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2016農(nóng)村人才工作調(diào)研報告
目前，農(nóng)村人才工作還存在什么問題呢?小編給大家介紹介紹。
2016農(nóng)村人才工作調(diào)研報告(1)
由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平，以及“市民”優(yōu)越于“農(nóng)民”的傳統(tǒng)觀念，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)“青黃不接”后繼無力的人才匱乏狀況。
一、問題
1.人才總量不足。基層各行業(yè)特別是政府、教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術等部門廣人才嚴重缺乏。
2.人才斷層與流失現(xiàn)象嚴重。當?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔�，大部分流向了沿海等發(fā)達地區(qū)務工外，國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。
3.人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟發(fā)達的城市流入。
4.現(xiàn)有人才素質(zhì)不高。高學歷、高職稱人才比例嚴重偏低，具有大學本科及以上學歷的農(nóng)村人才及其匱乏�，F(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏信息技術、市場經(jīng)濟、法律等方面的知識，嚴重制約了自身的發(fā)展。
二、建議
1.切實改善農(nóng)村人才待遇，幫助農(nóng)村吸引人才，留住人才。對農(nóng)村人才的待遇給予適當?shù)奶岣吆透纳疲缘貐^(qū)差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇，促使人才向農(nóng)村流動。
2.建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。加大對新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度，努力提高鄉(xiāng)村級干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術水準。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才，通過開設各類培訓班，派經(jīng)驗豐富的教師到授課，輔導與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。
3.建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制，促進城鄉(xiāng)人才相互流動。要引導人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題。要建立城鄉(xiāng)對口幫扶制度，實行對口人才培養(yǎng)。
4.切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增強農(nóng)村對人才的吸引力和凝聚力。要通過增加對農(nóng)村公共基礎設施和公共服務的投入，逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，以增強農(nóng)村對人才的吸引力。各級政府要把基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，省財政要加大農(nóng)村水利設施建設的投入，支持設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財政新增教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。
2016農(nóng)村人才工作調(diào)研報告(2)
為貫徹落實全國、省、市人才工作會議精神和中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，加快實施人才強市戰(zhàn)略，大力推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作和人才隊伍建設，根據(jù)市委部署，決定近期在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展一次人才工作調(diào)研活動�，F(xiàn)制定如下工作方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀和人才觀，按照實施人才強市戰(zhàn)略的要求，加強我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作調(diào)研，了解掌握全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍現(xiàn)狀及存在的問題，分析研究人才隊伍建設面臨的形勢和任務，明確當前和今后一個時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設的基本思路、目標任務和政策措施，著力營造有利于農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才充分發(fā)揮作用的體制機制和良好社會環(huán)境，為推進科學發(fā)展，奮力進位趕超，建設開放繁榮秀美幸福新提供強有力的人才保證和智力支持。
二、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研的主要內(nèi)容農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才、農(nóng)村實用人才等伍建設情況。具體是：
1、人才基本情況。各類人才總量，職稱、技術等級分類，學歷分類，年齡分類，崗位分布，行業(yè)分布，高層次人才等情況。
2、人才政策和待遇落實情況。人才發(fā)展規(guī)劃、政策制定、執(zhí)行情況，人才待遇落實情況，人才對工作、生活、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的滿意度等情況。
3、緊缺或急需人才情況。緊缺或急需人才的需求崗位以及崗位要求、專業(yè)要求、學歷要求、特長要求等情況。
4、人才流動情況。近三年人才流入和流出情況，流動人才的學歷、專業(yè)、行業(yè)、流動原因等情況。
5、人才培養(yǎng)情況。近三年現(xiàn)有人才的培訓情況，包括培訓機制、培訓方向、培訓效果等情況。
6、人才引進情況。近三年人才引進情況，包括引進人才的數(shù)量、層次、專業(yè)等以及引才政策、引才力度、引才方式等情況。
7、人才使用情況�，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮情況，人才激勵、保障措施落實等情況。
8、存在問題及原因。在人才培養(yǎng)、引進、使用、留住以及管理和服務上存在的突出問題，影響人才積極性的主要問題、引起人才流失的主要因素、引進人才的主要障礙等，查找人才工作在觀念、環(huán)境、體制、機制等方面存在的深層次矛盾和問題。
9、意見和建議。針對存在的問題，結(jié)合工作實際，就人才工作政策、辦法、措施等，提出針對性強、具有可操作性的對策。
三、調(diào)研分工
此次調(diào)研分2類，組成2個調(diào)研組，分別開展調(diào)研。
1、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術人才隊伍建設(責任單位：各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局、市局辦公室，配合單位：局機關各部門、局屬各單位)
2、農(nóng)村實用人才隊伍建設(責任單位：各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局科技教育科，配合單位：局機關各部門、局屬各單位)。
四、調(diào)研方法和時間進度
調(diào)研主要采取發(fā)放統(tǒng)計表和調(diào)查問卷、召開座談會、實地走訪等形式，準確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作現(xiàn)狀，形成基礎數(shù)據(jù);在充分掌握本類別人才數(shù)據(jù)和情況的基礎上，分析問題，查找原因，結(jié)合實際提出對策，形成綜合調(diào)研報告。
整個調(diào)研活動安排1個多月時間，具體分四個階段進行。
1、動員準備階段(10月20日前完成)召開專題會議進行動員部署，明確工作任務，并制定具體的調(diào)研工作方案。
2、組織調(diào)研階段(11月15日前完成)。各單位通過發(fā)放統(tǒng)計表和調(diào)查問卷、召開座談會、實地走訪等方式組織開展全面、廣泛、深入的調(diào)研。
3、研究分析階段(11月30日前完成)。對人才數(shù)據(jù)進行匯總分析，對調(diào)研情況進行梳理分析，對存在的問題進行認真研究。
4、形成成果階段(12月10日前完成)。在研究分析的基礎上，廣泛征求意見，分析論證，修改完善，形成書面綜合調(diào)研報告，并與人才花名冊和基本情況統(tǒng)計表(含電子版)同時分別上報市農(nóng)業(yè)局辦公室和科教科。
五、組織領導
六、幾點要求
1、要高度重視，加強領導。本次調(diào)研活動是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作建設的重大舉措，是貫徹落實市第三次黨代會精神的實際行動，事關市委、市政府科學決策，意義重大。各單位各部門要制定詳細的工作方案，采取切實可行的措施，認真抓好落實，扎實開展好調(diào)研活動。
2、要把握原則，實事求是。調(diào)研活動要堅持尊重事實、準確判斷、客觀評價的原則，盡可能用數(shù)字、比例和典型事例說明問題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要全面、真實、準確，綜合調(diào)研報告數(shù)據(jù)要翔實，事例要完整，分析要透切，提出的對策要有針對性和可操作性。
3、要認真細致，務求實效。各責任單位要精心謀劃好調(diào)研活動各個階段的工作，調(diào)研人員要樹立吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅持深入基層、深入群眾，深入實際，調(diào)查掌握好第一手資料。要善于捕捉各種信息，堅持對熱點難點問題探本尋源，拓寬調(diào)研工作思路，提高調(diào)研工作質(zhì)量，確保調(diào)研活動取得實效。
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