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星級酒店策劃方案

時間:2021-02-19 10:30:05 策劃書 我要投稿

星級酒店策劃方案

星級酒店策劃方案一

星級酒店策劃方案

  一、銷售部

  1、旅行社客源

  (1) 把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊。

  (2) 穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調(diào)部人員進行公關。

  (3) 積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。

  (4) 推出“年價團隊房”(一年一個價)。

  (5) 為擴大餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。

  (6) 加強日本團、韓國團、會議等促銷。

  2、會務客源促銷

  (1)促銷時間:上半年1至4月

  下半年10至12月

  (2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)島外商務公司

  (3) 以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務、散客。

  (4) 建全代理制,組織省內(nèi)外會務客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的,學術研討,培訓班會議和事業(yè)單位的會議。

  3、散客客源

  散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是海口市場,其次是島內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來講最后的`重點移向島外,廣東、上海和北京等地。

  1、參加行業(yè)的連鎖服務網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。

  2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

  3、根據(jù)不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。

  4、大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。

  5、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。

  6、開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡促銷,擴大網(wǎng)絡訂房中心的訂房,

  二、餐飲部

  (1) 增加品種和特色菜,降低價格,提高質(zhì)量。

  (2) 舉辦“美食節(jié)”,中西餐培訓班。

  (3) 根據(jù)節(jié)慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

  (4) 開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

  (5) 增加旅行社指定用餐、給導游折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)

 

星級酒店策劃方案二

  一、策劃背景

  XX年5月6日,某四星級酒店老總來電向本人問計曰:“現(xiàn)在‘三打兩建’余波未平,禁酒令狂瀾又起,我酒店中餐生意,長期靠政府接待盈利,如今形勢所迫,業(yè)績蕭條,閣下有何良策救我?”

  狂生審時度勢,衡權利弊,結(jié)合酒店所在城市的人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)、實業(yè)投資業(yè)服務業(yè)分布狀況、居民年均收入、潛在競爭對手及盈虧平衡分析、敏感性財務數(shù)據(jù)分析后,在5月7日,精心為該酒店設計了一檔【感恩季營銷策劃書】。

  二、 策劃目的

  把握5月12母親節(jié)、6月1日兒童節(jié)、6月9日高考過后謝師宴的市場需求和6月16父親節(jié),這四個營銷節(jié)點,結(jié)合該酒店現(xiàn)有資源與其所在城市的飲食消費環(huán)境,提升酒店營業(yè)額、強勢重塑造酒店品牌效應。

  三、策劃思路

  以打折為噱頭,以煽情為手段,以捆綁銷售實現(xiàn)目標,以饑餓營銷附增利潤,以市場合作降低風險。

  四、具體方案

  1、母親節(jié)促銷計劃

  時間

  任務

  執(zhí)行部門

  檢視人

  備注

  5月2日前

  偵探活動期間,該酒店兩公里內(nèi),其他四星級以上酒店有無推出類似營銷方案。

  銷售部

  如果有,重點了解對方推出的服務、產(chǎn)品、針對的客戶群、以及執(zhí)行該方案的職業(yè)經(jīng)理人背景資料。然后重新評估本策劃。

  5月2日前

  對比歷史數(shù)據(jù),預測活動期間酒店所在城市的飲食市場需求、以及應準備的活動物資。

  銷售部

  對比數(shù)據(jù)應至少包含每日客流量分析、每日消費額分析和顧客投訴率三項。

  5月3日前

  與酒店所在城市最大的三d電影院敲定感恩季活動營銷合作方案。

  總經(jīng)辦

  詳細情況見補充說明

  5月6日前

  制作若干張煽情海報,分別放在酒店所在城市各高檔小區(qū)出入口、高檔別墅出入口、主要商業(yè)步行街主出入口、酒店及其分店主出入口處。

  行政辦

  主打宣傳母親節(jié)在酒店消費到一定額度,可獲贈康乃馨鮮花、以及打折電影票、打折沐足票。

  5月8日前

  制作若干條藝術橫幅,分別懸掛在城市主要步行街主出入口、主要運動場出入口處

  行政辦

  橫幅宣傳內(nèi)容為:以前,母親總帶給我驚喜,XX年5月12日,我也要送給母親一個驚喜。

  5月8日前

  與廣告策劃公司尋求合作,啟動感恩季營銷微博、電視宣傳攻略

  總經(jīng)辦

  要求5月11日至6月11期間,所有商業(yè)步行街大屏幕、地鐵宣傳欄,能有本次活動的視頻宣傳資料。

  5月10日

  出動四個派單員,在城區(qū)所有中小學門口、商業(yè)步行街廣場派發(fā)本次活動的宣傳單

  銷售部

  印足10000張宣傳單,火力全開地散發(fā),為感恩季第一波銷售做最后沖刺。

  5月10日

  開始布置中餐部、沐足部的節(jié)日氣氛

  中餐部、

  沐足部

  詳見補充說明。

  5月10日前

  完成對員工的促銷口徑培訓

  總經(jīng)辦

  要求活動當天,酒店所有員工,都懂得對適齡女性顧客說聲:“母親節(jié),騰業(yè)酒店祝福您。”

  2、母親節(jié)促銷活動補充說明:

 、、所有宣傳海報、橫幅、宣傳單主打的煽情宣傳攻勢為:“小時候母親總給我?guī)眢@喜,長大后,我也送給母親一份驚喜。”、“母親節(jié),送媽媽一枝花,陪媽媽吃頓飯、和媽媽看場電影。”

