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春節(jié)工作總結(jié)

時間:2023-03-08 14:17:20 對聯(lián) 我要投稿

2022春節(jié)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的2022春節(jié)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

2022春節(jié)工作總結(jié)

2022春節(jié)工作總結(jié)1

  20xx年春節(jié)來臨之際,社區(qū)為加強、做好春節(jié)期間安全工作,嚴防各類重特大事故發(fā)生,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)實際情況,針對春節(jié)放假期間安全工作,對我轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域進行了摸排。

  一、社區(qū)根據(jù)上級文件制定了切實可行的實施方案,并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任黃朝娟擔(dān)任組長,社區(qū)片警鮑聚偉為副組長,專項對社區(qū)范圍內(nèi)人口密集的區(qū)域進行了專項安全工作檢 查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即安排專人進行整改。

  二、根據(jù)轄區(qū)基本情況,外來人口較大,出租房較多,社區(qū)組織了人員對22棟居民樓及21家商鋪、7家私自搭建的水果攤、食品攤等進行了全面的用電及消防安全檢查,檢查過程中,發(fā)現(xiàn)3家商鋪內(nèi)存在一些私拉亂接現(xiàn)象和人貨混居現(xiàn)象;8家商鋪消防設(shè)備比較陳舊,且滅火設(shè)備數(shù)量嚴重不足;3家商鋪消防通道堵塞;1家商鋪生產(chǎn)操作制度不明細,制度未上墻,對員工從業(yè)前培訓(xùn)不夠。根據(jù)以上檢查情況,我社區(qū)對相關(guān)單位和個人進行了現(xiàn)場安全教育,要求立即整改。對轄區(qū)私自搭建的水果攤、食品攤等進行檢查時,社區(qū)工作人員要求使用蜂窩煤爐的`鋪面安裝煙筒,夜間住人的鋪面,我們特別提出要求:注意嚴防火災(zāi)和煤氣中毒。對此社區(qū)張貼溫馨提示20余份。

  三、在春節(jié)來臨時為避免燃放煙花爆竹隱患,重點對轄區(qū)進行了清查,未發(fā)現(xiàn)大量囤積煙花爆竹現(xiàn)象。并安排做好春節(jié)期間煙花爆竹燃放知識常識宣傳,發(fā)放宣傳資料1000于份,擺放展板1塊,給轄區(qū)孩子開展消防安全教育培訓(xùn)一次,確保孩子在寒假期間安全過年。

  四、聯(lián)合物業(yè)公司對轄區(qū)居民樓樓道進行了清理,向居民溫馨提示:“為了大家的安全,請不要在樓道堆放雜物,保持樓道暢通”。

2022春節(jié)工作總結(jié)2

  光陰似箭,時光如梭,20xx在不經(jīng)意間已經(jīng)悄悄來到我們身邊,過去的一年,有許多收獲與體會?头坎孔鳛榫频甑囊粋重要部門,給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境,提供人性化的高品質(zhì)服務(wù)是我們的首要工作,同時我們還擔(dān)負著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任,整個部門工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將很大程度上影響酒店的服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟效益。一年來,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,圓滿完成酒店給我們部門下達的各項指標,服務(wù)質(zhì)量,好評率,經(jīng)濟收入和去年相比都有很大的提高;仡欉@一年的表現(xiàn),自己還是較為滿意的,雖然中間也有過泄氣的時候,嘴上時常也有抱怨的時候,但是內(nèi)心深處我還是喜歡著這份工作。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  1、在衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行查房制度,注重細節(jié)品質(zhì),詳細記錄檢查結(jié)果,做好衛(wèi)生補差工作;實行客房分區(qū)域清潔責(zé)任制和超額計件制,提高員工工作熱情和工作實效;規(guī)范各項操作規(guī)程,穩(wěn)步提高工作效率。

  2、設(shè)備設(shè)施方面:每天根據(jù)客房區(qū)域的墻紙發(fā)霉,飾板發(fā)霉,燈光不亮等實際情況,聯(lián)系工程部或外來工程人員,針對性的進行維護和保養(yǎng),提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命和使用品質(zhì)。同時聯(lián)系PA,合理安排日常的地毯去漬,地毯洗滌,大理石鏡面保養(yǎng)等。

  3、開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起。客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用很高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:①要求員工回收客用一次性低值易耗品,如沐浴液、洗發(fā)水等回收給PA使用,牙膏可做為清潔劑使用等。②每天晚上根據(jù)住客實際情況調(diào)整樓層燈光;查退房后要求拔掉取電卡,關(guān)閉空調(diào);房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約一筆不少的電費。③為做好物品的成本控制,針對酒店實際住客情況預(yù)算指標,客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

  4、培訓(xùn)方面:制定月培訓(xùn)計劃,落實到個人。對房務(wù)中心與樓層服務(wù)班進行有針對性的培訓(xùn)。同時在各種日常工作中內(nèi)容上也制定明文規(guī)定,如查退房標準,開夜床標準、燈光控制標準時間、物品租借標準,物品擺放標準等。針對樓層服務(wù)班員工年齡偏大,用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,使用標準的崗位服務(wù)用語規(guī)范進行情景模擬演練;每天對樓層燈光,空調(diào)及夜床進行抽查。發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范、不科學(xué)的員工,將存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。讓員工切實的感受到培訓(xùn)對日常工作的`重要性及實用性。通過培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量有顯著提高。

  5、團隊建設(shè):通過一系列的培訓(xùn)與考核,出現(xiàn)以梁桃桃,葛國花,王慧,李敬紅等老員工起帶頭模范作用,新員工努力追趕的良好氛圍。在平時的工作中,靈活處理對客服務(wù),提高客人滿意度,獲得客人的贊揚與肯定。

  通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足,其中最為嚴重的概括為三點不足:

  1、領(lǐng)班各項技能有待進一步提高,尤其查房等薄弱技能。

  2、執(zhí)行力,監(jiān)督力還有很大的提升空間。

  3、每天工作效率不夠高效,缺乏緊迫感。

  上面三點是自己這一年以來發(fā)現(xiàn)自身存在的諸多不足中最需要改進,最迫切的,在今后的工作中要時時刻刻引以為戒,努力改進,使自己進一步提高。

  通過日常的工作,個人覺得部門存在的有待提高的一些地方:

  1、房間衛(wèi)生有待進一步提高,尤其細節(jié)方面。

  2、全體員工服務(wù)語言規(guī)范性欠缺。

  3、員工綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,需進一步加強。

  4、部門各項培訓(xùn)與考核機制在摸索中前進,還有進一步提高的空間。

  針對以上的不足,本人有幾點建議和看法:1、可以加強各崗位的培訓(xùn)工作,強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。2、對全體員工有針對性的培新后,進行季度考核、年中評比、歲末評估等制度,優(yōu)勝劣汰。3、可以完善各項培訓(xùn)與考核的流程與標準,讓培訓(xùn)與考核更加合理,最大程度起到提高全體員工素質(zhì)的目的。

  明年將是一個機遇和挑戰(zhàn)的一年,部門的工作緊緊圍繞以五星級標準這個中心不動搖,努力完成酒店下達的經(jīng)營指標的同時,我對自身及部門的工作有以下的設(shè)想:

  1、建立一套系統(tǒng)的房務(wù)中心,樓層服務(wù)人員的培訓(xùn)制度及考核制度,并在以后的工作中不段完善。

  2、建立員工優(yōu)秀事跡記錄表,每星期一在部門例會上表彰,起到激勵員工的作用,同時也可以為年終考評做參考。

  3、在員工的培訓(xùn)上,制定相對應(yīng)的流程與標準,同時將培訓(xùn)進一步細化,在各個環(huán)節(jié)上都進行針對性的培訓(xùn)。

  4、建立部門二級倉進出制度,實行進出簽名并登記物品,統(tǒng)計管理,嚴格控制,節(jié)約成本。

  以上是自己這一年來的工作總結(jié)與計劃,存在的不足與改進的方案。綜上所述,我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體員工共同努力,聯(lián)手齊心,共同為酒店的20xx年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力。總之,作為客房部的領(lǐng)班,我將會在今后的工作中努力配合部門經(jīng)理做好本部門的各項工作,為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平,質(zhì)檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質(zhì),為酒店實施五星級建設(shè)工作而奉獻自己的力量!

