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單位工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的單位工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
單位工作總結(jié)1
“窗口服務(wù)單位,不僅是辦事的窗口、服務(wù)的窗口,更是文明的窗口!弊曰顒(dòng)開展以來(lái),要求下屬各單位要按照公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰的推進(jìn)方式,廣泛開展活動(dòng),促進(jìn)了環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展,提高了環(huán)保服務(wù)質(zhì)量。我局行政大廳窗口一名職工獲得了每季度一評(píng)的優(yōu)秀標(biāo)兵稱號(hào)。
一、推動(dòng)從“跑部門”到“部門跑”的轉(zhuǎn)變
1、立足環(huán)保工作實(shí)際,全力服務(wù)重大項(xiàng)目。加強(qiáng)與上級(jí)環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,加大對(duì)項(xiàng)目的環(huán)保業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,積極協(xié)助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投項(xiàng)目等重大項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)審批。積極協(xié)助百誠(chéng)內(nèi)燃、榕拓焦化等項(xiàng)目通過(guò)“三同時(shí)”驗(yàn)收。幫助華陽(yáng)電廠、鈺隆集團(tuán)等項(xiàng)目及時(shí)獲準(zhǔn)投入試生產(chǎn)。積極爭(zhēng)取上級(jí)向洛鋼集團(tuán)鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業(yè)及時(shí)發(fā)放排污許可證,為企業(yè)融資和上市創(chuàng)造了先期條件。規(guī)范排污行為,加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展,并協(xié)助隆華獲得“市級(jí)綠色企業(yè)”稱號(hào);優(yōu)先為重大項(xiàng)目配置環(huán)境容量,已對(duì)洛陽(yáng)瑞泰耐火材料有限公司等14個(gè)項(xiàng)目開展總量初步核定,同時(shí)爭(zhēng)取使企業(yè)享受政策性資金優(yōu)惠,在拜爾集團(tuán)環(huán)境容量申請(qǐng)中共節(jié)約排污權(quán)交易費(fèi)用40余萬(wàn)元,現(xiàn)正在幫助乙二醇項(xiàng)目申請(qǐng)環(huán)境容量,預(yù)計(jì)可節(jié)約交易資金170余萬(wàn)元。
2、派出環(huán)保服務(wù)官,開通環(huán)評(píng)審批“綠色通道”。實(shí)行首席服務(wù)官制度,相繼向華陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、空港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)、乙二醇、銅一公司等項(xiàng)目派駐環(huán)保服務(wù)官,并進(jìn)行全程、全方位業(yè)務(wù)指導(dǎo);按照“新上必做、盡量補(bǔ)辦”的原則,改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理方法,完善環(huán)評(píng)審批機(jī)制,對(duì)符合環(huán)保準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目開辟“綠色通道”。20xx年,共辦理環(huán)評(píng)項(xiàng)目116個(gè),總投資13.25億元,較去年相比增加19.27%;驗(yàn)收項(xiàng)目33個(gè),較去年相比增加13.6%,總投資5.62億元,較去年相比增加346.2%。
二、服務(wù)企業(yè),提出五項(xiàng)服務(wù)規(guī)范
。ㄒ唬┉h(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”驗(yàn)收服務(wù)
1、實(shí)行環(huán)評(píng)辦理聯(lián)系卡制度
從項(xiàng)目環(huán)評(píng)咨詢始,向業(yè)主發(fā)放《環(huán)評(píng)辦理聯(lián)系卡》,一次性告知業(yè)主環(huán)評(píng)辦理的所需資料、流程、注意事項(xiàng),提供環(huán)評(píng)前置條件文件示范文本。同時(shí)指明一名工作人員為項(xiàng)目聯(lián)系人,全程指導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)評(píng)辦理,聯(lián)系回訪。重大項(xiàng)目實(shí)行局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)跟蹤服務(wù)。符合規(guī)定受理的提供“你喝水坐等、我協(xié)調(diào)相關(guān)(局內(nèi))”服務(wù),對(duì)不能辦理或需要完善手續(xù)的,要耐心解釋、指導(dǎo)完善資料。
2、進(jìn)一步縮短環(huán)評(píng)審理、審批時(shí)間。
、侪h(huán)評(píng)資料審查受理,由原來(lái)的1天審結(jié),調(diào)整為資料
齊全立即現(xiàn)場(chǎng)辦理受理單(俗稱路條)。
、诃h(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表、環(huán)境影響登記表等環(huán)評(píng)文件形成報(bào)批版后縣局審報(bào)由法定60日、30日、15日分別縮短為15日、7日、2日。
3、進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序
、賹(duì)于補(bǔ)辦環(huán)評(píng),屬于縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的,對(duì)不涉及土建工程的,現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)屬實(shí)的,不再審驗(yàn)文物證明。
②縣級(jí)審批的環(huán)評(píng)項(xiàng)目不再需要進(jìn)行試生產(chǎn)(試運(yùn)行)申請(qǐng),業(yè)主在正常生產(chǎn)3個(gè)月內(nèi)可直接申請(qǐng)“三同時(shí)”驗(yàn)收!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收時(shí)由法定30日完成縮短為15日內(nèi)驗(yàn)收完畢。市批項(xiàng)目“試生產(chǎn)”委托縣局核查的,由法定30日縮短為10日。
③對(duì)于向上爭(zhēng)取資金的項(xiàng)目直接出具路條、或者辦理權(quán)限內(nèi)的環(huán)評(píng)。
、軐(shí)施“路條”優(yōu)先制度,新上項(xiàng)目已經(jīng)具有審批權(quán)限的環(huán)保部門受理(路條)、且與環(huán)評(píng)科研機(jī)構(gòu)已簽訂正式合同的,為業(yè)主辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、供電手續(xù)、供地手續(xù)提供環(huán)評(píng)證明服務(wù)。
。ǘ┪廴痉乐畏⻊(wù)
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改變單純以法律制裁為主要形式的管理,轉(zhuǎn)換為履行法律責(zé)任和防治結(jié)合的環(huán)保新理念,以預(yù)
防為主、治理為主,對(duì)企業(yè)非主觀故意環(huán)境違法行為、沒(méi)有對(duì)環(huán)境危害和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成損害的行為,做好預(yù)警、防范和指導(dǎo),及時(shí)送達(dá)溫馨提示函。
2、污染源限期治理項(xiàng)目驗(yàn)收工作,驗(yàn)收時(shí)間由接到驗(yàn)收申請(qǐng)后的法定60日內(nèi)縮短為20個(gè)工作日。
3、污染防治設(shè)施的拆除或停運(yùn):收到拆除或停運(yùn)申請(qǐng)后,由法定10個(gè)工作日內(nèi)縮短為2個(gè)工作日內(nèi)作出書面決定。
(三)環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)服務(wù)
1、為企業(yè)提供高效便捷的環(huán)保守法考評(píng)服務(wù)。單位或個(gè)人辦理環(huán)保守法證明的,屬于縣局審驗(yàn)權(quán)限內(nèi)的,法規(guī)股工作人員提供“你喝水坐等、我協(xié)調(diào)審驗(yàn)”服務(wù),符合有關(guān)規(guī)定的一次辦結(jié);對(duì)不能辦理或需要完善手續(xù)的,要耐心解釋、指導(dǎo)完善資料、提供資料范本。
2、實(shí)行環(huán)境違法案件立案處罰前案情回訪制度,慎重核驗(yàn)事實(shí),對(duì)在法定期限內(nèi)未進(jìn)行陳述、申辯和提出聽證要求的,在做出處罰決定前到企業(yè)復(fù)核,幫助企業(yè)查找分析違法原因,探討整改糾正措施,落實(shí)整改。
3、堅(jiān)持落實(shí)行為罰和經(jīng)濟(jì)罰相結(jié)合、處罰和教育相結(jié)合的執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變受罰人的環(huán)保意識(shí),由被動(dòng)守法轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)守法。
。ㄋ模┉h(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)
1、優(yōu)化監(jiān)測(cè)方案,降低企業(yè)監(jiān)測(cè)成本,堅(jiān)持上門服務(wù)。
2、實(shí)行監(jiān)測(cè)零干擾制度,除需要企業(yè)提供水電工具之外,其他生活工作交通條件一律自行解決。
3、監(jiān)測(cè)前將監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)方案、監(jiān)測(cè)程序、成本費(fèi)用、國(guó)家收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等情況告知企業(yè),防止時(shí)間、工藝與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生沖突,影響生產(chǎn)。
4、實(shí)行企業(yè)需要就是工作時(shí)間制度,隨時(shí)隨地提供監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)服務(wù),內(nèi)部調(diào)節(jié)作息時(shí)間,保證滿足企業(yè)需要。
。ㄎ澹┉h(huán)境監(jiān)察監(jiān)管服務(wù)
1、定期開展環(huán)保專業(yè)知識(shí)的講座,提高環(huán)境監(jiān)管人、企業(yè)負(fù)責(zé)人和環(huán)保崗位工的專業(yè)知識(shí)和環(huán)保法律意識(shí),變末端治理為事前防范,變“守法成本高、違法成本低”為“守法成本低、違法成本高”,變你給我環(huán)保為大家都是環(huán)保工作者,構(gòu)建和諧環(huán)保。
2、在日常監(jiān)管服務(wù)中,敏感細(xì)致地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、幫助企業(yè)分析問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的意見建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提升環(huán)境保護(hù)和污染防治水平,指導(dǎo)企業(yè)建立長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)防范規(guī)避環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
3、12369投訴熱線24小時(shí)暢通服務(wù),接到投訴電話后,縣城區(qū)域內(nèi)1.5小時(shí)以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間為3小時(shí)以內(nèi),并保證投訴件件有回音,事事有著落,維護(hù)人民群眾和企業(yè)的合法環(huán)境權(quán)益。
4、實(shí)行縣局日常監(jiān)察監(jiān)管零干擾服務(wù),常規(guī)監(jiān)察監(jiān)管企業(yè)環(huán)保崗位工程師、崗位工或環(huán)保負(fù)責(zé)人配合工作,有重要處置必要時(shí)可根據(jù)環(huán)評(píng)或預(yù)案要求,方可有企業(yè)其他崗位人員或負(fù)責(zé)人配合。
5、在環(huán)境監(jiān)察監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的“十五小”、“新五小”污染源的立即關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、淘汰及落后產(chǎn)能等項(xiàng)目的,致函相關(guān)職能部門及時(shí)消除安全隱患,切實(shí)保障群眾權(quán)益。
孟津縣環(huán)保局始終把把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于搞好窗口單位和服務(wù)行業(yè)全過(guò)程中,建立健全窗口單位和服務(wù)行業(yè)的黨組織和黨員公開承諾、上評(píng)下議的動(dòng)力機(jī)制,不斷鞏固擴(kuò)大成果,推動(dòng)環(huán)保系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展。
單位工作總結(jié)2
20xx年上半年,杏花湖樞紐管理局(電廠)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“效益立廠、人才強(qiáng)廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,著力構(gòu)建有利于局(廠)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,在上半年降雨量嚴(yán)重不足、國(guó)際金融危機(jī)和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下,管理局(電廠)全面把握科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),果斷決策,沉著應(yīng)戰(zhàn),認(rèn)真破解影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到增創(chuàng)效益方面,進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化,上半年在降雨量明顯不足,入庫(kù)流量?jī)H為去年同期一半的嚴(yán)峻形勢(shì)下,管理局(電廠)通過(guò)科調(diào)度,強(qiáng)化管理,發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績(jī),半年來(lái)共發(fā)電12364萬(wàn)KWH,創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬(wàn)元,為電廠的穩(wěn)步發(fā)展,為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平
1、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度,實(shí)經(jīng)行濟(jì)運(yùn)行,最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年,生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,降雨量與去年同期相比,平均入庫(kù)流量減少了一半,上半年杏花湖降雨量為976mm,而且雨量集中在6月份,(6月份杏花湖降雨量為499.1mm),占了上半年的一半,為切實(shí)提高發(fā)電效益,做到減產(chǎn)不減收,管理局(電廠)在科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫,首先是高度重視水文信息在實(shí)施科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對(duì)發(fā)電效益帶來(lái)的實(shí)效,通過(guò)加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系,利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對(duì)我廠水情遙測(cè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控作出科學(xué)的水位調(diào)度,極大地提高了水資源的利用率,上半年單位耗水量為39m3/km·h,與考核任務(wù)的46m3/km·h相比減少了7m3/km·h,折算多發(fā)電量約1881萬(wàn)kw·h;其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價(jià)的特點(diǎn),結(jié)合上半年的水量特征進(jìn)行峰、谷電價(jià)科學(xué)調(diào)節(jié),綜合電價(jià)現(xiàn)實(shí)0.417元/kwh,比局(廠)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh,相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬(wàn)元。上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)12364萬(wàn)kwh實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、狠抓安全管理,確保安全高效。半年來(lái),管理局、電廠堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,高度樹立安全責(zé)任意識(shí),狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全責(zé)任具體落到實(shí)處;定期開展安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,通過(guò)開展扎實(shí)有效的工作,進(jìn)一步加大了安全管理力度,取得了明顯成效,半年來(lái),沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。
3、采取有效措施,切實(shí)提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序,管理局(電廠)從電廠的實(shí)際出發(fā),采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法,一方面,科學(xué)制定發(fā)電考核指標(biāo)與獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)措施,提高了員工的工作積極性;另一方面,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員思想教育,引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),營(yíng)造了和諧愛廠,誠(chéng)信寬容,愛崗敬業(yè)的良好氛圍,確保了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
4、加大機(jī)能的維護(hù)保養(yǎng)力度,確保機(jī)組良好的運(yùn)行工況。為切實(shí)做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導(dǎo)思想,在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上,連續(xù)作戰(zhàn),精心維護(hù),圓滿完成了20xx年冬修掃尾工作,在此基礎(chǔ)上,今年加大了對(duì)機(jī)組及設(shè)備的巡視及維護(hù)力度,大力破解各種技術(shù)難題,如針對(duì)機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些缺陷,多次召開技術(shù)研討會(huì),分析和探討解決問(wèn)題的辦法。半年來(lái)共處理各類缺陷205項(xiàng),完成較大的檢修、技改及安全整改13項(xiàng),由于嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù)和狀態(tài)檢修,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次因機(jī)組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復(fù)檢修現(xiàn)象,為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實(shí)做好通航管理,確保通航、發(fā)電兩不誤,不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護(hù),積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),半年累計(jì)過(guò)閘總噸量33.912萬(wàn)噸,征收過(guò)閘費(fèi)16.96萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,突破資金運(yùn)轉(zhuǎn)難關(guān),確保電廠穩(wěn)步發(fā)展
今年財(cái)務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,抓好上網(wǎng)電價(jià)的調(diào)整和還貸資金項(xiàng)目的評(píng)估工作,確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初,由于國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)水電裝機(jī)容量適用稅率的調(diào)整,稅務(wù)部門從20xx年1月1日起對(duì)電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進(jìn)行征收增值稅,即由原來(lái)不含稅電價(jià)0.368元/kwh降為0.333元/kwh,累計(jì)每年減少停電收入約1000萬(wàn)元,給電廠的經(jīng)濟(jì)造成了很大的壓力,直接影響了電廠的生存和發(fā)展,管理局(電廠)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從3月份開始組織專門力量對(duì)周邊電站進(jìn)行考察調(diào)研,對(duì)電廠的經(jīng)營(yíng)情況和投資成本進(jìn)行分析,并與上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)與溝通,已取得了臨江市委市政府和清遠(yuǎn)市委市政府的大力支持,目前,相關(guān)材料(請(qǐng)示)已提交以省物價(jià)局待批,如果爭(zhēng)取成功,電廠的上網(wǎng)電價(jià)將達(dá)到目標(biāo)價(jià)0.45元/kwh,上繳稅收將從原來(lái)的800萬(wàn)元提高到1800萬(wàn)元,為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將作出更大的貢獻(xiàn)。