 、、為保證第一波促銷活動能順利實現(xiàn)預期目標,要求酒店必須在5月3日前,與3d電影院簽訂活動合作計劃。要求在活動期間,可以讓顧客,憑酒店感恩季優(yōu)惠票,在影院進行優(yōu)惠消費。(注:據(jù)悉,17.5影院于4月1日—5月31日前,通過網(wǎng)上購票,可以讓顧客以17.5元的價格,在周一至周五任何時段,于電影院觀看上映的3d電影。)

  3、母親節(jié)促銷宣傳物資:

  項目

  內(nèi)容

  執(zhí)行部門

  檢視人

  備注

  煽情海報18張

  以“小時候母親總給我?guī)眢@喜,長大后,我也送給母親一份驚喜。”、“母親節(jié),送媽媽一枝花,陪媽媽吃頓飯、和媽媽看場電影。”為主題。

  行政辦

  1、海報上須注明:母親節(jié)期間在騰業(yè)酒店、燕城大酒店消費,可獲贈康乃馨、打折電影票與沐足票,詳情可致電……

  2、海報可以是可愛的立體卡通人物形式。

  藝術橫幅6條

  主題為:母親節(jié),來騰業(yè)酒店陪媽媽吃頓飯、陪媽媽看場電影。

  行政辦

  綠底、藍字、有紅色母親頭像與銀色襁褓嬰兒畫像

  酒店感恩季優(yōu)惠票

  主題為:感恩季,xx酒店讓您看到親情。

  行政辦

  先印500張,如電影票大小,可用于看電影、沐足,有效期5月12日至6月18日。

  康乃馨500朵

  放在酒店大堂顯眼處

  采購部

  可與花藝店簽訂代銷協(xié)議,凡在酒店消費滿一定額度的顧客,酒店送康乃馨一支。

  母親節(jié)酒店布置

  有相應的燈光、音樂、母親節(jié)菜單

  中餐部

  4、六一兒童節(jié)酒店促銷策劃:

  六一兒童節(jié)促銷策劃,以健康自助餐為主打產(chǎn)品,以文具、游樂園入場券、兒童服飾優(yōu)惠購票抽獎為促銷手段。

  建議酒店主打61元/位,兒童半價,吃不完打包帶走,一斤食物20元的自助餐形式,進行節(jié)日營銷。

  5、具體操作計劃:

  時間

  內(nèi)容

  執(zhí)行部門

  備注

  5月20日前

  敲定自助餐食物搭配內(nèi)容

  中餐部

  應含有飲料、海鮮、火腿腸、肉丸、雞腿、薯條、番茄醬、水果

  5月28日前

  印發(fā)1000張宣傳單,在城區(qū)各小學、機關幼兒園廣發(fā)派發(fā)

  銷售部

  宣傳單內(nèi)容為:食物+抽獎信息+活動時間+“愛他/她,就帶他/她來騰業(yè)酒店吃一餐”

  5月26日前

  制作若干個卡通立體海報,放在城區(qū)各高檔小區(qū)、高檔別墅、商業(yè)步行街、游樂園出入口

  行政辦

  因六一兒童節(jié)還有一個月才來到,本部分策劃,可延遲至5月20日再根據(jù)市場情況具體敲定。

  6、父親節(jié)策劃:

  父親節(jié)酒店可主打推出家庭包廂聚餐產(chǎn)品,以免房費、免茶位費、送體檢、送啤酒為宣傳噱頭。

  本次活動核心內(nèi)容在于:“先給優(yōu)惠,再要消費。”的饑餓營銷策略。

  所謂先給優(yōu)惠,再要消費,就是于XX年6月12日前,先在某步行街廣場,聯(lián)合市人民醫(yī)院搞一個“父親節(jié)健康體檢”,現(xiàn)場讓專家為體檢者提供咨詢、測血壓、測五官、測體重、測身高等服務,體檢對象為28歲以上男士。

  體檢完畢后,酒店派專人于現(xiàn)場擺攤,為體檢者填寫《父親節(jié)健康消費優(yōu)惠單》,該單一式兩份,一份給體檢者拿走,作為父親節(jié)當天,到酒店消費打折的憑證,一份送回酒店銷售中心,銷售中心憑單上的客戶資料,在6月13、14、15這三天內(nèi),打電話、發(fā)短信,提醒客戶來騰業(yè)酒店領取消費優(yōu)惠。

  所謂饑餓營銷,就是把“只有”父親節(jié)當天,前300名憑單來酒店進行家庭聚餐的客戶,才能享受相關優(yōu)惠的信息,廣而告之。

  本活動除了事先優(yōu)惠、消費優(yōu)惠外,還有事后優(yōu)惠,即于父親節(jié)當天來到酒店進行家庭聚餐的客戶,可以憑消費券,獲得抽獎機會,抽獎抽出來的十名幸運觀眾,可以免費到縣醫(yī)院,進行驗血、胸透的健康檢測。

  由于現(xiàn)在距離父親節(jié),還有一個半月,因此,此部分的詳細策劃,可延遲至6月5日,根據(jù)市場情況再敲定。

  本次活動宣傳的主題是:“父愛如山,家庭要你健康。”、“你愛孩子,父親也愛你。”

  7、本次活動所需的宣傳海報、橫幅、宣傳單,因根據(jù)母親節(jié)、兒童節(jié)促銷效應,延遲至6月5日敲定。

  8、高考謝師宴策劃:

  本次策劃,以“你是我老師,你也是我哥。”為宣傳攻略,以中小型聚餐優(yōu)惠+ktv優(yōu)惠+沐足優(yōu)惠為主打產(chǎn)品。

  詳細策劃,于5月25日前敲定。

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