關(guān)于財會審計處工作總結(jié)范文
2014年，財會審計處按照市社的總體部署，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，逐條落實(shí)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，把握工作重點(diǎn)，強(qiáng)化具體措施，努力完成市社下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、基礎(chǔ)工作完成情況
(一)在財會工作指導(dǎo)方面：年初擬訂《2014年度全系統(tǒng)財會工作意見》，明確工作思路，強(qiáng)化重點(diǎn)工作，把財會工作融入到市社的工作大局之中。具體從以下五個方面入手：一是加強(qiáng)財會培訓(xùn)，提高會計工作質(zhì)量;二是健全規(guī)章制度，把控財務(wù)管理脈博;三是完善內(nèi)部機(jī)制，發(fā)揮社有資產(chǎn)效能;四是強(qiáng)化項目管理，規(guī)范項目申報程序;五是加強(qiáng)財會調(diào)研，強(qiáng)化系統(tǒng)指導(dǎo)作用。及時召開全系統(tǒng)財務(wù)工作會議，安排布置年內(nèi)各項工作。在學(xué)習(xí)中掌握政策，在調(diào)研中了解情況，在實(shí)踐中服務(wù)基層，充分發(fā)揮系統(tǒng)財會工作的指導(dǎo)作用。
(二)在會計基礎(chǔ)工作方面：一是在系統(tǒng)內(nèi)有針對性地開展會計基礎(chǔ)工作檢查，對于縣區(qū)社采取調(diào)研抽查的辦法，對于市社全資及控股企業(yè)采取重點(diǎn)檢查的辦法，檢查的內(nèi)容主要包括企業(yè)財務(wù)制度的建立和執(zhí)行情況、賬簿設(shè)置情況、會計電算化開展情況、貨幣資金盤存及管理情況、企業(yè)債權(quán)債務(wù)的清理情況、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及清查情況以及成本核算和費(fèi)用開支情況等幾個方面，并針對存在問題提了改進(jìn)意見。二是開展財會工作同工種競賽活動，激發(fā)財會人員比學(xué)趕超的工作熱情。其主要內(nèi)容包括：會計報表網(wǎng)絡(luò)直報、財務(wù)分析、財會調(diào)研專題分析、財會信息報送等。由于這項活動的扎實(shí)開展，使全系統(tǒng)財會工作水平有了一定程度的提高，在省社開展的財會工作同工種競賽公布排名中，市社目前位居前列。三是按月做好財務(wù)數(shù)據(jù)和會計報表的收集、編制、審定、匯總上報等工作，按季、按年撰寫財務(wù)分析報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。
(三)在財會人員培訓(xùn)方面：年內(nèi)組織三次培訓(xùn)，一是組織各縣區(qū)社財會負(fù)責(zé)人參加省社舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班;二是組織本處室人員參加市財政局舉辦的新會計制度及內(nèi)部控制規(guī)范培訓(xùn)班;三是組織各縣區(qū)社及市直單位財務(wù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加市社舉辦的新網(wǎng)工程申報工作培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，改善了財會人員的知識結(jié)構(gòu)，提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)在財會專題調(diào)研方面。今年調(diào)研的重點(diǎn)側(cè)重于會計基礎(chǔ)工作及財會人員隊伍建設(shè)情況、各縣區(qū)社財務(wù)管理制度建設(shè)情況、新網(wǎng)工程項目規(guī)劃與建設(shè)情況、農(nóng)村合作金融的開展情況等內(nèi)容。本處室年內(nèi)撰寫了三篇有價值的專題調(diào)研報告(論文)，其中《淺談新網(wǎng)工程項目資金管理與績效考核》、《供銷合作社參與新型農(nóng)村金融服務(wù)的實(shí)踐與思考》兩篇調(diào)研論文已收到有關(guān)雜志社的約稿通知，另一篇專題調(diào)研報告《財會工作現(xiàn)狀、問題及建議》在省社財會同工種競賽中獲得較高得分。本處室本年編寫各類財會信息33篇，完成目標(biāo)任務(wù)的275%，其中被市級媒體錄用22篇，省級以上媒體錄用11篇，完成目標(biāo)任務(wù)的367%。同時，各縣區(qū)社財會部門也積極開展調(diào)研活動，截止目前已收到各類財會專題調(diào)研報告及論文6篇，為市社提供有價值財會信息10余條。