此外,電廠的還貸資金的項(xiàng)目評(píng)估工作也按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行,電廠財(cái)務(wù)工作者加班加點(diǎn),日以繼夜組織數(shù)據(jù),匯集資料,編制報(bào)表,積極爭(zhēng)取銀行配合抓緊做好此項(xiàng)工作,為減輕單位還貸壓力,使債務(wù)得到合理的重組,進(jìn)而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上,針對(duì)上半年減產(chǎn)減收,還貸任務(wù)重,資金缺口大,周轉(zhuǎn)困難的情況下,按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入,計(jì)劃編排好當(dāng)月的資金使用計(jì)劃,堅(jiān)持以產(chǎn)定收,以收定支的原則,同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,把資金使用在刀刃上,最大限度降低生產(chǎn)成本,做到了“四個(gè)確!。即確保了干部職工工資、獎(jiǎng)金、福利;確保了發(fā)電生產(chǎn),挖潛技改項(xiàng)目的資金,確保了上繳稅收,銀行利息,還貸本金所需的資金,確保年度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局(廠)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,在金融風(fēng)暴的影響下,公司積極協(xié)調(diào)供電問(wèn)題,為廠家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難;加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度,保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行;認(rèn)真做好局(廠)商鋪處理工作,保障電廠的利益;做好材料供應(yīng)工作,保證20xx年冬修材料的采購(gòu),做到按時(shí)保質(zhì),價(jià)廉物美,為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作
今年上半年雖無(wú)較大洪水,但局(廠)依然高度樹立“寧可防其大,不可疏其無(wú)”的安全防汛意識(shí),精心部署,積極防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。一是及時(shí)召開防洪會(huì)議,科學(xué)分析今年的氣象特點(diǎn),從組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、責(zé)任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對(duì)今年杏花湖樞紐防洪做了認(rèn)真的部署;二是按照防汛預(yù)案的要求,做好防大汛,排大澇,搶大險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備;三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險(xiǎn)隊(duì),對(duì)負(fù)責(zé)防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的徒步大檢查,及時(shí)排查各種隱患;四是落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物料,按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運(yùn)方便快捷”的要求補(bǔ)齊防汛物料;五是落實(shí)防汛工作責(zé)任制,嚴(yán)格按照防汛工作責(zé)任制的要求,把任務(wù)定到人,堤段定到人,督查定到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài),隨時(shí)迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量,嚴(yán)格把關(guān),加快防護(hù)堤的加高加固工程進(jìn)度
杏花湖水電廠防護(hù)堤加高加固工程是一項(xiàng)重要的民心工程,工程于20xx年5月初正式動(dòng)工以來(lái),建設(shè)單位狠抓安全施工,實(shí)行設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進(jìn)行施工,并嚴(yán)格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗(yàn)收手續(xù),確保了工程質(zhì)量。到目前止,已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù),其中東岸1921米砼防護(hù)堤和5210米土堤填筑已全部完成;雞麻窩,高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護(hù)坡總長(zhǎng)5133米;漿徹石護(hù)坡共完成585米,冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成,西岸土堤填筑共完成3640米,填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成,局(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查和了解施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)駐守施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo)。目前,正加緊東岸漿徹石護(hù)坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑,并力爭(zhēng)在早日全面完成。工程建設(shè)后,不僅使電廠以及庫(kù)區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠,而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護(hù),對(duì)改善我市的招商引資環(huán)境,加快臨江經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)秩序管理。
“科技興廠、人才強(qiáng)廠”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點(diǎn),今年上半年,局(廠)緊緊圍繞這一發(fā)展思路,把員工的培訓(xùn)工作納入重要的議事日程,從電廠的實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地組織開展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)會(huì)議、授課、專題討論會(huì)等形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)學(xué)習(xí)、新勵(lì)磁系統(tǒng)的操作維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、3F壓力油泵頻繁啟動(dòng)的分析檢修專題研討會(huì)等。上半年共組織上述技術(shù)培訓(xùn)達(dá)187課時(shí),極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能;同時(shí),還結(jié)合ISO9001的換證工作,組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓(xùn),為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠還把加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知》,各科室認(rèn)真按照通知要求,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了全面的自查自糾,不斷加強(qiáng)管理,通過(guò)各種形式開展對(duì)員工的教育工作,徹底杜絕上班時(shí)間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真的整改,進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了良好形象,提高了工作效率。
六、打造亮點(diǎn),注重成效,扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是20xx年市委部署開展一項(xiàng)重要的工作,杏花湖樞紐管理局(電廠)高度重視,把該項(xiàng)活動(dòng)擺上重要的議程,認(rèn)真按照市委的要求和部署,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動(dòng)作,全廠98名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),受教育覆蓋率達(dá)100%,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論,做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中,管理局(電廠)認(rèn)真聽取群眾意見,召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找問(wèn)題,制定整改措施,明確努力方向,并認(rèn)真組織撰寫分析檢查報(bào)告,為電廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了指導(dǎo)。與此同時(shí),管理局(電廠)還結(jié)合單位實(shí)際,開展主題實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終貫穿于工作實(shí)際中。把安全生產(chǎn),提高電廠經(jīng)濟(jì)效益以及切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),取得了顯著的成效,有力地推動(dòng)了管理局(電廠)各項(xiàng)工作的向前邁進(jìn)。
七、認(rèn)真抓好黨建工作,以黨建促發(fā)展
以黨風(fēng)促倡廉樹廠風(fēng)是今年電廠黨建工作的主調(diào),電廠黨委以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),狠抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感;黨委還十分注重加強(qiáng)組織建設(shè),做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,上半年,共發(fā)展預(yù)備黨員7名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名;黨委還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真召開民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng)!捌咭弧鼻跋Γh委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)比活動(dòng),共評(píng)出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者,并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在黨員中形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮;“七一”期間,電廠黨委還開展了主題實(shí)踐活動(dòng),對(duì)掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進(jìn)行了慰問(wèn),并送上了慰問(wèn)金,讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖;此外,黨務(wù)公開,黨費(fèi)的收繳等日常工作也有序進(jìn)行。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),上半年,電廠紀(jì)委在市紀(jì)委的指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),通過(guò)簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀,建立健全有關(guān)制度,層層落實(shí)責(zé)任制,扎實(shí)開展“十個(gè)一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動(dòng),使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效,為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心,努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
在抓好經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時(shí),局(廠)始終把群眾的切身利益放在心頭,有計(jì)劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,如針對(duì)庫(kù)區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補(bǔ)償問(wèn)題,局(廠)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次深入庫(kù)區(qū)調(diào)查研究,與當(dāng)?shù)厝罕娂按逦刹窟M(jìn)行商討,研究切實(shí)可行的解決方案,明確提出整改期限,并向群眾做耐心細(xì)致的思想工作,取得了群眾的理解和支持,到目前為止,“滲水地”以及臨界水位的補(bǔ)償問(wèn)題正在抓緊落實(shí)之中。
我們堅(jiān)持為群眾辦好事實(shí)事,還突出體現(xiàn)在加大對(duì)掛扶點(diǎn)的幫扶力度。管理局(電廠)派出年富力強(qiáng)的干部駐農(nóng)村,協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和計(jì)生等工作,撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止,共支持掛扶村計(jì)生經(jīng)費(fèi)8000元,先后三次派車支持鎮(zhèn)(村)的計(jì)生工作,管理局、電廠等領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況,有力地促進(jìn)了幫扶工作的扎實(shí)開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)
管理局、電廠對(duì)市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在資金、人員等方面予以全力支持,如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計(jì)生工作;配合市全力做好“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作;關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)(村)建設(shè),配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等,較好地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
十、存在不足
上半年我們雖然取得了一定的成績(jī),但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距,主要不足有如下幾點(diǎn):
1、因降雨量不足,發(fā)電量仍不理想;
3、個(gè)別員工勞動(dòng)紀(jì)律性差,違反廠紀(jì)廠規(guī)的事情時(shí)有發(fā)生,在職工中造成了不良影響;
3、少數(shù)干部職工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動(dòng);
4、庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題比較多,解決的難度較大,投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施
一、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)安全意識(shí)教育,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo);
二、精心管理,科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)水情監(jiān)測(cè),實(shí)施合理的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式,降低單位發(fā)電耗水量,最大限度增加發(fā)電效益;
三、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支;繼續(xù)抓緊做好電價(jià)調(diào)整和到期還貸的財(cái)務(wù)評(píng)估工作;積極做好電費(fèi)回籠和舊電費(fèi)催收;提出生活區(qū)走向物業(yè)管理外向型管理方案征求廣大住房意見實(shí)施;保證電廠資金使用合理安排,確保電廠正常的資金運(yùn)作;同時(shí),加強(qiáng)與供電部門的溝通,確保近區(qū)廠正常穩(wěn)定生產(chǎn);
四、加強(qiáng)綜合管理,強(qiáng)化干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工的生產(chǎn)積極性,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使廣大員工樹立高度的主人翁責(zé)任感;
五、加大對(duì)機(jī)組及各種設(shè)備的監(jiān)管力度,使發(fā)電設(shè)備始終保持安全高效的良好運(yùn)行狀態(tài);切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的檢查和維護(hù),堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,及時(shí)組織檢修人員完成各類設(shè)備缺陷的處理,提高檢修效率和質(zhì)量,努力提高設(shè)備的完好率。進(jìn)入枯水期后,要認(rèn)真組織做好20xx冬季設(shè)備檢修工作,備戰(zhàn)明年豐水期高效運(yùn)行;
六、通過(guò)多種不同方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,促進(jìn)電廠發(fā)展;
七、嚴(yán)格做好防護(hù)堤的掃尾工作,做好安全施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程圓滿完成;
八、繼續(xù)抓好單位的精神文明建設(shè),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化;加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)和員工的職業(yè)道德教育;保持優(yōu)美的廠容廠貌,加大其他建筑設(shè)施投入;
九、繼續(xù)扎實(shí)做好深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),高質(zhì)量完成整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作,建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo);
十、關(guān)注民生,為人民群眾謀利益
積極解決庫(kù)區(qū)遺留問(wèn)題,切實(shí)做好信訪工作,對(duì)群眾反映的問(wèn)題高度重視,深入實(shí)地調(diào)查研究,制定解決方案,給群眾一個(gè)滿意答復(fù),建立和諧的企農(nóng)關(guān)系,為電廠發(fā)電生產(chǎn)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的周邊社會(huì)環(huán)境;
十一,繼續(xù)抓好黨建工作,認(rèn)真加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育,努力培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,繼續(xù)大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),為電廠發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,努力完成城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助活動(dòng),積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作獻(xiàn);
十二、完成市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
單位工作總結(jié)3
全年,我們牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全年所做的主要安全工作
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會(huì)議;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
。ǘ┱J(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時(shí)段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時(shí)段組織開展了安全大檢查活動(dòng),重點(diǎn)檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
(三)開展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
。ㄋ模┱J(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-12月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
。ㄎ澹┙Y(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全環(huán)保部對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。全年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。
(六)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全環(huán)保部根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至13個(gè)。將在六月份出臺(tái)我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。全年,共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。
