【精華】年度工作總結(jié)范文五篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
⒈部門建設(shè)
上半年部門人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。
⒉部門人員培養(yǎng)
市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。⒊與其他部門的配合
與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。
(二)新年度工作計(jì)劃
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
⒈目標(biāo)導(dǎo)向
營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬年，費(fèi)用目標(biāo)為萬年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年，人員配置為人。
⒉產(chǎn)品規(guī)劃
根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
⒊品牌推廣
市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。
⒋團(tuán)隊(duì)支持
為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施，賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
年度工作總結(jié) 篇2
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一年度之坎，回顧一年來的主要工作，除做好酒店的日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作之外，尤其加強(qiáng)了對(duì)酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的操作要求，使酒店的資金流更加有序和高效。全年的工作中，財(cái)務(wù)部各崗位以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)核算工作
1、按計(jì)劃完成20xx年度內(nèi)部賬務(wù)核算工作，安排、督促各崗位人員做好日常帳務(wù)核算工作；按照相關(guān)部門的要求，督促各崗位人員及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各自的報(bào)表和月度管理報(bào)表，安排本部會(huì)計(jì)人員做好20xx年年度結(jié)算工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)科目對(duì)帳、清理。對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)資料做好整理和裝訂工作，為20xx年度XXXX國(guó)際酒店及下屬單位的年度審計(jì)和所得稅匯算清繳做好準(zhǔn)備工作。
2、各相關(guān)核算崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的《酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，收款出納每天將營(yíng)業(yè)款及時(shí)入行，及時(shí)登帳，以便帳薄能及時(shí)反映酒店的資金實(shí)存數(shù)；付款出納及相關(guān)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行《酒店資金管理及審批權(quán)限》，確保資金運(yùn)作規(guī)范和合理使用；安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、付款出納定期和不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)以了解酒店現(xiàn)金的使用情況，確保酒店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和安全。
3、財(cái)務(wù)部各崗位工作分配方面，由于本年度著重加強(qiáng)了資金運(yùn)作管理，因此對(duì)各崗位員工的工作作出相應(yīng)調(diào)整，更加完善了有價(jià)證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù)，消費(fèi)卡、鉆石卡采取空卡銷售，待收款后才充值，使售卡工作管理；每月對(duì)酒店各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的收銀備用金、有價(jià)證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時(shí)抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。
4、每月完成關(guān)聯(lián)單位的對(duì)帳工作，重點(diǎn)是XXXX國(guó)際溫泉酒店的賬務(wù)往來的核對(duì)工作，本年度XX酒店缺單部份，本部會(huì)計(jì)已重新制單給XX酒店有關(guān)會(huì)計(jì)確認(rèn)，以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確性。
5、為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的，本部通過加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常核算、管理與追收工作，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款追收的同時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)對(duì)臨時(shí)掛帳較多的幾個(gè)客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，截至20xx月底20xx年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額3271萬元，回收額3012萬元，回收率達(dá)到92.08%，使酒店資金盡快回籠，降低應(yīng)收賬款的壞賬率。
