【精】年度工作總結(jié)24篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 1
時光匆匆，伴隨著XX年的到來，團(tuán)總支又長了一歲。在本學(xué)期里，我系團(tuán)總支在書記王寧老師的悉心指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)總支人”的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也彰顯了新團(tuán)總支的新特色。為了能更好的了解我們團(tuán)總支本期的工作情況，為了新一年的工作有更好的發(fā)展，現(xiàn)將航空制造工程系團(tuán)總支本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
1.9月20日，我系團(tuán)總支對10級新生進(jìn)行了納新。經(jīng)過2次的復(fù)選最終選取了15人作為我系團(tuán)總支的新干事
2.10月12日，航空制造工程系團(tuán)總支進(jìn)行了換屆儀式，航空制造工程系第八屆團(tuán)總支正式組成。
3.10月8日——10月14日，我團(tuán)總支由組織部負(fù)責(zé)進(jìn)行對10級新生團(tuán)檔案的整理和團(tuán)員團(tuán)干名單統(tǒng)計并制作電子稿。
4.10月20日——10月23日，我系團(tuán)總支由組織部負(fù)責(zé)進(jìn)行了新一學(xué)期的團(tuán)費收繳工作。此次是新部員的第一份工作，雖然任務(wù)繁重，但我團(tuán)總支成員表現(xiàn)出了認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保證了工作的按時完成。
5.11月2日，我團(tuán)總支在實訓(xùn)樓前舉行了一年一度的跳繩比賽，本次比賽我們在往屆的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新又新加了比賽項目，使得比賽又增添了樂趣。本次活動最終圓滿成功。
6.11月10日，我團(tuán)總支接到上級文件在10級新生中積極選出了參加院級象棋比賽的三名同學(xué)。
7.11月28日，由我系團(tuán)總支，學(xué)生會在新區(qū)實訓(xùn)樓共同舉辦了第四屆航空制造工程系趣味運動會本屆趣味運動會空前宏大。我院高院長、學(xué)生處周科長、制造系李書記、侯主任等領(lǐng)導(dǎo)以及10級各班主任參加了此次活動。本屆趣味運動會歷時4小時，最終圓滿成功。
8.12月24日，由我系團(tuán)總支，學(xué)生會共同舉辦的“元旦晚會”熱烈進(jìn)行，學(xué)生會和團(tuán)總支各部成員在熱鬧的氣氛中增進(jìn)了友誼，緊密團(tuán)結(jié)在一起。
二、工作小結(jié)
我系團(tuán)總支在上級黨組織和團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過團(tuán)總支的努力，圓滿的完成了各項工作和活動，并且在活動中增強(qiáng)了團(tuán)隊的協(xié)作能力和團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力�；厥滓粚W(xué)期的歷程，我們感到非常欣慰的是團(tuán)總支工作一直在不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，但同時我們也清醒的認(rèn)識到在工作進(jìn)行中依然存在很多問題，在不斷的積累經(jīng)驗教訓(xùn)中，我們總結(jié)出了許多問題，在今后的`工作中將認(rèn)真改正。
�。�1）優(yōu)點
1、團(tuán)總支的各項工作都需要周密的準(zhǔn)備，在活動的策劃中，所有成員積極參見，出謀劃策，共同探討可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真尋找解決方案。通過工作培養(yǎng)了認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
2、每次的會議等活動，各部分工明確，按時按勞完成，積極通知，按時監(jiān)督，因此保證了每次活動的順利進(jìn)行。
3、對于每次的`大小活動，我團(tuán)總支都予以認(rèn)真的總結(jié)，并做到每周一小節(jié)，每月一大節(jié)。
�。�2）不足
我們清醒的認(rèn)識到，在我們工作中還存在很多不足與急待改進(jìn)之處：
1．由于團(tuán)總支新成員較多，出現(xiàn)了有部分成員平日無所事事，對團(tuán)總支熱情不足。這一點需要我們今后重點改進(jìn)，以培養(yǎng)部員們對組織的熱情，多為組織出謀劃策。
2．團(tuán)總支與各團(tuán)支部的信息溝通渠道不夠暢通，溝通力度不夠，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓展信息渠道，增強(qiáng)團(tuán)總支與團(tuán)支部的工作學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗交流。
3．對于我部內(nèi)部成員的日常行為要求不夠嚴(yán)格，在今后重點由各部長對其進(jìn)行嚴(yán)管。
三、今后的努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)生政治教育工作，使工作在形式上加以創(chuàng)新，使其與實踐結(jié)合更加緊密，使青年團(tuán)員在接受教育的同時能更好地鍛煉自己的能力。加強(qiáng)團(tuán)員的思想教育，提高團(tuán)員隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校德育工作的開展。
2、隨著新一年的到來，我團(tuán)總支將努力開展各項更加豐富多彩的校園文化活動，新穎別致的活動搬上同學(xué)們的課余生活，以滿足青少年日益增長的文化需求。
3、社會實踐能力要求的不斷提高，要求每一位同學(xué)必須有較強(qiáng)的實踐動手能力，在今后的工作中我們將積極發(fā)揮新一屆團(tuán)總支的力量，將我們青春的熱情與才華投入進(jìn)去，開展更多的社會實踐內(nèi)容，以鍛煉廣大同學(xué)的社會實踐能力，為以后步入社會打下堅實基礎(chǔ)。
總結(jié)經(jīng)驗和不足，我們立足于起點，眺望著未來，未來的路還很長，但我們?nèi)w“團(tuán)總支人”將會在新的一年里繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，自強(qiáng)不息，奮發(fā)向上，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，把我系團(tuán)總支的工作做到更加完善。
年度工作總結(jié) 2
圍繞街道黨工委、辦事處提出的20xx年總體工作目標(biāo)---三大推進(jìn)、三大突破、三大保障，深化專題調(diào)研內(nèi)容，豐富建言立論形式，暢通反映社情民意渠道，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。以“傳承地方特色文化，促進(jìn)特殊學(xué)生發(fā)展”為活動主題，積極爭創(chuàng)政協(xié)活動特色。
一、實地調(diào)研，履行政協(xié)職能。
隨著泉溪江流域治理工程即將完工，流域兩岸打造人居勝地條件已經(jīng)成熟，為促使把蕭王廟建設(shè)成為地區(qū)人居福地，本工委組織委員們進(jìn)行了實地考察，完成了以“把握房地產(chǎn)發(fā)展勢--全力打造生態(tài)休閑人居勝地”為題的調(diào)研報告。桃花節(jié)期間，政協(xié)蕭王廟地區(qū)工委全體委員齊聚“天下第一桃園”，同賞桃園美景，共抒世博心愿，并為辦好桃花節(jié)提出了三個建議：
1、加大桃園基礎(chǔ)設(shè)施投入。桃園文章要做大、做精、做全、做強(qiáng)，需要景點硬件配套設(shè)施來支撐，天下桃園離景點的高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，有待于集資進(jìn)一步開發(fā)。
2、增強(qiáng)農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收意識。在有限花期里如何提高農(nóng)戶自身經(jīng)營能力，創(chuàng)新經(jīng)營模式，豐富經(jīng)營內(nèi)容，增加經(jīng)營收入上還需要進(jìn)一步的引導(dǎo)。
3、采用市場化辦節(jié)模式。轉(zhuǎn)變辦節(jié)理念，倡導(dǎo)"政府主導(dǎo)，市場運作，企業(yè)參與"的辦節(jié)模式，讓相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)策劃活動市場化運作，這樣街道承擔(dān)的資金量、工作量和組織運作難度相對會減少很多，辦節(jié)成效會更顯著。
二、愛心賬戶，幫扶困難家庭。
半年來，政協(xié)蕭王廟地區(qū)工委一直堅持以人為本，結(jié)合街道政協(xié)工作的實際，廣泛開展扶貧助學(xué)獻(xiàn)愛心活動，以實際行動幫助著生活困難的家庭和學(xué)生。前年，委員們?yōu)楹篌么?家生活困難戶送去了慰問金和防寒物資。近期，委員們又紛紛出資，建立了“愛心賬戶”�！皭坌馁~戶”的建立，將為更多需要幫助的貧困家庭和學(xué)生送去溫暖。接下去，我們將從學(xué)校、村委各個方面搜集家庭貧困的學(xué)生，把“愛心賬戶”的每一筆款項都用到“刀口”上。二是新建一個“愛心賬戶”，收集幫扶學(xué)生，開展愛心傳遞一帶一活動。
三、興辦教育，爭創(chuàng)活動特色。
“傳承地方特色文化，促進(jìn)特殊學(xué)生發(fā)展”是政協(xié)蕭王廟工委其中一項特色活動。六一兒童節(jié)前夕，政協(xié)蕭王廟街道工委八位委員走進(jìn)學(xué)校，走近學(xué)生，借“六一”兒童節(jié)向師生表示慰問，向?qū)W校捐贈了用于添置“吹打、中國象棋”學(xué)校特色教學(xué)教具資金。政協(xié)蕭王廟街道工委一行參觀了學(xué)校的'校園環(huán)境，聽取了校長“人文校園精致校園數(shù)字校園”為題的工作匯報。委員們對“人本化精細(xì)化網(wǎng)絡(luò)化”辦學(xué)思想、對學(xué)校教育特色取得的成績給與了充分的肯定，對今后的發(fā)展提出了新的希望。
年度工作總結(jié) 3
時間飛逝，一轉(zhuǎn)眼已到20xx年末，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備，特對本人20xx年工作情況特進(jìn)行以下總結(jié)：
在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面
1、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高�，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴xx、xx、xx等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證。
每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的.想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。
每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好！
年度工作總結(jié) 4
20xx年QC年度工作總結(jié)又一年過去了，時間總是在悄無聲中流逝，值此辭舊迎新的時節(jié)對原來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式去迎20xx的到來。時光飛逝，從7月份進(jìn)入公司，不知不覺就快半年了，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與幫助是分不開的，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝。承蒙X總和X總的信任使我有機(jī)會成為公司的一員，感謝公司給我個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力，21世紀(jì)是飛速的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一個員工的'的責(zé)任，更讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。
我是20xx年7月畢業(yè)，在家里實習(xí)了半年，帶著一份勇氣來到了公司上班，出來工作剛好一年半。所以工作經(jīng)驗不是很廣，很幸運能在公司擔(dān)任QC這一職務(wù)，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助，我覺得我不斷地在成長，不斷地在要求自己，在努力地提升自己。我是第一次進(jìn)入這個行業(yè)，有XXX與XXX及各位同事慢慢地把我?guī)肓诉@個行業(yè)，讓我對它有了初步的認(rèn)識，在他們身上也學(xué)到了很多經(jīng)驗與做法，做品質(zhì)的工作一定要善于觀察、發(fā)現(xiàn)、思考與探索。從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求。通過上半年的學(xué)習(xí)和了解，對公司的整體運行與自身責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，在XXXXXXX公司大家庭中，我的工作經(jīng)驗是最淺薄，所以我會更加努力學(xué)習(xí)，讓自己成為更優(yōu)秀的一員。我覺得高斯龍的團(tuán)隊精神讓我很贊揚，領(lǐng)導(dǎo)對員工是非常的關(guān)心與愛護(hù)，很多事情都會為員工考慮得很周到，這讓我深深的感受到高斯龍是如此的溫暖與領(lǐng)導(dǎo)們的親切。以下是我對20xx年的個人工作總結(jié)與不足做一個簡單的敘述，有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)：
1、進(jìn)料檢料控制原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)及交期，為了更好的控材料進(jìn)料狀況及時發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)品的性能、尺寸、外觀都有仔細(xì)明確的檢驗記錄，有問題及時向上級報告與溝通，以最好的方式去處理。
2、制程（半成品）控制每天的首件表及巡檢檢驗都有明確的記錄。但我覺得在這項工作中做得不夠到位，生產(chǎn)出問題沒有第一時間去發(fā)現(xiàn)，有時在測磁性能或檢驗原材料時會占用一些時間，所以首件及巡檢做得不夠及時，自己沒有妥當(dāng)?shù)匕磁殴ぷ鲿r間，導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)批量性的問題，在這里我要做一個深刻的反省，在今后的工作我一定要加強(qiáng)檢驗，與領(lǐng)導(dǎo)請教溝通，努力地把好關(guān)，防止不良品的產(chǎn)生。
3、成品出貨控制半成品是外部加工電鍍，在這一環(huán)節(jié)是把握成品的最后一關(guān)，所以工作要很細(xì)心去做，不讓任何一個不良品發(fā)到客戶的手中，一直以來我都是有些粗心大意的習(xí)慣，所以在今后我要努力地要求自己養(yǎng)成仔細(xì)、認(rèn)真、耐心不急燥的態(tài)度。認(rèn)真努力地做好每件小事。
4、產(chǎn)品磁性能測試與試驗產(chǎn)品的磁性能測試是很重要的，在這一項工作，首先一定要很清楚它的性能要求，一定要做到細(xì)心，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。測試分為原材料測試、樣品測試和成品測試這三個環(huán)節(jié)，分為常高溫測試和充退磁測試，每一個細(xì)節(jié)都是非常之關(guān)建，具備廣泛的基礎(chǔ)知識是測試員必備的，目前自己對磁性能不是很專業(yè)，所以在新的一年自己要對這方面的知識加強(qiáng)了解與學(xué)習(xí)。鹽霧實驗是公司唯一的一個重要實驗，所以在這里工作也是非常之重要的，每隔4個小時都要按時去查看產(chǎn)品的的現(xiàn)象，如有產(chǎn)品鹽霧不合格，要及時地匯報給上級。