2022春節(jié)工作總結(jié)3

  為了做好春節(jié)接待,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作,各部門根據(jù)實際情況安排輪休。由部門負責(zé)人以上管理人員擔(dān)任值班經(jīng)理,責(zé)任到人,所有值班人員手機24小時開機,堅守崗位,盡職盡責(zé)。提高安全防范意識,認真排查各類安全隱患;餐飲部更是下足了功夫,為了防止年底原材料物價上漲,餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開會研究,仔細核算,提前一個月去北京采買的春節(jié)接待所需的原材料,在源頭上對成本加以控制,對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用;隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,客人對酒店菜品質(zhì)量的要求越來越高,為了適應(yīng)這種境況,餐飲部領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)人員開會研討,決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌,對于有特殊要求的客人,餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策,如果客人有要求也可以零點。這樣大大提高了菜單的靈活性,極大限度的滿足了客人對菜品的要求,不僅增加了酒店收入,還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的,這一舉措得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人的.一致認可,大力贊揚。

  付出必有收獲,所失必有所得。在20xx年春節(jié)接待中,單除夕當日至初六,總收入達 458270元,比去年同期增長了9%。除夕當天,餐廳共接待客人66桌,達781人次,收入92495元,創(chuàng)歷史新高,比20xx年竟多出15918元。初一至初五,共接待3552人次,收入達365170元,超出去年同期38510元。初六那天,在全體員工的努力下,酒店接待壽宴76桌,客流量達962人次,僅當日就收入93100元,比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節(jié)日期間值班人員最大的安慰,我們雖然犧牲了與加人團聚在一起共度佳節(jié)的機會,卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績,大家的心中不免多出了許多歡喜。

  節(jié)日期間最為特別的風(fēng)景當屬傳菜了。由于客人較多,而我們的服務(wù)人員又有限,為了防止上菜不及時影響用餐效果,酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經(jīng)理,下至其他部門同事,更有餐飲部經(jīng)理家屬、銷售部經(jīng)理家屬,大家團結(jié)一心,積極奔走于大廚房與包房之間,及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間,大大提高了上菜速度.所謂眾人拾柴火焰高,春節(jié)期間,餐飲從未發(fā)生一起由上菜慢導(dǎo)致的投訴,相反,大部分客人都主動夸贊我們的服務(wù)周到上菜及時,大家雖然都是累的筋疲力盡,卻也樂的津津有味。付出必有回報,要做就做最好。驕人成績的取得,離不開大家的鼎力相助。

  20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,面對越來越嚴峻的市場形勢,相信我們的領(lǐng)導(dǎo)們會統(tǒng)籌帷幄,制定出更加適應(yīng)社會的經(jīng)濟決策。希望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待,能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇,以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)勤勉工作,為完成和超額完成目標任務(wù)而努力奮斗,祝愿我們酒店的明天更美好。

2022春節(jié)工作總結(jié)4

  20xx年春節(jié)期間,為切實提升社區(qū)公共文化服務(wù)水平,豐富社區(qū)文化生活,讓廣大居民群眾度過一個歡樂祥和文明的新春佳節(jié),龍鳳社區(qū)組織農(nóng)家書屋開展各項活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

  一、加強書屋管理,保證按時開放。

  春節(jié)是我國重大傳統(tǒng)節(jié)日,外出居民和放假學(xué)生集中返鄉(xiāng),居民群眾閑暇時間較多,文化需求旺盛,龍鳳社區(qū)抓住這一特點,安排部署春節(jié)期間農(nóng)家書屋閱讀活動。保證農(nóng)家書屋應(yīng)正常開放,每周不少于4天,每天不少于4小時,有條件的村要延長開放時間,并安排專人值班,保證農(nóng)家書屋天天有人值班,事事有人管,便于居民群眾隨時看書、借書,及時了解農(nóng)民群眾的閱讀需求,做好書屋的各項服務(wù),方便群眾閱讀。

  二、加強宣傳動員,鼓勵全民參與。

  社區(qū)根據(jù)農(nóng)村過春節(jié)活動特點,利用社區(qū)廣播,電子顯示屏等進行廣泛宣傳,讓更多居民群眾了解農(nóng)家書屋,擴大農(nóng)家書屋在農(nóng)村的影響,廣泛參與其中。同時,對農(nóng)家書屋的內(nèi)外部環(huán)境進行布置,使農(nóng)家書屋有節(jié)日氛圍,營造良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境,在轄區(qū)營造良好的閱讀文化氛圍。

  三、創(chuàng)新閱讀形式,開展多彩活動。

  以農(nóng)家書屋為平臺積極開展健康向上、豐富多彩的文化娛樂活動,組織居民開展閱讀和交流讀書心得等多種形式的`活動,豐富春節(jié)期間農(nóng)村文化生活。針對婦女、兒童、返鄉(xiāng)社區(qū)居民的文化需要,開展扶老助殘、婚育知識、種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、政策解讀、法規(guī)宣傳等相關(guān)活動,吸引農(nóng)民走進農(nóng)家書屋,進一步培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀習(xí)慣,提高農(nóng)家書屋的利用率。

  通過春節(jié)期間農(nóng)家書屋一系列文化活動的開展,大大豐富了群眾的節(jié)日生活,促使群眾走進書屋讀書看報、學(xué)習(xí)技能、交流經(jīng)驗,使書屋成為居民充電、休閑、讀書的好去處。

2022春節(jié)工作總結(jié)5

  XX縣政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞市委、市政府“五大興市戰(zhàn)略”XX縣委、縣政府“三區(qū)建設(shè)”重大決策部署,扎實開展三級政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),深入推進行政審批制度改革,不斷創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式和管理模式,促進了全縣政務(wù)服務(wù)水平整體、持續(xù)提升,有力助推了地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點報告如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年截止11月底,XX縣政務(wù)服務(wù)中心接待辦事群眾89.3萬余人次,辦理業(yè)務(wù)86.5萬件,按時辦結(jié)率保持100%,群眾對政務(wù)服務(wù)滿意度達99%以上。

  (一)完善服務(wù)平臺,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體系。一是完成600余平方米淮口鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)分中心建設(shè),設(shè)置服務(wù)窗口33個,后臺16個,集中辦理120余項審批服務(wù)事項,與縣政務(wù)服務(wù)中心(市民服務(wù)中心)、竹篙鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)分中心形成“三點一線”、各覆蓋20余公里的政務(wù)服務(wù)圈。二是指導(dǎo)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站等資源,完成便民服務(wù)中心改建提升工程,提高業(yè)務(wù)承載力。在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心全面開通并啟用行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),切實規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為。在三星鎮(zhèn)便民服務(wù)中心試點,探索建立失地農(nóng)民服務(wù)中心,為失地農(nóng)民提供就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、人員安置等配套服務(wù)。三是結(jié)合我縣文明城市創(chuàng)建工作,深化縣政務(wù)服務(wù)大廳標準化建設(shè)。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳中英文雙語標識標牌,開通拉卡拉便民支付終端,完善便民設(shè)施設(shè)備,加強政務(wù)服務(wù)中心外圍環(huán)境治理,進一步優(yōu)化了辦公服務(wù)環(huán)境。

  (二)下沉服務(wù)職能,推進政務(wù)服務(wù)便利化。一是結(jié)合淮口鎮(zhèn)行政管理體制改革工作,將涉及項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展以及事關(guān)民生的建設(shè)工程規(guī)劃驗收、環(huán)評、婚姻登記、身份證辦理等100余項縣級審批服務(wù)事項下放(延伸)至淮口鎮(zhèn)公共服務(wù)中心,為工業(yè)園區(qū)100余家企業(yè)和周邊30多萬群眾提供“一站式”服務(wù)。二是將縣公安局、縣民政局、縣人社局等縣級部門事關(guān)民生的社保制卡、老年優(yōu)待證等業(yè)務(wù)下放(延伸)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),方便基層群眾就近辦理,分流縣政務(wù)服務(wù)中心人流量。三是建立協(xié)同管理機制。由縣級部門就下放的政務(wù)服務(wù)事項,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、政策解讀,推進縣、鎮(zhèn)兩級服務(wù)平臺在管理制度、辦事流程、服務(wù)標準、監(jiān)督管理“四統(tǒng)一”,推進政務(wù)服務(wù)水平整體提升。

  (三)深化審批制度改革,提高政務(wù)服務(wù)效能。完成新一輪審批服務(wù)事項清理,取消行政審批項目19項,轉(zhuǎn)變5項,新增(承接上級下放)52項。結(jié)合清理結(jié)果,對保留的.審批服務(wù)事項進行流程優(yōu)化,壓縮辦理時限1770余個工作日,承諾辦理提速率超過20%。對承接上級部門下放的行政審批項目,按照“兩集中、兩到位”要求,納入縣政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,并編制《辦事指南》,將操作流程固化在行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),確保規(guī)范辦理。完成上下協(xié)同跨層級聯(lián)動審批事項清理,全面規(guī)范各事項申請材料等審批要素,政務(wù)服務(wù)上下協(xié)同水平明顯提高。對具備網(wǎng)上審批條件的審批服務(wù)事項進行了全面清理,全縣99%以上的審批服務(wù)事項實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審。