6、本年度，部門通過加強(qiáng)對(duì)酒店月度收入、月度支出復(fù)核，每月將《營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》和與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，找出差異及原因，使酒店的資金去向更加清晰。
7、按時(shí)完成酒店目標(biāo)管理的預(yù)算指標(biāo)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和制定、修訂工作，為各部門20xx年的目標(biāo)管理提供依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)與部門的溝通，共同做好目標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整，保證目標(biāo)管理的可行性。
8、為配合酒店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作做好相關(guān)工作，例如在春節(jié)、月餅銷售和國(guó)慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好月度賬務(wù)處理工作，并按照付款計(jì)劃安排支付年末供應(yīng)商的貨款，以保證新年的貨物供應(yīng)；與銀行、稅務(wù)部門溝通，保證春節(jié)等節(jié)假日及大型營(yíng)銷活動(dòng)等幾個(gè)繁忙時(shí)段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應(yīng)。
9、由于酒店的發(fā)展和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)要求也越來越高，今年加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：一方面要求財(cái)務(wù)人員自身對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修專業(yè)知識(shí)；另一方面財(cái)務(wù)部在內(nèi)部也組織了專業(yè)知識(shí)的專題培訓(xùn)及交流，包括：財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)、財(cái)務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件的高級(jí)運(yùn)用等；第三，參加其他政府職能部門的稅收知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等，以提高個(gè)人技能，達(dá)到酒店財(cái)務(wù)核算和管理的要求，既提高工作效率，同時(shí)也減少了差錯(cuò)的發(fā)生和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的共同把關(guān)抵御。
二、成本控制管理工作
20xx年成本控制工作的重點(diǎn)一直圍繞著酒店開源節(jié)流和節(jié)能降耗工作展開，加強(qiáng)了成本專項(xiàng)檢查的力度，幾乎每周都根據(jù)設(shè)定的不同檢查項(xiàng)目聯(lián)合審計(jì)、工程、采購(gòu)等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并形成報(bào)告提交上級(jí)部門，尤其是在原材料價(jià)格不斷上漲的趨勢(shì)下，重點(diǎn)跟進(jìn)成控工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的跟蹤和對(duì)內(nèi)部的檢查，有力的配合了酒店各經(jīng)營(yíng)部門和管理層的成控管理工作。
1.固定資產(chǎn)的管理與核算方面，利用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)完成了酒店固定資產(chǎn)卡片帳的編制，完成了對(duì)酒店各部門的固定資產(chǎn)加貼管理標(biāo)簽的工作，并針對(duì)酒店各部門前期資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的一些問題，加強(qiáng)與各使用部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，在現(xiàn)行的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、使用和保管等規(guī)定的基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充和說明后下發(fā)通知到各營(yíng)業(yè)部門，明確了操作方法和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，使酒店的固定資產(chǎn)管理工作更加完善和規(guī)范。
2.原材料核算方面，由于今年以來各項(xiàng)原材料主要是豬肉、凍品和蔬菜市場(chǎng)價(jià)格隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、季節(jié)和貨源的變化等原因波動(dòng)較大，部份常用肉類和干貨類市場(chǎng)價(jià)格在上半年上漲到最高水平后沒有明顯慣性回落現(xiàn)象，使出品部門毛利率壓力不斷增加，對(duì)此財(cái)務(wù)部首先是與相關(guān)部門配合加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查工作，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，加大對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)的審核及監(jiān)督力度，依靠及時(shí)的信息反饋協(xié)助使用部門做好采購(gòu)成本控制；其次加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單、報(bào)價(jià)單與收貨報(bào)告的審核，協(xié)助部門把好數(shù)量和價(jià)格關(guān)，并每天審核收貨單和領(lǐng)料單，對(duì)物品的收、發(fā)貨數(shù)量和采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控，在原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的時(shí)候建議使用部門調(diào)整菜品搭配和價(jià)格，避開高成本支出風(fēng)險(xiǎn)。
