精選政工工作計劃15篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的政工工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　政工工作計劃 1

　　時間如白馬過隙，不知不覺間我們就迎來了嶄新的xx年�；仡欉^去一年的工作，感慨頗多。為了在xx年的工作落實的剛好，現(xiàn)特制訂xx年的工作計劃。

　　一、總體目標

　　根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx度的工作：

　　1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、完成日常行政招聘與配置;

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　7、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的'形象和根本利益。

　　二、注意事項：

　　1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

　　2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。

　　3、此工作目標僅為行政部xx度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。

　　政工工作計劃 2

　　20xx年上年半，進入公司至今，已有大半年的時間，回首10年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結(jié)如下：

　　一、工作表現(xiàn)和收獲：

　　1、工作表現(xiàn)：

　　A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　C、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；

　　D、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等）；

　　E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果；

　　B、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

　　二、工作中存在的'不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺；

　　2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好10年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。

　　政工工作計劃 3

　　一、大力開展路域環(huán)境整治，實現(xiàn)公路“暢、潔、美、安”

　　建立健全公路環(huán)境整治聯(lián)合機制，在日常巡查中對所發(fā)生的違法違章行為要及時進行查處和整改到位，對影響公眾安全違章現(xiàn)象要立即責令整改消除到位，多聯(lián)系鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門進行聯(lián)合整治，切實確保公路“暢、潔、美、安”，保證公眾出行安全。

　　二、大力開展法律法規(guī)宣傳，實現(xiàn)沿線群眾愛路護路意識得到增強

　　要充分利用宣傳車、標語、宣傳單等形式多樣宣傳方式，采取進企入戶等多措并舉宣傳方法，切實使群眾愛路護路意識有明顯增強。要按照上級要求做好路政宣傳日等有關(guān)宣傳活動。

　　三、大力開展作風(fēng)建設(shè)，樹立路政執(zhí)法隊伍新形象 加強對改進作風(fēng)有關(guān)精神的貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范路政車輛管理和路政人員公務(wù)活動，強化日常監(jiān)督，保證各項要求落到實處，杜絕不正之風(fēng)和利用執(zhí)法活動為自身謀利等現(xiàn)象發(fā)生，建設(shè)一支忠誠可靠、服務(wù)大眾、依法行政、秉公執(zhí)法的'路政執(zhí)法干部隊伍。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)路政員執(zhí)法水平整體提高 堅持每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)考試要注重實效，避免流于形式。針對執(zhí)法工作需要，開展法律文書制作等內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使每一位執(zhí)法人員都能熟練運用法律法規(guī)按照法律程序執(zhí)法，法律文書標準、規(guī)范。

　　六、完善路政內(nèi)業(yè)資料，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)管理水平提升

　　不斷完善資料的收集整理工作，規(guī)范檔案管理和路政案件處理，做到票據(jù)與勘驗相統(tǒng)一。每月對科室工作有計劃、有落實、有總結(jié)，形成良好的路政內(nèi)、外業(yè)配合機制，提高工作效果。

　　政工工作計劃 4

　　在這炎炎夏日，待在清涼的辦公室總會讓人有一種想要犯困的感覺。但是這是不行的，就像我在第二季度前勉勵自己的一樣，如果不會進步就會被淘汰，如今第二季度已經(jīng)快過去了，第三季度的工作也已經(jīng)臨近。我可不能在現(xiàn)在這個時候松懈，要做就要做好，還要持之以恒的好。但我是個沒有目標就很容易松懈的人，雖然這不是一個好習(xí)慣，但是在還沒改過來之前就先讓我寫一下第三季度的工作計劃，讓我在接下來的工作中找到自己的'目標吧。我的第三季度工作計劃如下：

　　一、招聘方面

　　由于在第二季度的時候有不少員工發(fā)起離職，在這段時間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準備招聘一些有用的人才來填補他們的空缺。

　　雖然現(xiàn)在是缺少人手的時候，但是該有的程序一點都不能少。關(guān)于在招聘方面，雖然主要招聘方式還是一樣通過在網(wǎng)上來招聘求職者，現(xiàn)在正是學(xué)校畢業(yè)的時候，因該還有不少應(yīng)屆畢業(yè)生還在尋找工作，校園招聘因該也是不錯的選擇。但是也不能光招應(yīng)屆畢業(yè)生，也需要在找一些有過工作經(jīng)驗的人員來方便上手和帶動培訓(xùn)時的競爭性。

　　二、培訓(xùn)方面

　　在本次的招聘結(jié)束后公司決定進行一次專門的新人培訓(xùn)，比起以往的培訓(xùn)可能會較為嚴格，為了為公司挑選更適合、需要的人才，在培訓(xùn)考核的時候應(yīng)該會刷掉不少不適合者，需要在招聘的時候提前說明。

　　三、檔案的整理

　　在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的，為了不在到時候成為一團亂麻我應(yīng)該盡早處理，在第三季度我要對所有在職人員的檔案都進行整理，尤其是電子檔案的管理，如有缺少還應(yīng)該盡快補上。

　　四、日常工作

　　對于日常的辦公用品購買、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計劃，但是關(guān)于辦公用具的購買應(yīng)為之前的供應(yīng)商關(guān)閉需要換成備選的供應(yīng)商這點需要記一下。

　　總之，第三季度還有許多需要做的和需要改善的時期，能不能做好就看我的工作態(tài)度了，希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努力，不要落后于過去的自己。新的季度就應(yīng)該拿出新的氣勢，將需要的工作做好，我就是最好的自己!接下來的工作也要繼續(xù)加油啊!

