藥品工作計劃

時間：2022-04-22 13:18:58 工作計劃我要投稿

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藥品工作計劃錦集五篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的藥品工作計劃5篇，歡迎大家分享。

藥品工作計劃錦集五篇

藥品工作計劃篇1

　　20xx年，食品藥品監(jiān)管部門既面臨機構改革的重大轉折，又面臨著確保食品藥品安全的繁重任務，各項工作意義重大，任務艱巨。我局將在市委、市政府的領導下，進一步增強做好食品藥品安全工作的責任感和緊迫感，認真解決監(jiān)管工作中存在的突出問題，排查安全隱患，堅決防止發(fā)生重大食品藥品安全事故，切實保障人民群眾的飲食用藥安全。

　�。ㄒ唬┞鋵嵷熑危晟茩C制，加強消費環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作

　　進一步完善監(jiān)管機制。根據(jù)機構改革情況，對餐飲、食堂等消費環(huán)節(jié)食品安全工作定期研究、部署、監(jiān)督、檢查，促進食品安全工作的良性發(fā)展。不斷加大執(zhí)法監(jiān)督，促進食品安全執(zhí)法監(jiān)督工作的深入開展。大力開展專項整治，深入推進食品放心工程。普及食品安全基礎知識，提高全社會食品安全意識，增強消費者的自我保護和參與監(jiān)督能力。

　　（二）加強監(jiān)管，強化措施，提升藥械監(jiān)管水平

　　堅持分類監(jiān)督、突出重點，加強藥械生產監(jiān)管。全面檢查藥品、醫(yī)療器械經營企業(yè)，嚴格查處無證經營、掛靠經營、出租許可證、出租柜臺等行為。加強企業(yè)GSP認證后跟蹤檢查，抓好企業(yè)認證前的督導檢查。加強對我市醫(yī)療機構的藥品和醫(yī)療器械質量管理，加強藥品不良反應、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系建設。深入開展農村藥品“兩網”建設，完善藥品誠信分類管理，建立健全行政相對人誠信檔案，增強企業(yè)的質量管理和自律意識，促使企業(yè)合法、誠信經營。

藥品工作計劃篇2

　　為進一步推動鎮(zhèn)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品質量監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食用藥安全，經討論研究，特制定如下工作思路。

　　一、健全食品藥品安全責任體系:

　　認真落實地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人的食品藥品安全責任管理模式。

　　二、進一步加強藥品、醫(yī)療器械安全監(jiān)管:

　　一是加大藥品安全專項整治力度，進一步開展非藥品冒稱藥品、中藥飲片專項整治，植入類醫(yī)療器械專項整治。

　　二是推進基本藥物制度實施，做好基本藥物質量監(jiān)管。

　　三是鞏固農村藥品“兩網”（監(jiān)督網、供應網）建設。

　　四是實施零售藥店、醫(yī)療機構藥品安全信用分類管理工作，初步建立一套誠信有褒獎、失信有懲戒的監(jiān)管工作機制。

　　三、強力推進餐飲服務食品、保健食品、化妝品監(jiān)管:

　　積極開展餐飲服務食品安全示范創(chuàng)建和量化分級管理工作，確保全鎮(zhèn)人民飲食安全。

　　一是加強對農村一條龍聚餐的管理，出臺《農村一條龍聚餐管理暫行辦法》。

　　二是做好餐飲服務行政審批工作。

　　三是加強餐飲服務食品安全專項整治，實施對學校食堂、工地食堂、中小餐館等重點場所，索證、采購儲存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點環(huán)節(jié)，涼菜、生食水產品、調味料等重點品種的整治，嚴防地溝油流入餐桌。

　　四是加大對餐飲食品的抽驗力度，并公布檢驗結果。

　　五是創(chuàng)新監(jiān)管機制，出臺《餐廚垃圾管理辦法》。

　　四、加強餐飲食品與藥品科普宣傳:

　　充分利用公眾信息網等網絡媒體宣傳報道，通過公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開展安全用藥大講堂活動等，建立多載體立體化宣傳格局，提升公眾飲食用藥安全意識。

　　五、加強監(jiān)管隊伍建設:

　　一是面對新的形勢和任務，以提高業(yè)務能力和執(zhí)法水平為重點，著力提升隊伍素質。

　　二是大力加強黨風廉政建設，嚴格要求執(zhí)法人員從嚴執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，維護食藥監(jiān)良好形象。

　　根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，結合當?shù)孛耧L民俗、節(jié)日節(jié)點和季節(jié)變化加強專項督查與平時巡查相結合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開展。