3.針對(duì)海鮮和珍貴原材料的采購(gòu)成本及消耗的監(jiān)控，一方面通過對(duì)采購(gòu)全過程的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)單價(jià)的控制，另一方面加強(qiáng)對(duì)部門進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)表的審核與復(fù)算、監(jiān)控部門珍品發(fā)制出成率等手段加強(qiáng)該方面的成本控制，通過協(xié)調(diào)使中廚部的相關(guān)崗位工作人員按照酒店的要求操作珍品的領(lǐng)用、耗用數(shù)上報(bào)和庫(kù)存管理等運(yùn)作程序并跟進(jìn)日常部門操作的盤點(diǎn)與監(jiān)控，保證了酒店利益不受損害。
4.針對(duì)布草、瓷器、玻璃器皿、廚具等經(jīng)營(yíng)用低值易耗品的核算、控制方面，著重加強(qiáng)對(duì)其各類數(shù)據(jù)變化的收集和整理，依據(jù)每月登記的瓷器、布草等資產(chǎn)臺(tái)帳，與各使用部門核對(duì)申領(lǐng)、報(bào)損、庫(kù)存的數(shù)據(jù)，使部門負(fù)責(zé)人能夠詳盡掌握本部門瓷器、布草等資產(chǎn)的變化情況而安排采購(gòu)或加強(qiáng)管理。在協(xié)助部門進(jìn)行控制方面，固定了抽查重點(diǎn)和提高了盤點(diǎn)時(shí)的抽查比例，并切實(shí)實(shí)行超率報(bào)損制度，一方面通過對(duì)部門超率報(bào)損的處罰，彌補(bǔ)部門費(fèi)用的消耗，另一方面也督促部門加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，減少酒店在該方面的費(fèi)用支出；結(jié)合每月常規(guī)進(jìn)行的瓷器布草等日常盤點(diǎn)，協(xié)助酒店管理層基本扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)部門特別是兩個(gè)中餐這樣的資產(chǎn)較多部門對(duì)日常管理的觀念，促使部門重視對(duì)資產(chǎn)的日常使用和存放等管理工作。
5.通過跟進(jìn)每月營(yíng)業(yè)部門原材料的盤點(diǎn)和日常不定期進(jìn)行的'成本專項(xiàng)檢查等工作，加強(qiáng)對(duì)部門庫(kù)存原材料的實(shí)地盤點(diǎn)和日常使用的檢查，規(guī)范、監(jiān)督部門的操作。
年度工作總結(jié) 篇3
光陰似箭，日子如梭。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年的各項(xiàng)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就20xx年的工作小結(jié)如下：
一年來，本人熱愛黨，熱愛人民，堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛教育事業(yè)，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中，并能自覺遵守教師職業(yè)道德，時(shí)時(shí)以一個(gè)黨員的身份來約束自己，鞭策自己。能夠主動(dòng)與同事研究業(yè)務(wù)，互相學(xué)習(xí)，配合默契，教學(xué)水平共同提高，能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成了各項(xiàng)教學(xué)工作。
本學(xué)年上學(xué)期我擔(dān)任五年級(jí)三個(gè)班的品德與社會(huì)教學(xué)，下學(xué)期我擔(dān)任六（三）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我能認(rèn)真鉆研新的課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法、先進(jìn)的現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探索、勇于創(chuàng)新等能力，工作總結(jié)《在補(bǔ)差工作上，對(duì)于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們＂看扁＂，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。本人還能認(rèn)真履行教學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)，組織好教學(xué)處的日常工作。不僅狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，而且積極帶領(lǐng)教師開展教科研活動(dòng)，提高了教師素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在市教育局“五大綜合年度評(píng)估檢查”中我分管的教學(xué)工作總積分居全市小學(xué)第十名，學(xué)校被授予市級(jí)“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。
本學(xué)年，我的工作量飽滿。能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持按時(shí)上班，從不因?yàn)閭�(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己份內(nèi)的工作。能按時(shí)參加各種會(huì)議，積極參加校本培訓(xùn)，完成繼教學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，每周還負(fù)責(zé)接送學(xué)生校車一次。