  (四)改進服務(wù)方式,推進政務(wù)服務(wù)便利化。變“坐等辦公”為“上門服務(wù)”,組織公安戶政窗口工作人員上門為全縣三所中學(xué)的學(xué)生辦理身份證2100余人,為老弱病殘等困難群眾上門服務(wù)23次,協(xié)調(diào)辦理疑難戶口45人。推行業(yè)務(wù)高峰期窗口“雙崗”制、申請資料預(yù)審制,進一步提高了窗口辦事效率。在群眾辦理業(yè)務(wù)量大的公安、社保窗口單設(shè)咨詢服務(wù)崗,為辦事群眾不間斷提供咨詢、導(dǎo)引、表單填寫指導(dǎo)服務(wù),并安排工作人員輪崗,在中午休息時間為辦事群眾提供延時服務(wù)。在房管局窗口開通二手房網(wǎng)上簽約自助服務(wù)系統(tǒng),為群眾搭建自助服務(wù)平臺。將群眾辦理量大,與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的48項審批服務(wù)事項的辦事指南等信息匯編成《便民服務(wù)實用手冊》,印制2萬冊贈閱鎮(zhèn)、村干部和基層群眾,并通過門戶網(wǎng)站發(fā)布電子文本,切實方便群眾查閱、獲取辦事信息。開通政務(wù)微博,拓寬信息發(fā)布渠道,提高辦事信息公開實效。

  (五)創(chuàng)新工作機制,推進局長接待常態(tài)化。建立每周星期四上午局長在縣政務(wù)中心定時定點接待群眾、約訪服務(wù)對象的常態(tài)化工作機制。將解決問題、改進服務(wù)、提高效率列為活動的主要內(nèi)容,確保時間、內(nèi)容、人員和效果“四落實”。通過局長接待群眾和企業(yè),辦理業(yè)務(wù),收集意見建議,受理訴求,加強與政務(wù)中心溝通配合,推動服務(wù)窗口改進工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。今年以來,組織各行政審批部門負責(zé)人在縣政務(wù)服務(wù)中心窗口開展“局長進大廳”活動31次,接待、接訪群眾1370余人次,收集并采納工作建議28條,處理群眾反映的問題和訴求12件。

  (六)加強隊伍建設(shè),營造風(fēng)清氣正的服務(wù)環(huán)境。開展政務(wù)服務(wù)大廳工作作風(fēng)集中整治,協(xié)調(diào)窗口部門更換不適合從事窗口崗位的工作人員,提高了窗口隊伍整體素質(zhì)。組織開展窗口首席代表“一對一”座談31人次,強化日常監(jiān)管,提高政務(wù)服務(wù)效能。修訂完善《績效考核辦法》等管理制度,實行管理人員分組輪流巡查服務(wù)大廳制度。組織各窗口開展培訓(xùn)教育活動16次,窗口隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識得到進一步提高。結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動,組織中心全體干部職工開展“我的崗位我負責(zé),我的承諾請放心”服務(wù)承諾活動。開展道德大講堂活動3次,著力提升干部職工思想道德素質(zhì),激發(fā)為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感。

  二、20xx年工作要點

  (一)深化三級政務(wù)服務(wù)體系標準化建設(shè)。進一步優(yōu)化縣政務(wù)服務(wù)大廳布局,拓寬服務(wù)功能;充分整合利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)資源,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)室標準化建設(shè);進一步完善政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌監(jiān)管機制,提高政務(wù)服務(wù)上下協(xié)同水平。

  (二)深入推進行政審批制度改革。做好對上級下放審批服務(wù)事項承接,繼續(xù)推進縣級行政審批和服務(wù)事項下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),強化業(yè)務(wù)監(jiān)管和指導(dǎo),加強對網(wǎng)上審批的宣傳和推廣應(yīng)用力度,提高行政審批網(wǎng)上辦件比例。

  (三)抓好“XX市政務(wù)微博服務(wù)群眾辦事大廳”建設(shè)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級政務(wù)服務(wù)微博主賬號集群體系,完善配套工作制度,及時落實派發(fā)的工作任務(wù)和回復(fù)群眾的訴求。

  (四)扎實開展群眾路線教育實踐活動。堅持以“親民”、“便民”、“惠民”為工作取向,加強對政務(wù)服務(wù)中心干部職工培訓(xùn)教育,廣泛收集群眾對政務(wù)服務(wù)工作的意見、建議,推動服務(wù)窗口改進服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。精心組織開展“局長進大廳”接待、約訪群眾活動,力求在化解窗口矛盾、密切干群關(guān)系、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境等方面取得新成效。

2022春節(jié)工作總結(jié)6

  春節(jié)將至,為了讓大家過個歡樂、祥和、平安的'新春佳節(jié),將節(jié)日前的各項工作進行周密安排,認真做好各類防范工作,確保節(jié)日期間的安全。為此,特對春節(jié)期間的工作及假期安排如下:

  一、放假事宜

  1、春節(jié)期間,駕駛員、治安員、食堂工作人員、清潔員按平時作息時間正常上班,并做好值班記錄;

  2、窗口服務(wù)部門(財務(wù)部、市場部、成品庫)放假時間為:2月2日—2月5日,共四天;

  3、其他部門可根據(jù)本部門工作安排延遲一天,2月2日—2月6日,共五天。

  二、清潔衛(wèi)生及安全

  1、2月1日下班前,各個部門做好本部門的清潔衛(wèi)生大掃除,并關(guān)閉各種電源、鎖好抽屜及門窗;

  2、辦公室人員協(xié)助人行部做好掛燈籠、貼對聯(lián)等工作;

  3、大年三十晚,治安員須在指定區(qū)域燃放鞭炮,其余時間禁止任何人在任何時間以任何形式在公司內(nèi)部及周邊燃放鞭炮及煙花;

  4、所有人員需保持電話暢通,以便及時處理各項事務(wù);

  5、治安室全面負責(zé)春節(jié)期間公司安全,遇緊急情況,需及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  三、其他事項

  2月2日(大年三十)晚,在公司食堂就餐人員于2月1日前報名到人事行政部,就餐費用共同平攤。

2022春節(jié)工作總結(jié)7

  根據(jù)省交通運輸廳、廳高管局、XXX、XXX處《征收管理20xx年春節(jié)期間免收小型客車通行費實施工作方案》要求,XXX收費站結(jié)合征收管理工作實際情況,精心部署,做好春節(jié)期間免收小型客車通行費服務(wù)保通工作,現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、春節(jié)期間免收車輛數(shù)據(jù):

  截止到目前,春節(jié)期間免費小型客車車流量約 14478 車次(入口:7564 車次,出口: 6914 車次),總車流量約 14997 車次(入口: 7837 車次,出口:7160 車次),實收通行費3865 元。

  二、春節(jié)期間服務(wù)準備工作:

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo):

  為切實加強我站“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)站務(wù)會議研究決定,成立XXX收費站“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:XXX

  副組長:XXX

  成 員:XXXXXXXXXX

  領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)“春節(jié)期間車輛通行保通服務(wù)”工作的指揮協(xié)調(diào),全面、準確、快速處置收費車道各類突發(fā)情況及春節(jié)期間數(shù)據(jù)分析和信息報告工作,確保收費車道、廣場及周邊路段道路暢通。

 。ǘ┟鞔_免費政策:

  召開站務(wù)例務(wù),全站職工認真學(xué)習(xí)XXX、XXX處《征收管理20xx年春節(jié)期間免收小型客車通行費實施工作方案》等文件精神。集中學(xué)習(xí)《高速公路收費站春節(jié)期間正常情況操作流程和特殊情況操作流程》以達到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對“春節(jié)期間免收小型客車通行費”政策的免費范圍、免費時間以及免費模式做到口徑統(tǒng)一,堅決執(zhí)行。

  三、春節(jié)期間服務(wù)措施:

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一職工思想,明確目的標準。

  XXX收費站按照XXX處“保安全、保暢通、保質(zhì)量”的工作目標,及時動員部署會,統(tǒng)一思想,明確標準。

  一是迅速協(xié)調(diào),精心部署、全力以赴,形成“統(tǒng)一指揮、多方聯(lián)動、分工協(xié)作、快速反應(yīng)”的工作機制。

  二是明確標準,做到了六個統(tǒng)一,既“免費時間統(tǒng)一、車輛范圍統(tǒng)一、執(zhí)行政策統(tǒng)一、宣傳口徑統(tǒng)一、操作流程統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一”。

