調(diào)研報(bào)告15篇【優(yōu)選】

　　我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的調(diào)研報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)研報(bào)告1

　　按照學(xué)校黨支部的統(tǒng)一部署和安排，為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約學(xué)校發(fā)展的問題，尋求快速突破口，進(jìn)一步謀化和理清發(fā)展思路，做到有的放失，我們后勤學(xué)習(xí)組積極行動(dòng)，認(rèn)真制定調(diào)研方案，確定調(diào)研內(nèi)容，圍繞“學(xué)校的后勤服務(wù)質(zhì)量，食堂的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量”等幾個(gè)方面，利用一周的時(shí)間，通過發(fā)放問卷調(diào)查，全體教師、學(xué)生評(píng)價(jià)學(xué)校的后勤工作，取得了可喜的調(diào)研成果，共發(fā)放回收調(diào)查問卷33份，召開座談會(huì)1次，征集到了學(xué)校后勤發(fā)展和改革積極的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見，經(jīng)過認(rèn)真梳理，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、調(diào)研內(nèi)容：

　　1、我校是否進(jìn)行校園安全檢查？

　　a、是 b、否

　　2、學(xué)校后勤工作是否建有可行的制度？

　　a、有 b、無

　　3、對(duì)學(xué)校教學(xué)工作保障情況如何？

　　a、好 b、較好 c、一般 d、差

　　4、學(xué)生食堂是否按上級(jí)要求管理？

　　a、是 b、否 c、不清楚

　　5、學(xué)校收支情況是否進(jìn)行公布？

　　a、是 b、否

　　6、學(xué)校是否產(chǎn)生新的債務(wù)？

　　a、是 b、否 c、不清楚

　　7、你認(rèn)為學(xué)校后勤工作需要進(jìn)行那些改進(jìn)？

　　二、調(diào)研開展情況：

　　1、調(diào)研時(shí)限：11月20日至11月25日

　　2、調(diào)研范圍：全校教職工、部分學(xué)生。

　　3、調(diào)研方式：采取發(fā)放問卷調(diào)查表，召開座談會(huì)，設(shè)在征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。

　　三、形成的共識(shí)及所反映的主要問題：

　　1、學(xué)校后勤工作發(fā)展的步伐有些慢，工作中存在因循守舊的現(xiàn)象，在落實(shí)“以人為本”上做得不夠，學(xué)校生活用水情況還處在十幾年來的水平，停滯不前，教師用水不方便，學(xué)生無熱水洗澡、無浴室。水一直是制約我校發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

　　2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，重復(fù)建設(shè)，資源浪費(fèi)過大。

　　3、食堂工作人員的“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平”有待提高，要加強(qiáng)食堂、商店人員的職業(yè)道德建設(shè)和提高業(yè)務(wù)水平能力。

　　4、食堂、商店的食品衛(wèi)生安全要做到警鐘長(zhǎng)鳴，特別要做好三防“防鼠、防蠅、防塵”工作，杜絕霉?fàn)�變質(zhì)的食品。

　　5、學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理不嚴(yán)，學(xué)生的桌凳、教室、門窗、寢室、床鋪、衛(wèi)生間破壞嚴(yán)重，教師借用學(xué)校公物，造成學(xué)校公共財(cái)物流失。

　　四、存在問題的主要原因

　　1、觀念意識(shí)落后。由于傳統(tǒng)的思想觀念的影響，還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展，缺乏創(chuàng)新精神。

　　2、客觀條件限制。如職工素質(zhì)水平、硬件建設(shè)、辦學(xué)規(guī)模等等，都是學(xué)校單方面力所不能及的。

　　3、經(jīng)驗(yàn)積累不足。我校是一所鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)，有著很多好的管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年來，由于學(xué)校一直處于基建階段，因此給學(xué)校的管理造成較大的`難度。

　　4、制度機(jī)制方面的因素�？茖W(xué)發(fā)展具體到學(xué)校工作的方方面面，但它并不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同。對(duì)于學(xué)校來說，需要制定一系列合理的、科學(xué)的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前，評(píng)價(jià)學(xué)校各部門、各環(huán)節(jié)及全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還并不健全，需要與時(shí)俱進(jìn)并進(jìn)一步完善并增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。

　　五、問題的理論對(duì)策

　　解決上述問題需要我們牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時(shí)機(jī)，首先從思想上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于解決問題的指導(dǎo)意義和作用，進(jìn)而找到解決問題的辦法。

　　1、要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應(yīng)該從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持把發(fā)展作為辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。

　　2、要切實(shí)深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的理念。必須通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領(lǐng)。

　　3、要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須以育人為本，更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。

　　4、要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。要以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨建工作，把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來，為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

　　六、解決現(xiàn)有問題的基本思路

　　1 、突出重點(diǎn)。開展活動(dòng)不搞走過場(chǎng)，解決問題不搞形式主義。全體教職員工通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化工作措施，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部，每個(gè)年級(jí)、處室都要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，拿出解決問題的一個(gè)好的方案、一個(gè)好的工作思路來，要達(dá)到人人參與的目的。

　　2、力求實(shí)效。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀不是單純的理論宣傳，這次活動(dòng)重在理論聯(lián)系實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐，重點(diǎn)在實(shí)踐上下功夫。要通過實(shí)踐活動(dòng)，使大家的思路更清晰，使后勤工作更好地上一個(gè)新的臺(tái)階，能讓群眾看到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有實(shí)效、有變化、有成果。

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終由學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)。要求全體教職員工全部參加這次活動(dòng)，將這次活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。

　　4、激發(fā)學(xué)校和個(gè)人主動(dòng)提高的內(nèi)在動(dòng)力。要引導(dǎo)后勤人員增強(qiáng)大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展作為自己的政治責(zé)任和歷史使命，牢固樹立以人為本的觀念，把推進(jìn)科學(xué)發(fā)展過程作為為廣大教職工謀利益的過程。

　　5、積極創(chuàng)造條件，努力解決實(shí)際問題。在辦學(xué)條件上，要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界對(duì)教育事業(yè)的支持，大力搞好學(xué)校硬件建設(shè)；在管理上，要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，不斷創(chuàng)新改革思路，采取有效管理措施，并要認(rèn)真做好落實(shí)工作。

　　6、增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展的意識(shí)。要全面深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，自覺樹立并落實(shí)到學(xué)校改革和發(fā)展當(dāng)中。一要更新發(fā)展思路，進(jìn)一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認(rèn)真分析實(shí)際情況，明確發(fā)展方向；其次是立足現(xiàn)實(shí)，合理確立發(fā)展目標(biāo)。三要圍繞工作核心，不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段，進(jìn)一步提高規(guī)章制度的合理性、科學(xué)性、可行性，切實(shí)提升學(xué)校后勤管理工作中的運(yùn)行效率。四要豐富發(fā)展的內(nèi)涵，進(jìn)一步提高遠(yuǎn)期和近期學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性，努力推進(jìn)學(xué)校各方面工作又好又快發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)上新的臺(tái)階。

調(diào)研報(bào)告2

市處客運(yùn)科：

　　由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們加班加點(diǎn)通過走訪、實(shí)地調(diào)查等形式按照通知要求對(duì)我縣旅客運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

　　一、我縣旅客運(yùn)輸行業(yè)的基本情況。

　　目前，我縣擁有各類客運(yùn)班車163輛，公交車25輛，出租汽車151輛、出租三輪車x輛；

　　擁有客運(yùn)企業(yè)三家，即xxx運(yùn)輸公司、xxx公交公司和xxx出租車公司�？瓦\(yùn)班車單車日平均收入約360元；

　　出租汽車主要有松花江“面的”和千里馬“轎的”兩種車型，單車日平均營(yíng)運(yùn)里程約100公里，“面的”經(jīng)營(yíng)為“招手停”模式，上車3元/人；

　　“轎的”出租汽車汽車起步價(jià)為3元/公里，單公里運(yùn)價(jià)為1.2元/公里，從業(yè)人員日平均收入約180元。

　　二、存在問題及行業(yè)穩(wěn)定情況。

　　客運(yùn)班車

　　1、車輛超期服役，車容車貌差且老化嚴(yán)重，存在安全隱患。

　　目前，我縣客運(yùn)班車多為20xx年更新的車輛，已超出有關(guān)文件規(guī)定的6年的時(shí)限。車容車貌差，個(gè)別車輛腐蝕嚴(yán)重，安全系數(shù)大大降低且存在嚴(yán)重的安全隱患。為妥善解決這一問題，我們報(bào)請(qǐng)上級(jí)對(duì)本縣客運(yùn)班車進(jìn)行更新，工作一開始便受到個(gè)別業(yè)戶的抵觸。為此，我們通過深入宣傳、召開座談會(huì)等靈活多樣的方式積極地做車主業(yè)戶的思想工作，使廣大車主業(yè)戶充分認(rèn)識(shí)超期服役車輛運(yùn)營(yíng)中存在的危害，自覺得支持更新工作。通過大量的積極的工作，取得了一顯著成效，沒有發(fā)現(xiàn)任何不穩(wěn)定因素。

　　2、站外經(jīng)營(yíng)、沿街?jǐn)埧同F(xiàn)象時(shí)有存在。

　　受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，個(gè)別車輛車主業(yè)戶與交通管理人員打時(shí)間差、玩“捉迷藏”，經(jīng)營(yíng)投機(jī)取巧，站外經(jīng)營(yíng)、沿街?jǐn)埧同F(xiàn)象一定程度上仍有發(fā)生，但不存在不穩(wěn)定因素。

　　出租汽車

　　主要是“面的”存在超范圍經(jīng)營(yíng)的問題。個(gè)別出租汽車經(jīng)營(yíng)者為增加收入，違反規(guī)定“下鄉(xiāng)”攬客，與客運(yùn)班車存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。為此客運(yùn)管理所專門成立了出租汽車專項(xiàng)治理小組，廣為宣傳教育，不斷加大監(jiān)管力度取得顯著成效。

　　出租三輪車

　　目前，我縣運(yùn)營(yíng)的出租客運(yùn)三輪車已嚴(yán)重老化，呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種客運(yùn)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾出行的需求，也越來越適應(yīng)不了社會(huì)發(fā)展的需要。為了保持旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的'安全穩(wěn)定，我們沒有強(qiáng)制令其退役，而是平穩(wěn)過度自然淘汰。不存在不穩(wěn)定因素。

　　三、存在問題的原因。

　　1、執(zhí)法力度不夠。

　　2、執(zhí)法隊(duì)伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　3、執(zhí)法環(huán)境、條件不夠好。一方面是外部環(huán)境的干擾，如社會(huì)地方勢(shì)力的干擾及社會(huì)輿論的壓力，對(duì)執(zhí)法者正常的檢查管理進(jìn)行恐嚇、阻撓，甚至動(dòng)不動(dòng)扣以“三亂”的帽子，；

　　另一方面是行政的弊端、干預(yù)�？瓦\(yùn)管理對(duì)車不對(duì)人，工作中起不到威懾力、震懾作用。再一個(gè)就是有領(lǐng)導(dǎo)講情現(xiàn)象。

　　4、內(nèi)部工作協(xié)調(diào)不夠好。

　　四、對(duì)策、建議。

　　1、建議市局向各縣政府積極爭(zhēng)取政策，對(duì)正當(dāng)?shù)男姓��?zhí)法予以支持保護(hù)，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。譬如針對(duì)站外經(jīng)營(yíng)、站外攬客現(xiàn)象，市局可安排組織各縣成立專門的客運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍，專項(xiàng)集中治理整頓。

　　2、由市局組織開展各種靈活多樣的治理活動(dòng)。譬如，針對(duì)執(zhí)法過程中存在的對(duì)車不對(duì)人、地方勢(shì)力大、講情、處罰到不了位的問題，市局可組織開展各縣“互查”活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展重點(diǎn)解決處罰力度不夠、震懾力、威懾力不強(qiáng)等問題。

　　3、建議市局加大資金投入，配齊各種執(zhí)法工具。

　　此報(bào)告！

交通局運(yùn)輸管理所

　　20xx年xx月xx日

調(diào)研報(bào)告3

　　通過參與縣城文峰塔舊城改造項(xiàng)目和人工湖項(xiàng)目的征地拆遷工作，在工作實(shí)踐中有了一些膚淺體會(huì)，與從事征地拆遷工作的同志探討交流，以期能引發(fā)大家的思考，共同破解征地拆遷難題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　一、做法與體會(huì)

　　1、系統(tǒng)研究，整體推進(jìn)。

　　征地拆遷工作要樹立系統(tǒng)論的思想，要通盤考慮系統(tǒng)謀劃，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。一是前期工作要做實(shí)。入戶調(diào)查、征求意見、召開聽證會(huì)、下達(dá)征收決定、召開動(dòng)員大會(huì)、公布實(shí)施方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等項(xiàng)目前期工作必須做扎實(shí)。二是過程要做細(xì)。征收工作啟動(dòng)后，工作過程中的影像文字資料、相關(guān)通知送達(dá)、協(xié)商談判記錄、草簽協(xié)議等工作過程要細(xì)致清楚，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)。三是文書檔案詳實(shí)規(guī)范。制定規(guī)范格式化合同文本，按照對(duì)象戶所選補(bǔ)償方式逐項(xiàng)測(cè)算，分項(xiàng)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)清楚準(zhǔn)確，一戶一檔，方便對(duì)象戶查閱核實(shí)，防止簡(jiǎn)單化、粗放式的過程管理，形成有效的工作流程和機(jī)制。四是整體推進(jìn)。不能顧此失彼，在實(shí)際工作中克服各種困難，力求做到征地與補(bǔ)償、拆遷與安置同安排，同步實(shí)施，堅(jiān)決糾正重拆遷輕安置的做法，保證征地拆遷工作順利進(jìn)行。文峰塔項(xiàng)目、人工湖項(xiàng)目基本做到了拆遷與安置同步推進(jìn)。

　　2、搞好培訓(xùn)，全員出擊。

　　征收工作正式啟動(dòng)前，全體工作人員全程參與方案的討論修改，征收補(bǔ)償方案審批后，要集中半天到一天時(shí)間組織全員培訓(xùn)，逐條解讀方案，全面講解有關(guān)法律法規(guī)和政策，分析有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行中要注意把握的問題，要做到人人熟練掌握政策。培訓(xùn)后將征收方案及相關(guān)政策印成冊(cè)，人手一冊(cè)，方便對(duì)照查閱。在實(shí)際工作中做到“三個(gè)統(tǒng)一”：即政策宣傳口徑統(tǒng)一，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)際操作執(zhí)行統(tǒng)一。征收工作分工不宜過細(xì)，要全員上陣，既達(dá)到鍛煉隊(duì)伍的作用，又有效防止“會(huì)彈不會(huì)紡”甚至“既不會(huì)彈又不會(huì)紡”的情況，努力做到征收工作成員個(gè)個(gè)懂政策，個(gè)個(gè)會(huì)操作，個(gè)個(gè)能上陣。

　　3、依法征收，公開公平。

　　依法征收土地和房屋與提高行政效率并不矛盾，依法按程序操作能有效保證結(jié)果公平，不按規(guī)則往往欲速則不達(dá)。征收土地有國(guó)土法，征收房屋有征收條例，必須始終在法律的規(guī)范內(nèi)來進(jìn)行，嚴(yán)格按照法定的程序、時(shí)間要求完成法律規(guī)定的前置條件。過程工作做細(xì)，資料收集完整，需要進(jìn)入司法程序時(shí)，順理成章，充分利用司法手段來解決問題，防止需要時(shí)用不上，干著急。

　　公開公平是征收工作的根本要求、工作目標(biāo)，是征收工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。實(shí)際工作中，采取分組草簽協(xié)議，辦公室統(tǒng)一審核把關(guān)簽訂正式協(xié)議，格式化合同文本，一戶一檔，對(duì)象戶有疑義時(shí)可查閱核實(shí)，避免合同籠統(tǒng)簡(jiǎn)單，事后無法核實(shí)。安置地（房）的選擇嚴(yán)格按方案公開透明，在公示欄公示，接受群眾

　　監(jiān)督。按照法定程序、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案、公開透明操作，統(tǒng)一審核把關(guān)就能最大限度保證征收工作的公正公平。

　　4、強(qiáng)化服務(wù)，用足政策。

　　堅(jiān)決不突破政策底線，用足優(yōu)惠政策。征收工作是在反反復(fù)復(fù)討價(jià)還價(jià)的利益博弈中完成的，要善于換位思考，盡量站在對(duì)象戶的角度看問題想對(duì)策，拉近心理距離，化解對(duì)立，達(dá)成共識(shí)。要努力克服行政化傾向，放下身段，耐心細(xì)致與對(duì)象戶溝通協(xié)商，始終保持平等對(duì)話，尊重包容。真情服務(wù)感化群眾，通過幫助辦理戶口、解決低保、符合政策的積極爭(zhēng)取公租房、廉租房政策、主動(dòng)幫助解決家庭困難。如人工湖項(xiàng)目拆遷戶聶某，其姐是嚴(yán)重精神病患者，工作組主動(dòng)協(xié)調(diào)民政部門予以醫(yī)療救濟(jì)，多次動(dòng)員家屬將其送醫(yī)救治。家屬工作作通后，我們又連夜安排車輛一起護(hù)送到精神病院接受治療。人心都是肉長(zhǎng)的，對(duì)象戶真切地感受到黨和政府的關(guān)懷，干群之間的心理隔膜消除了，關(guān)系密切了，達(dá)成共識(shí)，簽訂協(xié)議就只是時(shí)間問題了。

　　5、鎖定目標(biāo)，績(jī)效考核。

　　根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，確立階段性工作目標(biāo)和完成時(shí)限。將任務(wù)分解承包到各工作組，制定績(jī)效考核方案，時(shí)間服從任務(wù)，有獎(jiǎng)有懲，人人身上有壓力。兩個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)以來，實(shí)行“五加二”“白加黑”，除今年清明節(jié)放假外，所有周未、節(jié)假日都加班，保證了項(xiàng)目工程的正常推進(jìn)。