(七)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對(duì)特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和;みM(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn)人員人次,培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。
。ò耍⿵(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,有效消除各類事故隱患。 公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。全年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患138條,下發(fā)安全隱患整改通知單16份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。
二、存在問(wèn)題和不足
一季度,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),防止類似事故再次發(fā)生。
三、20xx年20xx年安全工作安排
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)!皣(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
。ǘ┮匀藶楸荆瑥(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“五個(gè)一”、“九落實(shí)”,認(rèn)真開好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”,
單位工作總結(jié)4
今年以來(lái),市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆二次全體擴(kuò)大會(huì)議精神,忠實(shí)踐行“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效率、塑好形象”的宗旨,以全市能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動(dòng)為要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年,“中心”共辦理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)24.03萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)44.5%,其中即辦件20.64萬(wàn)件,占85.9%;承諾件3.39萬(wàn)件,占14.1%;各類辦件按時(shí)辦結(jié)率為100%,承諾件提前辦結(jié)率為96%;各類辦件收費(fèi)(含契稅、車購(gòu)稅、各類基金等)2.49億元,同比增長(zhǎng)3.9%。
一、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)機(jī)制,高效服務(wù)企業(yè)和群眾
1、優(yōu)化竣工聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制。一是增加驗(yàn)收部門和內(nèi)容。在原有8個(gè)部門同時(shí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,再增加城建檔案館,將檔案預(yù)驗(yàn)收納入聯(lián)合竣工驗(yàn)收;二是優(yōu)化驗(yàn)收流程。減少聯(lián)合驗(yàn)收的前置條件,將竣前抽查、檔案預(yù)驗(yàn)收和防雷檢測(cè)等前置環(huán)節(jié),與聯(lián)合竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行,進(jìn)一步減少驗(yàn)收環(huán)節(jié),將承諾時(shí)限由4個(gè)工作日,壓縮到3個(gè)工作日內(nèi),提高驗(yàn)收效率;三是逐步擴(kuò)大聯(lián)合竣工驗(yàn)收范圍。逐步將聯(lián)合竣工驗(yàn)收機(jī)制擴(kuò)大到其他重點(diǎn)項(xiàng)目及商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。上半年,共對(duì)39個(gè)項(xiàng)目完成了竣工驗(yàn)收。
2、進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限。“中心”各窗口對(duì)所有辦理事項(xiàng)進(jìn)行逐個(gè)梳理,做到程序能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),申報(bào)資料能少則少,辦理時(shí)限能短則短,進(jìn)一步減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程。目前各部門窗口已經(jīng)拿出了壓縮審批時(shí)限的方案,“中心”248個(gè)承諾件中有88個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了壓縮,共壓縮117天,承諾件平均承諾時(shí)限由去年的3。8個(gè)工作日內(nèi)壓縮到3。4個(gè)工作日,實(shí)現(xiàn)了年初提出的承諾件平均承諾時(shí)限再壓縮10%以上的目標(biāo)。
3、建立實(shí)施建設(shè)工程綠卡制度!爸行摹、優(yōu)化辦、住建局聯(lián)合出臺(tái)了《金壇市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程綠卡實(shí)施辦法》,在重點(diǎn)項(xiàng)目取得項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募掷m(xù)、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、落實(shí)土地指標(biāo)后,只要建設(shè)單位以及項(xiàng)目所在區(qū)鎮(zhèn)對(duì)工程質(zhì)量、安全管理和及時(shí)辦理手續(xù)作出承諾,均可到住建局窗口申領(lǐng)《金壇市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程綠卡》。建設(shè)單位持“綠卡”可按正常程序辦理項(xiàng)目規(guī)劃審批、工程報(bào)建等手續(xù),并直接領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工圖紙審查合格證》等7種相關(guān)建設(shè)手續(xù),大大縮短了項(xiàng)目的建設(shè)周期。上半年,共對(duì)29個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡,并按綠卡制度進(jìn)行辦理。
4、推行“三證一章”多證聯(lián)辦制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,制定了《金壇市“三證一章”多證聯(lián)辦實(shí)施細(xì)則》,由工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅、公安和綜合窗口組成“多證聯(lián)辦”服務(wù)窗口,對(duì)在“中心”辦理的各類營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、刻制公章備案實(shí)行“多證聯(lián)辦”、即由原來(lái)申請(qǐng)人逐個(gè)窗口來(lái)回跑,改為到“多證聯(lián)辦”服務(wù)窗口統(tǒng)一受理,實(shí)行“內(nèi)部流轉(zhuǎn)、資料共享、統(tǒng)一發(fā)證”的服務(wù)模式,方便企業(yè)設(shè)立、變更相關(guān)事項(xiàng)的辦理。
5、制定領(lǐng)軍型人才創(chuàng)業(yè)“綠色通道”制度。按照“專窗服務(wù)、全程跟蹤、優(yōu)先辦理、限時(shí)辦結(jié)”的方式,以“中心”為平臺(tái),為“領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才”提供企業(yè)注冊(cè)、項(xiàng)目建設(shè)等方面審批事項(xiàng)的綠色快速地辦理服務(wù)機(jī)制。凡是執(zhí)“領(lǐng)軍型人才服務(wù)綠卡”辦理的事項(xiàng),承諾件一律按照再壓縮50%的時(shí)限辦結(jié),即辦件優(yōu)先辦結(jié),上報(bào)件由相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門加速辦理。同時(shí),制定了領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才落戶項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)工作制度,做好全程跟蹤服務(wù)。
6、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)制度。“中心”領(lǐng)導(dǎo)班子成員按區(qū)域分片負(fù)責(zé)全市69個(gè)重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的審批協(xié)調(diào),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目審批服務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。二是利用“一表制”登記注冊(cè)企業(yè)487家,其中,新設(shè)立378家,變更109家。三是組織對(duì)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦47個(gè),確保市權(quán)范圍內(nèi)的行政審批時(shí)間控制在18個(gè)工作日內(nèi),有效解決建設(shè)項(xiàng)目開工手續(xù)繁、材料多、時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。對(duì)需要進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)審、集中踏勘的重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,“中心”及時(shí)組織相關(guān)窗口負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)審,上半年共進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)審39次,對(duì)需要集中踏勘現(xiàn)場(chǎng)的,由“中心”負(fù)責(zé)解決交通工具,共對(duì)36個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。四是“一票制”扎口收費(fèi)項(xiàng)目68個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目41個(gè),扎口收費(fèi)216萬(wàn)元,非工業(yè)項(xiàng)目27個(gè),扎口收費(fèi)1523萬(wàn)元。五是做好外商投資企業(yè)集中年檢年審工作。組織工商、財(cái)政、商務(wù)、外管、國(guó)稅、地稅、統(tǒng)計(jì)等7個(gè)部門聯(lián)合對(duì)245家外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合年檢。
7、熱情服務(wù)群眾。一是公安窗口推出了休息日值班制度,為群眾辦理急需辦理的事項(xiàng),休息日共辦理4800余件次,同時(shí)為老弱病殘上門拍照、辦理二代身份證、送證上門,受到群眾歡迎。二是港華燃?xì)夤緶?zhǔn)備將收費(fèi)項(xiàng)目納入窗口辦理,方便群眾交費(fèi)。三是金廣電窗口積極為群眾辦理數(shù)字電視收費(fèi)、過(guò)戶等事項(xiàng),幫助解決因遺留問(wèn)題造成的過(guò)戶難問(wèn)題,上門指導(dǎo)老人如何使用數(shù)字電視。四是在大廳配備愛心輪椅,為腿腳不便的人提供方便,受到群眾的好評(píng)。
二、加強(qiáng)行政服務(wù)體系建設(shè),拓展服務(wù)功能
1、深入推進(jìn)“三集中、三到位”工作。在工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門審批服務(wù)整建制進(jìn)“中心”的基礎(chǔ)上,“中心”又積極與國(guó)稅、發(fā)改等部門溝通協(xié)調(diào),國(guó)稅將涉稅事項(xiàng)全部納入“中心”辦理,并將配套的后臺(tái)操作全部整建制進(jìn)“中心”,人員增加17人,實(shí)現(xiàn)涉稅事項(xiàng)的閉環(huán)運(yùn)行,整體提升辦稅效率;發(fā)改部門準(zhǔn)備將行政服務(wù)科整建制進(jìn)入“中心”;商務(wù)局在窗口增加了5個(gè)辦理事項(xiàng);住建局將房屋裝飾裝修結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)事項(xiàng)納入窗口辦理。
2、配合相關(guān)部門推進(jìn)鎮(zhèn)村平臺(tái)建設(shè)。“中心”會(huì)同市監(jiān)察局、民政局,深入鎮(zhèn)、村進(jìn)行調(diào)研和征求意見,制定了《金壇市鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))便民服務(wù)廳(室)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理辦法》,對(duì)平臺(tái)建設(shè)、業(yè)務(wù)辦理、作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確的要求,并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)審批代辦員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立了區(qū)鎮(zhèn)、村行政服務(wù)代辦員隊(duì)伍。每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)、村都配備了一定數(shù)量的行政服務(wù)代辦員,特別是每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)都確立了一名首席審批代辦員,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。二是抓好區(qū)鎮(zhèn)首席審批代辦員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開全市區(qū)鎮(zhèn)首席審批代辦員會(huì)議,學(xué)習(xí)了行政服務(wù)代辦工作的主要內(nèi)容、辦事程序和代辦職責(zé),對(duì)代辦工作提出了具體要求,并與“中心”做好工作銜接,定期向“中心”匯報(bào)各區(qū)鎮(zhèn)項(xiàng)目推進(jìn)情況以及存在的困難和問(wèn)題。
4、加強(qiáng)分中心的建設(shè)管理。上半年,“中心”會(huì)同優(yōu)化辦對(duì)人社、地稅、房管、供電4個(gè)分中心進(jìn)行調(diào)研,了解各分中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、審批事項(xiàng)辦理、網(wǎng)上辦件等情況。在此基礎(chǔ)上,“中心”制定了《金壇市行政服務(wù)中心分中心考核管理辦法》,對(duì)分中心的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、硬件設(shè)施、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)形象、群眾滿意等方面進(jìn)行考核,著力推進(jìn)分中心規(guī)范化建設(shè)。
三、突出信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效管理
1、公布信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果。上半年,“中心”會(huì)同相關(guān)部門對(duì)會(huì)計(jì)代帳、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、工程招投標(biāo)代理、房產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估、環(huán)評(píng)7個(gè)行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,共有36家中介機(jī)構(gòu)被評(píng)為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),其中:9家被評(píng)為A類,18家被評(píng)為B類,7家被評(píng)為C類,2家被評(píng)為D類。信用等級(jí)確定后,“中心”以文件形式發(fā)給各中介機(jī)構(gòu)、主管部門和相應(yīng)單位,并在政府門戶網(wǎng)站上公布。
2、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果公布后,各相關(guān)職能部門、有關(guān)單位積極配合,將中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于日常工作中,被評(píng)為C級(jí)、D級(jí)的中介機(jī)構(gòu)不得參與政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo),評(píng)為D級(jí)的列入整改對(duì)象。
3、修訂信用評(píng)價(jià)細(xì)則。上半年,“中心”主動(dòng)與各主管部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)已出臺(tái)的7個(gè)行業(yè)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行修訂,并征求相關(guān)部門的意見,進(jìn)一步完善信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦法。
四、強(qiáng)化管理考核,不斷提升服務(wù)效能
1、加強(qiáng)窗口督查!爸行摹苯M成聯(lián)合巡查組對(duì)大廳進(jìn)行不定期巡查,檢查窗口人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等情況,解答群眾的咨詢,聽取合理的建議,解決存在的問(wèn)題。對(duì)在聯(lián)合檢查、視頻督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)督查通報(bào)會(huì)的形式通報(bào)給窗口負(fù)責(zé)人,并于會(huì)后及時(shí)溝通、提醒,責(zé)成其及時(shí)整改。
2、做好考核通報(bào)工作。對(duì)在辦件服務(wù)中被群眾投訴屬實(shí)的,視情節(jié)輕重,給予扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)、取消當(dāng)年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并直接與紅旗窗口的評(píng)選資格掛鉤。對(duì)窗口服務(wù)中存在的問(wèn)題,經(jīng)“中心”提醒、約談后仍不能改進(jìn)完善或改進(jìn)效果不佳的,“中心”向該部門進(jìn)行通報(bào)。
3、積極配合市優(yōu)化辦做好審批效能提升專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)工作。一是梳理與項(xiàng)目建設(shè)審批相關(guān)的事項(xiàng),壓縮審批時(shí)限。二是探索減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)舉措,強(qiáng)化全程代辦服務(wù)。三是優(yōu)化窗口服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)滿意率100%。四是向市政府提出了一些可行性的建議。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是修訂完善“中心”工作例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、黨工委議事制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、安全保衛(wèi)制度、保潔制度等內(nèi)部管理制度,以制度管理人,以制度管理事。二是對(duì)窗口進(jìn)行改造和調(diào)整。通過(guò)改造,新增了7個(gè)行政服務(wù)科辦公室、1個(gè)電子閱覽室和1個(gè)更衣室以及三樓一個(gè)國(guó)稅大辦公室。將三樓的環(huán)保、衛(wèi)生等部門行政服務(wù)科調(diào)整到大廳,使窗口和行政服務(wù)科聯(lián)結(jié)更緊密,運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢。三是想方設(shè)法解決停車難問(wèn)題!爸行摹毕蛉w工作人員發(fā)出了為服務(wù)對(duì)象讓出門口及附近停車位,把車停在沿河西路或離“中心”遠(yuǎn)一點(diǎn)的區(qū)域的倡導(dǎo),“中心”工作人員積極響應(yīng),緩解了停車難的矛盾。
五、扎實(shí)開展能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)能力大提升
1、市領(lǐng)導(dǎo)專題到“中心”調(diào)研。新年剛過(guò),市委方書記就專程到“中心”開展調(diào)研,對(duì)“中心”取得的成效給予了充分肯定,就開展能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)能力作風(fēng)再提升、再突破、作表率提出了要求。
2、制定能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動(dòng)方案。根據(jù)市委方書記調(diào)研講話精神和全市能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動(dòng)的要求,結(jié)合“中心”實(shí)際,把全市各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,特別是由“中心”牽頭的重點(diǎn)工作,都制定了明確的時(shí)序進(jìn)度、具體措施和具體責(zé)任人,確;顒(dòng)的順利開展,有效落實(shí),取得實(shí)效。
3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。一是利用雙月學(xué)習(xí)日、公務(wù)員周末課堂和領(lǐng)導(dǎo)親自授課等多種方式和途徑,抓好相關(guān)法律法規(guī)、新的審批服務(wù)業(yè)務(wù)、新的形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步適應(yīng)能力作風(fēng)建設(shè)再突破的需要。二是注重抓好新進(jìn)窗口工作人員教育,及時(shí)進(jìn)行了窗口工作人員行為規(guī)范、考核辦法、考勤制度、收費(fèi)項(xiàng)目繳款辦法、廉政建設(shè)制度等內(nèi)容的培訓(xùn),使大家明確了各項(xiàng)具體要求,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和業(yè)務(wù)操作的連續(xù)性。