一分耕耘，一份收獲。本學(xué)年度我被授予鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)教育工作者光榮稱號(hào)；在市數(shù)學(xué)教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比中，撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)《位置》獲市級(jí)一等獎(jiǎng)，教學(xué)論文《淺談在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中滲透和培養(yǎng)人文精神》榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)；小學(xué)數(shù)學(xué)名師賞析征文《課已停，意猶存》，被市教科院評(píng)為一等獎(jiǎng)；電教論文《恰當(dāng)應(yīng)用多媒體技術(shù)，幫助小學(xué)生學(xué)好數(shù)學(xué)》被市電教館評(píng)為二等獎(jiǎng)；輔導(dǎo)六年級(jí)學(xué)生參加第七屆小學(xué)“希望杯”全國(guó)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽有2人獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，有8人獲省級(jí)二等獎(jiǎng)；有13人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)，有10人獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。學(xué)校被評(píng)為參加第七屆小學(xué)“希望杯”全國(guó)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽先進(jìn)單位。本人獲第七屆小學(xué)“希望杯”全國(guó)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽省級(jí)“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號(hào)。本年度我的教科研成果取得92分，居全校第一名；獲學(xué)校綜合組教師20xx——20xx學(xué)年度考核評(píng)估總分第一名。在學(xué)校組織“大家唱、大家跳”活動(dòng)中，本人輔導(dǎo)六（3）學(xué)生做的新廣播操榮獲年級(jí)一等獎(jiǎng)。
金無足赤，人無完人。在教學(xué)工作中也存在許多不盡人意之處，如教學(xué)語言不夠豐富，課堂調(diào)控能力有待提高，學(xué)科科研能力有待加強(qiáng)等。
千里之行，始于足下。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，開拓進(jìn)取，為黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
年度工作總結(jié) 篇4
回顧20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加強(qiáng)信用管理工作的培訓(xùn)，完善合同管理制度：
1．改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由合約經(jīng)營(yíng)部部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法等有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)的培訓(xùn)；
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由合約經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一管理管理，設(shè)兼職專管員三名；
3．對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并及時(shí)按規(guī)定購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。
4．為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會(huì)審批，加入育才居委會(huì)工會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
5．在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
6．我公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，園林設(shè)計(jì)，園林工程，園林技術(shù)咨詢，營(yíng)造林設(shè)計(jì)，裝飾設(shè)計(jì)，環(huán)保工程，裝飾裝修工程，環(huán)衛(wèi)工程，苗木培植；銷售：花木、園林機(jī)械、園藝物資等。涉及的工作內(nèi)容較多，在合同管理方面需分門別類，標(biāo)識(shí)清晰；
信用管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時(shí)，對(duì)企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信用的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。我公司本著以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務(wù)社會(huì)、綠化環(huán)保、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的宗旨，唱響“重合同、守信用”的口號(hào)，不斷鞭策自身，持續(xù)改進(jìn)，展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年，我局高舉“弘揚(yáng)xx精神，繁榮xx文化，唱響文化xx”的旗幟，以XX市國(guó)家公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作為契機(jī)，立足群眾文化需求，深入落實(shí)“公共文化服務(wù)示范區(qū)提質(zhì)提效三年行動(dòng)計(jì)劃”，加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，在完善文化基礎(chǔ)設(shè)施、保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)、開展群眾文體活動(dòng)和文化市場(chǎng)監(jiān)管等方面取得了可喜的成績(jī)，有效促進(jìn)了文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，提升了xx文化的影響力和美譽(yù)度。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，文化服務(wù)體系初步形成