　　政工工作計劃 5

　　歲末年首，告別碩果累累的20xx年，我們迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年里，xx管理分局路政較好的完成了工作目標和上級有關(guān)部門的交辦的各項工作。在這新的一年來臨之際，為加強對高速公路的管理，保障高速公路的完好和安全、暢通，本著“依法治路、依法行政”的方針，結(jié)合xx管理分局路政工作的實際制定如下工作計劃：

　　一、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)。

　　繼續(xù)加強路政執(zhí)法人員理論學(xué)習(xí)，強化路政執(zhí)法人員的服務(wù)意識、法律意識和責任意識，要把學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識作為一項長期任務(wù)，全面開展法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和路政執(zhí)法教育，采取集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，不斷提高路政執(zhí)法人員的`綜合執(zhí)法水平，增強法律意識和法制觀念，提高路政執(zhí)法人員的整體綜合素質(zhì)。

　　二、加大路政法律、法規(guī)宣傳，增強愛路、護路意識。

　　通過多種形式的路政法律、法規(guī)宣傳，增強高速公路沿線百姓和過往司乘人員的法律意識。繼續(xù)加強《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《中華人民共和國行政強制法》等法律、法規(guī)的宣傳。

　　一是嚴格工作紀律，確保宣傳工作到位。

　　二是提高認識，明確路政宣傳工作的嚴肅性。

　　三是進一步增強做好宣傳工作的責任感，認真對宣傳相對人進行宣傳、介紹和講解工作。

　　三、加強高速公路巡查力度，保證巡查質(zhì)量。

　　強化日常巡查、確保質(zhì)量，在巡查過程中及時查處危害高速公路安全暢通的行為，規(guī)范實施路政許可，定期組織實施對高速公路跨線橋上打糧曬草、高速公路建筑控制區(qū)兩側(cè)亂堆亂放、擺攤設(shè)點等影響高速公路安全和環(huán)境的行為實施專項治理，確保高速公路標志完整、標線清晰，路貌可人，行車環(huán)境良好。

　　四、加強應(yīng)急保障工作，樹立公眾服務(wù)理念。

　　一是加強應(yīng)急預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系。

　　二是加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力。

　　三是加強應(yīng)急聯(lián)動機制建設(shè)，形成應(yīng)急處置強大合力。

　　四是加強突發(fā)事件信息報送工作，確保信息渠道暢通。

　　五、進一步做好路政內(nèi)業(yè)管理工作。

　　高速公路路政管理，是高速公路管理中不可或缺的重要一環(huán)，而在高速公路路政管理中，路政內(nèi)業(yè)管理是整個路政管理的集中、具體表現(xiàn)。在今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作中，一是要按照上級的要求，及時準確地上報各類報表，起草各類公文，收集各種信息，完善、補充內(nèi)業(yè)檔案資料的管理，分類裝訂成冊。

　　二是對照標準，繼續(xù)加強對內(nèi)業(yè)資料的補充、完善、整理，規(guī)范檔案文書的書寫，準確運用法律條文，做到數(shù)據(jù)準確規(guī)范。

　　三是做好各類信息的報送。

　　六、抓好安全和施工現(xiàn)場管理工作。

　　加強生產(chǎn)管理和安全施工。

　　一是路政外業(yè)人員處理事故案件時，要強抓事故現(xiàn)場的管理與路政巡查車、清障救援車輛的安全管理，安全責任落實到位，保證安全，堅決杜絕事故的發(fā)生。

　　二是做好xx高速公路K123xxxx立交橋施工現(xiàn)場的安全管理工作，嚴格監(jiān)督施工單位規(guī)范設(shè)置施工標志和安全防護設(shè)施，加強夜間照明和警示，確保工程順利進行和高速公路安全暢通。

　　政工工作計劃 6

　　記得3月30日晚談話時，對于我提出的一些問題，您說，你新到一個工作環(huán)境，對于問題感覺會特別明顯，等過段時間習(xí)慣了，就順眼了。我贊同這個觀點。但我想，公司招聘我的目的是為了去改變，改變某些約定俗成的規(guī)矩，通過這個崗位來查漏補缺，開展有成效的的工作，更好的為生產(chǎn)銷售服務(wù)。在這種情況下，我更需要去獨立自己的觀點，堅持自己的想法，根據(jù)公司存在的情況去開展工作，不能被同化了，我想這就是我存在于這個公司的價值所在。

　　值胡總讓我寫一篇工作計劃之際，我也根據(jù)個人了解的實際情況，說明一下公司目前存在的情況，及我對于這些問題的看法及主張，以明確我日后的工作方向和重點。

　　一、考勤紀律方面：

　　現(xiàn)狀：員工上下班打卡隨意且遲到現(xiàn)象普遍，無相應(yīng)懲罰措施。

　　措施：明確上下班時間，遲到開具獎罰單，從工資中扣取。早退要有請假手續(xù)，相關(guān)時間從考勤時間中扣除。明確上班天數(shù)（比如26天），根據(jù)規(guī)定時間內(nèi)的'上班天數(shù)計算工資，管理人員可取消加班費。

　　二、工作現(xiàn)場方面：

　　現(xiàn)狀：現(xiàn)場混亂，標識少，未設(shè)置成品庫，成品隨處堆放，多余物品未及時返還倉庫，通道堵塞情況普遍。

　　措施：

　　1、增加現(xiàn)場標識，區(qū)域劃分，在區(qū)域內(nèi)擺放相應(yīng)物品。

　　2、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁煙，車間內(nèi)根據(jù)需要單獨設(shè)置吸煙區(qū)，禁煙區(qū)內(nèi)吸煙罰款。

