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企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)1
今年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，我公司黨總支進一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機制，有效地促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導，確保工作落實
為切實加強對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，黨支部在調(diào)整充實以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導小組”的工作領(lǐng)導小組，做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障。
二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來，一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念，企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的'一支無形的力量。
黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作，在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項制度：
一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局；
二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。
三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責令企業(yè)及時整改。
三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，
充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。
對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實推進，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)2
20xx年我們根據(jù)公司下達的全年主要工作指導意見的精神即：始終把保護好業(yè)主的“人身安全、財產(chǎn)安全”作為安全工作宗旨，在服務(wù)工作上堅持“業(yè)主至上，服務(wù)為本”，不斷滿足和超越業(yè)主的需求及期望，為我們的工作目標，認真履行我們的承諾，使業(yè)主對我們的滿意率達到97%以上。為了開展好全年的工作，我部在公司全年工作指導意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門的實際情況制定了20xx年安全部、保潔部的工作實施計劃。以下我對在20xx年工作完成情況向公司領(lǐng)導匯報。
一、工作目標落實
在公司的帶領(lǐng)下，在部門全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標，實現(xiàn)了“四無”即：
(1)無偷盜等可防性重大刑事案件;
(2)無安全生產(chǎn)事故;
(3)無火災事故;
(4)保潔衛(wèi)生無業(yè)主投訴。
“四少”即：
(1)門前自行車、電動車丟失少;
(2)部門員工玩忽職守少;
(3)員工違反公司制度規(guī)定少;
推薦合同范本：
(4)衛(wèi)生消殺及時“四害”少。
“四好”即：
(1)安全巡查工作好;
(2)定期對部門員工開展業(yè)務(wù)學習培訓、提高業(yè)務(wù)技能;
(3)消防安全工作做的好;
(4)大廈總體保潔衛(wèi)生工作做的好。
二、開展的主要工作和措施
我們?yōu)閷崿F(xiàn)上述各項工作目標，開展了如下主要工作和措施：
(一)創(chuàng)平安單位成果
自“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動在全區(qū)開展以來，我們單位高度重視，認真組織，積極創(chuàng)建。我們認為通過“平安企業(yè)”創(chuàng)建，能夠加強單位內(nèi)部治安管理，完善安全責任體系，提升技防、物防設(shè)施建設(shè)水平，單位安全水平整體得到了進一步增強。
“平安企業(yè)”創(chuàng)建的過程也是我們學習的一次機會，根據(jù)“創(chuàng)安”工作的部署和要求，需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結(jié)報告，以及為確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。為此我們通過向其它單位學習取經(jīng)和自身工作的努力，通過一個月的時間，在硬件和軟件兩個方面，全部進行歸納完善和整理，基本達到了“平安企業(yè)”創(chuàng)建基礎(chǔ)臺帳的完成工作。此項工作的完成我認為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎(chǔ)和一個高效的管理體系。雖然“創(chuàng)安” 工作所需要的標準很高，如果從零做起可能需要一年的時間，我們在對照標準時，我認為這些工作我們過去一直在做，并已取得很好的成效。所以能在一個月時間完成，歸功于我們良好的管理實力，所以通過“創(chuàng)安”工作對于我們是一次學習和檢驗日常工作的時機，在白下區(qū)派出所分局及綜治辦、派出所等7家單位聯(lián)合組成的評議小組的驗收后，我單位一次通過“創(chuàng)建標準”，并于20xx年10月份被白下區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組授予了“平安企業(yè)”稱號。
(二)責任制落實
