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淺談2016創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)
2016年初創(chuàng)企業(yè)整體生存環(huán)境不會(huì)有太大變化，O2O等泛消費(fèi)領(lǐng)域機(jī)會(huì)已不多，有一定技術(shù)壁壘的創(chuàng)新性項(xiàng)目將是創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。下面小編從網(wǎng)上搜集整理了資料與大家淺談2016創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，一起看看吧！
在過(guò)去一段時(shí)間，全國(guó)上下的創(chuàng)業(yè)公司風(fēng)起云涌，潮起潮落，經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少公司倒下了，也有公司生存下來(lái)了，其間究竟經(jīng)歷了什么樣的市場(chǎng)考驗(yàn)?它們的生存環(huán)境究竟是怎么回事?
對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)行了調(diào)查，以北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街為主要關(guān)注點(diǎn)，從中選取典型公司，采訪(fǎng)業(yè)界人士，試圖為大家梳理出創(chuàng)業(yè)群體的運(yùn)行軌跡，及其發(fā)展邏輯與趨勢(shì)。
58同城和趕集網(wǎng)、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、攜程和去哪兒、世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)、微票兒和格瓦拉，并購(gòu)整合貫穿了2015年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并在2016年1月被續(xù)寫(xiě)。
1月11日，蘑菇街和美麗說(shuō)通過(guò)內(nèi)部郵件宣布合并;1月19日，“合體”后的美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)宣布，共同成立的新公司已完成首輪超33億美元融資。
在行業(yè)巨頭相繼聯(lián)合的背景下，2016年，O2O等熱門(mén)領(lǐng)域還有沒(méi)有機(jī)會(huì)?TMT的投資風(fēng)向與初創(chuàng)企業(yè)的生存環(huán)境是否也會(huì)有變化?
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)多方采訪(fǎng)后了解到，2016年，初創(chuàng)企業(yè)的整體生存環(huán)境不會(huì)有太大變化，O2O等泛消費(fèi)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多，有一定技術(shù)壁壘的創(chuàng)新性項(xiàng)目，將是創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境將趨向理性
CB Insights和畢馬威(KPMG)聯(lián)合發(fā)布的《2015年全球風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)顯示，2015年全球風(fēng)險(xiǎn)投資額達(dá)1286億美元，同比增長(zhǎng)44%。前三季度的投資都很活躍，四季度急劇降溫。其中，四季度規(guī)模超過(guò)1億美元的大型風(fēng)險(xiǎn)投資交易只有38筆，相比三季度的72筆，數(shù)量下滑明顯。
“那時(shí)候融資很容易，是一個(gè)項(xiàng)目就能出來(lái)找錢(qián)。資本方也很恐慌，感覺(jué)怕?lián)尣恢羞@么一個(gè)博弈關(guān)系，創(chuàng)業(yè)者就感覺(jué)拿錢(qián)容易。”賽富亞洲合伙人王求樂(lè)在一次峰會(huì)上提到，2015年一級(jí)市場(chǎng)整體融資環(huán)境并不差。
事實(shí)上，從2015年底到2016年1月，創(chuàng)投圈的各類(lèi)會(huì)議熱度不減。比如，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在2015創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)首日上午的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)留意到，因參會(huì)人員較多，會(huì)場(chǎng)門(mén)口有工作人員以“出一個(gè)進(jìn)一個(gè)”的原則把守。當(dāng)臺(tái)上為頒發(fā)“創(chuàng)投黑騎士”的投資人獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)熱時(shí)，臺(tái)下不時(shí)從不同方位傳來(lái)陣陣歡呼，場(chǎng)景有點(diǎn)兒像明星的粉絲見(jiàn)面會(huì)。