在這半年的工作中，接觸到了許多新事物，也學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高。但在一些方面還存在很多不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項公司規(guī)章制度，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與溝通，及時彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 5
20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議，并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的.生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
在通過了環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
年度工作總結(jié) 6
20xx年是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)兩區(qū)合并以及招商新體制施行后的第三年。招商局根據(jù)市委、市政府對于招商選資的相關(guān)要求，總結(jié)去年的工作經(jīng)驗，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，沖鋒在招商第一線，全體招商人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷加大招商力度，創(chuàng)新招商方法，充實項目信息，在招商工作中取得了一定成效�，F(xiàn)將今年以來的招商工作情況匯報如下：
一、招商指標(biāo)完成情況
1、合同外資、實到外資
20xx年，市下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))合同利用外資任務(wù)3.4億美元，實際利用外資任務(wù)2.3億美元。截止12月底，完成合同外資3.17億美元，完成年度任務(wù)的93.2%;完成實際利用外資2.086億美元，完成年度任務(wù)的90.7%
2、市外內(nèi)資
20xx年，市下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))實際利用市外內(nèi)資任務(wù)55億元，其中新增注冊資本25.5億元。截止12月底，完成實到市外內(nèi)資56.5億元，完成年度任務(wù)的102.7%;完成實到注冊資本25.6億元，完成年度任務(wù)的100.4%。
20xx年全年，開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū))共新批外資項目24個，其中增資項目13個，這些項目中規(guī)模較大、質(zhì)量較優(yōu)的有中廣核風(fēng)力發(fā)電項目、(玉柴)倉儲經(jīng)營服務(wù)管理平臺項目等。新批內(nèi)資項目56個，例如國能中電項目、宜瓷龍新材料項目都是較為優(yōu)質(zhì)的大項目。
二、招商工作開展情況
(一)突出重點,緊緊圍繞大、好、優(yōu)項目開展招商選資工作。
近一年時間來，招商局認(rèn)真貫徹市委、市政府招大引強(qiáng)的招商要求，圍繞大、好、高項目開展了卓有成效的招商工作。目前在談項目主要有：
1、“總部基地江南城”項目該項目由總部基地倫敦全球總部投資，是其投資中國迄今為止最大的一個項目，計劃總投資約200億元。項目將利用尖山新區(qū)優(yōu)越的地理區(qū)位條件，建設(shè)以智能化、生態(tài)型，集辦公、科研、中試、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)綜合聚集的自由經(jīng)濟(jì)企業(yè)總部集群基地及相關(guān)配套。項目全部建成后，總部基地江南城將形成企業(yè)總部區(qū)、電商總部區(qū)、高端市場區(qū)、金融服務(wù)區(qū)、總部SOHO區(qū)、總部孵化區(qū)、核心商務(wù)區(qū)、商務(wù)配套區(qū)等多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)總部基地，吸引超過20xx家企業(yè)入駐，成為杭州灣的新經(jīng)濟(jì)中心。江南總部國際商會南區(qū)已于11月投入使用。1-5號地塊，已全面動工。其中，1號地塊樣板房已結(jié)頂;2-4號地塊施工單位已確定，基礎(chǔ)施工中;5號地塊樁基施工中。
2、英孚電子項目該項目總投資約3.6億美元，總用地約730畝，分工業(yè)、總部、科研三大功能區(qū)塊，其中產(chǎn)業(yè)園項目占地(工業(yè)用地)約530畝，華東區(qū)域總部占地(商辦用地)約100畝，研發(fā)基地占地(科研用地)約100畝，土地一次性規(guī)劃，分兩期按實施，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值約七億美元。
產(chǎn)業(yè)園項目主要主要投建影像傳感器模組、車載觸控顯示模組、射頻芯片模組、智能手機(jī)及智能型電視機(jī)盒等的制造及銷售。一期總投資約1億美元，用地約271畝，主要生產(chǎn)高端半導(dǎo)體芯片、智能終端及零部件、光電子器件，項目達(dá)產(chǎn)后將形成年產(chǎn)1300萬片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件。
配套科研項目一期用地50畝，位于尖山新區(qū)新城路西側(cè)、濱海路北側(cè)，項目總投資3250萬美元，注冊資本1200萬美元，主要為工業(yè)項目提供配套，達(dá)產(chǎn)后可提供年產(chǎn)1300萬片/套高端半導(dǎo)體芯片、智能終端零部件所需配套的產(chǎn)品設(shè)計、配套設(shè)備、測試及相應(yīng)解決方案。
目前，公司已成立，工業(yè)項目地塊已取得，一期樁基基本完成，能評、環(huán)評工作即將完成，目前正在進(jìn)行項目建設(shè)報批準(zhǔn)備工作。
3、中廣核風(fēng)力發(fā)電項目該項目由由大型央企中廣核風(fēng)電有限公司在尖山新區(qū)投資建辦。一期項目總投資約32500萬元，采用2.0MW風(fēng)機(jī)進(jìn)行布置，規(guī)劃風(fēng)機(jī)20臺，裝機(jī)容量40MW，所發(fā)電量通過變電站升壓后接入安江變，項目建成后預(yù)計每年可向電網(wǎng)提供8000萬度左右的清潔可再生能源。該項目已列入國家能源局年度計劃，目前項目已獲得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，20xx年底進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備，計劃于20xx年2月正式開工建設(shè)，下半年正式并網(wǎng)發(fā)電。
4、玉柴倉儲物流綜合產(chǎn)業(yè)園項目該項目是由玉柴集團(tuán)注冊在香港的`子公司福源國際(香港)有限公司投資開發(fā)的大型綜合倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目，項目總用地240畝，總投資1億美元，注冊3350萬美元。主要由商品貿(mào)易、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融、倉儲物流四部分組成。計劃在20xx年1月完成海寧項目公司(海寧通馳倉儲設(shè)施有限公司)注冊工作，計劃在20xx年2月份取得尖山新區(qū)濱海路北、鳳凰路東側(cè)240畝項目用地，于20xx年5月份完成工程設(shè)計、報建等前期工作，預(yù)計在20xx年6月份正式動工建設(shè)。
(二)堅持“走出去、請進(jìn)來”、“以商引商”、“中介招商”、“產(chǎn)業(yè)鏈招商”等行之有效的招商經(jīng)驗和思路，不斷加大招商選資力度開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體招商人員在招商實踐中不斷總結(jié)行之有效的經(jīng)驗，并不斷完善，走出了一條有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人員赴北京、深圳、宜賓、成都、福建、蘇州、寧波、紹興等地外出招商128次，共接待客商91批次，231余人，獲得了大量招商信息。其中，分管領(lǐng)導(dǎo)和局長能夠做到三分之二的時間在外招商，辦事員能做到每周1-2日在外招商。
二是“請進(jìn)來”招商。招商局積極利用手頭的客戶資源，不斷加強(qiáng)與客商的聯(lián)絡(luò)、溝通，共邀請了近百批次的有投資意向的客商來海寧考察，搜集到了一批有價值的項目信息，充實了項目庫資源，其中一些項目已經(jīng)順利落戶。
三是“以商引商”。招商人員結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)，不斷加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，了解企業(yè)的自身發(fā)展需求，或者通過企業(yè)介紹其他項目，獲取了一批有效的項目信息。
四是“中介招商”。今年以來，招商局積極加強(qiáng)與上海、杭州、蕭山的大中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，簽訂了若干個招商合作協(xié)議，并采取定期上門拜訪、邀請到開發(fā)區(qū)考察、邀請參加招商活動等多種方式，積極借助中介機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行招商，取得了較明顯的效果。中介機(jī)構(gòu)已為中心介紹了若干個有價值的項目信息，其中一些項目已經(jīng)在順利談判、推進(jìn)中。
五是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”。招商局根據(jù)兩開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點和未來產(chǎn)業(yè)定位，在招商選資過程中有重點、有針對性的開展工作，在高端機(jī)械裝備、汽車零部件、新材料、品牌時尚創(chuàng)意、高端環(huán)保等這些產(chǎn)業(yè)上下大精力、大功夫引進(jìn)項目，取得較明顯的成效。
(三)努力踐行“一條龍”全程代辦服務(wù)理念，以服務(wù)加快推進(jìn)項目速度
招商局積極響應(yīng)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條龍”全程代辦服務(wù)理念，克服人手少、時間緊等諸多不利因素，努力增強(qiáng)專業(yè)招商人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，在實踐中不斷提高為項目客商服務(wù)的質(zhì)量，要求專業(yè)招商人員在項目審批、工商登記、項目推進(jìn)等每一個環(huán)節(jié)都要落實專人負(fù)責(zé)制，對每一個項目實行全程跟蹤服務(wù)制度，為項目辦各項手續(xù)，并協(xié)調(diào)解決項目建辦過程中的各項問題，為前來投資的客商營造了一個良好的投資軟環(huán)境，并得到了客商的一致好評。
三、存在的問題和困難
1、今年國際及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體大形勢較去年更加低迷，實體經(jīng)濟(jì)投資者信心不足，駐足觀望情緒比較濃厚，整體制造業(yè)的招商環(huán)境和形勢較差，造成制造業(yè)項目信息相對較少，落地的大、好、高制造業(yè)項目更少。
2、項目準(zhǔn)入條件日趨嚴(yán)格，投資強(qiáng)度、稅收等硬指標(biāo)制約了一批有意向到海寧投資的項目，其中一些項目內(nèi)容較優(yōu)質(zhì)，但是距離海寧的項目準(zhǔn)入要求較遠(yuǎn)，無法落地。
3、部分企業(yè)因為經(jīng)濟(jì)形勢等原因提出減資要求，其中部分減資項目已經(jīng)受理，這對完成全年的任務(wù)指標(biāo)帶來較大壓力。
四、20xx年工作思路
(一)總體思路
圍繞市委、市政府關(guān)于招大引強(qiáng)、招商選資的指導(dǎo)思想、以“轉(zhuǎn)型升級”和“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，以實施“退二進(jìn)三、退低進(jìn)高”戰(zhàn)略為契機(jī)，以引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)項目為工作重點，以探索“零土地招商”為主要工作手段，進(jìn)一步做優(yōu)二產(chǎn)，做大三產(chǎn)，力爭保質(zhì)保量的完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(二)工作措施
1、繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路，分析開發(fā)區(qū)定位，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度。其次，劃分區(qū)域招商也能使招商工作更具有針對性，與此同時經(jīng)常走訪區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)，了解產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商的情況，做到以商引商。積極掌握區(qū)內(nèi)民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，推動民營企業(yè)與外資、外智的合資合作。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)、借殼上市、網(wǎng)絡(luò)共享等多種模式與知名跨國公司、國際優(yōu)質(zhì)資本、市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)、海外人才智力合作，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際化的步伐。
2、繼續(xù)堅持“走出去、請進(jìn)來”、“中介招商”的跑動招商模式。借助各類招商推介會、經(jīng)貿(mào)活動等載體，積極與國內(nèi)外知名中介機(jī)構(gòu)開展交流活動，深化良好合作關(guān)系，加大對外宣傳力度，進(jìn)一步拓展招商視野和招商新渠道。
3、進(jìn)一步夯實招商引資基礎(chǔ)性工作，做好項目服務(wù)推進(jìn)工作。切實做好已簽約項目跟蹤工作,確定專人具體負(fù)責(zé)簽約項目報送及聯(lián)絡(luò)工作,確保跟蹤工作扎實、有效推進(jìn)。對簽約項目實行動態(tài)管理。定期對簽約項目進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報。未成功引進(jìn)的項目，建立客商信息庫，不定時地問候聯(lián)系客商，了解項目進(jìn)程。
4、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、強(qiáng)化招商隊伍紀(jì)律。每個招商人員要時時把招商學(xué)習(xí)放在第一位，不僅要熟悉開發(fā)區(qū)的土地情況，也要了解和企業(yè)談判，項目推進(jìn)的方法和技巧，更要時時把握國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，要把招商的重點放在國家重點扶持，科技技術(shù)領(lǐng)先等一些朝陽行業(yè)上。杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，一般人員外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)說明動向，外出招商所產(chǎn)生的一系列費用按照管委會內(nèi)部制度報銷。
年度工作總結(jié) 7