　　6、干字當(dāng)頭，合力攻堅(jiān)。

　　以“五個(gè)干”為保障，形成工作合力，攻堅(jiān)克難。一是“敢干”。就是不畏艱難，有信心、有激情，敢于啃硬骨頭。二是“實(shí)干”。任務(wù)分到組，責(zé)任到個(gè)人，不懈怠、不應(yīng)付、不達(dá)目的不罷休。三是“善干”。就是用心研究問題，找準(zhǔn)突破口，集中集體的智慧化解難題。比如，人工湖項(xiàng)目安置地老百姓不接受，工作一度陷入困境。通過反復(fù)研究論證，我們認(rèn)為，在原安置地范圍內(nèi)規(guī)化建設(shè)農(nóng)貿(mào)市，解決失地農(nóng)民的生存問題，通過反復(fù)作工作，與失地農(nóng)戶達(dá)成了共識(shí)，難題最終得以破解。又如，去年底媒體公布了土地調(diào)價(jià)信息，拆遷戶擔(dān)心簽了協(xié)議吃虧，不愿拿出土地，一時(shí)間征地陷入停頓狀態(tài)。但是，項(xiàng)目時(shí)間要求緊，而征地政策短時(shí)間又不明朗，通過反復(fù)研究，充分討論，我們采取農(nóng)戶簽訂承諾書的方式，讓他們答應(yīng)先將土地拿出來，后簽征地協(xié)議，待正式簽訂協(xié)議時(shí)兌現(xiàn)征地補(bǔ)償款，這樣，農(nóng)戶就沒有了“吃虧”的后顧之憂，從而保證了征地拆遷工作的順利推進(jìn)。四是“快干”。就是在工作中全員上陣，“快”字當(dāng)頭，形成強(qiáng)大的政策攻勢(shì)，一旦突破，因勢(shì)利導(dǎo)，打消群眾的心理顧慮。各個(gè)環(huán)節(jié)的便捷服務(wù)跟上，加快工作進(jìn)度，做到快刀斬亂麻，防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多。五是“廉干”。就是采取全程公開的方式，小組長(zhǎng)把好第一關(guān)，辦公室主任把好協(xié)議出口關(guān)，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保征地拆遷工作公開、公平、廉潔。

　　二、思考與建議

　　1、堅(jiān)持規(guī)劃先行。

　　堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性，重視規(guī)劃的公開透明，提高群眾的知曉率、參與度，接受公眾的監(jiān)督。今后，城鎮(zhèn)化的主戰(zhàn)場(chǎng)將轉(zhuǎn)移至南部新城，尤其要運(yùn)籌帷幄做好規(guī)劃，吸取老城區(qū)城鎮(zhèn)改造中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)禁建區(qū)、限建區(qū)、適度開發(fā)區(qū)“三區(qū)”規(guī)劃科學(xué)合理，一經(jīng)確定，廣泛宣傳，提高知曉率，堅(jiān)決克服規(guī)劃慢一拍及隨意性，發(fā)揮規(guī)劃的保障、引領(lǐng)、指導(dǎo)、推動(dòng)作用。建議抓緊做好南部新區(qū)現(xiàn)有建筑現(xiàn)狀的建檔工作，為防止違法用地、違法建設(shè)提供第一手材料，為作好新區(qū)規(guī)劃提供依據(jù)。

　　2、始終堅(jiān)持依法行政。

　　征收土地和房屋，涉及群眾切身利益，必須嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化法治思維。一是嚴(yán)格按照法定程序，做好前期工作。堅(jiān)決杜絕不下征收決定，不召開聽證會(huì)，不搞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作就倉(cāng)促上馬粗放操作的做法。二是在土地征收中，變向農(nóng)戶征收為向村集體組織征收。三是按照法定時(shí)限公示公告送達(dá)有關(guān)決定、通知、方案，做好工作過程資料規(guī)范收集歸檔，為司法途徑解決問題創(chuàng)造條件，走出依法征收就是交給法院辦理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

　　3、建立科學(xué)有序的工作機(jī)制。

　　項(xiàng)目入駐往往具有不可遇見性，一旦簽約，時(shí)間要求緊迫，特別要求有好的工作機(jī)制來保證項(xiàng)目征地拆遷的順利進(jìn)行。當(dāng)前，征收工作都是由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部負(fù)責(zé)，存在職責(zé)不清、職能缺位、政策把關(guān)缺失，工作機(jī)制不暢的問題，常常是緊而無序，效率不高，推進(jìn)困難，究其原因主要還是工作機(jī)制有問

　　題。建議一是充實(shí)擴(kuò)大縣城建征地拆遷指揮部力量，建立一支精干高效的專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)縣城重大項(xiàng)目征地拆遷工作。二是理順關(guān)系，明確責(zé)任，合力推進(jìn)，著力解決征收主體缺位、主次不清、執(zhí)法不力、各自為政、梗阻嚴(yán)重等問題。國(guó)土部門是土地征收的主管部門要加強(qiáng)對(duì)土地征收政策把關(guān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、文書把關(guān)；住建局房管辦要加強(qiáng)對(duì)房屋征收政策把關(guān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、文書把關(guān)；縣政府法制辦要搞好所有項(xiàng)目征地拆遷方案的審查審批工作，確保政策一個(gè)口徑出；鎮(zhèn)、村干部全力做好群眾工作，形成相互配合，有序推進(jìn)的機(jī)制。三是充分發(fā)揮政法部門的保障作用。公安部門形成調(diào)度有序的'專門力量，嚴(yán)厲打擊違法阻工行為，堅(jiān)決遏制少數(shù)釘子戶耗費(fèi)大量人力、時(shí)間、阻礙項(xiàng)目建設(shè)的勢(shì)頭；司法部門加強(qiáng)法律服務(wù)工作；法院適時(shí)介入，充分發(fā)揮司法保障職能。徹底走出小鬧小得利、大鬧大得利，老實(shí)人吃虧，嚴(yán)重?fù)p害公平正義的怪圈。

　　4、搞好經(jīng)費(fèi)保障。

　　真正做到從有多少錢辦多少事，向有多少事需要多少錢轉(zhuǎn)變，多方籌資，保證項(xiàng)目的征地拆遷費(fèi)用。新開工項(xiàng)目，一律先安置后拆遷。實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障有力，征地拆遷給力，加快項(xiàng)目落地。

　　5、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

　　基層組織不力甚至軟弱渙散是影響征地拆遷工作的重要因素之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取切實(shí)有力的措施扎扎實(shí)實(shí)抓好村、組基層組織建設(shè)，選好帶頭人，建強(qiáng)班子，加強(qiáng)農(nóng)民教育，探索行之有效

　　的基層治理方式，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。實(shí)際工作中普遍存在群眾權(quán)利意識(shí)強(qiáng)、法律意識(shí)淡薄、利益至上，義務(wù)和責(zé)任意識(shí)缺失。當(dāng)前普法宣傳雖已進(jìn)入“六五”中期，但暴露出普法宣傳薄弱，形式化、應(yīng)付型，為此，必須扎扎實(shí)實(shí)開展普法工作，增強(qiáng)實(shí)效性。

　　6、建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)征地拆遷工作干部積極性。

　　當(dāng)前各個(gè)項(xiàng)目指揮部征地拆遷工作人員未納入組織人事部門考核管理視野，干部的切身利益無法保障。建議把每個(gè)項(xiàng)目部視為一個(gè)用人單位，加強(qiáng)干部考核管理。對(duì)工作突出，符合提拔使用的干部大膽提拔。對(duì)長(zhǎng)期從事征地拆遷工作，工作成績(jī)突出的調(diào)進(jìn)縣城單位。完善征地拆遷獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓其它征地拆遷干部經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。讓征地拆遷工作成為培養(yǎng)干部的重要渠道，一方面提拔使用優(yōu)秀人才，另一方面可作為競(jìng)爭(zhēng)性選拔考核干部或提任后掛職鍛煉干部的重要工作之一。通過激勵(lì)機(jī)制的建立，激發(fā)活力，讓征地拆遷干部安心干事，激情成事。

　　征地拆遷作為城鎮(zhèn)建設(shè)的前沿陣地，只要真正做到有錢辦事、有能人干事、依法行政、工作機(jī)制健全、激勵(lì)機(jī)制完善、司法保障有力、凝心聚力克難攻堅(jiān)，就一定能突破征地拆遷瓶頸，加快項(xiàng)目建設(shè)，為城鎮(zhèn)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)研報(bào)告4

　　呼倫貝爾市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作起步較晚，由于沒有成功經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的民政干部不知從何處著手，推進(jìn)力度不大。為更好地貫徹中央、自治區(qū)《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》的通知(中辦發(fā)〔xx〕30號(hào))和《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的通知(內(nèi)黨辦發(fā)〔xx〕32號(hào))精神，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程，xx年3月，呼倫貝爾市民政局趙勇副局長(zhǎng)帶領(lǐng)基政科長(zhǎng)、海拉爾區(qū)、扎蘭屯市、阿榮旗、莫旗、鄂倫春旗5個(gè)村較多、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)較重的旗市區(qū)民政局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、基政辦(股)負(fù)責(zé)人一行14人，赴自治區(qū)民政廳推薦的民政部農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)示范地區(qū)江西省贛州市、九江市和安徽省淮北市，考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

　　在緊張的考察學(xué)習(xí)過程中，大家邊走邊看邊學(xué)邊記錄，對(duì)村落社區(qū)、中心村社區(qū)、中心村+村落社區(qū)等不同類型的社區(qū)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)開展情況進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)交流，一致認(rèn)為，先進(jìn)地區(qū)確實(shí)取得了不少值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，甚至有些可以復(fù)制，回去后一定要抓緊落實(shí)，力爭(zhēng)在本地區(qū)創(chuàng)造出可借鑒、可推廣、可復(fù)制的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐。

　　一、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況

　　(一)江西省贛州市：贛州市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，全市土地面積39379.64平方公里，轄18個(gè)縣(市、區(qū))和1個(gè)開發(fā)區(qū)，283個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道，3461個(gè)行政村、366個(gè)居委會(huì)，5.3萬余個(gè)自然村，總?cè)丝?27萬，其中農(nóng)業(yè)人口738萬。

　　xx年開始在部分縣試點(diǎn)，基本模式是以“村落社區(qū)”理事會(huì)為依托，理事會(huì)下設(shè)社會(huì)互助救助站、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、民間糾紛調(diào)解站、文體活動(dòng)聯(lián)絡(luò)站和公益事業(yè)服務(wù)站即“一會(huì)五站”的工作模式。xx年市委、市政府下發(fā)《關(guān)于在新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)一步抓好村落社區(qū)建設(shè)的意見》，各縣(市、區(qū))結(jié)合新農(nóng)村與和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村危舊土坯房改造、深山移民搬遷、因?yàn)?zāi)倒房戶集中建房等工作，發(fā)揮村落社區(qū)“一會(huì)五站”機(jī)制和功能的作用，為新農(nóng)村建設(shè)提供更加有效的載體，從而推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。時(shí)至今日，全市大部分縣(市、區(qū))開展了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，已經(jīng)建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心164個(gè)，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站995個(gè)，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)點(diǎn)2189個(gè);成立農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織1809個(gè)，登記農(nóng)村社區(qū)工作者8156人，注冊(cè)農(nóng)村社區(qū)志愿者6000多人。市級(jí)投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1013萬元。xx年12月，市委、市政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》，明確提出了“加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，以中心社區(qū)(村委會(huì)所在地)和村落社區(qū)(村民小組)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新農(nóng)村基層服務(wù)和管理體制，著力推進(jìn)以便民服務(wù)、居家養(yǎng)老、文體娛樂、衛(wèi)生等為主要內(nèi)容的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

　　(二)江西省九江市：全市共有13個(gè)縣市區(qū),422個(gè)社區(qū),1738個(gè)行政村。xx年開始村落社區(qū)試點(diǎn)，是全省村落社區(qū)建設(shè)的發(fā)源地之一。xx年起開始“中心+村落”農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新模式探索，已經(jīng)建成3827個(gè)村落社區(qū)，每個(gè)行政村基本都有2個(gè)以上村落社區(qū)示范點(diǎn)。

　　(三)安徽省淮北市：淮北是安徽省的北大門，1960年因開發(fā)閘河煤田而建市，總面積2741平方公里，下轄一縣三區(qū)，共有18個(gè)鎮(zhèn)、276個(gè)行政村，全市總?cè)丝?20萬人。近年來，突出“一村一社區(qū)”特色，堅(jiān)持分檔定位、分類指導(dǎo)、典型示范、整體推進(jìn)。全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)涉農(nóng)街道辦事處各選樹1—2個(gè)精品示范村，通過示范村的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)村莊改造連點(diǎn)、擴(kuò)線、成片，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面鋪開，成功打造了“四季榴園”、“長(zhǎng)壽南山”、“五彩郭王”、“葡萄大莊”、“隋風(fēng)唐韻黃新莊”等30個(gè)具有淮北地域特色的新型農(nóng)村社區(qū)。xx年6月全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)在安徽省淮北市召開。

　　二、主要做法

　　(一)江西贛州以中心社區(qū)和村落社區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，社會(huì)參與、多方聯(lián)動(dòng)”。

　　1、突出抓好“三個(gè)重點(diǎn)”。一是抓好規(guī)劃布局。按照就近合并、中心聚集、節(jié)約資源、利于發(fā)展的原則，在審核村民住房新建申請(qǐng)時(shí)，注意加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，把居住過于分散的村民集中統(tǒng)建成村民相對(duì)集中的農(nóng)村新戶型建設(shè)點(diǎn)。二是抓好典型培育。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)原則，重點(diǎn)在新戶型建設(shè)點(diǎn)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，從實(shí)踐中探索總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣，有序推進(jìn)。三是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分結(jié)合各村實(shí)際，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢(shì)，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社為平臺(tái)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

　　2、注重把握“三個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持“有序、有效、有力”的原則。一是注重政府推動(dòng)與村民運(yùn)作相結(jié)合。二是注重政府服務(wù)與保護(hù)基層利益相結(jié)合。三是注重基礎(chǔ)建設(shè)與促進(jìn)民生改善相結(jié)合。推動(dòng)改造空心村、搬遷偏遠(yuǎn)村、靠攏中心村、建設(shè)新農(nóng)村。

　　3、著力強(qiáng)化“三個(gè)支撐”。一是強(qiáng)化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還要發(fā)揮好駐村幫扶、企業(yè)幫扶的輔助推動(dòng)作用。二是強(qiáng)化民心支撐。加大社區(qū)服務(wù)的宣傳，促進(jìn)了社區(qū)居民的心理認(rèn)同，使社區(qū)建設(shè)贏得民心支持。三是強(qiáng)化投入支撐。重點(diǎn)在政策上傾斜，在資金上支持，在物質(zhì)上幫扶，在服務(wù)上用心，在環(huán)境上改善，在設(shè)施上用力。

　　4、整合資源，形成合力。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制�？h、鄉(xiāng)兩級(jí)建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社會(huì)力量參與的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，村級(jí)有農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，試點(diǎn)工作納入村黨組織和村委會(huì)的重要議事日程，納入本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，有專門工作經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)資金合理統(tǒng)籌。二是搭建服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)行業(yè)、單位進(jìn)村服務(wù)，有效整合資金、資源、資產(chǎn)，避免重復(fù)建設(shè)。建設(shè)一批村民迫切需要的農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、便民百貨店、農(nóng)資供銷店、文體活動(dòng)室、綜合工作室、計(jì)生服務(wù)室、農(nóng)技推廣站、勞務(wù)輸出服務(wù)站、醫(yī)療保健站及衛(wèi)生監(jiān)督站，使政策法規(guī)、村規(guī)民約、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、有線電視、電話寬帶、致富信息、交通安全、環(huán)境衛(wèi)生、婚育新風(fēng)及文明誠(chéng)信進(jìn)農(nóng)家有了平臺(tái)和載體。三是強(qiáng)化資金保障。當(dāng)?shù)刎?cái)政將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排，加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入;同時(shí)，相關(guān)部門給予項(xiàng)目資金傾斜、掛點(diǎn)單位幫扶、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建、村級(jí)集體資金統(tǒng)籌安排、群眾自愿籌資籌勞等多種途徑，形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)合力。贛州市鼓勵(lì)縣(市、區(qū))積極開展精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)通過驗(yàn)收的精品農(nóng)村社區(qū)建設(shè)點(diǎn)，市財(cái)政給予每個(gè)2—5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮創(chuàng)建和示范帶動(dòng)作用。

　　(二)江西九江市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)特點(diǎn)是“中心+村落”模式，既以建制村設(shè)立農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為“頭”。下設(shè)：1、新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)所。2、公共事務(wù)服務(wù)所。3、衛(wèi)生保健服務(wù)所。4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)所。以村落社區(qū)為“足”，采取“一會(huì)五站”管理模式，成立以“五老”(老黨員、老干部、老模范、老教師、老復(fù)員退伍軍人)為主體的志愿者協(xié)會(huì)，下設(shè)社會(huì)救助站、衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、民間糾紛調(diào)節(jié)站、文體活動(dòng)聯(lián)絡(luò)站、科技信息傳遞站，實(shí)現(xiàn)對(duì)村落公共事務(wù)和公益事業(yè)的自我管理、自我監(jiān)督，取得了非常好的成效：一是基層組織的服務(wù)功能得到拓展，村“兩委”組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的能力明顯提升。二是農(nóng)民群眾多樣化需求得到基本滿足，農(nóng)村公共服務(wù)功能明顯加強(qiáng)。三是村級(jí)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)村社會(huì)管理水平進(jìn)一步提高。四是基層民主建設(shè)得到有效落實(shí)，村民自治進(jìn)一步深化。在社區(qū)建設(shè)中重點(diǎn)處理好四個(gè)關(guān)系：一是社區(qū)與村“兩委”的關(guān)系，社區(qū)必須在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作。二是社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。充分利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是社區(qū)與部門之間的關(guān)系。每個(gè)部門幫扶一個(gè)村，整合各部門的資源加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，形成合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。四是社區(qū)與村經(jīng)濟(jì)實(shí)體的關(guān)系。村集體資產(chǎn)預(yù)留一部分給社區(qū)，如門面房、魚塘、果園等做為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源。

