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Apple Watch的創(chuàng)業(yè)潮
中國(guó)人才網(wǎng)摘要：Apple Watch出自一家已先后推出iPod、iPhone、iPad等廣為流行的硬件產(chǎn)品的公司之手，它的硬件質(zhì)量應(yīng)該也差。
InMarket CEO狄保萊展示一款提供基于位置提醒的Apple Watch應(yīng)用渲染圖
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，據(jù)見(jiàn)過(guò)最早3月隨Apple Watch推出的部分適配應(yīng)用的業(yè)內(nèi)人士稱，有的應(yīng)用令人驚艷，盡管他看到的只是渲染圖。再加上蘋果已經(jīng)公布的有關(guān)該手表的運(yùn)作模式的細(xì)節(jié)，人們有理由相信Apple Watch將會(huì)是下一波十億美元消費(fèi)科技創(chuàng)業(yè)公司的起飛坪。
當(dāng)然，也有不少評(píng)論家預(yù)言該款手表將會(huì)一敗涂地，或者銷量平平。有的人，比如摩根斯坦利的分析師，則非�？春肁pple Watch，估計(jì)它推出首年的銷量將達(dá)到3000萬(wàn)，從而促使蘋果市值提升10%(超過(guò)500億美元)。
蘋果已經(jīng)展示過(guò)該款時(shí)髦的智能手表。鑒于Apple Watch出自一家已先后推出iPod、iPhone、iPad等廣為流行的硬件產(chǎn)品的公司之手，它的硬件質(zhì)量應(yīng)該也差不到哪里去。
然而，對(duì)于該手表的成敗興衰更加關(guān)鍵的是它的配套應(yīng)用。蘋果已經(jīng)坐擁全球最堅(jiān)實(shí)的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商基礎(chǔ)，其平臺(tái)開(kāi)發(fā)者普遍樂(lè)于為其更有利可圖的iOS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。據(jù)該公司稱，2014年，第三方開(kāi)發(fā)商合計(jì)為蘋果應(yīng)用商店App Store帶來(lái)100億美元收入。
所以，不出意外的話，成百上千的公司，包括Facebook、Twitter等巨頭在內(nèi)，應(yīng)該都在力爭(zhēng)在Apple Watch推出首日就將各自的手表應(yīng)用準(zhǔn)備妥當(dāng)。去年11月，蘋果已經(jīng)讓開(kāi)發(fā)商提前獲得軟件開(kāi)發(fā)工具包，供它們?cè)缭鐬锳pple Watch打造應(yīng)用。
試想一下，走進(jìn)雜貨店的那一刻你的手表上自動(dòng)顯示購(gòu)物清單會(huì)有多方便。你的手表知道你的準(zhǔn)確位置，因而能夠給你制定店內(nèi)的行走路線圖，讓你不必像以往那樣逐個(gè)貨架翻找自己想要的商品那么麻煩。
又或者，有手表應(yīng)用讓你隨時(shí)查找包羅萬(wàn)象的維基百科知識(shí);有應(yīng)用可以在你在城市游逛時(shí)悄悄提醒你附近的名勝和景點(diǎn)。
簡(jiǎn)便性
這些技術(shù)其實(shí)在手機(jī)上已經(jīng)可以獲得。但一項(xiàng)技術(shù)普及開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵并不在于用戶可以獲得什么功能，而在于它的簡(jiǎn)便性。
縱向類比的話，移動(dòng)趨勢(shì)可以說(shuō)是短訊取代電郵背后的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。電郵是特定行為的產(chǎn)物，包括在特定的時(shí)候坐在電腦面前，在回復(fù)中寫下特定數(shù)量的想法。黑莓將電郵轉(zhuǎn)變成了某種短訊交流，而觸屏智能手機(jī)則顯然讓電郵本身變得不合時(shí)宜，令其變成僅僅是人們諸多實(shí)時(shí)通訊工具中的一種。