我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結(jié)：
一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項任務(wù)。
二、通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。
2、保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。
4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時的上報。
5、認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性。
6、做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理：
1、對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。
2、對于發(fā)出的貨物做好清點，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。
3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五、配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的'工作完成的同時，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！
年度工作總結(jié) 8
一年來，我村在上級政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實把各項工作落到實處，實現(xiàn)了基層組織的進(jìn)一步加強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步壯大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)一步鞏固，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)的目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級組織建設(shè)
1、村班子建設(shè)。嚴(yán)格“兩委”干部自身管理，將日常上班工作進(jìn)行規(guī)范化、合理化的安排。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓每個人均能主動開展工作。細(xì)化工作任務(wù)，讓各同志能快速、準(zhǔn)確的完成上級有關(guān)安排。明確工作對象，切實為民辦事，確保村民事務(wù)積極處理，維護(hù)集體利益為村級發(fā)展兢業(yè)工作。
2、村務(wù)公開、民主管理。村內(nèi)重要工作事項、嚴(yán)格按程序辦事，把決定權(quán)交給全村人民，認(rèn)真搞好村務(wù)、黨務(wù)工作，每季度公開一次，接受村民監(jiān)督。村內(nèi)重要事項或村民普遍關(guān)心的事情隨時公開，并對不清楚、不了解的群眾進(jìn)行細(xì)致解答。
3、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，20xx年，我們嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”方針，將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。今年我村3名入黨積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員，為組織增添了新鮮血液。按季度進(jìn)行黨課教育，提高全村黨員對我國的新政策，新形勢的了解，為組織更好的開展工作鋪路。
4、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。在全村黨員中全面實行公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要環(huán)節(jié)，也是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的重要舉措。同時，我村黨組織還開展了黨員向何必山、陳春貴同志學(xué)習(xí)的'活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
5、為民辦事全程代理。設(shè)立了為民辦事全程代理點，村干部兼任代理員，耐心細(xì)致地為民服務(wù)，農(nóng)村合作醫(yī)療、社會養(yǎng)老保險及農(nóng)業(yè)政策性保險均納入代理范圍，并主動走訪到戶，確保應(yīng)保盡保。
二、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、村級活動場所項目建設(shè)。南岳村村級活動場所項目選址在老西門畈村部。經(jīng)過一年半的建設(shè)，現(xiàn)村部已入駐新綜合樓辦公，該項目主要建設(shè)內(nèi)容為一幢綜合樓，該綜合樓總設(shè)計5層，含負(fù)一樓，與淠陽湖社區(qū)日間照料項目合建，第四、五層為村委會辦公用。一年來村委會逐漸完善各項設(shè)施，使淠陽湖社區(qū)日間照料中心盡快的投入使用，并接受上級各部門的驗收，現(xiàn)已驗收完成。
2、美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
一是強(qiáng)化工作措施，突出建設(shè)重點。進(jìn)一步深化西門畈美好鄉(xiāng)村建設(shè)，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)的核心任務(wù)，把工作重點放在垃圾污水處理、村莊道路、危房改造、電力通信、村莊綠化亮化、溝塘清淤、民俗文化等方面，切實改善村民居住條件，確保村民住安全房、走平坦路、鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、文化繁榮。
二是圍繞“農(nóng)村生活垃圾處理”，抓好環(huán)境整治。按照省、市、縣相關(guān)文件的部署和要求，結(jié)合我村實際。加大西門畈新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，公路沿線、河道沿線、村路沿線，西門畈新農(nóng)村與鄰莊周邊為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，建立長效機(jī)制，切實改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。
3、村組道路建設(shè)。本著總體規(guī)劃、分布實施的原則，今年爭取庫扶項目資金30萬元修建金黎路二期1.1公里水泥路工程，現(xiàn)已全面完工。同時申報金家沖安置點附屬工程“一事一議”項目，爭取項目資金x萬，對金家沖安置點的附屬工程進(jìn)行完善。
4、水利工程建設(shè)。面上整治山塘為牛頭福塘、石頭壩塘、孫祠塘，以上山塘在2014年12月底已全部完工。
5、土地管理。我村地處城西工業(yè)園范圍內(nèi)，嚴(yán)格按鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃，廣泛宣傳安置點建房效果，鼓勵農(nóng)民進(jìn)入安置點建房，盡力規(guī)辟工業(yè)園區(qū)土地資源，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)；園區(qū)規(guī)劃以外同樣嚴(yán)格審批程序，收到申請后，按月上報規(guī)劃局批準(zhǔn)，本項工作有序開展。我村現(xiàn)已規(guī)劃實施西門畈安置點、油坊安置點、金沖安置點。
6、進(jìn)一步完全普及生態(tài)知識。提高村民生態(tài)意識，積極推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè)，結(jié)合新農(nóng)村示范點建設(shè)，鼓勵支持村民使用太陽能、沼氣等清潔環(huán)保能源。
三、社會治安綜合治理和普法工作。
1、成立相應(yīng)組織。積極開展文明創(chuàng)建，維護(hù)社會穩(wěn)定，在衡山鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)解村民糾紛，結(jié)合“計生清理”對流動人口定期調(diào)查登記，積極穩(wěn)妥處置對待集體事件、調(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)“三口一屋”管理的服務(wù)工作，健全檔案。對刑釋人員落實了幫教措施，并做好了相關(guān)檔案的登記工作，積極開展平安創(chuàng)建工作，為治安基礎(chǔ)工作打下扎實的基礎(chǔ)。
四、民兵工作。
1、建立了民兵花名冊，注重宣傳民兵工作，發(fā)揮民兵作用，成立了撲火分隊、抗洪搶險分隊，積極發(fā)揮民兵作用，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
2、年度征兵工作情況匯報：初檢2人，正式進(jìn)站體檢2人，合格2人，合格率100%。
五、計劃生育。
扎實推進(jìn)計劃生育工作。人口和計劃生育工作一直是南岳村常抓不懈的基本工作，南岳村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》，堅持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到與時俱進(jìn)。對全年新生人口和死亡人口進(jìn)行詳細(xì)登記，對未婚青年、新登記結(jié)婚和流動人口進(jìn)行走訪，常抓清理，健全檔案，方便未來工作開展。
六、其他和階段性工作。
1、林業(yè)生產(chǎn)。春季積極配合林業(yè)部門入戶，實地指導(dǎo)造林，廣泛宣傳栽植毛竹，加大林業(yè)效益。
2、護(hù)林防火工作。我村山場面積約3000余畝，由于山場面積大，歷年來山火發(fā)生效率高，防火形式一直嚴(yán)峻。由于大部分山火發(fā)生均為祭祀燒紙釀成，在加大宣傳的同時，在曾經(jīng)發(fā)生山火的位置，懸掛警示牌，在春節(jié)、清明節(jié)等加強(qiáng)值班巡邏，并積極配合公安機(jī)關(guān)對山火進(jìn)行追查。
3、動物疫情防治。配合鎮(zhèn)畜牧局開展動物疫情防治工作，認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。
4、農(nóng)村合作醫(yī)療：廣泛宣傳，要求全民參保，認(rèn)真細(xì)致做好這項工作。今年人均籌資100元，此項工作已于12月初全部完成。
5、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。再次廣泛宣傳，要求積極參保，嚴(yán)格按規(guī)定核減死亡人口。
6、民政工作。公開公正按程序調(diào)整農(nóng)村低保戶，全年享受低保人口76人，均實行動態(tài)管理，嚴(yán)格召開村民代表會討論決定。及時上報60周歲退伍軍人，并對五保戶制定了村干部聯(lián)系制度，做到五保戶有人關(guān)心、有人負(fù)責(zé)。并對全村殘疾人進(jìn)行了全面登記。
7、積極配合22W高壓線路項目在我村實施。該項目在我村建8個樁位，涉及山洼、大元、李老屋、窯崗、前進(jìn)等五個村民組。該項目還在有序進(jìn)行中。
8、省道318線升級改造工程項目情況。補(bǔ)征棄土場兩處近百畝，補(bǔ)拆3戶，并積極協(xié)調(diào)矛盾，目前我村范圍的路面工程已基本完成通車。
又一年即將過去，回顧全年，南岳村“兩委”在不斷完善自身建設(shè)的同時，緊緊圍繞衡山鎮(zhèn)中心工作，以建設(shè)美好鄉(xiāng)村為根本，以共建魅力衡山為使命，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗。雖然較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全村廣大人民群眾的期望還有很多不足。我們將在20xx年度，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村情實際，創(chuàng)造性的展開工作，努力完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作，力爭在新的一年取得更大的進(jìn)步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
年度工作總結(jié) 9
時間悄然消逝，我xxxx月份在醫(yī)院的護(hù)理工作也將要告一段落了，在回顧本月的工作時，我才發(fā)現(xiàn)自己的收獲很多，出現(xiàn)的不足很少，這個說明我的工作有進(jìn)步，作為一名普通的護(hù)士，我的工作在慢慢的變好�，F(xiàn)在就對我這一個月的工作做以下的總結(jié)：
我是醫(yī)院普通的護(hù)士，在護(hù)理工作中我的工作是沒有很大的局限的，就是哪里需要我，我就去哪里，在xx月份里，我跑了很多的科室，不斷的給醫(yī)生遞工具，跟著護(hù)士長到處跑。醫(yī)院是個很忙碌讀的地方，每時每刻都要繃緊心，隨叫隨到，盡力去幫忙，只為為病人提供良好的護(hù)理服務(wù)。這一個月，工作很辛苦很累，每天做著繁多的工作，不停的給病人護(hù)理，幫助他們進(jìn)行康復(fù)。在這些日子里，我的工作能力也快速的提高，跟著大家一起，也學(xué)到許多的護(hù)理知識和技能。xx月算是我成長最快的一個月了，有了之前的基礎(chǔ)，在加上每天各科室?guī)兔�，也就接觸到很多有經(jīng)驗的醫(yī)生護(hù)士，跟著他們學(xué)習(xí)，在他們的指導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作，所以我在實踐中得到理論知識，進(jìn)而我的能力也就得到提高了。
xxxx月份里的工作，我的不足也是最少的.，也改掉了以前很多的毛病，特別是粗心和沒有耐心的缺點，作為護(hù)士，對待工作和病人是一個要細(xì)心和有耐心的，這樣工作才能順利進(jìn)行，也才能隨時觀察到病人的問題，幫助病人更好的恢復(fù)。在工作一天后，我會把這天工作里遇到的問題記在本子上，把出現(xiàn)的失誤也記在本子上，認(rèn)真的記錄自己的工作情況，有問題就去向前輩學(xué)習(xí)，出現(xiàn)過的失誤，我會認(rèn)真的回想工作過程中哪里做的不對，把不對的地方做一個分析，讓自己最快速度的改正過來，幫助自己在之后的工作里能更好進(jìn)行。
雖然護(hù)士的工作真的特別的累，但是在這一過程中，學(xué)到更多護(hù)理知識，讓自己不斷的靠近夢想，往更優(yōu)秀的自己靠近，對我來說還是很開心的。工作雖苦，但是當(dāng)我看到我護(hù)理的病人康復(fù)回家，真的是特別的有成就感。我知道這份工作在未來還會不少的挑戰(zhàn)，但是我也相信自己可以戰(zhàn)勝它們，一步步的去向夢想前進(jìn)，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，為病人提供優(yōu)良的護(hù)理服務(wù)。
年度工作總結(jié) 10
年澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項目，在部、省、市業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)及大力支持下，繼續(xù)以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，擴(kuò)大項目覆蓋區(qū)域、發(fā)展旱作節(jié)水環(huán)保農(nóng)業(yè)。在項目實施的過程中不斷探索、不斷總結(jié)、不斷積累、不斷集成旱作農(nóng)業(yè)項目新的技術(shù)。今年春季4月10日，在澄城成功地組織了全省渭北旱作農(nóng)業(yè)項目座談會。目前澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項目的各項工作進(jìn)展順利，示范田成效顯著，在連續(xù)高溫干旱的極端不利氣候條件下，全面完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就項目工作實施情況總結(jié)匯報如下：