　　3、增加成品倉庫，產(chǎn)品包裝后質(zhì)檢完畢及時入庫，庫區(qū)成品按要求擺放。

　　4、車間、倉庫、辦公區(qū)等場所推展“5S”運動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），創(chuàng)造一個良好的廠區(qū)環(huán)境。

　　5、保持通道順暢，方便人與車輛行進。

　　三、人員管理方面：

　　現(xiàn)狀：人員管理混亂，沒有統(tǒng)一備案，人員入廠只是一個簡單的工作，然后結(jié)算工資的過程，沒有進行跟蹤管理。

　　措施：

　　1、進行統(tǒng)一的人員檔案整理，爭取做到人人有檔案，并以此有綱，統(tǒng)一簽定員工勞動合同。對童工進行有效管理。

　　2、統(tǒng)一辦理工作證，員工持證進出廠門。[統(tǒng)一工作服最好，成本在200元/人左右（一人四套，夏冬各兩套），可根據(jù)情況實行。]

　　3、對員工進行性質(zhì)區(qū)分，包括計時人員，計件人員，臨時工等。把握好計時人員，穩(wěn)定好計件人員，給予臨時工相應(yīng)自由。

　　4、規(guī)范員工入職、離職、請假等手續(xù)的辦理。入職填寫登記表，由部門負責人簽字方后到行政部辦理完畢手續(xù)方可入職；離職填寫離職申請書，由部門負責人簽字同意后在一定時間內(nèi)辦理工作移交手續(xù)，待工具及文件等移交完畢后方可離職。請假根據(jù)假期長短期限進行不同管理層級批準，后到行政部備案。

　　5、制作崗位說明書，根據(jù)工作需要增減人員，明確個人工作職責。

　　6、導(dǎo)入簡單的績效考核，以工作內(nèi)容為重點考核對象，以下屬計時人員為考核人，層層考核，以提高工作效率。

　　7、增加獎罰機制，懲善罰惡，提高工作積極性。

　　8、未經(jīng)允許，未成年人不得進入廠區(qū)。（前幾天已實行過，考慮現(xiàn)實情況，經(jīng)與胡副總溝通，暫緩，后加強小孩監(jiān)督管理并登記。后期將在條件成熟時予以堅決執(zhí)行。）

　　9、加強人員去向管理，設(shè)置各崗位人員去向表，標明人員（特別是辦公室人員）去向，以便合理安排工作。

　　四、組織結(jié)構(gòu)：

　　建立一個直線型的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，上級指導(dǎo)下級工作，下級對上線負責，層層管理。各崗位人員對自己所屬工作負責。每個人都有直接上級可以反映問題，并解決問題。

　　五、工資構(gòu)成方面：

　　對工資構(gòu)成進行切割，將其分切成基本工資、績效工資、工齡工資、崗位工資、話費補貼等幾個大項，根據(jù)情況發(fā)放工資。

　　六、后勤方面：

　　1、增加設(shè)置車輛（自行車、電瓶車、洗車）停放區(qū)，規(guī)定車輛停放地點，禁止亂停亂放，否則進行罰款。

　　2、設(shè)置宣傳欄。更好地宣傳公司的文化、制度及其他相關(guān)情況等。（目前的宣傳欄由于位置的緣故無法有效利用）。

　　3、對于公司重點要突出的，包括5S、質(zhì)量等可多做些標語等來宣傳。

　　4、車輛鑰匙統(tǒng)一放置，用車憑出車單，對公司進出車輛進行登記，保障公司財產(chǎn)安全。上班時間人員公司員工憑簽單出廠。

　　5、食堂工作：積極尋求一種更合適的方式去運營。

　　七、推動周例會的開展。

　　為了更好的部署并落實下一階段的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決好當前各部門、車間工作中存在的問題，保證生產(chǎn)的順利開展，有必要每周開個例會，帶著問題點來，尋求解決問題方法而去。

　　八、培訓(xùn)方面：

　　根據(jù)需要，進行包括執(zhí)行力、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，以便更好地將工作任務(wù)貫徹落實到位。

　　以上是我根據(jù)這幾天了解的情況寫的一些看法和主張，一些我已經(jīng)著手在做（人員檔案，勞動合同、企業(yè)標識、注冊登記資料）或即將去開展的，另一些是我對于公司建設(shè)的個人建議，須公司相關(guān)部門配合才能落實。在實際工作開展過程中，有些工作需要潛移默化，循序漸進，有些須盡快開展，作為公司新進的一員，在工作中，我會抱著謙虛的態(tài)度，把握好工作中的原則性和靈活性。也借此希望胡總能明白我的工作思路及想法，并指出我認識上的不足之處，從而指導(dǎo)、支持并推進我的工作。

　　政工工作計劃 7

　　一、個人利息所得稅

　　20xx年底銀行儲蓄存款余額44億，比上年同期增長5.8億，增長率為15%，去年儲蓄存款利息稅完成1280萬，今年按15%增長為1280×115%=1472萬元;存款中活期占17%左右，一年定期占50%左右，其他占33%，個人利息所得稅不但取決于儲蓄存款的增長規(guī)模和速度，也取決于當期消費的活躍程度，主要原因是繳稅環(huán)節(jié)在取款結(jié)息時，不是預(yù)提制，按活期年利率0.72%，定期一年2.52%，半年2.25%，以及現(xiàn)有存款結(jié)構(gòu)和規(guī)模測算，理論上最高值1700萬元，按1500萬元安排較可靠，縣級部分為600萬元。

