的增長勢頭,實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。我們在回顧工作、肯定成績的同時,也必須清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。這些問題如不能引起足夠的重視并加以認真解決,將在不同程度上制約學科的建設與發(fā)展,將影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要問題:

  1、人才積累困難。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的.首要條件,由于編制的制約,新引進的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工,出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定,隨時流動的可能性,影響了醫(yī)院的長遠發(fā)展。

  2、學科發(fā)展不平衡,有的學科保持著旺盛的競爭力,而有的學科甚至是重點學科卻停滯不前,沒有形成新的競爭優(yōu)勢,很容易在同一領域被淘汰,人才結構也有待于進一步優(yōu)化,成為影響學科發(fā)展的主要障礙,應引起足夠的重視。20xx年下半年醫(yī)院將進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真學習宣傳、貫徹新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:

  1、加強組織領導加強對業(yè)務工作的組織領導,成立由院長任組長,各位院務會領導為成員的規(guī)劃領導小組,一級抓一級,層層抓落實,根據(jù)規(guī)劃進一步細化發(fā)展規(guī)劃的各項保障措施。

  2、提高業(yè)務效益,夯實發(fā)展基礎醫(yī)院要健康快速發(fā)展,必須要有堅實的物質(zhì)基礎。因此,只有提高業(yè)務效益才能夯實發(fā)展的基礎。所以,

  一是增加醫(yī)療服務項目,擴大服務范圍,提高設備利用率。

  二是加強內(nèi)部管理提高醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量。

  3、更新發(fā)展觀念,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現(xiàn)有內(nèi)涵建設基礎上,著重做好:

  一是改進醫(yī)療服務,轉(zhuǎn)變服務觀念。在思想觀念上實現(xiàn)從“病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的轉(zhuǎn)變,在服務方式上實現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病人”的轉(zhuǎn)變,在工作作風上實現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)”向“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)”的服務過程轉(zhuǎn)變。

  二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  4、健全實施機制,確保規(guī)劃目標實現(xiàn)全協(xié)調(diào)機制,進一步健全規(guī)劃編制的民主參與、 專家咨詢、群眾建議制度,要依據(jù)規(guī)劃,認真研究制定年度工作計劃。強化保障機制,積極拓寬資金籌措渠道,積極爭取國家政策和資金扶持,保障各項計劃實施。完善評估機制,加強規(guī)劃實施過程中對各種不確定因素的監(jiān)控、分析,組織開展規(guī)劃中期督辦評估、修訂工作,及時采取應對措施,確保目標實現(xiàn)。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!

中醫(yī)院工作總結9

   20xx年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,認真貫徹科學發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)總結如下:

  一、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務。

  20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領導及職工同心協(xié)力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,今年至月份共收住病人467率達98%,年收入達收入明顯提升。門診人數(shù)達社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,干部職工的政治思想素質(zhì)。

  今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、意識、意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心

  找不足,認真整改;通過義診、

  高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通這一年我院進行95%以上,萬元,比去年同期增長了4000余人次,取得經(jīng)濟效益和從工作作風和工作能力等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提118%;凈人,病床使用率達診斷符合35.8;過實施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了形象。

  三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質(zhì)量。

  從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史最好水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2.強化規(guī)章制度的落實

  科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

  (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全,文明服務;

  (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

  ①定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。

 、诙ㄆ趯Σv進行檢查和評估。

 、鄱ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估:

  五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實基礎,并加強回訪,使患者得到關愛,認可醫(yī)院、大夫。

  六、加強護理質(zhì)量管理

  一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的`執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

  七、加強學科建設,促進業(yè)務快速發(fā)展繼續(xù)沿著能為目標

  (1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

  (2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。

  (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

  (4)大膽創(chuàng)新,把進修學來的新技術用于臨床實踐。

  八、不足之處

  “誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生?剖业男姓芾怼⒔(jīng)營管理水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務人員有信心突出?铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功的發(fā)展思路,把科室做大、做強。有能力把我科建設成中醫(yī)院最大最強的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

  以上就是這篇范文的全部內(nèi)容,涉及到科室、護理、提高、安全、服務、加強、職工、意識等方面,覺得好就按(CTRL+D)收藏下。

中醫(yī)院工作總結10

  一、醫(yī)院基本情況。

  醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是XX醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學、XX醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、XX衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學、康復、預防中摹?008年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比20xx年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

  市中醫(yī)醫(yī)院20xx年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術xx00例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

  2、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標準,現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

  3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,院報每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

  4、制訂了《XX市中醫(yī)醫(yī)院20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》,填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

  5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度》。

  6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

  7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心,填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白。