　　(三)安徽淮北的主要做法。1、分類施策，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)效。針對(duì)依礦建鎮(zhèn)、礦鎮(zhèn)伴生的市情實(shí)際,以全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試點(diǎn)市為契機(jī)，將全市農(nóng)村劃分為城郊、近郊、遠(yuǎn)郊三個(gè)圈層，在尊重農(nóng)民意愿、保持皖北地區(qū)農(nóng)村傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”作用，加快農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中，城市產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村輻射，公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，探索出六種建設(shè)模式。一是采煤塌陷搬遷模式。對(duì)于采煤塌陷搬遷村莊，改變傳統(tǒng)就地分散安置的'做法，本著“人口集中、土地集約、有利生產(chǎn)、方便生活”的原則，由煤礦企業(yè)出資，政府規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村社區(qū)，對(duì)塌陷村莊進(jìn)行統(tǒng)一搬遷安置。二是集鎮(zhèn)改造開發(fā)模式。對(duì)于集鎮(zhèn)周邊村莊，充分發(fā)揮集鎮(zhèn)配套齊全、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，采取單建或聯(lián)建的方式，規(guī)劃建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，加快集鎮(zhèn)供電、給排水、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、衛(wèi)生所等公共服務(wù)設(shè)施，吸引了更多的農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，農(nóng)村社區(qū)的人氣、商氣得到明顯集聚。三是建設(shè)征地搬遷模式。對(duì)于因道路交通、園區(qū)建設(shè)以及城市發(fā)展需要搬遷的村莊，在做好規(guī)劃選址基礎(chǔ)上，采取政府統(tǒng)建、村民自建等多種方式，建設(shè)農(nóng)村社區(qū)。四是“空心村”整治模式。針對(duì)一些規(guī)模較小、分布較亂、宅基地占地較多的村莊，結(jié)合空心村治理，就地建設(shè)安置房或置換土地另辟新址建設(shè)房屋，通過采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，以農(nóng)民宅基地?fù)Q安置房的形式，解決建設(shè)用地問題，改造了一批“空心村”。五是并村自建模式。依托中心村或規(guī)模較大的村，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)戶本村加入、鄰村遷入、跨村并入，解決群眾居住分散問題。六是舊村整治模式。對(duì)于一些不具備搬遷條件的遠(yuǎn)郊型村莊，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，以政府項(xiàng)目資金為引導(dǎo)，實(shí)施“穿靴戴帽”，鼓勵(lì)群眾對(duì)破舊房屋進(jìn)行整治修葺。目前，淮北市已在全省范圍內(nèi)率先完成了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村社區(qū)全覆蓋。2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)動(dòng)力。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，著力發(fā)揮黨委政府的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的常態(tài)化、長(zhǎng)久化。一是著力構(gòu)建高位推進(jìn)機(jī)制。市委成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。制定下發(fā)《關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建工作的實(shí)施意見》，廣泛開展“機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員雙報(bào)到”、“一聯(lián)一幫一包”等活動(dòng)。全市207個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、89個(gè)企業(yè)與276個(gè)農(nóng)村社區(qū)結(jié)成幫扶對(duì)子，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是著力構(gòu)建融合發(fā)展機(jī)制。創(chuàng)新構(gòu)建以村黨支部為核心、以村委會(huì)和村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)組織為兩翼的新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理方式，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，深入推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。三是著力構(gòu)建評(píng)議監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立監(jiān)督電話、群眾投訴箱、意見反饋簿，拓展監(jiān)督渠道，探索實(shí)行“流動(dòng)票箱”制度，每年不定期組織群眾對(duì)村級(jí)組織及村兩委成員工作進(jìn)行評(píng)判。四是著力構(gòu)建投入保障機(jī)制。采取社區(qū)自籌、上級(jí)支持、礦企共建、社會(huì)捐助等多種方式，保障農(nóng)村社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)和日常辦公經(jīng)費(fèi)。按照“收入有增長(zhǎng)，干好有前途，離任有保障”的思路，建立村干部報(bào)酬激勵(lì)保障機(jī)制。目前，全市20xx名在職村干部報(bào)酬實(shí)現(xiàn)縣區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌、打卡發(fā)放，并納入養(yǎng)老保險(xiǎn)保障范圍，解決了基層干部的后顧之憂，激發(fā)了工作熱情。

　　三、實(shí)地參觀

　　1、潔源村。是贛州市瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)村，全村620戶、2725人，共有15個(gè)村民小組，社區(qū)服務(wù)主要覆蓋臨近的5個(gè)村民小組，屬于“中心村社區(qū)”。在管理上有以下特點(diǎn)：一是村兩委與社區(qū)交叉任職，社區(qū)工作人員由村兩委成員和志愿者兼任。二是成立志愿者服務(wù)站，為村民提供寄遞服務(wù)、網(wǎng)購(gòu)(銷)服務(wù)、金融服務(wù)、便民服務(wù)、出行服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)。三是實(shí)行“一組三會(huì)”制度，例如在危房改造過程中，由“黨小組”提出議案，“戶主”會(huì)議討論決定建設(shè)方案，“村民理事會(huì)”負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，“村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”負(fù)責(zé)驗(yàn)收。村民理事會(huì)由8人組成，鎮(zhèn)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)任名譽(yù)理事長(zhǎng)，村黨支部書記任理事長(zhǎng)，掛點(diǎn)單位代表、村干部代表、老黨員代表任理事。通過“一組三會(huì)”制度不但充分體現(xiàn)了村民自治，還減輕了村兩委的負(fù)擔(dān)。

　　2、華屋綜合文化服務(wù)中心。是贛州市瑞金市葉坪鄉(xiāng)黃沙村的一個(gè)自然村，是個(gè)著名的紅色村莊，因此也叫“紅軍村”，共有4個(gè)村民小組，119戶462人。是典型的“村落社區(qū)”，是在村民集資興建的祠堂基礎(chǔ)上，開展文體活動(dòng)、議事協(xié)商、便民利民服務(wù)，代辦公共服務(wù)。實(shí)行“一組三會(huì)”運(yùn)行模式，成立社區(qū)黨小組作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提出會(huì)議議題;成立戶主會(huì)作為權(quán)力機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃、計(jì)劃形成決議、決定;成立理事會(huì)作為辦事機(jī)構(gòu)，具體落實(shí)決議、決定;成立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)督執(zhí)行決議情況，既顯現(xiàn)了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，又充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，工作人員全部是志愿服務(wù)。村里的青壯年男子幾乎都外出務(wù)工，留村的只有一些老弱婦孺，成立義工協(xié)會(huì)，開展留守兒童照顧、開設(shè)婦女兒童之家等為村民提供服務(wù)。村里建設(shè)按照“保留一部分、拆除一部分、全部統(tǒng)一安置”的思路，依托村里地處贛閩兩省邊界的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的森林資源，把村子打造成一個(gè)集“紅色”“綠色”“古色”于一體的特色文化旅游村莊。

　　3、銘恩社區(qū)。是由贛州市興國(guó)縣埠頭鄉(xiāng)5個(gè)建制村移民搬遷集中安置形成的銘恩新村。社區(qū)建設(shè)上做好“三個(gè)結(jié)合”，形成合力。一是與和諧秀美鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。統(tǒng)一規(guī)劃采用新戶型，融入客家民居元素，實(shí)現(xiàn)“有新房、有新村、有新貌”。二是與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合。堅(jiān)持規(guī)劃先行，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)建房，引導(dǎo)農(nóng)民分散向集中居住轉(zhuǎn)變。三是與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)相結(jié)合。鼓勵(lì)開發(fā)區(qū)企業(yè)外來員工在安置點(diǎn)購(gòu)房，真正使企業(yè)留住人才、吸引人才。由政府購(gòu)買公益性崗位進(jìn)行管理，設(shè)立行政事務(wù)代辦點(diǎn)(由派駐的鄉(xiāng)政府干部代辦)，為村民提供服務(wù)。采取“一組兩會(huì)三站”管理模式，社區(qū)黨小組指導(dǎo)成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)下設(shè)物業(yè)管理站、愛心服務(wù)站、和諧平安站，強(qiáng)化日常管理服務(wù)。按照城市社區(qū)的理念，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施綠化、亮化園林景觀建設(shè)。修建集健身、休閑、娛樂于一體的銘恩廣場(chǎng)。設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)中心、留守兒童遠(yuǎn)程視頻聊天室、農(nóng)家書屋、村史展覽室等功能區(qū)。

　　4、田莊上社區(qū)服務(wù)中心。坐落在興國(guó)縣埠頭鄉(xiāng)，是全縣集中興建的移民安置點(diǎn)。不管是哪里的人，只要搬遷至這里，就可以享受到社區(qū)化服務(wù)。

　　5、紫竹陳社區(qū)。是九江市姑塘鎮(zhèn)沿湖村的一個(gè)自然村“村落社區(qū)”，是由村民集資建設(shè)的祠堂，市民政局給予一定的補(bǔ)貼。同時(shí)做為社區(qū)的辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，采用“一會(huì)五站”式管理模式為村民提供服務(wù)，村里將一處魚塘劃給社區(qū)，做為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源。

　　6、雙樓村。隸屬于安徽淮北市高岳街道辦事處，8個(gè)自然村，12個(gè)村民小組，5663口人�！耙淮逡簧鐓^(qū)”模式，是全國(guó)開放式村部發(fā)源地，率先提出“拆除一堵墻、建設(shè)一個(gè)廣場(chǎng)、建好八個(gè)室(社區(qū)干部辦公室、黨員活動(dòng)室、全程代理室、文體活動(dòng)室、信訪調(diào)解室、計(jì)生服務(wù)室、圖書閱覽室和警務(wù)室)、設(shè)立四個(gè)欄(黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄、政策宣傳欄、信息發(fā)布欄)、打造五個(gè)中心(辦公議事中心、黨員活動(dòng)中心、教育培訓(xùn)中心、便民服務(wù)中心和文體娛樂中心)”的開放式村部建設(shè)工作思路。

　　7、南山村。居淮北市杜集區(qū)礦山集街道辦事處，是安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)首批示范村。主要特點(diǎn)是：特在治理、優(yōu)在服務(wù)、美在環(huán)境、魅在文化、壽在心和。建立以社區(qū)黨組織為核心，村委會(huì)為主體，社區(qū)社會(huì)組織為補(bǔ)充，駐村單位和農(nóng)村居民廣泛參與的新型社區(qū)治理機(jī)制。村“兩委”與社區(qū)工作人員交叉任職，政府購(gòu)買公益崗位人員參與管理，傾力打造服務(wù)平臺(tái)，開展為民全程一站式代理服務(wù)，投資700余萬元興建幼兒園、文化禮堂、衛(wèi)生室，采取購(gòu)買公共服務(wù)方式，吸納社會(huì)資金800萬元，建設(shè)南山水廠和拉圾中轉(zhuǎn)站等。成立南山蓮心果蔬、油品專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，為村民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

　　8、榴園村。是淮北市烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)的建制村，轄4個(gè)自然村。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、因地制宜”的原則，突出石榴產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，尊重群眾意愿、地域特點(diǎn)、現(xiàn)有建筑風(fēng)格，不搞大拆大建，通過結(jié)合治理，加大舊村改造，走出了一條可復(fù)制且極具皖北特色的新型農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐路徑。榴園村建有為民服務(wù)中心，是村兩委集中接受群眾訴求、為民辦實(shí)事的場(chǎng)所。為民服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)一站化工作處理，采取一個(gè)窗口對(duì)外，形成高效便民的服務(wù)體系。

　　四、學(xué)習(xí)體會(huì)及工作建議

　　(一)發(fā)揮社會(huì)組織作用，不增加管理成本。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重在引入服務(wù)理念，使基本公共服務(wù)和便民利民服務(wù)向農(nóng)村基層延伸，無需單設(shè)機(jī)構(gòu)，不必重復(fù)建設(shè)服務(wù)設(shè)施，不會(huì)大量增加管理成本。中心村社區(qū)(一村一社區(qū))以“兩委” 為主導(dǎo)，兩委成員與社區(qū)工作人員交叉任職，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官和政府購(gòu)買公益崗位服務(wù)人員的社區(qū)工作積極性，以村民理事會(huì)鄉(xiāng)賢理事會(huì)、民風(fēng)民俗理事會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織等為支撐，村社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái)，村民為主體的新型農(nóng)村社區(qū)民主管理機(jī)制，增強(qiáng)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。村落社區(qū)以“黨小組”為核心，村民理事會(huì)為主導(dǎo)，其他社會(huì)組織共同參與。

　　建議市政府加快社會(huì)組織孵化基地建設(shè)步伐，培育壯大社會(huì)組織，承接社區(qū)服務(wù)。

　　(二)頂層設(shè)計(jì)，形成建設(shè)合力。由各級(jí)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議)統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合各部門資源、資金，合力集中打造，有序推進(jìn)。

　　(三)政策扶持，搭建服務(wù)平臺(tái)。贛州市出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見》(贛市字〔xx〕36號(hào))要求，市財(cái)政每年預(yù)算安排xx萬元以上扶持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市本級(jí)福彩公益金每年切出50%用于扶持社區(qū)及居家養(yǎng)老設(shè)施建設(shè);縣市區(qū)將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，縣市區(qū)本級(jí)福彩公益金50%投入社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　淮北市出臺(tái)的《關(guān)于村級(jí)組織服務(wù)用房建設(shè)的實(shí)施意見》(淮政辦〔xx〕61號(hào))中明確村級(jí)組織服務(wù)用房建設(shè)資金采取按階段“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，由市、縣財(cái)政按7:3分別承擔(dān)。如：每個(gè)村市級(jí)資助21萬元，縣級(jí)匹配9萬元。

　　建議市、旗財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金支持或以“福彩公益金”資助農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，給予每個(gè)村社區(qū)5—10萬元的建設(shè)補(bǔ)貼。

　　(四)培育發(fā)展能力，保障社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證社區(qū)(村)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要給他們保留部分資產(chǎn)資源(門面房、魚塘、果園、機(jī)動(dòng)地、集體草場(chǎng)等)，扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)營(yíng)，使他們有能力自我發(fā)展，自我管理，自我服務(wù)。

　　(五)社區(qū)居民服務(wù)全覆蓋。社區(qū)服務(wù)要覆蓋到轄區(qū)范圍內(nèi)的全部人群，常住人口無論有無戶籍和城鄉(xiāng)戶籍，無論企業(yè)和行政事業(yè)人員，不留死角，縱向到底、橫向到邊。比如被撤銷(并)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木所在地城鎮(zhèn)戶籍人員和外來常住人口，都要納入所在地社區(qū)(村)管理和服務(wù)。

　　(六)抓住時(shí)機(jī)，因地制宜。抓住“十個(gè)全覆蓋”工程和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，在基礎(chǔ)設(shè)施條件較好的，兩委班子有力的、人口條件相對(duì)集中穩(wěn)定、有產(chǎn)業(yè)支撐、群眾積極性高的村進(jìn)行“一村一社區(qū)”建設(shè)。規(guī)模較小的村、人口居住分散或生產(chǎn)生活方式相近的地方可以按“多村一社區(qū)”的形式組織社區(qū)建設(shè)。在較大的自然村，可探索進(jìn)行村落社區(qū)建設(shè)。

　　(七)建議召開全市農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)推進(jìn)暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

調(diào)研報(bào)告5

　　一、共享雨傘市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　共享雨傘：是指用戶出于避雨需要，尋找并共用公共場(chǎng)所雨傘產(chǎn)品。早期以公益性便民傘為主，提供有償租賃。目前受共享經(jīng)濟(jì)影響，共享雨傘產(chǎn)品多具備“互聯(lián)+”特點(diǎn)，為企業(yè)在外投放的雨傘租賃設(shè)備，用戶掃描二維碼，支付一定押金即可解鎖和使用雨傘，計(jì)時(shí)付費(fèi)。

　　從政府主導(dǎo)到企業(yè)投放，盈利性增強(qiáng)

　　早期公共租賃雨傘服務(wù)由政府部門提供，以XX年開始出現(xiàn)的地鐵“便民傘”為代表，分人工登記和機(jī)器自助兩種租用形式，市民繳納一定押金后便可使用，需要在限定期內(nèi)歸還。受“互聯(lián)+”趨勢(shì)和共享經(jīng)濟(jì)影響，出現(xiàn)由企業(yè)生產(chǎn)、投放的共享雨傘產(chǎn)品，租賃范圍由地鐵延伸至街頭，以APP、小程序、公眾號(hào)為解鎖工具，用戶自助繳納押金、租金即可使用，歸還時(shí)間更靈活。在原有公益性質(zhì)基礎(chǔ)上產(chǎn)品盈利屬性有所增強(qiáng)。

　　二、阿里入局共享雨傘市場(chǎng)

　　阿里旗下芝麻信用推出免押金借傘服務(wù)，雨傘分布場(chǎng)所以地鐵站為主，滿600芝麻分可免押金借傘，目前服務(wù)僅限北上廣深杭等地區(qū)。此外芝麻信用還與魔力傘達(dá)成合作，滿600分便可免押金借用魔力傘�；ヂ�(lián)巨頭入局將擴(kuò)大對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景入口的搶占。

　　三、共享雨傘資本市場(chǎng)冷靜

　　目前市場(chǎng)上已有十余家共享雨傘廠商，只有四家獲得融資。XX年5月21日，共享雨傘項(xiàng)目“春筍”宣布獲得500萬元天使輪融資。5月24日，e傘完成1000萬元天使輪融資，投資方為四野創(chuàng)投會(huì)(深圳)投資管理股份有限公司。5月28日，JJ 傘宣布獲得昂若資本天使輪融資。6月6日，魔力傘宣布獲得天使輪融資。

　　四、共享雨傘行業(yè)投融資情況

　　XX年5月到6月，先后有共享雨傘項(xiàng)目“春筍”、e傘、JJ 傘、魔力傘宣布獲得天使輪融資，已知最高融資額為1000萬元，部分融資額暫不公開。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，相對(duì)于共享單車、共享充電寶市場(chǎng)資本火熱局面，共享雨傘資本市場(chǎng)較冷靜，反映了投資方對(duì)共享類產(chǎn)品投資考慮趨于理性。

　　數(shù)據(jù)來源：根據(jù)行業(yè)公開信息整理所得，時(shí)間截止至6月11日

　　五、XX年共享雨傘用戶規(guī)模預(yù)計(jì)超400萬人

　　iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示，XX年共享雨傘用戶規(guī)模為130萬人，預(yù)計(jì)到XX年共享雨傘用戶規(guī)模將突破400萬，增長(zhǎng)率為%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，受限于地域以及氣候等因素影響，共享雨傘相較其他“共享”經(jīng)濟(jì)在全國(guó)推廣效率上要低。當(dāng)前共享雨傘普及率仍處于較低水平，而隨著市場(chǎng)投放規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，其或?qū)⒃谟脩羧褐行纬梢?guī)模效應(yīng)，從而帶動(dòng)用戶數(shù)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。同時(shí)也將助力企業(yè)開拓更多樣的商業(yè)形態(tài)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　六、共享雨傘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　共享雨傘產(chǎn)品投放地區(qū)集中在深圳、上海、廣州等多雨一線城市，廈門、�？诘妊睾３鞘幸嘤蟹植�。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，受地域和氣候限制，各廠商投放地區(qū)集中，共享雨傘廠商與城市管理部門仍需溝通和磨合，因此廠商之間差距并不明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍在起步中。

