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手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃范文(通用11篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面的精彩內(nèi)容是小編收集整理的手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃范文(通用11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 1
20xx即將過去,回顧一年的緊張工作,取得了一定的成績,手術(shù)室全體職工在院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,能自覺遵章守紀,自覺遵守工作紀律,積極參加醫(yī)院的各項政治活動,在管理年活動及修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂活動中能根據(jù)活動的宗旨積極參與,認真檢查自己在工作中存在的不足之處,認真查擺、認真糾錯,不斷積極進取,取得了一定成效。
截止到11月份共完成手術(shù)xx例,較去年同期增長了xx%。全年沒出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。
科室業(yè)務(wù)建設(shè)方面,嚴格落實各項技術(shù)操作規(guī)程,嚴格無菌操作,麻醉工作在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高,麻醉技術(shù)日益嫻熟,工作效率不斷提高,一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù),得到了專家的認可和好評。術(shù)前認真訪視病人,認真閱讀病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床主任或管床醫(yī)生溝通,做好術(shù)前的準備及其他工作。有基礎(chǔ)病的患者做好術(shù)前討論,以及可能出現(xiàn)的問題,并做好處理準備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書,使手術(shù)能順利進行。醫(yī)療文件的書寫有了很大的提高,字跡工整清析可見,逐漸克服了大字亂字的現(xiàn)象。
護理工作中,每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責,并把各種制度落實到實處,術(shù)前術(shù)后堅持點唱法,一絲不茍,保證患者的醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風險評估三方簽字,核實無誤。
加強業(yè)務(wù)學習,按時參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習,落實科室的`學習計劃并做好筆記。年內(nèi)一人完成進修學業(yè),一人考過職業(yè)醫(yī)師資格,四人報考本科學習。
科室質(zhì)控工作有待加強,制度落實有不到位現(xiàn)象,個別人員工作中存在不認真、不嚴謹現(xiàn)象,需引導(dǎo)、需管理。需加強自身修養(yǎng),需不斷提高不斷努力。
一份工作一份責任,我們將在新的一年里,在新的環(huán)境中,更加努力,不斷完善,作出更大成績
20xx年工作計劃:
一、科室全員培訓(xùn)學習層流手術(shù)室有關(guān)注意事項,管理等相關(guān)內(nèi)容,需要到其他醫(yī)院學習,請領(lǐng)導(dǎo)安排。
二、加強業(yè)務(wù)學習,學習與工作的相關(guān)內(nèi)容,不斷充實新知識,并扎實基礎(chǔ)理論,做好一年的學習計劃。
三、計劃設(shè)無痛門診,包括,無痛胃鏡,無痛腸鏡,這方面有社會需求,請領(lǐng)導(dǎo)支持。
四、計劃設(shè)備購置:搬入新手術(shù)室需要購喉鏡三套、監(jiān)護機兩臺、麻醉機兩臺、手術(shù)床三臺,微量泵兩臺。
五、參加短期麻醉學習班的學習,加強雙腔氣管插管的學習。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 2
隨著新年的鐘聲敲響,我們迎來了新的20xx年。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上,對下一步工作計劃如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責,科學分工,各級護理人員,自覺自愿,認真履行各自崗位職責,團結(jié)協(xié)作,積極主動。
2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理按置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核,并與效益掛鉤。
6、精打細算,節(jié)約成本。
二、業(yè)務(wù)學心方面
1、加強護理質(zhì)量控制,成立質(zhì)量控制小組,一周至少一次抽查。
2、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學習。
3、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。
4、重點加強控感工作管理,規(guī)范控感要求,每周自查各種消毒液;每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng),并交護理部入檔備查。
5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。
6、加強急救藥品管理,安排專人負責急救藥品管理,使急救藥品完好率達100%。
7、加強清潔人員工作管理制度,隨時抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即作出整改。
8、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象。
9、完善和規(guī)范各種護理文書及記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。
10、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、操作培訓(xùn)方面
。ㄒ唬┬律蠉徸o士培訓(xùn)計劃
1、第一階段
(1)培養(yǎng)計劃及目標
、偈煜な中g(shù)室環(huán)境布局
、谑煜な中g(shù)室各種規(guī)章制度
、凼煜な中g(shù)室工作人員崗位職責
④熟悉手術(shù)室護理工作
。2)實施方法
、俳榻B手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論
、谑痉吨v解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺
③實施手術(shù)時實地講解擺臺
、苓M行理論考核及操作考核
2、第二階段
。1)培養(yǎng)計劃及目標
①熟悉手術(shù)室工作特點
、谡莆帐中g(shù)室無菌技術(shù)操作
、凼煜し罅鲜、器械室工作
④模擬教學
(2)實施方法
器械室
、俳榻B環(huán)境
②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)
、鄢S猛饪、骨科器械名稱及用途
④手術(shù)器械包的打法
敷料室
、俑鞣N敷料的名稱及用途
、诟鞣N敷料包的包法
、鄹鞣N敷料的疊法
、芨鞣N單包敷料的包法
3.第三階段
。1)培養(yǎng)計劃及目標
、僬莆照(guī)無菌操作
②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合
③手術(shù)室工作流程
、苁中g(shù)室護士各崗位職責
(2)實施方法
、賹H藥Ы痰湫褪中g(shù)配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道)②安排適宜的手術(shù)
、鄯磸(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)
4.第四階段
(1)培養(yǎng)計劃及目標
、賸D產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合
②熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位
(2)實施方法
、賹H藥Ы痰湫褪中g(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)②安排相應(yīng)的.手術(shù)
、鄯磸(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)
、苓M行理論考核及操作考核
考核方法:每階段結(jié)束后,進行理論和技術(shù)操作考核,成績達85分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核85分合格。
