公司大會總結(jié)報告
年終了，公司開大會就是要總結(jié)一年的工作，宣布業(yè)績以及說出不足，下面是公司大會總結(jié)報告，歡迎參考閱讀！
公司大會總結(jié)報告1
20xx年對于銀晶光電來說，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20xx年國內(nèi)外照明市場持續(xù)受全球金融風(fēng)暴的影響，公司全體同仁緊緊圍繞公司20xx年度預(yù)定目標(biāo)，穩(wěn)步發(fā)展，尋找契機，勇敢面對市場的挑戰(zhàn)，尋找機遇，我們銀晶人齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，基本實現(xiàn)了10年的預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)將20xx年度的各項工作情況總結(jié)如下。
一、 20xx年的主要成績
1、公司全體員工努力拼搏，客服不利因素，各項指標(biāo)同比20xx年穩(wěn)定增長
公司20xx年共實現(xiàn)營業(yè)收入____億元，同比增長____%；出口創(chuàng)匯____萬元，同比增長____%；實現(xiàn)利稅____萬元，同比增長____%；20xx年公司投入5億元建設(shè)新廠區(qū)，投入____萬元用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，同比增長____%；繳納養(yǎng)老、工傷保險金共計____萬元，同比增長____%，工傷保險覆蓋率____%；在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到____%；縱觀全年，訂單量同比增長了____%以上，生產(chǎn)能力同比增長____%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大，交貨時間緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入____億元，同比增長____%，國內(nèi) 貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入____億元，同比增長____%，網(wǎng)點建設(shè)取得突破，新增加了山東分公司、陜西分公司及河北分公司；封裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值____萬元，應(yīng)用廠實現(xiàn)產(chǎn)值____萬元，工程廠實現(xiàn)產(chǎn)值____萬元，基建廠實現(xiàn)____萬元，燈桿廠實現(xiàn)____萬元，設(shè)計、研發(fā)部完成____款新產(chǎn)品的設(shè)計，實現(xiàn)____類新工藝的應(yīng)用。
2、擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)邊生產(chǎn)邊建設(shè)
在20xx年初，做了新廠區(qū)建設(shè)的周密部署，在春節(jié)放假前，車間鋪設(shè)了臨時電氣線路，設(shè)備各就各位，確保了來年開工時的正常生產(chǎn)，滿足了市場需要。在整個新廠區(qū)建設(shè)過程中，充分利用時間差，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，使得公司原有生產(chǎn)計劃沒有受到太大影響。同時，相關(guān)工程建設(shè)緊鑼密鼓，1-6號廠房、食堂、門衛(wèi)、配電房、水電房基本建設(shè)已完成，目前新廠區(qū)基建已完成總體的80%，預(yù)計到20xx年6月份可全面竣工并投入使用，使得全廠面貌煥然一新。在整個過程中，工程部員工、生產(chǎn)一線管理人員發(fā)揮了很大的帶頭作用，做出了積極貢獻，也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一。
3、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升銀晶光電產(chǎn)品形象
在5月、6月份，公司為了徹底改變在消費者眼中“一般”產(chǎn)品形象，下決心徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升銀晶品牌形象，分表明了公司高層提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心和塑造銀晶一流品牌的信心。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，銀晶品牌已初步建立，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們將來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、打造XX品牌，推出4S樣板店
在8月份的“十周年慶典暨全國經(jīng)銷商大會”上，公司正式推出了里程碑式的—4S樣板店銷售新概念。隨著4S樣板店在全國逐步建設(shè)，她代表著XX品牌形象正式走向全國市場，是XX產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破，也是“XX品牌”迅速走向千家萬戶的起點。
隨著全國各大城市樣板店的建設(shè)，XX品牌形象必定深受廣大客戶認(rèn)知，對打造文具行業(yè)“一流品牌”打下了基礎(chǔ)。
5、加大銷售力度，組建全國銷售團隊
在10月份，加大了銷售團隊的建設(shè)，對全國目標(biāo)市場進行積極規(guī)劃布局，并迅速配置了銷售人員，先后成立了廣西、湖南、湖北辦事處，更換了一些差的代理商，開發(fā)了新的大客戶，同時又在XXXXX斥資300萬購置了外貿(mào)展示廳。為20xx年打開XX對外貿(mào)易的窗口做好了準(zhǔn)備。
在加大招聘銷售人員的同時，還開展了對全國30個省市銷售區(qū)域的合理劃分和人員配置規(guī)劃，制定了銷售目標(biāo)和銷售費用預(yù)算。也緊鑼密鼓的在廣西桂林、湖南長沙、武漢等大城市召開產(chǎn)品推廣會和經(jīng)銷商招商會等工作。
這一系列動作，科學(xué)的規(guī)劃銷售區(qū)域，合理配置人力、物力，嚴(yán)格控制銷售費用，既是為實現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)打下基礎(chǔ)，更是為銀晶光電的中期發(fā)展目標(biāo)提前布局。
6、建立起激勵性薪酬福利體系
在年底，我們對計件員工工價調(diào)整成立了專職小組，評估了現(xiàn)有單價的合理性，力求公平公正，對20%左右的單價做了新的調(diào)整，而且調(diào)整幅度達到15%以上，遠遠高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工。
在計時員工的工資方面，我們以前是協(xié)商制的工資體系，沒有與業(yè)績掛鉤，吃大鍋飯。銷售人員的工資也是一樣。這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《營銷中心管理制度》等。全員實現(xiàn)了以量化考核為主的績效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。
二、我們還在很多方面做出了成績，在此不一一細說。但看到成績的同時，也要看到我們的不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，我們在以下幾方面還存在不足，還需要我們在新的一年里重點改善。