　　七、共享雨傘產(chǎn)品模式

　　共享雨傘主流產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式為“有樁”和“無樁”兩種，此外oto共享傘目前以免費(fèi)模式運(yùn)營(yíng)，用戶無需支付押金、租金，掃碼即用傘，后續(xù)將會(huì)以廣告?zhèn)愕男问接�利。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，產(chǎn)品模式關(guān)系到用戶體驗(yàn)與城市公共管理難易度，后續(xù)發(fā)展有待觀望。

　　iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示，僅有%的受訪民表示會(huì)使用共享雨傘，略高于表示不會(huì)使用共享雨傘的消費(fèi)者占比%，而持觀望態(tài)度的消費(fèi)者占比高達(dá)%。此外，%的受訪民不看好共享雨傘未來的'發(fā)展，認(rèn)為不好說的消費(fèi)者占比為%，而表示看好的消費(fèi)者僅占%。

　　八、共享雨傘市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　1、占領(lǐng)市場(chǎng)與提高用戶活躍度齊發(fā)力

　　在出行避雨生活場(chǎng)景中，由于不帶傘而產(chǎn)生的借傘、買傘需求大，多雨地區(qū)尤為明顯，這為共享雨傘創(chuàng)造投放運(yùn)營(yíng)契機(jī)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，共享雨傘廠商在市場(chǎng)初期需要在占領(lǐng)市場(chǎng)方面發(fā)力，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，同時(shí)通過提升借傘、還傘環(huán)節(jié)體驗(yàn)，提高用戶活躍度。

　　2、盈利方式與商業(yè)模式不斷摸索嘗試

　　共享雨傘目前主流收費(fèi)模式為收取押金和租金，部分廠商提供產(chǎn)品免費(fèi)使用以占領(lǐng)市場(chǎng)，并規(guī)劃未來通過廣告投放達(dá)到盈利。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，共享雨傘盈利方式、競(jìng)爭(zhēng)模式正處于探索階段，廠商重視在商業(yè)模式上進(jìn)行多樣化嘗試。

　　3、與政府部門、媒體渠道溝通對(duì)接逐漸增強(qiáng)

　　現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)共享產(chǎn)品缺乏明文管理約束，政府部門對(duì)共享雨傘管理更加嚴(yán)格，并引發(fā)媒體討論。輿論環(huán)境使得廠商越來越重視政府溝通、媒體宣傳事宜。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，隨著相關(guān)法律法規(guī)完善，加強(qiáng)與政府部門溝通，對(duì)接媒體推廣渠道，處理好企業(yè)、政府、媒體三者關(guān)系，有利于共享雨傘廠商提高規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理能力，樹立良好企業(yè)口碑。

　　4、資本入局趨于理性

　　較之共享單車、共享充電寶，投資方出于共享雨傘廠商擴(kuò)張與盈利問題考量，加之資本市場(chǎng)收縮，投資態(tài)度更加謹(jǐn)慎。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，投資方正處于理性觀望階段，對(duì)共享雨傘市場(chǎng)發(fā)展將形成挑戰(zhàn)。

調(diào)研報(bào)告6

　　近幾年來，xx市xx糧管所緊緊圍繞改革創(chuàng)新、搞活經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)定發(fā)展的思路,積極發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,在確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

　　xx糧管所共有固定資產(chǎn)原值752萬元,倉(cāng)房7812平方米,附屬用房7418平方米,國(guó)有劃撥土地面積94445平方米。該所按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理,盤活存量資產(chǎn)方面做了大量的工作,得到了有益的嘗試。具體做法主要是針對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)尋求對(duì)策和解決的辦法。

　　在實(shí)際工作中他們主要碰到和發(fā)現(xiàn)了以下三個(gè)方面亟待解決的問題。

　　一、 國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，資產(chǎn)存量賬物有誤。

　　隨著糧食流通體制不斷改革，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡,企業(yè)的倉(cāng)房、設(shè)備、場(chǎng)地等固定資產(chǎn)均出現(xiàn)了部分閑置, 各種類型企業(yè)和項(xiàng)目在糧食系統(tǒng)內(nèi)落戶，投資主體亦是多元化。近幾年，糧食經(jīng)營(yíng)管理體制和糧食財(cái)務(wù)管理體制的幾次大的變革和幾次大的財(cái)務(wù)掛賬調(diào)整，也直接影響了企業(yè)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的形成。在以經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，只重視企業(yè)利潤(rùn)狀況，而忽視了對(duì)企業(yè)國(guó)有固定資產(chǎn)的保值、增值指標(biāo)的考核。由于宏觀上對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督上的力度不夠，致使一些企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理制度不健全，管理基礎(chǔ)薄弱，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的增減變動(dòng)賬務(wù)處理不及時(shí)，出現(xiàn)賬物、賬賬、賬表不符等情況，最終導(dǎo)致了企業(yè)國(guó)有固定資產(chǎn)存量失真，宏觀管理失控的現(xiàn)象。

　　二、 國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)不及時(shí)，完好率降低。

　　我市糧食系統(tǒng)內(nèi)絕大部分的倉(cāng)房均屬上世紀(jì)七十、八十年代所建, 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí),為滿足征購(gòu)糧、周轉(zhuǎn)糧和各級(jí)儲(chǔ)備糧的需要,旺季中滿負(fù)荷工作，目前破損率相當(dāng)嚴(yán)重,加上近幾年糧食企業(yè)資金緊張,專用維修資金不濟(jì),正常的維修與保養(yǎng)不及時(shí),對(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)的使用壽命受到直接的影響。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理觀念淡薄,對(duì)倉(cāng)房設(shè)備管理粗放,沒有建立一套較為完整的維修與保養(yǎng)的管理制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)只使用，少維修輕保養(yǎng)，甚至不維修不保養(yǎng),對(duì)維修不投入資金,加速了國(guó)有資產(chǎn)的損壞程度;導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備完好率低下,這些資產(chǎn)只能提前報(bào)廢。

　　三、國(guó)有資產(chǎn)部分閑置,得不到充分利用。

　　糧食流通市場(chǎng)化后,國(guó)有糧食企業(yè)各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃任務(wù)相應(yīng)減少,由此就出現(xiàn)了倉(cāng)房、設(shè)備和場(chǎng)地的相對(duì)閑置。對(duì)這部分閑置的國(guó)有資產(chǎn)放松管理，不加問津，或者隨意處置，甚至是長(zhǎng)期無償使用,使國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受了不應(yīng)有的損失。

　　針對(duì)上述存在的問題, xx糧管所在新形勢(shì)下,以科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)科學(xué)管理進(jìn)行了大膽的探索,具體做法從三個(gè)“強(qiáng)化”入手:

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)管理工作真正納入工作日程。

　　xx糧管所領(lǐng)導(dǎo)一班人非常重視國(guó)有資產(chǎn)的管理工作,并把此項(xiàng)工作納入主要工作日程,從基礎(chǔ)工作抓起,把工作抓實(shí)、抓出成效來。一是制定方案,列出計(jì)劃,逐漸理順管理中的各種關(guān)系；二是勤檢查勤監(jiān)督,及時(shí)做好對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究對(duì)策,及時(shí)糾正各類問題；三是健全賬目,對(duì)所有資產(chǎn)重新核準(zhǔn)、登記造冊(cè),并結(jié)合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),針對(duì)存在問題,實(shí)事求是,健全原始紀(jì)錄,保證賬物,賬賬,賬卡相符,為掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)存量,編制真實(shí)、可靠的原始依據(jù)；四是落實(shí)責(zé)任制,增強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任感,所領(lǐng)導(dǎo)分派一名副所長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),所長(zhǎng)總負(fù)責(zé),對(duì)擅自轉(zhuǎn)讓、變賣或丟失、損壞的國(guó)有資產(chǎn)要逐級(jí)追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　二、強(qiáng)化制度,健全和完善管理體制 。

　　為進(jìn)一步做好糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作,根據(jù)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,一方面,建立相應(yīng)的管理制度,積極采取有利措施,適當(dāng)控制壓縮其資產(chǎn)投入,減少因投資不當(dāng)而造成新的資產(chǎn)閑置和利用率低的狀況。通過健全制度,完善管理體制,防止和糾正各種損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為。另一方面,加強(qiáng)對(duì)各租賃企業(yè)的安全管理。加強(qiáng)以安全為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,全所目前有30多家承租企業(yè)(個(gè)人),每年年初,所對(duì)各承租企業(yè)業(yè)主都簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保安全責(zé)任,堅(jiān)持每月9日“安全檢查日”制度和不定期安全檢查相結(jié)合的形式,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,確保了企業(yè)和承租方人、財(cái)、物的安全和資產(chǎn)的完整,至今未發(fā)生任何人員傷亡和財(cái)物損失事故。

　　三、強(qiáng)化管理,提高存量資產(chǎn)使用效益。

　　我們?cè)诮M織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中,如何發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。使閑置的國(guó)有固定資產(chǎn)盤活,關(guān)鍵要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作管理。一是根據(jù)不同的種類、不同類型的固定資產(chǎn),建立健全維修保養(yǎng)制度,以保證倉(cāng)房、設(shè)備的完好率,提高效用效能,改變以往重購(gòu)置輕維護(hù)的偏誤,真正達(dá)到終生管理的目的；二是對(duì)閑置的倉(cāng)房,設(shè)備及場(chǎng)地通過招商引資及租賃的方式,把握市場(chǎng)的脈搏,合理收取租金,增加收入,提高存量資產(chǎn)的使用效益。目前,該所出租的倉(cāng)房達(dá)75℅以上,場(chǎng)地20℅以上,每年用于倉(cāng)房的維修費(fèi)用達(dá)5萬元以上,盡最大的可能達(dá)到物盡其用,使國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。

　　近日，胡潤(rùn)百富發(fā)布《xx-xx中國(guó)超高凈值人群需求調(diào)研報(bào)告》，全面梳理了“中國(guó)超高凈值人群”的規(guī)模與分布。記者6日從該報(bào)告中了解到，我國(guó)超高凈值人群約1.7萬人，平均資產(chǎn)18.2億元。江西有此類人群219人，總資產(chǎn)約3986億元。

　　據(jù)該報(bào)告預(yù)測(cè)，中國(guó)超高凈值人群約17000人，總計(jì)資產(chǎn)規(guī)模約31萬億元人民幣，平均資產(chǎn)規(guī)模18.2億元人民幣。從地區(qū)分布看，北部和東部人數(shù)占比最高，分別超過1/3;中西部涵蓋的省市最多，但總?cè)藬?shù)占比最低;南部雖然只有三個(gè)省，但總?cè)藬?shù)占比近1/5。江西有219名超高凈值人群，在中部六省中，與湖南并列第五。按該報(bào)告的平均資產(chǎn)計(jì)算，江西此類人群資產(chǎn)約3986億元。

　　據(jù)悉，高凈值人群主要由三部分人群構(gòu)成：企業(yè)的擁有者，占80%;炒房者，主要指投資房地產(chǎn)，擁有數(shù)套房產(chǎn)的人，占15%;職業(yè)股民：收益主要來自股票投資的人，占5%。這類人群以男性為主，占84%;女性占比16%。平均年齡51歲。幾乎所有的超高凈值人士都保持低調(diào)謹(jǐn)慎的.處事作風(fēng)，生活習(xí)慣偏向簡(jiǎn)單化，注重生活品質(zhì)。

　　固定資產(chǎn)投資在一定程度上決定一個(gè)地區(qū)今后若干年的發(fā)展方向，因此控制固定資產(chǎn)投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)，成為進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段之一。xx區(qū)認(rèn)真抓好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案工作，積極協(xié)助上級(jí)開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的清理整頓工作，通過嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的固定資產(chǎn)投資政策來貫徹落實(shí)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策。

　　一、xx區(qū)固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行基本情況

　　xx區(qū)認(rèn)真按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，“對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制”。該做法是投資體制改革的一個(gè)重大突破，徹底改變了過去不分投資主體、不分資金來源、不分項(xiàng)目性質(zhì)、一律按投資規(guī)模大小由各級(jí)政府審批的企業(yè)投資管理辦法，從而確立了企業(yè)的投資主體地位，對(duì)發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的基礎(chǔ)作用提供了依據(jù)。今年來，xx區(qū)共審批、核準(zhǔn)、備案項(xiàng)目28個(gè)，計(jì)劃總投資20.3億元。其中審批項(xiàng)目9個(gè)，計(jì)劃投資0.8億元；核準(zhǔn)項(xiàng)目7個(gè)，計(jì)劃投資7.1億元；備案項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃投資12.4億元。

　　同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)高能耗、高污染行業(yè)和重復(fù)建設(shè)較多、投資過熱行業(yè)的控制，xx區(qū)在對(duì)項(xiàng)目審查過程中，按照國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的行業(yè)準(zhǔn)入公告，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入條件，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、技術(shù)工藝、節(jié)能、節(jié)排等方面進(jìn)行審查，不符合準(zhǔn)入條件的一律不予立項(xiàng)，切實(shí)規(guī)范行業(yè)發(fā)展。xx區(qū)審批、核準(zhǔn)、備案的28個(gè)項(xiàng)目中，有超審批權(quán)限項(xiàng)目1個(gè)，及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行了轉(zhuǎn)報(bào)，對(duì)于不符合準(zhǔn)入條件的3個(gè)項(xiàng)目，堅(jiān)決不予立項(xiàng)。

　　二、固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行中存在的主要問題

　　近年來，國(guó)家為控制投資過熱，有針對(duì)性地開展了多次清理整頓工作，雖然我區(qū)沒有國(guó)家控制的項(xiàng)目上馬，但也暴露出了一些不容忽視的問題：

　　一是部分項(xiàng)目開工手續(xù)不全。雖然項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，但由于企業(yè)不清楚項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)手續(xù)或急于開工等原因，部分項(xiàng)目未完成前期手續(xù)就開工建設(shè)，造成一些遺留問題。

　　二是項(xiàng)目稽查難度大。由于中心城區(qū)市直、油田、地方單位交錯(cuò)，客觀上影響對(duì)投資項(xiàng)目的掌握。

　　三是部門協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)。與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的部門之間信息溝通渠道不順暢，也是造成項(xiàng)目手續(xù)不全的重要原因。

　　三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資政策執(zhí)行力度的建議

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資政策的落實(shí)。加大對(duì)國(guó)家固定資產(chǎn)投資政策的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)投資于國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)行政部門相關(guān)人員的固定資產(chǎn)投資政策培訓(xùn)，提高對(duì)相關(guān)政策的掌握程度。實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)公示，提高項(xiàng)目審批透明度，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資政策的落實(shí)。

　　二是積極建立新開工項(xiàng)目管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為切實(shí)抓好新開工項(xiàng)目管理，把加強(qiáng)新開工項(xiàng)目管理作為投資宏觀調(diào)控和建設(shè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，促進(jìn)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要積極建立新開工項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制，進(jìn)一步明確參與項(xiàng)目管理的各部門在項(xiàng)目審批監(jiān)管中的職責(zé)、程序，建立完善項(xiàng)目管理過程中的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在方便企業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批過程的監(jiān)督管理。

　　三是切實(shí)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理。在建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，有關(guān)職能部門參與，形成對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批、建設(shè)全過程的監(jiān)督，既要杜絕政府行政部門在審批過程中的違法違規(guī)現(xiàn)象，也要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的監(jiān)督管理，對(duì)未履行有關(guān)手續(xù)擅自開工的給予及時(shí)查處和糾正，并依法查處違規(guī)違法行為。

調(diào)研報(bào)告7

　　21世紀(jì)是以信息技術(shù)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息資源已成為與材料和能源同等重要的戰(zhàn)略資源；信息技術(shù)正以其廣泛的滲透性和無與倫比的先進(jìn)性與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合；信息產(chǎn)業(yè)已發(fā)展為世界范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；信息化已成為推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的助力器；信息化水平則成為一個(gè)城市或地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我們要“堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展�！毙滤幕�的提出為我們發(fā)展工業(yè)指明了道路和方向，大力推動(dòng)企業(yè)開展信息化建設(shè)，不斷拓寬信息化應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，加快提升工業(yè)信息化水平，為全市工業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。遵照王大虎市長(zhǎng)指示，我局認(rèn)真總結(jié)了全市信息化建設(shè)的相關(guān)情況，并深入華北石化公司就企業(yè)信息化應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、全市信息化建設(shè)基本情況

　　目前，全市80%的大中型企業(yè)、50%的小型企業(yè)都建有自己的網(wǎng)站，全市石油化工、管道裝備、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到80%，大部分企業(yè)不同程度的開展了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助管理，開發(fā)建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，已將生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等實(shí)現(xiàn)管理控制一體化。

　　滄州大化不斷推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，近幾年來，化肥、TDI、燒堿等產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益屢創(chuàng)新高；滄運(yùn)集團(tuán)每年節(jié)約管理費(fèi)用約500萬元，增加企業(yè)效益300萬元；好日子超市通過信息化物流配送，已發(fā)展了675家連鎖店，20xx年完成銷售額4.1億元。

　　華北石化公司已成功上線應(yīng)用安全信息、項(xiàng)目管理、員工業(yè)績(jī)和考勤等82套信息系統(tǒng)，并有358個(gè)流程在網(wǎng)上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理精細(xì)化、工作流程最優(yōu)化、安全隱患治理常態(tài)化和員工全面量化考核自動(dòng)化。通過信息化建設(shè)，經(jīng)測(cè)算，近5年華北石化公司節(jié)約管理費(fèi)用4.5億元以上，公司工作效率提升5倍以上。華北石化以信息化為突破口，做到了從“定性管理”到“定量管理”、從“人治”到“數(shù)治”的轉(zhuǎn)變，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　二、當(dāng)前全市信息化工作的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙∪�組織機(jī)構(gòu)。成立了由市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的滄州市人民政府信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省信息化建設(shè)的方針政策，以信息化服務(wù)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為工作重點(diǎn)，研究制定了《滄州市“”信息化發(fā)展規(guī)劃》，明確全市信息化建設(shè)的發(fā)展思路、方向和措施，指導(dǎo)全市信息化建設(shè)推進(jìn)工作，重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)與信息化融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

　�。ǘ�）樹立示范典型。目前，我市擁有全省“百家兩化融合重點(diǎn)企業(yè)”16家、“百家兩化融合示范企業(yè)”企業(yè)2家，“兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)”1家，這些企業(yè)的信息化應(yīng)用為我們提供了示范典型，對(duì)于推動(dòng)全市工業(yè)化和信息化深度融合具有重要意義。