  8、成功地開辦了ICU病房,填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。

  9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

  10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務,也使醫(yī)院的'急診急救能力達到新的水平。

  二、20xx年所做的幾項主要工作。

 。ㄒ唬新一屆領導班子建立。

  經(jīng)組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

 。ǘ┽t(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。

  我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

  (三)開展了爭創(chuàng)市級文明單位活動。

  為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年的同時,在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創(chuàng)建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創(chuàng)建活動與考核繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量效益年活動有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

中醫(yī)院工作總結11

  20xx年我院在上級衛(wèi)生行政主管部門和院領導班子的正確帶領下以二級中醫(yī)醫(yī)院迎評工作等為契機,把中醫(yī)藥各項醫(yī)療業(yè)務繼續(xù)深入推進,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、進一步完善制度,科學管理,提高中醫(yī)藥服務質(zhì)量,促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

  為體現(xiàn)中醫(yī)辦院的宗旨,促進我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,針對我院近年來個別科室醫(yī)療業(yè)務嚴重西化,?浦嗅t(yī)特色欠缺等現(xiàn)象,20xx我院完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施制度的建設。醫(yī)院和各臨床科室把"發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施"納入年中工作計劃,從制度建設上確保了辦院方向。且在醫(yī)院科室綜合目標管理考核中重點是評價各科室是否落實了本科工作計劃中的"發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施"。視落實執(zhí)行情況與績效工資掛鉤,真正做到獎罰分明。對中醫(yī)特色不明顯的科室,在年終評先評優(yōu)中實行一票否決,以制度促發(fā)展。今年以來各科室中醫(yī)藥參與治療率較往年有了明顯提高,1-10月份中醫(yī)處方總數(shù)為:,占處方總數(shù)%,全院中醫(yī)方法非藥物治療處方數(shù)為:。中醫(yī)特色不斷增強,促進了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展,辦院方向回歸正道。

  二、鞏固基礎,加強人才培訓,引進中醫(yī)院人才,不斷提升中醫(yī)服務能力

  今年我院針對性部分醫(yī)護人員中醫(yī)基礎薄弱等問題,加強了中醫(yī)藥業(yè)務技術的培訓工作力度,深入開展了中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,中醫(yī)藥知識考試合格率與中醫(yī)技能考核通過率均達100%。開展西醫(yī)人員的中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)技能培訓,西醫(yī)人員全年組織學習中醫(yī)基礎知識培訓達100學時,西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與中醫(yī)技能考核合格率達96%。加強對外交流,與廣東省中醫(yī)院、佛山市中醫(yī)院簽訂技術協(xié)作幫扶。定期選派專家來我院作中醫(yī)技術指導,全年請市級以上專家教授10多人次來院作中醫(yī)學術講座提高我院醫(yī)務人員中醫(yī)學術水平。全年外出派出醫(yī)務人員到省市級參加各類中醫(yī)學術交流及學習班15多人次。5月份在我院建立中醫(yī)適宜技術網(wǎng)絡推廣視頻平臺,按國家中醫(yī)藥管理局的要求參加各種網(wǎng)絡授課與繼續(xù)教育,提高了我院人才隊伍的中醫(yī)藥知識,以更好地學習和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī)適宜技術。今年共引進大專醫(yī)院校中醫(yī)類畢業(yè)生共5名,充實了中醫(yī)人才隊伍的`建設。

  三、更新設備,保障中醫(yī)重點?瞥掷m(xù)發(fā)展,以點帶面促進中醫(yī)特色?平ㄔO

  今年繼續(xù)抓好中醫(yī)特色?瓶祻涂啤⒐莻频慕ㄔO,醫(yī)院全年共投入約100萬元購置了經(jīng)絡通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治療儀等設備,保障重點專科康復科、骨傷科的持續(xù)發(fā)展,重點專科繼繼做好對普通病種和優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案的實施,對有合適的病例實施中醫(yī)臨床路徑,并不斷優(yōu)化中醫(yī)診療方案,做好各病種的診療療效分析與總結,兩個重點?聘黜棙I(yè)務有了較快較好的發(fā)展。在鞏固和發(fā)展康復科、骨傷科同時針對目前人口老年齡化,中風發(fā)病率不斷上升的現(xiàn)象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫(yī)中藥參與治療降低中風致殘率。我院于下半年著落手籌建腦病科。目前各項工作進展順利,預計明年可順利開科,接收住院病人。

  四、加強對口支援農(nóng)村中醫(yī)工作,積極普及中醫(yī)中醫(yī)診療技術

  20xx年,我院對口支援的是XXXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會診、義診、坐診15次,舉辦腰腿痛的針灸、中醫(yī)正骨、天灸等中醫(yī)知識講座13課時,同時到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫(yī)診療技術8人次,免費接收對口支援基層單位醫(yī)務人員來我院進修學習7人次。

