舞蹈培訓班策劃方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，就常常需要事先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的舞蹈培訓班策劃方案，希望對大家有所幫助。

舞蹈培訓班策劃方案1

　　一、活動主題

　　因為有你，所以精彩---20xx年北海xx新春聯(lián)歡晚會

　　二、活動目的

　　1、提升公司凝聚力;

　　2、加強員工的積極性和工作熱情;

　　3、增強公司員工的集體觀念;

　　4、展現(xiàn)員工風采，弘揚xx企業(yè)文化。

　　三、活動主辦、承辦單位

　　主辦：廣西xx計算機有限公司、北海xx能源科技股份有限公司

　　承辦：廣西xx計算機團總支部

　　四、參加對象

　　廣西xx計算機有限公司、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

　　五、活動時間

　　20xx年1月19日17：00—22：00分

　　六、活動地點

　　晚會、晚宴現(xiàn)場：北海市荔珠國際大酒店

　　七、組委會組員

　　組長：陳xx

　　成員：卜xx

　　主持人：張xx

　　八、晚會組委會工作職責

　　1、(陳xx、楊xx)負責晚會籌備總協(xié)調、晚會節(jié)目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;

　　2、(張xx)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節(jié)目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優(yōu)秀員工表彰儀式、晚會特別節(jié)目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現(xiàn)場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

　　3、(何xx)負責晚會現(xiàn)場紀念品、獎品保管及發(fā)放、抽獎票制作、統(tǒng)計及保管、證書發(fā)放、評委選票統(tǒng)計、嘉賓臺簽制作、現(xiàn)場布置、晚會禮儀小姐;

　　4、(卜xx)負責晚會籌備工作調度、現(xiàn)場節(jié)目調度、獎品、禮品采購、節(jié)目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

　　5、(劉xx)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現(xiàn)場秩序及安全工作(廣告公司人員協(xié)助);

　　6、(付xx)負責晚會拍照、音響、燈光、節(jié)目音樂、舞臺現(xiàn)場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒公司人員協(xié)助);

　　九、年度優(yōu)秀員工表彰

　　活動的目的是總結公司20xx年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20xx年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機展示公司的前景和良好的'發(fā)展勢頭。

　　十、現(xiàn)場連線、電話傳情

　　電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是公司，溫暖和親切，激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話，轉達公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

　　十一、晚會節(jié)目評選活動

　　為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為xx服務。

　　十二、活動內容及流程

　　1、活動預備事項(9：00---16：30)

　　2、員工乘車前往酒店(17：00)

　　3、活動晚宴(17：45---19：00)

　　4、新春晚會開始(19：15)

　　5、領導介紹及領導致詞

　　6、節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優(yōu)秀員工表彰及頒獎儀式

　　7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎

　　8、晚會結束(21：45)

　　十三、活動費用預算

　　20xx年北海xx新春聯(lián)歡晚會活動總費用：xxxxxx元

　　1、晚會抽獎獎品費用

　　一等獎2名長城14寸筆記本T43-L系列xxxx元/臺共計：xxxx元

　　二等獎4名長城10寸上網本A89紅黑系列xxxx元/臺共計：xxxx元

　　三等獎10名長城19寸液晶顯示器M932系列xxxx元/臺共計：xxxx元

　　四等獎20名長城7寸數(shù)碼相框PF7210系列xxxx元/臺共計：xxxx元

　　五等獎40名長城4GMP3播放器A18系列xxxx元/臺共計：xxxx元

　　獎品費用合計：xxxxxx元

　　2、年會晚宴費用

　　餐飲(員工)26桌xxxxxx元/桌=xxxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxxx元/桌=xxxx元