“誰主管，誰負責”層層落實責任制是我們管理大廈安全工作的一個重要方法。一直以來對駐廈各單位簽定責任書，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識，明確了領(lǐng)導責任范圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責任書，還將責任制的落實工作應用到了來大廈進行裝修施工的單位。因為裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。
今年我們對進入大廈施工的隊伍、重大施工項目實行進場全員安全教育，確立現(xiàn)場安全管理責任人，簽定責任書落實施工裝修期間的`安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責任書，每天對施工現(xiàn)場開展安全巡查，由保安部和工程部領(lǐng)導主抓。對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，杜絕了重大安全生產(chǎn)事故和消防隱患的產(chǎn)生。今年全年簽定各類責任書25份。
(三)員工技能培訓
在今年的工作計劃制定中，為了能夠提高員工的業(yè)務(wù)水平，安護、保潔兩個部門各自制定了員工業(yè)務(wù)技能學習培訓內(nèi)容。安護班單月為培訓月;保潔班雙月為技能培訓月。全年計劃完成對班組成員進行6次業(yè)務(wù)學習和2次專項培訓。從今年完成的情況看，保潔按計劃進行了全年6次業(yè)務(wù)學習培訓工作。我認為通過業(yè)務(wù)學習和培訓，在對大廈的物業(yè)管理工作中起到了更進一步的作用。我們業(yè)務(wù)技能的提高，就是對業(yè)主服務(wù)水平的提高。因為在對大廈的物業(yè)管理中每年都會出現(xiàn)新情況，新問題，對于出現(xiàn)的這些問題和情況，我們首先要制定應對管理的方法，并通過對員工的業(yè)務(wù)培訓再落實到實際工作中去。保潔部也是一樣，張敏從每日衛(wèi)生檢查入手，不斷的發(fā)現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)有效的方法。并通過自己總結(jié)和提煉，再通過月度培訓教會大家掌握，今年衛(wèi)生保潔方面取得很好的成績。張敏負責的衛(wèi)生保潔工作通過對保潔工的各方面的教育培訓，她自身也得到了很好的鍛煉。她負責管理的衛(wèi)生工作預見性強，各項工作能提早布置和早安排，能打提前量，在衛(wèi)生消殺方面針對不同季節(jié)的情況滅蚊蠅、滅老鼠，在“四害”沒有發(fā)展起來時就消滅了。
通過一年來的各項教育和培訓工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。為公司員工整體素質(zhì)向上提高起到了一定的作用。
(四)消防安全管理工作完成情況
大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全國推廣“四個能力”建設(shè)和消防安全“防火墻”工程，白下消防大隊的領(lǐng)導專門組織各單位進行學習和工作布置，下發(fā)一套工作臺帳。回來后我專門研究了相關(guān)的材料，對照了我們的工作。根據(jù)“四個能力”的要求，修改的突發(fā)火災事件應急預案，使“預案”符合規(guī)定要求。調(diào)整了每日消防安全巡查的項目和檢查標準。重新確定了大廈各樓層的志愿消防員名單，并于“119”消防月活動期間，開展了各項消防培訓工作。在消防設(shè)施管理方面，通過每月定期檢查，對防火門、應急照明、防排煙系統(tǒng)、滅火機、火災報警器進行了維護保養(yǎng)，對查出的問題及時進行了修復，確保了消防系統(tǒng)始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。今年從10月21日開始至11月23日期間，我們開展了為期一個月的“119”消防活動月，整個活動分為消防知識宣傳教育;消防設(shè)施設(shè)備維護;突發(fā)火災事故預案演練;消防安全隱患整改等5個階段進行。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習。最有成就的是11月5日南京市消防事務(wù)所對大廈全部消防系統(tǒng)進行檢測一次通過。我們能取得這樣好的成績和效果和我們?nèi)粘ο拦ぷ鞯墓芾砗椭匾暦植婚_的。我們在20xx年能被南京市派出所消防局評為全市消防工作先進單位，這是對我們工作成績的肯定，在20xx年我們在取得先進的基礎(chǔ)上又更進了一步，我們將保持這個來這不易的稱號，并踏踏實實的把紡織大廈的消防安全工作落實好。始終牢記生命財產(chǎn)高于一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。
(五)治安防范基礎(chǔ)工作完成情況
通過今年開展的“平安創(chuàng)建”工作，在治安防范工作方面，我們在應對治安事件和發(fā)現(xiàn)不安定、不穩(wěn)定苗頭方面有了進一步的經(jīng)驗，在平時的工作中我們非常注意，防盜和外來人員的管理工作，加強對保安員的培訓和指導，并落實責任制考核。平時我們通過各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實責任制。來確保大廈的治安安全。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。節(jié)假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次，并及時得到有關(guān)單位有關(guān)人員的配合整改。從查出的各類隱患來看比過去有所下降，特別是不關(guān)辦公室門、下班不關(guān)用電器的現(xiàn)象在逐步減少。來大廈推銷人員進一步得到控制，全年沒有發(fā)生偷盜等治安案件。這說明在我們的管理下，大廈員工的安全意識得到了加強。治安防范綜合治理工作起到了成效。
(六)節(jié)假日安全管理
