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市場調(diào)查報告

時間:2024-10-12 17:00:56 調(diào)查報告 我要投稿

市場調(diào)查報告模板

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的市場調(diào)查報告模板,希望對大家有所幫助。

市場調(diào)查報告模板

市場調(diào)查報告模板1

  中國建筑防水協(xié)會陳岳:全國建筑滲透現(xiàn)狀的市場調(diào)查報告,這個拔高我們主要從兩個方面來講,一個是調(diào)研說明和發(fā)現(xiàn),向大家介紹一下我們的調(diào)研過程和方法,發(fā)現(xiàn)是講一下滲透率的情況。我們受到社會各界人士的幫助,向大家說明一下我們這次的調(diào)研受到了防水研究院的幫助,我們都配備了專業(yè)人員,幾乎是蘇州院提供的,我們到每個城市都有當(dāng)?shù)氐姆浪窘o我們提供服務(wù)。我們這次調(diào)研有幾種方法,第一是入戶調(diào)研,第二攔截,到小區(qū)里攔截。第三是直接去現(xiàn)場。包括屋頂滲透都需要去現(xiàn)場。

  我們這次調(diào)研從13年9月到14年5月,覆蓋了2849棟樓,屋面涉及到2849個,地下室1727個,訪問的用戶1374戶。我們需要強(qiáng)調(diào)的是我們調(diào)研的樣本是比較科學(xué)的每個社區(qū)選舉的樣本數(shù)不超過10棟。如果這個樓有18層我們選舉的樣本就是不足1/2。我們的樓數(shù)是100棟樓以下。精度達(dá)到98.16%,可以看出全國的滲透情況。這是零點公司做的質(zhì)量控制的方法。第二個主要數(shù)據(jù),蘇州院請了專業(yè)人士去現(xiàn)場,第一是屋面滲透判斷,有現(xiàn)狀流水、滴水、墻體的鼓包、脫落、發(fā)霉。我們地下室根據(jù)地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范來做的,這種就肯定是漏水的了,還有這種水痕跡有根據(jù)這個規(guī)范來規(guī)定的。需要說明一點,所有的照片都是我們實地勘察拍到的照片,滲透嚴(yán)重的積水都是現(xiàn)場看到的。這是住戶典型的照片。這是調(diào)研的數(shù)據(jù),新聞發(fā)布會上都有。再說一下詳細(xì)的,這是總體數(shù)據(jù),我們做屋頂現(xiàn)場勘察,有兩種,一種是直接去現(xiàn)場。有直接滲透的有85.71%的滲透,如果居民區(qū)里滲透我們會每個戶都敲門看到底屋頂是否有滲透。我們大部分的樓房只要一進(jìn)去看公共區(qū)域就可以看到滲透了。滲透的主要癥狀在鼓包和脫落,第二個有失衡。大家必須要看到一點,地下室也需要說到一點,我們?nèi)ガF(xiàn)場看的時候不是說我們當(dāng)?shù)赜邢掠辏幌掠甑那闆r下50%都出現(xiàn)鼓包、脫落情況。這是屋面的28個城市的分布情況,這從這個圖可以看出來有16個城市99%的屋面都存在滲透,而有24個城市屋面滲透率達(dá)到90%以上。地下室滲透情況也是根據(jù)規(guī)程來說,這幾個方面出現(xiàn)的話就算滲透,有1777個地下室中有57.51%出現(xiàn)滲透率。我們并不是每棟樓都有地下室,沒有地下室就沒有這個數(shù)據(jù)。所以只有1777個。有些城市地下室數(shù)量少一些,所以只有50個,零點公司給了一個說法,有些城市地下室的確少,我們調(diào)研的數(shù)據(jù)只能代表樣本的數(shù)據(jù),不能代表這個城市的數(shù)據(jù)。

  地下室滲透的癥狀有86.40%的有水痕,而且是大部分地區(qū)都沒有下雨的情況,滲透還是聽嚴(yán)重的,如果有水壓可能滲透情況更嚴(yán)重。這是28個城市的樣本,有16個城市50%地

  下室都有滲透。我們針對樓房有在樓房建成年限上有區(qū)分的,我們樓房樣本在20xx年以前建的占28.93%,地下室樣本33%,我們每個時段樓房的樣本分布率都是挺平均的。這個是區(qū)分屋面和地下室滲透情況,從屋面滲透看都是90%以上,20xx年建的房子滲透率高一點,根據(jù)統(tǒng)計學(xué)的說法來看差距不大,所以他們滲透率都比較嚴(yán)重。地下室滲透是08年以后建的房子滲透率比較高。我們中高層樣本量比較大,基本80%左右。從地下室滲透情況看差別很大,跟低層相比,中高層傾向配備大型多層地下室,出現(xiàn)漏點比較多也是可以理解的。我們認(rèn)為降雨豐富地區(qū)滲透會高,但是不是這樣的。

  28個城市樓房滲透狀況,地下室滲透率平均是57%,12個城市在平均以上。這里的數(shù)據(jù)只能代表樣本數(shù)據(jù),并不是當(dāng)?shù)氐膶嶋H滲透情況。這是滲透的癥狀。需要說的是這六個城市鄭州、南寧,全部由水痕跡的,濟(jì)南和杭州16.67跟5.26的地下室都是有積水的,滲透情況是很嚴(yán)重的。說一下住戶的滲透情況,這是37.48%的住戶有滲漏情況,每戶住戶滲漏部位都有1.52個,一個住戶他們家有兩個漏點,另外一個他們家有一個漏點。我們調(diào)查了滲漏點集中的部位,其中3.01的衛(wèi)生間都有滲漏。傳統(tǒng)的把衛(wèi)生間和廚房做成主要的防水的要點,我們主要做廚衛(wèi)間防水這種方法應(yīng)該轉(zhuǎn)化為全面的處理。我一百戶有39戶人他們家一下雨屋地就滴水,這也很嚴(yán)重的。我們有兩種住戶,頂層和非頂層住戶,頂層住戶滲透率很高。大部分的衛(wèi)生間每個部位滲透率都高于非頂層用戶,比較明顯的是客廳、臥室,它的滲透率是24%,而非頂層只有8%。

  不同建筑年限我們做了一個分析,02年以前跟08年以后的還是有差別的,我們解釋是說08年以后建的房子防水和工程還在保修期,而且材料沒有老化,08年以前的大家的住戶的滲透維護(hù)意識還不一定很強(qiáng)。我們對住戶的鄰里關(guān)系和經(jīng)濟(jì)損失情況做了調(diào)查,最近有進(jìn)行維修的住戶當(dāng)中,有26.58%的住戶付的維修費,不是保修自己去支付的,平均維修成本1525元,28.25住戶滲漏中有經(jīng)濟(jì)損失,有的'家具濕了不能用了,每戶成本達(dá)到1368元。有60.71的用戶會出現(xiàn)上下樓之間的鄰里糾紛問題。這個是大家防水意識的調(diào)研。我們知道有將近50%的人不知道在房屋建造過程中要做防水這個工程,有57.87的住戶入住之前會做檢查,例如我去買房或者租房我會看看房子里有沒有水痕跡,將近4成的人沒有做檢查。說明大家防水意識很弱。

  我們也對他們做維修方面做了調(diào)研,1377個住戶有維修過的占六成,4成沒有維修過。他們認(rèn)為問題不大,他們不知道房屋滲漏對他們建筑使用年限的影響,我們做了結(jié)論,在這里面我需要說幾點,第一從各個數(shù)據(jù)來看,建筑滲漏率居高臨下,社會對防水重視程度不高,假設(shè)全世界人都知道防水的重要性,房屋滲透的危害,有40%現(xiàn)在存在房屋滲漏的不去做堵漏的人,那防水堵漏市場將增加70%。如果公共區(qū)域里滲透得到維修,60%地下室得到治理,

  那么防水堵漏的市場比現(xiàn)在要翻一倍。加強(qiáng)裝修這塊的話防水市場是商機(jī)一片。

  大家做好工程的時候,同時也做宣傳,做宣傳的時候不要只是做我們防水材料的宣傳,我們應(yīng)該做防水危害,滲漏的危害和重要性的宣傳。房屋有滲漏的情況下,泥土的滲漏年限從100年可以降到30年以下。如果這方面做到了,我們防水市場的空間可以擴(kuò)展很多。

  

市場調(diào)查報告模板2

  前言

  我們在校內(nèi)展開了以洗衣店能否在中國環(huán)境管理干部學(xué)院周邊開辦為主題的調(diào)查,調(diào)查的主要目的是弄清洗衣店在我校的需求狀況,還有我們洗衣店開辦所需著重注意的問題,如價目、服務(wù)等,通過調(diào)查的有效問卷,結(jié)果顯示,我們在這一地區(qū)開洗衣店確實是有一定的可行性。

  我們以前期的市場調(diào)研資料為基礎(chǔ),根據(jù)實際情況的分析中環(huán)院學(xué)生對洗衣市場基本的需求。我們應(yīng)該提供更多的服務(wù),使顧客能方便的送衣、取衣、除了干洗和濕洗以外,還可以經(jīng)營衣物的護(hù)理和熨燙服務(wù)。

  一、調(diào)查方案設(shè)計

 。ㄒ唬┱{(diào)查問卷

  1調(diào)查問卷設(shè)計和制作

  此調(diào)查問卷客觀事實,緊扣主題,通俗易懂,用語簡潔方便回答。

  2調(diào)查問卷的發(fā)放與填寫

  在中午和晚上學(xué)生比較自由的時間里在操場或食堂填寫。

  3調(diào)查問卷回收和分析

  將每份填寫的調(diào)查問卷加以回收、整理和綜合性分析,對洗衣店提出建議。

  (二)調(diào)查目的

  弄清洗衣店在中環(huán)院的需求狀況,還有我們洗衣店開辦所需著重注意的問題。

  (三)調(diào)查對象

  中國環(huán)境管理干部學(xué)院的部分學(xué)生。

  (四)調(diào)查方式

  簡單隨機(jī)抽樣、調(diào)查問卷形式

  (五)資料整理

  審核資料:填寫調(diào)查問卷的真實性、準(zhǔn)確性。

  資料整理:對原始資料進(jìn)行科學(xué)整理加工、分析、得出結(jié)果。

  (六)實施時間

  問卷調(diào)查時間:20xx年11月1日——20xx年11月5日。

  二、調(diào)查方案的實施

 。ㄒ唬┰L問方式

  我們采用訪問里面的面談方法,一對一的進(jìn)行問卷的發(fā)放,這樣的問卷回收率較高。

  (二)正式調(diào)研

  正式調(diào)研份數(shù)400份,有效問卷382份,有效問卷回收率為95%。

  三、調(diào)查報告分析

 。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)分析

  1 總體數(shù)據(jù)分析

  表3.1 總體數(shù)據(jù)

  該調(diào)查問卷共15道問題,其中12道單選題,1道多選題,1道排序題,1道問答題。

  2 部分?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)查分析

  消費者性別分析

  通過調(diào)查:女生人數(shù)為195,約占總數(shù)的51%

  男生人數(shù)為187,約占總數(shù)的49%

  由此可知:中國環(huán)境管理干部學(xué)院中女生比例比男生多,我們洗衣店在一些服務(wù)上面針對女生的服務(wù)應(yīng)該多一些。

  消費者洗衣頻率分析

  通過調(diào)查:平均1至2天洗衣服的的占調(diào)查總?cè)藬?shù)的27%

  平均3至5天洗衣服的的占調(diào)查總?cè)藬?shù)的48%

  平均6至7天洗衣服的的占調(diào)查總?cè)藬?shù)的17%

  平均7天以上洗衣服的的占調(diào)查總?cè)藬?shù)的8%

  由此可知:3至5天洗衣服的大學(xué)生占有48%,其次是1至2天,說明大多數(shù)大學(xué)生洗衣頻率大,周期短,這樣可能洗衣店在大學(xué)校校園有發(fā)展的潛力。

