大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計存在的問題及應對策略論文
摘要：在大數(shù)據(jù)化的時代背景下，大數(shù)據(jù)市場實現(xiàn)了迅猛的發(fā)展，這就給企業(yè)的管理人員帶來了極大的壓力。在此過程中，企業(yè)若想在行業(yè)競爭中立于不敗之地，就需要正視挑戰(zhàn)，化挑戰(zhàn)為機遇，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。而其中的挑戰(zhàn)性因素將會使得管理會計行業(yè)達到技術上的變革這一目標。在新的社會發(fā)展形勢下，為了進一步提高管理會計的工作效率，企業(yè)需要將大數(shù)據(jù)作為有力的支撐條件，而后將大數(shù)據(jù)和管理會計進行有機結合，進而體現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的作用和價值，挖掘優(yōu)勢資源，為大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理會計工作的高效落實奠定堅實的基礎。
關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代、企業(yè)管理快速、出現(xiàn)問題、應對措施
在新時代的發(fā)展趨勢下，云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)+以及物聯(lián)網(wǎng)等等都在不斷地普及以及大范圍地被引用，這就無疑為大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展帶來了極大的推動性作用，這一過程中也伴隨著大量的、動態(tài)的數(shù)據(jù)信息，被這部分數(shù)據(jù)所包圍，大數(shù)據(jù)悄然而至。結合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)預測信息，到2020年大數(shù)據(jù)及其分析技術市場，將會從2016年的1300余億美元，增加到2000余億美元。大數(shù)據(jù)市場的迅猛發(fā)展，給企業(yè)的經(jīng)營管理以及社會生活等都帶來了極大的挑戰(zhàn)，所以，在新時代背景下，只有加快管理會計工作的進度，并將大數(shù)據(jù)作為主要的技術支持，體現(xiàn)其技術應用優(yōu)勢，方可為企業(yè)的長遠發(fā)展提供相應的保障。
1、大數(shù)據(jù)概念分析
大數(shù)據(jù)指的是包含資料信息量巨大、難以運用當前的主流軟件對信息進行處理、擷取以及管理的資訊內(nèi)容。通常情況下，大數(shù)據(jù)的特點可以總結為四點：
第一，種類多。其中涵蓋著音頻、圖片、網(wǎng)絡日志、視頻以及地理位置等諸多信息，信息量極其繁雜。第二，處理速度快，具有較高的時效性。大數(shù)據(jù)所涉及的數(shù)據(jù)信息較多，必須快速、高效地加以處理，體現(xiàn)了時效性。第三，數(shù)據(jù)量較大。大數(shù)據(jù)的起始計量單位均為十萬兆、百萬兆等等。其四，價值密度相對較低。在處理海量的數(shù)據(jù)信息時，其中的少量數(shù)據(jù)為可用的，同時其信息價值也會隨著時間的推移而不斷地發(fā)生變化。
大數(shù)據(jù)是21世紀信息技術發(fā)展的產(chǎn)物，企業(yè)管理會計人員若想提高工作效率，就必須對大數(shù)據(jù)進行有效利用，并從諸多方面高效地對信息源進行獲取和挖掘，對數(shù)據(jù)信息背后的價值予以總結，再進行有效處理。而后，數(shù)據(jù)分析、搜集以及挖掘的環(huán)節(jié)，管理會計的工作所肩負的壓力較大，同時會遇到諸多阻礙性因素，比如人才不足、技術水平低等都為典型問題。所以，在大數(shù)據(jù)時代背景下，管理會計工作中的問題是亟待解決的，此項工作的落實具有極大的現(xiàn)實性意義。
2、大數(shù)據(jù)時代背景下管理會計工作中的常見問題
2.1管理會計水平有待進一步提高