節(jié)假日來臨在大家準備好好放松的時候，也是安全工作容易出現(xiàn)問題的時刻，往往在節(jié)前各單位開始放假時，如果不進行安全檢查和上門關(guān)照注意事項，大家臨走時容易忘記關(guān)閉電源、或者門窗、或者在辦公室內(nèi)留存大量現(xiàn)金。不及時檢查會有大量隱患出現(xiàn)。節(jié)前我們通過大量的檢查落實和保障安全的措施來確保節(jié)日的安全，在重大節(jié)日到來之際，我們還成立了由各單位辦公室負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，并指導他們按照要求在單位內(nèi)部開展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿(mào)公司各部門的節(jié)前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時期特殊管理。確保了大廈節(jié)假日的平安度過。在雙休日我們一直延續(xù)干部值班處理突發(fā)事件的傳統(tǒng)。并早安排早規(guī)劃。為此單位的干部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的，在大家眼里，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。在每個節(jié)假日來臨之際我們的總經(jīng)理都要親自帶隊檢查安全工作，為我們做出了很好的榜樣。
三、存在不足
精神決定工作方向，態(tài)度決定工作成敗。在今年全年的工作中，我們雖然取得了很大的成績，同時也存在不足之處。認識不足才能取得進步。如：我們的保安隊伍年齡老化，個別人員責任心不強，雖然通過不斷的教育，但還是沒有明顯改善。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位，問題發(fā)現(xiàn)不及時。加強聯(lián)合體建設(shè)是下步的工作重點。這些不足之處將是下一年度工作中改進和工作創(chuàng)新突破的重點。
總之通過不足和差距，尋找新一年工作的著重點。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎(chǔ)上，明年要取得更好的成績。我對明年的工作是繼續(xù)按照公司的20xx年工作指導方向和目標，完成好大廈的日常管理工作，并在這些基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)南京市平安企業(yè)，和保持好消防安全先進單位的稱號。加強保安隊伍的新老交替工作和隊伍建設(shè)。進一步管理好大廈的治安安全和消防安全。以上我從三個方面和六個重點方面工作對20xx年全年工作進行了總結(jié)，如有不到之處請大家指正。
企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)3
今年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，我公司黨總支進一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機制，有效地促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導，確保工作落實
為切實加強對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，黨支部在調(diào)整充實以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導小組”的工作領(lǐng)導小組，做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障。
二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來，一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念，企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。
黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作，在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項制度：
一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局；
二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。
三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學決策、民主決策、依法決策的'運行機制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責令企業(yè)及時整改。
三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，
充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。
對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實推進，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！現(xiàn)在，我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進行總結(jié)。
xxx有限公司成立于20xx年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現(xiàn)在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)為我國最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達5000噸。20xx年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續(xù)三年評為全市民營納稅百強企業(yè)。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。
公司自成立以來，得到市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的大力支持，各級領(lǐng)導經(jīng)常到企業(yè)中來，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，傾聽企業(yè)的聲音，為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件，主動的為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關(guān)懷，讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展提供了強有力的保障和奠定了堅實的基礎(chǔ)。