4、建立了“一事一評(píng)”制度!爸行摹睘槊總(gè)接入權(quán)力陽(yáng)光系統(tǒng)部門的窗口都安裝了“一事一評(píng)”評(píng)價(jià)器,服務(wù)對(duì)象在辦完每件事后對(duì)窗口服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面作出評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)方式更直接、更快捷。
六、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),使“中心”保持了蓬勃的生機(jī)和活力
1、加強(qiáng)了黨的思想政治建設(shè)。通過(guò)黨工委中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、舉辦報(bào)告會(huì)、下發(fā)黨建讀本以及“金壇經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展大討論”等形式,切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的主題上來(lái),增強(qiáng)全體黨員服務(wù)好全市加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任感和使命感。
2、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。一方面,及時(shí)調(diào)整黨團(tuán)組織關(guān)系,上半年,共轉(zhuǎn)進(jìn)黨員2名,轉(zhuǎn)出黨員3名;另一方面,按照成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則,做好組織發(fā)展工作,今年以來(lái),發(fā)展預(yù)備黨員2名。目前,“中心”共有黨員60名!捌咭弧鼻跋Γ薪M織新黨員進(jìn)行了入黨宣誓。
3、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)!爸行摹秉h工委進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初與各支部和科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,嚴(yán)明責(zé)任,加強(qiáng)檢查考核,要求全體黨員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律的規(guī)定,自覺(jué)拒腐防變,杜絕“吃、拿、卡、要”等問(wèn)題的發(fā)生。
4、積極開展“三解三促”活動(dòng)!爸行摹卑选叭馊佟惫ぷ鞣旁谥匾h事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入掛鉤聯(lián)系的開發(fā)區(qū)洪家村和中塘村,通過(guò)實(shí)地走訪和調(diào)研,傾聽民情民意。同時(shí),深入部分企業(yè),征求他們對(duì)行政審批工作的意見和建議。
5、以黨建帶工建、帶婦建、帶團(tuán)建。國(guó)稅窗口楊瑋同志被評(píng)為市勞動(dòng)模范。深入開展精神文明建設(shè),在“中心”形成了積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍。
七、存在的主要問(wèn)題
一是“三集中、三到位”工作推進(jìn)不平衡,有的單位很重視,推進(jìn)效果明顯,但有的單位進(jìn)展緩慢。二是少數(shù)窗口負(fù)責(zé)人在發(fā)揮窗口和部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)中的作用不夠好。三是有的窗口工作人員不能適應(yīng)工作要求,如有的服務(wù)態(tài)度不夠熱情;有的首問(wèn)負(fù)責(zé)制和一次性告知制落實(shí)不夠全面;有的只能完成一些常規(guī)性的工作,不能解決企業(yè)和群眾提出的一些疑難問(wèn)題。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
單位工作總結(jié)5
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我是今年九月底來(lái)到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):
我是x月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒(méi)有來(lái)xx工作以前,我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到了公司以后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教x主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這x個(gè)月來(lái),業(yè)績(jī)雖不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這x個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位,針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來(lái),在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的'工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!
轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又悄然離去,回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年即將到來(lái),以下是我明年的工作計(jì)劃:
目標(biāo):加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想,成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師,能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實(shí)的專業(yè)功底,對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功,一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前,還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。
20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,對(duì)于市場(chǎng)部的我們來(lái)說(shuō)一定要知道,市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào),沒(méi)有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場(chǎng)飽和的情況下爭(zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶,這些問(wèn)題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn),面對(duì)如火如荼的市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,我希望,大家可以而自信的向同行說(shuō)“我們?cè)诼飞稀?/p>
單位工作總結(jié)6
回顧即將過(guò)去的一年,我局以發(fā)展為目標(biāo),從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做實(shí)城市管理工作,主要抓了以下七個(gè)方面的工作,實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。
一、以保持活動(dòng)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。
我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強(qiáng)基”工程,機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”,金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”,市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,以踐行“三個(gè)代表,依法行政、勤政為民”為中心,突出重點(diǎn),講究實(shí)效,在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,先后召開61場(chǎng)次近600人參加的征求意見座談會(huì),走訪群眾超過(guò)300人次,征詢意見和建議396條。同時(shí),在我局掛點(diǎn)的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”, 即開展亮燈工程,耗資5萬(wàn)多元,安裝路燈40盞,為該村解決中路燈問(wèn)題,結(jié)束了該村夜間無(wú)路燈的歷史;開展黨建幫扶活動(dòng),為該村建立黨員活動(dòng)室;開展綠化工程,為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程,先后為該村送去幫扶資金11500元,捐款 23762.7元,資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng),為村民解決實(shí)際問(wèn)題,受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際,開展“黨員身邊無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無(wú)事故承諾書》,受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。45
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)。制定了《關(guān)于城市管理隊(duì)伍建設(shè)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的決定》和《行政效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項(xiàng)處置時(shí)限制度》等管理制度,完善了局辦公會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度,建立相應(yīng)的工作機(jī)制。并立足城市管理隊(duì)伍的實(shí)際情況,從政治思想素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、綜合能力6個(gè)方面提出具體要求,切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),有效促進(jìn)了城市管理和行政執(zhí)法水平的提高。
二、以“三定”方案為基礎(chǔ),理順城市管理體制,提高城市綜合管理能力。
根據(jù)省委、省政府批準(zhǔn)的《xx市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》,今年4月,我市在原城市管理行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上,組建xx市城市管理局,
加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌,明確我局為政府主管部門,負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理,使xx城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以優(yōu)化,為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。
我局以此為起點(diǎn),迅速調(diào)整思路,提高認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,謀劃城市管理工作。首先是堅(jiān)持觀念更新,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。局黨組按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,著眼發(fā)展的實(shí)際,從落實(shí)“三個(gè)代表”構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)城市管理工作的重要性,把城市管理水平的高低作為衡量政府執(zhí)政能力和城市文明程度的重要標(biāo)尺,增強(qiáng)全局做好城市管理工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。遵循“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),走出新路子,辦出新特色,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的特區(qū)發(fā)展要求,在全局上下樹立起三個(gè)觀念,即堅(jiān)持以人為本原則、把人民群眾的利益作為城市管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從維護(hù)最廣大市民的最根本利益出發(fā)謀求城市的管理和發(fā)展;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,強(qiáng)調(diào)管理的整體性和長(zhǎng)效性,做好做實(shí)城市管理工作;堅(jiān)持依法管理原則,把法制化作為城市管理的方向,努力保證城市管理的各項(xiàng)工作始終在法律的框架下有序、規(guī)范地開展。其次是深入調(diào)研,全面掌握情況。我局先后組織了多次調(diào)研,從市、區(qū)、街道辦、養(yǎng)護(hù)單位以及居民等不同層次、不同角度了解我市城市管理的情況,使局管理決策層對(duì)我市城市管理的過(guò)去、現(xiàn)狀及發(fā)展方向做到心中有數(shù),條理清楚,把城市管理放在城市發(fā)展的大背景下,對(duì)管理的手段、機(jī)制、方式、方法進(jìn)行系統(tǒng)研究。第三是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后由市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織市、區(qū)兩級(jí)城市管理部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到長(zhǎng)三角的上海、杭州、蘇州、無(wú)錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實(shí)地參觀,瞄準(zhǔn)其它城市的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市自身實(shí)際,找差距、抓落實(shí)。第四是積極向市委、市政府提出構(gòu)建城市管理責(zé)任體系的建議。在深入調(diào)研和充分征詢各個(gè)層次意見的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前我市城市管理體制中存在的職責(zé)不清、層級(jí)過(guò)多、機(jī)制不健全、行政執(zhí)法屬地色彩過(guò)重等急需解決的實(shí)際問(wèn)題,我局向市委、市政府提交了《關(guān)于理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制的報(bào)告》,提請(qǐng)市政府以“條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動(dòng)、各有側(cè)重、權(quán)責(zé)一致”為基本原則,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)在城市管理體系中的職責(zé),構(gòu)建專業(yè)管理與綜合管理結(jié)合的城市管理體系,并進(jìn)一步建立和完善城市管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理制度,理順城市管理行政執(zhí)法,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。
三、以行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃為載體,理順工作思路,明確管理的目標(biāo)和方向。
行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體,根據(jù)國(guó)家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求,做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。
《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》經(jīng)多次組織專家論證修改,今年取得突破性進(jìn)展,已完成修編工作,報(bào)送市規(guī)劃委員會(huì)審批,該規(guī)劃依據(jù)目前的城市綠化基礎(chǔ)和綠地發(fā)展?jié)摿M出了近期(XX年)、中期(20xx年)和遠(yuǎn)期(20xx年)的規(guī)劃目標(biāo)和規(guī)劃設(shè)想,提出“一軸、五環(huán)、十心”的市域綠色空間結(jié)構(gòu)模式布局和主城區(qū)“外環(huán)、內(nèi)心、三橫、四縱、六楔”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)構(gòu)。《xx市城市照明系統(tǒng)~20xx年專項(xiàng)規(guī)劃》已經(jīng)市發(fā)改局批準(zhǔn)立項(xiàng),正在籌備招標(biāo)前期工作,該規(guī)劃在明確我市城市照明的量化指標(biāo)的同時(shí),根據(jù)xx城市自然地理環(huán)境、人文資源和城市的功能區(qū)分,確定照明效果,突出濱海城市的個(gè)性!秞x市環(huán)境衛(wèi)生總體規(guī)劃》也進(jìn)入編制單位的招標(biāo)階段,該規(guī)劃包括海島、內(nèi)陸、水面等范圍,主要內(nèi)容有道路清掃、城市生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療垃圾、工業(yè)垃圾、船舶垃圾、餐廚垃圾及糞便等固體廢棄物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理系統(tǒng)的管理,環(huán)衛(wèi)設(shè)施的合理布局,環(huán)衛(wèi)設(shè)備的指標(biāo)要求和配備,可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策,實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和管理對(duì)策等保障和實(shí)施計(jì)劃等環(huán)衛(wèi)管理各個(gè)方面。
單位工作總結(jié)7
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我處黨支部的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,各方面工作取得了一定的成績(jī),尤其是窗口建設(shè)工作更為突出,群眾滿意不滿意,要看我們的服務(wù)態(tài)度和水平,現(xiàn)將一年來(lái)公用公房窗口建設(shè)的情況匯報(bào)如下:
公用公房是市房管局八大窗口之一,分市、區(qū)兩級(jí)管理,公用處負(fù)責(zé)市級(jí)行政單位,13個(gè)區(qū)公房所、站負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)行政單位,服務(wù)對(duì)象是各使用戶。我們嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》辦事,公開辦事制度,嚴(yán)格管理,為使用單位服務(wù)?s短辦事時(shí)限,提高辦事效率,及時(shí)率達(dá)100%,滿意率達(dá)98%以上,投訴率為零。
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)考核評(píng)比中,各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在實(shí)際工作中,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、清廉高效的行業(yè)作風(fēng),努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經(jīng)常深入基層,了解使用單位的困難和要求,主動(dòng)征求意見,逐步實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過(guò)大家的努力,至底13個(gè)區(qū)陸續(xù)全部被評(píng)為達(dá)標(biāo)單位,公用公房實(shí)現(xiàn)了滿堂紅,還有7個(gè)區(qū)被評(píng)為升級(jí)單位,這就是我們的工作成績(jī)。
為評(píng)價(jià)我科一年的工作,我們分別對(duì)直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務(wù)管理問(wèn)卷調(diào)查表30份,滿意率98%,及時(shí)率100%,投訴率0,全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報(bào)件286件,走訪用戶610余次,接待來(lái)訪725人次,通過(guò)我們的努力工作,得到使用單位的肯定,今年收到公安局、市聾啞學(xué)校等8個(gè)單位的3面錦旗,表?yè)P(yáng)信5封。
現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
1、年初召開一次總結(jié)會(huì)。
13個(gè)區(qū)公房所、站的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作進(jìn)行研討,處對(duì)各區(qū)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)、指標(biāo)。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年,也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年,我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹xx和市委八屆五次全會(huì)精神,要求確保圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
2、春節(jié)前走訪使用單位。
年初,在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,分別對(duì)九個(gè)民主黨派和團(tuán)體進(jìn)行了走訪并發(fā)慰問(wèn)信,繼續(xù)推行管理員每周走訪2個(gè)用戶制度,真心實(shí)意為用戶解決難題,辦實(shí)事,對(duì)來(lái)我科辦事人員做到熱情服務(wù),禮貌服務(wù),改變坐等服務(wù),對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢,同時(shí)組織由管、修人員對(duì)110個(gè)使用單位進(jìn)行走訪并發(fā)慰問(wèn)信,走訪的同時(shí)征求了各單位對(duì)我處工作人員的意見和建議,各使用單位對(duì)我們所作的工作及對(duì)歷年來(lái)熱情周到的服務(wù)給予了肯定和好評(píng)。