 。ǘ┓e極宣傳政策,營造祥和氛圍。

  一是在收費廣場拉掛橫幅、設(shè)置政策宣傳臺,讓社會廣泛了解春節(jié)期間小型客車免費的相關(guān)政策,營造良好氛圍。

  二是為方便司乘了解政策,高效出行,發(fā)放“致司機朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費時間段、免費車輛范圍、注意事項等信息。

  三是加強信息互通,利用、短信平臺、可變情報板等積極主動地向司乘提供及時準確的路況信息和注意事項。

  四是組織員工主動走訪周邊的大、中型物流運輸單位和客運企業(yè),宣傳車輛分類分道出站的有關(guān)規(guī)定,爭取社會的理解和支持。

  (三)加大排查力度,消除安全隱患。

  我站提前組織人員對收費車道、機房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進行了細致的安全隱患排查及整改工作,確保春節(jié)期間各大系統(tǒng)運行正常。請管理處維修人員對計重稱臺再次進行了檢查與維修,以確保“春節(jié)”期間貨車通行效率;同時,做好的值班值守工作,及時排除各類機電故障故障,確保機電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

 。ㄋ模┘訌姾笄诜⻊(wù),確保車道有求必應(yīng)。

  我站提前備足本站通行票據(jù),專職票據(jù)(款)員負責(zé)票據(jù)、卡、款的后期保障工作,密切關(guān)注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協(xié)調(diào)銀行備足各種面值的零錢,并及時到銀行進行兌換,及時登記票據(jù)、備用金使用情況,保證及時領(lǐng)取和備存票據(jù);節(jié)日期間站領(lǐng)導(dǎo)在站值班,遇應(yīng)急情況值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮和督促檢查,做好維護搶險救援設(shè)備保養(yǎng)工作,組織備勤工作,真正做到設(shè)備良好,人員到位。

 。ㄎ澹┖喕ぷ髁鞒蹋U习踩珪惩。

  根據(jù)車流量變化情況,簡化高峰時段的收費和監(jiān)控流程,縮短車輛占用收費車道的時間。適時調(diào)整綠色通道驗貨流程,既要保障免費小型客車的快速通行,也要保障正常繳費車輛得到滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障高速公路收費站的暢通和服務(wù)質(zhì)量。

  (六)豐富便民措施,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在現(xiàn)場服務(wù)上做到“情滿旅途”,一方面不打拆扣的落實“微笑服務(wù)”魅力濮鶴窗口服務(wù)標準,靈活使用文明用語,保證做到文明用語親切、肢體語言標準、微笑服務(wù)自然大方。同時,結(jié)合工作特點及節(jié)假日期間司乘服務(wù)需求,增設(shè)節(jié)日問候、信息咨詢、路況指引等服務(wù),做到收費與免費一個樣,另一方面繼續(xù)發(fā)揚“青年志愿服務(wù)小組”的奉獻精神,隨時檢查便民服務(wù)臺物品,確保便民服務(wù)設(shè)施到位,維修工具、應(yīng)急藥品供應(yīng)充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務(wù)。

 。ㄆ撸┕芸匾惑w,有序分離車流。

  在春節(jié)期間我站抽調(diào)經(jīng)驗豐富的收費骨干擔(dān)當交通疏導(dǎo)員,在車道、廣場前端引導(dǎo)車輛提前變道、分道行駛,特別是對于貨車等其他需要交費的車輛,保證有足夠的收費車道,以保障免費車輛快速、優(yōu)先通行。同時,XXX收費站結(jié)合車流量實際情況,在沿線配置安裝車輛分流標志標牌,構(gòu)建起“三級引導(dǎo)”模式。

  一是提前預(yù)告,在收費站出現(xiàn)車流高峰時,及時上報路警中心,在電子板上發(fā)布預(yù)告信息;

  二是未進站先分類,在收費廣場前適當位置設(shè)置免費通行交通誘導(dǎo)移動式標志標牌;

  三是在收費廣場懸掛免費通行交通宣傳條幅。

 。ò耍┦召M車道堵塞緊急應(yīng)對措施。

  1、收費站出現(xiàn)突發(fā)性車流高峰,車道車輛堵塞嚴重時,收費站當值管理人員要迅速到達現(xiàn)場,合理安排和調(diào)動本班人員開展疏導(dǎo)交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車原因,判斷和預(yù)測堵車可能持續(xù)的時間,據(jù)此進行相應(yīng)的疏導(dǎo)和上報工作。

  2、出現(xiàn)堵車時,收費站班長要上報監(jiān)控,監(jiān)控要通知票管(據(jù))員、準備足夠零鈔和應(yīng)急收費設(shè)施;維修員負責(zé)做好收費機電設(shè)備的維護、檢查工作,確保設(shè)備正常運作。

  3、塞車較嚴重時,根據(jù)具體情況,組織人員使用車隊、打開移動?xùn)艡冢岣呤召M通行速度,快速疏通站場車流。

  4、根據(jù)車流的堵塞程度和持續(xù)時間,組織現(xiàn)場應(yīng)急和后備人員待命,并安排好堵車期間的后勤保障工作,以應(yīng)對可能發(fā)生的`突發(fā)情況。

  5、當遇非常緊急情況(如:在車道、廣場大規(guī)模堵塞情況下,站長須立即組織人員疏散車輛,采取緊急放行車輛方式

  ①有異議車輛,引導(dǎo)至收費轄區(qū)安全位置處置;

 、诤喕G色通道驗貨程序;

 、蹖ζ咦韵滦⌒涂蛙噷嵭袑\嚨佬旭。)快速疏通車輛通過。

 。ň牛┙f(xié)作機制,加強應(yīng)急合作與聯(lián)動。

  一是進一步順暢內(nèi)部應(yīng)急合作機制,我站主動與路政、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護等部門加強聯(lián)系,利用各自優(yōu)勢相互配合,做好各類應(yīng)急保障預(yù)案銜接、裝備應(yīng)用和應(yīng)急人員調(diào)度,有效處置春節(jié)期間的突發(fā)事件;

  二是健全外部應(yīng)急聯(lián)動機制,加強與屬地氣象、高速交警等部門的溝通、協(xié)調(diào),建立重大信息通報聯(lián)動機制,做到信息共享、反應(yīng)迅速、聯(lián)合處置。

  四、春節(jié)期間值班情況:

  (一)嚴格值班制度,確保信息暢通。

  我站建立春節(jié)期間值班制度,實行站領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度,嚴格值班責(zé)任,值班期間通訊工具必須保持24小時暢通,做到信息暢通,同時,做好信息上報工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發(fā)展,并按程序立即上報,確保信息傳遞高效、及時。

 。ǘ┸囕v熄火難行,收費員推車助力。

  2月22日下午,一輛的銀色面包駛進了出口車道,收費員按車隊鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車輛突然熄火,司機多次打火可車子就是發(fā)動不起來。司機有點泄氣又有點無奈,此時車道內(nèi)已經(jīng)有車輛在排隊等待了,這時收費員XXX立即叫上XXX幫司機推車。慢慢的車終于挪出了車道,緩緩駛離了車道。我們幫助司機聯(lián)系了流動修車點,為司機修車,司機感激不盡,連聲說道:“謝謝啊,謝謝!”

  雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時時總有發(fā)生,但我們用真誠的服務(wù)讓司乘感受到了 “情滿旅途”的溫暖。

 。ㄈ┨厍樘幚怼

  1、經(jīng)組織人員提前對站內(nèi)設(shè)備進行檢修維護,在春運期間,設(shè)備末出現(xiàn)黑屏、死機等任何故障。

  2、經(jīng)收費站與地方協(xié)商,在春運期間我站無停電情況發(fā)生。

  五、春節(jié)期間服務(wù)成效:

  通過認真落實春節(jié)期間安全保通措施,今年春節(jié)長假期間,我站春節(jié)免費期間總車流量約14997車次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質(zhì)保量的完成了安全保通工作,未發(fā)生一次長時間、大范圍交通擁堵,更沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為春節(jié)期間過往我站的車輛的提供了安全、暢通、祥和的服務(wù)環(huán)境和節(jié)日氛圍。

2022春節(jié)工作總結(jié)8

  20xx年春節(jié)期間,我局嚴格執(zhí)行24小時值班制度,全力做好了綜治維穩(wěn)和信訪工作。現(xiàn)將具體工作狀況報告如下:

  一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強社會治安綜合治理、維穩(wěn)和信訪工作,是創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、維護社會穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會的重要保障。20xx年春節(jié)期間,在縣委、縣政府和縣政法委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局黨組高度重視維穩(wěn)信訪工作,一是召開了專題會議,嚴格落實了24小時值班制度,職責(zé)落實到位;二是認真開展社會治安綜合治理各項工作,扎實做好信訪維穩(wěn)工作;三是及時組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)社會治安綜合治理工作意見和要求,統(tǒng)一思想,提高認識,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。透過努力,我縣民政系統(tǒng)治安狀況良好,內(nèi)部安定團結(jié),工作職責(zé)范圍內(nèi)的信訪案件及時化解,為維護全縣安全穩(wěn)定發(fā)展大局作出了用心貢獻。