 。3)消費者洗衣方式分析

  通過調(diào)查:62%的大學(xué)生選擇自己洗;

  16%的大學(xué)生選擇拿回家洗;

  20%的大學(xué)生選擇送洗衣店。

  同時,有70%的大學(xué)生去過洗衣店洗衣服。

  由此可知:有五分之一左右的大學(xué)生是洗衣店的固定客戶,同時有62%的同學(xué)選擇了自己洗,這62%的同學(xué)有可能會是潛在的客戶,因為據(jù)調(diào)查顯示有70%的大學(xué)生去過洗衣店洗衣服。大一新生需要熟悉環(huán)境努力學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),大二的學(xué)生是校園各種活動的主力,而大三學(xué)生面臨畢業(yè),寫論文找工作更是無暇顧及洗衣小事。所以洗衣店的客源應(yīng)該是可觀的。

  (4)消費者是否考慮把衣服送洗衣店分析

  通過調(diào)查:有50%的大學(xué)生愿意嘗試去洗衣店洗衣;

  有20%的大學(xué)生不愿意去洗衣店洗衣;

  有30%的大學(xué)生不確定去洗衣店洗衣。

  由此可知:有總調(diào)查人數(shù)的一半的大學(xué)生是愿意嘗試去洗衣店洗衣的,同時有三分之一的同學(xué)選擇了不確定,也就是說他們有可能會去洗衣店洗衣,他們之間存在著潛在的客戶。并且還有20%的大學(xué)生不愿意嘗試,他們一定有自己的理由,可能認(rèn)為洗衣價格貴、可能帶回家洗等等,針對這些群體,洗衣店在成立后應(yīng)有相應(yīng)的營銷策略。

 。5)消費者送洗衣服最擔(dān)心的因素分析

  通過調(diào)查:有51%的大學(xué)生最擔(dān)心混洗,不干凈;

  有26%的大學(xué)生最擔(dān)心容易丟失;

  有20%的大學(xué)生最擔(dān)心機(jī)洗,易毀衣物;

  另外有3%的大學(xué)生擔(dān)心有其他狀況發(fā)生。

  由此得知:總?cè)藬?shù)一半以上的大學(xué)生選擇怕衣服洗不干凈,另一半的的大學(xué)生怕衣服丟失或毀壞,可能是因為大學(xué)生消費者正處在一個身心發(fā)展的年齡,希望或注重別人對自己關(guān)注的年齡,在日常中非常注重自己的儀表,希望給別人留下好的印象,所以十分注重衣服的干凈與否。這啟示我們在以后開設(shè)洗衣店應(yīng)該注重洗衣店的洗衣質(zhì)量和保持洗衣店的誠信和口碑,同時應(yīng)設(shè)置相關(guān)的賠償制度。

 。6)消費者的價格需求分析

  通過調(diào)查:干洗單件衣物63%選擇了5元;20%選擇了6元;13%選擇了7元;4%選擇了7元以上。

  自助式小型洗衣機(jī)72%選擇了3元/筒;13%選擇了4元/筒;13%選擇了5元/筒;2%選擇了6元/筒。

  與他人衣物混洗42%選擇了0.5元/件;45%選擇了1元/件;13%選擇了1.5元/件;3%選擇了2元/件。

  由此可得:大學(xué)生在干洗、自助式小型洗衣機(jī)和與他人衣物混洗中分別選擇5元,3元,0.5元的居多,考慮到大學(xué)生的`選擇,在以后開辦下洗衣店時,把價錢設(shè)定在消費者可以接受的價格!

 。7)調(diào)查消費者的服務(wù)方式

  通過調(diào)查:選擇完全自助式,自己需要洗時自己去洗衣店,事后自己取回占總數(shù)的25%。

  選擇利用通訊工具聯(lián)系洗衣店,讓他們上門收取衣物,并在事后送貨上門將盡占總數(shù)一半。

  選擇洗衣店定時定點回收和派送需要使用洗衣服務(wù)的衣物占總數(shù)的8%。

  選擇隨季節(jié)的變化和不同的需求提供個性化服務(wù)占總數(shù)的23%。

  由此可得:選擇通過通訊工具的大學(xué)生占了將近總?cè)藬?shù)一半,還有將近一半的選擇自助式和個性化方式。說明大學(xué)生追求方便,追求全方位的服務(wù)方式,所以在以后開設(shè)洗衣店時,提供大學(xué)生追求的服務(wù)方式,增加顧客量。

 。ǘ┛尚行苑治

  1 市場特征

  我們主要針對的服務(wù)群體是在校大學(xué)生,該群體因為各個方面原因在衣物的洗滌上花費很多的時間和精力。但是大一新生需要熟悉環(huán)境努力學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),大二的學(xué)生是校園各種活動的主力,而大三學(xué)生面臨畢業(yè),寫論文找工作更是無暇顧及洗衣小事。所以我們希望在學(xué)校提供這一服務(wù)以滿足廣大同學(xué)們的相關(guān)需求。

  2 目標(biāo)市場前景

  本項目前期主要集中在本校區(qū),集中力量做好這一點范圍的市場開發(fā)和經(jīng)營工作,由于后期我們的市場在不斷的開拓,主要是面對洗衣不變的大學(xué)生群體,現(xiàn)在的家庭生活好了,學(xué)生手里的零用錢充裕了,花費在買衣服上的比例也就大了起來,所以我們堅信我們的市場會跟隨我們的業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,而且前景相當(dāng)廣闊。

  3 市場可行性分析

  面對眾多的投資項目,如何鎖定高回報的項目,這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)屬于細(xì)水長流的行業(yè),現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。

 。1)高額的利潤

  一所?圃盒5娜藬(shù)大概在七千到一萬人,本科院校人數(shù)大概在三萬到四萬人,其中有大部分的曾經(jīng)去過洗衣店,如果我們在這部分人里深入挖掘,有相當(dāng)一部分人愿意把衣服送洗衣店洗。與零售業(yè)的10-15%,餐飲業(yè)的30-50%相比,洗衣店的利潤在70-80%左右。洗一桶衣服收費3元,而洗衣原材料成本不超過一元;在不變成本(房租及人員工資等,其中人員工資相對較低)不變的情況下,洗的多,賺的多----每多洗一桶衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本,而收入?yún)s增加很多!

 。2)忠實的顧客群

  因為本洗衣店開在校內(nèi),位置便利,如果顧客覺得洗衣質(zhì)量不錯的話,一般洗衣店的消費回頭率80%以上,顧客擁有較高的的顧客忠誠度,許多洗衣店的客戶,一般會經(jīng)常在同一家消費。

  (3)巨大的市場蛋糕

  “衣食住行”,“衣”排第一,有人住的地方就會有洗衣需求。尤其是對于學(xué)生群體來說,對于洗衣業(yè)來說,永遠(yuǎn)都不會害怕沒有生意來源,因為每天都有不計其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生;特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進(jìn)步,更會出現(xiàn)各種各樣的新式面料,有許多衣物都無法自行洗滌,必須送交洗衣店洗滌。

  誘人的發(fā)展空間

  隨著城市化進(jìn)程,洗衣店產(chǎn)業(yè)為中國服務(wù)業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年20%的速度遞增,而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值。在發(fā)達(dá)國家,人均5000人擁有一家洗衣店;而我國目前人均25000人擁有一家洗衣店,隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,要達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平還有相當(dāng)長的路要走;因此以超前的眼光進(jìn)入洗衣業(yè),必將帶來豐厚的回報。

  現(xiàn)金收入,永無欠款

  大部分洗衣店都是現(xiàn)金交易,由于單筆的交易金額較低,很多自助式洗衣機(jī)只需顧客投幣即可,顧客幾乎不會欠款;并且一般是先付款。客人一進(jìn)門,就會有現(xiàn)金收入,不存在應(yīng)收賬款。

  管理方便,經(jīng)營簡單

  現(xiàn)代化的洗衣店可以通過電腦管理系統(tǒng),加上相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合通過實踐總結(jié)出來的系統(tǒng)管理經(jīng)驗,可以使投資人輕輕松松當(dāng)老板。只要掌握了科學(xué)的洗衣護(hù)理技術(shù),便可將洗衣成本嚴(yán)格控制。

  行業(yè)變化小,低風(fēng)險

  與其他行業(yè)相比,洗衣店是一項勤勞致富的產(chǎn)業(yè),它樸實無華,幾乎每個人每天都會換衣服,所以一般洗衣店在經(jīng)過開業(yè)磨合期后,就開始了一項長期而穩(wěn)定的生意。

  沒有產(chǎn)品積壓和庫存成本

  洗衣店不像零售等其他行業(yè),必須先進(jìn)貨后銷售,而只需采購一些洗衣原材料即可,不會積壓資金,更不會有庫存損失。

  四、營銷建議

  1、先期推廣的服務(wù)項目

  以上門收取/送還衣物為基本項目。

  以洗衣免費保險為突破。

  以洗衣質(zhì)量為基礎(chǔ)。

  2、后期逐漸推廣的服務(wù)項目

  以“洗衣服,為健康”為主。

  以提供定制服務(wù)為核心競爭力。

  3、價格策略

  以中低價格為主要。

  實行會員制。

  不同衣物的洗衣價格組合定價。

  不同洗衣消費積分獎勵不同----變相降價。

  4、服務(wù)策略

  微笑服務(wù),禮貌待客,讓顧客發(fā)自內(nèi)心的感受到我們對他的重視,金杯銀杯不如顧客的口碑,更不如有口皆碑。

  5、客戶關(guān)系管理策略

  主動與顧客溝通,可以能夠更加清晰的知道顧客到底需要什么,并向顧客介紹本店的產(chǎn)品。

  定期的向老顧客發(fā)送祝福短信。

  五、市場調(diào)查弊端

  由于樣本數(shù)量有限,不能很全面的對于所有人進(jìn)行調(diào)查。對于調(diào)查問卷,給出的問題存在個人色彩,不能對所有問題做到面面俱到。所以市場調(diào)查結(jié)果可能與客觀實際情況存在一些偏差,不能夠詳實的反映客觀事實。

  致謝

尊敬的各位老師:

  你們好!本次畢業(yè)設(shè)計是在尹凡老師的辛勤和悉心指導(dǎo)下完成的,在此特意感謝老師專業(yè)的指教和耐心的教導(dǎo),沒有您的悉心指導(dǎo)就沒有這篇論文的順利完成。尹凡老師為了我們每位同學(xué)的畢業(yè)成績,經(jīng)常熬夜加班為我們輔導(dǎo)。

  在大學(xué)的三年求學(xué)生涯中,還要感謝經(jīng)濟(jì)系的所有老師,雖然三年的生活相處不久,卻從您們身上學(xué)到了太多,感謝您們一絲不茍的治學(xué)精神、勇于追求的奮斗激情等在人生和知識上給我的啟迪和點撥,我必將終身受益。是你們誨人不倦才有了現(xiàn)在的我。值此畢業(yè)設(shè)計完成之際,謹(jǐn)向經(jīng)濟(jì)學(xué)系全體老師致以最崇高的謝意!

  最后,感謝在百忙之中評閱畢業(yè)設(shè)計和參加答辯的各位老師!你們辛苦了!

  附錄

  關(guān)于大學(xué)校園附近開設(shè)洗衣店的調(diào)查問卷

  親:

  您好!為了解在校大學(xué)生日常洗衣服的一些情況我們設(shè)計了此次調(diào)查,答案無好壞對錯之分,請您結(jié)合實際情況填寫,謝謝您的合作。

  1、您的性別?

  A、男 B、女

  2、您多久洗一次衣服?

  A、1—2天 B、3—5天 C、6—7天 D、7天以上

  3、您平均一次洗多少件衣服?