我國管理會計的發(fā)展進程相對較短，自從20世紀70年代末，就已經(jīng)產(chǎn)生了管理會計的相關理論，并將此理論應用到管理會計工作中，大數(shù)據(jù)理念的提出時間相對較短，直到2014年起，我國的大數(shù)據(jù)才逐步進入到各個行業(yè)。但是，我國的管理會計水準與西方發(fā)達國家相比較，仍舊存在著較大的差距。
第一，理論基礎較為薄弱，缺少針對性的指導，難以對大數(shù)據(jù)應用的成功案例進行借鑒和參考。第二，現(xiàn)階段我國對于管理會計理論的相關研究力度相對不足，難以形成系統(tǒng)化的、健全的管理會計理論機制，無法為管理會計工作的落實帶來制度上的保障。
所以，我國的管理會計行業(yè)，需要結合實際的發(fā)展情況，逐步制定適合本國發(fā)展規(guī)律的管理會計體系，更好地應對數(shù)據(jù)急速增長給我國會計環(huán)境所帶來的影響，此問題無疑是管理會計發(fā)展中需要解決的問題之一。
2.2大數(shù)據(jù)時代背景下對于管理會計的認知力不夠
大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)管理會計改革是時代的發(fā)展中所提供的新契機，但是，值得一提的是，許多企業(yè)仍舊未能結合自身的發(fā)展規(guī)律，對大數(shù)據(jù)的重要性和影響力予以認識。筆者對具體的原因進行分析，主要有兩個方面原因。
第一，域內(nèi)外諸多企業(yè)的管理會計所運用的大數(shù)據(jù)，缺少專業(yè)性，沒有先進經(jīng)驗的有力支持，未能進行系統(tǒng)化的宣傳和推廣。第二，國內(nèi)的中小企業(yè)所占比例相對較大，無論是購置基礎數(shù)據(jù)平臺，抑或是專業(yè)人才的聘用以及培訓等諸多環(huán)節(jié)，都要有充足資金的支持。
這些阻礙性因素將會致使企業(yè)無法真正意識到大數(shù)據(jù)對于管理會計的促進作用，直接選擇放棄大數(shù)據(jù)平臺的運用和搭建，這無疑是大數(shù)據(jù)管理會計未能大范圍運用大數(shù)據(jù)的主要誘因。
2.3大數(shù)據(jù)技術管理型人才缺失
在大數(shù)據(jù)化的時代背景下，海量的數(shù)據(jù)信息不斷地被開發(fā)者所搜集和整合，而后還要對這部分數(shù)據(jù)進行分析和整理，將其中缺少應用價值的信息過濾掉，而后借助專業(yè)管理人員之手，嚴謹?shù)剡M行數(shù)據(jù)分析，進而提高數(shù)據(jù)控制質量，提高企業(yè)內(nèi)部管理會計工作的質量。
但是，需要注意的是，管理會計人才的缺失，將會是企業(yè)高效運用大數(shù)據(jù)的極大阻礙。比如，截至2018年，美國的專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才缺口已經(jīng)提升至15萬余人，而數(shù)據(jù)分析決策管理型人才則至少缺少150萬。
3、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計問題的解決對策
3.1構建符合中國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的管理機制
第一，要從本國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展角度出發(fā)，結合我國的國情以及實際的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，從全局性的角度入手，參考我國大數(shù)據(jù)的發(fā)展形勢，基于管理會計工作薄弱的問題、管理會計發(fā)展時間短以及管理方式不合理等諸多問題予以針對性的解決，制定極具可行性的、科學的、符合中國市場經(jīng)濟運作需求的、特色的管理會計理論機制。第二，則要強化對于大數(shù)據(jù)應用的力度，重點對大數(shù)據(jù)應用的成功案例進行分析，從中積極汲取經(jīng)驗，逐步形成系統(tǒng)化的管理會計工作體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，進而供廣大會計從業(yè)人員的學習以及借鑒，真正實現(xiàn)實踐和理論兩者的有機融合[1]。第三，對高等教育培養(yǎng)模式予以健全，對課程體系進行合理安排和設置，可選擇將大數(shù)據(jù)相關的專業(yè)知識理論滲透其中，達到順應時代的發(fā)展趨勢的目的，還可避免我國在此大數(shù)據(jù)浪潮中出現(xiàn)管理會計工作水平低的問題。