一、項目實施情況
根據(jù)項目要求，澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項目采用整鄉(xiāng)整村整建制推進(jìn)法，建立高標(biāo)準(zhǔn)示范田萬畝示范片4個、百畝核心攻關(guān)田4個。實施區(qū)域在劉卓村、翟家莊村、嶺頭村、水洼村、李家洼村、路井村、店頭村、徐卓村、吉安城村等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個行政村實施澄城縣旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項目，面積共4萬畝，百畝核心攻關(guān)田面積499畝。
9月5日——9月6日，澄城縣農(nóng)業(yè)局組織專家對澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項目進(jìn)行了產(chǎn)量自測，測得萬畝示范片王莊鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)802.6公斤，馮原鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)786.2公斤，安里鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)700.7公斤，趙莊鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)670.5公斤；測得百畝核心攻關(guān)田王莊平均畝產(chǎn)992.2公斤，趙莊平均畝產(chǎn)912公斤，馮原平均畝產(chǎn)890.6公斤，安里平均畝產(chǎn)813.0公斤。
二、主要工作做法
一、健全工作體系，建立長效農(nóng)技推廣機(jī)制。
一是澄城縣組建了以主管農(nóng)業(yè)縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣農(nóng)業(yè)局局長為旱作農(nóng)業(yè)項目工作責(zé)任人；
二是成立了以農(nóng)技中心主任為組長的技術(shù)專家組，并聘任一位首席專家為旱作農(nóng)業(yè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；
三是明確人員，落實責(zé)任，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干36名，按專業(yè)特長進(jìn)行優(yōu)化組合并分為四組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)包點具體抓，技術(shù)干部深入村組到戶抓的三級包抓責(zé)任體系；
四是獎罰分明，建立了中心與指導(dǎo)員、中心與合作社、合作社與機(jī)具手的三重績效考評激勵體系，實行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制與獎懲考核機(jī)制；
五是強(qiáng)化廉政建設(shè)，在項目實施初期與各小組組長簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了項目物資的監(jiān)管，保障了項目的順利實施。
二、提早動手，超前規(guī)劃。
我們于20xx年12月份，提出了我縣20xx年旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項目的實施方案，并以縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局澄政財字〔20xx〕4號文件，于20xx年元月14日將項目實施方案上報市財政局和市農(nóng)業(yè)局。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)了50名技術(shù)干部，利用冬閑時節(jié)，進(jìn)村入戶，深入項目區(qū)46個村，開展旱作農(nóng)業(yè)項目各項實用增產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，并采用掛圖、制作電視宣傳片、專家講座、高產(chǎn)典型戶現(xiàn)身說法、印發(fā)技術(shù)明白紙等多種方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，使項目區(qū)的群眾都能夠了解和掌握旱作農(nóng)業(yè)項目的相關(guān)增產(chǎn)技術(shù)。在4月7日召開了全縣病蟲害防治緊急會議，專題安排了旱作農(nóng)業(yè)項目，要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即行動，趁墑覆膜。
三、依托合作社，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。
我們繼續(xù)依托在項目區(qū)成立的4個糧食農(nóng)民專業(yè)合作社和12個農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。通過農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動，把農(nóng)民有效地組織起來，并為群眾提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的技術(shù)及物資服務(wù)。
四、研究改進(jìn)播種機(jī)械，減少群眾勞動強(qiáng)度。
為了探索膜側(cè)種植的科學(xué)方法，減少播種后未出苗時因下雨而形成的土壤板結(jié)、導(dǎo)致出苗不齊及群眾費工等不利因素對項目實施的影響，我們從去年通過多次調(diào)研，和廠家共同研究、改進(jìn)播種機(jī)械，提前定購了30臺膜側(cè)施肥、起壟、播種一次完成的玉米單粒點播機(jī)，既減少了群眾的勞動強(qiáng)度，又提高了關(guān)鍵技術(shù)的到位率。目前，群眾對播種機(jī)滿意度很高，紛紛稱贊這是幾年來的地膜玉米播種機(jī)械。在項目實施過程中，堅持專款專用，強(qiáng)化物化補(bǔ)貼，對地膜、種子生產(chǎn)企業(yè)實行公開招標(biāo)，確保物資價位合理、質(zhì)量保證，提高資金使用效力。
五、建立試驗基地，持續(xù)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項目技術(shù)創(chuàng)新。
今年我們在馮原農(nóng)場設(shè)立了旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項目百畝試驗園，開展降解膜、品種比較、播期、密度、肥效對比等多個試驗，以探索新的技術(shù)模式，集成新的高產(chǎn)技術(shù)，選擇適宜我們澄城的品種、播期、最合適的密度和最環(huán)保的地膜，持續(xù)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項目的技術(shù)創(chuàng)新。
六、拓寬服務(wù)方式，建立長效宣傳培訓(xùn)機(jī)制。
一是設(shè)立田間課堂對示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，并將專家組電話公示于眾，隨時解答生產(chǎn)中的疑難問題；
二是邀請群眾身邊熟悉的高產(chǎn)典型戶開展示范戶現(xiàn)身說法，到項目區(qū)進(jìn)村演講，大力宣傳高產(chǎn)典型示范戶的經(jīng)驗；
三是分片分區(qū)召開機(jī)具手培訓(xùn)現(xiàn)場會，切實把好生產(chǎn)中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)—播種關(guān)；
四是利用網(wǎng)絡(luò)電視等新聞媒體，加強(qiáng)對外宣傳報道，其中推廣的高產(chǎn)技術(shù)在西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社出版的《地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)及實踐》一書中面向全國推廣，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。陜西日報、陜西電視臺、渭南日報、澄城電視臺等多家新聞媒體均對這一喜訊做了宣傳報道；技術(shù)指導(dǎo)員攥寫的農(nóng)業(yè)科技論文及試驗總結(jié)先后在《中國農(nóng)技推廣》、《陜西農(nóng)技推廣》、《陜西農(nóng)業(yè)科技交流》等雜志、報刊中發(fā)表。
在玉米生長的關(guān)鍵時期，市農(nóng)技中心趙曉進(jìn)主任、賈凱峰科長、楊冬梅站長、郝延新副站長等多位領(lǐng)導(dǎo)先后的多次來澄指導(dǎo)旱作農(nóng)業(yè)工作；5月3日，陜西省農(nóng)業(yè)廳廳長白宜勤、渭南市副市長吳蟒成、渭南市農(nóng)業(yè)局局長張金榮、澄城縣人民政府縣長薛楠、縣委副書記宋曉彤等一行，來到澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項目地膜玉米播種現(xiàn)場，白宜勤廳長對澄城縣抗旱促春播，特別是扎實推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項目的做法給予了充分肯定，認(rèn)為澄城縣在推進(jìn)機(jī)械化、改膜上播種為膜側(cè)播種、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，推進(jìn)旱作技術(shù)，寬展行的播種等方面都做了有益的探索；5月下旬，縣委郭書記、專程察看了我們的旱作農(nóng)業(yè)項目各類示范田，并就殘膜揭拾工作長效機(jī)制的建立做了重要指示；8月22日，省農(nóng)業(yè)廳巡視員李強(qiáng)慶、省農(nóng)技站站長趙建興、省土肥站站長李思訓(xùn)、省農(nóng)技中心副主任王榮成來澄城檢查指導(dǎo)旱作農(nóng)業(yè)項目。9月4號，縣政協(xié)主席楊建屯專程調(diào)研了旱作農(nóng)業(yè)項目。
七、殘膜揭拾，清潔環(huán)保。
為了達(dá)到既充分發(fā)揮地膜的提溫和保墑作用，又減少白色污染，減少地膜對土地造成的危害，我們在去年組織農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行集中殘膜揭拾的基礎(chǔ)上，今年在項目區(qū)加大對農(nóng)民殘膜回收的補(bǔ)貼力度，對核心示范項目區(qū)揭拾殘膜每畝補(bǔ)助10元，調(diào)動群眾揭拾殘膜的`自覺性，并鼓勵發(fā)展殘膜深加工，以減少農(nóng)業(yè)的污染源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的清潔環(huán)保生產(chǎn)，推動旱作農(nóng)業(yè)項目的持續(xù)健康發(fā)展。
三、創(chuàng)新、集成主要技術(shù)措施
�。ㄒ唬┞鋵崱傲棥标P(guān)鍵技術(shù)。示范田嚴(yán)格按照“優(yōu)良品種、地膜覆蓋、測土配肥、寬窄行播種、合理密植、病蟲草無公害防治”六項關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)實施。主導(dǎo)品種選用北京德農(nóng)種業(yè)生產(chǎn)的鄭單958包衣良種，采用了（40+70）厘米的寬窄行種植，進(jìn)行了株距24—27厘米的定穴播種。
�。ǘ┘胁テ凇屪ビ行Ы涤旰蛪勄�，對示范區(qū)采取逐戶逐田塊統(tǒng)一進(jìn)行耕種。實現(xiàn)了集約化規(guī)范種植，示范田出苗整齊一致，長勢喜人，從出苗、長勢到產(chǎn)量明顯優(yōu)于大田。
�。ㄈ┙y(tǒng)一地膜覆蓋。地膜選用厚度為0.005—0.007毫米、寬度為70厘米的地膜，今年采用白色地膜、黑色地膜、黑白膜3種覆膜模式，各個示范方特點各異，互為補(bǔ)充，為大面積推廣成熟的實用增產(chǎn)技術(shù)發(fā)揮了導(dǎo)向作用。
�。ㄋ模┙y(tǒng)一配方施肥。選用了玉米配方控釋肥，根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，結(jié)合地力狀況，施肥標(biāo)準(zhǔn)為：基肥畝施入農(nóng)家肥3000—5000公斤、尿素10公斤、二銨17.5公斤、硫酸鉀7.5公斤（或玉米配方肥40—50公斤），鋅肥1—1.5公斤，拔節(jié)期和大喇叭口期根據(jù)墑情分次追施尿素7—8公斤和5—7公斤。
（五）統(tǒng)一耕種。由合作社組織，對機(jī)具手進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)程，并進(jìn)行實習(xí)演練，實行統(tǒng)一耕種。做到了整地、覆膜、施肥、播種流水線作業(yè)，大大降低了勞動強(qiáng)度，保證了技術(shù)應(yīng)用到位率。
�。┘訌�(qiáng)田間管理。
一是注重抓好間苗與定苗，鄭單958畝留苗量為4500株—5000株，榆單9號畝留苗量為4000—4500株；
二是注重抓好行間中耕除草，減少水分蒸發(fā)，提高保墑效果；
三是統(tǒng)一病蟲草無公害防治，組織人力，在王莊鎮(zhèn)嶺頭村開展玉米金龜子統(tǒng)防統(tǒng)治。針對今年部分田塊玉米病毒病發(fā)生的實際，在王莊鎮(zhèn)柳泉村組織了玉米病毒病的統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會，并在電視臺進(jìn)行了報道。全年在項目區(qū)累計發(fā)放技術(shù)明白紙8000余份，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一噴三防現(xiàn)場會23場，懸掛橫幅62條，開展電視講座8次。
四是適時晚收。
四、資金使用情況
澄城縣20xx年旱作項目計劃國家投資300萬元，爭取了旱作農(nóng)業(yè)項目后續(xù)獎勵資金100萬元，整合其它項目資金26.1萬元，資金已全部到位，共完成投資421.6萬元。主要用于以下幾方面補(bǔ)貼：地膜補(bǔ)貼支出180萬元，良種補(bǔ)貼支出196萬元，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼6萬元，核心示范方機(jī)耕費補(bǔ)貼18萬元，肥料補(bǔ)貼1.6萬元，農(nóng)民培訓(xùn)費7萬元，技術(shù)員交通、用餐補(bǔ)助10萬元，現(xiàn)場觀摩、媒體宣傳、資料3萬元。
五、工作經(jīng)驗與體會
回顧總結(jié)今年的工作，有這么“二個新”：在旱作農(nóng)業(yè)項目實施中，我們加大了研究機(jī)具改進(jìn)的力度，實現(xiàn)了膜側(cè)單粒點播、施肥、播種的一次到位，既減輕了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，也為后期的殘膜揭拾奠定了良好的基礎(chǔ)；同時，我們在幾個點設(shè)置了白膜、黑白膜和全黑膜三個模式，將試驗的成效搬到了大田中，進(jìn)一步增加了示范的廣度，也為膜揭拾奠定了良好的基礎(chǔ)。
全面地回顧今年的工作，仍有很多不盡如人意的地方：由于長期干旱和機(jī)械的短缺，旱作農(nóng)業(yè)項目從規(guī)模上不盡理想。明年，我們將繼續(xù)努力研究改進(jìn)機(jī)具，加大機(jī)具的補(bǔ)助力度，擴(kuò)大旱作農(nóng)業(yè)項目的規(guī)模，為旱作地區(qū)群眾的致富增收做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 11
不知不覺在東亞汽車銷售服務(wù)有限公司已經(jīng)工作了一年，這一年其實不是工作，因為我自己的工作真的沒能做好，更多的是一種學(xué)習(xí)，一種改善，一種進(jìn)步，一種提升。在這一年的時間里，我學(xué)會的不只是如何賣車，讓我感悟最深的還是如何工作，如何做人。還有就是一種工作的責(zé)任心，這是我在來年必須要改善的地方。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。