1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。
我們是科技生產(chǎn)型企業(yè)，對技術(shù)要求相對較高，但在設(shè)計、應(yīng)用、封裝等相對技術(shù)含量高的部門還是顯得力不從心，我們一是人員數(shù)量較少，二是個人技術(shù)與整體技術(shù)還不高，我們在新的一年里必須要改善，并要求取得大幅度的提升。管理團隊也需要加強學(xué)習(xí)，提高管理水平和專業(yè)知識水平，加強部門間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起銀晶光電的核心競爭力。
2、安全生產(chǎn)工作不到位。
公司大會總結(jié)報告2
根據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專項活動安排，企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會議精神和公司有關(guān)制度，現(xiàn)將此次活動以來的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等情況總結(jié)如下：
一、 及時組織、有效發(fā)動
在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動紀(jì)律整頓專項活動的內(nèi)容精神傳達到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動，同時強化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任；要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。通過宣傳動員，廣大員工認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀(jì)律專項整頓活動中來。
二、 對照規(guī)章、仔細檢查
自開展整頓勞動紀(jì)律專項活動以來，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點從以下幾個方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象；二是請銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別；三是是否有不履行任何請假手續(xù)，科室有意隱瞞；四是是否有弄虛作假開病假的情況。
三、 嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實
通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問題，如：請假中存在事后補請、請少用多、銷假不及時等現(xiàn)象，出差時存在事后補填出差申請單等問題。究其原因，主要是對勞動紀(jì)律重要性認(rèn)識不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。
整頓勞動紀(jì)律專項活動以來，廣大員工積極參與，對勞動紀(jì)律重要性的認(rèn)識和遵守勞動紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進一步加強。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點、多干點、干好點”，進一步形成了良好的工作氛圍。同時堅持勞動紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。
四、 持之以恒、堅持不懈
這次勞動紀(jì)律整頓專項活動中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識到，做到嚴(yán)明的勞動紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀(jì)律專項活動的安排，抓好勞動紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過考核情況加大獎懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項考核措施落到實處，鞏固和提高活動成果，為進一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。
公司大會總結(jié)報告3
20xx年是不平凡的一年。盤點******的各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo)，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與全體職工團結(jié)奮斗是分不開的。為了總結(jié)過去，規(guī)劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結(jié)，并對明年工作提出初步設(shè)想，請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
（一）工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進
為打造工業(yè)園良好投資環(huán)境，促進工業(yè)園快速發(fā)展，20xx年園區(qū)完善了基礎(chǔ)設(shè)施及水、電、光纖、通訊等配套設(shè)施建設(shè)。目前，10KV線路工程已經(jīng)完成，自來水主管道及新奧燃氣主管道鋪設(shè)完畢，標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域內(nèi)道路鋪設(shè)完成，玖信路、建中路、溫嶺路兩側(cè)的環(huán)境綠化工作已初具雛形，園
區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進并取得了良好的社會效益，同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
（二）重點項目建設(shè)成效明顯
20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，完成了與***合作開發(fā)的大學(xué)科技園項目及團市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè)，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作，蘇園一期項目順利啟動建設(shè)，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產(chǎn)公司的項目得到了有效梳理。
（三）征地工作扎實有效推進
切實加大征地工作力度，確保工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，20xx年工業(yè)園扎實推進征地工作。一是全力以赴推進土地征購工作。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進行協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地245畝。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商，簽定協(xié)議，征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內(nèi)項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作，共計征收土地70畝（已拆除復(fù)墾17畝）。三是完成了與省**的土地回購協(xié)議，共回購?fù)恋?00畝。