　　二、新增企業(yè)所得稅

　　去年國稅在房地產(chǎn)上征收新辦企業(yè)所得稅80萬元，今年安排150萬元;縣級部分60萬元。

　　三、增值稅

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年全額完成5539萬元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收2768萬元，商貿(mào)公司、外地代開票、外地引進和協(xié)調(diào)累計2771萬元，正常征收部分按25%的增速增長，主要是地稅按20%增長，國稅無論在征收手段和稅源上都好于地稅;不穩(wěn)定部分按10%增長，主要是考慮商貿(mào)公司一是業(yè)務(wù)不穩(wěn)定;二是政策上打擦邊球，隨時被省國稅局監(jiān)控就有可能被取消，并且有的已經(jīng)取消;三是考慮收入質(zhì)量，不愿把增長過多寄托于這一塊;四是考慮任務(wù)，不增長大盤無法計劃。

　　按上述原則測算后，取整和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)略作調(diào)整，主要是道口鎮(zhèn)全額增長25%，達到1575萬元，有河西鋼廠作保證;高平去年完成1700萬元，但目標為20xx萬元，今年維持上年目標任務(wù);

　　老店去年目標為340萬元，今年全縣傾力扶持華康，維持340萬元不動;半坡店商貿(mào)公司取消、瓦崗二硫化碳廠關(guān)閉、八里營年底外地協(xié)調(diào)稅50萬元，20xx年已取消的公司入38萬元，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無像樣的新增長，維持上年完成數(shù)或略增。

　　國稅三項收入合計安排3215萬元，比上年預(yù)算增34.8%，比上年決算增21.05%。

　　地稅安排

　　一、主要項目

　　阿深高速

　　全長42.131公里，合同總金額91231.7萬元，其中一期58122萬元，二期工程33109.7萬元，扣除工程監(jiān)理費522.6萬元，三個增值稅一般納稅人工程款1914.3萬元，工程應(yīng)稅總金額88794.8萬元。

　　全部收足：應(yīng)征營業(yè)稅

　　88794.8×3%=2663.84萬元

　　城建稅

　　2663.84×1%=26.63萬元

　　教育附加

　　2663.84×3%=79.91萬元

　　從20xx年以來，已征：營業(yè)稅20xx年1000萬元，20xx年277萬元，20xx年1221.72萬元，共計2498.72萬元。

　　20xx年年安排營業(yè)稅：

　　2663.84―2498.72=165.12萬元。相應(yīng)安排城建稅1.65萬元，教育附加4.95萬元。

　　濟東高速

　　1、資源稅：總土方170萬元，應(yīng)稅總金額85萬元，20xx年已征55萬元，20xx年年安排30萬元。

　　2、營業(yè)稅：總長度14.281公里，一期合同總金額19314萬元。目前二期招標尚未結(jié)束，與阿深相比，由于都是雙向六車道，二期估計工程金額11192萬元(14.281/42.131×33019=11192萬元)。兩期應(yīng)稅工程總金額30506萬元。應(yīng)繳營業(yè)稅總額30506×3%=915.18萬元

　　20xx年已征營業(yè)稅233.98萬元，還剩915.18-233.99=681.19萬元，城建、教育附加相應(yīng)安排。

　　307線西延工程：(按初步設(shè)計測算，最后以招標價格為準)，全長43.095公里(對外稱48.429公里，主要是為了批收費站)，建筑安裝工程共計11744萬元(對外稱13196.9萬元)。

　　其中：一期路基、橋涵、交叉及沿線設(shè)施、施工技術(shù)裝備費，計劃利潤和稅金等3844萬元。二期路面工程：7900萬元。

　　安排稅收：

　　1.資源稅：設(shè)計土方74萬方，應(yīng)征資源稅74×0.5=37萬元

　　2.營業(yè)稅：一期3844萬元×3%=115.32萬元，城建、教附隨征。

　　二期工程7900萬元×3%=237萬元。據(jù)公路局預(yù)測20xx年5月份各項批文弄齊，然后招商、征地、做前期工作，根據(jù)近年可比較的工程的'工期估計，最快今年安排稅收假設(shè)按土方上齊，一期工程完成50%的程度推測。20xx年年所安排資源稅按30萬元(保守安排)，一期工程營業(yè)稅總額115.32萬元，按50%的工程建設(shè)，為57.66萬元。

　　新區(qū)道路

　　新區(qū)8條路，投資總額8262.5萬元。應(yīng)征營業(yè)稅247.87萬元，所得稅136.33萬元，城建稅12.4萬元。教育附加8.74萬元;難題是所得稅，華通路橋(碗國端)工程占工程投資5950萬元，其應(yīng)納所得稅98.2萬元。年前初步接觸，地稅分局調(diào)查其有外出施工證明，按規(guī)定所得稅不在我縣繳納。建議縣財政或新區(qū)在結(jié)算時強力扣繳，如果能夠全部交到我縣，新區(qū)道路稅收：營業(yè)稅247.87+所得稅136.33+城建稅12.39=396.59萬元�？鄢�：大三路20xx年已交43萬元，人民南路20xx年已交21.6萬元，43+21.6=64.6萬元。

