【精品】工作計劃7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、加強內控制度建設，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、 加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
工作計劃 篇2
根據(jù)國家發(fā)改委有關文件精神和省物價局的統(tǒng)一部署，今年在全省全面推進價格服務進社區(qū)工作。為使該項工作落到實處，現(xiàn)就我市開展價格服務進社區(qū)工作提出以下工作計劃：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
隨著我市鄉(xiāng)村化進程的加快和企業(yè)改制的深入，鄉(xiāng)村居民逐步由“單位人”單個人”向“社區(qū)人”轉換，社區(qū)正逐步發(fā)展成具有經(jīng)濟服務功能、滿足居民基本生活需求的場所，價格和收費問題也成為社區(qū)居民關注的熱點。把價格服務延伸到社區(qū)，貫徹落實好各項價格和收費政策，直接關系到千家萬戶居民的切身利益，有利于維護居民價格權益，引導價格誠信，疏導價格矛盾，維護社區(qū)穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會”基礎。各級政府和物價部門要統(tǒng)一思想，充分認識開展價格服務進社區(qū)工作的重要性和緊迫性，把價格服務進社區(qū)工作提到重要議事日程，并作為各級政府和社區(qū)的工作職能和任務，切實為群眾辦好事、辦實事。
二、價格服務進社區(qū)工作的主要任務
㈠積極宣傳價格法規(guī)政策。圍繞社區(qū)群眾關心的價格問題，采取設立咨詢臺、價格與收費公示牌、宣傳欄等多種形式，并輔之以各種生動活潑的宣傳活動，把價格法律法規(guī)和政策送到社區(qū)群眾手中。
�、媛鋵嵣鐓^(qū)內經(jīng)營者和收費單位明碼標價和收費公示制度。把與社區(qū)居民生活密切相關的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、電信服務、有線電視、物業(yè)服務、停車場等收費和水、電、燃氣等價格以及相關行業(yè)性收費政策，包括下崗再就業(yè)收費的優(yōu)惠政策，城鎮(zhèn)低保戶價費優(yōu)惠政策等告之社區(qū)居民。
�、绯浞职l(fā)揮社區(qū)價格舉報的作用。社區(qū)內設立價格舉報箱，設立社區(qū)價格舉報電話，方便社區(qū)居民進行價格咨詢和投訴。定期或不定期在社區(qū)內組織開展宣傳、咨詢、現(xiàn)場受理等多種形式的活動，公布12358價格舉報電話，接受社會和消費者的監(jiān)督，使我市的各項收費更加公平、透明和人性化。
�、杞⑸鐓^(qū)價格監(jiān)督服務網(wǎng)絡。聘請社區(qū)義務價格監(jiān)督員，鄉(xiāng)村社區(qū)建立價格監(jiān)督服務站。建立健全社區(qū)價格監(jiān)督服務工作聯(lián)系、管理等制度，與社區(qū)堅持密切聯(lián)系。
三、工作要求
�、褰⑸鐓^(qū)價格監(jiān)督服務站。社區(qū)價格監(jiān)督服務站是開展價格服務進社區(qū)工作的載體和依托，各社區(qū)今年都應建立價格監(jiān)督服務站，并做到有機構、有人員、有活動經(jīng)費、有工作制度、有舉報電話等。社區(qū)價格監(jiān)督服務站工作人員23人，站長由社區(qū)居委會主任兼任，其他工作人員可由居委會工作人員兼任，也可聘請社區(qū)價格監(jiān)督志愿者。
�、嬖O置價格收費公示欄。將與居民日常生活關系密切的價格和收費通過公示欄等形式在社區(qū)醒目位置進行公示，并對公示內容及時進行更新、調整。
㈢建立工作聯(lián)系制度�？h、區(qū)物價部門要抽調業(yè)務股干和價格執(zhí)法人員組成服務小組，定期或不定期到社區(qū)進行價格咨詢，受理價格舉報，指導社區(qū)價格監(jiān)督服務站開展日常工作。