在這里，我首先要感謝天牛東亞汽車銷售服務(wù)有限公司能給我這個展現(xiàn)自己的機(jī)會，讓我在這樣一個大舞臺上盡情的發(fā)揮自己。我還要感謝陳總，張經(jīng)理，王經(jīng)理，李經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)對我的教育與栽培，讓我從以前一個初出牛犢的'汽車銷售員慢慢走向成熟。在這一年的時間里，我感受到公司對我的關(guān)懷，對我的期望，而我也很多次辜負(fù)了大家，在這里還是要跟各位公司領(lǐng)導(dǎo)說聲對不起。
20xx年3月，我加入樂山天牛東亞汽車銷售服務(wù)有限公司，和公司一起發(fā)展，一起壯大，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，批評和教育下。我學(xué)會了關(guān)于起亞汽車所有車型的相關(guān)知識，競品知識。在各種經(jīng)驗的借鑒中，我總結(jié)出了自己的一套銷售方式，還幫助我的同事完成了一些訂單的簽訂，呵呵，相當(dāng)有成就感。但是，在我的工作中，我還存在很多不足。比如對自己的要求不嚴(yán)格，沒有達(dá)到公司要求，以致我是公司每次聚餐最大的股東；然后就是在工作中的一種責(zé)任心還不強(qiáng)，這個我必須要盡快改善，如果對工作都沒責(zé)任心了，那工作肯定干不好；最后就是在工作上面顯得有點懶惰。在來年的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚我好的方面，改善不足的方面，‘認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人’是我20xx年的宗旨，改善自我，強(qiáng)大自己，團(tuán)結(jié)同事，一切聽從上級安排。
總之，我要把握好在東亞的每一分，每一秒，我深信，在一個好的公司，在那么好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我一定能找到自己美好的明天。20xx，我們一起期盼！
年度工作總結(jié) 12
新的一年，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們必須保持清醒頭腦，充分認(rèn)識企業(yè)面臨的形勢，找準(zhǔn)企業(yè)存在的突出問題，采取切實有效的措施，攻堅克難。在20xx年，金融危機(jī)影響尚未冰消雪融，我們需堅定信念，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，爭取新的更大勝利，20xx年我們的奮斗目標(biāo)是產(chǎn)值1億元，銷售收入9000萬元，貨款回收8000萬元，員工收入增加6%。20xx年的工作要點是：
一、加強(qiáng)管理，向管理要效益。
20xx年將繼續(xù)去年精益化管理的良好形勢，不斷探索，向數(shù)字化管理靠近，由企管中心牽頭，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，以績效管理為主要管理方式的公司數(shù)字聯(lián)動式管理，逐步實現(xiàn)事事有依據(jù)，靠數(shù)字說話的精益化管理模式。
二、以新產(chǎn)品開發(fā)為中心，以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把產(chǎn)品質(zhì)量、表面質(zhì)量明確規(guī)定在圖紙要求上。要以產(chǎn)品做成工藝品的理念逐步實現(xiàn)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。重點開發(fā)6米頂裝、5.5米側(cè)裝焦?fàn)t和150萬噸、180萬噸重介洗煤項目，以及重介洗煤程序控制系統(tǒng)、磁選機(jī)等。要優(yōu)化設(shè)計、借鑒吸收、機(jī)電協(xié)調(diào)配合。要精心組織、嚴(yán)格按圖紙、按工藝要求生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，必須按高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行。組織安裝人員要結(jié)構(gòu)合理，配置得當(dāng)。爭取把一流的新產(chǎn)品推向市場。
三、以安全為重點，全面加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要始終堅持“安全第一”的方針，在加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識的同時，修訂安全責(zé)任獎懲辦法，加大獎懲力度。爭取20xx年事故發(fā)生率減少50%，重大事故降為零。要抓好三個關(guān)鍵，一是關(guān)鍵崗位，如行車工、焊工、電工、機(jī)加工、轉(zhuǎn)運工；二是關(guān)鍵人員，要重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)，重點教育。三是關(guān)鍵作業(yè)，高空作業(yè)、大噸位吊裝等，要有安全防范措施，如召開現(xiàn)場作業(yè)預(yù)備會，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督等。吊裝是事故易發(fā)作業(yè)點，要做為難點和重點管理，安全部門與分管領(lǐng)導(dǎo)共同制定有效的制度和管理辦法，三月上旬報公司。全面整治現(xiàn)場管理，生產(chǎn)中心要會同車間制定具體整治方案，明確標(biāo)準(zhǔn)，合理布局作業(yè)區(qū)域，投入必要的工位器具，由分廠具體實施，徹底解決生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差的狀況，配合企管中心組織的.5S管理。
四、以工藝整頓為突破口，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。工藝部門要對焦?fàn)t、洗煤產(chǎn)品的主件主項進(jìn)行一次全面篩選并列出明細(xì)，主動征求技術(shù)、檢驗、生產(chǎn)作業(yè)班組意見，最終確定關(guān)鍵工藝工序，關(guān)鍵產(chǎn)品的工藝文件編制計劃，抄送三大中心，并按季做出完成計劃。
質(zhì)管部要將質(zhì)量控制點主動進(jìn)行前移，加強(qiáng)前期問題的預(yù)見分析。要加強(qiáng)原材料，外購配套產(chǎn)品，外協(xié)鑄鋼、鑄鐵、鍛造件的檢驗，未經(jīng)檢驗的一律不得辦理入庫手續(xù)，各種材質(zhì)報告、化驗記錄、合格證等技術(shù)資料要完整交接。做好生產(chǎn)過程中的工藝監(jiān)督工作。供應(yīng)部、生產(chǎn)中心要積極主動給予密切配合和大力支持。
五、加快新廠技改工程。新廠擴(kuò)建工程要在確保施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，噴烤漆車間、各投資項目及部件要嚴(yán)把安裝、調(diào)試質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)部、供應(yīng)部應(yīng)及早籌劃生產(chǎn)班組和倉庫的整合工作，確保正常投產(chǎn)運行。
六、整合人力資源，強(qiáng)化制度管理，提高員工整體素質(zhì)。企管中心、人力資源部要將提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)化員工作為工作的重心，在工作中發(fā)現(xiàn)人才，有效利用人才。要走專業(yè)化協(xié)作道路，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)劃分專業(yè)化作業(yè)小組。部門人員缺額，不能滿足生產(chǎn)工作任務(wù)需要，可將計劃報人力資源部。對主觀能動性差的員工應(yīng)堅持辭退。要大力宣傳好人好事，樹立先進(jìn)典型，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違規(guī)行為。要繼續(xù)進(jìn)行員工專業(yè)技能培訓(xùn)，人力資源部擬定培訓(xùn)計劃，要注意理論與實踐的結(jié)合，學(xué)以致用，講求實效。要進(jìn)一步修訂技術(shù)比武方案并組織實施，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，樹立公司各類專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵，不斷挖掘德才兼?zhèn)涞娜瞬�，為思瑞沃未來的管理梯隊儲備力量�?/p>
各部門今年要把制度化、系統(tǒng)化、數(shù)字化建設(shè)列入重要的議事日程，實現(xiàn)行之有效的制度，予以完善固化。該健全的逐步予以健全，為《思瑞沃重工管理制度匯編》創(chuàng)造條件。經(jīng)過本年度8個月份的統(tǒng)計核算，我們已經(jīng)收集并積累了各類數(shù)據(jù)，為下一步夯實基礎(chǔ)，企管中心將其主要職責(zé)制定各種報表，統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)，各職能部門要認(rèn)真填寫，反映真實數(shù)據(jù)，相關(guān)統(tǒng)計員要對各類報表的準(zhǔn)確性、真實性核查，企管部在匯總的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析研究，為公司數(shù)字化管理提供真實可靠的依據(jù)，制定出各部門各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及績效考核的制度。
20xx年，我們回首改革，回首共同經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們在回首中品味，在品味中振奮，在振奮中歡呼，在歡呼中疾步前行。20xx年，我們展望思瑞沃的前程美景，展望這個企業(yè)的發(fā)展，我們在展望中沉思，在沉思中昂揚，在昂揚中奮發(fā)，在奮發(fā)中實現(xiàn)跨越。讓我們把勤勞的汗水灑遍思瑞沃的沃土，讓春華秋實成為我們的歸宿。在此，感謝一年以來公司各位員工對我工作的支持與理解，有不足的地方，希望大家多提寶貴意見，謝謝大家。
年度工作總結(jié) 13
20xx年將悄然離去，20xx走進(jìn)了我們的視野，回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣�；貞浧鹞�20xx年xx月xx日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：
一、通技巧不具備
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位
看著自己成功客戶量慢慢多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶，并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的�？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實這種想法是非常的不成熟，后來經(jīng)過幾個月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的，比如我有xx個老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話，在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對自己一個工作上的認(rèn)可。因此這點我得把目光放長遠(yuǎn)。
三、客戶報表沒有做很好的整理
對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作計劃，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
四、開拓新客戶量少
今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點在明年要很好的改進(jìn)，并且明年訂好一個計劃，讓自己的時間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
五、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候，不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo)
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
今年整整的.一年變化不大，主要工作職責(zé)是電話銷售，顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個電話或者xx、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡單，但是實際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴，除了公司的報價外，更重要的是一個服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
年度工作總結(jié) 14
20XX年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”，是“打基礎(chǔ)，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo)，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。
一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護(hù)職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。
2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團(tuán)公司成立十周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，
職工家屬們?yōu)樯�、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認(rèn)識到到安全責(zé)任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證安全責(zé)任落實到人
1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20XX]4號），以進(jìn)一步提高職工安全意識，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，落實“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運行暢通。
2、三月份，公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”，促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識的提高，從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進(jìn)安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會。大會表彰了20XX年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點工作會議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經(jīng)驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。
四、落實班組管理機(jī)制體制，規(guī)范礦井班組長準(zhǔn)入制度
1、四月份，為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實施方案的`通知》（華晉焦煤發(fā)[20XX]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關(guān)書籍，發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會，由各單位集中討論學(xué)習(xí)，探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。