  二、增添措施,確保工作實效

 。ㄒ唬┻M一步健全了矛盾糾紛預(yù)警機制。發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭,我局工作人員都在第一時間趕赴現(xiàn)場進行調(diào)處,并及時透過信息渠道向上級報告,防止了矛盾糾紛惡化和集訪、越級上訪事件的發(fā)生。

 。ǘ﹪栏衤鋵嵜芗m紛調(diào)處職責(zé)制。對屬于我局調(diào)處的矛盾糾紛,切實負起了職責(zé),及時進行了化解,20xx年春節(jié)期間未出現(xiàn)把矛盾糾紛推向上級、推向社會的現(xiàn)象。

  (三)建立了局領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。局領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日,對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件,個性是久拖未決的問題,均實行了包案處理,負責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)一包到底,親自處理,直至息訴停訪。

 。ㄋ模┱J真做好了防邪宣傳教育工作。為有效防止和杜絕邪教問題的發(fā)生,認真組織我縣民政系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了各類法律法規(guī),樹立健康禮貌的人生觀和世界觀,崇尚科學(xué),反對邪教,不聽、不信、不傳、不參與邪教組織活動,以實際行動來維護社會的'和諧與穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┱J真抓好本單位安全防護,加強安全教育工作。我局對全體干部職工進行了安全專題教育,春節(jié)值班期間下班時要求做到關(guān)電鎖門,重點強調(diào)了機關(guān)的防火、防盜安全和駕駛安全,在思想上和行動上提高了大家的安全意識和社會穩(wěn)定意識。

2022春節(jié)工作總結(jié)9

  歷時40天的以“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”為主題的20xx年春運安全生產(chǎn)勞動競賽活動已經(jīng)結(jié)束。在管理處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務(wù)、保形象”為重點,精心組織,周密布置,認真落實春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹形象”的要求落到實處,實現(xiàn)了春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)各項目標,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全員宣傳發(fā)動,措施落實到位

  春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說是全年生產(chǎn)工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手,首先我們完善了站安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,明確了站安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各班組兼職安全員,完成了風(fēng)險抵押金的上交工作。在加強領(lǐng)導(dǎo)、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神,成立了春運安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,元月8日,制訂下發(fā)了xx(20xx)第1號《關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動的通知》,目的在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有序組織全站春運安全生產(chǎn)工作。在結(jié)合管理處對開展春運工作總體要求的基礎(chǔ)上,橫山站根據(jù)自身實際提出了“十無”目標,元月9日召開春運動員大會,傳達xx高管[20xx]第66號文《關(guān)于做好20xx年春運安全生產(chǎn)工作的通知》,布署站關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作,開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動的實施意見,從思想上、組織上對實施“春運”安全生產(chǎn)勞動競賽活動進行全面發(fā)動。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點,形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結(jié)合今年春運工作特點,修訂完善班組安全生產(chǎn)預(yù)案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責(zé),安全措施、應(yīng)急預(yù)案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。

  針對春運期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況,站部重點做好各種防范預(yù)案措施的落實工作,做好冬防安全生產(chǎn),除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設(shè)備進行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個活動期間,共發(fā)生設(shè)備、系統(tǒng)故障7次,值機班自行解決5次。

  加強春運活動的宣傳發(fā)動和上情下達工作。 2月5日10:00,一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時由于駕駛員操作不當,發(fā)生車輛側(cè)翻,事故現(xiàn)場處理近4小時,值機員及時將這一信息結(jié)合去年發(fā)生的2起類似事件匯總上報后,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,迅速對該路段增加了減速設(shè)施;顒悠陂g,全站共向處報送安全類信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專題板報2期。

  二、強調(diào)責(zé)任制落實,注重安全實效

  為切實抓好春運安全生產(chǎn),我站在進入春運前對站部《值班工作規(guī)范》進行了修訂和完善,強調(diào)了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現(xiàn)象及按章收費、文明服務(wù)、夜巡工作的執(zhí)行情況;必須查看前一日1個小時的亭內(nèi)錄像;必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動,工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理。同時要求將以上內(nèi)容如實反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過進一步規(guī)范值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產(chǎn)的`各項措施落實到位,促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。

  春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。就1月份考核情況分析來看,入口差錯較上個月相比下降了96。54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時上報;入口公務(wù)誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個月比下降了12。5%。春運期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調(diào)班,職工們樹立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿勤,有特殊情況嚴格請銷假手續(xù),杜絕了電話請假、短信息請假,一律履行書面請假手續(xù)。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題,減少差錯率,確保無違紀違規(guī)問題發(fā)生及道口安全暢通。

  要求全體員工認真學(xué)習(xí)貫徹《內(nèi)控文件》,按章辦事,認真執(zhí)行好具體操作規(guī)程和要求。組織開展收費業(yè)務(wù)操作競賽,文明禮貌,微笑服務(wù)競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據(jù)收費員實際情況從業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)兩方面進行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。春運期間共有24人次被評為周“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。競賽小組進行抽查復(fù)核,并考慮納入春運評先一并考核。

  春運期間我們?nèi)ΡU系揽诘陌踩珪惩ā?月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個匝道連續(xù)施工,我們都及時采取相關(guān)措施,組織好相關(guān)人員,做好應(yīng)急預(yù)案的啟動和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節(jié)期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時為司乘人員排憂解難,切實履行“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務(wù)推車8輛次,贏得的社會的贊譽,樹立了良好的窗口形象。

  三、各階段教育重點明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高

  春運初期,我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內(nèi)容,在每周職工安全教育的基礎(chǔ)上突出春運安全的特點和重點,有針對性地抓好職工安全教育。春節(jié)前夕,我們主要圍繞生產(chǎn)安全、規(guī)范操作、消防內(nèi)保、交通安全、飲食衛(wèi)生、遵紀守法六方面開展節(jié)前教育。節(jié)后,我們組織再發(fā)動、再教育,以“收心會”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點,收到了明顯效果。通過各階段開展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。

  四、加強內(nèi)部安全管理工作,確保內(nèi)部安全

  站部在提出春運安全生產(chǎn)“十無”目標上,分工明確,分頭落實責(zé)任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實行安全生產(chǎn)在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執(zhí)行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內(nèi)的安全、內(nèi)保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場解決的立即整改,不能現(xiàn)場解決的落實責(zé)任到班組、到個人。整個春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調(diào),但空調(diào)專用電纜線仍是原來的,空調(diào)使用數(shù)量的增加,加重了電纜線的負荷,給用電帶來的隱患,我們及時上報上級職能部門,并暫時停用了宿舍空調(diào)。始終堅持設(shè)備三級維護制度的落實,使各類設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

  針對春運期間主線和廣場拋客及廣場街送客車輛停留現(xiàn)象嚴重,我們要求收費現(xiàn)場亭外人員加強對廣場秩序的管理,及時指揮和疏導(dǎo)閑雜人員和車輛退離收費區(qū)域。春運期間廣場勸離車輛610余輛次,勸離人員850余人次。我站始終堅持危險品車輛查驗制度,對要求上路危險品車進行三證查驗、問清出口站后填單并報值機室,另外我們一著不讓的抓好不符上路條件車輛的勸退工作,一次朱曉峰同志在勸退一輛嚴重超長的車輛時,司機一開始拿出100元錢要塞給他,被他嚴詞拒絕了。司機見朱曉峰不為動心,就拿出了500元,并對他說,他們一共有3輛車,每車都給會他500元。司機以為在這么多現(xiàn)金的誘惑前,朱曉峰同志一定會對他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒想到朱曉峰根本不為所動,堅決拒絕,并有禮有節(jié)的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車想上高速公路,劉霄同志見了立即勸退。司機不死心,一直磨著劉霄請他幫幫忙,放他們上去,劉霄堅決勸退。最后司機打電話找來了老板,老板見了劉霄就說:“朋友幫個忙,讓我的車上去,貨主催的急我沒辦法了,這才要上高速能快點,等下你跟我去我的車那里,拿兩條蘇煙給你。”劉霄聽完后笑著對老板說:“師傅快過年啦,為了你好,也為別人好,還是別上高速了。你這么寬的車上去自己有危險,對別人也是危險啊!”大約磨了半個小時老板見沒辦法,只能作罷,走時還說了謝謝。象朱曉峰、劉霄這樣為保障高速公路主線安全通行而不受司機錢物誘惑,堅決勸退不符上路條件車輛的事還很多,整個春運期間共拒絕司機賄賂15余次,共計5400余元,春運期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車安全性。針對我站緊鄰農(nóng)貿(mào)市場,外來人口多且雜,除中夜班人員加強對站區(qū)的巡查外,還要求值機室利用廣場攝像機不定時多角度巡查,并作好臺帳記錄;堅持無關(guān)人員不得進入站區(qū)制度;堅持及時關(guān)鎖大門制度;堅持當班通行款及時解繳電子錢柜,鎖入金庫制度,由班長負責(zé)保管金庫鑰匙,值機室堅持定時開關(guān)金庫報警、紅外線報警系統(tǒng)制度;人員通過道口堅持“一看二等三通過”制度;堅持道口亭外人員著反光背心制度;堅持中班員工回家后即聯(lián)系值機室作好登記工作的制度,并要求員工無特殊情況盡量住站,減低夜間途中的風(fēng)險。