　　20xx年年可安排營業(yè)稅247.87―64.6=183.27萬元。

　　滑興中路

　　全長1920米，合同價格738.25萬元。應(yīng)征營業(yè)稅738.25×3%=22.1萬元，城建稅、教育附加隨征。

　　大寨、桑村四升三工程

　　全長15公里，投資每公里55萬元，共計825萬元，其中上級每公里撥25-30萬元，其余自籌，應(yīng)征營業(yè)額總額825萬元×3%=24.25萬元，所得稅13.6萬元，城建、教育附加隨征，為保險起見，對上級資金安排，按每公里30萬元，總投資450萬元安排稅收，根據(jù)實際投資額據(jù)實征收，測算營業(yè)稅13.5萬元，所得稅7.43萬元，城建、教育附加隨征。

　　新區(qū)建設(shè)項目

　　據(jù)排查，新區(qū)共有27個項目，理論上測算應(yīng)征營業(yè)稅879萬元，所得稅484萬元，城建稅44萬元，教育附加26萬元，共計1433萬元。由于一是新區(qū)項目多數(shù)進展情況不可預(yù)測，二是投資多為墊資，三是企業(yè)建廠投資方本身投資在建設(shè)期資金緊張，四是所得稅是否能在我縣交納尚不可確定，諸多因素變數(shù)較大，20xx年年安排預(yù)算時，按營業(yè)稅實現(xiàn)30%、為263萬元，所得稅實現(xiàn)20%、為92萬元，城建稅隨營業(yè)稅征收、為13萬元，合計稅收安排372萬元，縣級部分314萬元。

　　政工工作計劃 8

　　一、日常的行政管理

　　下半年度將從以下幾個方面來努力：

　　1、制定和修改《員工手冊》，將眾業(yè)理念，眾業(yè)精神，眾業(yè)宗旨，眾業(yè)的奮斗目標等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。

　　2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也可以有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

　　3、完善考勤機制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效，如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準（否按曠工處理），如有特殊情況必須事后補假（否按曠工處理）。行政部將每天進行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

　　4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部，做到公車不私用。

　　5、制定和完善廠規(guī)廠紀。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

　　二、后勤管理

　　1、食堂管理

　　由專職人員負責食堂工作，負責好入職/離職的用餐手續(xù)辦理，為了配合行政部工作人員做好后勤工作，公司員工應(yīng)按時就餐。若因請假不能就餐，應(yīng)事先通知行政部工作人員。

　　2、宿舍管理

　　（1）、新近員工入職宿舍安排。必須出示應(yīng)聘登記表并有各部門負責人簽字，方可安排宿舍。

　�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并辦理好有關(guān)手續(xù)。住宿人員有娛樂的自由，但應(yīng)以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準則。

　�。�3）、每天由宿舍保安排查是否關(guān)熱水器、風(fēng)扇，水龍頭是否關(guān)閉、宿舍財產(chǎn)是否有損壞，行政部每天進行抽查保安工作情況，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理。

　　三、人員招聘及勞資關(guān)系的比例

　�。ㄒ唬�、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中未進行規(guī)范性的操作。下半年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

　　1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在5％以內(nèi)，保證不超過10％。

　　2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　�。ǘ�）、行政部要按照既定的`組織架構(gòu)和各部門各職位分析來招聘人才滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制，考慮到公司正處于發(fā)展階段，行政部對人事招聘與配置工作做到以下4點;

　　1、招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求，招聘廣告的撰寫。

　　2、計劃采取的招聘方式，以現(xiàn)場招聘為主，兼顧內(nèi)部介紹，推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘，具體視招聘的職位而定。

　　3、對于有些比較重要的，在一兩個月難以招聘到的職位考量是否納入儲備計劃。

　　四、行政部門自我完善

　　1、完善部門組織職能（提升行政部的存在感）。

　　2、完善部門人員配備（高效、有序）。

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)（不斷增強自身的執(zhí)行力）。

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求（發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題）。

　　5、圓滿完成本部門的下半年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　政工工作計劃 9

　　一、主要工作

　　(陳明）組織參加第一期教育實踐活動

　　時間安排：20xx年3月7日-3月11日

　　地點：xx市示范性綜合實踐基地

　　要求：請各相關(guān)學(xué)校應(yīng)事先對學(xué)生進行組織紀律和安全方面的教育，注意來往交通及培訓(xùn)期間的安全，并督促學(xué)生嚴格執(zhí)行基地的各項規(guī)章制度，認真完成實踐活動任務(wù)。

　�。▽Oxx）組織參加幼兒園跟崗學(xué)習(xí)活動

　　時間安排：兩周

　　繼續(xù)開展三年一輪的學(xué)校實施素質(zhì)教育工作綜合督導(dǎo)評估工作

　　時間安排：20xx年3月11日（星期五）上午

　　督導(dǎo)對象：xx小學(xué)

　　要求：

　�、僬埜鶕�(jù)標準，進行自查自評，加強薄弱環(huán)節(jié)的整改補強。接受督導(dǎo)評估時，應(yīng)提供實施素質(zhì)教育工作匯報、以89個評估要素分項得分的自評報告、以B級指標裝盒的必要佐證材料及材料目錄，同時將《申報表》《量化表》、自評報告及匯報材料發(fā)送至xx;接受督導(dǎo)的`學(xué)校應(yīng)指派四、五、六年級各年級7名學(xué)生參加調(diào)查問卷。

　�、谡埰渌�未接受督導(dǎo)評估的學(xué)校抓緊時間做好迎檢準備，督導(dǎo)時間安排：期中前：城山、和森道、啟初；期中后：益群、周坑、黎山。

　　二、其他工作

　�。ń饃x）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于舉行晉江市中小學(xué)班會課“社會主義核心價值觀教育”專題課例第二次征集評選活動的通知》，請各學(xué)校高度重視，鼓勵教師積極參與，于20xx年4月8日前將課例紙質(zhì)文稿（一式二份）送至嫦娥師，同時將參賽課例選送表（見附件2），連同參賽課例的電子文稿統(tǒng)一打包，以附件形式發(fā)送到xx（電子郵件主題請注明單位名稱）。