3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設(shè)工作推動(dòng)會(huì)。
為加強(qiáng)我市公用公房管理窗口建設(shè),4月份召開13個(gè)區(qū)窗口建設(shè)工作推動(dòng)會(huì),我處向各區(qū)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市窗口建設(shè)的通知》,并制定了《公用公房首問(wèn)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》,要求作到責(zé)任到人,以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作中的不足,以確保實(shí)現(xiàn)在所在區(qū)的“社評(píng)”中“保三爭(zhēng)二創(chuàng)第一”的目標(biāo)。要求自查自糾,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié),不錯(cuò)辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管,為確保實(shí)現(xiàn)我局在“社評(píng)”中“保三爭(zhēng)二創(chuàng)第一”的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、年中對(duì)各區(qū)工作進(jìn)行檢查。
6月18日至7月1日,由傅總帶隊(duì),管、修、財(cái)部門負(fù)責(zé)人員參加,對(duì)13個(gè)區(qū)的工作進(jìn)行檢查,檢查的內(nèi)容為:窗口服務(wù)工作,經(jīng)營(yíng)管理工作,修繕工程和財(cái)務(wù)工作。通過(guò)檢查,每個(gè)區(qū)都能按計(jì)劃完成租金收繳工作,作到應(yīng)收盡收,各區(qū)修繕工作抓的比較緊,提高服務(wù)水平,確保質(zhì)量的情況下,突出一個(gè)“快”,服務(wù)及時(shí)。
5、召開培訓(xùn)會(huì)。
8月份召開全市13個(gè)區(qū)公房所、站工作總結(jié)培訓(xùn)會(huì),對(duì)年中檢查情況進(jìn)行總結(jié),就各區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作中的現(xiàn)狀結(jié)合下半年的工作重點(diǎn),進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求:第一,安全業(yè)務(wù)生產(chǎn)方面:要求各區(qū)公房所、站作到兩個(gè)確保:1、確保公房的安全使用,防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災(zāi);2、必須嚴(yán)格遵守工地安全施工的要求,確保施工和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的生命安全。第二,“數(shù)房管”建設(shè)工作:“數(shù)房管”工作是我局今年的重點(diǎn)工作之一,關(guān)系到房管事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)部分公房所、站由于種、種原因,還未能配備電腦和購(gòu)買電腦軟件,要求各區(qū)負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí),抓緊落實(shí),確保市局與區(qū)局網(wǎng)絡(luò)對(duì)接工作的順利完成。第三,“窗口建設(shè)服務(wù)”工作:公用公房是房管局的主要業(yè)務(wù)部門,又是市局八大窗口之一,要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求,將政務(wù)公開及規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立宣傳欄上墻。在工作中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,一站式服務(wù),政務(wù)導(dǎo)游,并實(shí)行掛牌服務(wù),樹立良好的窗口形象,要求各區(qū)每月至少上報(bào)一次工作信息,以加強(qiáng)公用公房宣傳力度。第四,房產(chǎn)換證工作:按照市局憑證管房的要求,抓緊完成未登記房產(chǎn)換證和領(lǐng)證工作。
6、召開社會(huì)監(jiān)督員懇談會(huì)。
今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員懇談會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,參會(huì)并做重要講話,到會(huì)的社會(huì)監(jiān)督員對(duì)我處的工作給予高度評(píng)價(jià)。對(duì)我科的日常管理工作表示了肯定,并對(duì)今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會(huì)對(duì)我局窗口建設(shè)上水平起到了積極作用。
以上是公用公房窗口工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。
單位工作總結(jié)8
街道工會(huì)現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員80人,一年來(lái)在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,在街道黨工、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
我們經(jīng)常了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將職工群眾的意見和建議向黨組織和有關(guān)部門映,使問(wèn)題得到妥善解決,贏得了職工群眾的信任。
二、以加強(qiáng)培訓(xùn)為重點(diǎn),提升工會(huì)干部素質(zhì)。
今年以來(lái),街道十分重視工會(huì)干部的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織工會(huì)干部參加市、區(qū)兩級(jí)工會(huì)舉辦的各類培訓(xùn)班,3月份邀請(qǐng)了全國(guó)總工會(huì)陜西醫(yī)科學(xué)教授為女職工進(jìn)行預(yù)防與控制艾滋病,女性生理、心理健康與合理膳食的紅絲帶講座,提高了廣干部的素養(yǎng)。
三、以活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力。
在黨工、辦事處的關(guān)心下,與黨政辦、共青團(tuán)、婦聯(lián)共同配合舉辦了“新春聯(lián)歡會(huì)”、迎春拔河、跳繩比賽、機(jī)關(guān)干部子女慶“六一”,觀看《5.12汶川不相信眼淚》《建國(guó)業(yè)》影片等各類活動(dòng),提高了職工隊(duì)伍的凝聚力,進(jìn)一步增進(jìn)了干部與職工之間的感情,為各項(xiàng)工作順利開展起到了積極的推動(dòng)作用。3月份我們積極選送轄區(qū)精華學(xué)校等單位參加區(qū)總工會(huì)組織的“激情五月風(fēng)展靚秀風(fēng)采”職工崗位技能表演,并獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
四、履行工會(huì)職責(zé),關(guān)心職工生活。
工會(huì)關(guān)注職工身心健康,今年為非參公會(huì)員安排了體檢;對(duì)患病住院職工進(jìn)行慰問(wèn),送去關(guān)懷;為社區(qū)困難職工子女爭(zhēng)取到壹仟元的助學(xué)金,助其渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)將街道有意愿加入工會(huì)組織的臨聘人員吸納為工會(huì)會(huì)員。
五、關(guān)愛弱勢(shì)群體,提供就業(yè)援助。
根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)就業(yè)援助服務(wù)實(shí)施“221”行動(dòng)》的通知,積極助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念提高就業(yè)本領(lǐng),做好社區(qū)下崗失業(yè)人員、零就業(yè)人員免費(fèi)轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)摸底報(bào)名工作,并成功為30多人免費(fèi)提供電腦、物業(yè)、電工、保育員等證書培訓(xùn)。還與街道勞動(dòng)保障所聯(lián)系,推薦就業(yè),為廣職工群眾提供就業(yè)援助活動(dòng)。
六、深入開展“職工之家”建設(shè)。
我們組建了閩都社區(qū)“職工之家”,在創(chuàng)新機(jī)制活動(dòng)評(píng)比中,閩都社區(qū)工會(huì)獲得了社區(qū)工會(huì)創(chuàng)新工作銀星獎(jiǎng)的榮譽(yù),同時(shí)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)也通過(guò)了福州市先進(jìn)職工之家的復(fù)查。
一年來(lái),街道工會(huì)按照《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)的要求,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的助和職工會(huì)員的支持配合下做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但還存在一定的差距和不足,一勝作任然停留在老地方,老套路上。二勝會(huì)工作缺乏活力不夠創(chuàng)新。今后,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,積極做好以下幾項(xiàng)工作:
1、深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng),在以建成閩都社區(qū)職工之家的基礎(chǔ)上再創(chuàng)1—2家社區(qū)“職工之家”。
2、根據(jù)職工群眾的意愿和要求,適時(shí)組織職工開展豐富多彩、健康活潑的文體活動(dòng),滿足職工的精神文化需要,增進(jìn)職工的身心健康,使廣職工以健康的體魄、飽滿的熱情和充沛的精力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工群眾的思想、工作和生活,映職工的合理要求,助職工解決實(shí)際問(wèn)題,努力為職工群眾說(shuō)話辦事。
今后,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆三中全會(huì)精神和十八屆六中精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀按照上級(jí)的要求,在工作中找定位、求作為、盡職責(zé)、做貢獻(xiàn),為街道各項(xiàng)工作做出積極努力。
單位工作總結(jié)9
一年來(lái),事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會(huì)議、自治州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署,立足全年工作需要,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善,專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實(shí)施不斷深入,F(xiàn)總結(jié)一年來(lái)的工作情況如下:
一、完成的主要工作
。ㄒ唬┦聵I(yè)單位人事管理方面
1、認(rèn)真做好我州20xx年度事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員的相關(guān)工作
8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于下達(dá)博州事業(yè)單位招聘人員計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)博州人民醫(yī)院招聘人員計(jì)劃的通知》要求,給縣(市)及州國(guó)土資源部門下達(dá)了招聘人員計(jì)劃通知,審核制定了《XX州面向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置表》,認(rèn)真做好招聘信息發(fā)布、報(bào)名登記、組織考試等相關(guān)工作。本次設(shè)置招聘崗位xx6個(gè),擬招聘xx8人,于xx月10日至xx月20日組織了報(bào)名及資格初審工作,最終確
定1577人具備筆試資格。積極主動(dòng)配合考試中心圓滿完成了考場(chǎng)劃分、準(zhǔn)考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報(bào)送及考試成績(jī)核對(duì)等工作。年前可完成資格復(fù)審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。
2、認(rèn)真組織縣市開展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作,為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)
為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾,解決個(gè)別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對(duì)所屬事業(yè)單位開展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底,以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),XX縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級(jí)職稱998人,未聘相應(yīng)崗位的1xx人。其中:XX市已取得高級(jí)職稱437人,未聘相應(yīng)崗位的41人;XX縣已取得高級(jí)職稱396人,未聘相應(yīng)崗位的59人;XX縣已取得高級(jí)職稱165人,未聘相應(yīng)崗位的23人。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù)。
3、認(rèn)真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作
10月初,根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的通知》(新人社辦發(fā)
[20xx]xx5號(hào))要求,在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)工作,并按時(shí)上
報(bào)了相關(guān)報(bào)表。xx月底轉(zhuǎn)發(fā)此文,建立了我州的事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,每季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)1次,匯總后報(bào)自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。
4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作
扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)等工作。今年以來(lái),承辦事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)16人次,發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人員管理方面
1、認(rèn)真做好20xx*年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學(xué)員的選拔推薦工作
3月中旬,轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》,在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了xx名人選,共有5人入選,分別是博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)6個(gè)月,1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)1年,XX市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個(gè)月,博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)1年,博州歌舞團(tuán)的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個(gè)月。一是及時(shí)通知入選學(xué)員
所在單位,提出學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求;二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議,對(duì)學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求進(jìn)行約定;三是向?qū)W員本人宣傳“特培”結(jié)業(yè)后評(píng)審職稱及在崗位聘任中的相關(guān)待遇。
2、認(rèn)真做好自治區(qū)認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農(nóng)牧民高級(jí)技師相關(guān)工作
4月,根據(jù)自治《關(guān)于開展農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師工作的通知》(新人社明電(xx)33號(hào))和《關(guān)于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電(xx)34號(hào))要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅(jiān)持注重業(yè)績(jī)、社會(huì)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、公平、公正的原則對(duì)推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核,將初步確定的人選報(bào)自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)5名,衛(wèi)生系統(tǒng)4名,工程系列3名,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名),9名農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師(生產(chǎn)能手4名,能工巧匠2名,經(jīng)營(yíng)能人2名,農(nóng)村技術(shù)人員1名)。
6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核,我州推薦人員中14名專業(yè)技術(shù)人員獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,8名農(nóng)村實(shí)用人才獲得農(nóng)牧民高級(jí)技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。14名專業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應(yīng)崗位,兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。(農(nóng)牧民高級(jí)技師的獎(jiǎng)金問(wèn)題)
3、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理和驗(yàn)證工作
為不斷充實(shí)、更新和拓寬專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年度專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《XX區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔(dān)開展了20xx年度全州建筑工程、農(nóng)業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)456人。對(duì)辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo),在開班典禮上我們對(duì)培訓(xùn)工作提出了要求,并堅(jiān)持每天不定時(shí)到校對(duì)教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導(dǎo),并對(duì)結(jié)業(yè)后的學(xué)員給予了驗(yàn)證登記。圓滿完成完成了培訓(xùn)工作。全年全州共培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員6588人次,其中教育系統(tǒng)3528人次,衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次,會(huì)計(jì)527人次(培訓(xùn)正在開展),中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站培訓(xùn)456人次。
4、認(rèn)真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作
單位工作總結(jié)10
根據(jù)省人口計(jì)生委20xx年宣傳教育工作意見和市人口計(jì)生委年度宣傳活動(dòng)計(jì)劃的安排,現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
20xx年我站在宣傳教育工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深入貫徹落實(shí)《中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)為主線,以深入宣傳“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策為核心,突出抓好婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),“關(guān)愛女孩”行動(dòng),以及綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題,推動(dòng)宣傳教育工作的改革創(chuàng)新,為開創(chuàng)“十一五”人口與計(jì)劃生育工作新局面提供了有利的輿論氛圍和良好的社會(huì)環(huán)境,為促進(jìn)年度各項(xiàng)人口目標(biāo)任務(wù)的完成作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)主要工作總結(jié)
一、加強(qiáng)督促指導(dǎo)
認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策宣傳工作的督促指導(dǎo),加大宣傳力度,首先,宣傳站領(lǐng)導(dǎo)隨分管領(lǐng)導(dǎo)一起下鄉(xiāng)調(diào)研,對(duì)各區(qū)縣的鄉(xiāng)、村、組的宣傳標(biāo)語(yǔ)和“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”公示板、“5331”工程的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、督促和指導(dǎo)。