  春節(jié)期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規(guī)定,及時接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。

  通過一系列責(zé)任制的落實,建立了安全生產(chǎn)管理的長效機制,使職工時時刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實處、細處,確保了安全目標的穩(wěn)定實現(xiàn)。整個春運期間,我站出口免費放行綠色通道車輛20xx輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞S等行為逃費車25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。

  經(jīng)過全站職工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們將保持高度負責(zé)的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的精神,扎扎實實地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會展示我們良好的窗口形象。

2022春節(jié)工作總結(jié)10

  為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié),按照上級文件要求,認真部署各項安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間安全無事故,F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視、認真部署、抓好落實。

  我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點,及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長,保衛(wèi)科長、總務(wù)科長為副組長,各科室主任為成員,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任,確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責(zé),確保安全生產(chǎn)。

  二、落實專項檢查,做好安全防范

  為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展,為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的`基礎(chǔ)。

  三、加強應(yīng)急管理,把好節(jié)日安全關(guān)

  我院組織醫(yī)務(wù)人員進行了應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

  1、組織成立應(yīng)急搶救小組,周密制定處置突發(fā)事件搶救措施,對關(guān)鍵崗位人員進行突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練;

  2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準備,配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì),及時準確的趕赴現(xiàn)場。

  3、確保救護車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用,確保患者用車。

  4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

  四、節(jié)日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責(zé)

  我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責(zé)任制,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處理。醫(yī)生電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實。

2022春節(jié)工作總結(jié)11

市假日辦:

  根據(jù)《關(guān)于認真做好20xx年“春節(jié)”長假旅游工作的通知》(黃假日辦[20xx]2號)文件精神,我委依據(jù)職責(zé)要求,認真履行職能,強化責(zé)任落實,確保了春節(jié)長假期間安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、嚴格組織,狠抓落實

  1、高度重視,落實機制。我委要求委屬各單位切實加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,狠抓落實,扎實做好節(jié)日期間各項工作。并根據(jù)節(jié)日期間工作特點做到早安排、早部署,要求各單位加xx全隱患排查和整改力度,強化安全監(jiān)管,狠抓應(yīng)急措施和緊急救援預(yù)案落實,確保安全穩(wěn)定。

  2、落實應(yīng)急處置機制。進一步完善了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,制定了應(yīng)急值守預(yù)排表,明確了組織機構(gòu)、工作重點,做到應(yīng)急人員在位、應(yīng)急物資到位、聯(lián)系電話通暢。

  3、建立24小時值班制度。節(jié)日期間,我委嚴格落實值班制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班和請銷假制度,認真履行職責(zé),未出現(xiàn)斷崗、漏崗、脫崗等現(xiàn)象。

  二、美化城市環(huán)境加設(shè),營造節(jié)日氛圍

  1、我委組織了對中心城區(qū)主要路段、主要節(jié)點園林綠化進行了修剪和苗木的補缺補差工作,確保我市園林綠化出效果、出亮點。一是對部分路段行道樹進行更換。對黃xx路、天都大道、屯光大道轉(zhuǎn)盤、xx路、xx大道行道樹進行了更換,切實提升我市園林綠化形象,體現(xiàn)地方特色。二是開展綠化栽補工作。對xx南路、生態(tài)路、長干路等路段補栽行道樹;對機場大道、齊云大道、屯光大道、前園路分車帶內(nèi)杜鵑進行整理,并進行了補栽。三是對綠化苗木進行整形修剪。對中心城區(qū)主干道分車帶、景觀帶及公園、廣場內(nèi)苗木、草坪進行了整形修剪,同時對枯樹、枯枝、雜草進行了清理。四是做好花墻布置工作。在城市重要節(jié)點塑造背景花墻8組,扦插絨絹花200000朵,栽植草本花燈觀賞花卉250000盆,大力了營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。

  2、對照“安全、順暢、舒心、效益、喜慶”的`要求,組織開展了中心城區(qū)道路排水設(shè)施、園林設(shè)施的全方位維護維修工作,美化城市環(huán)境。一是對道路人行道進行了整修。對xx大道、西海路、躍進路等主要道路路面進行維修鋪設(shè),;對xx中路、安東路、天都大道等主要道路的人行道開展了檢修。二是對市政排水設(shè)施維修疏通。對中心城區(qū)主要干道排水設(shè)施進行了維修疏通,并對中心城區(qū)重要部位窨井、雨水井蓋更換并進行了防盜巡護。三是對公園廣場設(shè)施進行了修復(fù)。對昱中花園、世紀廣場、荷花池廣場、xx公園、廣宇音樂公園、濕地公園等處破損的園林設(shè)施進行了維修更換。維護保養(yǎng)了兒童樂園、世紀廣場、護城河設(shè)施設(shè)備,確保了節(jié)日期間各項活動的正常開放。四是對城區(qū)主要道路路燈懸掛了燈籠,營造節(jié)日喜慶祥和的氛圍。

  3、對中心城區(qū)道路沿線景觀亮化進行了維護檢修,xx大橋、廣宇大橋、橫江橋、率水橋、觀光索橋、老大橋等6座跨江橋梁亮化設(shè)施進行了保養(yǎng)維修;在城區(qū)主要干道以及世紀廣場、xx廣場、xx路、昱中花園新增投光燈,更換濕地公園LED燈帶,使設(shè)備完好率達到98%以上,保障了節(jié)日期間各類亮化設(shè)備正常運行。

  三、保障節(jié)日安全生產(chǎn),消除安全隱患

  為加強春節(jié)長假的安全生產(chǎn)工作,我委利用例會、委務(wù)會進一步明確了各單位工作責(zé)任,不斷加xx全生產(chǎn)監(jiān)查力度,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。一是市園林局對戴震公園內(nèi)破損亭廊、道路進行了維修,并重新維修制作安全警示牌、景觀景點道路指示牌。對中心城區(qū)各廣場、公園及兒童樂園游樂設(shè)備進行檢修維護和加固保養(yǎng),教育培訓(xùn)游樂設(shè)施操作人員牢固樹立安全意識,做到持證上崗,嚴格操作規(guī)程,確保安全運營。二是市自來水公司加大了對水源地的監(jiān)測頻率,擴大水源地安全巡檢及檢測范圍,確保廣大市xx各地游客始終用上安全水、放心水。三是市政處對中心城區(qū)所有沿街、沿路工程進行了全面的巡查檢查,特別是監(jiān)管處對施工工地的腳手架、塔吊、起重機等特種設(shè)備安全生產(chǎn)重點檢查,并對重點、重要工地派出人員值班值守,督促做好安全工作。要求各建筑施工單位做到工地物料堆放整齊、規(guī)范施工、安全生產(chǎn)。四是對3個液化氣場站及燃氣經(jīng)營網(wǎng)點安全生產(chǎn)情況進行了督促檢查,針對檢查中存在的安全隱患,下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改,下一步,我委將對不符合要求的燃氣網(wǎng)點堅決予以取締,同時進一步加大宣傳教育力度,提高燃氣公司和廣大用戶的安全意識,保障了節(jié)日期間燃氣經(jīng)營網(wǎng)點和用戶的安全。

  xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

  20xx年xx月xx日

2022春節(jié)工作總結(jié)12

  xx酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前,能夠做到不虧損不冷落,完全是靠的是xx酒店有一個團結(jié)奮進、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。20xx年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎,現(xiàn)在是主動出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要,把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致,把我們的社會形象樹立的更高,把我們的`營銷利潤創(chuàng)造到極限。一年來,工作成績斐然卓著,20xx年3月,中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被xx市食品藥品監(jiān)督局授予“xx市食品安全示范單位”;6月,被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月,總經(jīng)理管xx被xx市行風(fēng)政風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“xx市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”;12月,被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一,經(jīng)營碩果累累,酒店發(fā)展生機勃勃。