  A、1至3件 B、4至6件 C、7至10件 D、10件以上

  4、您一般怎么洗衣服?

  A、自己洗 B、拿回家洗 C、送洗衣店洗 D、其他

  5、您以前是否去過洗衣店?

  A、是 B、否

  6、如果校內(nèi)或?qū)W校附近有一家洗衣店,您是否考慮送洗?

  A、是 B、否 C、不確定

  7、您不愿送洗衣物的原因是什么?

  A、能自行清洗 B、沒有保障和信心 C、價格不合理 D、其他

  8、對于您送洗的衣物,您最擔(dān)心什么?

  A、混洗,不干凈 B、怕丟失 C、機(jī)洗,易毀衣物 D、其他

  9、您去洗衣店主要想要做什么?(多選)

  A、干洗衣物 B、濕洗衣物 C、燙衣物 D、做小零活

  10、干洗單件衣物您能接受的平均最高價格?

  A、5元 B、6元 C、7元 D、7元以上

  11、自助式小型洗衣機(jī)您可接受的最高價位?

  A、3元/筒 B、4元/筒 C、5元/筒 D、6元/筒

  12、自助式大型洗衣機(jī)(與他人衣物混洗)您可接受的最高價位?

  A、0.5元/件 B、1元/件 C、1.5元/件 D、2元以上

  13、選擇洗衣店的服務(wù),您最看重的因素是什么?(排序)

  A、洗衣質(zhì)量 B、價格公道 C、衣物(比如正裝,被褥)難以自己清洗

  D、地理位置 E、洗衣店的服務(wù)專業(yè),讓人放心

  14、對于下面的洗衣服務(wù)方式,您覺得哪一種比較合適您的消費方式

  A、完全自助式,自己需要洗時自己去洗衣店,事后自己取回

  B、需要使用洗衣服務(wù)時,利用QQ,電話,短信方式聯(lián)系洗衣店,讓他們上門收取衣物,并在事后送貨上門

  C、洗衣店定時定點回收和派送需要使用洗衣服務(wù)的衣物

  D、隨季節(jié)的變化和不同的需求提供個性化服務(wù)

  15、如果您還有其他建議或想法,請您在下面填寫,敬請賜教,謝謝!

市場調(diào)查報告模板3

  一.調(diào)查說明

  為了了解XX地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進(jìn)行此次調(diào)查。此次調(diào)查為XX地區(qū)以后的服裝市場的定位、經(jīng)營方針提供了依據(jù)。

  XX地區(qū)的服裝市場與其他地區(qū)的服裝市場存在著一定區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體情況作出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場調(diào)查,才能作出相應(yīng)的預(yù)測。

  二.市場營銷環(huán)境狀況

  目前XX地區(qū)的服裝市場集散地主要集中在女人街、XX商業(yè)廣場、XX地段商鋪、步行街XX廣場等。其中這幾個地方有分為不同的檔次。

  要對自已所進(jìn)入的市場做一個充分的了解,有必要進(jìn)行一個初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質(zhì)等。

  調(diào)查采用問卷調(diào)查以及面談?wù){(diào)查結(jié)合的方法。如:定點訪問、攔截X問。

  三.消費者情況

  1. 消費者基本情況

  性別構(gòu)成比例中服裝消費者以女性居多,女性人口占總體的XX%,男性為XX%。

  年齡構(gòu)成中年齡以XX~XX歲者最多,占調(diào)查總數(shù)的XX%,而XX~XX歲的人群占XX%,剩下的XX%人群為XX歲以上。

  文化程度方面以大學(xué)生學(xué)歷者居多,占了XX%,中學(xué)生程度者占了XX%,剩下的其他程度者占XX%。

  2. 消費者的購買力及消費水平

  調(diào)查資料顯示,XX地區(qū)對于服裝的購買力和消費水平位于中等偏下,這點可以從每次消費的情況可以反映出來。

  3. 消費者購買行為情況

  在消費者購買服裝是,對于折扣感興趣的情況,被調(diào)查者做出的反映是:非常感興趣占了XX%,比較感興趣占了XX%,一般的為XX%,剩下的XX%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂。

  4. 對XX服裝市場狀況及經(jīng)營建議

  針對XX市場的情況,要進(jìn)行刺激消費。除此之外還要強(qiáng)調(diào)自己的品牌體系。

  在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),就“對于款式,通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中,個人喜好占了XX%,彰顯個性占了XX%,最求潮流占了XX%,朋友意見XX%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡(luò)資源占@XX%,時尚雜志占XX%,朋友簡紹XX%,電視廣告XX%。

  由此可以得出,消費者身邊的朋友是一股不可忽視的群體。

  現(xiàn)在市場營銷發(fā)展,已不是單純的為銷售而銷售的過程,營銷管理與營運服務(wù)已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本,必須運用現(xiàn)代品牌營銷運作的管理體系,營銷的核心是管理和監(jiān)控。

  在營銷內(nèi)部的管理與監(jiān)控中,充分應(yīng)用數(shù)據(jù)信息對市場走勢、貨品的上柜、分銷、零售、庫存與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控和分析。

  無論是公司發(fā)展計劃和目標(biāo),還是營銷內(nèi)部運作,都必須在目標(biāo)計劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責(zé)任,只有在規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)程序下,品牌的營銷才能達(dá)到理想的目標(biāo)。

  品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,無論品牌的'推廣,還是終端賣場零售、促銷,都應(yīng)在統(tǒng)一的策劃下展開,如陳列方式、導(dǎo)購技巧、櫥窗陳設(shè)、店面形象等。

  因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護(hù)出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

  四.經(jīng)營者條件及分先因素分析及建議

  服裝市場經(jīng)歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話。然而,面臨后配合時代和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場的不斷萎縮,整體利潤率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到

  一定的壁壘。在新的市場環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當(dāng)下亟待解決的任務(wù)。

  ××的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場調(diào)查,才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測。

  要對自己所進(jìn)入的市場做一個充分的了解,有必要進(jìn)行一個初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質(zhì)等。

  未來消費品牌的需求會有增無減,會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,要經(jīng)歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發(fā)展期四個階段,它需要花費大量財力、人力、物力、時間來維系打造的過程。品牌就是信心,就是實力,更是成功。

市場調(diào)查報告模板4

  “兩港一城”建設(shè)熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用,房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右,相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入,則占到36%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,房地產(chǎn)業(yè)對稅收的支柱作用會更加明顯。

  近期,中央和市陸續(xù)出臺了針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,對于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來說,政策的調(diào)整無疑會影響房地產(chǎn)市場的發(fā)展。認(rèn)清我區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,客觀分析政策對房地產(chǎn)走勢的影響,從而研究提出相應(yīng)的對策推薦,對持續(xù)我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,具有重要好處。

  一、我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

  今年1-6月,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收5億元,同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37。3億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489。9萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:

  1、房產(chǎn)投資持續(xù)較高增速

  我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢和房地產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對我區(qū)房地產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭,1-6月,房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42。2%,具體走勢見圖一。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出,占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,2-6月累計增速分別為:2。6%、15。2%、84。5%、79。1%、1。9倍;辦公樓開發(fā)投資也持續(xù)了10倍以上的增速。

  2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯

  今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢,2-6月的增速走勢見圖二:

  從商品房預(yù)售狀況來看,回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,總面積50。6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15。5%和15。4%。出于對宏觀政策的觀望心態(tài),3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積6。5萬平方米,與3月份相比均下降了44。3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,總面積5萬平方米左右。

  3、房產(chǎn)平均價格持續(xù)走高

  雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺調(diào)控房地產(chǎn)市場的有關(guān)政策,但年后,房地產(chǎn)市場已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區(qū)房價也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。

  自年開始,我區(qū)房地產(chǎn)價格以年均20%以上的速度快速提升,房價在、、年分別同比上漲20。5%、30%和42%。目前,我區(qū)新建商品房均價已達(dá)5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價已達(dá)5000元每平方米,同比上升47%。

  二、近期房地產(chǎn)市場調(diào)控政策對我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響

  由于房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場投機(jī)成份嚴(yán)重,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險作為今年宏觀調(diào)控的重點,市也出臺了多項有關(guān)政策,加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要透過以下幾方面來調(diào)控房市:

  ——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建設(shè)部等七部委出臺《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》,規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場變化狀況,適時調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時光;對房價上漲過快的地方,適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,著重增加中低價位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。

  ——房貸利率調(diào)整。3月16日,央行出臺了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個人住房信貸政策,規(guī)定對房價上漲過快城市或地區(qū),可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,并實行住房貸款下限管理,將個人住房貸款利率下限水平由5。31%提高到6。12%。

  ——房地產(chǎn)財稅政策調(diào)整。國稅總局、財政部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定20xx年6月1日后,個人將購買不足2年的住房對外銷售的`,全額征收營業(yè)稅,同時規(guī)定凡在20xx年6月1日以后購買非普通住房的,按3%全額征收契稅。

  ——房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整。20xx年市《》確立了“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住宅為主”的“三個為主”樓市調(diào)控原則。

  ——房地產(chǎn)銷售登記方式調(diào)整。市加強(qiáng)新建樓盤網(wǎng)上備案工作,于2月18日推出“網(wǎng)上二手房”試運轉(zhuǎn),增強(qiáng)房地產(chǎn)信息的透明度,并出重拳打擊違規(guī)炒作房產(chǎn)的企業(yè)。

  ——房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu),加大配套商品房為主的中低價普通商品房供應(yīng)。20xx年市計劃開工建設(shè)配套商品房和中低價商品房各1000萬平方米。

  從短期看,宏觀政策的調(diào)整將對我區(qū)的房地產(chǎn)投資建設(shè)帶來直接影響,從而關(guān)系到財政收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成;同時,平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重,房地產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)必須程度的“緩剎車”效應(yīng)。

  但從長期看,宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場中的投機(jī)因素,到達(dá)抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費的目的,有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,主要將起到以下幾方面的作用:

  ——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。透過調(diào)整房貸利率、稅收政策,減少房地產(chǎn)市場中的投機(jī)成分,顯露市場真實需求量,合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時,透過嚴(yán)格土地供應(yīng),有效防止過度開發(fā)的狀況發(fā)生。

  ——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。透過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量,調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu),滿足普通老百姓的住房需求,有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。

  ——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格。思考到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng),我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高,但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價,使其漲幅趨于穩(wěn)定。

  三、用心應(yīng)對,持續(xù)我區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

  總的來說,由于我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低,近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇,從長遠(yuǎn)來看,我區(qū)房地產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場進(jìn)入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段,走向日趨成熟。為持續(xù)我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,當(dāng)前要注意以下幾點。

  1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作

  及時掌握我區(qū)房地產(chǎn)價格動態(tài)和走勢,建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系,加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)控,維護(hù)房地產(chǎn)市場價格秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點監(jiān)測土地出讓價格,新建商品房、存量房的交易價格;當(dāng)前個性要重視加強(qiáng)對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強(qiáng)房價的季度、年度分析預(yù)測工作,將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額,新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率,市場平均價格及變動狀況和原因等列入分析資料。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動,及時提出預(yù)警推薦。

  2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項目的跟蹤管理工作

  建立房地產(chǎn)項目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時反饋項目的進(jìn)展?fàn)顩r,以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項目,并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán),同時,嚴(yán)格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項目的市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件,對抽逃注冊資本金、項目資本金,無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為,要依法嚴(yán)厲打擊。

  3、有計劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)

  結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn),根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計劃,合理預(yù)留開發(fā)空間,以到達(dá)透過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā),帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控,透過房地產(chǎn)市場的信息透明化,培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用,引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況,根據(jù)市場運行狀況合理安排開發(fā)計劃。