五、組織安全理論學(xué)習(xí)，以安全理論引導(dǎo)安全行為
1、進(jìn)一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》，
實現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。
2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[2011]124號《關(guān)于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認(rèn)真完成任務(wù)，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團(tuán)的知識競賽活動。
六、承諾員工“十件實事”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù)，為公司安全生產(chǎn)夯實了保障基礎(chǔ)。
2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20XX]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上，做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。
公司工會20XX年安全工作計劃
為全面推進(jìn)華晉公司20XX年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進(jìn)一步對安全工作要點細(xì)化落實，通過制作各類安全標(biāo)語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進(jìn)行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡(luò)體系，落實群眾安全責(zé)任制度。
2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實，推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20XX]120號）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進(jìn)行摸底，通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強(qiáng)度等方面調(diào)查研究，形成總結(jié)性意見建議，督促各單位進(jìn)行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實到位。
年度工作總結(jié) 15
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理�，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。《責(zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。
二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成
一是加強(qiáng)對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進(jìn)行了看護(hù)，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運行前的.各項準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
年度工作總結(jié) 16
20xx年，在集團(tuán)公司各級安全部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，經(jīng)過車間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實、有效地順利推進(jìn)，連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全“零”事故目標(biāo)，為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求，對車間設(shè)備設(shè)施等工作進(jìn)行完善，規(guī)范車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程，健全設(shè)備附件，保障設(shè)備安全，堅持“以人為本”制定安全預(yù)防措施及應(yīng)急措施等，確保了設(shè)備的安全使用。通過車間安全標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認(rèn)識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強(qiáng)員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的認(rèn)識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產(chǎn)工作。
對新職工進(jìn)行車間級、班組級安全知識培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓(xùn)，給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”，確保自身的'安全。
對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任人進(jìn)行整改；車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用周保養(yǎng)時間進(jìn)行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設(shè)備。告別了以往嚴(yán)重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強(qiáng)度大的老式熱處理設(shè)備，引進(jìn)新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護(hù)罩進(jìn)行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識培訓(xùn)，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大安全培訓(xùn)和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與重托！
年度工作總結(jié) 17
轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結(jié)：
一、現(xiàn)場隱患排查及反三違：
1、堅持每周進(jìn)行安全隱患排查
本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標(biāo)。
2、嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，勞保穿戴、勞動紀(jì)律等嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場，根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理，累計考核違規(guī)人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作：
1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級安全教育
對全年新進(jìn)員工、復(fù)崗員工30余人做了四級安全教育培訓(xùn)，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓(xùn)
�。�1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓(xùn)會議。全年共計培訓(xùn)12次，培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí)；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補(bǔ)考全部合格。
�。�3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認(rèn)真組織27人進(jìn)行培訓(xùn)考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。
三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會
每周五對各班組的安全臺賬進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進(jìn)行總結(jié)及安排下周的工作重點，其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，最后通過總結(jié)提高員工對車間危險源的辨識，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。
四、開展了5次應(yīng)急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過演練不僅增強(qiáng)了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設(shè)備的定期檢查
嚴(yán)格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進(jìn)行監(jiān)督落實各項運行情況，共進(jìn)行檢查48次，發(fā)現(xiàn)隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈，并于當(dāng)天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈，并于當(dāng)天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容
認(rèn)真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識學(xué)習(xí)會相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進(jìn)行了深入宣傳，使所有員工認(rèn)識到活動的重大意義。
七、認(rèn)真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動
1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，防止事故發(fā)生。
2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動
為了進(jìn)一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率，增強(qiáng)員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進(jìn)行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標(biāo)，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的.發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強(qiáng)、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強(qiáng)的工作重點；因此明年加大安全知識培訓(xùn)力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
八、20xx年度安全工作計劃及目標(biāo)
為了20xx年更好的開展工作，取得更優(yōu)異的成績，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標(biāo)：
重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標(biāo)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監(jiān)督工作。
2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全聯(lián)保互保責(zé)任書，真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、達(dá)到安全管理天天講、人人抓、人人有責(zé)的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位，而出現(xiàn)安全事故。
5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識，開展每周一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應(yīng)急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時性工作任務(wù)。
7、20xx年安全管理計劃書；
為了圓滿完成年度安全目標(biāo)，我有決心在新的一年里找出差距，彌補(bǔ)不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
年度工作總結(jié) 18
按照中絲集團(tuán)公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求，我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時，安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，取得了一定的工作成績，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、層層落實安全責(zé)任
今年初，公司召開安全工作專題會議，總結(jié)去年工作，布置今年安全生產(chǎn)工作重點，對取得的'成績和存在問題以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，要求做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，逐級落實安全責(zé)任制。公司總經(jīng)理與六個經(jīng)營管理部門分別簽訂年度安全責(zé)任承包書，將安全責(zé)任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對各部門進(jìn)行安全考核，將安全工作抓緊抓實。
二、做好安全基礎(chǔ)管理
1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合，今年春節(jié)前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。
2、公司要求各部門根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定，對大樓和各場地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種，是否過期進(jìn)行全面核對清理，經(jīng)匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練，參加人數(shù)5人，演練主要內(nèi)容為：消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果：設(shè)備正常，崗位明確。需改進(jìn)的是：縮短響應(yīng)時間，增加疏散內(nèi)容。
三、抓好重點部門安全工作