　　（三）加大培訓(xùn)力度。為提高企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)水平，調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展信息化的積極性，針對(duì)不同部門、不同區(qū)域、不同行業(yè)，我們舉辦了“滄州市企業(yè)信息化管理創(chuàng)新高峰論壇”、“信息化創(chuàng)建幸福企業(yè)”、“北京用友軟件園參觀座談”等各種形式的信息化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、觀摩會(huì)。

　�。ㄋ模�強(qiáng)力實(shí)施“特色產(chǎn)業(yè)示范網(wǎng)站工程”。根據(jù)滄州產(chǎn)業(yè)集群眾多、中小企業(yè)量多面廣、信息化基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域發(fā)展不平衡等特點(diǎn)，我局強(qiáng)力實(shí)施“特色產(chǎn)業(yè)示范網(wǎng)站工程”。截至目前，全市涌現(xiàn)出了河北大宗商品電子商務(wù)平臺(tái)、河北鑫農(nóng)大宗商品現(xiàn)貨電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)、中國(guó)管道交易網(wǎng)等一批B2B信息服務(wù)平臺(tái)，年交易額在500億元以上。

　�。ㄎ�)積極開展“兩化融合深度行”活動(dòng)。為推動(dòng)信息化強(qiáng)企工程，我局在各個(gè)縣(市、區(qū)）組織專場(chǎng)活動(dòng)，20xx年為全市100多家企業(yè)進(jìn)行“巡診”，對(duì)40家規(guī)模以上企業(yè)完成了信息化現(xiàn)狀調(diào)研及業(yè)務(wù)梳理工作，并提出了兩化融合“對(duì)標(biāo)”建議及解決方案，促進(jìn)了企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。

　　三、全市信息化發(fā)展中存在的主要問題

　�。ㄒ唬┲匾暢潭炔桓�。雖然大部分企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的`重要性有一定認(rèn)識(shí)，但并不到位，缺乏信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的信息化建設(shè)仍然處于自發(fā)狀態(tài)，主動(dòng)性不強(qiáng)，動(dòng)力不足，發(fā)展過程不協(xié)調(diào)，影響了信息化建設(shè)的整體性和連續(xù)性。

　�。ǘ�）資金投入不足。信息化建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投入大，多數(shù)企業(yè)更注重眼前利益，對(duì)有益于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的信息化建設(shè)投入不足，目前，我市企業(yè)應(yīng)用于信息化建設(shè)的資金占投資額的比例偏低，影響了企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。

　　（三）人才資源短缺。人才不僅僅是指信息化建設(shè)人才，還包括有效使用信息系統(tǒng)的管理人才。目前，大部分中小企業(yè)沒有專門的IT部門或IT部門力量薄弱，尤其是缺少既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，這給中小企業(yè)信息化的實(shí)施與應(yīng)用帶來了障礙。

　�。ㄋ模�應(yīng)用水平偏低。我市大多數(shù)大中型企業(yè)雖已在財(cái)務(wù)管理、關(guān)鍵工序等方面實(shí)現(xiàn)信息化管理，但信息化應(yīng)用水平偏低，信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的深度和廣度不足，通過信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的作用還不明顯。

　　四、進(jìn)一步加快全市信息化建設(shè)的意見和建議

　�。ㄒ唬┏雠_(tái)鼓勵(lì)政策。根據(jù)《河北省政府關(guān)于推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的意見》和《河北省信息化條例》，研究制定促進(jìn)兩化深度融合的優(yōu)惠政策，在項(xiàng)目用地、財(cái)稅減免、投融資和人才引進(jìn)等方面給予重點(diǎn)傾斜。工業(yè)技術(shù)改造資金要對(duì)兩化深度融合項(xiàng)目予以特殊支持。

　　（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度。舉辦各種形式的企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、觀摩會(huì)等，進(jìn)一步提高企業(yè)信息化認(rèn)識(shí)水平，促其增強(qiáng)發(fā)展信息化的積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄈ�）設(shè)立信息化專項(xiàng)資金。盡快設(shè)立我市信息化專項(xiàng)資金，建立健全以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補(bǔ)充的投融資機(jī)制。

　　（四）大力開展對(duì)標(biāo)示范活動(dòng)。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，積極組織分行業(yè)、分區(qū)域的兩化深度融合試點(diǎn)示范工作，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的突破。

　�。ㄎ澹┥钊腴_展“兩化融合深度行”活動(dòng)。一是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，推廣普及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化改造；二是在制造和生產(chǎn)過程中，推廣以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)及其單元技術(shù)為重點(diǎn)的自動(dòng)控制技術(shù)，完成生產(chǎn)過程自動(dòng)化改造，大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；三是在企業(yè)內(nèi)部管理中，推廣以財(cái)務(wù)管理為核心、覆蓋主要業(yè)務(wù)流程的綜合管理信息系統(tǒng)，大幅度提高管理效益；四是在企業(yè)供銷管理中，推廣電子商務(wù)應(yīng)用，全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)研報(bào)告8

　　5月26日~28日，東方今報(bào)社聯(lián)手河南圓點(diǎn)市場(chǎng)咨詢有限公司在首屆鋪王大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)投資者進(jìn)行了鄭州商業(yè)地產(chǎn)需求調(diào)查，調(diào)查共投放樣本230份，收回樣本為230份。最終確定有效樣本為228份，問卷的有效率為99%，符合本次調(diào)查的有效性和代表性。

　　本期我們特把本次調(diào)查結(jié)果予以公布，希望通過對(duì)有明確投資意向的投資者進(jìn)行的抽樣調(diào)查，重點(diǎn)了解他們對(duì)商鋪的具體投資需求，以及他們對(duì)鄭州商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的看法。

　　一、投資者具體需求分析

　　○商鋪面積需求分析

　　調(diào)查結(jié)果顯示，超過半數(shù)的投資者實(shí)際需求的商鋪面積為21～40平方米，需求面積在41～60平方米的比例占19%，需求面積為61～80平方米和80平方米以上的比例分別是12%和13%，而選擇20平方米以下的僅占4%。

　　商鋪面積對(duì)投資者而言比較重要，面積太大不僅投資金額和投資成本高，而且不易出手，接盤的投資者相對(duì)較少；而面積太小會(huì)對(duì)商鋪經(jīng)營(yíng)者有所限制，不利于商鋪的租賃和經(jīng)營(yíng)。從開發(fā)商的角度來講，了解到投資者對(duì)商鋪面積的真實(shí)需求，根據(jù)他們的需求推出面積適合的商鋪，在商業(yè)地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)中將處于有利地位。

　　○商鋪接受最高總價(jià)分析

　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，投資者能夠接受的商鋪?zhàn)罡呖們r(jià)為20萬元以下的比例為29%，在20萬～30萬元之間的為39%，投資者能夠接受的總價(jià)為30萬～40萬元和41萬～50萬元的比例分別為10%和6%，在50萬元以上的比例為16%。

　　通過對(duì)投資者能夠接受的最高總價(jià)分析，可以了解到廣大投資者真實(shí)的投資能力和資金實(shí)力。而開發(fā)商在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和銷售時(shí)，就要充分考慮到這一方面的因素，這樣才能開發(fā)出適銷對(duì)路的商鋪，因此這方面的信息是不可或缺的。

　　二、投資者背景資料分析

　　○投資者實(shí)際年齡分析

　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，商鋪投資者的年齡構(gòu)成主要集中在31~40歲，所占比例為62%，其中36~40歲的比例為33%，31~35歲的比例為29%；41~45歲年齡段所占的比例是16%；25~30歲也有10%；46~55歲的比例合計(jì)為12%。

　　研究結(jié)果顯示，31~40歲這一年齡層的人群是目前鄭州市商業(yè)地

　　產(chǎn)市場(chǎng)商鋪投資的主力軍，這部分人群社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富，具備較強(qiáng)的資金實(shí)力，在目前投資渠道較少而商鋪投資前景看好的情況下自然被商鋪投資吸引。在此也建議開發(fā)商將這一部分人作為重點(diǎn)目標(biāo)客戶群，研究他們的投資習(xí)慣、價(jià)值取向和具體的投資需求，這樣才能獲取最大的市場(chǎng)份額。

　　○受訪者職業(yè)類別分析

　　調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者主要集中的職業(yè)類別分別是自由職業(yè)者和個(gè)體商戶，所占比例分別是28%和25%，企業(yè)中高級(jí)管理人員占的比例為13%，醫(yī)生、教師、律師、科研人員等占的比例是12%，企業(yè)一般職員的比例為10%，公務(wù)員的比例為8%，另有4%的人從事的是其他職業(yè)。

　　○受訪者家庭月收入分析

　　通過對(duì)受訪者的家庭月收入調(diào)查顯示，受訪者的家庭月收入主要集中在3000~5000元，所占比例為44%，有19%的受訪者的家庭月收入在3000元以下，有17%的受訪者為5001~7000元，家庭月收入為7001~9000元的比例是10%，9000元以上的比例合計(jì)也有10%。

　　由于鄭州是一個(gè)內(nèi)陸城市，在全國(guó)范圍內(nèi)屬于二線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，居民收入水平相對(duì)較低。雖然鄭州的投資者投資商鋪的意愿很強(qiáng)，但總的收入水平比起沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還有很大差距，這對(duì)他們的投資能力和投資金額有一定的影響，因此也值得開發(fā)商注意。

　　三、投資者選擇意向分析

　　○購(gòu)買商鋪目的分析——商鋪投資成為主旋律

　　調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者購(gòu)買商鋪的主要目的為投資的比例最高，達(dá)到58%，購(gòu)買商鋪進(jìn)行投資已經(jīng)成為目前鄭州商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的主旋律。購(gòu)買商鋪?zhàn)约航?jīng)營(yíng)的比例有38%，這部分購(gòu)買者主要是正在經(jīng)商和準(zhǔn)備經(jīng)商的'人群。而選擇其他的比例僅為4%。

　　通過與河南圓點(diǎn)市場(chǎng)咨詢有限公司20xx年商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，購(gòu)買商鋪?zhàn)杂玫谋壤�下降�?個(gè)百分點(diǎn)（20xx年該項(xiàng)數(shù)據(jù)為43%），而購(gòu)買商鋪投資的比例上升了3個(gè)百分點(diǎn)，雖然上升幅度不大，但商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)啟動(dòng)的跡象開始顯現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)憑借自身的優(yōu)勢(shì)，如受宏觀調(diào)控的影響較小、投資回報(bào)穩(wěn)定等，正逐步被廣大投資者接受和追捧。

　　○選擇區(qū)域分析——首選中心區(qū)，關(guān)注其他區(qū)域

　　從商鋪購(gòu)買者對(duì)商鋪所在區(qū)域的選擇情況可以看出，中心區(qū)仍是商鋪購(gòu)買者的首選，所占比例為32%，中心區(qū)二七商圈的大上�！ゃ~鑼灣廣場(chǎng)和二七旺角、火車站商圈的世貿(mào)商城M區(qū)，以及清華園SOHO廣場(chǎng)·紅場(chǎng)等，都對(duì)投資者產(chǎn)生了巨大的吸引力。商鋪購(gòu)買者選擇東區(qū)和鄭東新區(qū)的比例分別為18%和16%，他們比較看重的是區(qū)域發(fā)展前景，鄭州市對(duì)該區(qū)域發(fā)展的支持力度較大，是未來鄭州市的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)中心，因此提前布局錯(cuò)不了。而選擇西區(qū)和北區(qū)的比例也分別有15%和13%，是因?yàn)檫@兩個(gè)區(qū)域出現(xiàn)了幾個(gè)大型的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，如大廚房、元通紡織城、水岸花木城、鄭州調(diào)味廚具商貿(mào)廣場(chǎng)等，這些市場(chǎng)在鄭州商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)不俗，也受到投資者的追捧。商鋪購(gòu)買者選擇南區(qū)的比例只有6%，這一區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)緩慢。

　　○選擇商鋪種類分析——商業(yè)街商鋪和住宅底層商鋪?zhàn)钍芮嗖A

　　調(diào)查分析顯示，購(gòu)買者在商鋪種類選擇方面主要傾向于商業(yè)街商鋪和住宅底層商鋪，選擇比例均為25%；專業(yè)市場(chǎng)商鋪所占的比例為

　　21%，說明購(gòu)買者也很看好這類商鋪；社區(qū)商鋪的選擇比例為15%，隨著各個(gè)住宅社區(qū)居民的入住，社區(qū)商業(yè)逐漸得到發(fā)展，社區(qū)類型商鋪也就被投資者考慮和選擇了；百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心商鋪由于受商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)的影響較大，不可控因素較多，選擇的比例為12%；而商務(wù)樓、寫字樓商鋪的選擇比例僅為2%。

　　○選擇商鋪考慮因素分析——選擇商鋪首看位置地段

　　調(diào)查結(jié)果顯示，投資者選擇商鋪時(shí)首先看的是位置地段，選擇比例高達(dá)40%；其次是商鋪的增值潛力和商鋪周邊環(huán)境，投資者選擇的比例分別是19%和17%；投資者還考慮的因素主要有租售價(jià)格，商業(yè)氛圍，商鋪周邊交通，開發(fā)商實(shí)力、信譽(yù)等。

　　一直以來，位置地段是商業(yè)地產(chǎn)中最重要的因素，開發(fā)商和投資者對(duì)此非�？粗�，在商圈中心的旺鋪更是價(jià)值千金，一鋪難求。主要原因在于商圈中心的土地和商鋪的雙重稀缺性，造成商鋪的供應(yīng)量較小，供求極不平衡，價(jià)格自然不菲了。

　　○購(gòu)買目的與選擇區(qū)域交叉分析——投資者看重區(qū)域發(fā)展?jié)摿?/p>

　　通過對(duì)購(gòu)買目的與選擇區(qū)域的交叉分析發(fā)現(xiàn)，以投資為主要目的的商鋪購(gòu)買者，所選擇的區(qū)域主要是東區(qū)、鄭東新區(qū)和北區(qū)，選擇比例分別為60%、75%和87.5%，而這些區(qū)域正是未來鄭州市市區(qū)的主要發(fā)展方向，可見商鋪投資者是非常理性的，他們比較看好這些區(qū)域，認(rèn)為該區(qū)域的商鋪有比較大的增值潛力。而以自用為主的購(gòu)買者，所選擇的區(qū)域主要是中心區(qū)和西區(qū)，所占比例分別是50%和71.4%。

　　○購(gòu)買目的與選擇商鋪種類交叉分析——投資者多選擇商業(yè)街商鋪和專業(yè)市場(chǎng)商鋪

　　調(diào)查分析結(jié)果顯示，以投資為主的購(gòu)買者主要選擇的商鋪種類集中在商業(yè)街商鋪，專業(yè)市場(chǎng)商鋪，百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心商鋪等，這些商鋪商業(yè)氛圍濃厚，投資價(jià)值比較明顯；而社區(qū)商鋪和住宅底層商鋪由于受周圍環(huán)境限制，有些還沒有發(fā)展成熟，需要耐心培育市場(chǎng)，因此自用比較合適。

調(diào)研報(bào)告9

　　為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，龍港鎮(zhèn)深化領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)系”制度和“下訪制度”，建立鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)系村制度，從今年3月中旬開始開展農(nóng)村蹲點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)。根據(jù)縣委、鎮(zhèn)委的安排部署，江山辦事處郭宕村作為我今年的蹲點(diǎn)村，壽山村作為聯(lián)系村。本次調(diào)研活動(dòng)中，我在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”；在具體方式上，通過開展各屆人士座談會(huì)、走訪群眾等方式，問計(jì)于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，增加農(nóng)民收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)基層組織建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，廣泛地聽取了群眾的意見和建議。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、解剖麻雀、總結(jié)規(guī)律、抓點(diǎn)促面，現(xiàn)將此次階段性調(diào)研的情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　1、郭宕村的基本情況：郭宕村隸屬龍港江山辦事處，地處龍金大道西側(cè)、世紀(jì)大道南側(cè)，轄區(qū)面積平方公里，其中耕地面積630畝。該村現(xiàn)有戶數(shù)391戶，總?cè)丝?387人，村集體總資產(chǎn)為258萬元；XX年度該村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)628萬元，村民人均年收入達(dá)5000多元，村集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎為零。紡織業(yè)是該村主要支柱產(chǎn)業(yè)，全村大部分家庭從事紡織和開花工作。全村現(xiàn)有織毛毯機(jī)24臺(tái)、運(yùn)輸車6輛、開花機(jī)35臺(tái)、紡紗機(jī)200臺(tái)、撕棉機(jī)15臺(tái)。本屆村兩委班子是XX年改選的，村兩委文化水平較高、年齡結(jié)構(gòu)比較合理，總?cè)藬?shù)為8人，其中支委3人，村委會(huì)5人，黨員干部4人；文化程度高中以上4名，平均年齡為37歲。該村現(xiàn)有黨員32名，其中正式黨員29名，預(yù)備黨員3名，平均年齡48歲。支部活動(dòng)正常，每月過組織生活，黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用較好，該村有較完善的規(guī)章制度，組織機(jī)構(gòu)也很完善，建有團(tuán)組織、婦代會(huì)、民兵組織、調(diào)解委員會(huì)。村支部書記郭必領(lǐng)（1974年7月出生）和村委會(huì)主任薛紀(jì)勤（1957年5月出生）為人正派，有思路，積極肯干，但思想難統(tǒng)一，工作難合拍，難以推動(dòng)全村的工作。

　　2、壽山村基本情況：壽山村也是隸屬龍港江山辦事處，地處龍宜大道北側(cè)、江山辦事處最南端，轄區(qū)面積1平方公里，其中耕地面積330畝。該村現(xiàn)有戶數(shù)196戶，總?cè)丝?72人；XX年度該村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)450萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入萬元，村民人均年收入達(dá)6500多元，可謂是“民富村窮”。布角料交易和紡織業(yè)是該村主要支柱產(chǎn)業(yè)，全村大部分家庭從事布角交易和紡織工作。XX年，根據(jù)群眾舉報(bào)，村兩委班子存在違法違紀(jì)行為，這件事情引起鎮(zhèn)委高度重視，立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)村兩委有私設(shè)“小金庫(kù)”和行賄等違紀(jì)行為。今年三月份，鎮(zhèn)委對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理和教育，對(duì)原村支書進(jìn)行撤職，村主任嚴(yán)重警告處分，并派江山辦事處得力干部任該村支書�？梢哉f這個(gè)村剛剛動(dòng)了一個(gè)“大手術(shù)”，“元?dú)狻贝髠�，需要精心地調(diào)養(yǎng)恢復(fù)。