。ǘ┑湍曩Y護士(2~3年護士)培訓(xùn)計劃
(1)培養(yǎng)計劃及目標
、僬莆辗婪恫铄e事故的措施。
、诩痹\手術(shù)的配合
、弁瓿筛鲗?拼、中、小典型手術(shù)的配合
、苷莆粘R娛中g(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。
。2)實施方法
、僭诟吣曩Y護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合
、陟柟痰谝荒甑氖中g(shù),掌握急診手術(shù)的配合
、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
考核:每半年專科理論考核一次,成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。
(三)高年資護士培訓(xùn)計劃
。1)培養(yǎng)計劃及目標
、傩麻_展手術(shù)的配合
、诩本刃允中g(shù)的配合
、弁瓿筛鲗?拼、中典型手術(shù)的配合
、苓M行?菩允中g(shù)培訓(xùn)
(2)實施方法
、僭谧o士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合
、谡莆招麻_展手術(shù)的配合技巧
、勰塥毩⑼瓿筛鞣N大、中手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練
考核:每半年專科理論考核一次,成績達85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護士,巡回護士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。
三、教育管理方面
1、加強控感意識,嚴防感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓(xùn)練,組織科室護理人員技術(shù)練兵,指定專人負責操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學習,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,同時每周一次業(yè)務(wù)學習。主要學習手術(shù)室專科知識,每季度交科室考核一次,合格率100%。
4、加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。
5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出進修學習。提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 3
20xx年工作計劃:在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成麻醉學科臨床、教學和科研工作.
1.全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例;ii級病例100例;iii級病例50例;iv級病例20例。
2.在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級1~4級手術(shù)病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉,顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉,腦干手術(shù)麻醉,腎上腺手術(shù)麻醉,多發(fā)嚴重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉,休克病人麻醉,高位頸髓手術(shù)麻醉,器官移植手術(shù)麻醉,高齡病人麻醉,小兒麻醉,支氣管內(nèi)麻醉,控制性降壓,低溫麻醉,有創(chuàng)血管穿刺術(shù),心肺腦復(fù)蘇,門診及手術(shù)室外麻醉。
3.承擔疑難病員的麻醉和教學,科研工作;
4.麻醉前,檢查手術(shù)病人,必要時參加術(shù)前討論,與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,做好麻醉前的.藥品器材準備;
5.麻醉中,經(jīng)常檢查輸血,輸液及用藥情況,密切觀察病情,認真填寫麻醉記錄單,如出現(xiàn)異常變化,及時與術(shù)者聯(lián)系,共同研究,妥善處理并報告上級醫(yī)師;
6.手術(shù)后,對危重,全麻和特殊病人親自護送,并向病房護士交待病情及術(shù)后注意事項;
7.手術(shù)后進行隨訪,將有關(guān)情況記入記錄單,并做出麻醉小結(jié);
8.遇疑難病例不能單獨處理時,應(yīng)及時報告上級;
9.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故;
10.協(xié)助各科搶救危重病員,參與院內(nèi)搶救插管任務(wù);完成處室負責人安排的其他工作任務(wù)。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 4
為配合醫(yī)院高速發(fā)展,保障患者安全和護理質(zhì)量,手術(shù)室將緊跟護理部工作重點,圍繞醫(yī)院工作主題,貫徹“以病人為中心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護理”的護理理念,現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃:
一、護理目標
1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力,合理制定手術(shù)室梯隊管理,注重梯隊人員培養(yǎng),提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。
2、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點,發(fā)揮不同層次護士的作用。
3、運用護理管理工具,加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控,持續(xù)質(zhì)量改進。
4、完善護士崗位管理,績效管理。
二、工作目標
1、全科護理人員理論考核合格率100%,合格標準≥85分
2、全科護理人員技術(shù)操作合格率≥95%
3、各種護理表格書寫合格率≥95%,合格標準≥95分
4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達到100%
5、常規(guī)器械滅菌合格率100%
6、一人一針一管執(zhí)行率100%
7、ⅰ類切口感染率≤0.5%
8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,洗手正確率100%
9、年護理嚴重不良事件發(fā)生次數(shù)為0,年護理事故發(fā)生率為0
10、病人對手術(shù)室護理服務(wù)的滿意率≥95%,臨床醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率≥90%,麻醉醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率≥95%
三、護理質(zhì)量
1、加強護理管理,嚴格執(zhí)行護理核心制度。
2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度,落實新制度的開展。
3、大力開展自查工作,防止不良護理事件的發(fā)生。
4、落實護理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。
四、護理教育
1、根據(jù)護理部要求,完成對護理人員的`各項考核,提高護理人員的專業(yè)水平。
2、完善帶教制度,進一步做好新護士、年輕護士的培養(yǎng)工作,
組織護理人員參與手術(shù)室?评碚撆嘤(xùn)及實踐技能培訓(xùn),完成考核。
3、認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學習和晨間提問工作,積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學習。
五、護理科研論文
1、培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,努力學習新技術(shù),新方法。
2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性,護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步提高。
六、具體措施
1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改進和細化工作流程,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和操作性。