公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點安全部門，物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責(zé)，將安全制度和規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化，并做好日常監(jiān)督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。
四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)
根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定，逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn)，為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設(shè)和日常工作
結(jié)合“管理提升”活動和貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于實施〈中國中絲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會議，要求各部門將精神傳達(dá)到每個職工，并結(jié)合公司實際，擬制了四類安全申報表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時逐級上報，建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度，經(jīng)公司匯總后，上報集團(tuán)公司。
六、20XX年工作打算
1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。
3、進(jìn)一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制。
4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。
5、進(jìn)一步完善職工的安全意識教育。
年度工作總結(jié) 19
即將過去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時抓、同時搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強(qiáng)化員工服務(wù)意識的同時4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度，為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。
20XX年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區(qū)的綠化工作，加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。
過去的`一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度，定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時，物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見時得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修，對小區(qū)熱水池進(jìn)行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準(zhǔn)，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
20XX年即將過去，展望20XX年，天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作；
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達(dá)到100%。
二、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩(wěn)定員工思想，并樹立團(tuán)隊意識。
三、開源節(jié)流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20XX年用上熱水。
四、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭20XX年全年無重大安全事故。
年度工作總結(jié) 20
20XX年學(xué)校教育教學(xué)工作即將結(jié)束，在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作經(jīng)過有條不紊地開展，學(xué)校在安全工作中沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識，提高安全工作效果，現(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
1、利用廣播、板報、班會等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，增強(qiáng)師生的安全防護(hù)意識和能力。
2、對學(xué)校的教學(xué)樓，實驗樓、食堂、學(xué)生宿舍、輸電線路及電器設(shè)施、消防設(shè)施進(jìn)行全面的排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，堅持月報告工作。
3、學(xué)校與通校學(xué)生家長簽訂安全協(xié)議書；與高一年級家長簽訂就讀協(xié)議；與寢室管理人員簽訂寢室管理責(zé)任書；與食堂管理員簽訂飲食衛(wèi)生（安全）責(zé)任書；與保安公司簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書。
4、學(xué)校要求學(xué)生出入校園須持請假手續(xù)通行。住校生出校門需由學(xué)生本人寫出請假條，班主任批準(zhǔn)、政教處備案，由門衛(wèi)查驗放行。
5、學(xué)校對學(xué)生宿舍的管理，由學(xué)校派專職教師對學(xué)生宿舍的秩序、衛(wèi)生、安全負(fù)責(zé)；熄燈前對學(xué)生逐人進(jìn)行點名，男生、女生分層管理；熄燈后整個宿舍區(qū)大門上鎖，男女生樓層門上鎖，對請假未在寢的學(xué)生及時與班主任對照核實；同時學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了住宿生安全責(zé)任書。建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度，使宿舍管理步入科學(xué)化、規(guī)范化。
6、學(xué)校對食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。成立食堂飲食衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立健全飲食衛(wèi)生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個人衛(wèi)生工作制度及其食品采買、運輸、貯存、制作加工、成品銷售的各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全制度，還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設(shè)施。確保學(xué)生飲食安全。加強(qiáng)對學(xué)生買外賣的疏通和管理工作，以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機(jī)，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。
7、食堂炊管經(jīng)營人員須持個人身體健康證明和炊管人員培訓(xùn)合格證明，持證上崗，食堂要取得衛(wèi)生許可證。
8、在對學(xué)生在校內(nèi)的安全工作加大工作力度外，還對學(xué)生在校外活動提出了安全要求，如：交通安全、防火、防盜、防傷害，遠(yuǎn)離危險場所的教育，校內(nèi)校外均有宣傳警示標(biāo)語。嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡。
9、加強(qiáng)對班主任宣傳，教育，管理工作，要求班主任成立學(xué)生安全檔案；加大門衛(wèi)保安的管理，堅持每兩周對門衛(wèi)召開專題會議，了解工作情況，解決工作中存在的問題。每周星期一召集全體學(xué)生集中，由行政值周總結(jié)上周工作，對存在的安全隱患加以通報，教學(xué)生處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾；星期六放歸宿假時教學(xué)生在社會上做一個好公民，不要進(jìn)入不適合場所，注意交通安全；學(xué)校每月初的.那一周對管制刀具等違禁物品進(jìn)行一次檢查，讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。
10、本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通，不僅統(tǒng)計學(xué)生家庭電話號碼，開學(xué)初、國慶放假、元旦放假、春節(jié)放假等分別印發(fā)致學(xué)生家長的一封信，使學(xué)校和家長一齊關(guān)心學(xué)生的安全事項。
安全工作大如天，本學(xué)期中，堅持對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，結(jié)合相關(guān)事例，每名學(xué)生時刻把安全記在心上，每名教師把安全責(zé)任壓在身上，切實增強(qiáng)廣大師生的安全工作積極性、自覺性，努力營造人人知道安全、人人重視安全、人人會抓安全的良好氛圍。
年度工作總結(jié) 21
安全工作是學(xué)校的重中之重工作，是維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序、確保師生生命財產(chǎn)的安全、責(zé)任重于泰山。按照“平安和諧校園”與上級有關(guān)文件精神要求，聯(lián)校以“安全第一、預(yù)防為主”為安全工作方針，堅持“以人為本、生命高于一切”的教育理念，把安全工作落到了實處，確保了學(xué)校工作的順暢進(jìn)展，切實提高了安全教育的實效性。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，強(qiáng)化措施，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生，現(xiàn)就聯(lián)校安全管理工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、一年來的工作
�。ㄒ唬�、規(guī)范安全管理
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實工作責(zé)任制，制定“平安和諧校園”工作計劃、責(zé)任追究制和各種突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。定期召開安全工作會議，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長親自抓，使安全工作制度化、規(guī)范化。聯(lián)校與各學(xué)校、學(xué)校與班級簽訂了安全責(zé)任書，實行領(lǐng)導(dǎo)承包，教師包片，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細(xì)則，努力使安全管理做到精細(xì)化、具體化、網(wǎng)絡(luò)化。
�。ǘ�、營造安全氛圍
聯(lián)校積極凈化外部環(huán)境，整治學(xué)校周邊治理環(huán)境，使學(xué)校、家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，建立了切實可行的學(xué)校安全防范體系。充分利用校園網(wǎng)、校廣播室、宣傳專欄、國旗下講話、黑板報、大小會議等陣地宣傳安全知識，以及開展講座、主題班會等多種形式活動，對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育，宣傳安全法律法規(guī)等知識，讓全校師生人人重視安全工作，真正做到人人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確。
�。ㄈ㈤_展安全活動
1、舉辦安全教育專題活動
主要進(jìn)行了家庭安全教育：教育學(xué)生關(guān)心家居安全，保管好鑰匙，注意用電、用火、用氣的安全，防止意外事故的發(fā)生。交通安全教育：教育學(xué)生要自覺遵守道路交通安全法，不準(zhǔn)在馬路上騎自行車和活動，注意善于自我保護(hù)，警惕違章車輛傷害自己。防火安全教育：注意防火，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，防止火災(zāi)事故和傷害事故的發(fā)生。防溺水事故教育：教育學(xué)生不要到河、池塘邊玩耍，防止溺水事故的發(fā)生。防傳染病教育：教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，少去人多、人流復(fù)雜、傳染病多發(fā)的地方和場所，不要隨便亂吃不健康的食物。加強(qiáng)督導(dǎo)教育：教育孩子不要吸煙、酗酒、出入網(wǎng)吧、游戲廳等場所，防止不良習(xí)慣的養(yǎng)成。這增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識，提高了他們的防范自護(hù)自救能力。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生與飲食安全管理
聯(lián)校成立疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實行疫情報告、疫情分析等特殊制度，對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生與飲食教育，通過舉辦圖片展、演講賽、觀看光盤、寫一篇衛(wèi)生與保健作文等活動，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。各學(xué)校教育學(xué)生加強(qiáng)自身衛(wèi)生與飲食，不到小食品攤點買東西吃，不喝生水，嚴(yán)防群體性突發(fā)事件的發(fā)生。
3、強(qiáng)化常規(guī)安全教育活動
安全教育做到“四落實”，每周安排一課時進(jìn)行安全教育，做到教師安全備課、教學(xué)安全主題、課時、教材的落實，利用好安全教育讀本，有關(guān)學(xué)科要滲透安全教育內(nèi)容，班主任時時記錄工作日記，寫好“特殊學(xué)生群體”的管教日記，確保安全教育的內(nèi)容落到實處，實效性有明顯提高。
4、定時開展安全自救演練
聯(lián)校要求各學(xué)校結(jié)合自己的特點，開展了以“自我防護(hù)、自護(hù)自救”為主的安全自救演練活動。制定自然災(zāi)害意外事故應(yīng)急處置方案，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容全面，責(zé)任到人，操作簡單，內(nèi)容充實。對教師和學(xué)生進(jìn)行演練前的培訓(xùn)，如遇到地震、龍卷風(fēng)等惡劣天氣時，能采取什么樣的方式和方法保護(hù)自己，避免受到人身傷害，盡量減少損失等，以提高了學(xué)生自救能力。
5、嚴(yán)格安全檢查活動
每周定期召開一次安全工作會議，布置安全工作的重點任務(wù)，成立了“安全檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人去檢查落實的安全工作。制定了檢查活動方案，精心組織，周密部署。采用“學(xué)校常查、自查，專項檢查，全面排查”的方式，深入開展全方位、多層次的“拉網(wǎng)式”檢查，對存在的問題及時整治。每周一總結(jié)，每周一評比，月底進(jìn)行總評，學(xué)期末在學(xué)校綜合評估工作中進(jìn)行獎懲。