我局著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制，文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一方面，“三館”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。積極爭(zhēng)取市政府支持，對(duì)文化館綜合藝術(shù)大樓進(jìn)行提質(zhì)改造；圖書館提質(zhì)改造基層書庫(kù)1個(gè)，建設(shè)棖沖、太平橋和三口3個(gè)分館，推進(jìn)“云閱讀”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)圖書閱讀資源共建共享；博物館完成了xx文廟大成殿的復(fù)原陳列工程，加強(qiáng)智慧博物館建設(shè)，館藏文物實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。另一方面，基層文化陣地建設(shè)展示新活力。今年來，新建（提質(zhì)）示范性綜合文化站4個(gè)；依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色文化深入挖掘屋場(chǎng)文化資源，如永安蘆塘村灣里屋場(chǎng)、金剛鎮(zhèn)何家大屋的宗族文化，沿溪鎮(zhèn)老街屋場(chǎng)的孝廉文化；確定梅田湖村松山屋場(chǎng)等10個(gè)文化屋場(chǎng)為示范性社區(qū)（村）文化活動(dòng)中心，新建淳口鎮(zhèn)等6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心；全市401個(gè)村（社區(qū)）建有文體（或老年人）活動(dòng)中心和農(nóng)家書屋，實(shí)現(xiàn)行政村文體活動(dòng)中心和農(nóng)家書屋全覆蓋。三級(jí)公共文化服務(wù)體系初步形成，呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、全面提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（二）堅(jiān)持服務(wù)民生，文體惠民工程成效凸顯
充分利用文體資源，實(shí)施文體惠民工程，為群眾參與文化、創(chuàng)造文化搭臺(tái)服務(wù)。一是全面開放文體場(chǎng)館和愛教基地。免費(fèi)開放文化館、圖書館、xx文廟、歐陽予倩生平事跡館等文化場(chǎng)所和愛教基地，體育中心及附屬設(shè)施實(shí)行免費(fèi)低收費(fèi)開放，為群眾和中小學(xué)生參與體育活動(dòng)提供便利。二是堅(jiān)持開展“送文化”。精心組織元宵節(jié)系列活動(dòng)，組織開展“經(jīng)典劇目免費(fèi)月月看”24場(chǎng) 、“歡樂xx河”廣場(chǎng)文藝活動(dòng)15場(chǎng)；送戲下鄉(xiāng)200余場(chǎng)；開展 “歡樂瀟湘 品讀長(zhǎng)沙”等系列閱讀活動(dòng)，送圖書下鄉(xiāng)1.4萬余冊(cè)；為讓文物活起來，博物館將館藏文物資源分成5個(gè)部分，做成40個(gè)展板全面11月份啟動(dòng)流動(dòng)博物館“五進(jìn)活動(dòng)”，已在3個(gè)村7個(gè)學(xué)校開展；組建xx河文化藝術(shù)團(tuán)，啟動(dòng)“幸福屋場(chǎng)我的家”文化進(jìn)屋場(chǎng)活動(dòng)，有效整合了農(nóng)村文化藝術(shù)資源。三是扎實(shí)推進(jìn)“種文化”。文化館開展小主持、舞蹈等項(xiàng)目免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)校園活動(dòng)；深入基層培訓(xùn)文化骨干1000多人次；對(duì)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家書屋管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；為基層培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)員900多人；12月份組織全市文化專干開展包括文物保護(hù)、非遺傳承和保護(hù)在內(nèi)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，整體提升農(nóng)村文化隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。
（三）加強(qiáng)文物保護(hù)，非遺工作實(shí)現(xiàn)新突破
做好了傳統(tǒng)村落中的國(guó)保單位和省保單位的文物保護(hù)規(guī)劃、維修、消防、防雷、壁畫保護(hù)工程等立項(xiàng)及方案編制、資金申報(bào)等工作；爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位專項(xiàng)補(bǔ)助資金954萬元；完成考古調(diào)勘行政審批立項(xiàng)38家、辦結(jié)34家；做好了我市58處市（縣）級(jí)文物保護(hù)單位保護(hù)范圍、建設(shè)控制地帶的劃定工作；出動(dòng)400余人次對(duì)全市文物保護(hù)單位共計(jì)巡查300多次。
以推介文廟祭孔音樂為抓手，加大對(duì)非物質(zhì)文化的傳承保護(hù)。完成了xx古樂器、禮器的復(fù)制工作；組織了6次祭孔音樂展演，并參加第十二屆花炮文化節(jié)文藝晚會(huì)；9月28日，塵封67年之久的xx文廟祭孔盛典再次出現(xiàn)在世人面前，國(guó)家、省市媒體聚焦xx文廟，極大地推介了xx文化品牌。以此為推動(dòng)點(diǎn)，深度挖掘我市傳統(tǒng)文化資源，今年，已將xx油紙傘、xx茴餅等13個(gè)項(xiàng)目列入本級(jí)非遺項(xiàng)目，成功申報(bào)XX市級(jí)非遺項(xiàng)目傳承人8人。
（四）打造五大活動(dòng)，文化魅力彰顯
今年是我局工作全面獲得豐收的一年，也是文化體育活動(dòng)精彩紛呈的一年。成功舉辦了“新年杯”籃球賽、“恒陽杯”羽毛球賽、“三八杯”婦女門球賽以及象棋、乒乓球賽等一系列體育賽事活動(dòng)，做到了周周有活動(dòng)，月月有賽事；充分發(fā)揮籃球、武術(shù)等15家體育協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)xx體育事業(yè)的發(fā)展，其中，老年體育協(xié)會(huì)組隊(duì)參加湘鄂贛老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)斬獲1金2銅，XX市廣場(chǎng)舞比賽取得第一名與第三名的佳績(jī)，在四川峨眉山舉行的“全國(guó)武術(shù)之鄉(xiāng)”武術(shù)比賽中我市武術(shù)代表隊(duì)獲得2金2銀4銅的好成績(jī)。