  五、積極開展名老中醫(yī)師承工作,加大科研管理和投入。

  為了做好名老中醫(yī)學術經(jīng)驗的總結繼承和創(chuàng)新,培養(yǎng)高水平的中醫(yī)臨床人才,我院20xx年開展了名老中醫(yī)師承工作。繼承人通過跟師學習和工作,在整理、繼承名老中醫(yī)的學術思想、臨床經(jīng)驗和技術專長的基礎上,發(fā)揚創(chuàng)新和推廣應用名老中醫(yī)學術經(jīng)驗,通過繼承學習提高中醫(yī)臨床診療及技術水平。我院名老中醫(yī)工作室項目建設周期為3年,建設周期內(nèi)實行動態(tài)考核,扶優(yōu)汰劣。20xx年我院共有2XX市名中醫(yī)分別與3位學術繼承人簽定了《師徒教學協(xié)議書》。加大科研管理和投入,規(guī)范科研管理,不斷推進科研工作深入開展。20xx年,我院發(fā)表中醫(yī)類學術論文共篇,目前已獲市科技局批準的中醫(yī)類立項(合往年科研正在研究,未結題的中醫(yī)立項)共有項,醫(yī)院全年投入科技立項的資金達10萬多元。

中醫(yī)院工作總結12

  作為20xx年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一,醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設,在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施工作的通知”(國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號)文件精神,20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭。現(xiàn)將工作總結如下:

  一、今年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:中藥外敷配合TDP(電磁波治療儀)照射治療類風濕性關節(jié)炎、大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等近10項中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術手冊》的基礎上,再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術項目,作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

  三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的.有效途徑,取得了比較好的效果。

  四、下一步工作:

  1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。

  2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術;

  3、強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。

  4、完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。

中醫(yī)院工作總結13

  一、不斷鞏固原有?

  以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,為進一步推動其發(fā)展采取了如下措施:一是加強中醫(yī)知識的培訓。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復,并制定嚴格的獎懲制度。通過以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復醫(yī)學相結合的完整的一套治療體系。

  二、常見病多發(fā)病適宜推廣項目

  為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術在防病治病中的優(yōu)勢,醫(yī)院積極申報各種中醫(yī)藥項目,基層常見病多發(fā)病適宜推廣項目今年已啟動實施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓學習,掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術骨干,篩選出10項簡便、易學、有效、實用的中醫(yī)藥適宜推廣技術,在臨床中積極推廣使用。三是通過培訓,提高了我院的中醫(yī)技術水平,并把這些療法應用到臨床當中,使部分患者的療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項目的深入開展,醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術得到推廣和普及。

  三、加強合作,積極謀劃新興?,提升醫(yī)院核心競爭力

一是今年9月份醫(yī)院積極與xx中醫(yī)學院附屬醫(yī)院聯(lián)系、接洽,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著互利共贏、共同發(fā)展的原則,建立為友好協(xié)作醫(yī)院,在醫(yī)療各個方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進行會診、舉辦學術講座、技術指導,提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術的最新信息。通過與甘中附院的合作,醫(yī)院建設將實現(xiàn)跨越性發(fā)展,中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠程會診平臺建設,通過與省級三甲醫(yī)院的合作互動交流,提高診療水平和應急水平。

  四、加強中醫(yī)護理工作

  對各科護士長及護士進行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓,在工作中開展辨證施護,并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

  五、促進醫(yī)院中醫(yī)文化建設

  醫(yī)院是社會主義精神文明建設的`窗口,與人民群眾的生命健康息息相關,我院不斷推動醫(yī)院文化建設。確定核心價值觀:“以人為本、醫(yī)乃仁術、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠”;宗旨:“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,辦人民需要的醫(yī)院,作人民群眾滿意的醫(yī)務人員”;院訓:“厚德、勤業(yè)、自強、奮進”。并在病房走廊等處設置宣傳欄20余處,介紹名老中醫(yī)、專科特色等,開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識,切實把中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設中來。

中醫(yī)院工作總結14

  20xx年,醫(yī)院認真貫徹“三好一滿意”活動要求,把推行院務公開作為促進醫(yī)院健康發(fā)展的一項重要措施,積極推進,狠抓落實,通過完善體制、健全機制、規(guī)范運行,形成了具有中醫(yī)特色的院務公開體系,使院務公開工作不斷向經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化發(fā)展,有效地激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進一步增強,醫(yī)院逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化,取得了一定的成效。