　�。�林xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《轉(zhuǎn)發(fā)省教育系統(tǒng)關(guān)工委關(guān)于落實教育部關(guān)工委部署全國青少年開展五好小公民“老師您好我的好老師”主題教育活動的通知》，請各校鼓勵學(xué)生積極參與。

　　（李校長、孫xx)轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于組織參加xx市第九屆校長讀書班暨凱輝校長論壇征文的通知》《凱輝校長論壇征文信息表》，請各校長、園長要積極撰寫稿件，踴躍投稿。

　　(林xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于做好xx市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃（第一批）研究課題申報工作的通知》，各校積極發(fā)動教師踴躍參加，各課題組填寫《xx市教育科學(xué)規(guī)劃研究課題申請·評審書》（附件2）及《課題研究方案》（具體要求見附件3）（紙質(zhì)材料一式3份，并附U盤），于4月15日前報送教委辦清芬?guī)煛?/p>

　�。�陳xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《晉江市文化體育新聞出版局晉江市教育局關(guān)于舉辦第十一屆“SM杯”校園三人籃球?qū)�抗賽的通知》，請各校以校為單位自行組織參賽。

　�。�陳xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于深化生態(tài)文明主題教育實踐活動的通知》《xx市教育局關(guān)于開展“弘揚雷鋒精神情暖美麗xx”教育實踐活動的通知》，各校要高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，切實開展好主題教育實踐活動，確�；顒釉鷮嵱行�，并及時將活動開展情況報送xx。

　　三、工作提示

　　請xx中心、象峰、城山、玉溪、玉湖、旦厝各相關(guān)學(xué)校參加第二期教育實踐活動的學(xué)校應(yīng)在本周三之前將學(xué)校簡介、學(xué)生花名冊、帶隊教師名單及講話人名單發(fā)送至（開營式學(xué)生代表講話：象峰小學(xué)指定一名學(xué)生準備；閉營式學(xué)生代表講話：玉湖小學(xué)指定一名學(xué)生準備；請象峰小學(xué)、玉湖小學(xué)做好學(xué)生發(fā)言準備。領(lǐng)導(dǎo)講話：開營式由玉溪小學(xué)校長講話；閉營式由旦厝小學(xué)校長講話，請做好準備。）

　　（楊xx）轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦20xx年春晉江市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動的通知》《關(guān)于20xx年春晉江市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動的補充通知》，擬定于下周二在xx小學(xué)舉行鎮(zhèn)課堂教學(xué)研討月活動（數(shù)學(xué)專場），各教學(xué)點各選送1節(jié)，請各教學(xué)點統(tǒng)籌安排，做好參賽前的準備工作，于本周四之前將參賽教師的姓名、上課年級、課題及指導(dǎo)教師（1名）報送嫦娥師，如需要熟悉班級的請事先與xx小學(xué)的教導(dǎo)主任聯(lián)系，時間安排在本星期五或下星期一。

　　（林xx）《關(guān)于征集《晉江課改》128期““地方特色的校本課程開發(fā)與研究”�？�稿件的通知》（附件1），各校以校為單位于3月18日前將紙質(zhì)稿件（A4紙打印，1式一份）連同《專輯稿件征集情況匯總表》(附件2)送交鎮(zhèn)教委辦教研室，并將電子文檔打包發(fā)送至郵箱xx（郵件主題為：晉江課改+單位）。（校本課程特色活動的相關(guān)照片及校本課程讀本或教材可延后報送）

　　根據(jù)《晉江市名教師考核管理細則（新版）》（附件3），今年的名教師考核將在年度考核的基礎(chǔ)上增加綜合考核，請各相關(guān)教師務(wù)必關(guān)注名教師本年度履職及兩年綜合考核的必選項目，做好履職規(guī)劃。

　　四、文件學(xué)習(xí)

　　《關(guān)于印發(fā)《晉江市教育系統(tǒng)推進消防安全宣傳教育進學(xué)校工作方案》的通知》《晉江市教育系統(tǒng)推進消防安全宣傳教育進學(xué)校工作方案》

　　五、教育名言

　　教師是火種，點燃了孩子的心靈之火，教師是石級，承受著孩子一步步踏實地向上攀登。

　　有時候，一步就是一生，一念之差就是天壤之別，幾秒就可以決定我們?nèi)松�的成敗�?/p>

　　政工工作計劃 10

　　整個上半年度的工作進展的不是很順利，在各方面的工作中也遇到了不少的阻礙，有些甚至影響了公司一些部門的正常運轉(zhuǎn)，為此我們行政部要負很大的責任。為了改變現(xiàn)狀，重新讓我們行政部發(fā)揮出該有的作用和職責，并且還要保證公司其他部門的工作能夠順利的進行，所以在下半年度，我們行政部就應(yīng)該要做出改變，改變現(xiàn)狀，重新出發(fā)，制定出更加符合我們xx科技有限公司的計劃，以下就是詳細計劃內(nèi)容：