至于情境信息，它屬于特定時(shí)間和地點(diǎn)推送的信息，比如通知提醒。手機(jī)震動(dòng)，我們從口袋掏出或手提包取出它來(lái)，查看推送提醒，滑動(dòng)解鎖，等待應(yīng)用載入，然后進(jìn)行操作，而操作往往需要花費(fèi)一定的空閑時(shí)間和注意力。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種麻煩體驗(yàn)，正是Foursquare等基于位置的社交網(wǎng)絡(luò)一直未能實(shí)現(xiàn)真正騰飛的原因。
不過(guò)，跟谷歌Android Wear系統(tǒng)一樣，Apple Watch將所有的那些動(dòng)作都?jí)嚎s成了一個(gè)動(dòng)作——“short look”看一眼。手表震動(dòng)的時(shí)候，往它看一眼，我們就能看到上面的簡(jiǎn)短信息。蘋果甚至比Android Wear更進(jìn)一步，還提供“long look”長(zhǎng)時(shí)間顯示模式。檢測(cè)到用戶較長(zhǎng)時(shí)間盯著它看的時(shí)候，Apple Watch就會(huì)自動(dòng)激活long look模式。
long look模式能夠顯示各種內(nèi)容，包括照片和文本，以及用于進(jìn)一步操作的按鈕。另外，簡(jiǎn)單觸碰一下屏幕，就能夠調(diào)出其它的卡片或者手表應(yīng)用，從而瀏覽詳細(xì)的內(nèi)容。通過(guò)這種方式，情境相關(guān)的信息會(huì)快速出現(xiàn)在用戶的手腕上，手表本身會(huì)根據(jù)用戶的注視時(shí)長(zhǎng)來(lái)提供簡(jiǎn)短內(nèi)容還是長(zhǎng)內(nèi)容。
因此，可穿戴設(shè)備有潛力使得整個(gè)基于通知推送的交互模式真正便利起來(lái)，增加用戶的推送通知接收量，同時(shí)提高他們的瀏覽效率。
連接實(shí)體世界
如此一來(lái)，該類技術(shù)將能夠方便你通訊，并讓你不僅僅能夠消費(fèi)線上的互聯(lián)網(wǎng)，還能夠消費(fèi)線下的實(shí)體世界。這種“擴(kuò)增實(shí)境”正是谷歌寄望其屢受挫折的谷歌眼鏡項(xiàng)目能夠做到的事情。
助力這種行為變化的新技術(shù)名為iBeacon，它可讓配備適當(dāng)設(shè)施的建筑對(duì)該手表進(jìn)行三角測(cè)量，定位可精確至幾厘米。
據(jù)comScore估計(jì)，率先在店內(nèi)部署蘋果iBeacon技術(shù)的InMarket已經(jīng)擁有3200萬(wàn)月活躍用戶。相關(guān)的店內(nèi)應(yīng)用還平平無(wú)奇——如積分回饋和數(shù)字版店內(nèi)通告——但據(jù)創(chuàng)始人兼CEO托德·狄保萊(Todd Dipaola)稱，inMarket還具有上述的那種店內(nèi)定位技術(shù)。
inMarket的技術(shù)已經(jīng)能夠向零售商準(zhǔn)確顯示你在店內(nèi)走過(guò)的位置。再加上你的購(gòu)物方面的信息，inMarket就能夠給零售商帶來(lái)現(xiàn)實(shí)世界版的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)分析工具，進(jìn)而幫助它們吸引顧客更多地消費(fèi)。
與此同時(shí)，地圖軟件公司Esri的開(kāi)發(fā)者安布爾·卡塞(Amber Case)想要打造一款由位置驅(qū)動(dòng)的維基百科服務(wù)，以及一款將成“位置數(shù)據(jù)版Twitter”的新產(chǎn)品。
不少人很看重Apple Watch的支付服務(wù)和健康監(jiān)測(cè)功能，但讓人覺(jué)得它有望促使用戶出現(xiàn)重大行為變化的是，它連通他們和他們的手機(jī)所知道的位置和活動(dòng)信息的功能。就像蘋果iPhone那樣，引起人們的行為習(xí)慣和社會(huì)規(guī)范變化的是那些他們覺(jué)得簡(jiǎn)便且令人愉快的用戶體驗(yàn)變化。那種變化可帶來(lái)打造下一家10億美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司的真正機(jī)會(huì)。
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