　　二、存在困難和問題

　　1、郭宕村

　　村兩委干部的思想還不夠統(tǒng)一，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力還不夠強(qiáng)。

　　紡織業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施急需改善。村沒有“造血”企業(yè)和項(xiàng)目，集體經(jīng)濟(jì)收入微薄，需政府部門幫助扶持。村里違章建筑有抬頭蔓延趨勢(shì)，衛(wèi)生環(huán)境整治還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　村里還有一些遺留問題需要解決，如用地指標(biāo)的返回等。

　　2、壽山村

　　災(zāi)后重建工作還是比較艱難。全村災(zāi)后重建共有77間，已建了27間，其中有30間由于地基調(diào)整問題而擱置在那里。環(huán)境整治進(jìn)展不快。由于紡織和布角料是村里的支柱產(chǎn)業(yè)，衛(wèi)生環(huán)境整治，特別是褪色污染整治存在一定的困難。村紡織業(yè)發(fā)展很快，出現(xiàn)了用電緊缺的現(xiàn)象。

　　由于村班子剛剛整頓好，村干部工作一時(shí)難以開展，村里還有一些遺留問題需要解決。如以前村財(cái)務(wù)的審計(jì)和清理等。

　　現(xiàn)在村辦公樓成了半拉子工程。

　　三、解決問題的舉措和進(jìn)展情況

　　1、郭宕村

　　一是村兩委班子思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，我和辦事處領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部多次找村書記、主任談心、溝通，現(xiàn)在村兩委班子思想基本統(tǒng)一，村里工作主動(dòng)有序開展。

　　二是關(guān)于增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)問題。在縣、鎮(zhèn)有關(guān)部門的幫助下，在符合規(guī)劃和用地功能的.前提下，村里已積極籌建為周邊印刷工業(yè)園配套服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。

　　三是關(guān)于改善村民生產(chǎn)生活條件的問題。該村拆除違章建筑工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，龍金大道旁難度較大的養(yǎng)豬棚已部分拆除，村民房屋周邊的違章建筑正在拆除中，并統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)村開花機(jī)標(biāo)準(zhǔn)廠房，出租給村民生產(chǎn)，既解決群眾生產(chǎn)困難，又增加村集體收入。并進(jìn)一步落實(shí)和完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的垃圾集中處理機(jī)制，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，3000多米村河岸砌石工程進(jìn)展順利，使村容村貌發(fā)生了較大的改觀。

　　四是解決好村里遺留的問題。其一是在98年建設(shè)龍金大道時(shí)，該村有16間拆遷安置地基在龍金大道規(guī)劃區(qū)內(nèi)，由于有關(guān)部門工作中沒有銜接好，導(dǎo)致16間地基批東建西，這個(gè)問題已經(jīng)交代龍港國(guó)土分局抓緊妥善辦理。其二是XX年村里土地被征，但沒有返回土地指標(biāo)，現(xiàn)在村里需要30間地基安置村民住宅和村里在建設(shè)康莊工程時(shí)，拆除村民老房子6間，需要安排6間地基。這個(gè)問題要等鎮(zhèn)里有用地指標(biāo)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)慕o予傾斜。

　　2、壽山村

　　一是督促村兩委班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，為群眾辦一些實(shí)事，使群眾得到真正的實(shí)惠，盡快樹立起村兩委的在群眾中威信，得到群眾的信任和支持。

　　二是災(zāi)后重建工作。要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，村干部分工做好重建戶的思想工作，采用較為合理、多數(shù)重建戶能接受的分配和建設(shè)方案，爭(zhēng)取能夠在近期內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。

　　三是環(huán)境整治工作。通過加快建設(shè)村布角料交易市場(chǎng)，進(jìn)行集中有序的堆放交易，整治公路旁邊的布角料亂堆亂放現(xiàn)象，確保道路交通安全暢通有序。同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做好村民的思想工作，讓更多的群眾參與村環(huán)境整治工作中去。

　　四是農(nóng)網(wǎng)改造。已經(jīng)與縣供電局協(xié)商研究，對(duì)江山等辦事處進(jìn)行整體農(nóng)網(wǎng)改造，改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件。分管鎮(zhèn)長(zhǎng)和辦事處要與供電部門具體聯(lián)系，近期提出整改方案，抓好落實(shí)。五是村辦公樓建設(shè)要做到量力而行，二樓留作辦公用，其他三層可全部出租，增加村集體的收入。

　　四、下一步工作思考

　　這一次我蹲點(diǎn)調(diào)研，收獲是非常大的。通過深入實(shí)踐了解農(nóng)村的真實(shí)情況，對(duì)于我們領(lǐng)導(dǎo)干部決策來說，有很大的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于我們研究下一步的工作措施，有很大的益處�？傊�，這次蹲點(diǎn)調(diào)研，使我既增長(zhǎng)了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次有益有效的實(shí)踐活動(dòng)�！岸�點(diǎn)月”活動(dòng)將很快結(jié)束了，但我想我的蹲點(diǎn)工作將永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。通過這次“蹲點(diǎn)月”活動(dòng)，我有幾點(diǎn)思考：第一、關(guān)鍵要黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，走民主管理之路。首先要抓好班子建設(shè)。村兩委班子要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶領(lǐng)群眾致富奔小康能力。同時(shí)村兩委班子要做到統(tǒng)一思想、真心團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、用心干事。其次要抓好制度建設(shè)。要用制度約束人、管理人，特別要制訂一些管用的、有效的、實(shí)在的制度。如村務(wù)辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民約等。再次是抓好落實(shí)出成效。一切的政策、一切的計(jì)劃最后都?xì)w結(jié)于落實(shí)、歸結(jié)于行動(dòng)，我們要對(duì)制定的計(jì)劃和措施要一步一個(gè)腳印的抓落實(shí)，要做到有決心、有機(jī)制、有責(zé)任的抓落實(shí)，真正抓出成效來。最后是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。村里一切的行動(dòng)都要有群眾的參與才是成功，我們的干部要讓群眾知道我們村委在想什么、要做什么、是為誰做的等問題，村里所做的事情都要讓群眾參與，讓群眾有這個(gè)知情權(quán)，使村里開展的各項(xiàng)活動(dòng)都能真正做到到戶、到人、到位，這樣我們的工作就會(huì)取得事半功倍的效果。

　　第二、關(guān)鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，走富民強(qiáng)村之路。一個(gè)村如果沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，沒有自己的經(jīng)濟(jì)收入，那就沒有“地位”，也難以有號(hào)召力。紡織業(yè)是江山辦事處大部分村的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要在紡織業(yè)上做強(qiáng)、做大、做精、做好、做響上下功夫，進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使紡織產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。村里也可以根據(jù)實(shí)際，因村制宜地發(fā)展村集體企業(yè)和項(xiàng)目。如在這次蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)中，我覺得郭宕村要利用自己地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展村倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，為就近工業(yè)園配套服務(wù)。壽山村建設(shè)村集體布角料交易市場(chǎng)，通過出租的形式租給村民，這樣既增加村集體收入，又解決布角料在靈宜公路兩側(cè)亂堆亂放的問題。有條件的村還可以爭(zhēng)取一些本鎮(zhèn)本村在外企業(yè)家回家鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，解決一些土地被征群眾的就業(yè)問題。但創(chuàng)辦村集體企業(yè)或項(xiàng)目一定要按照客觀規(guī)律量力而行，決不能盲目投資，一轟而上，搞勞民傷財(cái)?shù)墓こ毯晚?xiàng)目。在新農(nóng)村建設(shè)中，村干部還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民的就業(yè)技能，特別要做好失地農(nóng)民的再就業(yè)技能培訓(xùn)。第三、關(guān)鍵要整治村容村貌，制定村規(guī)民約，走和諧生態(tài)之路。首先要做好違章建筑的拆除，黨員干部要帶頭做好這項(xiàng)工作，拆除工作要做到公平、公正、公開，要用法拆違、用心拆違、用情拆違、用力拆違。其次要做好垃圾的集中收集，要按照“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”的原則做好村垃圾收集長(zhǎng)效管理。同時(shí)也要做好道路綠化、河岸砌石、村莊美化等工作。再次是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好新規(guī)劃和老村改造工作，要把水、電、路等一系列配套設(shè)施一步到位的跟上；最后是要化解矛盾，建設(shè)和諧農(nóng)村。要進(jìn)一步健全和完善村調(diào)解機(jī)制，通過村老人協(xié)會(huì)、村調(diào)解委員會(huì)積極工作，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，問題不移交，創(chuàng)建和諧農(nóng)村。

　　第四、關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到真蹲真幫，走為民惠民之路。縣委章方璋書記在蹲點(diǎn)感言中寫到，“群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似‘小事’，但其實(shí)都是‘大事’，需要努力解決好。作為干部必須把群眾的利益舉過頭頂，始終端正態(tài)度、放下身段，傾聽群眾的‘閑言碎語’關(guān)心百姓的‘油鹽醬醋’”。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定不能把自己蹲的點(diǎn)當(dāng)成了個(gè)人的“承包地”，甚至利用手中不同的權(quán)力，把自己的“一畝三分地”種出鮮花朵朵，非“承包地”卻不聞不問。決不能簡(jiǎn)單地把蹲點(diǎn)工作理解為“定點(diǎn)”服務(wù)，更不能把“點(diǎn)”當(dāng)成了面。要真正了解和掌握群眾疾苦，重點(diǎn)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)、實(shí)施農(nóng)民健康工程、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)、改善農(nóng)村飲水條件、完善城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系等“五件實(shí)事”，真正為百姓辦事，為群眾解憂，真心實(shí)意為群眾特別是困難群眾辦實(shí)事、解難題。

調(diào)研報(bào)告10

　　時(shí)間：

　　7月22日

　　地點(diǎn)：

　　大樹腳

　　調(diào)研人員：

　　7月22日，我校大樹腳的大多數(shù)同學(xué)沒有到校上課，故我們決定下去走訪以了解情況，于是放學(xué)后我們跟著到校的三名同學(xué)一起去大樹腳調(diào)研。

　　大樹腳離同筍小學(xué)較遠(yuǎn)，大約需要走一個(gè)多小時(shí)，故那里的學(xué)生大多數(shù)只是吃了早飯就到學(xué)校上課，中午來不及回家，只是帶錢去學(xué)校買東西吃。此村大多數(shù)學(xué)生每天帶2遠(yuǎn)錢或超過2元錢去學(xué)校，由此可知此村比其他寨子相對(duì)較富有。

　　此村種植業(yè)主要以烤煙為主，副種些玉米、土豆之類的農(nóng)作物。牲畜主要有豬、牛、馬，且一般會(huì)有雞、鴨、狗等牲畜。據(jù)初步了解，此寨子的整體經(jīng)濟(jì)水平還不錯(cuò)，但也存在家庭條件很差的村名。但由于那些家庭的主人不在家，我們也不方便去了解他們的具體情況，但從房子的外觀上看，那幾戶人家的家庭情況還是不好的。另外，據(jù)了解，這個(gè)寨子的大人們都很重視孩子的教育，但有一部分小孩沒有要讀書的意識(shí)，希望我們能在孩子這塊下點(diǎn)功夫。

　　此次活動(dòng)由我院團(tuán)委西部之窗協(xié)會(huì)主辦，旨在關(guān)注和服務(wù)農(nóng)村，關(guān)注農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、教育、信息等方面的發(fā)展，增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感與服務(wù)社會(huì)意識(shí)，培養(yǎng)農(nóng)村調(diào)研能力。院團(tuán)委給予了大力支持。18隊(duì)員是：宗習(xí)均、李學(xué)文、楊軍云、唐珊珊、王興艷、張憬雯、穆司南、湯彥、任倩、王蓉、萬明、劉金覺、阮仕龍、吳昊、楊泓嶠、卓瑪、覃思源、王華偉。

　　1月23日傍晚，志愿者隊(duì)伍順利抵達(dá)四川省雅安市天全縣興業(yè)鄉(xiāng)圓桌中心小學(xué)，安排住宿后，就馬上與天全縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、中心小學(xué)的`校長(zhǎng)和老師們開展座談，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐幕�礎(chǔ)教育情況以及學(xué)生的基本狀況，掌握活動(dòng)開所必須的第一手資料。

　　1月24日，支教活動(dòng)正式拉開序幕。首先，此次支教活動(dòng)采取班主任負(fù)責(zé)制，分成低、中、高三個(gè)年級(jí)段授課，18位隊(duì)員分時(shí)教授100多個(gè)孩子。其次，支教隊(duì)員們?yōu)榛顒?dòng)設(shè)置了極具特色又趣味十足的課程：音樂舞蹈、美術(shù)手工、科學(xué)與生活、社工實(shí)驗(yàn)課、青春期教育、教育等。充分調(diào)動(dòng)孩子們的積極性，開展豐富活動(dòng)激發(fā)孩子們的潛力，幫助他們認(rèn)識(shí)和了解外面的世界。盡管當(dāng)?shù)亟逃龡l件落后，盡管孩子們要冒著大雪走上一兩個(gè)小時(shí)的崎嶇山路，可孩子們堅(jiān)持不落下一節(jié)課，他們對(duì)知識(shí)的渴望和對(duì)他們的熱情，讓隊(duì)員們深受感動(dòng)。

　　坎坷路上，支農(nóng)調(diào)研

　　南方雪災(zāi)波及四川�；顒�(dòng)期間，大雪紛飛。當(dāng)?shù)匾晃?0來歲的老爺爺說，在他的印象中，從來沒有見過這么大而久的雪。

　　上午，隊(duì)員開展特色支教，下午則分為不同的小組以學(xué)校所在的峽口村為中心輻射周邊，深入6個(gè)村莊進(jìn)行支農(nóng)調(diào)研。此次支農(nóng)調(diào)研通過學(xué)習(xí)“三農(nóng)”材料、探討“三農(nóng)”問題、學(xué)習(xí)新《法》、文藝演出和實(shí)地調(diào)研等，鍛煉了隊(duì)員們的社會(huì)實(shí)踐能力，加深了他們對(duì)當(dāng)代農(nóng)村現(xiàn)狀的了解。

　　每天冒著雨雪，跋涉甚至是一兩個(gè)小時(shí)的山路，走訪23個(gè)小扁擔(dān)尚需確定是否資助的貧困生。同時(shí)進(jìn)入其他的老鄉(xiāng)家，宣講新《勞動(dòng)合同法》、開展文藝演出、專項(xiàng)調(diào)研家庭對(duì)子女的教育投入以及對(duì)大學(xué)生志愿者的期望、發(fā)放并講解農(nóng)業(yè)科技方面關(guān)于養(yǎng)殖種植知識(shí)的宣傳冊(cè)、當(dāng)場(chǎng)寫送上新春的溫暖。

調(diào)研報(bào)告11

　　家政服務(wù)業(yè)以其廣闊的就業(yè)空間和巨大的市場(chǎng)需求是安置女性就業(yè)尤其是低收入中年女性就業(yè)的最重要途徑之一。本文首先介紹了____市家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后簡(jiǎn)要分析了____省家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的幾個(gè)突出問題，包括優(yōu)秀家政服務(wù)員供不應(yīng)求的矛盾日益突出、供求信息采集和家政服務(wù)員個(gè)人信息核實(shí)工作不盡如人意以及家政服務(wù)員人身意外傷害保險(xiǎn)制度尚未建立等，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我省家政服務(wù)業(yè)的正常發(fā)展。接下來作者就面臨的突出問題提出了增加新的培訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)行家政服務(wù)員身份驗(yàn)證制度、建立省級(jí)家政服務(wù)員人身意外傷害保險(xiǎn)平臺(tái)等三點(diǎn)解決問題的對(duì)策措施。最后結(jié)合我省實(shí)際情況，建議新風(fēng)采編寫統(tǒng)一的培訓(xùn)教材，參與制定家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)高端家政新崗位，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段，大力宣傳提高品牌知名度，抓住“____”難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，把新風(fēng)采打造成為市場(chǎng)份額高、管理運(yùn)行優(yōu)、社會(huì)信譽(yù)好的巾幗家政品牌，為促進(jìn)我省家政服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用，真正把新風(fēng)采建設(shè)成為從事家政服務(wù)女性的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”與“溫暖之家”。

　　家政服務(wù)業(yè)以其廣闊的就業(yè)空間和巨大的市場(chǎng)需求一直是安置女性就業(yè)尤其是低收入中年女性就業(yè)的最重要途徑之一。目前我省的新風(fēng)采家政連鎖中心雖然總體運(yùn)營(yíng)情況不錯(cuò)，但發(fā)展中還存在著一些不容忽視的問題。本文對(duì)這些阻礙新風(fēng)采發(fā)展的問題做了簡(jiǎn)要分析，并提出了自己的對(duì)策措施和對(duì)未來發(fā)展的意見建議。希望新風(fēng)采能夠進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，用最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想，走上發(fā)展的快車道，在吸納女性就業(yè)、滿足家庭需求的同時(shí) 實(shí)現(xiàn)自身更大的發(fā)展，抓住“____”這難得的歷史機(jī)遇，推進(jìn)全省家政服務(wù)業(yè)加速規(guī)范化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，真正使我省廣大婦女得實(shí)惠、普受惠、長(zhǎng)受惠。

　　根據(jù)去年____市家政服務(wù)技能競(jìng)賽的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參加決賽的45名選手平均年齡45歲，最大的56歲，最小的31歲，40歲以上者占82%，說明目前從事家政服務(wù)業(yè)的主要人群是40至50歲的中年婦女；選手中持有家庭服務(wù)員、保育員、營(yíng)養(yǎng)配餐員等家政相關(guān)專業(yè)國(guó)家職業(yè)資格證書的僅有9人，體現(xiàn)出加大家政普惠制培訓(xùn)力度的緊迫性；獲得優(yōu)秀家政服務(wù)員稱號(hào)的10名選手中40歲以上的多達(dá)8人，充分證明從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和生活閱歷在家政服務(wù)工作中所占的重要地位。

　　去年3月，____市總工會(huì)與____市人社局在聯(lián)合舉辦的“春季促就業(yè)”招聘會(huì)上特設(shè)了家政招聘專區(qū)。會(huì)后的分析報(bào)告表明，在各種家政服務(wù)崗位中，月嫂和育兒嫂最受求職者的歡迎；接受過正規(guī)系統(tǒng)的家政技能普惠制培訓(xùn)并具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的求職者最受家政公司和雇主的青睞；一半以上的家政求職者表示考慮到年齡和家庭因素，即使薪水比外地低她們也更傾向于在本地就業(yè)。上述結(jié)論均與市婦聯(lián)近幾年所做的家政行業(yè)調(diào)研結(jié)果基本相符。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀家政服務(wù)員供不應(yīng)求的矛盾日益突出