�、杩h（區(qū)）政府物價部門和各街道辦事處要加強價格服務進社區(qū)工作的領導，把這項工作列入重要議事日程，縣（區(qū)）物價部門的領導要親自抓，各街道辦事處分管領導直接抓，并在經(jīng)費上給予適當?shù)闹С郑灰粩嗵剿骱透倪M價格服務進社區(qū)工作的方式方法，健全和完善工作制度，確保價格服務進社區(qū)工作取得實效。
工作計劃 篇3
計劃就是為實現(xiàn)目標而尋找資源的一系列行動。
計劃管理的定義可以確定如下：
廣義的計劃是指制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。
狹義的計劃工作則是指制定計劃，即根據(jù)實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標，以及實現(xiàn)目標的途徑。
通常我們這樣描述：
計劃就是5W1H——做什么？為什么做？何時做？何地？誰去做？怎么做？
目標是不合理的
計劃有一些根本的特性需要大家了解，對于這些特性如果不了解就會導致管理上的混亂。在計劃中，最重要的特性是兩個：
目標是對未來的預測。
計劃的起點是目標，同樣，目標也是計劃的重點。因此目標對于計劃而言是非常重要的。很多時候，人們總是希望目標合理，但是目標一定是不合理的，因為目標是對未來的預測，而預測無法合理。
為什么目標要基于對未來的預測呢？因為目標是解決未來問題的，而不是現(xiàn)在的問題。設定目標的時候，并不是看企業(yè)自身具有什么資源，具有什么能力，這些企業(yè)是要考量，但是更重要的是要判斷發(fā)展的趨勢以及所面對的競爭。
如果不能基于這些來設定目標，而是基于自身的能力和資源來設定，也許目標合理，能夠實現(xiàn)，但是當目標實現(xiàn)的時候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場淘汰。
所以在今后的管理中，請不要去探討目標的合理性，因為它一定是不合理的。對于目標而言，不是探討合理性，而是探討必要性，這是計劃的第一個特性。
計劃的另一個主要的特征是行動，而且必須保證行動是合理的。
計劃最真實的含義是什么？就是確保行動合理，能夠找到資源，以實現(xiàn)不合理的目標。計劃從本質上講是尋找資源的計劃，不斷地尋找資源以實現(xiàn)目標。
這就要求我們需要特別注意兩個問題，一個是不要和上司探討目標的合理性問題，另一個是要與上司探討資源的問題。
好的管理者，一定是承接目標，但是尋求資源。只有主動承擔目標而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現(xiàn)出經(jīng)理人的本色。
很多管理者因為不了解計劃的這兩個最重要的特性，在日常管理中，喜歡在目標問題上和上司討價還價，覺得如果可以讓上司調整自己所要承擔的目標，就會比較容易實現(xiàn)。
如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了。因為目標是不能討價還價的，可以討價還價的是資源。
因此，目標并不是關鍵，關鍵的是實現(xiàn)目標的行動，也就是尋找資源的行動要合理，只有行動合理了之后，目標才會實現(xiàn)。某種意義上講，計劃就是行動的安排。
所以我們要求大家一定要記住：沒有行動的計劃是無效的，沒有計劃的行動是致命的。請在實際工作中確保計劃是由行動的，而行動是有計劃的。
工作計劃 篇4
一、指導思想
本學期我們英語組以英語新課程理念為指導，在學校及縣教研室的領導下，加大教研、科研力度，扎實有效地開展各項教研活動，努力營造英語教育教學的良好氛圍，積極進行校本教研，組織教師參加課改理論學習和培訓，并組織教師進行聽課學習，以促進教師轉變教學觀念，促進教師整體素質和學科教學質量的提高，從而促進教師專業(yè)成長，進一步提升我組教師的英語教學理念、教學水平和教學質量，以提高我們初中英語教學的整體水平。在學校的領導下，團結奮斗，協(xié)調好各教研組之間的關系。認真學習新課標和教學大綱，結合實踐科學發(fā)展觀，鞏固發(fā)展我組的進取精神。在去年英語中考取得成績的基礎上，為把我組的教學教研水平提高到一個新的臺階而努力奮斗。
二、工作重點
(一)教研組