  4、合理引導(dǎo)住房主體需求

  中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求,市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè),同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī),用心引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜,改善住宅供應(yīng),完善住宅功能,提高住宅質(zhì)量。同時,結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實際,引導(dǎo)居民對住房的理性消費,推動主體需求的合理化。

市場調(diào)查報告模板5

  區(qū)域市場調(diào)查報告(模板)

  一、

  1、

  2、

  3、

  二、 宏觀背景研究 城市概況區(qū)域特征(城市介紹、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃方向等) 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析(主要經(jīng)濟(jì)指數(shù)的羅列分析) 政策調(diào)控形勢判研 房地產(chǎn)市場概況

  1、 市場整體分析

  2、 市場運行數(shù)據(jù)分析(土地供應(yīng)量、市場成交量、余量、價格走勢等)

  3、 各版塊市場分析

  4.1 區(qū)域市場整體分析

  4.2 區(qū)域市場供求狀況

  4.3 區(qū)域市場產(chǎn)品特征

  三、 競爭分析

  1、 競爭市場劃分

  2、 競爭板塊代表性項目

  3、 主要競爭項目解析

  (競品價格、競品核心價值、競品推廣策略、競品推售策略等)

  四、 市場綜述

 。ǹ偨Y(jié)陳述并結(jié)合項目提出建設(shè)性意見)

市場調(diào)查報告模板6

  內(nèi)容提要:為了解居住地攸縣近幾年來在創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”做出的努力與成果,加強(qiáng)對所在地的衛(wèi)生環(huán)境的認(rèn)識以及盡自己的力量為攸縣衛(wèi)生環(huán)境的改善與發(fā)展提出自己的意見,而做此調(diào)查報告。

  關(guān)鍵詞:衛(wèi)生 環(huán)境

  “大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”十八大報告中提出,以及北京大部地區(qū)的霧霾天氣與局地空氣質(zhì)量重度污染再次引起了人們對環(huán)境的關(guān)注,讓人們感覺到衛(wèi)生環(huán)境的重要性。為了解居住地攸縣近幾年來在為創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”做出的努力與成果,加強(qiáng)對所在地的衛(wèi)生環(huán)境的認(rèn)識以及盡自己的力量為攸縣衛(wèi)生環(huán)境的改善與發(fā)展提出自己的意見,而做此調(diào)查報告。我于xx年1月23號到2月15號通過到大市場內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場,水果批發(fā)地等地方進(jìn)行實地訪問調(diào)查以及到聯(lián)星社區(qū)查看相關(guān)資料等地,了解到攸縣近年來創(chuàng)衛(wèi)的相關(guān)的政策與方針。

  1.縣政府高度重視,一是健全組織機(jī)構(gòu)。在xx年縣政府成立了縣委書記任政委、縣長任組長的三創(chuàng)四化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由相關(guān)單位抽調(diào)了12人,分設(shè)綜合組、城區(qū)指導(dǎo)督查組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)督查組3個組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常指導(dǎo)、組織、督查和協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位也相應(yīng)成立了三創(chuàng)四化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了一名副職專門負(fù)責(zé),做到各項創(chuàng)建工作有計劃、有部暑、有落實,形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各套班子合力抓、職能部門協(xié)力抓的良好局面。二是加強(qiáng)考核督查?h與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)所在村簽訂了三創(chuàng)四化目標(biāo)責(zé)任書,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位和城關(guān)各社區(qū)工作考核方案,嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任考核,對部門單位實行月督查、季考核、年總評,考核結(jié)果納入政績考核范疇;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城關(guān)各社區(qū)實行每月兩次抽查,每季一考核、一講評、一通報、一獎懲、一兌現(xiàn),并出臺了相應(yīng)的獎勵辦法,且政府安排1000萬用于三創(chuàng)四化中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的工作經(jīng)費和獎勵。

  2.完善基礎(chǔ)設(shè)備。政府兩年投入10多億元,安排城建重點工程60項。啟動?xùn)|城新區(qū)迎賓大道、攸水大橋建設(shè),基本建成內(nèi)環(huán)路,完善了園區(qū)道路,加快了以桐壩電站、城南防洪堤、同樂湖為重點的城南片區(qū)開發(fā),“一城四區(qū)”城市格局逐步拉開。望岳路、商業(yè)東路、大巷西路、交西中路、珍珠巷路、106城南段等老城區(qū)街道相繼改造提質(zhì),污水處理廠、垃圾處理場、城區(qū)燃?xì)獾裙迷O(shè)施全面投入使用,洣江風(fēng)光帶、靈龜峰廣場、文化廣場等休閑設(shè)施陸續(xù)向市民開放。“剛改油”城區(qū)主干道路面50萬平方米,提質(zhì)改造了湘東大市場、115條小街小巷和攸州農(nóng)貿(mào)市場、譚橋蔬菜批發(fā)市場,改建下水道58.6公里、自來水管網(wǎng)78公里,建成公廁44座、垃圾中轉(zhuǎn)站9座,新增路燈2560盞,建成廉租房10萬余平方米,啟動棚戶區(qū)改造4.5萬平方米。文化園、規(guī)劃展示館、電力調(diào)度大樓、家居城等項目快推進(jìn)。

  3.加強(qiáng)對城鎮(zhèn)衛(wèi)生的日常管理,加大對小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、集貿(mào)市場的整治力度,徹底消滅衛(wèi)生死角。在除四害的工程中按每萬人0.5萬元進(jìn)行撥款。有關(guān)部門對選出的鼠干進(jìn)行專門的培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo),并且建立滅鼠毒餌站與“除四害”工作網(wǎng)絡(luò)人員花名冊以及對其工作進(jìn)行監(jiān)督。并開展春秋兩季突擊滅鼠和常年滅鼠活動,使老鼠密度達(dá)到國家最低標(biāo)準(zhǔn)。建立垃圾中轉(zhuǎn)站,提高垃圾的車載效率,杜絕了二次污染,減少了蚊蠅的滋生。提高了大市場的衛(wèi)生環(huán)境的質(zhì)量,減少了清潔工人的負(fù)擔(dān)。而且居民家中的蚊子和蟑螂的數(shù)量大量的減少。同時政府為方便在湘東大市場過路的行人,減輕環(huán)衛(wèi)工人掃地的負(fù)擔(dān)而買了大量的可移動垃圾桶擺放在大市場的各個地方。如在農(nóng)貿(mào)市場里面還存在6個運動垃圾桶發(fā)于容易產(chǎn)生大量垃圾的的地方。并且每次有專門的環(huán)衛(wèi)工人清掃垃圾,改變了大市場原來臟亂差的特點。

  4.落實“門前三包”制度,擴(kuò)大垃圾袋裝化范圍,建好生活垃圾收集設(shè)施,堅決制止亂倒、亂扔、亂丟行為。理順環(huán)衛(wèi)和社區(qū)的衛(wèi)生保潔關(guān)系,科學(xué)合理劃分衛(wèi)生責(zé)任,認(rèn)真落實清掃保潔制度,積極探索衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,切實解決衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的`問題。著力治理城市“牛皮癬”、整治占道經(jīng)營、規(guī)范廣告發(fā)布行為等專項行動,對違反規(guī)劃、有礙市容的違章建筑堅決拆除;對單位樓院、臨街房屋外墻和市政設(shè)施上的“垃圾”廣告進(jìn)行全面清洗,同時請公安部門對“癬人”和制“癬”窩點進(jìn)行嚴(yán)厲查處,所有的經(jīng)營攤點一律實行劃行歸市,嚴(yán)禁室外擺攤,所有的在建和裝修施工都必須圍墻作業(yè),嚴(yán)禁占道;規(guī)范店外招牌,統(tǒng)一設(shè)置固定廣告牌。

  5.著力引導(dǎo),強(qiáng)勢宣傳。全縣共發(fā)放市民文明手冊40000萬本、交通安全宣傳手冊xx0份、溫馨提示10000份,規(guī)范城區(qū)秩序宣傳資料65000份、編發(fā)工作簡報9期、群發(fā)手機(jī)短信xx0條次,制作三創(chuàng)四化固定宣傳欄 60個,出動宣傳車300多臺次,并在縣電視臺開辟了創(chuàng)建專欄,對創(chuàng)建中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和存在的各種問題進(jìn)行宣傳報道和曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)結(jié)合各自實際,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。城關(guān)鎮(zhèn)組織12支腰鼓隊進(jìn)社區(qū)集中宣傳,為三創(chuàng)四化造勢鼓勁。通過強(qiáng)勢宣傳,增強(qiáng)了廣大市民對創(chuàng)建工作的認(rèn)識,在全社會形成了人人參與支持創(chuàng)建的熱潮。二是注重文明養(yǎng)成教育。從規(guī)勸、教化入手,引導(dǎo)市民從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起,祛陋習(xí)講文明,加強(qiáng)對市民的文明養(yǎng)成教育。4月份,縣三創(chuàng)四化辦組織96個縣直部門單位干部1000多人上街集中開展了10天時間的城區(qū)秩序規(guī)勸活動。5月份,城關(guān)鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、社區(qū)、組三級干部近800人開展了為期一周的小街小巷秩序規(guī)勸活動。團(tuán)縣委組織了近xx人的青年志愿者,每月兩次上街開展文明勸導(dǎo)活動?h城管大隊聘請了70名城管協(xié)管員,全天候協(xié)助開展城區(qū)秩序管理工作。近年來在大市場的過路人亂扔垃圾的現(xiàn)象越來越少,商家對于自家的垃圾都會用拖斗裝起來或掃到一堆。相比以前商家對衛(wèi)生環(huán)境的意識得到了增強(qiáng)。

市場調(diào)查報告模板7

  一、基本情況

  1、產(chǎn)品情況

  消費者更加追求服裝的質(zhì)量(面料、版型及做工)。

  結(jié)合調(diào)查結(jié)果,男裝需求的個性化、差異化主要反映在服裝面料、版型、及做工上,這將逐漸改變過去產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。特別是近年來流行的休閑、復(fù)古風(fēng)以及對環(huán)保面料、功能性產(chǎn)品的需求,讓男裝市場的細(xì)分更加明確。相比面料而言,突出個性化設(shè)計更加重要,而原創(chuàng)風(fēng)格品牌對消費者的影響力會越來越大。從營銷的角度來看,石家莊市場品牌男裝產(chǎn)品的面料呈現(xiàn)趨同化狀態(tài)。面料運用上均鐘情于天然材質(zhì),麻、棉、絲則是首選。男裝都有了防縮水、耐磨、防蟲蛀、抗靜電等功能。西服的面料強(qiáng)調(diào)進(jìn)口,采用毛料、仿毛類面料,質(zhì)地細(xì)膩的嗶嘰和花呢組織中加入傳統(tǒng)典雅的細(xì)條紋,新穎的人字紋復(fù)合組織、席紋組織中加入明暗相間的寬條紋,突出表面的肌理,展現(xiàn)服裝立體感和動感的凸條效果。另外,棉或亞麻與錦綸混紡的條紋西裝面料占有一定的比例;T恤產(chǎn)品以桑蠶絲、牛奶絲、絲光棉等面料為主,強(qiáng)調(diào)透氣性;襯衫以棉織面料為主,大量使用纖維之王的棉織物,包括精紡棉、捻紗棉和絲光棉。

  商務(wù)休閑款式的產(chǎn)品比例加大。

  雖然石家莊市場各品牌男裝產(chǎn)品的款式相對較為趨同,但是整體的款式變化更加趨向于休閑化。各品牌的款式風(fēng)格更加趨向于以時尚、風(fēng)格、經(jīng)典、精品為主,以滿足目標(biāo)客戶的.個性化需求和時尚要求,具有較高的附加價值。

  西服以合體的單排三粒扣、四?劢(jīng)典西服,領(lǐng)位上移的平駁領(lǐng)和小槍駁領(lǐng)西服,側(cè)開衩、單開衩,明袋、暗袋,針跡明顯的拱針款式為主,重點體現(xiàn)在寬條紋,細(xì)條紋,斜條紋,橫條紋,豎條紋齊等時尚條紋面料的運用上。襯衫、T恤的款式中條紋和方格的產(chǎn)品居多。