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、加強宣傳力度，營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論，在管理層達成統(tǒng)一認識。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認識，引導員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產(chǎn)安全：
�、殴境善返纳a(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起，制定科學合理的'工藝程序及詳細的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；
�、瓢l(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監(jiān)督使用，每年定期進行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ稀?/p>
⑶所有危險區(qū)域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當?shù)卮迕裼玫�。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系，并指導公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。更讓我感動的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進行查夜。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護航。他們?yōu)槭匾环綗嵬�、保一方平安做出了自已的貢獻。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應有的貢獻。
企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)5
20xx年，我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作在在學校的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下，我院以簽訂的《云南交通職業(yè)技術(shù)學院20xx年度綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建目標管理》責任書為工作目標，充分發(fā)揮群防群治作用，積極開展校園綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作，努力將不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài)，化解在基層，為構(gòu)建和諧校園、平安校園營造良好氛圍，取得了較好成績，現(xiàn)將年度總結(jié)如下：
一、目前學生人數(shù)和班級情況概述
我院目前有學生1002人，在院三個年級，一年級340人；二年級345人；三年級317人；在校班級25個，專職輔導員5人，兼職輔導員2人。
二、健全機構(gòu)，落實責任
安全責任重于泰山，學校安全是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。學校必須以全面落實崗位安全責任作為抓好學校安全綜治工作的重要前提，以落實健全的安全管理制度作為抓好學校安全工作的重要途徑，我們進一步落實安全責任，強化安全管理，杜絕事故的發(fā)生。我們始終堅持綜治維穩(wěn)工作早謀劃、早研究、早安排。
上半年經(jīng)過研究討論決定調(diào)整充實綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，院長陳環(huán)任組長，黨總支書記武治發(fā)、副院長趙一瑾以及副院長兼黨總支副書記李劍為副組長，全體輔導員為成員，兼職安全員毛藝蓉老師負責日常工作，做到“一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓”。各部門分工協(xié)作具體落實，專門人員負責日常工作。領(lǐng)導重視，對綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作部署、落實、檢查、整改到位。職能部門工作認真，工作開展有聲有色。經(jīng)過上半年一系列的調(diào)整與部署，下半年我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作有了明顯的進步，各項綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作開展的有條不紊，在進一步強化安全意識的同時也更加完善了我院安全責任機制。為了明確落實工作，我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作主要劃分為三大塊，并明確了相應的責任部門：一是設(shè)施設(shè)備和各項安全防護設(shè)施建設(shè)由實訓中心負責；二是教學過程的安全（包括體育運動、學科實訓室操作等）由教務(wù)處和課堂教師負責；三是校內(nèi)保衛(wèi)人員和學生的安全教育，由保衛(wèi)處、學生處和各班輔導老師共同負責教育。對每一大塊安全管理工作，又進行了縱向的層層分解，層層明確責任，實行目標管理，從而使全院的'安全管理工作形成了橫向到達、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。
三、大力宣傳，提高認識
�。ㄒ唬┘訌娊逃龠M自護。學院對安全教育進行了專題部署，確定了以“健康第
一、安全第一”和“認識社會、拒絕誘惑、遠離危險、防范侵害”為主線，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導與自學相結(jié)合，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合，全面抓和重點抓相結(jié)合。利用班會、學科滲透等途徑，通過講座、演示、訓練等活動，對學生開展了安全預防系列教育，使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，提高了廣大學生的安全意識，安全防范能力和自我保護能力。