本學期初中英語學科教研工作，要以課堂教學為中心，圍繞規(guī)范和深化學科教學常規(guī)，通過組織教師進行課程和課改理論學習、安排公開課、建立資源庫等一系列活動來促進初中英語學科教學質量的提高。
(二)各年級
1.初一要抓好小學與初中的銜接教學。
初一學生在小學階段學了小學英語教材，基本上達到了小學英語教學的'要求，但也出現(xiàn)了一定的分化現(xiàn)象，初一教師要及早摸清情況，根據(jù)我校的實際，采取切實有效的措施，抓好中小學銜接教學。在這個基礎上進一步培養(yǎng)興趣，強化基礎，抓好起始年級的英語學習習慣。
2.初二要培優(yōu)補差，強化后進生的轉化工作。
課任教師對本班的后進生，要了解其思想動態(tài)、尋找致差原因，有的放矢，區(qū)別對待，耐心輔導，力求穩(wěn)住和縮小兩極分化程度。
3.初三教學要以本為本、以綱為綱。
在扎實認真教好課本基礎知識的同時，還要挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學法指導和能力培養(yǎng)。特別是要認真學習《考綱》和近幾年平?jīng)鲋锌加⒄Z真題，注意對考試動向的信息收集和試題研究，提高畢業(yè)班教學效率。
三、工作措施
1.加強教育理論學習
本學期教研組各位老師要通過網(wǎng)上下載、分散學習和教研組會討論交流等方式來學習《基礎教育課程改革綱要》、《英語課程標準》、《英語課程標準解讀》和《課程改革與課程評價》等有關課程改革的材料，明確英語課程在基礎教育階段的四個基本任務，特別是要認真學習和理解課程標準中的"六個基本理念"，并用這些理念來指導平時的課堂教學，以提高課堂教學效率。
2.做好"教學常規(guī)"的學習和實施工作。
在開學初的教研組活動中全組教師要認真學習本校的教學管理制度及常規(guī)要求，明確上課、備課、編寫教案、布置作業(yè)及作業(yè)批閱中的一些具體要求，使大家從思想上重視起來。在以后的備課、上課、作業(yè)布置和批閱、輔導等各個環(huán)節(jié)中，以制度為準則，對照檢查，嚴格執(zhí)行。
3、建立初中英語教育教學資源庫。
本學期教研組將通過公開課、示范課、說課、評課、優(yōu)秀教案、精品試題、個人總結、年級匯總和網(wǎng)上收集等各種形式來匯總建立初中英語教育教學資源庫。以后還要不斷地向資源庫添入新的內容，使資源庫不斷優(yōu)化、不斷更新，真正為我校初中英語教育教學發(fā)揮一定的作用。
4.加快信息技術學習進程。
教研組全體教師要學好電腦技術和網(wǎng)絡技術，能熟練運用基本信息技術，從而推動學科教學與信息技術的整合，為以后條件成熟后教師運用現(xiàn)代教學理論設計多媒體教學輔助課件打下基礎。
5.撰寫教育教學論文。
全組老師要通過理論學習，不斷反思、探索，并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學論文。每學期至少一篇，期末時輸入資源庫備案。
6.努力鞭策青年教師的成長。
青年教師是英語組的一支生力軍，教研組將通過聽課、評課、說課、討論等方式促其不斷成長外，還要求青年教師拜經(jīng)驗豐富的老教師為師，經(jīng)常取經(jīng)，不斷提高。7、搞好教研組建設。
(1)本組共9人，初三4人，初二3人，初一2人
(2)每周四進行集體備課。
(3)教案按學校要求要環(huán)節(jié)齊全、內容充實、書寫工整、有教后記。
(4)聽完公開課后要在教研組會上認真進行評課，即至少提兩個優(yōu)點和兩個缺點。要逐人逐個發(fā)言，并進行記錄，形成書面材料備案。
(5)組內教師要多聽課，同一年級、不同年級的教師之間通過聽課可以相互借鑒、揚長避短，從而達到共同提高的目的。
(6)按照學校組織的安排，搞好新課程改革，上好課改示范課。
(7)將各種教研活動上形成的教師發(fā)言、教學觀點、書面材料、試題資料等及時輸入資源庫。
四、活動安排
(一)x月份：
1.制定本學期初中英語教研組工作計劃
2.商討并制定教研組會議和活動規(guī)定
3.加強初一級學生英語學習興趣的培養(yǎng)，進行行學習方法的指導
(二)x月份：
1.英語公開課教學
2.公開課交流與評課
3.分散學習《英語課程標準》、《基礎教育課程改革綱要》等教學理論
4.認真輔導，組織學生參加英語朗讀競賽