　　酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxxx元/桌=xxxx元

　　車輛6輛xx元/xxxx輛=xxxx元

　　晚宴費用合計：xxxxxx元

　　3、晚會物資、設備、服裝等費用

　　舞臺搭建xxxx元舞臺背景xxxx元

　　舞臺燈光xxxx元舞臺音響(含音響師)xxxx元

　　服裝租訂xxxx元主持人化妝、造型xxxx元

　　禮花xx元晚會水、糖果xxxx元

　　其它物資費用xxxx元

　　晚會費用合計：xxxx元

　　4、嘉賓及組委會成員禮品

　　18份長城7寸數(shù)碼相框PF7210系列xxxx元/臺共計：xxxx元

　　禮品費用合計：xxxx元

　　5、晚會節(jié)目評選活動費用

　　一等獎1名獎金xxxx元+榮譽證書

　　二等獎2名獎金xxxx元+榮譽證書

　　三等獎3名獎金xxxx元+榮譽證書

　　榮譽證書6本xx元

　　評選費用合計：xxxx元

　　十四、活動注意事項

　　1、本次晚會各單位推選的節(jié)目須在20xx年12月30日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月18日前完成。

　　2、晚會各項獎項抽獎獎品采購須在1月15日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月16日前完成。

　　3、晚會活動所有費用預算及審批須在1月14日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月19日14：00前完成。

　　4、節(jié)目單、主持稿、獎券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月17日前完成;各級領導及嘉賓邀請確認須在1月16日前完成。

　　5、活動晚宴酒店、餐飲、酒水、車輛及物資采購須在1月17日前完成。

　　6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目CD的聘請及確認須在1月17日前完成。

　　7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月19日18：00前完成。

　　8、1月19日上午發(fā)放抽獎券于各單位;下午17：30員工到達酒店時，將抽獎券投放于抽獎箱，抽獎箱于18：00封箱由晚會組委會保管。

　　9、員工入場后，各單位做人員核對工作;出行中特別注意人身安全及自身形象問題。

　　10、本此活動員工坐車、晚宴、入場、領獎均以員工廠牌為證，請大家參加活動時帶好自己的廠牌，便于組委會工作人員識別。

　　11、全體晚會組委會成員須在1月19日15：30達到晚會活動現(xiàn)場，進行舞臺現(xiàn)場布置及晚會流程確定工作。

　　12、本此活動車輛由晚會組委會統(tǒng)一安排乘車。1月19日17：00分全體人員在中電展廳前集合乘車前往酒店;21：45分在荔珠國際大酒店門口乘車返回公司;住市區(qū)的人員可自行前往、返回。

舞蹈培訓班策劃方案2

　　【背景】：

　　近年，隨著人們物質生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時間的沉淀，家長認識到了課外培訓的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年，并學會與人交際，培養(yǎng)孩子的團隊意識和協(xié)作能力，而不只是僅僅限于之前的那種競爭關系，單獨的教育和個人能力的提升。

　　在物質文明比較發(fā)達的西方國家，舞蹈或者音樂、繪畫，早已經成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

　　綜上所述，現(xiàn)在以至于今后很長一段時間，全國上下針對孩子們的特長培訓行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。

　　【目的】：

　　1、通過不懈的努力和對培訓市場的認知、掌握，努力打造第一品牌的舞蹈培訓機構，引導和規(guī)范整個舞蹈培訓行業(yè)；

　　2、通過認真、負責的辦校精神，真正的幫助渴望成長、進步的孩子和家長，讓進入本機構的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂趣；

　　3、通過組織和參與市級和省級的各類比賽，使得學習的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風采。

　　【swot分析】：

　　優(yōu)勢：

　　1、信息資源：可以直接和各類考級總部建立最直接的關系，掌握第一手的信息和咨詢，更好的和省市接軌，建立良好的合作；

　　2、優(yōu)秀的教師：在選擇老師方面，不僅僅是中心自己的選擇也是學生和家長一種考級組織的選擇，在老師方面要搭配合理，既有專家的支撐也有大部分剛出校門以求上進的舞蹈小老師的努力；