  20xx年xx酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業(yè)至今,共接待各種宴會x余次;檠、壽宴x次(包括40歲生日紀念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次,客房xx人次,總計xx人次。全年營業(yè)額累計達xx萬元。

  二,加強人才的培育,積蓄酒店管理層的正能量。

  xx酒店20xx年不惜代價,先后組織x批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀xx生、餐飲部趙xx到武漢學(xué)習(xí)考察、武xx去北京等地學(xué)習(xí);總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張xx到南京“x賓館”學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原,x等參加“xx”培訓(xùn)等。

  三,提升企業(yè)文化含金量,培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)。

  1,20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”,目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條,有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次,先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件,歸還失主遺留財物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價值達xx萬元以上,其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。

  2、酒店組織了主題演講活動x次,“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干升級培訓(xùn)分享”演講活動。

  3,全年共編輯出版《魅力xx》店報12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報x期,總經(jīng)辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理,豐富了xx的企業(yè)文化。

  4,堅持管理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度,每月管理干部完成20頁的學(xué)習(xí)筆記任務(wù),全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面,更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容,豐富了xx的企業(yè)文化。

  四,積極參與社會公益活動,樹立xx酒店的好形象。

  20xx年我們再次出資xx元,開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“xx圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近,我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營銷助學(xué)”公益活動。目前,酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè),受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。

  五,關(guān)愛員工的生活,做好員工的后勤保障。

  每逢節(jié)日期間,酒店除了在員工餐改善生活之外,還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。20xx年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游,活躍了員工的業(yè)余文化生活,激勵了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅持每月為員工過集體生日活動,除了及時在店報上公布過生日員工名單之外,還向當月過生日者贈送生日祝福禮品。

  總的講,xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是,我們現(xiàn)在所面臨的最大挑戰(zhàn)就是服務(wù)質(zhì)量的再提高,經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地,這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的最大需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場,用我們的團結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內(nèi)外、走的更遠。

2022春節(jié)工作總結(jié)13

  時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉(zhuǎn),但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨——

  一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

  (一)、業(yè)績回顧

  1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

  2、成功開發(fā)了四個新客戶;

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

  (二)、業(yè)績分析

  1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

  主要原因有: a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地

  方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖

  然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近

  年底了!b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力。; c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

  2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的'目標還差兩個,且

  這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而

  不太注重客戶質(zhì)量。俗話說選擇比努力重要,經(jīng)銷商的實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投

  入意識等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點 ,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,

  最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部

  分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。

  二、個人的成長和不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理

  等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了;

  2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;

  3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場 雖然地方保護嚴重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護——)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

  3、滕州市場 滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

 。1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

 。2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

  4、整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源! 四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以和諧發(fā)展為原則,采取一地一策的方針,針對不同市場各個解決。

  1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

  五、辦事處加經(jīng)銷商運作模式運作區(qū)域市場 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導(dǎo)的辦事處加經(jīng)銷商合作方式運用好,但必須符合以下條件:

  1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;

  2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度等; 辦事處運作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,業(yè)務(wù)人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

  4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

  六、對公司的幾點建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出產(chǎn)品力;

  2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到重點抓、抓重點;

  4、注重品牌形象的塑造。 總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在10年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

2022春節(jié)工作總結(jié)14

  為豐富節(jié)日期間群眾文化生活,讓人民群眾過一個歡樂、喜慶、禮貌、祥和的新春佳節(jié),我縣精心組織,提早部署,細致安排,在元月初就開始著手春節(jié)系列文化活動的策劃和安排,列出了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間的文化活動菜單,努力營造“節(jié)慶有亮點,周周有演出,天天有活動,人人都參與”的節(jié)日文化氛圍,F(xiàn)將節(jié)日期間系列文化活動狀況總結(jié)如下:

  一、文藝演出祥和喜慶

  按照xx縣xx年節(jié)日文化活動的安排,我縣新春文藝演出活動從元旦期間一向持續(xù)到元宵佳節(jié),節(jié)目資料豐富,演出形式靈活,充分發(fā)揮營造祥和喜慶氛圍,豐富群眾文化生活的作用。為充分體現(xiàn)縣委、政府對新年和全縣人民的完美祝福,營造祥和溫馨的節(jié)日氣氛,元旦來臨之際,我縣組織了慶祝xx元旦暨xx、鳳縣文藝交流晚會,晚會演出歌舞、小品、獨唱、合唱等節(jié)目16個,個性是民族風(fēng)情濃烈的xx舞蹈《x》、《x》等深受群眾的喜愛和歡迎。由縣委宣傳部牽頭,縣文體局、衛(wèi)生、科技、農(nóng)牧等參加在xx鄉(xiāng)舉行的文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式拉開了我縣農(nóng)村文化活動的序幕,精彩的文藝節(jié)目吸引了廣大群眾觀看;在臨時搭建的咨詢臺前,惠民政策宣傳、農(nóng)業(yè)科技書籍發(fā)放、義務(wù)書寫春聯(lián)以及科普、健康等知識的宣傳咨詢活動群眾的用心參與;便民醫(yī)療服務(wù)臺前,理解免費診療的群眾排起了長隊。全縣數(shù)十名書畫愛好者開展送春聯(lián)、送字畫活動,為我縣群眾書寫春聯(lián)300余副,向他們送去新年的完美祝愿。這次活動向當?shù)厝罕姲l(fā)放各類宣傳畫1200多張,書籍500冊,宣傳資料800多份。xx年文藝界新春聯(lián)誼會,xx年新春團拜會文藝演出、演出了獨唱、舞蹈、魔術(shù)、器樂獨奏、對唱等節(jié)目!扒_大戲送農(nóng)村”活動,頂風(fēng)冒雪,深入基層為農(nóng)村群眾演出精彩的文藝節(jié)目,讓辛苦了一年農(nóng)民朋友們,在農(nóng)閑時間能享受到送上門來的文化大宴。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣春節(jié)文藝演出達15場次,參與演職人員600余人次,觀看群眾7000人次,“三下鄉(xiāng)”和“千臺大戲送農(nóng)村”活動惠及4000余名農(nóng)民兄弟,發(fā)放各種宣傳資料、書籍、宣傳畫、音像資料近8000余份。

  二、城區(qū)亮化美輪美奐

  在原有xx二山亮化工程、十里廣香長河亮化工程、廣香苑亮化工程以及沿街各單位亮化美化工程的基礎(chǔ)上,縣委政府投資40萬元實施了縣城主干街道、廣場、亮化美化工程。在xx街安裝了xx盞大紅宮燈裝飾紅燈籠一條街,這xx盞紅燈籠既表達了人們對xx新年的期望,也寄托了縣委政府對全縣人民的完美祝福。在盤旋路和xx十字的金龍朝日藝術(shù)紅燈架,更加增添了節(jié)日喜慶祥和的氛圍;在縣城南大街至xx路安裝的流星雨燈光隧道以冷光為主,著力營造富于冬季美景的北國風(fēng)光。這樣的流星雨燈光隧道,不但極大地美化了縣城環(huán)境,更為城市夜景增添了一抹銀色的風(fēng)景;迎新春縣城美化亮化工程不僅僅提升了縣城形象,還給群眾出行帶來了方便,烘托了濃厚的節(jié)日氣氛。

  三、元宵焰火異彩紛呈

  耗資數(shù)十萬的xx年元宵節(jié)焰火晚會,吸引了全縣近萬名群眾觀看,成為新春佳節(jié)一大文化盛宴。正月十五晚,成千上萬的市民們?nèi)页鰟忧巴鶑V香河畔的文化廣場觀看由縣委、縣政府主辦的“龍年慶新春鬧元宵藝術(shù)焰火晚會。焰火晚會在笛聲彩尾雷清涼的哨音中拉開了大幕,兩排紅色花束繞橋依次追逐,騰空而起,引燃了一幅“果老故里、生態(tài)xx”的巨型彩色字幕,光芒四射,點燃了激情、點燃了處處春意。今年的焰火晚會分為四個華章,分別為“降龍飛騰鬧元宵”、“盛世xx展新貌”、“和諧xx美如畫”、“火樹銀花不夜天”;ㄉ鳟惖亩Y花會在夜空中綻放,異常壯觀,有的如繁星閃爍,有的如金柳搖曳,有的如火樹銀花般輝耀夜空,有的如飛天瀑布般直映入眼簾,異彩紛呈、絢爛多姿,造型各異,讓人眼花繚亂。焰火晚會充分顯示了xx人民萬眾一心,奮發(fā)向上向上的.拼搏進取精神,也昭示出全縣人民期盼再創(chuàng)佳績的完美愿望。