  二、值得企業(yè)關(guān)注的問題

  前面所提及的產(chǎn)品、渠道、價格、促銷四方面都對品牌男裝的銷售有著不同程度上的影響。但是,單個企業(yè)若要尋找、制定營銷策略還是應(yīng)該運用SWOT的方法從自身企業(yè)出發(fā)結(jié)合整體外部的情況進(jìn)行更加詳細(xì)的分析,才能找出品牌制勝的要素,同時擬定出合理的營銷策略。我們以下的分析是針對在特定的條件下,初次購物的消費者進(jìn)行的研究。通過我們調(diào)查得出的對影響其購買決策因素的梳理,希望能夠給進(jìn)駐石家莊商場的新的品牌男裝企業(yè)一些啟示。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,七成以上的消費者都較熟悉一些國外服裝品牌,而傾向于國內(nèi)品牌的多不足半數(shù)。品牌知名度越高,其購買的人群范圍越廣,如耐克、阿迪達(dá)斯、KAPPA、等國際品牌,而李寧、七匹狼、雅鹿、波司登、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌也成為消費者心目中國內(nèi)品牌的代表。

  然而從上面各表的統(tǒng)計卻看出,消費者雖然對一些男裝品牌很熟悉,真正實際買過的卻很少,這又在一定程度上說明了品牌男裝的廣闊市場前景,造成這一結(jié)果的原因是多方面的,首先,目前人們的消費水平還不是很高,消費觀念還有待進(jìn)一步提高;其次,人們對于目前品牌男裝的質(zhì)量水平還不是很滿意,品牌男裝的發(fā)展路程還有很長路要走;另外,男裝品牌的營銷手段還是相對較單一,這是應(yīng)受到更多男裝企業(yè)、商家注意甚至重視的問題。

  三、調(diào)研總結(jié)

  在當(dāng)今市場大環(huán)境下,本地區(qū)的男裝品牌消費與一些發(fā)達(dá)地區(qū)仍有不曉得差距,但相信本地區(qū)的男裝品牌市場會發(fā)展的越來越好,現(xiàn)今,本地區(qū)的品牌男裝企業(yè)、商家也在不斷努力,爭取更好的市場局面。

市場調(diào)查報告模板8

開封概況

  位于河南省中部偏東,是黃河沖積扇平原的尖端。海拔69米至78米。東臨商丘市,西連省會鄭州市,南接許昌市、周口地區(qū),北靠黃河,與中原油田隔河相望。東距亞歐大陸橋東端的港口城市連云港500公里,西距省會鄭州72公里,在中國版圖上處于豫東大平原的中心部位。

  開封市轄5個市轄區(qū)鼓樓區(qū)、龍亭區(qū)、順河回族區(qū)、禹王臺區(qū)、金明區(qū),5個縣杞縣、通許縣、尉氏縣、開封縣、蘭考縣,全市共有24個街道、34個鎮(zhèn)、55個鄉(xiāng)。開封市總面積6444平方千米,人口490萬。

  雖距白酒消費大市鄭州較近,但開封的白酒市場卻并不紅火。開封的高檔白酒市場不是很理想,高檔白酒消費僅限于政務(wù)和大型商務(wù)消費,中檔酒消費很難向上帶動。 從20xx年春節(jié)前開始,茅臺十五年開始上量。

  100元以上價位的品牌,以老白汾十五年最為突出,各名酒品牌的中高檔產(chǎn)品也多有分布,但市場表現(xiàn)一般。中檔酒消費集中在20-30元價位上,以古井、河套、宋河、西鳳為主。古井貢多年稱霸后開始下滑,宋河難覓豫酒老大之感,老白汾酒在中高價位沖擊習(xí)慣,河套、姚花春投入力度很大,但前者開花,后者未果。消費量最大的是5-20元價位的產(chǎn)品,旺季時每天能銷20xx箱左右。在低檔酒市場上,東北酒已經(jīng)沒人留戀了。有一款光瓶酒的青島特曲在開封已經(jīng)有了十幾年歷史,一直是廠家直銷的,七八無左右的價格,礦泉水釀造,39-44度之間,很受當(dāng)?shù)厝说南矚g。

  品牌格局 品牌

  中低端酒市

  古井貢: 有兩款主要產(chǎn)品,即紅盒玻瓶和白盒白瓷瓶,二者價位相當(dāng),在30元左右價位走量最大,沒有其它品牌競爭。古井酒在開封已經(jīng)持續(xù)銷售了七八年時間,20xx年下滑比較明顯,據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商介紹,主要原因是:消費者喜新厭舊想換品味;渠道利潤很低,經(jīng)銷商動力不足等。目前古井淡雅在開封的銷售形勢依然很好。

  姚花春:20xx年初開始做市場,力度比較大。上促銷、做門頭、搞活動,攻勢頗為兇猛。在酒店的促銷假力度很大,同時進(jìn)店多、促銷員多、活動多。但口感、酒質(zhì)并無特別之處,簡裝酒在流通沒有形成走量,十幾元的產(chǎn)品在酒店能走動,20元以上價位走量就比較困難了。

  河套老窖:產(chǎn)品主要在10-20元價位上能夠走量,16元每瓶的三年陳釀銷售看好。市場投入力度還可以,只是打假跟不上,受假酒沖擊比較明顯。 宋河:對開封的投入力度一直比較大,但一直沒有做起來。目前中低價位還能走量鹿邑大曲有一部分市場。

  中高端酒市

  50元到100元的.價位上,習(xí)水和老白汾之間競爭比較激烈。

  習(xí)水:進(jìn)入開封已有幾年時間,買斷酒店比較多,開瓶費給的比較高。近一兩年來70-90元的市場受老白汾沖擊很厲害。據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商介紹,當(dāng)年口子窖都沒能把習(xí)酒打下去,但習(xí)酒卻被老白汾無聲無息的給做下去了。

  老白汾:老白汾的特點是品種多、渠道多,銷售氛圍好,產(chǎn)品上量快,但利潤一般。老白汾上量的手法是操作機(jī)關(guān)用酒等特殊渠道。現(xiàn)在面臨的問題是假酒很多,渠道有些亂。在100元以上價位十五年很有市場,同時在70-90元的價位上量很快,形成了銷售份額。但有經(jīng)銷商認(rèn)為汾酒持續(xù)時間不會太長,其各個經(jīng)銷商都有自己的品牌,誰也不愿先投入,也沒人主動打假,進(jìn)行市場維護(hù)。

  渠道簡介

  開封的夏季夜場大排擋比較活躍,十幾元的中低檔酒走量很大。A、B類酒店百元左右的消費以老白汾為主。酒店自帶率很高,達(dá)到80-90%。進(jìn)店費用比較大,還得上促銷員,不然還是不好拉動。餐飲終端弱化,結(jié)帳比原來要好些,銷售能上量的酒店進(jìn)店費用依然很高,A類店買店費在十幾萬元,B類店有的要求全年銷售額10%的返點,撤出酒店已經(jīng)成為一種現(xiàn)象。在商超中的白酒促銷活動比較多,但走量一般,進(jìn)店費也比較高,但商超是被廠商越來越重視的渠道。批市功能已經(jīng)弱化,銷售量比較大的是社區(qū)內(nèi)的便利店。煙酒店、名酒行還是目前最主要的流通渠道,產(chǎn)品走量可觀。 渠道 特點 進(jìn)場費用 大排檔 酒店 夏季活躍,十幾元的中檔酒走量很大 自帶率很高,達(dá)到80-90%, 進(jìn)店費用比較大,還得上促銷員。 促銷活動比較多,但走量一般, 卻被廠家愈來愈重視。 A類店買店費在十幾萬元, B類店有的要求全年銷售額10%的返點。

  進(jìn)店費比較高 商超市場特點及入市參考

  總的看來,開封的白酒消費有些保守和滯后,目前處于新老產(chǎn)品交替中。 開封消費者受促銷的影響很大,如果一些成本低的小牌子產(chǎn)品進(jìn)行大投入的話,名酒的優(yōu)勢就比較小,市場做起來就比較困難。地方雜牌酒做單一市場的力度和優(yōu)勢,是大廠家都不能比的。成本低、上促銷、上品嘗、開發(fā)布會,一番活動下來,讓名酒經(jīng)銷商的壓力倍增。做名酒靠品牌,要靠廠家投入,但廠家是著眼于全國市場的,經(jīng)銷商的市場操作空間比較小。目前很多開封的名酒經(jīng)銷商都感到市場愈加難做。

  基于這樣的市場特性,筆者建議可以做些場外小規(guī)模的促銷,既投資不大,卻能收獲頗豐。因其周期短,操作起來方便靈活,可控性強(qiáng),目前這種活動愈來愈被重視。

  賣場外小規(guī)模常規(guī)促銷是指跳出賣場的貨架,借用賣場的人氣,提前攔截目標(biāo)顧客,有針對性地開展一系列有效的、一對一的宣傳推廣活動。賣場外常規(guī)促銷已經(jīng)成為很多企業(yè)運作終端的有效武器。

  可是,賣場外旗幡招展,人流如織,各個品牌的促銷臺一字排開,駐足的顧客東張西望,眼花繚亂。誰的場外促銷能吸引她的目光,打開她的荷包? 讓我們一起來參考一些場外小規(guī)模促銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  小規(guī)模常規(guī)促銷操作要點。

  1.始終要把產(chǎn)品放在第一位。

  2.場外促銷是做給目標(biāo)顧客看的。

  3.要有一整套常規(guī)的促銷道具和宣傳品、促銷品。

  4.需要培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、特別能戰(zhàn)斗的促銷隊伍。

  5.形成企業(yè)自己的可以復(fù)制的促銷模式。

  6.預(yù)備好幾種常規(guī)促銷的形式和相關(guān)的工具。

  7.火爆熱烈的氣氛是第一促銷力。

  8.注重現(xiàn)場的促銷形象。

  9.小規(guī)模常規(guī)促銷要有一定的數(shù)量和持續(xù)性。

  10.促銷形式要有創(chuàng)新。

  11.在氣勢上要絕對壓倒同場競技的廠家。

  12.配合整體的市場推廣效果更佳。

市場調(diào)查報告模板9

  一、我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

  今年1-6月,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收5億元,同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37.3億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:

  1、房產(chǎn)投資保持較高增速

  我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢和房產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對我區(qū)房產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭,1-6月,房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42.2%,具體走勢見圖一。其中,住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出,占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,2-6月累計增速分別為:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。

  2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯

  今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢,2-6月的增速走勢見圖二:

  從商品房預(yù)售情況來看,回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,總面積50.6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對宏觀政策的觀望心態(tài),3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積6.5萬平方米,與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,每月預(yù)售385套,總面積5萬平方米左右。

  3、房產(chǎn)平均價格持續(xù)走高

  雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺調(diào)控房產(chǎn)市場的有關(guān)政策,但年后,房產(chǎn)市場已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區(qū)房價也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。

  自年開始,我區(qū)房地產(chǎn)價格以年均20%以上的速度快速提升,房價在、、年分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前,我區(qū)新建商品房均價已達(dá)5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價已達(dá)5000元每平方米,同比上升47%。

  二、近期房產(chǎn)市場調(diào)控政策對我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展的影響

  由于房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲,房產(chǎn)市場投機(jī)成份嚴(yán)重,中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險作為今年宏觀調(diào)控的重點,市也出臺了多項有關(guān)政策,加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市:

  中央:

  ——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建設(shè)部等七部委出臺《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》,規(guī)定各地要根據(jù)房產(chǎn)市場變化情況,適時調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時間;對房價上漲過快的地方,適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,著重增加中低價位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。

