先進個人公示報告

　　在現(xiàn)實生活中，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的先進個人公示報告，歡迎大家分享。

　　20xx年6月朝陽市結核病防治所獨立后，新班子認真總結以前工作中成功的經(jīng)驗，吸取工作中失敗的教訓，大膽探索全市結核防治工作之“抓手”，2009年初經(jīng)市衛(wèi)生局同意制訂并下發(fā)了《朝陽市結核病防治工作目標管理考核標準》，從隊伍建設、行政管理、業(yè)務培訓與考核、預防與項目管理、卡介苗接種、結核病人診治、網(wǎng)絡直報與監(jiān)督、痰涂片檢查與室間質控、行風及軟環(huán)境建設等方面制定了具體目標及檢查考核方案，并采取各種形式進行督導檢查、考核評估。三年來強化了隊伍建設、完善了管理機制、規(guī)范了診療行為、明確了工作目標、優(yōu)化了工作環(huán)境，各項工作取得了顯著成效，我市的結防工作得到了市政府、省衛(wèi)生廳的表彰。具體做法和體會如下：

　　1 強化了隊伍建設

　　一是按照市衛(wèi)生局要求，對所領導干部和中層干部按德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)情況進行年度民主測評，擇優(yōu)上崗，實行三年任期制。三年來調整所領導干部3名，中層干部11名，調整重要崗位科員（辦事員）7名，形成了干部能上能下，人才合理流動的良好局面。

　　二是重大事項實行民主決策，增加政務公開的透明度。成立了所政務公開領導小組，擬定了班子議事規(guī)則，凡屬干部任用、人事調配、基建項目、設備購置及招投標、發(fā)展規(guī)劃等，都廣泛征求群眾意見，班子集體討論決定，并向職代會通報，有關經(jīng)驗在《市政府政務公開》刊物上交流。

　　三是加強培訓與學習。建立了班子學習制度、全所職工學習制度，倡導創(chuàng)立學習型單位、學習型班子、科室、個人。規(guī)定每周三下午政治學習，周五下午業(yè)務學習，班子成員帶頭講課，中層干部輪流授課，同時還根據(jù)工作需要采取進修、參加培訓班、外出考察等形式對職工進行培訓，提高了職工的綜合素質。

　　四是積極引進人才，與市衛(wèi)生局、人社局溝通，根據(jù)職位需要向社會公開招聘大學生7人，改善了我所的人員結構，貯備了人力資源。

　　2 建立健全了規(guī)章制度

　　2.1 行政管理更加規(guī)范。建立公文收發(fā)及檔案管理制度，重申重大問題請示報告制度，領導干部及職工請、銷假制度，理順財務管理制度、加強后勤保障制度、建立全面禁煙制度。

　　2.2 業(yè)務管理依法依規(guī)進行。貫徹落實結核病防控工作的相關法律、法規(guī)，全面開展結核病防控工作；承擔市衛(wèi)生行政部門和省結核病預防控制機構下達的各項工作任務，制定全市結核病防治三年發(fā)展規(guī)劃并組織實施，每年度評比一次，對出現(xiàn)的問題及時予以解決；實行全面質量管理，建立以崗位責任制為中心的綜合目標管理責任制，全體員工積極參與，單位與科室、科室與個人層層簽定目標，并有獎懲措施；堅持業(yè)務指導和考核，按《中國結核病防治規(guī)劃工作實施指南》和《項目實施計劃》完成每年4次對所轄5縣（市）2區(qū)的結核病防控機構的督導檢查；按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求，制定醫(yī)療廢物收集、運送、貯存、處置制度和發(fā)生意外事故時的應急預案并組織實施，加強了醫(yī)療廢物的安全管理，防止疾病傳播，保護環(huán)境。

　　2.3 業(yè)務培訓與科研工作有有章可循。制定業(yè)務培訓與考核制度，繼續(xù)教育面達95%，建立學科帶頭人和業(yè)務骨干培養(yǎng)規(guī)劃并逐步落實，每年舉辦四期培訓班對基層結防人員進行培訓；制定科研規(guī)劃，開展科研立項，支持鼓勵員工開展科研活動，三年來市所有3項科研立項，其中2項已鑒定為市級一等獎，一項正在申報鑒定之中，同時有多篇論文在國家級核心期刊上發(fā)表。

　　3 明確了具體工作目標

　　根據(jù)國家結核病防治規(guī)劃工作實施指南，結合朝陽市實際，制定了切實可行的工作目標并組織實施。可疑者就診率300/10萬，新發(fā)涂陽病人發(fā)現(xiàn)率75%，涂陰涂陽比例0.7：1；全民結核病防治知識知曉率達80%，病人家屬篩查率≥85%，初診查痰率≥40%，新涂陽病人治愈率達85%，病人系統(tǒng)管理率≥95%；加強對卡介苗接種和PPD試驗工作的管理，保證接種質量，接種率≥90%，十二周陽轉率≥85%，十二周陽轉調查人數(shù)≥20%；加強網(wǎng)絡直報與監(jiān)督管理，結核病防治機構追蹤到位率≥85%，綜合醫(yī)院病人報告率100%，病人轉診率100%；做好檢驗室室間質控，痰涂片假陽性率＜2%、假陰性率＜4%，各種報表及時、準確、完整。

　　4 優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建工作氛圍

　　一是積極爭取資金，對所硬環(huán)境即基礎設施進行了全面改造。如對所綜合樓重新進行了合理布局：1-2層改造為醫(yī)療區(qū)，3-5層為辦公區(qū)，6層為職工餐廳、會議室、活動室、圖書室，并按功能配置了相應的設備，所容所貌煥然一新。

　　二是對所環(huán)境進行了整治。做到所環(huán)境清潔，垃圾日產(chǎn)日清，存放有序，每層樓走廊內(nèi)設有封閉的垃圾容器并定期處理；辦公室物品擺放整齊，地面清潔，會議室有禁煙標識，有管理制度，室內(nèi)廁所防蠅、通風、無垢；門前三包責任明確，車輛停放有序。

　　三是積極開展行風及軟環(huán)境建設。按市衛(wèi)生局要求，對1-2層醫(yī)療區(qū)有關人員信息以欄形式進行公示，對3-5層工作人員信息以掛牌形式公示并明確黨員、干部、職務、職稱，同時還公示了各種職責、領導分工、服務價格及“十不準”內(nèi)容。主動接受群眾監(jiān)督，創(chuàng)建良好的工作氛圍，提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療服務。

　　5 取得了較好的成效

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