3W集團(tuán)副總裁、3W空間CEO王斐琴告訴記者，以3W空間收BP(商業(yè)計(jì)劃書(shū))和項(xiàng)目引入的數(shù)據(jù)來(lái)看，資本寒冬帶來(lái)了一定的影響，但撥開(kāi)表象看，是行業(yè)原來(lái)的泡沫太多，與其說(shuō)叫寒冬，不如說(shuō)是擠掉泡沫的過(guò)程。
而王求樂(lè)分析稱(chēng)，2015年二級(jí)市場(chǎng)的變化，客觀(guān)上也刺激了一級(jí)市場(chǎng)，資本行業(yè)一般會(huì)有一個(gè)過(guò)度反應(yīng)，目前還處在低點(diǎn)，投資機(jī)構(gòu)普遍還是蠻謹(jǐn)慎的，還在不斷看項(xiàng)目，但投得少，最終會(huì)回歸到慣常的投資狀態(tài)和投資節(jié)奏上去。到2016年二、三季度，一級(jí)融資市場(chǎng)能夠做某種程度的回調(diào)。而一旦回調(diào)，投資的節(jié)奏就會(huì)比外界想像得快。整體上，2016年創(chuàng)業(yè)者面臨的環(huán)境，一定不能跟2015年上半年的瘋狂狀態(tài)相比，但會(huì)比2015年下半年寬松。
O2O熱潮會(huì)出現(xiàn)降溫
1月19日，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)共同成立的新公司融資一事揭開(kāi)面紗，其首次融資額超33億美元，創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)私募融資單筆金額的最高紀(jì)錄，也是迄今全球范圍內(nèi)最大的O2O領(lǐng)域融資。
王求樂(lè)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，中國(guó)一、二級(jí)市場(chǎng)合并、并購(gòu)的情況一直在發(fā)生，之所以在2015年尤為引發(fā)關(guān)注和熱議，是因?yàn)?015年發(fā)生并購(gòu)的特點(diǎn)是高度競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手之間的戲劇性合并，且都發(fā)生在廣受關(guān)注和爭(zhēng)議的細(xì)分行業(yè)里。不過(guò)，“巨頭并起來(lái)之后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是存在，因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)充分大，總有許多人在做，一定是有競(jìng)爭(zhēng)的。”
值得注意的是，王求樂(lè)提到了中美市場(chǎng)并購(gòu)的差異，美國(guó)的并購(gòu)?fù)ǔ０l(fā)生在實(shí)體經(jīng)濟(jì)好、資本市場(chǎng)又很火的時(shí)候。中國(guó)市場(chǎng)則是反著來(lái)的，2015年實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好，二級(jí)市場(chǎng)還劇烈波動(dòng)，這種情形下有多家互聯(lián)網(wǎng)公司合并起來(lái)了。原因在于，惡性競(jìng)爭(zhēng)和惡性補(bǔ)貼不可持續(xù)，企業(yè)自身沒(méi)動(dòng)力，外界資源也沒(méi)以前多，從資本效率角度講也不合理，巨頭之間的并購(gòu)就成了自然而然的現(xiàn)象。
對(duì)中小企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，王斐琴認(rèn)為，要重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)成功的定義。上市不是唯一選擇，如果自己的產(chǎn)品和技術(shù)能推動(dòng)現(xiàn)有行業(yè)的改變，并購(gòu)等選擇也能體現(xiàn)價(jià)值。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性改變，依靠商業(yè)模式進(jìn)行簡(jiǎn)單顛覆的東西，特別在泛消費(fèi)領(lǐng)域，投資機(jī)會(huì)還是有，但大的機(jī)會(huì)、大的顛覆不多，從中抓機(jī)會(huì)的難度會(huì)越來(lái)越大。”王求樂(lè)表示，并不是任何東西都能以互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)提高效率、降低成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模最大化。所以現(xiàn)在O2O的熱潮會(huì)出現(xiàn)降溫。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)是趨勢(shì)
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪(fǎng)中留意到一個(gè)數(shù)字——1%，這是創(chuàng)業(yè)成功的大致概率。因此同質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)、簡(jiǎn)單商業(yè)模式升級(jí)或是抄襲類(lèi)項(xiàng)目的前景將變得更渺茫。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如O2O和電商等項(xiàng)目，看似熱門(mén)越不一定是最適合的切入口，不如嘗試邊緣創(chuàng)業(yè)或挖掘藍(lán)海。