  ——房貸利率調(diào)整。3月16日,央行出臺了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個人住房信貸政策,規(guī)定對房價上漲過快城市或地區(qū),可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,并實行住房貸款下限管理,將個人住房貸款利率下限水平由5.31%提高到6.12%。

  ——房地產(chǎn)財稅政策調(diào)整。國稅總局、財政部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定XX年6月1日后,個人將購買不足2年的住房對外銷售的,全額征收營業(yè)稅,同時規(guī)定凡在XX年6月1日以后購買非普通住房的,按3%全額征收契稅。

  ——房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整。XX年市《xx工作報告》確立了“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住宅為主”的“三個為主”樓市調(diào)控原則。

  ——房地產(chǎn)銷售登記方式調(diào)整。市加強(qiáng)新建樓盤網(wǎng)上備案工作,于2月18日推出“網(wǎng)上二手房”試運轉(zhuǎn),增強(qiáng)房地產(chǎn)信息的透明度,并出重拳打擊違規(guī)炒作房產(chǎn)的企業(yè)。

  ——房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu),加大配套商品房為主的`中低價普通商品房供應(yīng)。XX年市計劃開工建設(shè)配套商品房和中低價商品房各1000萬平方米。

  從短期看,宏觀政策的調(diào)整將對我區(qū)的房地產(chǎn)投資建設(shè)帶來直接影響,從而關(guān)系到財政收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成;同時,平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重,房產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮,我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng)。

  但從長期看,宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房產(chǎn)市場中的投機(jī)因素,達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費的目的,有利于我區(qū)房產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,主要將起到以下幾方面的作用:

  ——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。通過調(diào)整房貸利率、稅收政策,減少房產(chǎn)市場中的投機(jī)成分,顯露市場真實需求量,合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時,通過嚴(yán)格土地供應(yīng),有效防止過度開發(fā)的情況發(fā)生。

  ——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量,調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu),滿足普通老百姓的住房需求,有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。

  ——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格?紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng),我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高,但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價,使其漲幅趨于穩(wěn)定。

  三、積極應(yīng)對,保持我區(qū)房產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

  總的來說,由于我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低,近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇,從長遠(yuǎn)來看,我區(qū)房產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房產(chǎn)市場進(jìn)入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段,走向日趨成熟。為保持我區(qū)房產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展,當(dāng)前要注意以下幾點。

  1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作

  建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系,加強(qiáng)對房產(chǎn)市場的調(diào)控,維護(hù)房產(chǎn)市場價格秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點監(jiān)測土地出讓價格,新建商品房、存量房的交易價格;當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強(qiáng)房價的季度、年度分析預(yù)測工作,將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額,新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率,市場平均價格及變動情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動,及時提出預(yù)警建議。

  2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項目的跟蹤管理工作

  建立房地產(chǎn)項目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時反饋項目的進(jìn)展情況,以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項目,并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán),同時,嚴(yán)格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項目的市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件,對抽逃注冊資本金、項目資本金,無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為,要依法嚴(yán)厲打擊。

  3、有計劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)

  結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn),根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計劃,合理預(yù)留開發(fā)空間,以達(dá)到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā),帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對房產(chǎn)市場的監(jiān)控,通過房產(chǎn)市場的信息透明化,培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用,引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況,根據(jù)市場運行狀況合理安排開發(fā)計劃。

  4、合理引導(dǎo)住房主體需求

  中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求,市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè),同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī),積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜,改善住宅供應(yīng),完善住宅功能,提高住宅質(zhì)量。同時,結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實際,引導(dǎo)居民對住房的理性消費,推動主體需求的合理化。

市場調(diào)查報告模板10

  團(tuán)隊名稱:xxX

  團(tuán)隊成員:xxx

  一、調(diào)研背景介紹

  隨著飲料市場的不斷豐富,奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當(dāng)瓶裝飲料不再是學(xué)生們課后唯一的選擇,當(dāng)奶茶不再只是作為一種解渴的飲料,而成為一種當(dāng)代大學(xué)生樂活主義的生活方式時,奶茶市場潛力無限,于是奶茶店也逐漸在大學(xué)周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學(xué)校園附近。而由此引發(fā)的市場競爭也是越來越激烈。眾所周知,奶茶成本低廉,但是喜歡奶茶的大學(xué)生卻還那么多,那么到底奶茶店以何種元素能最大化的吸引學(xué)生眼球?日趨紅海的奶茶市場又是否能迎來新的一片藍(lán)海?新的奶茶市場龍頭企業(yè)又會花落誰家? 為此,本調(diào)研小組展開了此次關(guān)于大學(xué)生奶茶市場的調(diào)研計劃,同時以山科大后街皇家奶茶店為例,具體調(diào)研其在山科附近奶茶市場的競爭地位以及優(yōu)劣勢。并與其競爭對手進(jìn)行研究比較分析。

  以下是避風(fēng)塘—皇家奶茶店的有關(guān)情況簡介:

  皇家奶茶店隸屬于避風(fēng)塘奶茶有限公司,是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經(jīng)營連鎖機(jī)構(gòu),至力于打造全新的飲品形態(tài),將傳統(tǒng)奶茶與健康文化溶合一體,為消費者提供更健康、更具活力的特色飲品。

  二、調(diào)查人員:

  xxx

  三、調(diào)查對象:

  xxx

  四、調(diào)查時間:

  20xx年xx月xx日

  五、調(diào)查目的:

  對校內(nèi)及周邊奶茶店的市場現(xiàn)狀和投資可行性進(jìn)行調(diào)查分析,為奶茶店投資和更好發(fā)展做好導(dǎo)向工作。

  六、調(diào)查方式:問卷式、訪談法、資料法、觀察法等。

  附件一:eba創(chuàng)意管理大賽問卷調(diào)查表

  附件二:訪談內(nèi)容

  七、調(diào)查內(nèi)容:

  1、奶茶店銷售現(xiàn)狀調(diào)查

  2、奶茶店銷售環(huán)境調(diào)查

  3、消費者對奶茶或奶茶店的相關(guān)看法調(diào)查

  4、奶茶店投資分析調(diào)查

  八、實施過程及各成員分工

 。ńM長)小帥:策劃活動進(jìn)程及活動任務(wù)分工,定期召集成員討論研究,并將各成員的獲得的數(shù)據(jù)資料匯總分析,制作成型調(diào)查報告。

  (組員)小晶:搜集調(diào)查問卷和調(diào)查報告的格式及內(nèi)容方面的有關(guān)資料,并結(jié)合實際情況引入格式。

  小龍:主要負(fù)責(zé)宣傳方面的內(nèi)容,如門面、宣傳方式等方面的調(diào)查。并調(diào)查各項物品的市場價格,統(tǒng)計分析銷售收入問題。

  小桐:負(fù)責(zé)調(diào)查問卷填報和統(tǒng)計的實施及對店主進(jìn)行訪談,并對奶茶店的相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。

  小健:對奶茶店物品準(zhǔn)備及投資情況做了相關(guān)統(tǒng)計,通過觀察法對其銷售現(xiàn)狀調(diào)查。

  九、調(diào)查結(jié)果與分析

  (一)銷售現(xiàn)狀

  1、經(jīng)營模式:即產(chǎn)即銷型。

  優(yōu)點:保證產(chǎn)品質(zhì)量,博得顧客好感與放心,減少浪費。

  缺點:效率低。

  2、銷售方面的分析:

  優(yōu)點:

 。1)該奶茶店是避風(fēng)塘連鎖機(jī)構(gòu),屬知名品牌,具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。

 。2)該店為顧客發(fā)放積分卡,無論大杯小杯,每集夠10杯可免費獲贈一杯相同規(guī)格的奶茶,吸引消費者。

  (3)店老板雇傭在校學(xué)生做鐘點工,為學(xué)生提供實踐機(jī)會,提高學(xué)生的實踐能力,間接拉動產(chǎn)品銷售。

  缺點:

 。1)產(chǎn)品雖是名牌,但是,與其他奶茶店相比競爭力不足,沒有鮮明亮點吸引消費者,勝過其他店鋪。

 。2)價格方面:與其他奶茶店的價格相同,顧客沒有理由必須選擇此家奶茶店。(小杯2元,大杯3元)

 。3)宣傳方面:本店雖然推出特色的蓮子粥,但是鮮有人買,而且很多消費者因盛放蓮子粥的怪異容器而退避三舍,更不用說走近消費。另外,本店的門面太小、不夠鮮亮,不能吸引消費人群,甚至很多人都不知道有此家店鋪。除積分卡外無其他優(yōu)惠方式。

  (4)奶茶喝到最后,剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能飲用干凈,造成了不必要的浪費,一份的量微不足道,但是大量的浪費,著實會造成資金的流失。

 。ǘ╀N售環(huán)境

  1、店址分析:地理位置不佳,位于美食街的西側(cè)角落,有很多的人不會注意到該處店鋪,為自己的經(jīng)營銷售帶來不便。但是在供電供水方面還算沒有困難。

  2、店面實用面積:大約4平方米,與其他一些店鋪相比展露出明顯的不足。經(jīng)營店鋪較小導(dǎo)致顧客不能坐下歇息,無法坐下品嘗產(chǎn)品,最終不能很好的'品嘗該產(chǎn)品,只是匆匆喝掉作罷,為自己以后的銷售堵上了后路。

  3、競爭者分析:在美食街和學(xué)校周圍有很多類似奶茶店,與其他店鋪相比,該店沒有特別突出的地方,而且門面面積和銷售品種單一,導(dǎo)致更沒有太大的競爭力,因此,如我們所見,該店銷售狀況明顯不如別家。

  4、宣傳方面:該店鋪門面較小,宣傳牌示也是很小,不能引起消費者的注意,著實是一個缺點。在我國傳統(tǒng)節(jié)日或西方節(jié)日時沒有做出相關(guān)的宣傳(如:在情人節(jié)來到時,懸掛類似“將你的他/她一起捧在手心吧!”的牌示)來增加自己的銷量。裝修不夠精美,讓人沒有想回頭的感覺。

  5、店內(nèi)情況分析:店內(nèi)衛(wèi)生狀況一般,很多原料擺放雜亂;制作奶茶時,工作人員一般是背對消費者在后面制作,制作過程不公開,并且自己店面在此時也很容易被盜;店內(nèi)的蓮子粥容器太大,為本來就不大的店面又增加了些許壓力;店員著裝不統(tǒng)一,不能體現(xiàn)品牌特色。

市場調(diào)查報告模板11

  隨著全國上下快速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,房地產(chǎn)行業(yè)也隨之蓬勃向前發(fā)展。據(jù)建設(shè)部和財政部的規(guī)定,商品住宅的業(yè)主、非住宅的業(yè)主按照所擁有物業(yè)的建筑面積交存住宅專項維修資金,每平方米建筑面積交存首期住宅專項維修資金的數(shù)額為當(dāng)?shù)刈≌ㄖ惭b工程每平方米造價的5%至8%,業(yè)主大會成立前,商品住宅業(yè)主、非住宅業(yè)主交存的住宅專項維修資金,由物業(yè)所在地直轄市、市、縣人民政府建設(shè)(房地產(chǎn))主管部門代管,這樣一來,也就產(chǎn)生了數(shù)額巨大的由財政統(tǒng)一管理的住房維修專項資金。而如何管理、使用好財政住房維修專項資金,使其不斷增值并進(jìn)行良性流通,是擺在我們相關(guān)職能部門的一道新的課題。

  一、住房維修專項資金的定義、用途

  住房維修專項資金是指專項用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修和更新、改造的資金。按照法律規(guī)定,住宅共用部分是指法定或房屋房屋買賣合同約定的由住宅業(yè)主或者住宅業(yè)主及有關(guān)非住宅業(yè)主共有的附屬設(shè)施設(shè)備,一般包括電梯、天線、照明、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。住房專項資金的管理和使用直接關(guān)系到廣大購房群眾的共同利益,必須引起我們的高度重視。