通過調(diào)研，對于發(fā)現(xiàn)和揭露問題，開拓工作思路，促進(jìn)工作創(chuàng)新很有幫助，同時也為全系統(tǒng)提高財會管理水平提供了建議性和參考性意見。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。對于市直全資及控股企業(yè)采取日常審計與年終審計相結(jié)合的辦法，上半年組織本處室人員對新蘇豫公司效益完成情況進(jìn)行了預(yù)審，對日雜花炮公司新網(wǎng)工程項目實(shí)施情況進(jìn)行專項審計。對于市社機(jī)關(guān)財政預(yù)算執(zhí)行情況采取對照自查與內(nèi)部審計相結(jié)合的辦法，按照財政局、審計局的有關(guān)要求，年內(nèi)開展了對2013年部門決算數(shù)據(jù)質(zhì)量的自查工作、小金庫清理及“三公經(jīng)費(fèi)”的自查工作，在市社網(wǎng)站上及時公開市社機(jī)關(guān)3013年度財政決算及2014年財政預(yù)算。
二、重點(diǎn)工作完成情況
新網(wǎng)工程引導(dǎo)資金申報被市社列入本年度重點(diǎn)工作項目，為此我們在思想上高度重視，在工作中狠抓落實(shí)。及時召開會議進(jìn)行安排布置，舉辦培訓(xùn)班對有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了新網(wǎng)工程項目申報工作。
(一)新網(wǎng)工程項目申報數(shù)有所突破，本年計劃申報4個，實(shí)際申報5個，同比增加2個，完成年度計劃125%。爭取省級新網(wǎng)工程引導(dǎo)資金300萬元，申報國家級新網(wǎng)工程項目1個，目前已在省社網(wǎng)站上公示，其獎補(bǔ)資金尚在核定之中。其爭取資金總額有可能創(chuàng)造歷年之最。
(二)新網(wǎng)工程項目儲備數(shù)明顯增加，據(jù)統(tǒng)計，2015年全系統(tǒng)新網(wǎng)工程項目儲備數(shù)達(dá)12個，其儲備數(shù)量也達(dá)歷史最高峰值。
(三)新網(wǎng)工程項目績效考核有序開展，本年12月份將對全系統(tǒng)2012年-2014年度所申報項目進(jìn)行績效考核，其考核數(shù)量達(dá)8個，也是自新網(wǎng)工程實(shí)行考核以來其考核數(shù)量最多的一年。
三、存在問題與不足
(一)由于受整體經(jīng)濟(jì)形勢的.影響，全系統(tǒng)利潤總額增長乏力，直接影響與利潤有關(guān)的各項財務(wù)指標(biāo)，給市社完成省社的目標(biāo)任務(wù)帶來了一定的難度。
(二)新網(wǎng)工程項目發(fā)展不平衡。從今年申報的5個項目來看，主要集中在3個單位，大部分單位無項目申報，甚至有的單位至今未申報一個項目，發(fā)展極不平衡。
(三)財會隊伍建設(shè)和財務(wù)管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。從調(diào)研的情況來看，全系統(tǒng)財會隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，特別是人員老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，財會人員出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象令人擔(dān)擾。財務(wù)管理工作需要在系統(tǒng)化、規(guī)范化方面予以加強(qiáng)。
四、2015年財會工作思路
(一)重視財會隊伍建設(shè)，確保供銷合作事業(yè)健康發(fā)展
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。供銷合作社肩負(fù)著服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，維護(hù)廣大農(nóng)民合法權(quán)益的歷史重任，需要廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而不懈奮斗。要把財會隊伍建設(shè)提到重要的議事日程來，把本系統(tǒng)的目標(biāo)與每個財會人員的本職工作緊密聯(lián)系起來，不斷提高工作熱情和自信心，切實(shí)提高為“三農(nóng)”服務(wù)的本領(lǐng)。
二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，吸收新鮮血液。要逐步改變文化層次偏低，知識結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，加大對財會人員的交流、選拔力度;要積極爭取與縣區(qū)政府的支持，抓緊制定后備人才的儲備與培養(yǎng)計劃，通過公開招聘、基層選調(diào)等方式選拔一批思想素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、為人處事好的年輕同志，切實(shí)解決好本系統(tǒng)人員老齡化及后備人才嚴(yán)重不足的問題。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，開展在職教育。要積極開辦專題講座，建立定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，制定長期培訓(xùn)計劃，重點(diǎn)在會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、會計電算化、網(wǎng)絡(luò)直報、財務(wù)管理等方面加強(qiáng)培訓(xùn);要開展崗位練兵，組織各縣區(qū)社財會人員之間的業(yè)務(wù)交流和比賽，以促進(jìn)鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣形成，提高財會人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，確保網(wǎng)絡(luò)直報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠
一是重視會計基礎(chǔ)工作。財務(wù)數(shù)據(jù)是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，做好會計基礎(chǔ)工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，是財會人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。要高度重視財會工作，充分發(fā)揮財會部門的職能作用，使其更好地融入供銷合作事業(yè)的大局，更好地為供銷合作社的改革發(fā)展服務(wù)。
二是統(tǒng)一報表匯總口徑。要從納入?yún)R總的核算單位入手，完善會計基礎(chǔ)資料，按規(guī)范化要求正確地進(jìn)行會計核算、編制會計報表;要擴(kuò)大統(tǒng)計范圍，逐步將供銷社參股的并有實(shí)際控制力的開放辦社企業(yè)納入到網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)中來。
三是強(qiáng)化財會目標(biāo)考核。要將財會工作納入目標(biāo)考核體系，通過創(chuàng)新考核考評措施，制定獎懲辦法，激發(fā)全系統(tǒng)財會人員工作積極性、主動性，充分發(fā)揮財會人員的重要作用。
(三)強(qiáng)化新網(wǎng)工程建設(shè)，確保項目申報工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。 “新網(wǎng)工程”建設(shè)是一項涉及城市與農(nóng)村、工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與流通等方面的系統(tǒng)工程。各縣區(qū)要從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的高度，把“新網(wǎng)工程”建設(shè)列入重要議事日程，建立聯(lián)動機(jī)制，加大工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持力度，明確職責(zé)，統(tǒng)一步調(diào)，克服重申報輕管理的現(xiàn)象，有力、有序、有效地推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是加強(qiáng)政策扶持�！靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)是服務(wù)“三農(nóng)”的一項重要工作，供銷社系統(tǒng)作為這一工程的主要承辦者。上級主管部門及各縣區(qū)要加大對項目的扶持力度，從人、財、物等多個方面特別是資金上給予大力支持，有條件的話，每年在財政預(yù)算中設(shè)立“新網(wǎng)工程”建設(shè)專項資金，著力解決網(wǎng)點(diǎn)新建、改建中所存在的資金短缺等問題，為推進(jìn) “新網(wǎng)工程” 建設(shè)工作創(chuàng)造良好的條件。
三是完善總體規(guī)劃。各縣區(qū)社要進(jìn)一步完善“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃，擴(kuò)大實(shí)施范圍，充實(shí)建設(shè)內(nèi)容，并納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃。要把供銷社點(diǎn)多、線長、面廣的傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代流通經(jīng)營理念緊密結(jié)合，鼓勵多元化投資，做到一網(wǎng)多用、資源共享，確�；A(chǔ)設(shè)施“建得起、穩(wěn)得住、用得上”，滿足農(nóng)民需求，使“新網(wǎng)工程”建設(shè)真正成為服務(wù)“三農(nóng)”的“民心工程”、“惠民工程”和“希望工程”。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。
要加強(qiáng)對全資及控股企業(yè)的財務(wù)管理工作，重點(diǎn)是對運(yùn)營資產(chǎn)和財務(wù)收支的監(jiān)管，促進(jìn)社有資產(chǎn)的保值增值和企業(yè)效益的不斷提高。同時要加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，建立健全各項規(guī)章制度。在預(yù)算的基礎(chǔ)上，制定機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支計劃，定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，杜絕不合理開支。
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