藥品工作計劃篇3

　　1.上半年的主要完成的重點：市場網絡建設方面：

　　新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗

　　2、市場控制：

　　通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、費用與貨款回收：

　　上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內90%以上。

　　20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

　　一、目前市場分析：

　　目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

　　經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

　　如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

　　二、營銷手段的分析：

　　所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。

　　三、公司的支持方面分析：

　　到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

　　四、管理方面分析：

　　新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

　　企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

　　管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

　　根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

　　一、市場拓展和網絡建設：

　　目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的.拓展和網絡建設工作，具體要求北京、天津下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒

　　1、上海

　　建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市常

　　2、重慶

　　其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用，挫傷業(yè)務代表的積極性。根據(jù)以往的工作經歷，喜歡沖貨、竄貨。

　　市場要求：

　　必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

　　下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒

　　3、黑龍江

　　4、遼寧

　　有較長時間的OTC操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是OTC競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。

　　下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒

　　5、河北

　　能力強、但缺乏動力

藥品工作計劃篇4

　　20xx年，我們將不忘初心，繼續(xù)前進，緊緊圍繞“推進健康中國建設”和“實施食品安全戰(zhàn)略”要求，加大工作實施和落實力度，努力形成嚴密高效、社會共治的食品藥品安全治理體系，讓人民群眾吃得放心，為建設幸福美好新提供更加堅強有力的食品藥品安全保障。

　　一是重點領域求突破。深入探索“智慧”建設背景下的食品藥品監(jiān)管舉措，緊扣“四品一械”生產流通和使用三個重點環(huán)節(jié)，力爭在農村自辦宴席、行政許可現(xiàn)場審查、保健食品虛假宣傳、醫(yī)療機構大型在用醫(yī)療器械、批發(fā)市場和大型超市食用農產品入場檢驗、食品安全違法行為行政處罰自由裁量等方面取得突破。繼續(xù)推行食品藥品安全量化分級動態(tài)評級監(jiān)管和食品安全違法積分管理制度，建立健全食品生產經營單位自律長效機制。

　　二是專項整治保安全。結合實際，攥緊拳頭，擦亮眼睛，在食品藥品各環(huán)節(jié)每年篩選幾項群眾關注度高、存在潛在安全風險、多年整治未取得明顯效果的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，下決心開展專項治理，逐環(huán)節(jié)、逐品種消除食品藥品安全風險。進一步加強以“講責任、講誠信、講良心”為主要內容的食品藥品安全誠信體系建設，全面實行“黑名單”制度和食品安全保險制度，引導生產經營企業(yè)爭先進位。.

　　三是創(chuàng)新方式強監(jiān)管。引用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網+”等科技核心要素，建成食品藥品全過程監(jiān)管信息化平臺。以問題為導向，深入推進體制機制和制度建設，積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴格落實監(jiān)管責任，不斷提高食品藥品安全治理能力。加強事前、事中和事后監(jiān)督，把查找問題、防控風險作為監(jiān)管常態(tài)，體現(xiàn)人性化服務，推動監(jiān)管工作由事后查處向預防為主轉變，監(jiān)管方式由分散化向系統(tǒng)化轉變，實現(xiàn)全過程、全鏈條監(jiān)管。按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，“以網定格、以格定人、以人定崗、以崗定責”的原則，全面推行食品藥品市場巡查網格化、痕跡化管理，較好的解決食品藥品市場巡查責任不清、巡而不查、查而不處等問題。

　　四是健全機制強保障。以健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機構高效運轉機制為主線，厘清縣鄉(xiāng)事權，靠實監(jiān)管責任。以基層監(jiān)管所規(guī)范化建設為載體，努力做到有責、有崗、有人、有手段，切實落實日常檢查和監(jiān)督抽檢責任。構建以縣級監(jiān)管機構為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構為支撐、村級協(xié)管員為補充的監(jiān)管工作機制。以“朝受命、夕飲冰”的使命感，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，層層落實責任，層層傳導壓力，與各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所和食品藥品經營使用單位簽訂安全目標責任書。要注重發(fā)揮政府領導、部門協(xié)同、縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級聯(lián)動、社會共治的作用，形成政府統(tǒng)一領導、部門齊抓共管、企業(yè)誠信自律、社會廣泛參與的食品藥品監(jiān)管工作格局。

　　五是綜合協(xié)調除隱患。充分發(fā)揮縣食安辦綜合協(xié)調職能，建立健全部門協(xié)調聯(lián)動機制，修訂完善全縣食品、藥品安全應急預案和行刑銜接機制。按照對食品藥品安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早排查”的原則，對全縣食品藥品安全風險隱患進行排查與監(jiān)管。加強對食品藥品安全監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督指導，定期分析食品藥品安全形勢，研究解決存在的突出問題，安排部署重大工作，對食品藥品市場存在的問題進行聯(lián)合整治，切實消除安全隱患。加強應急預案的演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，積累經驗，鍛煉隊伍，磨合協(xié)作機制，提高實戰(zhàn)能力。