二、拓寬宣傳面,加大宣傳力度
(一)按照委的安排部署,積極組織、籌備,結(jié)合黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),到三川鎮(zhèn)中洲小學(xué)對(duì)135名女學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)用品和體育用品的捐贈(zèng),通過(guò)關(guān)愛女孩活動(dòng)的開展,收到了良好的社會(huì)效益。
(二)繼續(xù)推進(jìn)在**日?qǐng)?bào)上開設(shè)“以人為本,和諧計(jì)生”欄目,并積極組織投稿工作。
三、深入開展關(guān)愛女孩行動(dòng),綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題
根據(jù)《**市關(guān)于廣泛開展關(guān)愛女孩行動(dòng)綜合治理出生人口性別比偏高問(wèn)題行動(dòng)計(jì)劃》的意見,繼續(xù)抓好該項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促工作,配合有關(guān)部門開展好此項(xiàng)工作。<(20xx最新自我工作總結(jié))/P>
四、抓好新型生育文化建設(shè)
結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)《**市關(guān)于20xx年20xx年繼續(xù)開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)方案》,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。并對(duì)各縣區(qū)開展活動(dòng)的情況進(jìn)行督促、檢查。結(jié)合國(guó)家和省的要求,積極組織生育文化大院、生育文化屋的創(chuàng)建的安排、布置工作。
五、進(jìn)一步做好相關(guān)的宣傳教育工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》。
2、按省的要求,對(duì)各縣區(qū)安排布置了“7.11”第17個(gè)世界人口日和“男性健康日”宣傳活動(dòng)的相關(guān)事宜。
3、認(rèn)真安排20xx年度報(bào)刊的征訂工作。
4、完成了委的“樹新風(fēng)、講正氣、當(dāng)表率、促和諧”為主題的作風(fēng)教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)和解放思想大討論活動(dòng)。
5、認(rèn)真完成了紀(jì)檢、監(jiān)察、作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)的文件起草。
6、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真管好、用好有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi),積極組織好工會(huì)活動(dòng)。
7、制定印發(fā)了《20xx年**市人口和計(jì)劃生育宣傳教育工作要點(diǎn)》。
8、與市委黨校聯(lián)合制定并印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市黨校系統(tǒng)人口理論教學(xué)計(jì)劃》。
9、為凈化人口和計(jì)生宣傳環(huán)境,在全市范圍開展了規(guī)范和更新計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)活動(dòng)。
10、認(rèn)真完成了**市“十一五”人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃宣傳教育重點(diǎn)專題評(píng)估報(bào)告。
20xx年工作打算
1、繼續(xù)做好對(duì)各區(qū)縣“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”5331工程的查缺補(bǔ)漏工作的檢查、督促、指導(dǎo),力求達(dá)到規(guī)范、整潔、內(nèi)容更加廣泛、生動(dòng)。
2、加強(qiáng)對(duì)“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”、“關(guān)愛女孩”行動(dòng)開展的督促、指導(dǎo)及檢查。把婚育新風(fēng)的傳播與社區(qū)發(fā)展、建設(shè)文明幸福家庭、與創(chuàng)建生育文化大院和文化屋、提高婦女地位緊密結(jié)合起來(lái),用群眾“身邊的事教育身邊的人”,讓廣大群眾感受到家庭質(zhì)量、生活質(zhì)量和生命質(zhì)量提升,提高群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意度,自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。
3、為學(xué)習(xí)宣傳《云南省委云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),20xx年將在全市掀起學(xué)習(xí)宣傳《決定》的高潮,屆時(shí)將在全市計(jì)生系統(tǒng)開展《決定》的宣傳月活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好全市的宣傳品的訂購(gòu)、發(fā)放工作,在宣傳工作中,不斷開拓宣傳教育內(nèi)容,開發(fā)制作新的宣傳品。
5、繼續(xù)深入開展計(jì)劃生育“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),力爭(zhēng)與相關(guān)科室聯(lián)合,選擇適當(dāng)?shù)目h區(qū),開展一次大規(guī)模的綜合宣傳活動(dòng)。
6、圍繞委員會(huì)的中心工作,為營(yíng)造全市人口與計(jì)劃生育良好的人口輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境,努力做好各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
單位工作總結(jié)11
在新年到來(lái)之際,我們將把不平凡的x年記入歷史,翻開新的一頁(yè),迎來(lái)了嶄新的x年,我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、任務(wù),努力實(shí)踐“xx”,以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī),黨的召開,對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時(shí)在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踏實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取在新的一年里取得新的成績(jī);仡檟年,我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,勤奮工作,在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項(xiàng)目工作,以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績(jī),圓滿地完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)然也存在著一些問(wèn)題,現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作的開展、落實(shí)及效果總結(jié)于下:
一、防保工作:
防疫:按照縣cdc的安排,認(rèn)真開展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的計(jì)劃免疫工作,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94。4%,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時(shí)接種70人,均保質(zhì)保量完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實(shí)種兒童6201人,接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,基本消滅老鼠橫行霸道,隨時(shí)配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測(cè)工作,全年共計(jì)12次,未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。
二、疾病控制:
1、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情、災(zāi)情發(fā)生,全年傳染病報(bào)告院內(nèi)報(bào)告18例,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,肝炎7例,肺結(jié)核4例,腮腺炎4例。
2、結(jié)核病管理:管理人數(shù)20人,其中涂陽(yáng)人數(shù)14人,管理率100%
三、婦幼衛(wèi)生:
全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,入村開展健康教育宣傳,每月一次,認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報(bào)告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記,并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理,具體完成指標(biāo):全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,已出生394人,住院分娩216人,住院分娩率53。6%,(比x年增長(zhǎng)3。4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,住院分娩11人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,新法接生391人,新法接生率99。5%,全年孕產(chǎn)婦無(wú)死亡,兒童系統(tǒng)管理1736人,5歲以下兒童死亡3例,死亡率為12。47%,死因?yàn)榉窝。入村健康教育宣?17次,發(fā)放宣傳資料10213人份,鎮(zhèn)村兩級(jí)共辦健康教育宣傳專欄87期,覆蓋率為95%。
四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù):
全年共醫(yī)治住院病人1132例,比x年多收治860例,門診病人次16121人次,比x年增加4350例。治療過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作,未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計(jì)70萬(wàn)元,比x年多收入35。4萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入36元,藥品收入34萬(wàn)元,醫(yī)療收入占總收入的50。5%,基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資、福利,收支結(jié)余3。5萬(wàn)元。事業(yè)基金比x年增加20萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目工作
按照縣項(xiàng)目辦的安排,認(rèn)真制定x年本鎮(zhèn)項(xiàng)目工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,具體開展和完成情況:
1、結(jié)核病管理工作:全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,轉(zhuǎn)診26例,轉(zhuǎn)診率100%,涂陽(yáng)病人14人,涂陰病人4人,管理率100%。
利用“4。25世界結(jié)核病宣傳日”和平時(shí)入村工作督導(dǎo)和檢查,大力開展健康教育宣傳,提高人民群眾對(duì)結(jié)核病的認(rèn)識(shí),積極參與到結(jié)核病防治工作中來(lái),相對(duì)x年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,有了一定程度的下降。
結(jié)核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保工作質(zhì)量的順利完成。
2、項(xiàng)目:積極配合縣項(xiàng)目辦做好各項(xiàng)尾期工作。
3、降消項(xiàng)目工作:
x年全鎮(zhèn)實(shí)施降消項(xiàng)目,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級(jí)衛(wèi)生人員的共同努力下,取得發(fā)一定的工作成績(jī),全年住院分娩共計(jì)53人,其中平產(chǎn)45人,剖宮產(chǎn)8人,均采取減免兌現(xiàn)。
六、按年初工作計(jì)劃完成:
1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。
2、修建衛(wèi)生廁所。
七、存在的問(wèn)題:
1、新農(nóng)合啟動(dòng)后住院病人劇增,業(yè)務(wù)工作量大大增加,本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足,需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干,緊缺放射、化驗(yàn)、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多,給群眾帶來(lái)不便。
2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足,病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中,在實(shí)施過(guò)程中,仍存在一些問(wèn)題。
七、下步工作思路:
1、理清思路,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,力爭(zhēng)x年完成業(yè)務(wù)收入90萬(wàn)元。
2、爭(zhēng)對(duì)存在的主要問(wèn)題,謀求解決途徑,繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認(rèn)真解決好工作中存在的問(wèn)題,克服困難,盡可能按要求開展好項(xiàng)目工作。
4、突出管理模式,注重實(shí)效,既要講社會(huì)效益,又要抓經(jīng)濟(jì)效益,抓好常規(guī)防保工作,嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應(yīng)上級(jí)精神,開展好來(lái)年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
單位工作總結(jié)12
20xx年是我院對(duì)湖南國(guó)發(fā)精細(xì)化工科技有限公司企業(yè)幫扶第四年。今年以來(lái),我院企業(yè)幫扶工作,采取一系列切實(shí)可行的幫扶措施,取得了較好的效果,F(xiàn)將幫扶情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,高度認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶是審判機(jī)關(guān)服務(wù)大局的具體表現(xiàn)。
年初,黨組召開了專題會(huì)議,專題研究了企業(yè)幫扶工作,制定了20xx年幫扶方案。做到企業(yè)幫扶工作院長(zhǎng)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,幫扶干部長(zhǎng)期抓,確保按年初制定的幫扶計(jì)劃一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位,一月一月認(rèn)真完成。為此,院黨組安排了政治綜合素質(zhì)高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),主管工會(huì)工作的李超軍同志負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶工作,安排責(zé)任心強(qiáng),辦事踏實(shí)的劉太平同志擔(dān)任幫扶干部,在經(jīng)費(fèi)上,用車上予以傾斜。今年企業(yè)幫扶工作開展以來(lái),我院做到了“四個(gè)保證”,即保證一年召開兩次企業(yè)幫扶工作專題研究會(huì)議,由院長(zhǎng)親自主持;保證幫扶力量,由一位院領(lǐng)導(dǎo)和一名幫扶干部具體落實(shí);保證每月開展兩次以上走訪活動(dòng),深入幫扶企業(yè)了解企業(yè)困難,為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題;保證幫扶效果,讓企業(yè)幫扶工作不走過(guò)場(chǎng),落到實(shí)處。
二、措施得力,充分發(fā)揮了幫扶單位服務(wù)企業(yè)的促進(jìn)作用。
一是積極落實(shí)幫扶計(jì)劃,按實(shí)施方案將幫扶任務(wù)分解到月,按月實(shí)施,逐月落實(shí)進(jìn)程。
二是深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取企業(yè)意見,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題,掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),針對(duì)性解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,做到有的放矢,對(duì)癥下藥,雪中送炭。
三是竭力破解融資瓶頸,協(xié)助企業(yè)融資,幫助企業(yè)爭(zhēng)取到了農(nóng)業(yè)銀行、華融湘江銀行的1000萬(wàn)元貸款。
四是協(xié)助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),分兩批對(duì)幫扶企業(yè)中層骨干和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
五是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,聯(lián)絡(luò)儒溪鎮(zhèn)政府,化工園管委會(huì),積極協(xié)調(diào)企業(yè)周邊關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目征地工作,多次下到村組組織村民座談,周邊村組都表態(tài)遵紀(jì)守法,支持企業(yè)發(fā)展。目前,項(xiàng)目征地工作已基本完成。
六是協(xié)助企業(yè)辦理了總投資3000萬(wàn)元的固體廢料處理項(xiàng)目的行政審批手續(xù)和申報(bào)“湖南省名牌產(chǎn)品”,幫助企業(yè)推行清潔化生產(chǎn),減少能耗,降低成本。
三、效果明顯,企業(yè)幫扶工作亮點(diǎn)紛呈。
一是企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯減輕。通過(guò)聯(lián)點(diǎn)幫扶,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,企業(yè)減負(fù)效果非常明顯。正在通過(guò)與市紀(jì)委有關(guān)部門聯(lián)系等方式,逐步實(shí)現(xiàn)執(zhí)法部門進(jìn)入企業(yè)執(zhí)法備案制度。
二是企業(yè)困難逐步解決。項(xiàng)目申報(bào)、征地拆遷、企業(yè)融資等問(wèn)題均得到了妥善解決。
三是企業(yè)法律意識(shí)增強(qiáng)。企業(yè)上下法律素養(yǎng)有所提高。特別是在職工勞動(dòng)保護(hù)方面作了有益的措施。
四、下半年工作要點(diǎn)
一是進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí),在突破發(fā)展瓶頸上,幫扶企業(yè)全面升溫回暖。
二是進(jìn)一步拓展思路,在幫扶方法上有所創(chuàng)新。
三是進(jìn)一步加大工作力度,為企業(yè)發(fā)展提供司法保障。
四是進(jìn)一步突出重點(diǎn),在幫扶效果上有所提高。
單位工作總結(jié)13
一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)
大隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立組長(zhǎng)1名、副組長(zhǎng)1名、成員3名, 大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)多次研究部署綜治工作層層建立責(zé)任制,把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人,責(zé)任到人。
二、排查矛盾,及時(shí)處理各方面存在的隱患
處理隱患方面,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是充分認(rèn)識(shí)到排查矛盾、分析原因,妥善處理,清除隱患,是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握干部職工的思想動(dòng)向,有針對(duì)性的解決思想問(wèn)題;三是經(jīng)常了解和掌握?qǐng)?zhí)法過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,排查處理矛盾糾紛,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛,幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題,有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了較好的社會(huì)效果。
三、強(qiáng)化法制教育,提高創(chuàng)安意識(shí),著力精神文明建設(shè)
為了不斷提高單位干部職工安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念,我大隊(duì)加大了普法宣傳力度,大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù),通過(guò)開會(huì)討論,集中學(xué)習(xí)的形式,動(dòng)員廣大干部職工積極參與綜治工作,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)能力,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識(shí),有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。
一年以來(lái),我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑了較為完善的社會(huì)治安防控體系,但是我們還存在一些問(wèn)題和不足,干部職工對(duì)綜治工作認(rèn)識(shí)不到,工作不積極,民主法治意識(shí)不強(qiáng)。普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。
20xx年工作的打算
一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。