2、對照醫(yī)院等級評審細則要求遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步達到標準要求。
3、加強手術(shù)室專科護士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細菌學監(jiān)測一次。
5、規(guī)范手術(shù)標本的管理,做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。
6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 5
一年來,在護士長及同事的支持幫忙下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,經(jīng)過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)進取學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),進取擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意堅持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的團體職責感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,進取協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改善方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。經(jīng)過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。
在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的'同時,還要不斷提高自我的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
四、20xx年度展望
20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。
期望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!
巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔著重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實習中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 6
xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和指引下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理打算90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、謹慎落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1~2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、謹慎落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并依據(jù)護士長訂出的.適合科室的年打算、季支配、月打算重點進展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進展檢查,并剛好反應(yīng),不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立
1、接著落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、接著開展教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護士。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 7
轉(zhuǎn)眼間又是年末了!20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,在護理人員長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的配合和支持下,認真的完成咯工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、在思想政治方面
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護理人員的標準要求自己,視病人如親人,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標準。
二、積極學習各項新技術(shù)、新醫(yī)療。
作為一名手術(shù)室護理人員,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作
工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,嚴防差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新醫(yī)療的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己醫(yī)療水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
(2)在護理人員長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護理人員隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡,但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的`辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,過著幸?鞓返娜兆。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂!
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 8
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、工作業(yè)績
我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),其中婦產(chǎn)科共計816臺,外科425臺,重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。
二、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目:
1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目:手術(shù)室基礎(chǔ)器械包xx中包及各個?破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚,存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。
2、科室院感持續(xù)改進項目:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測:
1)進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記;
2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監(jiān)測及規(guī)范登記;
3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。
3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。
4、一次性無菌物品規(guī)范管理:一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范。
5特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。
6、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按?剖中g(shù)分類使用,手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善,嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求,月月按時、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分!