　　就我省的家政市場(chǎng)來說，普遍存在著客戶多而求職者少的現(xiàn)象。以____為例，客戶需求量大，從業(yè)人員少，經(jīng)常是供不應(yīng)求，尤其高素質(zhì)的家政服務(wù)員更是有價(jià)無市，極其匱乏。有的客戶為了尋求一名稱心如意的家政服務(wù)員，不惜求親告友，到處托人幫忙物色。絕大部分技術(shù)好的“精英”家政服務(wù)員成為短缺甚至稀缺資源，她們積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后就離開____，到沈陽、大連甚至北京、上海等工資更高、生活更好的大城市發(fā)展，優(yōu)秀家政人才流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

　　（二）供求信息采集和家政服務(wù)員個(gè)人信息核實(shí)工作不盡如人意

　　目前受人力>文秘站：<物力財(cái)力等多種客觀因素制約，新風(fēng)采的'信息采集手段仍然比較單一落后，工作方式主要是坐等供需雙方上門登記，還不能主動(dòng)深入市場(chǎng)獲取大量的供求信息，所以還無法對(duì)供求雙方的進(jìn)行全方位的了解。另外，對(duì)供求雙方尤其是求職者一方缺乏準(zhǔn)確有效的甄別手段和調(diào)查渠道，造成極少數(shù)家政服務(wù)員個(gè)人信息不夠真實(shí)準(zhǔn)確，給用工推介、跟蹤回訪以及日常管理等工作都造成了影響，這與公眾對(duì)婦聯(lián)組織家政品牌給予的充分信任非常地不相稱。>

　　（三）家政服務(wù)員人身意外傷害保險(xiǎn)制度尚未建立

　　我省的家政服務(wù)業(yè)社會(huì)保障機(jī)制建設(shè)非常滯后。家政服務(wù)員人身意外傷害保險(xiǎn)保費(fèi)高、投保率低、出險(xiǎn)率高、保障水平低，以上原因造成此險(xiǎn)種鮮有商業(yè)保險(xiǎn)公司問津。大量的家政服務(wù)員在沒有辦理人身意外傷害保險(xiǎn)的情況下就匆匆上崗，而在工作中意外事故時(shí)有發(fā)生，造成人身傷害無人賠償，由此產(chǎn)生的糾紛層出不窮，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我省家政服務(wù)業(yè)的正常有序發(fā)展。

　�。ㄒ唬┡c時(shí)俱進(jìn)增加新的家政培訓(xùn)項(xiàng)目

　　隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和家政市場(chǎng)的發(fā)展，雇主的要求越來越高，對(duì)新型家政服務(wù)的需求越來越多，家政服務(wù)員的分工也越來越細(xì)，規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)成為在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的最重要砝碼，所以與時(shí)俱進(jìn)增加培訓(xùn)項(xiàng)目是非常必要的。家政行業(yè)歸根到底比的是服務(wù)，新風(fēng)采要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并最終獨(dú)占鰲頭，成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物，就必須堅(jiān)持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的原則才能成功。根據(jù)時(shí)代發(fā)展的新特點(diǎn)，為滿足客戶的需要，建議新風(fēng)采在繼續(xù)做好月嫂等家政傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增設(shè)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、醫(yī)療保健、健身美容、插花工藝、花卉租擺、物業(yè)維修、寵物照料等新的培訓(xùn)項(xiàng)目，拓展家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。

　�。ǘ�）實(shí)行家政服務(wù)員身份驗(yàn)證制度

　　希望新風(fēng)采及其上級(jí)主管單位能與公安局

　　民政局、衛(wèi)生局等相關(guān)部門機(jī)構(gòu)密切合作，實(shí)行家政服務(wù)員身份驗(yàn)證制度，加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)員的規(guī)范管理，確保個(gè)人基本信息詳實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。通過核實(shí)二代身份證、戶口簿、健康證、社區(qū)證明、派出所無犯罪記錄證明等必要材料，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員及家政服務(wù)員進(jìn)行個(gè)人身份驗(yàn)證和信息動(dòng)態(tài)管理，對(duì)基本信息有問題的從業(yè)人員堅(jiān)決不予錄用，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

　�。ㄈ�）建立省級(jí)家政服務(wù)員人身意外傷害保險(xiǎn)平臺(tái)

　　新風(fēng)采作為省婦聯(lián)的巾幗家政品牌，應(yīng)該在人身意外傷害保險(xiǎn)這個(gè)問題上有大的突破。建議以后凡是在中心登記并符合條件的家政服務(wù)員都要統(tǒng)一參加人身意外傷害保險(xiǎn)，由省總部統(tǒng)一辦理，所需經(jīng)費(fèi)由總部負(fù)責(zé)籌集，資金全省統(tǒng)籌使用，并規(guī)定未辦理人身意外傷害保險(xiǎn)的家政服務(wù)員不能上崗。家政服務(wù)員在各分中心登記后，分中心將其個(gè)人資料報(bào)至總部，由總部根據(jù)上報(bào)的資料為她們統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)。分中心應(yīng)及時(shí)將新增、變化及退出的家政服務(wù)員資料以電子郵件等方式上報(bào)至總部，做到隨時(shí)變化隨時(shí)上報(bào)，所有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。家政服務(wù)員如發(fā)生投保險(xiǎn)種范圍內(nèi)的傷害事故，由分中心將相關(guān)材料報(bào)送至總部，由總部統(tǒng)一辦理理賠手續(xù)，如遇特殊情況，由總部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

　�。ㄒ唬┚帉懡y(tǒng)一的培訓(xùn)教材

　　新風(fēng)采應(yīng)該組織編寫有自己品牌和地域特色的培訓(xùn)教材，靠教材進(jìn)一步統(tǒng)一全省分中心的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。如果教材編寫質(zhì)量高，既能作為人們自學(xué)家政技能的參考書，又能作為了解家政知識(shí)、美化家庭生活的收藏書，可以在書店上架公開銷售，為公司提供一筆不小的額外收入，也等于變相為公司做了口碑宣傳。新風(fēng)采還應(yīng)采購(gòu)更多的家政教材和專業(yè)書籍，在各個(gè)分中心內(nèi)建立“新風(fēng)采巾幗書屋”，家政服務(wù)員工作空閑時(shí)可以在書屋讀書自學(xué)，學(xué)完理論知識(shí)后再利用教具進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)，互相交流切磋，增進(jìn)感情和友誼，使她們?cè)敢庠谛嘛L(fēng)采工作，真正把新風(fēng)采建成從事家政服務(wù)女性的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”與“溫暖之家”。

　�。ǘ�）參與制定家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　除了編寫培訓(xùn)教材，新風(fēng)采還要參與制定家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。俗話說：二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。掌握了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也就控制了市場(chǎng)和客戶。如果新風(fēng)采能夠參與制定我省的家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那么必然能夠在省內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。新風(fēng)采應(yīng)該實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡早通過ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立完善產(chǎn)婦護(hù)理、育嬰服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理、醫(yī)院陪護(hù)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并促使其成為我省的地方標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）開發(fā)高端家政新崗位

　　新風(fēng)采可以結(jié)合我省實(shí)際情況，積極吸納女大學(xué)生，建立新風(fēng)采家教服務(wù)隊(duì)伍，既可以形成新風(fēng)采又一特色品牌，又能促進(jìn)女大學(xué)生就業(yè)，一舉兩得。除了家教以外，還可以招收應(yīng)往屆醫(yī)學(xué)類、教育類相關(guān)專業(yè)并有舞蹈、繪畫、音樂或外語等特長(zhǎng)的女大學(xué)生，把她們培訓(xùn)成為家庭育嬰師，為客戶提供嬰幼兒學(xué)前教育服務(wù)，將幼兒早教和家政服務(wù)結(jié)合起來，搶占市場(chǎng)先機(jī)。以后還可以適時(shí)推出管家、家庭文秘、營(yíng)養(yǎng)配餐師、嬰幼兒生活指導(dǎo)師、嬰幼兒早教測(cè)評(píng)師等一批面向高端需求的新型崗位，進(jìn)一步拓寬家政市場(chǎng)。

　�。ㄋ模├�用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段

　　新風(fēng)采要大膽利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。目前網(wǎng)上最時(shí)髦的話題是“網(wǎng)購(gòu)”和“團(tuán)購(gòu)”，鑒于目前我國(guó)“80”后一代普遍成家立業(yè)，結(jié)婚生子，成為家政服務(wù)的消費(fèi)重要群體，新風(fēng)采可以利用年輕人熟悉網(wǎng)絡(luò)喜愛網(wǎng)購(gòu)的特點(diǎn)，抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)駐網(wǎng)購(gòu)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，并與網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，開發(fā)諸如網(wǎng)購(gòu)“鐘點(diǎn)工”、搶拍“保姆”、團(tuán)購(gòu)“月嫂”等新業(yè)務(wù)。

　　（五）大力宣傳提高品牌知名度

　　新風(fēng)采可以仿效婦女維權(quán)熱線“12338”建立全省統(tǒng)一的家政，不管身在____哪個(gè)城市，只要拿起電話，就能轉(zhuǎn)接到所在地區(qū)的新風(fēng)采分中心，方便客戶咨詢和訂購(gòu)服務(wù)。另外建議新風(fēng)采在中央電視臺(tái)、____衛(wèi)視、____人民廣播電臺(tái)、____日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)等多家新聞媒體制作專題和專版反復(fù)播放、刊發(fā)，并利用戶外廣告，移動(dòng)通信的彩信、短信及3G網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)，公交車的巴士在線、車體廣告，互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站、論壇、博客、微博、電子郵箱、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、即時(shí)通訊軟件等多種應(yīng)用進(jìn)行全方位立體式的大規(guī)模宣傳造勢(shì)，以提高新風(fēng)采家政的曝光率和品牌知名度。

　　今年是“____”規(guī)劃的開局之年，未來五年，我省的家政服務(wù)業(yè)有著很大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿�。希望省新風(fēng)采家政連鎖中心在省婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各市婦聯(lián)以及相關(guān)部門的大力支持和幫助下，抓好經(jīng)營(yíng)管理，安置更多的下崗失業(yè)婦女和農(nóng)村轉(zhuǎn)移女性勞動(dòng)力就業(yè)，把新風(fēng)采打造成為市場(chǎng)份額高、管理運(yùn)行優(yōu)、社會(huì)信譽(yù)好的巾幗家政服務(wù)品牌，為促進(jìn)我省家政服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

調(diào)研報(bào)告12

　　醫(yī)院屬于人員密集場(chǎng)所，建筑密集，設(shè)備集中，壓力容器、化學(xué)試劑、被褥紙張等易燃易爆物品多，人流量大，且弱勢(shì)群體（病人）居多，一旦發(fā)生火災(zāi)，可能造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。XX年，江蘇某醫(yī)院外科病房發(fā)生火災(zāi)，造成7人死亡。在醫(yī)院各種消防設(shè)施、器材配備到位的情況下，管理就顯得尤為重要，在日常對(duì)醫(yī)院的消防監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的消防管理人員在管理上存在一定的誤區(qū)，導(dǎo)致產(chǎn)生一些火災(zāi)隱患。

　　一、存在的主要誤區(qū)有：

　�。ㄒ唬┹p視疏散通道、安全出口的管理。在平時(shí)的消防

　　監(jiān)督檢查中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的病房樓疏樓梯道存放一些廢舊的醫(yī)療設(shè)備及其它雜物，病房樓的疏散通道上放置病人家屬的床鋪，對(duì)此種情況，消防監(jiān)督人員一般要求醫(yī)院立即進(jìn)行整改，但一些消防管理人員對(duì)此種火災(zāi)隱患較為輕視，認(rèn)為疏散通道較寬，占用一部分應(yīng)該不要緊；另處，大多數(shù)中小規(guī)模的醫(yī)院有貴重設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的'科室里都安裝防盜門，非正常工作時(shí)間封閉門診區(qū)域，可謂拒盜賊于鐵門之外。但沒有考慮一旦發(fā)生火災(zāi)，消防人員如何迅速撲救或住院病人從何處快速逃生？

　�。ǘ�）重視易爆，忽視易燃。供應(yīng)室消毒鍋、液氧罐等壓力容器稍有違章操作后果不堪設(shè)想，因此，這些易爆設(shè)備常被醫(yī)院消防管理人員重點(diǎn)監(jiān)控。小倉(cāng)庫(kù)、放射科儲(chǔ)片室、病案室、圖書室的易燃物品，手術(shù)室、病理科、檢驗(yàn)科、制劑室、治療室內(nèi)的乙醇、甲醇、丙酮、苯、乙醚、松節(jié)油等易燃化學(xué)試劑的管理卻常常被忽視。例如手術(shù)室中所使用的麻醉劑、生化檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室每天都要接觸和使用各種化學(xué)試劑，有時(shí)還需

　　使用的酒精燈、電爐、烘箱等電熱設(shè)備，若發(fā)生火災(zāi)，同樣會(huì)造成嚴(yán)重的后果。

　�。ㄈ�）關(guān)心設(shè)備，忽視線路。目前醫(yī)院大型設(shè)備與日俱

　　增，不少醫(yī)院舍得投資幾百萬購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備而不愿拿出幾萬元更新陳舊線路。一些老建筑令人堪憂，新建筑也常因調(diào)整科室、更改原設(shè)計(jì)用途、電力超負(fù)荷等出現(xiàn)火災(zāi)隱患。如前述的火災(zāi)事故，就是因?yàn)殡姎饩�路發(fā)生故障，再加上建筑耐火等級(jí)達(dá)不到要求，從而引發(fā)了大火。

　　（四）依賴“技防”，忽略“人防”。隨著我國(guó)醫(yī)用高

　　層建筑不斷增多，消防設(shè)施日趨現(xiàn)代化、智能化。但高層建筑火災(zāi)，僅靠消防控制中心的幾個(gè)專業(yè)人員遙控操作是很難控制住火場(chǎng)瞬息萬變的局面的。再加上受消防器材裝備的限制，地面撲火往往是望樓興嘆。因此，培訓(xùn)每一位醫(yī)護(hù)人員，掌握撲火技能才是最根本、最直接、最有效的。

　　（五）重視明火，忽視高溫。多數(shù)醫(yī)院都對(duì)科室電爐、施工使用電焊和吸煙做出很多安全規(guī)定并定期檢查。但常忽視對(duì)治療用的紅外線、電加熱器以及電烘箱、電取暖器、電熱水器、電消毒柜的檢查和監(jiān)督，一旦使用不當(dāng)或用后不及時(shí)斷電，其火災(zāi)隱患不次于明火。如放射機(jī)房裝有固定或移動(dòng)的x線機(jī)。x線機(jī)常見電路故障有斷路、短路和零件損壞等，進(jìn)而造成電

　　器起火。x線機(jī)使用的電壓要求較高，當(dāng)電子的能量在轉(zhuǎn)化為x射線時(shí)，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一定的熱能，具有潛在的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

　　二、消除火災(zāi)隱患的幾點(diǎn)思考

　　（一）堅(jiān)持防火巡查制度，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。每日防

　　火巡查是確保醫(yī)院消防安全的重要手段。堅(jiān)持做好每日防火巡查，“誰巡查、誰負(fù)責(zé)”，切實(shí)整改火災(zāi)隱患。醫(yī)院消防管理人應(yīng)對(duì)醫(yī)院消防工作采取“嚴(yán)防死守”的措施，每天堅(jiān)持下病區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)消防設(shè)施、滅火器材的完整及性能進(jìn)行逐個(gè)查看、測(cè)試，對(duì)安全出口、疏散通道進(jìn)行疏通，對(duì)雜物間進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)真記錄。能現(xiàn)場(chǎng)整改的，當(dāng)場(chǎng)檢修或更新；不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，落實(shí)整改措施、資金及責(zé)任人，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)醫(yī)院的病理室、手術(shù)室、藥房等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)易燃危險(xiǎn)藥品應(yīng)限量存放，一般不得超過一天用量，以氧化劑配方時(shí)應(yīng)用玻璃、瓷質(zhì)器皿盛裝，不能用紙包裝。手術(shù)室內(nèi)非防爆型的開關(guān)、插頭，應(yīng)在施行麻醉前合上、插好。必須等手術(shù)完畢，乙醚蒸氣排除干凈后，方可切斷或拔去插頭。室內(nèi)應(yīng)備有二氧化碳滅火器。

　�。ㄈ�）定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，提高自防自救能

　　力。根據(jù)本單位實(shí)際情況和演練情況不斷修正和完善應(yīng)急疏散預(yù)案，提高其實(shí)用性。同時(shí)經(jīng)常組織醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士參加疏散演習(xí)，增強(qiáng)對(duì)火災(zāi)危害性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)實(shí)用的滅火技巧，以提高內(nèi)部員工的綜合消防素質(zhì)。

　　（四）抓好防火宣傳，加強(qiáng)消防知識(shí)的普及與培訓(xùn)，擴(kuò)大防火群體。醫(yī)院消防工作的好壞，很大程度上取決于防火宣傳和消防知識(shí)的普及培訓(xùn)。接受消防知識(shí)教育的人群越多，發(fā)生火災(zāi)的幾率或火災(zāi)受損的程度就會(huì)越小、越低。這就要求醫(yī)院主管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)專兼職消防員、重點(diǎn)工作人員、臨床各科醫(yī)護(hù)人員、新分配職工、保潔員工等各類人群進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，不定期抽查、考核；并經(jīng)常邀請(qǐng)消防部門專業(yè)人員到醫(yī)院開辦消防知識(shí)講座，同時(shí)在病室中廣泛開展消防知識(shí)宣傳教育，以擴(kuò)大防火的社會(huì)覆蓋面，增強(qiáng)防火力量，充實(shí)消防隊(duì)伍，盡可能地減少火災(zāi)的發(fā)生或在火災(zāi)發(fā)生后將損失降到最低限度。

調(diào)研報(bào)告13

　　《×縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出，在“十二五”末，將我縣建成x畝蔬菜基地。為進(jìn)一步掌握我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，促進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。近期，我們通過座談交流、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式，到全縣各鎮(zhèn)蔬菜種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)村蔬菜種植專業(yè)合作社，對(duì)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、調(diào)查的目的、對(duì)象及方法

　�。ㄒ唬┱{(diào)查目的

　　通過對(duì)x縣蔬菜（含魔芋）產(chǎn)業(yè)的種植現(xiàn)狀以及蔬菜銷售情況的調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)梳理出近年來導(dǎo)致我縣蔬菜種植中存在的問題，種植戶效益不高的因素，提出切實(shí)有效的、具有針對(duì)性的整改措施，以期達(dá)到提蔬菜種植戶栽培效益和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，再次推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