3W集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)許單單就認(rèn)為，真正好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會(huì)過(guò)得艱難。大浪淘沙中更容易顯示出項(xiàng)目的含金量。智能硬件、生物科技、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化都是較好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向。
王求樂(lè)稱(chēng)，從TMT領(lǐng)域的投資來(lái)講，機(jī)構(gòu)的投資方向并沒(méi)發(fā)生根本性改變，只是熱點(diǎn)會(huì)有一些潮漲潮落。
“你的日常生活在商業(yè)模式上的創(chuàng)新要玩到極致，一定是要有更大的技術(shù)來(lái)助推，所以未來(lái)應(yīng)該是有一定技術(shù)壁壘和門(mén)檻的創(chuàng)新性項(xiàng)目，會(huì)得到廣泛關(guān)注。”王求樂(lè)表示，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程會(huì)比較慢，不像“互聯(lián)網(wǎng)+”能一下就崛起，卻一定是趨勢(shì)。
戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，一家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要看有無(wú)核心技術(shù)及其產(chǎn)品形態(tài)。國(guó)內(nèi)專(zhuān)注技術(shù)驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始大幅增加，主要原因有：一是從海外回來(lái)和從大公司出來(lái)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量慢慢變多，加上實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)的一些人才，共同構(gòu)成技術(shù)為主的創(chuàng)新隊(duì)伍;二是個(gè)人用戶(hù)逐漸有為技術(shù)產(chǎn)品付錢(qián)的習(xí)慣，產(chǎn)品也比原來(lái)更好。
但徐晨直言，目前本土技術(shù)團(tuán)隊(duì)和海外團(tuán)隊(duì)仍有一定的差距。首先，大的生態(tài)系統(tǒng)國(guó)內(nèi)稍弱;其次，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的接受度和用戶(hù)愿意付費(fèi)的程度，相對(duì)海外市場(chǎng)仍是較大的問(wèn)題。
公司要有長(zhǎng)期計(jì)劃
據(jù)前述《報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2015年，全球共有72家“獨(dú)角獸”企業(yè)(估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)公司)，2014年只出現(xiàn)了53家。
談到“獨(dú)角獸”的發(fā)展軌跡，徐晨表示，這些企業(yè)都有類(lèi)似的邏輯，即前期很長(zhǎng)一段時(shí)間發(fā)展非常平緩，在一個(gè)基點(diǎn)之后步入高速發(fā)展階段。原來(lái)這個(gè)轉(zhuǎn)折基點(diǎn)可能是在A(yíng)輪和B輪，而現(xiàn)在不斷延后，普遍出現(xiàn)在C輪、D輪或者更后，企業(yè)需要有較長(zhǎng)適應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間，其中包括融資能力和不斷改變產(chǎn)品形態(tài)、打磨產(chǎn)品的試錯(cuò)能力。
“現(xiàn)在，市場(chǎng)里有太多各種各樣的聲音，你可以看到今年流行這個(gè)，而不知道明年流行什么，業(yè)態(tài)在變化，熱詞出現(xiàn)的頻率要高得多，如果只是跟隨市場(chǎng)潮流，那么很容易走失。(初創(chuàng)企業(yè))在大方向正確的前提下才有可能迭代，才有可能試錯(cuò)成功。”徐晨稱(chēng)，歸根到底，跟從型企業(yè)僅僅抓到熱點(diǎn)做一些事情，沒(méi)有長(zhǎng)期的計(jì)劃不可行。
“從資本效率上來(lái)講，一級(jí)市場(chǎng)的投資最后要在二級(jí)市場(chǎng)退出，如果二級(jí)市場(chǎng)比一級(jí)市場(chǎng)估值還高，賣(mài)的機(jī)會(huì)都很難(出現(xiàn))，這就是問(wèn)題所在。”王求樂(lè)回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，“獨(dú)角獸”的提法反映了一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)估值倒掛的矛盾。Google上市之前也是“獨(dú)角獸”，最近這兩年，“獨(dú)角獸”公司比比皆是，但數(shù)量眾多的“獨(dú)角獸”是不是都具備Google那樣的潛質(zhì)，業(yè)界還是有一些爭(zhēng)議，當(dāng)然也不排除里面有不少公司，確實(shí)經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
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