二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,及時(shí)妥善處理和化解各種社會(huì)矛盾。
三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度,在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營(yíng)造一種良好的輿論氛圍,動(dòng)員干部職工共同參與綜治工作同心協(xié)力,共創(chuàng)我大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。
單位工作總結(jié)14
貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范強(qiáng)化行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理 長(zhǎng)嶺縣衛(wèi)生局關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施工作總結(jié)按照財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,以及長(zhǎng)嶺縣貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案的要求,為進(jìn)一步提高我局內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),我局對(duì)本單位的內(nèi)部控制進(jìn)行了全面的梳理,并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)貫徹實(shí)施情況報(bào)告如下:
一、準(zhǔn)備工作
繼三月中旬,縣財(cái)政局組織召開全縣貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范動(dòng)員大會(huì),對(duì)全縣貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作做動(dòng)員部署后,我局制定了長(zhǎng)嶺縣衛(wèi)生局貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案,成立了貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本局貫徹實(shí)施內(nèi)控工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。
二、貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》目標(biāo)和原則
(一)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則
1、內(nèi)部控制的目標(biāo)
內(nèi)部控制是由行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層和全體職工實(shí)施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)單位可持續(xù)、健康發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位管理服務(wù)目標(biāo)所制定的政策和程序。我局內(nèi)部控制的目標(biāo)是:
(1)合法性——管理和服務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)
(2)安全性——資產(chǎn)安全
(3)可靠性——財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整
(4)效率性——提高管理服務(wù)的效率和效果
(5)風(fēng)險(xiǎn)防范——排除障礙實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略
2、我局建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則
(1)全面性原則
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。因?yàn),在?nèi)部控制程序的所有環(huán)節(jié)中,有一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有發(fā)揮作用,所有起作用的環(huán)節(jié),也會(huì)變得無(wú)用。
(2)重要性原則
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)、所處地域、組織形式等不同,高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域不同。內(nèi)部控制不能防范所有風(fēng)險(xiǎn),但要關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,防范顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。
(3)制衡性原則
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。內(nèi)部控制的核心思想是權(quán)力平衡,制約對(duì)象是權(quán)力,權(quán)力分配合理,約束適當(dāng)是內(nèi)部控制的難點(diǎn)。內(nèi)部控制過(guò)于復(fù)雜會(huì)影響效率,風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),首先是防范風(fēng)險(xiǎn),其次才是兼顧運(yùn)營(yíng)效率。
(4)適應(yīng)性原則
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與行政事業(yè)單位的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。內(nèi)部控制不能拷貝,也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗(yàn),拿過(guò)來(lái)不一定能用。行政事業(yè)單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化、戰(zhàn)略目標(biāo) 的調(diào)整等,內(nèi)部控制要隨之變動(dòng)。
(5)成本效益原則
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行受制于成本與效益原則。成本小于效益,是任何理性的管理活動(dòng)都必須遵循的法則。
3、建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)包括的要素:
(1)內(nèi)部環(huán)境——是行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——是行政事業(yè)單位及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(3)控制活動(dòng)——是行政事業(yè)單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施、政策和方法,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。
(4)信息與溝通——是行政事業(yè)單位及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,并在行政事業(yè)單位內(nèi)部、單位與外部之間進(jìn)行有效溝通。
(5)內(nèi)部監(jiān)督——是行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
1.費(fèi)用支出缺乏有效控制行政事業(yè)單位對(duì)于行政經(jīng)費(fèi)的支出,特別是招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、水電費(fèi)等,普遍缺乏嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn);即使制定了內(nèi)部經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),但仍較多采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制。
2.固定資產(chǎn)控制薄弱實(shí)行政府集中采購(gòu)制度以后,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)臵得到了有效控制,但使用管理仍缺乏相關(guān)的內(nèi)部控制,重購(gòu)輕管現(xiàn)象比較普遍。如未按規(guī)定建立起定期財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)制度,購(gòu)臵的固定資產(chǎn)未能及時(shí)登記入賬,未登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬和實(shí)物卡片,責(zé)任不明確等,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實(shí)不符及資產(chǎn)流失。
3.財(cái)務(wù)管理弱化
財(cái)務(wù)部門的工作限于記賬、算賬、報(bào)賬,與業(yè)務(wù)控制脫節(jié),對(duì)單位重要事項(xiàng)的決策、實(shí)施過(guò)程和結(jié)果均不了解,未能對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)施必要的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。票據(jù)管理不到位。未建立定期或不定期抽查制度,出現(xiàn)延期上繳收入,挪用公款問(wèn)題;對(duì)使用后票據(jù)未能及時(shí)辦理交驗(yàn)、核銷,容易導(dǎo)致收入不入賬、私設(shè)“小金庫(kù)”等問(wèn)題。
4.崗位設(shè)臵不夠合理
由于多種原因,一些單位崗位安排不盡合理,存在一人多崗、不相容崗位兼職現(xiàn)象。記賬人員、保管人員、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策人員及經(jīng)辦人員沒(méi)有很好的分離制約,存在出納兼復(fù)核、采購(gòu)兼保管等現(xiàn)象,出現(xiàn)管理漏洞。
5.預(yù)算控制比較薄弱
首先是沒(méi)有預(yù)算或預(yù)算編制比較粗糙,部門預(yù)算的編制一般根據(jù)當(dāng)年財(cái)政狀況、上年收支、預(yù)算單位自身的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定,沒(méi)有細(xì)化到具體項(xiàng)目,預(yù)算支出達(dá)不到逐筆進(jìn)行核定的要求。其次是預(yù)算剛性不夠,預(yù)算的計(jì)劃性、科學(xué)性不強(qiáng),預(yù)算調(diào)整追加較為頻繁,資金使用缺乏預(yù)見性,削弱了預(yù)算的約束控制力。
四、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制薄弱的主要原因
1. 內(nèi)部控制觀念淡薄
良好的內(nèi)部控制意識(shí)是內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)完善和有效運(yùn)行的基本前提。但一 些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制制度重要性的認(rèn)識(shí)還不到位,內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng),重發(fā)展、輕控制,對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)缺乏基本了解,把內(nèi)部控制看成僅是財(cái)務(wù)部門的事。
2.內(nèi)部控制制度不完善財(cái)政部制定的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》主要是針對(duì)企業(yè)的,對(duì)行政事業(yè)單位的適用性較差;
有的單位雖然制定了一系列內(nèi)控制度,但未能嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督,導(dǎo)致有章不循、違章不究,內(nèi)部控制制度未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.信息與溝通銜接不夠
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算后,由會(huì)計(jì)核算中心對(duì)行政事業(yè)單位集中辦理會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督業(yè)務(wù),由于會(huì)計(jì)主體單位與核算部門不一致,雙方溝通銜接不夠,極易形成賬物分離的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,造成核算中心管賬不管物、核算單位管物不管賬、賬物不符的問(wèn)題,影響單位內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。
4.管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)內(nèi)部控制工作的需要 管理人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差,缺乏創(chuàng)新精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以滿足實(shí)施內(nèi)部控制和監(jiān)督的要求。
5.外部監(jiān)督對(duì)單位內(nèi)部控制健全性和有效性的監(jiān)督檢查不夠目前作為行政事業(yè)單位主要外部監(jiān)督力量的財(cái)政、審計(jì)部門,大多偏重于對(duì)單位財(cái)政資金的運(yùn)用是否合法、合規(guī)進(jìn)行監(jiān)督,較少對(duì)被審計(jì)單位是否建立有效的內(nèi)部控制制度以及有效執(zhí)行加以實(shí)質(zhì)性檢查。缺少有效的外部監(jiān)督,使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系完善失去外部推動(dòng)力和約束機(jī)制。
五、我局實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制情況
(一)控制環(huán)境
任何行政事業(yè)單位的控制活動(dòng)都存在于一定的控制環(huán)境之中,控制環(huán)境的好壞直接影響到行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及管理服務(wù)目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在cos報(bào)告《內(nèi)部控制——整體框架》的內(nèi)部控制五要素中,控制環(huán)境被放在了第一的位子上,它作為推動(dòng)單位發(fā)展的動(dòng)力,是所有其他內(nèi)控組成部分的基礎(chǔ)和核心。它對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建立和實(shí)施有重大影響,其好壞直接決定了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制整體框架實(shí)施的效果。
1、操守和價(jià)值觀
誠(chéng)信和道德價(jià)值觀念是控制環(huán)境的重要組成部分,影響到重要業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和運(yùn)行。內(nèi)部控制的有效性直接依賴于負(fù)責(zé)創(chuàng)建、管理和監(jiān)控內(nèi)部控制的人員的誠(chéng)信和道德價(jià)值觀念。單位是否存在道德行為規(guī)范,以及這些規(guī)范如何在單位內(nèi)部得到溝通和落實(shí),決定了是否能產(chǎn)生誠(chéng)信和道德的行為
(1).領(lǐng)導(dǎo)的操守和價(jià)值觀具有杠桿作用 誠(chéng)信的原則和道德價(jià)值觀,主要取決于單位負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格一致地保持誠(chéng)信行為和道德標(biāo)準(zhǔn),任何人不得凌駕于內(nèi)部控制制度之上。負(fù)責(zé)人要以身作則,并傳達(dá)給全體職工。
(2).制定行為準(zhǔn)則和其他原則明確可以接受的商業(yè)行為,利益沖突的處理方式,員工行為的道德標(biāo)準(zhǔn)并確保這些準(zhǔn)則和原則的有效執(zhí)行。對(duì)員工精神規(guī)范、儀容儀表、工作紀(jì)律、待人接物、環(huán)境衛(wèi)生以及組織管理及違反守則的處理辦法等方面做出規(guī)定。 可通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)、培訓(xùn)等手段,推動(dòng)內(nèi)部員工對(duì)單位理念的理解和接受,使員工理解和把握單位文化和管理理念。
(3).處罰規(guī)定對(duì)于背離單位政策和程序,違反行為準(zhǔn)則的行為,能夠采取補(bǔ)救施。保證這些措施被單位員工所知悉。
(4).管理者對(duì)干涉正常程序或凌駕制度行為的態(tài)度應(yīng)一貫重視管理者對(duì)于干涉正常程序或越權(quán)行為的態(tài)度。
(5).面臨不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)的壓力管理層在制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),要考慮適當(dāng),過(guò)高的不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致員工喪失積極性和舞弊。
2、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格單位管理者的觀念、方式和風(fēng)格,通常會(huì)從三個(gè)方面極大地影響控制環(huán)境:第一、管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和控制風(fēng)險(xiǎn)的方法;第二、為實(shí)現(xiàn)預(yù)算和其他財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)內(nèi)部控制的重視程度;第三、管理者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所持的態(tài)度和所采取的行動(dòng)。
(1)管理層的主導(dǎo)作用
管理層負(fù)責(zé)單位管理服務(wù)活動(dòng)的運(yùn)作以及管理策略和程序的制定、執(zhí)行與監(jiān)督?刂骗h(huán)境的每個(gè)方面在很大程度上都受管理層采取的措施和作出決策的影響,在管理層以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人為主時(shí),管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格對(duì)內(nèi)部控制的影響尤為突出。
(2)管理理念
管理層的理念包括管理層對(duì)內(nèi)部控制的理念,即管理層對(duì)內(nèi)部控制以及對(duì)具體控制實(shí)施環(huán)境的重視程度。管理層對(duì)內(nèi)部控制的重視,將有助于控制的有效執(zhí)行。本單位負(fù)責(zé)人如果不重視內(nèi)部控制,甚至反對(duì)內(nèi)部控制,那么該單位的內(nèi)部控制制度就是紙上談兵,就是一句空話。衡量管理層對(duì)內(nèi)部控制重視程度的重要標(biāo)準(zhǔn),是管理層收到有關(guān)內(nèi)部控制弱點(diǎn)及違規(guī)事件的報(bào)告時(shí)是否作出適當(dāng)反應(yīng)。管理層及時(shí)地下達(dá)糾弊措施,表明他們對(duì)內(nèi)部控制的重視,也有利于加強(qiáng)本單位內(nèi)部的控制意識(shí)。
(3)管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格是指管理層所能接受的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格通常對(duì)企業(yè)有普遍深入的影響。這些影響是無(wú)形的,但可以找到一些積極和消極的標(biāo)志。
3、文化建設(shè)
文化建設(shè)是行政事業(yè)單位的靈魂,是推動(dòng)行政事業(yè)單位發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是行政事業(yè)單位的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指行政事業(yè)單位管理中的各種文化現(xiàn)象,而是行政事業(yè)單位中的員工在從事工作與管理中所持有的價(jià)值觀念。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視文化建設(shè)在實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的作用,加大投入力度,健全保障機(jī)制,防止和避免形式主義。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和自身特點(diǎn),總結(jié)優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘文化底蘊(yùn),提煉核心價(jià)值,確定文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容。單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)帶動(dòng)影響整體團(tuán)隊(duì),共同營(yíng)造積極向上的文化環(huán)境。行政事業(yè)單位員工應(yīng)當(dāng)遵守員工行為守則,忠于職守,勤勉盡責(zé)。 行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立文化評(píng)估制度,分析總結(jié)文化在單位發(fā)展中的積極作用,研究發(fā)現(xiàn)不利于單位發(fā)展的文化因素,及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。單位文化評(píng) 估,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注單位核心價(jià)值的員工認(rèn)同感、品牌的社會(huì)認(rèn)可度、參與各種文化的融合,以及員工對(duì)單位未來(lái)發(fā)展的信心。
(二) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是行政事業(yè)單位及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析管理服務(wù)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并合理確定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)的基本構(gòu)成要素,風(fēng)險(xiǎn)因素是風(fēng)險(xiǎn)形成的必要條件,是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和存在的前提。 行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序應(yīng)該考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的跡象,可能影響單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部和內(nèi)部因素,并且這些程序應(yīng)該分析風(fēng)險(xiǎn),并且提供一個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ) 源于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制三大部份。 風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,受多種事件發(fā)生的概率所決定。因此,預(yù)測(cè)和防范有一定難度。追求風(fēng)險(xiǎn)與收益的均衡優(yōu)化。