  二、我市住房維修專項資金管理、使用的現(xiàn)狀

  目前,我市嚴(yán)格按照建設(shè)部和財政部頒布的《住房維修專項資金》管理辦法的要求,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行了住房維修專項資金的繳存,截至本月中旬,全市繳存住房維修專項資金的共有人戶,總金額共計億元。據(jù)調(diào)查得知,當(dāng)前,我國住宅小區(qū)中成立了業(yè)主委員會的寥寥無幾。所以,這樣一來,買受人即房屋業(yè)主所繳存的維修資金就演變成為了由相應(yīng)的行政主管部門的`管理的存在銀行專戶的資金了,并且?guī)缀醵汲市菝郀顟B(tài),沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

  三、住房維修專項資金管理、使用中存在的問題

  由于大多數(shù)住房都沒有到達(dá)需要維修的程度,所以數(shù)額巨大的維修專項資金目前都存在了主管部門開設(shè)的活期銀行賬戶中,沒有被盤活,加之受物價上漲等因素的影響,巨額的資金沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,也沒有被投資到有效的領(lǐng)域中,導(dǎo)致其實際價值沒有得到有效的提升。如果長此以往,不采取有效的措施改變這種情形,不僅僅會浪費很多管理方面的人力物力,并且將會使其價值隨著通貨膨脹大大貶值,最終將極大的影響到廣大購房群眾的切身利益,從而對政府的公信力造成嚴(yán)重的負(fù)責(zé)影響。

  四、關(guān)于盤活住房維修專項資金的對策與提議

  因為住房維修專項資金涉及到千家萬戶,稍有不慎將會帶來影響和諧穩(wěn)定社會大局的不利后果,所以,在盤活住房維修專項資金上必須堅持以下幾個原則:一是合法性原則。也就是說盤活財政管理的住房維修資金的方法和措施必須貼合國家法律法規(guī)和相關(guān)路線方針政策這一前提,否則一切都是空談。二是穩(wěn)妥性原則。即是指盤活住房維修專項資金必須要能有效的規(guī)避風(fēng)險,不能投入到高風(fēng)險的行業(yè)和領(lǐng)域,必須堅決杜絕可能產(chǎn)生資金流失風(fēng)險的投資行為。三是分散性原則。即是指利用住房維修專項資金進(jìn)行投資的時候必須注意要將資金根據(jù)實際情形進(jìn)行劃分,要在保證不影響其發(fā)揮其使命的前提下采取多種形式進(jìn)行有效的投資,要注意避免孤注一擲地將資金全部投向某一個行業(yè)和領(lǐng)域的情形發(fā)生。

  在具體的方法和措施上,提議從以下途徑著手:

  1、將現(xiàn)有的資金劃分為三個部分,三分之一用于繼續(xù)堅持現(xiàn)有的儲蓄理財狀況,三分之一用于銀行業(yè)的其他金融理財產(chǎn)品,剩余的三分之一用于其他相對穩(wěn)妥的投資方式。

  2、在儲蓄理財方式上可將以往的全部用于活期儲蓄方式轉(zhuǎn)變?yōu)椴患s定存期、一次性存入、可多次支取,支取時需提前通知銀行、約定支取日期和金額方能支取的通知存款以及中短期定期存款。在實際操作中視實施時的具體情景決定一天通知存款和七天通知存款及中短期定期存款的金額和比例,以確保這部分資金最大限度的獲取收益為前提,有效的促進(jìn)這部分資金的保值和增值。

  3、在采取銀行行投資理財產(chǎn)品時,提議主要用于購買貨幣市場基金和純債券型基金,并且注意審慎劃分購買兩種基金的比例和金額,并委派專門人員進(jìn)行隨時跟進(jìn),確保在收益最大化時能夠及時拋售并提前確定下一輪購買方案并付諸實施。

  4、繼續(xù)實施好委托貸款。在實施委托貸款上要注意其金額不宜超過總金額的三分之一,同時注意在選擇和確定委托貸款對象時把好關(guān),密切關(guān)注貸款對象的經(jīng)營狀況和所貸款項的使用情景和資金流向,扎實做好貸款擔(dān)保工作,最大限度的規(guī)避專項資金的放貸風(fēng)險。

  總之,財政住房維修專項資金的盤活是一項職責(zé)重大,意義深遠(yuǎn)的事關(guān)廣大購房群眾切身利益的重要工作。作為負(fù)責(zé)管理這筆數(shù)目龐大資金的職能部門,只要我們懷著高度的職責(zé)感和使命感,不斷積累成功的經(jīng)驗和方法,不斷探索新的保值增值方法,不斷開拓新的更有利的投資渠道,就必須能夠做好財政住房維修專項資金的管理工作,有效的盤活這一筆數(shù)額巨大的資金,從而為實現(xiàn)其應(yīng)有的作用奠定堅實的基礎(chǔ)。

市場調(diào)查報告模板12

  一、 調(diào)查背景

  1976年4月1日,蘋果公司由幾名年輕人創(chuàng)立。

  幾十年幾經(jīng)風(fēng)浪的蘋果公司在1996年重新由喬布斯掌舵之后,它在電子科技領(lǐng)域的創(chuàng)新動作就不曾停止,它先后推出了iPod、iMac等象征著新時代的電子產(chǎn)品,給眾多消費者帶來了新的電子科技的體驗。

  蘋果公司在20xx年1月9日推出iPhone掀起了數(shù)字通信領(lǐng)域的`消費高潮,隨后陸續(xù)推出的iPhone系列產(chǎn)品,尤其是iPone4及之后的iPone4s更是幾乎成為一種新時代的新時尚,街頭巷尾都能看見它的身影。

  20xx年9月21日凌晨,蘋果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c兩款新的iPhone系列手機(jī),這掀起了世界范圍內(nèi)的iPhone購買潮,無數(shù)人不惜排長隊只為了擁有這款電子通信界的新寵。

  在iPhone如此火爆的背景下,我們小組決定對蘋果公司的iPhone產(chǎn)品在北京范圍內(nèi)消費者展開調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  根據(jù)目前蘋果公司iPhone用戶迅速擴(kuò)大,本次研究主要包括以下兩個方面:

  1、 蘋果市場狀況、市場份額、競爭對手狀況

  2、 消費者行為及原因,消費者行為習(xí)慣和態(tài)度、消費者產(chǎn)品策略

  三、調(diào)查內(nèi)容

  四、調(diào)查方式和方法

  1、 網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查

  數(shù)據(jù)收集方法:為了滿足真實性和可比性,將問卷試題放到網(wǎng)絡(luò)問卷星上,通過郵件、QQ鏈接等方法發(fā)放問卷,以便了解消費者信息。 2、 人員發(fā)放問卷調(diào)查

  數(shù)據(jù)收集方法:針對學(xué)校人員發(fā)放調(diào)查問卷,了解北京高校校內(nèi)學(xué)生蘋果消費者行為狀況。

  五、調(diào)查區(qū)域、對象

  研究區(qū)域:北京地區(qū)

  被訪者條件:年齡不限,月收入在3500以上及在校學(xué)生,學(xué)歷不限。

  六、 抽樣方案

  1、 北京高校校內(nèi)隨機(jī)抽取

  2、 北京地區(qū)通過QQ查找出北京地區(qū)各個區(qū)域的部分QQ號碼,并用

  QQ郵件方式按比例發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷。

  從理論上講,樣本量越大,抽樣誤差越少,結(jié)果代表性就越好,在考慮時間和費用因素的同時,采用以下樣本抽查:

  校內(nèi)發(fā)放問卷30份,網(wǎng)絡(luò)問卷星發(fā)放問卷70份。合計共100份。

  七、 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

  調(diào)查問卷1(被調(diào)查是蘋果用戶詳情看附件)

市場調(diào)查報告模板13

  一、調(diào)查目的

  通過對建材市場的調(diào)查,了解德陽市旌陽區(qū)建材賣點的分布情況,供應(yīng)狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應(yīng)計劃,進(jìn)行材料采購管理,材料儲備管理提供依據(jù),加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準(zhǔn)備。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  調(diào)查對象:德陽市旌陽區(qū)建材市場地板的供應(yīng)商

  調(diào)查單位:隨機(jī)訪問的建材市場地板的供應(yīng)商

  三、調(diào)查項目:

  地板市場的需求狀況,供應(yīng)狀況,價格狀況,供應(yīng)網(wǎng)點分布狀況等

  四、調(diào)查時間:

  20xx9.4至20xx9.5

  五、調(diào)查的組織工作:

  由個人單獨完成,經(jīng)費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調(diào)查采取隨機(jī)抽樣的方法對德陽市旌陽區(qū)的建材市場進(jìn)行簡單的調(diào)查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調(diào)查問卷進(jìn)行整理、分析、匯總來完成本次調(diào)查。

  六、德陽市旌陽區(qū)建材供應(yīng)網(wǎng)點分布狀況:

  大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚(yáng)子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板

  恒大國際裝飾建材城市場調(diào)查分析報告(地板)

  摘要:目前,我國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,整合廠家資源,加強(qiáng)與社會各界的.合作,以先進(jìn)的經(jīng)營模式和一流的資源配備,借助德陽現(xiàn)代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展,它已經(jīng)成為德陽市最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F(xiàn)代化、專業(yè)化建材商業(yè)中心。

  恒大建材城內(nèi)主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導(dǎo)。此次調(diào)查我選擇地板作為調(diào)查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的關(guān)注度也越來越大,這次我采取問卷調(diào)查方式對恒大建材城的地板銷售商家進(jìn)行調(diào)查,通過問卷,我得出了以下幾點結(jié)論:

  1、經(jīng)營地板的種類

  在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經(jīng)營多層實木復(fù)合地板,30%的商家主要經(jīng)營強(qiáng)化木地板,40%的商家主要經(jīng)營實木地板。由此可見,經(jīng)營實木地板的相對多層實木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的商家較多。

  2、經(jīng)營地板的品牌

  大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚(yáng)子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營對象。

市場調(diào)查報告模板14

  全球化妝品行業(yè)的零售額達(dá)253億美元,而且持續(xù)5年強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長趨勢,尤其從**-**年,以每年11.7%的增長率遞增。另一方面,據(jù)分析家預(yù)測,雖然化妝品行業(yè)近幾年來銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升,但就整個行業(yè)來講缺乏革新的觀念,因此無論是生產(chǎn)者還是銷售者都面臨不能滿足消費者日益提高的消費品位的危機(jī)。

  雖然近5年來化妝品行業(yè)不斷涌現(xiàn)新品,但大多數(shù)只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入護(hù)膚的成分而不是在配方上有所突破,因此,在全球化妝品市場日益成熟的今天,生產(chǎn)商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。各式各 **樣女性美容時尚雜志及廣告也成為推動化妝品行業(yè)革新的一個重要因妝品牌爭先恐后推出其新品牌,其中臉部化妝品表現(xiàn)最為出眾,占全球銷售市場35%的份額,比較著名的品牌有露華濃的skinlights和shin--brightening系列,lvmh旗下的紀(jì)梵希也準(zhǔn)備推出兩到三款星級產(chǎn)品以鞏固其在行業(yè)中的地位。

  口紅又是整個臉部化妝品中占有率最大的一部分,達(dá)30%,市場投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場蓬勃發(fā)展的重要因素。為了提升銷售業(yè)績,許多生產(chǎn)商還選定了中老年消費群,推出抗衰老口紅,取得了相當(dāng)不錯的反響。使用及攜帶方便是另一個重要的市場因素,許多二合一及三合一的化妝品是近5年來市場的熱賣品

  排名前5位化妝品牌美國(20xx)

  品牌

  市場占有率%

  1、倩碧(雅詩蘭黛)