  一、提高認識,為院務公開奠定堅實的思想基礎

  院務公開重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關心、最敏感的熱點、難點問題公開給群眾,讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行。通過職工會,強調(diào)實行院務公開、加強民主監(jiān)督管理的重要性,強化職工群眾對院務公開的全員參與意識。不斷引導職工關心醫(yī)院的發(fā)展。對內(nèi)堅持把職代會及院周會作為院務公開的基本形式,將“院務公開欄”作為院務公開的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟活動、招待費使用情況、基建、藥品招標采購、內(nèi)部分配、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規(guī)、院紀人員的處罰等職工關心問題,及時向職工公布。

  二、建立制度,保證院務公開規(guī)范有序運行

  本著公開是前提、監(jiān)督是關鍵、組織是保證的原則,及時成立了以院黨政領導為第一責任人的院務公開領導小組,從組織上保證了院務公開不走過場。堅持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問題、藥品購銷中的熱點問題,財務預決算、工程承包及合同執(zhí)行情況,涉及職工切身利益方面的問題,領導班子的廉潔自律問題,作為院務公開的重點。在這些重點問題上使公開內(nèi)容不斷得到細化和拓展。實行藥品、物資招標采購,堵塞漏洞。為切實加強藥品監(jiān)督,杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行為。集中采購,采購物品的來源、價格公開。院內(nèi)所有重大工程必須公開招標。堅持民主生活制度。

  三、強化監(jiān)督,注重院務公開的實效

  為使院務公開得到扎實有效的開展,醫(yī)院調(diào)整了院務公開督導小組,督促院務公開的`落實情況,促進了院務公開工作健康有序的開展,取得了明顯的成效。

  通過實行院務公開制度,對內(nèi)促進了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進精神,密切了黨群、干群關系。對外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務的透明度,使患者明明白白消費,避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。今后,醫(yī)院將認真發(fā)展院務公開的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實為人民服務的精神,力爭把院務公開工作推向一個新的臺階。

  xx衛(wèi)生院

  二0xx年十月二十六日

中醫(yī)院工作總結15

  為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風建設,根據(jù)上級部門要求,我院緊密結合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,積極開展服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意活動,取得較好成效,現(xiàn)將前一階段工作總結如下:

  一、廣泛宣傳,加強領導,落實責任。

  組織召開動員會,對全院三好一滿意活動進行全面動員部署,成立三好一滿意活動領導小組,制定實施方案,細化工作措施,明確責任要求,層層抓好落實。開展多種形式的宣傳和思想發(fā)動,統(tǒng)一思想、提高認識,引導廣大干部職工充分認識開展三好一滿意活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性。

  二、查找問題,優(yōu)化服務,提升水平。

  采取多種形式深入群眾調(diào)查研究,廣泛征求意見,通過召開座談會、設置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式,主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh,找準群眾對醫(yī)療服務中不方便、不放心、不滿意的主要問題。開展中層以上干部深入一線上一日班活動,及時了解相關科室運轉(zhuǎn)情況、存在問題,加強現(xiàn)場指導,提高了工作效能。組織開展診療流程疏通科室討論活動,收集問題和建議共300余條,吸納落實建設性意見100多條,促進了醫(yī)院服務的改進。通過門診預約、電話預約、網(wǎng)上預約等多種方式實行預約診療,合理安排門急診服務、簡化門急診和入、出院服務流程,提供方便快捷的檢查結果查詢服務,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,不斷促進醫(yī)療服務水平的提高。開展便民門診服務。開展24小時方便門診,延長門診時間。開展中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務,加強護患溝通,改善護患關系。落實協(xié)議護理人員分配政策,實現(xiàn)同工同酬。實行同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認制度,促進合理檢查,降低患者就診費用。組織醫(yī)務人員深入基層,開展義診、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)和健康教育等志愿服務,改善醫(yī)療服務的`實效。

  三、加強管理,規(guī)范診療,持續(xù)改進。

  進一步落實醫(yī)療質(zhì)量安全制度,加強處方、病歷書寫等日常監(jiān)督和管理工作,嚴格實行處方點評制度,規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)資格管理,從源頭上杜絕不良醫(yī)療事件的發(fā)生。對全院醫(yī)師、護士、醫(yī)技人員開展了相關知識法規(guī)培訓,加強醫(yī)療安全防范意識。實行醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度,建立醫(yī)療投訴處理機制,深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,構建和諧醫(yī)患關系。開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長。

  四、加強教育,凈化行風,接受監(jiān)督。

  深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。完善制度、堵塞漏洞,嚴肅查處亂收費、收受或索要紅包、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。開展民主評議行風活動,認真傾聽群眾呼聲,以評促糾、注重整改。全面推行醫(yī)院院務公開制度,進一步落實院務公開各項要求,進一步優(yōu)化服務流程和內(nèi)部民主管理決策。

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