三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行晨間提問、業(yè)務(wù)學習,操作考核和理論考試,并記錄歸檔。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,為醫(yī)院做貢獻。
四、正確評價、再接再厲
(一)成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:
人力資源配置不合理,護理人員缺編,每天護士工作長達10h左右,護士長期超負荷工作,使護士工作壓力大,容易出現(xiàn)護理過失。
護士“慎獨”精神欠缺
手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行,無其他人監(jiān)督,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作,完全靠護士個人的約束能力與自律精神,而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強,未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作,人為造成護理安全隱患。
護理基礎(chǔ)知識?评碚撝R和技能操作不精,由于多年來護理教育體制的滯后,導(dǎo)致護理人員絕大多數(shù)只受過?平逃,且大多數(shù)是自學大專,具有本科學歷的高級護理人員還未普及。低學歷的護理人員,知識面相對較窄,遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展,醫(yī)學技術(shù)進入了一個新的高度,護理人員沒有認真及時學習相關(guān)理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底,難以適應(yīng)手術(shù)需要。
4、重視護理記錄單的記錄不夠
新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多,且要求詳細、準確、規(guī)范地記錄,有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象,或記錄模糊不清楚,如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等,導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。
防范措施:
1、加合理配置護理人員
根據(jù)科室人員緊,手術(shù)任務(wù)重的局面,了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生。
2、強職業(yè)道德教育
加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng),端正工作態(tài)度,提高自律能力,使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,用制度約束自己,保證操作符合規(guī)范。
3、強化專業(yè)技能培訓(xùn),加強?评碚摰膶W習
對于外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的`不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,這就對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要?剖乙M的新儀器設(shè)備,請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能,對于開展的新手術(shù),請教授講課,關(guān)于手術(shù)的入路,解剖,手術(shù)步驟等。利用晨會學習手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,每次提問兩個小問題,加深護士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能,通過充分準備,定期全科講授,然后由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進行回顧性討論,指出手術(shù)配合要點,以利下次更好地配合。
4、嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫
手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,作為客觀病歷資料,具有法律效力。因此,手術(shù)室護理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護理記錄的真實性、準確性和及時性,書寫護理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,術(shù)語要規(guī)范,字跡清楚,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。
5、建立護理安全監(jiān)督機制
建立以科護士長xx科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)?谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開科室質(zhì)控小組會議,加強溝通,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,科室實行組長負責制,即科室的各項工作分解成若干種,根據(jù)每人的能力分管一種,即感控,業(yè)務(wù)學習,教學,手術(shù)間,各種儀器,無菌輔料房,消毒房,保潔員的管理,污物間,護理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,對于做的不好的及時點名,護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促,及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,督促護士完善自己的工作。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 9
伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的協(xié)作支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、完善了護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知,接受應(yīng)用鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫和。
2、依據(jù)工作量和人員狀況適時調(diào)整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,選擇實行相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人締造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。
2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0、5%。
3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救學問和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的.順當完成。
三、努力學習,提高專業(yè)技術(shù)水平
1、加強“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達到100%,合格率100%。
2、加強基礎(chǔ)理論學問的學習,每月科室考核1次,合格率100%。
3、加強連續(xù)訓(xùn)練,主動參預(yù)繼教科組織的學習。
4、加強專業(yè)學問的培訓(xùn),進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達到100%。四、節(jié)約成本,合理收費
1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,削減鋪張和損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目,自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤。五、工作業(yè)績
自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共協(xié)作完成手術(shù)2239例,其中產(chǎn)科手術(shù)1787例,婦科手術(shù)446例(包括腹腔鏡手術(shù)171例,宮腔鏡手術(shù)94例,其他手術(shù)181例),外科手術(shù)6例。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 10
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的地方。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。上半年全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力、精誠合作,給醫(yī)院交上了一份合格的`答卷,更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,手術(shù)室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當病人入手術(shù)室時,醫(yī)護人員在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規(guī)范整體管理,爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進行技術(shù)大練兵,開展各項醫(yī)療護理講座,充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性,還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高各種專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī)護人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信只有不斷提高全體醫(yī)護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
上半年我們共完成了120臺大小手術(shù),平均月手術(shù)20臺;搶救多個危重病人,得到了手術(shù)醫(yī)生的一致好評。在手術(shù)室全體醫(yī)務(wù)人員的努力下,上半年,手術(shù)室業(yè)務(wù)總收入122220.22元,平均每月業(yè)務(wù)收入20370.04元。成績雖然差強人意但卻使我們清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還不夠全面;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃 11
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿的完成了各項任務(wù),xx全年完成手術(shù)共1722臺,現(xiàn)手術(shù)室的工作總結(jié)如下:
一.落實醫(yī)院制度,樹立團隊精神。
手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的`各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團隊精神。
二.改善服務(wù)態(tài)度,提升護理質(zhì)量。
1.護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中重視與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。
2.護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3.制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改善。針對工作中出現(xiàn)的問題明確提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。
4.嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試,每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),隨時進行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,保證無菌切口感染率≤0.5%
5.急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對兩次,用后隨時補充,交接班時認真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6.合理收費,遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。
7.建立健全的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進一步健全和推動護理工作。
三.加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提升護理服務(wù)水平。
工作中重視護理技能操作及業(yè)務(wù)學習,加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施,落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人明確提出的意見和建議都能給予重視,及時解決。
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軜s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
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