3.2提高對于大數(shù)據(jù)時代管理會計人員的認知層次
在大數(shù)據(jù)的時代背景下，提高企業(yè)管理會計水平是極其重要的，可推動管理會計工作高效落實，
第一，可以鼓勵專家學者積極開展研討會，對管理會計在大數(shù)據(jù)浪潮中的新理論以及新思想予以深度挖掘和全面提煉，借此實現(xiàn)技術改革，降低大數(shù)據(jù)的運作成本，體現(xiàn)管理會計的.價值，并凸顯大數(shù)據(jù)的應用作用。第二，有關的管理部門，需要肩負自身的職責，運用不同的方式，向企業(yè)以及其他事業(yè)單位等的大數(shù)據(jù)管理會計傳輸先進經(jīng)驗，比如，可以發(fā)表與大數(shù)據(jù)應用的文章，而后運用廣播、手機以及報刊等等途徑，使得會計新方法以及新的理論全方位傳播，將其應用到管理會計工作，借此方法提高大數(shù)據(jù)時代背景下管理會計人員的認知層次。
3.3對非結構化數(shù)據(jù)處理技術予以更新
目前，非結構數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)眾多內(nèi)容中的主體，體現(xiàn)了內(nèi)容的多元化、繁雜化等諸多特點，信息量也相對較大。從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術應用角度來講，對管理會計以及辨別數(shù)據(jù)的相關性是極其重要的，也是非結構化數(shù)據(jù)處理的根本。
所以，企業(yè)必須運用不同的方法，對變量之間的關系予以明確，對其中存在應用價值的數(shù)據(jù)信息進行篩選，對其關聯(lián)性予以確定，以此為基礎，制定切合實際的管理會計新指標[2]。
比如，企業(yè)可以運用對外發(fā)布信息的途徑，抑或是運用電話回訪等諸多方法，來獲取圖像以及音頻，基于業(yè)務流程以及客戶滿意度等指標，對客戶的購買模式進行準確預測，對市場的發(fā)展趨勢主動識別，并對投資行為加以指導，做出更具針對性的數(shù)據(jù)分析和管理。
此外，還可引導內(nèi)部管理人員利用網(wǎng)絡途徑，生成cookie數(shù)據(jù)，提高內(nèi)部員工的工作效率，調動起學習的主動性和積極性。而后構建系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)指標體系，以此為基礎，借助數(shù)據(jù)分析挖掘、分布式存儲以及數(shù)據(jù)預處理等技術手段，構建基于非結構化數(shù)據(jù)的管理會計平臺，再借助后期的作用，對其加以優(yōu)化和改進，加大宣傳和推廣力度，對管理會計工作模式進行更新，保證大數(shù)據(jù)管理會計工作的落實力度，進而提高企業(yè)內(nèi)部決策的合理性以及科學性。
3.4強化對于數(shù)據(jù)時代背景下高素質管理會計人才的培養(yǎng)力度
大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展急需人才的動力支持，市場也提高了對于高素質管理會計人才的應用需求，所以，在此過程中，若想滿足大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的需求，就要加大對于管理會計復合型人才以及大數(shù)據(jù)應用型人才的雙重培養(yǎng)力度。
第一，企業(yè)領導人員可以積極開展相關的培育課程，將大數(shù)據(jù)理念滲透到管理會計工作中，有效宣傳管理會計的作用，進而激發(fā)內(nèi)部員工的工作和自主學習的主動性。第二，對管理會計的培養(yǎng)模式和知識結構進行更新和創(chuàng)新，對其中的規(guī)律進行總結，逐漸地構建體現(xiàn)中國特色的管理體系和培養(yǎng)模式。
綜上所述，企業(yè)的運營和發(fā)展中，將會產(chǎn)生諸多的數(shù)據(jù)信息，這些信息極其繁雜且多樣，所以，一定要注重大數(shù)據(jù)的應用，將先進的理論融入到管理會計相關工作人員的頭腦中，順應企業(yè)的發(fā)展趨勢，最終在行業(yè)中立于不敗之地。
參考文獻：
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