下半年通過舉辦五大活動(dòng)，掀起全市文化活動(dòng)新高潮，全方位打造xx文化品牌，擴(kuò)大了xx文化的影響力，讓群眾真正享受各具特色的文化大餐。秋季祭孔大典讓xx文廟祭孔音樂知名海內(nèi)外，成為xx一張新的文化名片；舉全局之力，克服困難，歷經(jīng)1年時(shí)間，重點(diǎn)創(chuàng)作了大型現(xiàn)代花鼓戲《耀邦兄弟》，聘請(qǐng)全國(guó)知名導(dǎo)演及其團(tuán)隊(duì)精心打磨，10月20日成功首演后，參加了第五屆湖南省藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目展演，喜獲四項(xiàng)田漢大獎(jiǎng)，這是我市十年來首次參賽省藝術(shù)節(jié)，首次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的劇目；將第二屆歐陽予倩戲劇藝術(shù)節(jié)、湖南藝術(shù)節(jié)xx分會(huì)場(chǎng)和XX市陽光娛樂節(jié)全民k歌進(jìn)社區(qū)活動(dòng)有效整合并強(qiáng)力推出，使歐陽予倩藝術(shù)節(jié)成為xx的文化品牌、人民的藝術(shù)盛宴，影響力得到進(jìn)一步擴(kuò)大；11月10-14日，我市首次承辦國(guó)家a級(jí)賽事——全國(guó)女子摔跤冠軍賽，組織工作得到國(guó)家體育總局領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià)；11月23—29日，組織百?gòu)?qiáng)縣（市）男子籃球邀請(qǐng)賽，以籃球?yàn)槊�，為全�?guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）搭建一個(gè)體育文化交流平臺(tái)，探討交流與合作的機(jī)制，促進(jìn)區(qū)域開放，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，達(dá)成xx共識(shí)。各大活動(dòng)熱點(diǎn)不斷，各大媒體相繼深度報(bào)導(dǎo)，彰顯xx文化的無窮魅力與影響力。
（五）嚴(yán)格監(jiān)管和整治，文化市場(chǎng)規(guī)范有序
我局簡(jiǎn)化行政審批，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，共受理新設(shè)立文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所58家，完成年度重新審核登記770余家，開展了農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)管信息報(bào)送試點(diǎn)工作，有效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管。同時(shí)，深入開展“掃黃打非”，全面鋪開 “清源”、“凈網(wǎng)”、“秋風(fēng)”和“護(hù)苗”等專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年以來共出動(dòng)檢查人員4821人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位1197家次；立案75起，辦結(jié)75起，人均辦理案件數(shù)7.5起。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局被省掃黃打非領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定為“結(jié)對(duì)子、種文化”聯(lián)點(diǎn)幫扶單位，被中宣部評(píng)為“第六屆全國(guó)服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，社會(huì)形象全面提升
為提高干部職工的政治自覺性和紀(jì)律性，今年在全系統(tǒng)開展了“講黨性、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育活動(dòng)，著力加強(qiáng)干部職工工作執(zhí)行力，政治素質(zhì)，文化素質(zhì)，工作紀(jì)律，違紀(jì)違法五個(gè)方面建設(shè)，改善精神狀態(tài)不佳，工作作風(fēng)不實(shí)，服務(wù)水平不高，廉潔自律不夠四個(gè)方面問題，切實(shí)抓好和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，突出擔(dān)當(dāng)精神，提高執(zhí)行能力和執(zhí)行效力，有效地促進(jìn)了全系統(tǒng)干部職工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率的提升，推動(dòng)了全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
在服務(wù)全市中心工作的過程中，我局積極主動(dòng)，全力支持，在紀(jì)念耀邦誕辰百周年活動(dòng)、第十二屆花炮文化節(jié)活動(dòng)、全省精神文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、XX市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩活動(dòng)中，我局抽調(diào)精干力量，組織器材設(shè)備，奉獻(xiàn)文藝節(jié)目，利用資源優(yōu)勢(shì)，專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為，為會(huì)議和活動(dòng)提供了豐富的現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)景，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在本年度市人大評(píng)議文化專項(xiàng)工作中獲得人民滿意單位稱號(hào)，充分展示了我局干部職工的良好形象，全面提升了文化工作的影響力。
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