成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

員工工作計劃

時間:2022-07-16 12:57:05 工作計劃 我要投稿

員工工作計劃模板集錦6篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的員工工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工工作計劃模板集錦6篇

員工工作計劃 篇1

  今年是我從事保險業(yè)務(wù)工作的第一年,雖然缺乏經(jīng)驗卻能夠憑借著積極肯干的作風(fēng)得到同事們的認可,而且我也很重視地業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并獲得了很大進步,回顧工作中的表現(xiàn)也讓我總結(jié)了這一年的得失,面對新一年的到來也讓我制定好了相應(yīng)的計劃,希望通過計劃的落實能夠讓自己的業(yè)務(wù)能力獲得提升。

  需要認真分析市場信息從而為工作的展開提供數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)工作進行合理判斷并制定好相應(yīng)的方案,在我看來這方面的舉措對于業(yè)務(wù)工作的完成是很重要的,因此條件允許的話可以先通過調(diào)查市場來收集信息,了解人們對保險業(yè)務(wù)的需求以及同行競爭的狀況,通過對比可以得知我公司保險業(yè)務(wù)的各項工作存在哪些不足,而且如何打消客戶的顧慮并讓對方辦理保險也是自己需要考慮的,因此通過整體的分析可以明白市場信息的分析工作并不簡單。

  繼續(xù)強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)從而在工作中進行運用,經(jīng)驗的缺乏是我在保險業(yè)務(wù)工作中的劣勢,因此我要盡快解決這類問題并形成屬于自己的優(yōu)勢才行,這需要我繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識從而加深自身的底蘊,努力提升自身的專業(yè)性以及服務(wù)水平從而更好地獲得客戶的認可,而且可以適當學(xué)習(xí)一些銷售技巧從而探索客戶的需求,而且對于今后推銷保險來說這方面的努力也能取得不錯的效果,關(guān)鍵還是得要堅持并在推銷的過程中采用正確的工作方式,而且在客戶掛斷電話或者不信任自己的時候也要及時找出原因所在,歸根結(jié)底造成工作失誤產(chǎn)生的原因還是我對自身職責(zé)的理解不夠深入。

  做好客戶資料整理并爭取每個月多拜訪一些客戶,對我來說保險業(yè)務(wù)工作的完成也是為了今后的個人發(fā)展積累經(jīng)驗,應(yīng)該要及時調(diào)整好狀態(tài)并積極投入到工作中去,而且要嚴格要求自己并爭取每個月都超額完成任務(wù),在缺乏經(jīng)驗的情況下應(yīng)該要在工作中做到這種程度,只有更嚴格地要求自己才能夠通過工作中的努力逐漸追趕上他人的步伐,另外多拜訪客戶也能夠通過工作的完成來找出自己的不足之處,有很多問題都是在實踐過程中找出自然要重視才行。

  已經(jīng)制定好的計劃需要在新的一年落實下去,總之我會繼續(xù)做好保險業(yè)務(wù)工作并為了公司的發(fā)展而奮斗,希望通過工作的完成來鍛煉自己從而積累更多經(jīng)驗,我會朝著更高的目標前進直至在工作中將其實現(xiàn)。

員工工作計劃 篇2

  轉(zhuǎn)眼間我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須的。現(xiàn)制定第四季度工作計劃如下。

  一、市場及客戶方面

  繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關(guān)系的新的層次。加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。

  多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。

  二、銷售回款及折扣方面

  注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款。在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的'控制等。

  三、溝通方面

  建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務(wù)等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。

  四、第四季度工作目標及自我要求

  嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。

  所有收獲都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

員工工作計劃 篇3

  本人20xx年工作計劃如下:

  一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化的保險服務(wù)體系

  承保是保險公司經(jīng)營的動力源,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)經(jīng)濟效益增加收入的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將強化業(yè)務(wù)管理工作,提升承保風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)快速高效地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及合理的定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺

  經(jīng)過去年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,20xx年里將嚴格規(guī)范工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

  2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌

  1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

  2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

  今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

員工工作計劃 篇4

  一、一季度的工作小結(jié)

  今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,實現(xiàn)了開門紅,產(chǎn)銷量比去年同期增長16。77%,其中瓶裝水增長26。4%,配制奶增長8。52%,發(fā)酵奶增長15。66%,碳酸飲料負增長28。97%,果汁飲料增長62。36%,茶飲料增長45。09%,八寶粥增長32。58%,純牛奶、花式奶負增長49。33%;但與整個飲料行業(yè)的增幅相比,我們明顯落后于整個行業(yè),整體飲料要比全國增幅少5。21個百分點,其中瓶裝水少2。76個百分點,碳酸飲料多負27。11個百分點,八寶粥多增26。13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49。33%而我公司負增長34。99%,反差極大,果汁飲料落后11。82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務(wù)無法完成,而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二、目前主要存在的問題