�。ǘ⿻h宣傳。利用大小會議強調(diào)維護社會穩(wěn)定的重要性，分析穩(wěn)定形勢，進一步統(tǒng)一思想，增強綜治維穩(wěn)工作的責任感和使命感，保持清醒頭腦，時刻掌握工作主動權(quán)。
�。ㄈ┞鋵嵑冒踩龝贫取Ｎ以洪L期一直堅持院領(lǐng)導帶頭值班制度，并每月召開至少一次的安全工作例會，重點分析學校周邊的社會治安形勢，強調(diào)周末師生外出應提高安全防范意識，確保人身和財物安全，進一步推進了學校“和諧校園、平安校園”建設(shè)。
四、工作落實
1、在安全教育與管理過程中，根據(jù)學院的自身特點，我們又確定了管理重點：學生宿舍管理。對學生宿舍的衛(wèi)生和紀律，做到由生活部干事進行日常檢查，實行每周考核，每月總結(jié)評比，規(guī)范物品擺放，督促學生自覺遵守《云南交通職業(yè)技術(shù)學院宿舍管理規(guī)定》。此外，還創(chuàng)造性地開展宿舍文化建設(shè)活動，宿舍美化設(shè)計，爭創(chuàng)“文明宿舍”以及“黨員示范宿舍”，營造健康、文明的宿舍環(huán)境。
2、教學樓機房及實訓室設(shè)施設(shè)備管理。對我院教學樓機房及實訓室，做到每日一次安全檢查，每周一次衛(wèi)生清理。確實排查教學樓里存在“安全死角”，“定時定人”清點機房及實訓室的安全滅火設(shè)施及安防報警系統(tǒng)。落實各項安保工作，提前預防因人為因素而可能造成的損失。做到安全工作、安全學習。確實保障國家財產(chǎn)和學生的生命安全。
3、堅持每周一下午由學生工作辦召開輔導員工作例會、分管領(lǐng)導參加。具體內(nèi)容包括：及時傳達工作要求到每位輔導員、督察學生工作執(zhí)行情況、分析存在問題和困難、商議解決辦法，進行協(xié)調(diào)處理等。要求每位輔導員必須樹立“知識、責任、信譽”的工作理念，并注意在工作過程中采用“溝通、合作、創(chuàng)新”工作方法和工作思路來具體實現(xiàn)。通過工作會議、學生工作專題研討、經(jīng)驗交流等形式讓輔導員不斷完善個人工作方法，并通過以老帶新、組織輔導員參加專題培訓、學習心得體會交流等形式共享資源，達到增強輔導員的工作責任性和工作科學性的目的。
4、安全教育。我學院根據(jù)各項工作的開展和實施情況，結(jié)合學校工作安排各類學生主題班會，其中包括：文明宿舍文化建設(shè)主題班會、綜治維穩(wěn)主題班會、節(jié)假日安全意識主題班會、誠信貸款主題班會、安寧煉油廠事件維穩(wěn)主題班會。對維護安全和諧的校園環(huán)境起到了重要作用。
五、強化信息報送，堅持隱患排查
各相關(guān)責任部門領(lǐng)導時時關(guān)注國家時政，深入了解當前的安全維穩(wěn)形式，并作出提前預防，堅決杜絕安全隱患。在全國“兩會”、安寧煉油廠**事件等重大型活動和敏感期期間，按照上級要求，每天堅持“零報告”，節(jié)假日堅持24小時值班，做好值班記錄并及時報送信息。平常時期堅持不穩(wěn)定隱患重點排查與普遍排查相結(jié)合，加大對不穩(wěn)定因素的排查力度，落實好各部門工作任務(wù)，為化解矛盾打好基礎(chǔ)。
20xx年至今，我院沒有治安事件、刑事案件發(fā)生，沒有火災事件、**發(fā)生，學校無**人員、無吸毒人員、無**功練習者。學院師生思想穩(wěn)定、校園治安環(huán)境較好、校園秩序井然。我院雖然在綜治工作中取得一定的成績，但這與上級部門的熱心指導是分不開的，同時也是我院全院師生的共同努力的結(jié)果。我們也清醒地看到了存在的不足，我院的平安現(xiàn)狀與上級領(lǐng)導的要求和創(chuàng)建工作標準相比仍有差距。但以后的工作中我們絕不會放松“安全教育”這根弦，我們會做到警鐘長鳴，常抓不懈，爭取為學生創(chuàng)設(shè)一個更好的學習生活環(huán)境而努力，為創(chuàng)建“平安和諧學校”而努力！
交通信息工程學院二〇一三年十一月二十日
旁敲側(cè)擊，敘述給力！
企業(yè)平安創(chuàng)建工作總結(jié)6
今年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，我公司黨總支進一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機制，有效地促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導，確保工作落實
為切實加強對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，黨支部在調(diào)整充實以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導小組”的工作領(lǐng)導小組，做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障。
二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來，一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念，企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨總支的日常工作，在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務(wù)需求報告機制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責令企業(yè)及時整改。
三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，
充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的'理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實推進，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
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