借鑒2012年失敗的創(chuàng)業(yè)項目

　　2012年，越來越多的能人志士走向了創(chuàng)業(yè)的道路�，F(xiàn)在這個時代，創(chuàng)業(yè)是一個熱詞，實現(xiàn)夢想、創(chuàng)造產(chǎn)品、融資、上市、暴富等誘惑讓很多人都走上了創(chuàng)業(yè)這條道路。但是創(chuàng)業(yè)之路并不都是一帆風(fēng)順，這條路上并不是所有的人都能成功。

　　據(jù)17Startup統(tǒng)計，截止12月23日24點，共收錄6491家公司，已關(guān)停的網(wǎng)站數(shù)量達到643個，接近十分之一。在這些創(chuàng)業(yè)公司中，既有曾風(fēng)光一時的公司，也有自誕生以來就無人問津的項目，既有當下熱門的電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算，也有已經(jīng)爛大街的卻看不到出路的類型。

　　今天我們就為大家盤點2012年的X個失敗創(chuàng)業(yè)案例。希望大家從中能夠得到一些啟發(fā)，對2013年新確立一個新的目標有所幫助：

　　1.團寶網(wǎng) 失敗原因：盲目夸張，缺乏管理

　　2.閃聚 失敗原因：在同質(zhì)化的大潮中淹沒

　　3.星辰急便、唯棉網(wǎng) 失敗原因：創(chuàng)業(yè)項目戰(zhàn)略性失誤

　　4.紅孩子、24券、尊酷網(wǎng) 失敗原因：與資方博弈，團隊內(nèi)訌

　　5.Yibo微博客戶端 失敗原因：創(chuàng)業(yè)理想化

　　6.樂酷天 失敗原因：在華水土不服

　　7.風(fēng)車網(wǎng) 失敗原因：老板的意愿比產(chǎn)品更重要

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