　　一、對公司制度的要求嚴格執(zhí)行并監(jiān)督

　　在上半年，我們發(fā)現(xiàn)公司雖然早有了規(guī)章制度，但在執(zhí)行力上還是有所欠缺。很多員工上班的時候偷偷玩手機或是做一些別的事情，即便是發(fā)現(xiàn)了也沒有進行相應(yīng)的處罰，公司的規(guī)定是發(fā)現(xiàn)一次進行警告處理，三次以上扣除當日工資，但是這一條并沒有完好的執(zhí)行，很多次都是被敷衍過去，公司是一個講究制度的地方，雖然也時常講人情，但對于屢次犯錯而不加改正的員工，還是應(yīng)當嚴格按照公司的制度來處理。因此下半年度，我們行政部會嚴格監(jiān)督并審查員工工作中的犯規(guī)行為，同時進行相應(yīng)的處理。

　　二、增強與其他部門之間的溝通交流

　　公司需要的是各部門之間互相合作，因此和其他部門有良好的溝通交流是必不可少的，這樣既能使我們公司凝聚起來，也能促進我們直接進行協(xié)作。我們行政部的工作是與各部門之間的.密不可分的，想要處理好工作中的各項事宜，改變上半年里我們行政部被“孤立”的現(xiàn)象，就必須要處理好與其他部門之間的關(guān)系，改變在其他部門眼里，我們行政部的不良形象。下半年，我們將會展開行動，讓我們部門的員工都活躍起來，多和其他部門的員工溝通交流，建立起良好的氛圍。

　　三、加強員工的業(yè)務(wù)水平

　　對于有部分員工的業(yè)務(wù)水平能力較差，有些跟不上公司的步伐這一問題，我們行政部將對這部分的人員進行培訓(xùn)，時間為期2個星期，如果這兩個星期之后還是不能適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)以及工作，我們將進行綜合考慮，經(jīng)由人事部門的審核以及其部門管理人員的意見，選擇開除這些員工或是繼續(xù)留在公司查看。

　　以上就是行政部的下半年工作計劃，希望下半年我們能夠改變現(xiàn)狀，重新出發(fā)。

　　政工工作計劃 11

　　xx年，我社區(qū)民政工作一直以遵守上級的領(lǐng)導(dǎo)思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績。xx年社區(qū)民政工作計劃的總要求是；以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動和諧社區(qū)，和諧家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。

　　做好今年的民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社區(qū)，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進程

　　基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)

　　1社區(qū)工作計劃的重點將按照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，要規(guī)范社區(qū)低保范圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，加快低保信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化

　　2實現(xiàn)一個創(chuàng)新，堅持增強自主創(chuàng)新能力，著力加快實施社區(qū)居民的'醫(yī)療保險和醫(yī)療救助，幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題，操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度

　　3加強優(yōu)撫安置保障對象制度，進一步落實撫恤補助標準，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時，要面向優(yōu)撫對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社區(qū)社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對象提供社區(qū)就業(yè)服務(wù)，要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動

　　4依法行政，規(guī)范管理，促進社區(qū)愛心協(xié)會和福利事業(yè)發(fā)展

　　積極培育和發(fā)展愛心協(xié)會，使其成為居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的載體，組織開發(fā)愛心協(xié)會，幫助，救助特殊困難未成年人教育，特困弱勢群體和特困殘疾人，依法規(guī)范愛心協(xié)會組織行為，提高社會形象和公心力

　　5發(fā)動全社區(qū)人力資源，物質(zhì)資源，引進外資，動員全社區(qū)干部群眾上下一心，建設(shè)管理好社區(qū)老年活動站和福利院，通過老年活動站和愛心福利院的建設(shè)，大力開展社區(qū)為老服務(wù)，要圍繞“六個老有”既；老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂的工作目標，擴大老年工作內(nèi)容，積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題

　　6立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。

　　要做好今年的民政工作，重在落實，貴在實施，社區(qū)民政干部要進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務(wù)意識，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標準，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進民政工作創(chuàng)新發(fā)展

　　7要強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障

　　要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進，為建立“六位一體”即；居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻。

　　政工工作計劃 12

　　一、工作目標

　　通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　三、工作重點

　�。ㄒ唬�對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：

　　1．有關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。

　　2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。

　　3．對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。

　　4．為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

　　5．伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。

　　6．違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。

　　7．利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。

　　8．隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。

　　9．向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。

　　10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。

　　凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題，對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。

　�。ǘ�）對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。

　　建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度，加強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準制度，實現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度，明確相關(guān)責任人的監(jiān)管責任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結(jié)果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。

　�。ㄈ�）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當?shù)卣�府匯報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當?shù)卣�府及有關(guān)部門的.大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推進路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。

　　四、工作步驟

　　“回頭看”活動從20xx年5月1日至6月15日，為期一個半月。

　　（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況，認真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。

　�。ǘ�）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

　　（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。

　�。ㄋ模�6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結(jié)分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結(jié)報告報市局。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┚�心組織，迅速行動。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確�；顒佑辛�、有序、有效開展。

　�。ǘ�）加強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風(fēng)違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。

　�。ㄈ�）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推進公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權(quán)益，保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

　　政工工作計劃 13

　　第一部分 人力資源工作計劃

　　一、人員招聘

　　xx年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

　　1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、推薦等。

　　2、具體實施方案：

　　①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報刊。鼓勵員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。

　�、诮窈筢槍π�園招聘基層崗位會以實習(xí)生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲備，三是可以采用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。

　　3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應(yīng)提前一個月對人員需求進行計劃招聘。

　　4、計劃發(fā)生招聘費用：根據(jù)實際情況而定。

　　二、員工培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)