  四、民俗文化高潮迭起

  從初六開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社火表演隊就陸續(xù)開始在城區(qū)演出,活躍在城區(qū)大街小巷,使節(jié)日的縣城在陽光的照耀下下顯得更加秀麗,那里有社火,那里就有群眾的歡聲笑語,舞獅、舞龍、跑旱船、天官賜福、腰鼓、秧歌、跑馬、賣雜貨等傳統(tǒng)民間文化和古典戲劇,給城區(qū)廣大群眾奉獻上豐盛的文化大餐,城鄉(xiāng)社火鬧新春逐步掀起了高潮。

  玉兔辭舊歲,祥龍迎春到。xx年新春社火匯演,來自縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的18個社火隊4000余名演員,為全縣人民獻上了一場精彩的民俗秀。社火匯演在中老年樂隊的管樂合奏《歌唱祖國》中拉開了序幕,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社火節(jié)目《龍騰獅舞鬧元宵碧海藍天創(chuàng)輝煌》、《金獅高蹺鬧新春》、《故道歡歌展新顏》等傳統(tǒng)的社火劇目為群眾獻上了民俗文化的精品。機關(guān)單位歌舞節(jié)目《歡騰》、《歡天喜地鬧新春》、《精忠報國》讓群眾感受到現(xiàn)代文化生活氣息濃郁;《云屏號子大聯(lián)唱》曲調(diào)優(yōu)美高亢,音域?qū)拸V,節(jié)奏明快,粗獷而極富變化,猶如咆哮的江河,颯爽的林濤,抑揚頓挫有致,受到群眾的熱烈歡迎。xx年新春社火匯演透過舞長龍、耍雄獅、扭秧歌、擂鑼鼓,迎春龍獅燈表演、民俗游行、舞龍舞獅、獅龍燈拜年、秧歌、器樂合奏等形式多樣的文藝演出吸引近5000余名群眾從四面八方涌集到廣場觀看社火節(jié)目,把龍年元宵佳節(jié)的氣氛再次推向高潮。

  五、市場整頓細致嚴謹

  工商局、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局等部門對餐飲、零售、蔬菜等市場開展了節(jié)前飲食安全大檢查活動。主要針對節(jié)日食品消費特點,對食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場超市、賓館飯店、食品生產(chǎn)加工企業(yè)等重點區(qū)域及食用油、米面、肉類、蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、乳制品、干貨、保健品等重點食品加大監(jiān)督檢查力度和抽檢頻次,及時消除食品安全隱患。文化、工商、公安、消防、電信、消防等相關(guān)部門集中對全縣文化市場進行了專項整治。主要是對城區(qū)網(wǎng)吧、歌舞廳、KTV、音像制品銷售點、軟件制品銷售點進行重點整頓、檢查。在檢查經(jīng)營者的主體資格、亮照經(jīng)營狀況、是否出售非法音像出版物;娛樂場所的飲料、酒水是否合格以及安全防范和防火方面是否存在的問題。節(jié)前市場整頓共出動工作人員200余人次,檢查市場和餐飲、以及零售門店80余家,發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患14處,并及時處理,為保障全縣人民過一個健康、安全的新春佳節(jié)保駕護航。

  六、安全檢查全面徹底

  為保障節(jié)日期間電力設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),保障群眾生產(chǎn)、生活用電的需要,為節(jié)日期亮化工程的順利實施打好基礎(chǔ),節(jié)前,電力系統(tǒng)對全縣電力設(shè)施重點進行抽查檢修。此次檢查的資料為是否存在交叉跨越的線路,居民生活區(qū)內(nèi)電力設(shè)施安全標識是否齊全清晰,電力線路是否存在倒桿、斷線的現(xiàn)象,電力設(shè)施的接地、受電裝置、電力設(shè)施的安全距離、間隔、圍攔、剩余電流動作斷路器等是否貼合規(guī)范等方面。透過電力職工的辛苦勞作,全縣電力安全檢查到位、督促整改落實到位,消除電力設(shè)施安全隱患。

  交通、運管、交警、公路段等相關(guān)部門在春運期間人流車流劇增、霧雪冰凍等災(zāi)害性天氣頻發(fā)的嚴峻現(xiàn)狀下,加大對316國道、兩站路、縣鄉(xiāng)路等車流量較大的交通路段,增派警力巡邏,鋪灑防滑材料,設(shè)置交通安全警示標志等,嚴格落實各項安全監(jiān)管措施,加大路面執(zhí)勤力度。嚴厲查處超速超員行駛、酒后駕駛、無牌無證駕駛、農(nóng)用車載人等交通違法違章行為。自來水公司也在節(jié)前做好了供水系統(tǒng)安全檢查和水源地安全采水檢查,保障節(jié)日期間居民生產(chǎn)、生活的需要;移動、電信、聯(lián)通等通訊部門對各自通訊設(shè)備進行檢修,確保通訊暢通;廣電局對有線數(shù)字電視設(shè)備進行檢修,確保群眾文化生活不受影響;消防部門和電力部門聯(lián)合搞好了安全用電和防火安全的宣傳工作,并普及自救和逃生知識,確保群眾生命財產(chǎn)安全得到保障。

2022春節(jié)工作總結(jié)15

  春節(jié)期間,國清景區(qū)游人密集,游客日接待量達萬人次以上,為確保國清景區(qū)社會治安平穩(wěn)有序,國清派出所精心組織,創(chuàng)新方法,全力以赴做好國清景區(qū)安全保衛(wèi)工作。

  主動防范

  春節(jié)長假期間,面對上香人潮,國清所的民警當下感到危機。警力有限、民力無窮,被動等待只能疲于處置,必須讓廣大群眾樹立主動防范的意識,于是民警找來擴音喇叭,走進人潮最擁擠處,對著人群溫馨提示:正月初一,平安第一,留神錢包和手機。為保證音質(zhì),他們不用錄音,在各處人潮中、在山門入口處對著涌進人流宣傳,這樣效果極好,一是使群眾香客一入寺就下意識保護自身財物,當每個人或者大多人都有這個下意識的時候,心存非念的人自然無從下手。二是讓群眾們感受到民警設(shè)身處地為他們著想的誠意。

  在民警們穿梭其中的時候聽見許多贊許的話:恩,這才是為人民服務(wù)的警察,警察叔叔辛苦了。而民警呢,雖然口干舌燥,喉嚨都啞了,但心里卻踏實的甜。這是人們今年春節(jié)期間在國清講寺看到的一幕。春節(jié)長假期間,國清轄區(qū)的'侵財性案件較往年同期下降了一半多,這里頭不能不說沒有貫徹主動防范的效果。

  主動救助

  一個年輕的媽媽很著急的找到國清派出所民警,警察同志,我的小孩在流通處走丟了。他才四歲,這位年輕的母親眼角找到民警的時候眼角含著淚水,她說我找了很久都找不到,是不是被人抱走了,才四歲。民警馬上意識到問題的嚴重性,人員走失可小可大,一方面馬上報告王所長,二方面立即跟著她,按照她說的特征在人海中按圖索驥,足足找了半個多小時,幸而天佑,終于在人群中找到一個哭著鼻子的小男孩。

  今年春節(jié)長假期間,在王立新所長帶領(lǐng)下,國清派出所加強景區(qū)巡邏,現(xiàn)場救助15起,現(xiàn)場調(diào)解各類糾紛20起,在旅游高峰的時段,為保證巡邏無空隙,同志們忙的連吃午飯的時間也沒有,但為了廣大游客的安全,全體民警輔警無怨無悔。

  主動消防

  國清講寺是重點保衛(wèi)單位。春節(jié)黃金周期間,消防任務(wù)十分艱巨,尤其在除夕夜。近八方的游客來此燒香祈福,這給我們派出所的保衛(wèi)工作帶來很大的壓力。為確保春節(jié)期間景區(qū)治安穩(wěn)定和旅游秩序安全,國清派出所針對節(jié)日期間可能出現(xiàn)的情況,周密部署,迎難而上,全所放棄年夜飯的團圓時刻,在除夕夜下午即全體在國清寺內(nèi)開展工作。采取定點、定人、定崗和機動巡邏相結(jié)合的辦法,不畏寒冷與艱難,堅決做到嚴密監(jiān)控消防和熱情服務(wù)群眾相結(jié)合保衛(wèi)方針。長假期間,國清景區(qū)未發(fā)生一起消防火災(zāi)。

  截至春節(jié)假日結(jié)束,國清、赤城景區(qū)社會穩(wěn)定,治安良好,安全有序,沒有發(fā)生火災(zāi)、災(zāi)害事故和刑事案件,為廣大游客創(chuàng)造了一個平安、祥和、歡樂、有序的節(jié)日環(huán)境,為天臺的城市形象和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

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