  10.3

  2、美寶蓮(歐萊雅) 9.9 3、Cover girl(寶潔) 9.4 4、露華濃 8.9 5、蘭蔻(歐萊雅) 7.1

  分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素:廣告宣傳中的產(chǎn)品意識不夠強(qiáng)。隨意翻開一本化妝品雜志,除去產(chǎn)品名稱及廣告宣傳標(biāo)語,都是千篇一律的美女,再加之現(xiàn)在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產(chǎn)品差異,選出適合自己的產(chǎn)品。

  談到產(chǎn)品原料,全球香精香料的供應(yīng)已從原來的50%縮減到20%,因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛,而一些生產(chǎn)能力薄弱的小化妝品生產(chǎn)企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。

  化妝品市場的種種不利因素促使商家們努力創(chuàng)新、突破,以自己的優(yōu)勢和獨一無二的配方鞏固其原有地位并吸引更多的顧客。

  20xx年對美國彩妝市場而言可謂是危機(jī)四伏,除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7%,(其中口紅上升6.8%,眼部產(chǎn)品上升1%),其余彩妝品皆呈下滑狀態(tài),指甲用產(chǎn)品表現(xiàn)平平,截止去年12月30日,臉部彩妝品已連續(xù)52周下滑,跌幅達(dá)3.3%。

  據(jù)information resources調(diào)查公司資料顯示,美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置,其中experteyeyes是其最暢銷產(chǎn)品,市場占有率8.6%,但就眼部彩妝品整體而言,美寶蓮仍有1.2%的跌幅。這與寶潔公司covergir的情形非常相似,雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4%,()但它仍是該領(lǐng)域內(nèi)銷售業(yè)績突出的品牌,市場份額達(dá)8.2%。

  由于美國經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,許多彩妝品消費者開始轉(zhuǎn)向在價格較為低廉的大眾市場購買,雖然目前仍沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),但這種跡象越來越明顯,大眾市場的彩妝品銷售商成為了最大的受益者。然而,并非所有的大眾市場銷售商都受益平均,icn(international cosmetetic news)雜志對目前美國市場最暢銷的四種產(chǎn)品作了一次價格調(diào)查,分別在riteaid藥房和wal--mart百貨公司,調(diào)查結(jié)果顯示,wal--mart百貨公司仍是購買這幾類彩妝品的上佳選擇。

  另外,目前有許多彩妝品的大眾市場價格與百貨公司價格已相差無幾,倩碧表現(xiàn)尤為明顯。但百貨公司的專柜會為消費者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產(chǎn)品小樣,這些都是大眾產(chǎn)品市場無法比擬的,因此,百貨公司的化妝品專柜仍是美國人的首選。針對這一現(xiàn)象,大眾市場化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路,他們陸續(xù)推出一些低價位的新品來吸引顧客,并把某些做得較好的品牌改為連鎖經(jīng)營的形式,如duanereade就在紐約設(shè)立了200個藥店連鎖。然而,寶潔公司彩妝部副總監(jiān)marcpritchard指出,銷售商們不能忽視大品牌的市場效應(yīng),8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角,這說明消費者在購買產(chǎn)品時對知名品牌的認(rèn)可以及這些生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)多年來的努力。同時,這些較大的知名品牌也占據(jù)了相當(dāng)大份額的市場,對整個化妝品市場起著舉足輕重的影響。如前段時間原可口可樂公司行政總裁杰克入主露華濃,雖然很多行業(yè)人士對這一舉動表示不太樂觀,但他們?nèi)韵M芸四芘まD(zhuǎn)露華濃的劣勢,因為這也同樣意味著扭轉(zhuǎn)整個化妝品業(yè)的劣勢。彩妝品與香水的比例已從原有的`5:5到如今的4:1,可見化妝品在整個行業(yè)中占據(jù)的重要位置。

  一方面,由于美國零售集團(tuán)kmart的破產(chǎn),2100家銷售店關(guān)門,這對消費者及銷售商都是一次重創(chuàng)。另一方面,許多產(chǎn)品在技術(shù)革新方面取得了重大的突破,銷售業(yè)績也節(jié)節(jié)上升,以maxfactor的lipfinity和covergirl的outlast口紅為例,截止去年12月30日,已連續(xù)52周保持銷量上升,超過5200萬美元。

  眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味,成為化妝品市場的又一類暢銷品。如20xx年和20xx年,化妝品廠商們把目標(biāo)集中在20歲以下和20-25歲的年輕顧客,如arcancil、debby、等。

  20xx年是化妝品市場的豐收年,一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產(chǎn)品在不同的地方購買,價格也會有所不同,在美國藥店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元,因此人們更愿意去百貨公司購買化妝品。

  pritchard還指出,在產(chǎn)品配方革新的同時,公司同時還推出了“先試用再購買”的活動,以及通過網(wǎng)上互動美容教育來讓顧客買到最適合自己的產(chǎn)品。露華濃公司就曾對300多名顧客進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查,找出她們喜歡的貨品擺放方式及產(chǎn)品介紹方式,不斷進(jìn)行改良來滿足顧客需要,F(xiàn)在有許多化妝品企業(yè)放手讓銷售商自己去設(shè)計產(chǎn)品的配套設(shè)施,雖然節(jié)約了不少成本,也為銷售商提供了更大的發(fā)展空間,但缺點是千篇一律的設(shè)計會減少產(chǎn)品本身的市場沖擊力。因此,在林林總總的化妝品牌中,如何讓顧客第一眼就被產(chǎn)品吸引,并在最短時間內(nèi)了解產(chǎn)品的色彩、功效,輕松地選擇到稱心如意的產(chǎn)品已成為化妝品企業(yè)及銷售商面臨的一大難題。

  創(chuàng)立化妝品行業(yè)的個性化品牌

  一個化妝品牌要想成功,就得為顧客提供不一樣的獨特感覺,它包括從產(chǎn)品銷售的模式、外包裝以及與之相關(guān)的各類廣告宣傳和促銷活動,只有對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的革新與創(chuàng)造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者,它在保持自己原有優(yōu)勢的前提下,不斷地出新招,顯示獨特的個性,因此,無論從廣告、商場的專柜,還是其它銷售場所,倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產(chǎn)企業(yè)在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點,即賦予產(chǎn)品與眾不同的生命力。只有擁有個性的化妝品牌才能借助包裝與廣告來擴(kuò)大自己的影響力。紀(jì)梵希英國市場總監(jiān)david說,以口紅為例,這是彩妝中不可缺少的一部分,每年也有不少新的品牌出現(xiàn)在市場,然而真正暢銷的也就那么一兩個品牌,很簡單的道理,那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。

  如今的消費者對化妝品的喜愛在不停的變化,她們關(guān)心的是每天有什么新品問世?新產(chǎn)品能帶給她們什么樣的驚喜?以紀(jì)梵希為例,公司每季都會推出一兩款彩妝必備品,以滿足愛美人士的需求,同時也讓消費者期待著下一季的新品上市,讓顧客心里永遠(yuǎn)都記著這個品牌。另外,隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊,也能吸引住不少愛新奇的顧客,尤其是年輕消費者。露華濃的skinlights系列也依靠這一點取得了非凡的銷售業(yè)績。

  另外,產(chǎn)品的外觀設(shè)計與包裝也是不可忽視的一點,因為人們在選擇色彩與質(zhì)地的同時也會考慮到產(chǎn)品的包裝問題,這并不需要太高的技術(shù)水平,只要賞心悅目,讓消費者覺得好看就行。比較成功的范例有克利斯汀·迪奧的addict口紅。

市場調(diào)查報告模板15

  一調(diào)查目的:了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況

  近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研,。

  二調(diào)查對象:大學(xué)生

  三設(shè)計調(diào)查:項目和調(diào)查表

  四調(diào)查時間:xx年10月01日 xx年10月25日

  五調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷

  為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

  提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機(jī)空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

  調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人,最后達(dá)到了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

  六調(diào)查方法:

  由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。

  電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。

  動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

  調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  撰寫調(diào)研報告

  七調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

  本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費動力分析、學(xué)生手機(jī)族的消費動機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

  大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時26%的學(xué)生將會在近期更換手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中,61%學(xué)生將會在近期購買手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個不容忽視的消費者群體。

  學(xué)生手機(jī)的使用要求分析

 、 最重質(zhì)量

  選擇手機(jī)時, 消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機(jī)是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的'不便。

  另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機(jī)者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

 、 中低檔產(chǎn)品較受歡迎

  在手機(jī)價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達(dá)44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,也有部分消費者購買高價位手機(jī),其中,選1500至xx元的消費者占15%,xx元以上的占12%。

 、 購機(jī)地點較集中

  對消費者購買手機(jī)地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機(jī)的地點較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占 6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標(biāo)準(zhǔn),而手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機(jī)大賣場的價格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

 、 手機(jī)品牌比較復(fù)雜

  在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。

  ⑤ 手機(jī)用途比較統(tǒng)一

  大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一,在已有手機(jī)用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各占 9.8%。家長方面認(rèn)為,手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長掏錢買的。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)可以方便與親友進(jìn)行溝通,以維系家人及朋友的感情。

 、 手機(jī)費用普遍較低

  在學(xué)生手機(jī)族中,每月手機(jī)費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100―300元內(nèi)的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過300元手機(jī)費用的基本沒有。

 、 充值卡成為主要服務(wù)方式,手機(jī)費用主要用于發(fā)短信。

  在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機(jī)費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說明了,學(xué)生的消費能力有限。

  學(xué)生手機(jī)族的消費動力分析

  確切地說,消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的,當(dāng)一個消費需求出現(xiàn)以后,為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以詳細(xì)論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學(xué)生手機(jī)族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

  第一.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費者的消費心理欲望增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領(lǐng)域,手機(jī)更新?lián)Q代的速度達(dá)到一周一款。手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強(qiáng)化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費的信心。

  第二.新經(jīng)濟(jì)、新文化、新觀念,學(xué)生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,新的經(jīng)濟(jì)必然與新的文化相對應(yīng),而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的 e人類 ,學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟(jì)下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的消費欲望,而這種強(qiáng)烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。

  第三.信息的極大豐富化、便利化,對學(xué)生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體 廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機(jī)市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強(qiáng)烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機(jī)族的消費動力也得到了提高。

  總的說來,學(xué)生手機(jī)族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結(jié)合他們以往在消費過程中的學(xué)習(xí),就會導(dǎo)致一種或一系列消費動機(jī)的發(fā)展。

  學(xué)生手機(jī)族的消費動機(jī)分析

  經(jīng)過學(xué)習(xí)過程對其消費需求的明確,消費動力的強(qiáng)化,學(xué)生手機(jī)族逐漸形成了具體的購買動機(jī)。學(xué)生手機(jī)族的消費動機(jī)可分為以下四種:

  第一.求實購買動機(jī)。據(jù)調(diào)查顯示,學(xué)生消費者在購買手機(jī)時,最注重的還是質(zhì)量與實用功能:39%的被調(diào)查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有 9%的人認(rèn)為手機(jī)的售后服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵的。形成這一購買動機(jī)的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯(lián)系的影響外,很大程度上還在于受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經(jīng)驗,購買能力弱等因素的影響。

  第二.求新購買動機(jī)。學(xué)生消費者在購買手機(jī)時,大部分被調(diào)查者認(rèn)為在質(zhì)量保證的前提下,首先考慮手機(jī)的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學(xué)生希望擁有為 大學(xué)生量身訂做的手機(jī) 。其次考慮手機(jī)的內(nèi)部功能,如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語音撥號、是否具備免提功能等。且多數(shù)被調(diào)查者均明確表示,選購時會優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機(jī)。學(xué)生手機(jī)族這一購買動機(jī)的產(chǎn)生,與學(xué)生消費者特殊的消費心理是分不開的。

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