　　2、具體實施方案：

　　①新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進行考核。

　　②員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來不定期進行。

　�、酃芾韱T工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動想去學(xué)，因為隨著公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬(15日前后)開展一次半天以上的集中培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)費用：全年控制在5000元以內(nèi)。

　　三、績效考核

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達到預(yù)期的效果，主要是由于對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計劃總結(jié)評分有一定的隨意性。

　　1、具體實施方案：

　�、賦x年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進行梳理。

　　②xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交廠長及各部門主管進行審議并修改于2月中旬前通過。

　�、踴x年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。

　　2、實施目標注意事項：績效考核工作涉及各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核�？冃гu價體系是一個循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，應(yīng)聽取各方面?zhèn)�層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。

　　四、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。

　　1、具體實施方案：

　　①建立內(nèi)部溝通機制：行政人事部在xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行。也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門主管進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性最好工作。

　　②建立規(guī)范使用工作聯(lián)系單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展，行政人事部在xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

　�、蹎T工懇談會是員工關(guān)系匯總比較重要的一個環(huán)節(jié)，可以起到調(diào)節(jié)整個團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的.一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在xx年公司每季度要召開一次員工懇談會，以休閑、輕松的形式進行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。

　�、芄�布意見建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。

　　五、薪資福利建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責權(quán)利相結(jié)合的分配機制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要保證。這點上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

　　1、具體實施方案：

　　①xx年中3月上旬行政人事部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務(wù)津貼等)薪資調(diào)整標準方案。

　�、趚x年3月底經(jīng)總經(jīng)理審批通過。

　�、踴x年4月起執(zhí)行《公司薪酬管理制度》

　　2、實施目標注意事項：改革后的薪酬體系，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。確定職位工資，要對職位進行評估;確定技能工資，需要對個人資歷進行評估;確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)進行評估。

　　第二部分 行政管理工作計劃

　　一、企業(yè)文化

　　xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

　　1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、調(diào)薪或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，并對每次交流進行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

　　2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力

　　企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有：

　　①重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)..

　　②年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

　�、坌姓�大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵

　�、軆�(yōu)秀員工獎勵，春節(jié)年會聚餐。

　　二、日常行政事務(wù)

　　1、行政人事部計劃在xx年對辦公室管理力度進一步加強。辦公室管理的難點主要是辦公環(huán)境衛(wèi)生、考勤等。

　　2、具體實施方案：

　�、倏记诠芾怼Ｔ诩榷ǖ目记诠芾碇贫认聢�(zhí)行，有原則有標準有獎有罰，兼顧人性化管理。

　　②辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理。針對上網(wǎng)做與工作無關(guān)事項等現(xiàn)象管理。環(huán)境衛(wèi)生排班值日管理，讓大家都參與進來而不只是行政部一個部門的事情。

　�、坌姓�各類工作，在前項說明的既定管理制度規(guī)定下嚴格執(zhí)行。如接待、資料整理(嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。)辦公用品采購和使用(依據(jù)季度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等依以舊換新的原則領(lǐng)用。)

　　三、本部門自身建設(shè)

　　1、行政人事部在xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，完善部門組織職能;提升部門員工人力資源專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求。

　　2、具體實施方案：

　�、偻晟撇块T職能：對本部門的職能、職責進行界定和分工。主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、培訓(xùn)、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;我本人負責全面工作，對本部門所有工作項目負責，公司人力資源開發(fā)和各項人力資源工作的統(tǒng)籌、計劃、安排、組織。

　�、谔嵘�本部門人員專業(yè)水平：行政人事部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。

　　總之，xx年行政人事部將把所有工作都圍繞來在員工的選、用、育、留等方面開展，同時也是進一步深化人力資源系統(tǒng)管理的一年，通過這一年的努力從而改善現(xiàn)有的人力資源管理水平，認真執(zhí)行好各項計劃和要求，為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。

　　政工工作計劃 14

　　一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔；

　　二、辦公用品管理

　　1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

　　2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。

　　3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

　　三、會議與活動

　　1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱。

　　2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

　　四、招聘及其它事務(wù)

　　1、協(xié)助招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。

　　2、匯總各地考勤，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。

　　3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

　　五、對外事務(wù)

　　1、來訪人員的.接待。

　　2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。

　　3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)。

　　4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

　　5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進。

　　目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

　�、俟�司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力

　　②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

　　③除了辦公室人員，平時大家很難有機會一起交流！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史

　�、芨＠�上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅。所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響

　�、輱徫宦氊煵幻鞔_，很多制度不完善，工作沒有激情等。

　　政工工作計劃 15

　　一、人事工作

　　1、招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：

　　現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。

　　入職在“細”：

　　員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的.溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　建檔在“全”：

　　建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

　　2、培訓(xùn)

　　入職培訓(xùn)：

　　工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進普工）。

　　在職培訓(xùn)：

　　注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能。

　　安全培訓(xùn)：

　　注重實用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進行培訓(xùn)跟蹤。

　　管理培訓(xùn)：

　　部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平。

　　3、考勤

　�。�1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

　　（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

　�。�3）通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

　　4、薪酬

　　（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

　�。�2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務(wù)部核算薪資準確度。

　�。�3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

　　5、社保、工傷

　　社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

　　6、人事資料

　�。�1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

　�。�2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

　　7、積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

　�。�1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識。舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感。

　　（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

　　二、行政工作

　　1、宿舍

　�。�1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識。

　�。�2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)。

　　（3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生。

　　（4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活。

　　2、食堂

　�。�1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量。

　　（2）制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食。

　　3、保安

　�。�1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

　　（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。

　　4、晨會制度

　　晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

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