（四）招商引資工作全面展開
20xx年，工業(yè)園共引進宇光科技、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項目，協(xié)議引資5000萬元。***大學(xué)科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區(qū)，這兩個
項目將有效提升園區(qū)品質(zhì)。同時我們還對園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進行梳理，規(guī)范管理，工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道。
（五）項目資金申請工作有序進行
在招商部門、經(jīng)濟發(fā)展部門、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下，園區(qū)各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農(nóng)發(fā)局、交通局、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項目資金補助200余萬元，為項目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障。
（六）土地變性已基本完成
目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地，園區(qū)2020年之前的土地利用總體規(guī)劃已報省國土部門批準(zhǔn)，符合土地建設(shè)政策。土地的變性將為園區(qū)項目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
（一）政府政策扶持力度加強
20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，討論研究******相關(guān)政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，也對園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。
（二）原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月，因區(qū)劃調(diào)整，農(nóng)場行政區(qū)域由東海縣劃歸**區(qū)管轄。當(dāng)時考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中，為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，市政府市長辦公會議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜（規(guī)劃、土地出讓、權(quán)證辦理等事項）暫由東�？h政
府負責(zé)辦理。經(jīng)過三年來的.過渡發(fā)展，目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、土地出讓、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理。
（三）著力進行規(guī)劃修編，融資工作初見成效
按照區(qū)委、區(qū)政府對工業(yè)園規(guī)劃修編的要求，認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細規(guī)劃的修編工作，為園區(qū)土地整理儲備前期準(zhǔn)備工作，積極打造項目承載和經(jīng)濟發(fā)展平臺，推動工業(yè)園新一輪開發(fā)建設(shè)。
同時為推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構(gòu)進行溝通，保持良好的合作關(guān)系，為工業(yè)園各項建設(shè)工程的順利推進提供了資金保障。
三、內(nèi)部管理及文化活動方面
（一）工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強
20xx年園區(qū)進行有效整合，從工作需要出發(fā)，調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置，建立了黨支部，規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度，理順了工作關(guān)系，使自身建設(shè)得到進一步加強，有效促進了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各部門辛勤工作，團結(jié)協(xié)作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區(qū)專門成立了城管隊，有效維護了園區(qū)的相關(guān)利益，保證了園區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)。
（二）職工的文化活動豐富多彩
今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進******大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目，并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程，展示了園區(qū)上下團結(jié)奮進、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌，大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會影響力。
同時，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅游活動，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光，拉近了彼此間的感情，營造了園區(qū)團結(jié)向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年，工業(yè)園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)資金壓力較大，招商引資力度不夠，入?yún)^(qū)項目少等。對此，我們要高度重視，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設(shè)想
20xx年，******的總體工作思路是：努力營造工業(yè)園“團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作氛圍，突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區(qū)功能，優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域，著力把******建設(shè)成為全市成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
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