(三)x月份：
1.組織學生觀看英語電影，并寫好觀后感。
2.各年級開展英語后進生轉化與
促進工作
3.做好畢業(yè)班英語月考考試的試題命制、閱卷和講評工作
(四)x月份：
1.英語課改示范課。
2.開展復習課交流研討
3.本學期各位教師的優(yōu)秀教案、精品試題、教學心得、發(fā)言觀點等輸入教研組資源庫內
(五)x月份
1、制定期末復習計劃
2、撰寫教研組工作總
工作計劃 篇5
我是辦公室文員，我迎來了5月份的工作，這個月文員工作也迎來新的，所以一切計劃又要重新去制定，因此我想對5月份的工作制定新的計劃。以下是我5月份工作計劃：
一、根據(jù)上月未完成的工作，加強追趕
我4月份的工作有些沒有完成，所以這個月的主要任務之一也是把未完成的工作全部補上來。上個月我還有很多的報表落下了，所以本月，我要把所有辦公室的報表做出來，再把總體的報表做完全，全部的報表分類再給各個部門查看。同時自己原先還落下了一些文件沒有處理完，這月弄好，還要把它們交給領導簽字蓋章，也幸好這個月不急用，不然是要奔潰的。
二、打理全部的綠植
辦公室的綠植因為上個月我工作忙，一時間沒人打理，我去檢查了以下，發(fā)現(xiàn)很多葉子都枯萎了，還有幾盆已經(jīng)救不回來了，要重新進購新的綠植，一次要打申請書給領導，取得領導的同意書，把綠植買回來，不然辦公室就缺了很多生機。這本也是我的職務，但是因著上月忙，就沒有去搭理。因而這個月，我著重要把綠植打理好。先把已經(jīng)枯萎的葉子和莖剪除掉，讓它們重新長出新葉新莖。每天都要派人輪流給它們澆水和剪枝，以免到最后又被弄焉了。也是防備自己忘記了，所以就讓辦公室的人一起來守護綠植。
三、采購辦公室夏天需要的用品
5月份了，天氣也逐漸的熱起來了，所以辦公室也要維修空調或者增加電風扇，把這些必備品提前準備好，把所有的辦公室用具清點一番，不需要的就撿到倉庫里面去，免得占空位，需要的就繼續(xù)使用，不夠的就從倉庫里拿，同時要做好登記，也是避免把東西都弄亂弄丟了，這些都是公共的財產(chǎn)。
我的5月計劃就是上面這些，我打算先處理近段工作，把眼前的工作做好先，遠的就先放著，一步的一步的來，著急是沒用的，所以這個月吸取上月教訓，從這些地方出發(fā)，做的這個計劃，也是希望本月能把自己工作做完，也是給自己足夠的空間去處理這些工作，文員也不是專門就做一件事，還是比較雜的，所以得一個一個來解決，只有做好近處的事情，才能把其他工作做好，我相信跟著計劃走，一定能圓滿完成的。
工作計劃 篇6
一、提高認識，加強領導，建立健全組織領導機構
我局嚴格樹立全縣疫情無小事的觀念，將傳染病防控工作納入常規(guī)管理工作中。建立健全傳染病防控組織體系，成立由局長負總責的傳染病防控工作領導小組，分工明確，責任到人，任務落實，確保各項防控措施落到實處。
二、利用多種形式，開展傳染病防控知識宣傳教育，增強全縣人民的防病意識和防病能力
充分利用媒體、藥品宣傳手冊、撲克牌、宣傳欄等宣傳廣告、藥品、醫(yī)療器械培訓等形式，大力宣傳有關常見傳染病的防控知識和預防食物中毒知識，引導人民群眾養(yǎng)成文明、科學、健康的生活習慣和方式，增強他們的防病意識，提高自我保護能力。
三、進一步完善各項規(guī)章制度，有針對性地開展各項防控工作，加強監(jiān)督檢查
建立健全傳染病防控工作各項制度，制定規(guī)范的零售藥店、醫(yī)療機構、衛(wèi)生所等的管理制度、常見病、多發(fā)病、傳染病預防制度和疫情監(jiān)測及報告制度，全面落實工作責任制，并采取積極有效的具體措施，重點加強冬春季、秋冬季傳染病的防控工作。
加強我局傳染病疫情監(jiān)測、報告工作：由辦公室負責本局的傳染病疫情報告工作。根據(jù)《傳染病防治法》的要求，加強傳染病監(jiān)測工作，切實做到“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療）。
配合個線管部門，做好常見傳染病相關疫苗的預防接種工作，建立有效免疫屏障，嚴防各種傳染病傳入我縣。
四、扎實做好健康教育工作，有效防治群眾常見病
充分發(fā)揮食藥監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)勢，利用新聞媒體、培訓、活動宣傳、懸掛橫幅、設立宣傳欄等形式，積極組織開展形式多樣的健康教育宣傳活動，有效預防全縣群眾傳染病的發(fā)生和發(fā)展。