二、采取的措施
(一）、建立健全安全組織。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任目標(biāo)，定期召開學(xué)校安全工作調(diào)度會議，定期檢查學(xué)校安全工作。
�。ǘ�、積極完善安全制度。
1、建立健全隱患整改、保衛(wèi)值日、防火防盜、器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
2、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
３、實行安全責(zé)任追究制。進(jìn)行普法教育，積極探索心理、健康教育方法。
�。ㄈ㈤_展活動促進(jìn)落實。
（四）、自排自查及時整改。采取定期和抽查相結(jié)合的方式，對各校安全工作進(jìn)行指導(dǎo)性檢查，落實學(xué)校巡邏守護(hù)制度，做到24小時不失控。
（五）、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，做好總結(jié)，及時獎懲。
三、取得的成績與經(jīng)驗
明確了“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，樹立了“加強(qiáng)安全管理、確保學(xué)校平安，保持穩(wěn)步發(fā)展”的管理理念，提高了學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力，加大了課堂教學(xué)滲透安全教育的探究，以現(xiàn)代教育技術(shù)和實踐活動為主要手段，主動開展安全教育，切實提高安全教育工作的實效性。投資購買了滅火器，對危房進(jìn)行查封改造，沒有一例師生違法違規(guī)事件發(fā)生，學(xué)校安全管理方法得到創(chuàng)新，探索出學(xué)校、班級安全管理方式，聯(lián)校被鎮(zhèn)黨委評為“綜合治理先進(jìn)單位”。
四、存在的不足
雖然我們在安全方面做了一些工作，取得一定的成效，安全工作得到加強(qiáng)，但是學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻，安全工作的難度越來越大，仍然存在著一定的問題。
1、安全教育。完小開設(shè)健康、心理、法制、安全等教育課課時不足，應(yīng)多開展安全教育講座，充分利用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段教育學(xué)生。
�。�、周遍環(huán)境。雖然有關(guān)部門對學(xué)校周遍環(huán)境進(jìn)行了集中綜合整治，周邊環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)，但是，個別學(xué)校周邊仍有小食品店，還存在食品安全隱患。社會上的.不穩(wěn)定因素對師生安全也有一定影響。
�。�、問題學(xué)生�，F(xiàn)在“留守兒童”越來越多，缺少家長教育的教育，且缺乏生活經(jīng)驗，另外一些學(xué)生性格孤僻，自我保護(hù)意識和安全防范能力低，這大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
４、學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施。有些學(xué)校線路老化，飲水設(shè)施不衛(wèi)生，體育器材生銹等，以后應(yīng)加大排查力度，堅決整改。
�。怠⑾腊踩�。滅火器材少，應(yīng)增加投資購買相適應(yīng)功能的滅火器，多設(shè)置安全標(biāo)志，樓房安裝應(yīng)急燈。
�。�、應(yīng)急演練。制定結(jié)合學(xué)校實際的應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期真正組織一次消防、交通等應(yīng)急演練，增強(qiáng)師生的自救自護(hù)能力。
五、今后工作重點
聯(lián)校加大安全管理力度，完善制度和防范措施，以預(yù)防為主，建立起全方位的安全防護(hù)保障體系。
�。�、將安全教育列為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。拓寬教育渠道，豐富教育內(nèi)容，及時對師生進(jìn)行安全等教育。
�。�、建立完善的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。各學(xué)校根據(jù)自己的實際情況，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)演，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，材料入檔保存。
�。�、加強(qiáng)師生心理健康薄弱知識教育。對心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生，要積極疏導(dǎo)化解。對有缺點的學(xué)生，做好他們的思想工作，不能歧視。對于“留守兒童”為他們提供生活和學(xué)習(xí)上的幫助。
4、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常與家長聯(lián)系，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
年度工作總結(jié) 22
以開展各類安全活動為載體，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是車間的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的車間安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”開展各類安全隱患排查工作。堅持安全自查自糾、車間定期檢查等活動，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。下面將具體工作總結(jié)如下：
一、以人為本，加大安全宣傳教育。
為營造良好的安全管理氛圍，讓員工從思想上認(rèn)識理解車間重視安全管理是車間對員工人身安全負(fù)責(zé)，車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓安全管理是對員工的關(guān)心與愛護(hù)，員工遵章作業(yè)，關(guān)心安全是對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對車間負(fù)責(zé)的根本職責(zé)；消除員工安全抵觸心理，自覺擁護(hù)安全管理工作。樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，讓員工對車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。
二、抓好車間設(shè)備管理。
設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實行抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄，同時結(jié)合車間安全元素化管理，加強(qiáng)點巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。做好對車間所有設(shè)備的檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認(rèn)真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理。
為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們重點加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的`安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角。在5月上旬對車間電器設(shè)備，有隱患的插頭、插座、空氣開關(guān)進(jìn)行了一次全面檢查和跟換，消除了安全隱患；5月中旬對公司所有CNG車輛進(jìn)行了一次從鋼瓶、加氣口、發(fā)動機(jī)周邊氣管路的全面檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時讓爛天達(dá)公司修復(fù)，消除了安全隱患；5月下旬對公司所有車輛進(jìn)行了一次安全排查，特別對舊車線路進(jìn)行了整理和固定，防止由電線引起的自然，消除了安全隱患。根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，認(rèn)真做好維修人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、徹實抓好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識。
安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。車間有針對性加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用事故案例教育、警醒車間員工的安全意識、強(qiáng)化安全技能；將對員工的安全知識教育作為重點工作來抓，不斷提高員工的安全思想意識，促使每一位員工在生產(chǎn)工作中都必須自覺嚴(yán)格遵守各項安全管理制度，增強(qiáng)自我安全防范意識，規(guī)范自我作業(yè)安全行為，并做到相互監(jiān)督、相互協(xié)作，切實做到“三不傷害”。加強(qiáng)用工管理和安全培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)對CNG車維修方面的安全培訓(xùn)，確保維修CNG車輛的規(guī)范作業(yè)。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車間全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在今后的時間，車間將繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，為公司車輛正常運營保駕護(hù)航。
年度工作總結(jié) 23
一年來，在田樓鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞"安全發(fā)展，國泰民安"這一主題開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。結(jié)合實際，因地制宜，深化創(chuàng)建工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、定期組織居民召開骨干會議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識，提高安全工作能力。
二、通過黑板報，櫥窗，和廣播的方式進(jìn)行社區(qū)安全知識宣傳。提高居民安全防范意識，倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚。
三、對居民住房住房進(jìn)行走訪，排查不穩(wěn)定因素，宣傳安全知識，要求提高安全防范意識。
四、把防火防盜放在了安全工作的頭等大事來抓。在"春節(jié)""五一勞動節(jié)""國慶節(jié)"等重大節(jié)日來臨之際，成立安全隱患排查小組，對全村進(jìn)行隱患排查，防止意外事故發(fā)生。在檢查中得到了大多數(shù)單位的安全工作領(lǐng)導(dǎo)的.理解和支持。
五、做好村委會本身的安全保護(hù)工作，村委會成員以安全為中心，每天下班以后都能自覺地檢查電源開關(guān)，門窗是否關(guān)好等，才放心回家，安全工作決不能放松。
六、做好安全工作檢查記錄，完善臺帳。 做好社區(qū)安全工作責(zé)任重大，作為社區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)更要加強(qiáng)責(zé)任心，多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)檢查知識。提高自己的安全檢查水平，確保社區(qū)安全檢查一個不漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報。促進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。
年度工作總結(jié) 24
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實安全責(zé)任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責(zé)，落實安全責(zé)任，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團(tuán)隊意識
1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的責(zé)任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責(zé)任心，月未車間對責(zé)任區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達(dá)到一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達(dá)到一個安全和諧的工作團(tuán)隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓(xùn)實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊意識，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報當(dāng)日工作情況，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié)，每天、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責(zé)任人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險性的能力。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責(zé)任人扣款處理。其次，加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確�？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置，進(jìn)過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達(dá)到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
三、強(qiáng)化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進(jìn)行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項排險，由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進(jìn)行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的.頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進(jìn)行觀察，作業(yè)時必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓(xùn)
1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實將培訓(xùn)教育落到實處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
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