　　（二）調(diào)查對(duì)象

　　縣域x個(gè)鎮(zhèn)部分種植蔬菜、魔芋的大戶，蔬菜種植專業(yè)合作社等。

　�。ㄈ�）調(diào)查數(shù)據(jù)收集方法

　　x年xx月xx日x日，縣農(nóng)業(yè)局和縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立

　　（一）蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、設(shè)施蔬菜。主要種植區(qū)域?yàn)閤xx。由政府投資鋼管鍍鋅設(shè)施大棚x座，面積x畝，由x戶蔬菜種植戶無償使用，主要是這x個(gè)村蔬菜種植水平相對(duì)較高，海報(bào)高度在850米—900米之間，品種主要是xxx。

　　2、露地蔬菜。全縣露地蔬菜面積共x萬畝，其中規(guī)模種植約x畝，農(nóng)戶房前屋后菜園約x畝。規(guī)模種植主要種植區(qū)域?yàn)閤xx，面積約x畝，海報(bào)高度在x米—x米之間，品種主要是xxx。蔬菜主要推廣技術(shù)是安全高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、蔬菜綠色控害技術(shù)、無公害蔬菜生產(chǎn)管理技術(shù)。

　　3、銷售環(huán)節(jié)。目前，我縣的蔬菜生產(chǎn)銷售還是以農(nóng)戶和合作社外出聯(lián)系銷路為主，尚無蔬菜加工企業(yè)。

　　4、品牌建設(shè)，產(chǎn)地、質(zhì)量認(rèn)證。全縣從事蔬菜種植的農(nóng)村組織專業(yè)合作社共x個(gè)，有xxx村認(rèn)證了無公害蔬菜基地，認(rèn)定品種xxx面積x公頃。

　　（二）魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、種植面積不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。在我縣x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)行政村（除x村、x村、x村外）均有種植，面積x萬畝，重點(diǎn)集中在xxxxxx鎮(zhèn)，海拔高度在x米之間，x魔芋和x魔芋為主栽品種，兩種品種種植對(duì)海拔區(qū)域無明顯要求。因魔芋具有種植區(qū)域性和特殊性、以及產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、加工升值高、應(yīng)用前景廣。

　�。ㄒ唬┌l(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　1、自然環(huán)境優(yōu)越。x縣地處xxx，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，氣溫溫涼濕潤(rùn)，光照充足，耕地土壤以黃棕壤、棕壤為主，土層深厚肥沃，農(nóng)田水利設(shè)施齊全，無工業(yè)污染，是高山無公害蔬菜的最佳適生區(qū)域之一。近年來，省、市內(nèi)不少專家曾多次到x縣，就蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和論證，一致認(rèn)為，x縣魔芋、蔬菜具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

　　2、群眾種植積極性高。蔬菜產(chǎn)業(yè)是x縣傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。x縣縣委、縣政府千方百計(jì)采取措施，從認(rèn)真解決人民群眾“菜籃子”工程的基礎(chǔ)抓起，不但有力地促進(jìn)了民生需求，又增加了農(nóng)民收入。

　　x縣從20xx年開始借鑒利用x縣高山反季節(jié)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì)，將蔬菜產(chǎn)業(yè)列為全縣x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。利用毗鄰x縣的優(yōu)勢(shì)，在xxxxxx等鎮(zhèn)大力建設(shè)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種，成立蔬菜合作社x個(gè)，創(chuàng)建蔬菜示范園，扶持科技大戶，嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)菜農(nóng)操作生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，效益良好，產(chǎn)銷兩旺，農(nóng)民發(fā)展蔬菜的積極性日益高漲。

　　3、蔬菜生產(chǎn)潛力。一是國(guó)內(nèi)外蔬菜市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。反季節(jié)蔬菜的需求量持續(xù)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向多樣化和特需化、多元化、高檔化，質(zhì)量要求轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)化、營(yíng)養(yǎng)化、無害化。隨著城鄉(xiāng)人我縣夏秋冷涼蔬菜正好彌補(bǔ)了上述城市的蔬菜供應(yīng)。

　　四、發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)存在的問題

　　雖然我縣近幾年蔬菜發(fā)展取得了喜人的成就，但與其他發(fā)展蔬菜的周邊縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求相比，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在許多問題。主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┦卟水a(chǎn)業(yè)存在的問題

　　1、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平不高，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段，蔬菜貯藏、營(yíng)銷、加工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)鏈條短，發(fā)展滯后，蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次低，對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的牽動(dòng)力不強(qiáng)。農(nóng)民種菜沒有穩(wěn)定的銷售渠道，蔬菜外銷沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)，蔬菜從產(chǎn)出到進(jìn)入市場(chǎng)沒有形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以形成品牌優(yōu)勢(shì)。

　　2、蔬菜生產(chǎn)基地分散。我縣的蔬菜種植面積雖然規(guī)模不小，但從總體分布上看，真正形成集中連片規(guī)模的主要分布在x鎮(zhèn)小x村；x鎮(zhèn)xxx村；x鎮(zhèn)x村一些蔬菜種植重點(diǎn)村，這些蔬菜重點(diǎn)村成立了專業(yè)合作社，對(duì)蔬菜進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)和銷售。其余蔬菜種植以農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主，種植規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化組織程度低，產(chǎn)品安全質(zhì)量沒有保證，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，影響了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的整體水平。

　　3、設(shè)施蔬菜規(guī)模比重偏小。我縣的.蔬菜種植面積已達(dá)到近x萬畝，但設(shè)施蔬菜僅僅x畝左右，大部分蔬菜種植還是露地菜。

　　4、市場(chǎng)尚無吸納蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行加工企業(yè)，生產(chǎn)的大部分蔬菜直接流向市場(chǎng)，缺乏加工轉(zhuǎn)化增值環(huán)節(jié)，容易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響，收入不穩(wěn)定。

　　5、品牌意識(shí)淡薄。我縣在發(fā)揮品牌效益，實(shí)施品牌戰(zhàn)略建設(shè)上，只有xxxx專業(yè)合作社對(duì)產(chǎn)地xxxxxxx村認(rèn)證了無公害蔬菜基地，認(rèn)定品種為xxxxxx個(gè)品種，面積x公頃。綠色蔬菜認(rèn)證也只是x鎮(zhèn)x村、x村的xxxx。力求在今后綠色、有機(jī)食品認(rèn)證上有所突破，為進(jìn)一步提升和縣蔬菜的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、體制機(jī)制不活。政府部門雖對(duì)發(fā)展蔬菜，但蔬菜產(chǎn)業(yè)占縣域經(jīng)濟(jì)總量比重不高，群眾受“靠山吃山”傳統(tǒng)觀念影響，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不夠；訂單公司、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶之間結(jié)合程度低，履約率低，種植規(guī)模不穩(wěn)；協(xié)會(huì)組織程度低，信息不暢，難以滿足市場(chǎng)化的需求；各鎮(zhèn)、村組沒有充分進(jìn)行資源調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查和區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)不明確。

　　7、財(cái)政投入嚴(yán)重不足。x縣屬省級(jí)貧困縣，地方財(cái)力有限，沒有足夠的專項(xiàng)資金投入扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目爭(zhēng)取難度大，省市財(cái)政對(duì)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)支持力度較小，相關(guān)項(xiàng)目資金、優(yōu)惠政策遠(yuǎn)不能滿足此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

　　8、蔬菜質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂觀。出臺(tái)的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程有待于進(jìn)一步細(xì)化、量化，對(duì)農(nóng)藥的使用需進(jìn)一步限制。農(nóng)

　　9、農(nóng)戶重視不夠。政府重視、部門重視，老百姓淡漠，受大鯢產(chǎn)業(yè)、豬苓產(chǎn)業(yè)高利潤(rùn)低勞力投入影響，對(duì)魔芋產(chǎn)業(yè)不夠熱心，管理不精細(xì)。技術(shù)員將技術(shù)送到田間地頭，農(nóng)戶嫌麻煩致使疏于防治。在魔芋生產(chǎn)和種芋儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，科學(xué)技術(shù)學(xué)而不用會(huì)而不用，造成產(chǎn)量降低，致使收入減少近一半。

　　10、與縣情銜接不到位。沒有加工企業(yè)，坐等商家上門收購(gòu)商品魔芋，商品價(jià)值低。沒有粗加工、精深加工項(xiàng)目。我縣具有旅游資源品牌和市場(chǎng)，沒有挖掘相關(guān)的特色產(chǎn)品或特色觀光。

　　五、我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議

　　（二）蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議

　　1、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃布局，實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。要把蔬菜產(chǎn)業(yè)放在我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出位置來抓，制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署，落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)，將蔬菜產(chǎn)業(yè)培育成全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要通過政府引導(dǎo)、典型帶動(dòng)，政策支持等形式，重點(diǎn)在x鎮(zhèn)扶持更多村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜主產(chǎn)區(qū)的集中連片規(guī)�；�發(fā)展。在推進(jìn)優(yōu)勢(shì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的過程中，要開拓思路，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，發(fā)揮規(guī)劃的導(dǎo)向作用。爭(zhēng)取發(fā)改、財(cái)政、金融、林業(yè)等部門大力支持，發(fā)揮部門職能，把規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處。

　　2、加大蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)扶持力度。要把設(shè)施蔬菜作為蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向來抓，一是要加大資金投入力度，積極爭(zhēng)跑項(xiàng)工程”培訓(xùn)，加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民對(duì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)，提高農(nóng)民種菜技術(shù)水平。大力引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，大力推廣科技含量高的蔬菜生產(chǎn)管理新技術(shù)、新農(nóng)藥、新肥料等，為蔬菜增產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是抓住重建機(jī)遇，健全鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站。建立村級(jí)專業(yè)服務(wù)站點(diǎn)，加強(qiáng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)品質(zhì)提升和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，要強(qiáng)化基層技術(shù)服務(wù)人員的知識(shí)更新培訓(xùn)，提高服務(wù)基地的能力；四是要繼續(xù)做好綠色無公害蔬菜認(rèn)證工作，組織引導(dǎo)有條件的企業(yè)、合作組織及個(gè)人申報(bào)國(guó)家“有機(jī)食品”、“綠色食品”，努力擴(kuò)大認(rèn)證品牌蔬菜的基地規(guī)模，形成規(guī)模效益，提升品牌效應(yīng)。

　　3、營(yíng)造環(huán)境，完善市場(chǎng)和流通體制。市場(chǎng)和流通在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大中起決定作用，由于缺乏市場(chǎng)、流通不暢，蔬菜生產(chǎn)中出現(xiàn)的淡旺季明顯，價(jià)格不穩(wěn)，收入沒保障，嚴(yán)重制約著蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展壯大，而建立完善的市場(chǎng)體系，只靠農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)和市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)來完善，很難再短期內(nèi)形成。在這方面必須幫助建立市場(chǎng)體制、維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，要投入人力、物力、財(cái)力扶持，建立產(chǎn)品集散地，吸引外埠蔬菜來此進(jìn)行交易；組織人力開辟國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)；投入財(cái)力打造品牌，擴(kuò)大影響；扶持農(nóng)民專業(yè)作社和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍參與流通經(jīng)營(yíng)，通過幫扶和有計(jì)劃地組織實(shí)施，建成具有一定的規(guī)模和影響力的格局。

　　4、努力提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母，成為我縣大鯢養(yǎng)殖、豬苓栽植高投入高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的保障和補(bǔ)充。

　　5、基地建設(shè)。優(yōu)化種源，選擇種植面積小的高海拔鎮(zhèn)村，生產(chǎn)無病種芋，安排品種選擇比較試驗(yàn)，選出1-2個(gè)優(yōu)良品種。全縣范圍種植商品魔芋，每戶種植面積控制在1-3畝以內(nèi)，便于輪作保留良好生產(chǎn)環(huán)境和保證科學(xué)高產(chǎn)栽培技術(shù)運(yùn)用。觀光旅游、旅游產(chǎn)品、自用、外銷產(chǎn)品及半成品聯(lián)動(dòng)，精細(xì)規(guī)劃，以鎮(zhèn)為單位建基地，基地、企業(yè)、項(xiàng)目結(jié)合，與加工銷售整體推進(jìn)。

　　6、完善體系。形成良好技術(shù)推廣氛圍，配備鎮(zhèn)村技術(shù)人員，與縣農(nóng)技中心一同進(jìn)行品種選育、高產(chǎn)栽培病蟲害防治技術(shù)指導(dǎo)；組建機(jī)防隊(duì)對(duì)全縣魔芋進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，確保防效，解決農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏問題。縣農(nóng)業(yè)、科技部門與省市科研部門聯(lián)合開展魔芋產(chǎn)品加工研發(fā)。

　　7、加工營(yíng)銷。引進(jìn)龍頭企業(yè)，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)及生態(tài)環(huán)境，緊密聯(lián)系市場(chǎng)，為市縣市場(chǎng)提供初加工產(chǎn)品，如魔芋精粉、魔芋干，魔芋豆腐，乃至鮮魔芋。摸準(zhǔn)行情，聯(lián)合省市企業(yè)，加工提取葡甘聚合物等創(chuàng)匯。

　　8、共同重視。加大宣傳力度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。政府出臺(tái)魔芋生產(chǎn)補(bǔ)助政策，營(yíng)造引導(dǎo)魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。改變上面急下面農(nóng)戶不急的局面，在技術(shù)指導(dǎo)、政策保障到位的情況下，促進(jìn)農(nóng)戶將技術(shù)、政策落到實(shí)處。從產(chǎn)值穩(wěn)定、效益高的角度出發(fā)，與我縣大鯢、豬苓產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，作為兩大高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。

調(diào)研報(bào)告14

　　一、現(xiàn)狀分析

　　近年來,隨著xxxx區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務(wù)功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看,目前,xxxx區(qū)共有社區(qū)xx個(gè);各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近xxxx個(gè),經(jīng)營(yíng)方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速,“雙進(jìn)工程”服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心xx區(qū)的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展,服務(wù)對(duì)象不僅面向廣大居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢(shì)群體服務(wù),以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務(wù)。

　　2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來,一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。

　　3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心xx區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。

　　4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來,流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場(chǎng)需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí),社區(qū)沿街各類小型商品市場(chǎng)得到發(fā)展,有蔬菜市場(chǎng)、干果市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)等,為社區(qū)居民消費(fèi)購(gòu)物提供了便利。

　　二、存在的主要問題

　　1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo)。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的'正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。

　　2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡(jiǎn)陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時(shí)搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營(yíng)副食為主,商品單一、質(zhì)量低劣,購(gòu)物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購(gòu)物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路,且社區(qū)的服務(wù)功能不健全,與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。

　　3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高,居民消費(fèi)需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn),社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善。在調(diào)查中,有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場(chǎng),車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重;有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場(chǎng),居民買菜不方便;有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成,居民尋求家政服務(wù)很不方便;有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù),要提高檔次,保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此,加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。

　　三、推進(jìn)措施和發(fā)展方向設(shè)想

　　1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭,會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、xx區(qū)、工商、稅務(wù)等部門,研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如：對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定;業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場(chǎng)、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。

調(diào)研報(bào)告15

　　隨著信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、入網(wǎng)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。 眾觀全球，金融危機(jī)為外資企業(yè)入駐中國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)展創(chuàng)造了條件，國(guó)際許多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看中在中國(guó)低成本拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，隨著外資投入逐步加大，中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)改革重組迅速加快。同時(shí)新的行業(yè)制度等政策的頒布和實(shí)施將促使我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低碳已經(jīng)成為十二五規(guī)劃中的主題，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)在升溫。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了許多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。

　　本次報(bào)告內(nèi)容：主要是對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、防火墻的調(diào)研，主要從以下幾個(gè)方面調(diào)研：品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌對(duì)比、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、主流廠商對(duì)比等。

　　一、交換機(jī)

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，3月交換機(jī)市場(chǎng)，H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢(shì)。其中H3C以較小優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為1.9個(gè)百分點(diǎn)。排在第四的品牌是TP-LINK，獲得7.9%的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯。

　　二、路由器

　　20xx年中國(guó)企業(yè)路由器市場(chǎng)上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢(shì)。前十家品牌累計(jì)占據(jù)90%以上的關(guān)注比例，其中前三甲品牌H3C、華為、D-Link用戶關(guān)注度累計(jì)超六成，對(duì)市場(chǎng)的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。

　　與20xx年相比，20xx年中國(guó)企業(yè)路由器市場(chǎng)品牌關(guān)注格局變化顯著，H3C、華為關(guān)注比例上升，來到了冠亞軍位置，D-Link排名降至第三。TP-LINK、維盟20xx年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò)。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定。

　　三.服務(wù)器

　　從品牌關(guān)注格局來看，本月IBM、戴爾、惠普位居用戶關(guān)注前三甲，其中IBM獲得38.9%的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的`戴爾16.6個(gè)百分點(diǎn)�；萜�、聯(lián)想ThinkServer分別以12.4%、10.3%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對(duì)比20xx年Q1-Q4中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢(shì)可見，位居用戶關(guān)注度首位的IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢(shì)，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢(shì)，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。

　　四.防火墻

　　20xx年中國(guó)防火墻市場(chǎng)上，思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場(chǎng)。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度，排在第四位。

　　其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來看，中國(guó)防火墻市場(chǎng)品牌關(guān)注集中的格局明顯。 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多，達(dá)到51款，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數(shù)量有31款，華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間。

　　通過這次調(diào)研，我了解到了很多我們國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其提供商。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時(shí)候應(yīng)該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí)，我們要依據(jù)入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)所要實(shí)現(xiàn)的功能、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性價(jià)比等作為參照條件，選擇不同的廠家。

【調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章：

村委調(diào)研報(bào)告_調(diào)研報(bào)告10-22

支教調(diào)研報(bào)告_調(diào)研報(bào)告05-15

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告_調(diào)研報(bào)告01-06

調(diào)研報(bào)告(經(jīng)典)06-22

調(diào)研的報(bào)告02-07

調(diào)研報(bào)告05-19

調(diào)研報(bào)告[精選]06-20

教育調(diào)研報(bào)告的個(gè)人教育調(diào)研報(bào)告04-07

企業(yè)調(diào)研報(bào)告關(guān)于僵尸企業(yè)的調(diào)研報(bào)告04-01

學(xué)校調(diào)研報(bào)告學(xué)校調(diào)研報(bào)告怎么寫10-29