　　六是狠抓培訓強素質。采取專題培訓、交叉檢查、現(xiàn)場觀摩、集中點評、閉卷考試、技能比武等各種有效管用的辦法，以滴水穿石的恒心、踏石留印的毅力、聚沙成塔的信念，實實在在地把執(zhí)法人員法律法律和業(yè)務知識、工作技能培訓抓在手上，落到實處，著力打造一支日常監(jiān)管能看得出來、關鍵時刻能頂?shù)蒙先�，會檢查、會辦案、會辦事的食品藥品監(jiān)管隊伍。加強食品藥品生產經營單位管理人員和從業(yè)人員法律法規(guī)等方面的教育培訓，持續(xù)強化企業(yè)主體責任和安全意識。

　　七是強化監(jiān)督促規(guī)范。結合落實《食品藥品違法行為舉報投訴獎勵辦法》，通過“兩微一端”、《新》報、電視臺等新型和傳統(tǒng)媒體矩陣，通過進校園、進機關、進社區(qū)等多種途徑，聯(lián)合宣傳、教育、衛(wèi)生等部門，多渠道、多形式、寬范圍、廣覆蓋開展12331舉報投訴宣傳推介工作，努力把12331投訴舉報平臺構建成食品藥品系統(tǒng)的“110”，讓老百姓在日常生活中遇到食品藥品違法違規(guī)問題第一時間知道找誰投訴，怎么投訴，著力營造人人支持參與、全社會合力打擊食品藥品違法行為的社會氛圍，努力形成風清氣正的監(jiān)管局面。

藥品工作計劃篇5

　　20xx年食品監(jiān)管工作總體要求是：加強人員培訓工作，認真學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)管執(zhí)法文書規(guī)范》等相關法律法規(guī)，借鑒經驗，認真履行新職責，摸清我縣餐飲企業(yè)服務現(xiàn)狀，初步建立全縣餐飲服務企業(yè)信譽檔案，采取各種有效監(jiān)管措施，強化市場監(jiān)管，積極探索有利于餐飲服務安全監(jiān)管的新方法和新機制。

　　一、強化政策法規(guī)培訓，提高隊伍整體素質。采取參加單位組織的集體培訓，股室內部的培訓與各成員自學的方式，加強餐飲服務也監(jiān)管的法律法規(guī)和專業(yè)知識學習，全面提高食品執(zhí)法隊伍素質。

　　二、建立健全食品執(zhí)法各項規(guī)章制度。結合工作實際制訂各項規(guī)章制度和業(yè)務技術監(jiān)督服務工作流程，規(guī)范各項工作，提高工作效率，保證工作質量。

　　三、建立全縣餐飲服務企業(yè)信譽檔案。在日常監(jiān)管的同時，摸清我縣餐飲服務企業(yè)現(xiàn)狀，初步建立全縣餐飲服務企業(yè)信譽檔案，為日后推行我縣餐飲服務企業(yè)量化分級管理工作奠定基礎。

　　四、開展餐飲服務業(yè)市場監(jiān)管工作，積極探索有利于餐飲服務安全監(jiān)管的方法與機制。

　　以農村、城鄉(xiāng)結合部為重點，集中力量整治小型餐飲業(yè)、學校和建筑工地食堂；針對餐飲業(yè)衛(wèi)生條件、餐具消毒、原料采購等方面的突出問題，依法查處無證等違法經營行為。開展餐飲業(yè)衛(wèi)生許可、原料采購、餐具消毒專項檢查。1、規(guī)范餐飲業(yè)和集體食堂餐飲服務許可，加強對餐飲服務許可的監(jiān)督和管理。對發(fā)換證的餐飲服務企業(yè)做好資料建檔，建檔率達100%。2、開展餐飲業(yè)原料采購檢查。檢查餐飲單位全面建立食品原料采購索證和驗收制度，規(guī)范餐飲業(yè)原料采購索證管理。加大對餐飲服務企業(yè)違法按鍵的查處力度，以提高餐飲服務企業(yè)的法律意識。制定元旦、春節(jié)、五一、國慶、高考、中考、等重大節(jié)日和重大活動等期間的餐飲服務業(yè)食品安全保障方案和食品專項監(jiān)督檢查計劃，組織對重點場所進行重點檢查督導。

　　五、大力開展形式多樣的普法宣傳。積極編印餐飲服務業(yè)食品安全常識和法制宣傳資料，認真組織好各類法制宣傳日的法律法規(guī)宣傳及咨詢活動，不斷增強廣大群眾的法制意識和食品安全觀念，增強消費者的自我保護意識。

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