  1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要

  全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67。24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

  2、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售

  公司認為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發(fā)展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。

  3、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售

  最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必須認真調(diào)查,立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

員工工作計劃 篇5

  首先,得感謝老師和同學(xué)們對我的信任,讓我成為了班里的女生委員,我將會盡我的全力為咱們班女生服務(wù),將我們班女生的特色展現(xiàn)出去,維護咱們八班的利益,我的一些具體想法如下:

  一、女生的權(quán)益是最重要的,尤其是在我們女多男少的第一師范學(xué)院里,所以我想同權(quán)益委員、治保委員一起來做好維權(quán)的工作,及時提醒同學(xué)注意人身財產(chǎn)安全,提高大家防騙、防盜的意識,盡最大努力保證大家的安全。

  二、鑒于我們班的男同學(xué)都比較“低調(diào)”、比較“內(nèi)斂”,但又是我們八班不可或缺的一份子,所以男、女生的關(guān)系問題很值得關(guān)注。我認為我們班的女生大多都是比較寬容、大方的,都很想和男生相處融洽,將我們八班凝結(jié)成一個整體,所以我想通過和女生交流,要班里的女生都來關(guān)注五個男生,主動邀請他們參加到班級活動中來,在活動中改善男、女生關(guān)系,用真誠的心“打動”、“感化”男生,使八班更加團結(jié)、優(yōu)秀。

  三、仔細觀察女生的生活,關(guān)注女生的情緒。當發(fā)現(xiàn)女生在情緒上有很大的波動,或是和他人鬧了矛盾,我會在征得她的同意后,用真誠的心去傾聽她的苦惱,然后采取切實可行的方法幫助女生排憂解難。

  四、我認為女生最可愛的地方就是能夠做到心靈手巧,號召大家把自己知道的手工活教給其他同學(xué),當然也有一些書畫、樂器、舞蹈等方面的交流學(xué)習(xí),大家共學(xué)共勉;同時也可以發(fā)揮班里的興趣小組的作用來互相學(xué)習(xí)。

  五、精心策劃女生節(jié)活動。在女生節(jié)期間可以組織大家搞一些文體活動,比如跳繩比賽、手工制作比賽等,當然,越有創(chuàng)意越好,用活動來展現(xiàn)八班女生的獨特風(fēng)采。

  以上就是我對女生委員工作的一些想法,我相信還有很多事情我可以去做,在這里就不一一列舉了。我希望在以后的工作中能夠得到老師、班干部、同學(xué)們的支持、監(jiān)督,讓我能夠把工作做得更好。

  最后,祝愿我們八班越來越好!

  教科系 09小教8班

  女生委員 劉成

員工工作計劃 篇6

 。1)貫徹學(xué)校在衛(wèi)生工作中的各項措施、計劃,為保持校容整潔,樹立優(yōu)良校風(fēng),使廣大同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為而積極主動地開展工作。

 。2)在每次班委會會議上,傳達學(xué)校衛(wèi)生會議內(nèi)容,匯報本職工作的開展情況并提出下一階段的工作計劃。

 。3)負責(zé)安排好值日生,并督促檢查值日生工作,對破壞衛(wèi)生的行為應(yīng)及時指正。

 。4)負責(zé)抓好本班衛(wèi)生打掃、保持工作。

 。5)負責(zé)檢查本班日常衛(wèi)生值日、衛(wèi)生保持工作。

  把集體榮譽感放在第一位,處處以大局為重,盡力做到做事情從班級方面考慮,其次,衛(wèi)生委員作為班級的一名干部,就應(yīng)該起到帶頭作用,要敢為人先,不能畏首畏尾,對待班級任務(wù),要有信心,對待外面的事要敢做敢為,這樣才能讓同學(xué)信服。還有對待工作,雖然都是一些雞毛蒜皮的小事,但是自己要嚴格要求,認真負責(zé)。

  要擁有一點甘于奉獻的精神,肯吃苦,愿意幫助他們,有的時候不是自己分內(nèi)的事也可以幫著做一下。

  總之,努力做好自己分內(nèi)的和分外的工作

【員工工作計劃】相關(guān)文章:

員工工作計劃09-06

企業(yè)員工工作計劃01-07

新員工工作計劃01-23

員工明年工作計劃01-02

員工食堂工作計劃11-07

倉管員工作計劃11-09

文員工作計劃11-10

車間員工工作計劃03-03

員工半年工作計劃02-14

廚房員工工作計劃01-26