1、風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)
內(nèi)部控制是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),因而,風(fēng)險(xiǎn)控制是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的。行政事業(yè)單位要根據(jù)管理和服務(wù)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),評(píng)估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),分析原因。 為有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,我局組織相關(guān)人員按一定程序組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)工作。風(fēng)險(xiǎn)控制組織實(shí)施的流程是:①制定風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;②風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí);③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;④風(fēng)險(xiǎn)管理策略方案選擇;⑤風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施;⑥風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施評(píng)價(jià)。
2、風(fēng)險(xiǎn)承受能力
行政事業(yè)單位開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。風(fēng)險(xiǎn)承受度是行政事業(yè)單位能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限度,包括整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。 完全規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)是不可能的,這種認(rèn)識(shí)不符合辯證思維。因而,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)單位的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,以確定當(dāng)外部或內(nèi)部因素變化帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),哪些風(fēng)險(xiǎn)是可以承受的,哪些風(fēng)險(xiǎn)必須規(guī)避和防范。風(fēng)險(xiǎn)承受能力與行政事業(yè)單位管理服務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)、社會(huì)影響、權(quán)利責(zé)任、經(jīng)濟(jì)后果、客戶評(píng)價(jià)等相關(guān)。工作性質(zhì)特殊、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)后果嚴(yán)重的單位,風(fēng)險(xiǎn)承受能力小,反之,風(fēng)險(xiǎn)承受能力可能大一些。單位規(guī)模比較大、資源實(shí)力強(qiáng)、法律法規(guī)懲罰力度小的行政事業(yè)單位,風(fēng)險(xiǎn)承受能力較大。反之,風(fēng)險(xiǎn)承受能力可能小一些。 風(fēng)險(xiǎn)承受能的評(píng)價(jià)取決于風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的支出或成本相關(guān),包括經(jīng)濟(jì)成本、社會(huì)成本、政治成本等
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小的程序。行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估程序應(yīng)該考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的跡象,包括管理層面和服務(wù)活動(dòng)層面。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估程序應(yīng)該考慮可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部和內(nèi)部因素,并且應(yīng)該分析風(fēng)險(xiǎn)。
單位工作總結(jié)15
今年以來(lái),盡管受國(guó)際金融危機(jī)的影響,1-5月我市消費(fèi)品市場(chǎng)仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),商品豐富,供應(yīng)充足,價(jià)格平穩(wěn),購(gòu)銷兩旺,社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)24.33億元,較去年同期增長(zhǎng)25.2%。
一、1-5月消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行的主要特點(diǎn):
1.商品供應(yīng)充足。各大型商場(chǎng)、超市及早動(dòng)手,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,積極組織貨源。全市節(jié)日食品、副食品市場(chǎng)貨源充足,品種豐富,質(zhì)量?jī)?yōu)良。
2.節(jié)日消費(fèi)拉動(dòng)明顯,效果顯著。元月“兩節(jié)”期間,商家把握住商機(jī),各類促銷活動(dòng)登臺(tái)亮相,打折優(yōu)惠,贈(zèng)送禮品,有獎(jiǎng)銷售等,吸引了眾多消費(fèi)者,由此帶動(dòng)了節(jié)日消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)旺銷,消費(fèi)品市場(chǎng)取得了開門紅,一至二月份全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.1億元,同比增長(zhǎng)27.5%。
3.促銷活動(dòng)豐富多彩、誠(chéng)信規(guī)范。據(jù)調(diào)查,各大型超市、商場(chǎng)針對(duì)金融危機(jī)銷售額下降的情況,為拉動(dòng)消費(fèi),一改往年單純?cè)诮?jīng)營(yíng)策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式,首先是把重心放在提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、搞好衛(wèi)生安全、注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面;其次是開展形式多樣的促銷活動(dòng),如步步高超市開展的服飾展示、兒童娛樂(lè)、繪畫比賽等,在很大程度上提升了門店人氣;佳佳旺、聯(lián)華超市送貨下鄉(xiāng),在農(nóng)村集市上擺攤設(shè)點(diǎn)開展促銷;五一期間,百貨大樓采取與各廠方協(xié)商,讓利售賓、薄利多銷的促銷形式,取得了很好的成績(jī),銷售額達(dá)70萬(wàn)元,比去年同期上升43%,之后又開展以舊換新、發(fā)放消費(fèi)券等促銷形式,也取得了很好的效果,5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機(jī)130臺(tái),銷售額為25萬(wàn)元,發(fā)放消費(fèi)券15000份,致使5月份銷售額高達(dá)231.4萬(wàn)元,比去年同期上升了31.2%。
4.開拓市場(chǎng)、廣泛促銷,千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)。
一是全面開展家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)是商務(wù)部推出的擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的一項(xiàng)重大舉措。我們通過(guò)前期調(diào)研,科學(xué)制定了實(shí)施方案,搞好了家電下鄉(xiāng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)備案確認(rèn)和培訓(xùn)工作,為了加快“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)度,抓住春節(jié)期間的消費(fèi)旺季擴(kuò)大消費(fèi),于1月14日,正式啟動(dòng)了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月11止,全市“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)115家,具體商品在彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)四類品種的基礎(chǔ)上,又新增熱水器、微波爐、空調(diào)、電腦、電磁爐汽車六個(gè)品種。共銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品10151臺(tái),銷售總額達(dá)19045914元,銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止,全市共補(bǔ)貼資金1516559.07元。二是完善“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。20xx-20xx年,我市共改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店167家,其中日用品農(nóng)家店103家,農(nóng)資店64家,農(nóng)村消費(fèi)不方便、不實(shí)惠、不放心的狀況有了較大改善。今年,我們計(jì)劃改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店30家,10家已基本完工,其它正在選址和建設(shè)中。
6.生活必需品價(jià)格漲少降多,總體運(yùn)行平穩(wěn)。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應(yīng)充足,品種豐富,價(jià)格基本穩(wěn)定。據(jù)監(jiān)測(cè)和調(diào)查,糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價(jià)格均呈下降趨勢(shì),蔬菜、水果、水產(chǎn)品等價(jià)格有所上升。其中:糧食全市平均批發(fā)價(jià)下降2.68%,食用油價(jià)格同比下降5-10元/桶,鮮豬肉下降13%,鮮牛肉下降1%,鮮羊肉下降1%,禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平,蔬菜、水產(chǎn)品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。
7.從市場(chǎng)規(guī)?,增幅逐月回落。年初,在“兩節(jié)”需求的強(qiáng)力帶動(dòng)下,消費(fèi)品市場(chǎng)取得了開門紅。但節(jié)后,在物價(jià)水平持續(xù)下跌的影響下,消費(fèi)增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%,四月份較三月份增速減慢2個(gè)百分點(diǎn),五月份較四月份又減慢近1個(gè)百分點(diǎn)。
總體來(lái)看,預(yù)計(jì)全市消費(fèi)品市場(chǎng)銷售增幅有可能進(jìn)一步下滑。雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,但我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變,隨著大規(guī)模的刺激經(jīng)濟(jì)政策的鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái),居民的消費(fèi)信心必將得到增強(qiáng),支持“三農(nóng)”力度的增大,將有助于農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加,相信我市的消費(fèi)品市場(chǎng)將很快從陰影中走出來(lái),步入健康向上發(fā)展的快車道。
二、20xx年下半年消費(fèi)品市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素預(yù)期情況與全國(guó)全區(qū)存在共性。20xx年消費(fèi)品市場(chǎng)有望實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,但速度將有所回落。一系列問(wèn)題不容忽視:一是國(guó)際金融動(dòng)蕩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻,將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩。二是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩必將對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的持續(xù)快速增長(zhǎng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。三是居民資本性收入降低,導(dǎo)致消費(fèi)意愿明顯趨緊,將對(duì)日常消費(fèi)需求產(chǎn)生不同程度的影響。四是價(jià)格回落將壓縮消費(fèi)增長(zhǎng)空間。五是食品安全問(wèn)題任重道遠(yuǎn)。
與此同時(shí),一些積極的因素有利消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展:一是國(guó)家注重消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,政策環(huán)境將繼續(xù)有效引導(dǎo)消費(fèi)需求的擴(kuò)大。二是城鄉(xiāng)居民收水平繼續(xù)增長(zhǎng),為居民擴(kuò)大消費(fèi)提供了基礎(chǔ)。三是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)將促進(jìn)消費(fèi)不斷增長(zhǎng)。
三、進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)的對(duì)策措施
1.加大市場(chǎng)體系建設(shè)力度,提高流通業(yè)整體水平,促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)。
國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析研究,消費(fèi)對(duì)gdp變化的滯后期大約為
1年左右。金融危機(jī)對(duì)我市消費(fèi)品市場(chǎng)的影響,預(yù)計(jì)將在20xx年逐漸全面顯現(xiàn),我們要積極應(yīng)對(duì),在挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇,著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)等流通現(xiàn)代化建設(shè),保障民生,滿足需求,擴(kuò)大消費(fèi)。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),順利推進(jìn)誼通電腦數(shù)碼城、商業(yè)步行街等大型商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。二是建立和完善農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)流通體系,深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,新建和改建一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心,增加配送品種,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能。三是完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施,大力推進(jìn)民生商貿(mào)業(yè)發(fā)展。選擇一批菜市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;大力開展農(nóng)超對(duì)接,降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)培育為抓手,加快構(gòu)筑商貿(mào)物流配送體系、生產(chǎn)資料及工業(yè)制成品物流配送體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系,全力推動(dòng)我市區(qū)域物流配送中心建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)市場(chǎng)在區(qū)域商貿(mào)輻射中的作用。通過(guò)場(chǎng)地改造、設(shè)備升級(jí)、建立公共交易平臺(tái)等措施,提升和規(guī)范專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)檔次。五是進(jìn)一步開展“家電下鄉(xiāng)”“汽四下鄉(xiāng)”活動(dòng),增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品產(chǎn)品品種,擴(kuò)大覆蓋率。六是加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系,加大對(duì)中小流通企業(yè)信貸支持。七是開展商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作,推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動(dòng),有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
2.提高流通服務(wù)水平,營(yíng)造擴(kuò)大消費(fèi)的良好環(huán)境
金融危機(jī)給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí),也創(chuàng)造了一定發(fā)展機(jī)遇。我市流通業(yè)要進(jìn)一步提高流通業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改善消費(fèi)環(huán)境,提高質(zhì)量檔次,不斷培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)總量。一是大力加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)開拓力度,培育和挖掘農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)潛力,增加農(nóng)村消費(fèi)總量。二是要抓好節(jié)假日集中消費(fèi)的良機(jī),積極組織流通企業(yè)開展合理的促銷等活動(dòng),促進(jìn)居民預(yù)期消費(fèi)。如開展以突出國(guó)慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動(dòng)。三是提升餐飲、住宿等服務(wù)行業(yè)的整體水平,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)出特色,開發(fā)消費(fèi)。以滿足外來(lái)消費(fèi)、商務(wù)消費(fèi)、休閑消費(fèi)等需求。四是嚴(yán)厲打擊各類擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法、違規(guī)活動(dòng),為消費(fèi)者提供安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)的發(fā)展環(huán)境
在挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的特殊時(shí)期,我局全面貫徹市委提出的“高度關(guān)注、堅(jiān)定信心、化危為機(jī)、力促發(fā)展”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的各項(xiàng)工作。一是積極爭(zhēng)取國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳項(xiàng)目扶持,以擴(kuò)大投資來(lái)帶動(dòng)我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)與財(cái)政、稅收、工商、勞動(dòng)等部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極落實(shí)流通業(yè)發(fā)展方面的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是擴(kuò)大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)范圍,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作力度。加強(qiáng)對(duì)國(guó)計(jì)民生的重要商品和人民群眾密切相關(guān)的消費(fèi)品、生產(chǎn)資料的市場(chǎng)監(jiān)測(cè),不斷拓寬監(jiān)測(cè)范圍,加快反應(yīng)速度,建立健全監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警、應(yīng)急相結(jié)合的應(yīng)急機(jī)制。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)作用,及時(shí)監(jiān)測(cè)匯總我市生活必需品的相關(guān)數(shù)據(jù),掌握市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),為市委、政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,引導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi),增強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)信心。
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