工作計劃 篇7
明年品質部門的工作重點、供應商質量管理、行業(yè)（企業(yè)）標準的推廣、檢驗工具、成本控制、績效考核、教育培訓推進。
一、明年工作重點
1、采用周報和月報對當周、當月工作進行總結并制定下周、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤、驗證并保證總體任務的完成。
2、制定部門質量目標：包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
3、加強技能知識學習：學習測試和質量檢驗方面的知識，提高檢驗人員綜合能力，以便在產(chǎn)能擴大，部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。
4、加強團隊管理，減少人員流失，增進協(xié)作意識，確保部門完整性。
二、供應商質量管理
1、簽定質量保證協(xié)議。
2、交貨時必須提供產(chǎn)品出貨檢驗報告。
3、加強來料數(shù)量、包裝外觀等確認。
4、制作供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議。
5、跟進供應商質量改善行動。
三、行業(yè)（企業(yè)）標準的推廣
1、行業(yè)知識教材的編寫。由質量管理部召集研發(fā)、技術、業(yè)務、生產(chǎn)等人員，收集相關的基礎知識，再查閱收集相關的國內外標準，把這些資料轉化為本公司的內部文件。
2、對此內部文件進行討論，請有關專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。
3、為加強行業(yè)標準的應用，需在公司內開展相應的內部學習培訓，并進行定期考核，將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據(jù)，最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準。
四、檢驗工具的添置、校正及保養(yǎng)
1、建立設備管理臺帳，申請表。
2、建立設備領用借用登記表。
3、制定設備定期點檢計劃，對設備進行維護和保養(yǎng)。
4、測量系統(tǒng)分析。
5、制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導。
五、成本控制
1、合理的預防成本 盡量給產(chǎn)品設計與驗證提供充足的時間，總比造成客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多。
2、降低檢驗成本 包括儀器設備的維護與校正，人員的培訓等等，檢驗方式的合理運用。
3、減少不良成本 包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。
六、績效考核、工作業(yè)績方面
1、個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等。
2、工作能力方面：計劃性、應變力、改善提案、崗位技能、發(fā)展?jié)摿�、工作思維等。
3、工作態(tài)度方面：團隊精神、責任感、執(zhí)行力、主動性、言行舉止等； 同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統(tǒng)，計算總得分。
七、教育培訓
建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時，可安排有關人員接受外部培訓，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上，積極培養(yǎng)內部講師，質量工程師都要成為本領域的培訓講師，并對質量專題有講授能力，授課覆蓋率要達到應該掌握人數(shù)80%以上，授課人次總和將成為年終考核指標之一。
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