　　3、專家優(yōu)勢：和各個考級中心建立良好的關系，從而使更多的專家、大師能夠來到中心，為中心的同學們和老師們進行指導和交流。

　　4、嚴格規(guī)程：秉承其他培訓機構的規(guī)程經驗，以嚴謹?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務取勝。優(yōu)秀的服務更是成功必然條件。5、環(huán)境舒適：教學環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的，干凈的，有生機的，所有孩子們都非常喜歡。區(qū)域劃分明顯，有顯著的功能性�；�礎設備完善，進入中心之后，家長和孩子都會投其所好的選擇自己喜歡的.，總之，不會讓家長或者學生走進一個看似堂皇卻很無聊的場所；

　　很多家長在選擇舞蹈培訓中心的時候都會有自己的想法和目的。但是不超出幾個重要的因素，而這些因素也正是一個培訓中心所需要最注重和改進的。中心要把這些因素放在工作的首位，也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢，從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手：知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務、豐富的活動、嚴格的規(guī)程。

　　劣勢：

　　中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下，必然會遇到很多的壓力。新的中心成立，畢竟是要從新做起，市場份額，知名度也就是中心最大的劣勢。

　　所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手，用中心的優(yōu)勢循序漸進的彌補“新”給我們帶來的劣勢。

　　機會：

　　目前全國上下正在全力的加大素質教育的投入，在很多地方，已經把素質教育放在了很重要的位置之上。早在幾年之前就已經有很多學校對藝術特長進行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質教育的進行。面對校園內部那些不規(guī)范，不正確，大鍋燴的教育方法，很多家長已經提出了異議。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進行學習和研究。

　　校外教育機構也沒有一個真正做強做大的，絕大部分的校外舞蹈培訓機構看中的也只是眼前的利益。

　　所以，中心把目標定在這個標準之上，在不斷的努力過程中一定會有更大的機會。

　　威脅：

　　由于目前的體制問題，辦學非常的簡單，所以魚目混雜的有很多的培訓機構的出現(xiàn)。另外，還有一些機構已經辦學很多年了，有很好的口碑和群眾基礎。這些機構有些是通過價格，有些是通過長期的堅持，已經把市場瓜分的差不多了，所以這是對中心最大的威脅。

　　【管理組織架構】：

　　總經理行政經理

　　辦公室

　　1、總經理（一人）：

　　1）負責整體領導工作，審定整體工作計劃并對工作進行宏觀指導和監(jiān)督；

　　2）協(xié)調工作運營過程中的重大問題；

　　3）提請聘任或者解聘培訓中心行政經理、財務負責人。

　　2、行政經理（一人）：

　　1）主持培訓中心經營管理工作，組織實施議會決議；

　　2）組織實培訓中心會年度經營計劃和項目方案；

　　3）擬訂培訓中心內部管理機構設置方案；

　　4）擬訂培訓中心的基本管理制度；

　　5）制定培訓中心的具體規(guī)章。

　　3、辦公室（兩人）：教務部企劃部會員部

　　1）行政人員

　�、儇撠熮k公室日常辦公制度維護、管理；

　�、谪撠熮k公室各部門辦公后勤保障工作；

　�、圬撠煂θ�體辦公人員（各部門）進行日常考勤；

　�、茉谥行奈唇�立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責；

　�、萏幚碇行膶ν饨哟�工作；

　�、藿M織中心內部各項定期和不定期集體活動；

　　⑦協(xié)助總經理、行政經理處理行政外部事務；

　�、喟凑罩行男姓�管理制度處理其他相關事務；

　　2）財務人員

　�、� 整理各項費用并進行歸集，做好經濟行為記賬憑證，對費用進行核算，統(tǒng)計各項費用指標；

　�、诮邮赵�材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應付賬款，審核各項記錄；審核各業(yè)務部門轉交的發(fā)票及單據(jù)；登賬，記賬；

　�、酆怂愀鞣种�機構與中心的應收賬款和記錄；憑發(fā)票登記，記賬；定期與業(yè)務人員核對銷售明細及監(jiān)督匯款。

　　④保管單據(jù)（支票、支票報銷單、支票申請單、收據(jù)等）、財務專用章及現(xiàn)金；填寫現(xiàn)金支票、轉賬支票及匯款憑證；辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉賬手續(xù)；每日對庫存現(xiàn)金進行盤點與結算；開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性，辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)。

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