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設(shè)備故障分析報告 推薦度:
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設(shè)備故障報告范文(通用11篇)
在學習、工作生活中,越來越多的事務都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的設(shè)備故障報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設(shè)備故障報告 1
數(shù)控設(shè)備維修管理屬于工業(yè)、企業(yè)管理中的重要組成部分,在市場競爭日益激烈的現(xiàn)今,面對這巨大的挑戰(zhàn)。單純依靠人力進行數(shù)控設(shè)備維修管理顯然是無法滿足時代的需求,需要充分利用計算機信息技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備的維護與管理,才能夠提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本,從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。
一、數(shù)控設(shè)備維修管理的目前狀況
。ㄒ唬└鱾部門保有自身設(shè)備技術(shù)檔案與臺賬管理,導致技術(shù)檔案與臺賬管理較為分散,不利于企業(yè)直接調(diào)取分析。
。ǘ┰跀(shù)控設(shè)備管理中,諸如基礎(chǔ)信息、故障、維修記錄、備件使用情況等信息都需要保存在辦公軟件Word文檔或者Excel表格中,但是內(nèi)容在記錄的時候格式極為不規(guī)范,信息填寫零散,給查詢工作的開展帶來了極大的難度。
。ㄈ┎糠制髽I(yè)由于場地規(guī)模較大,各個部門之間的距離較長,相互之間的聯(lián)系較為松散,下級部門與管理部門、決策層與執(zhí)行層之間的交流極少,大多是通過報表、文件等形式溝通,導致上層決策無法及時下達,下層情況無法及時呈遞,對企業(yè)管理質(zhì)量帶來了較大的影響,也無法實現(xiàn)重要信息的實時交互。
。ㄋ模⿺(shù)控設(shè)備管理前期,工作涉及的范圍較小,相關(guān)人員沒有充分了解設(shè)備投資后能夠為企業(yè)帶來豐碩的經(jīng)濟回報,以致在數(shù)控設(shè)備維修管理方面的投入較少,制約了管理工作的開展。在備品、配件方面管理工作量極大,如果單純依靠人工管理存在極大的難度。
。ㄎ澹┰谌粘9芾碇校绻O(shè)備在使用過程中出現(xiàn)了故障,工作人員往往無法及時的進行處理,排除故障,而且在維修費用統(tǒng)計、信息反饋、記錄方面較不規(guī)范。
二、數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的設(shè)計
。ㄒ唬┫到y(tǒng)設(shè)計目標
1、數(shù)控設(shè)備維修管理模塊
該模塊的主要功能是綜合管理設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的維修信息、故障信息與保養(yǎng)情況。可以通過模糊查詢的方式,檢索到所需要的故障信息。當檢索到相應的故障信息后,會出現(xiàn)相應的維修措施,維修措施是維修信息中儲存的數(shù)據(jù)。該模塊還可以對設(shè)備的使用情況進行全面的統(tǒng)計,記錄有設(shè)備的維修指標,具體包括了故障發(fā)生率、故障頻率、平均故障間隔時間、平均維修時間。根據(jù)不同設(shè)備故障發(fā)生的頻率,可以有針對性的進行維護與保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命。
2、數(shù)控設(shè)備管理模塊
該模塊的主要功能是全面管理設(shè)備的基礎(chǔ)信息以及技術(shù)狀態(tài),目的是便于管理人員掌握設(shè)備的具體情況以及生產(chǎn)加工能力。設(shè)備基礎(chǔ)信息包括了設(shè)備的一些基本情況,諸如性能、運轉(zhuǎn)要求、使用壽命等。技術(shù)狀態(tài)是設(shè)備當前的運轉(zhuǎn)情況。每隔一段時間可以對設(shè)備的.使用與維修情況進行統(tǒng)計,通過與其他設(shè)備進行對比,掌握設(shè)備的故障頻率,輔助管理人員做出有針對性的決策。
3、備件管理模塊
該模塊是整個系統(tǒng)中主要的管理模塊,主要功能是根據(jù)設(shè)備的故障頻率、故障部分以及維修計劃儲備相應的備件,另外,還需要做好庫存成本的制約。如果設(shè)備出現(xiàn)故障,卻缺乏相應的備件供于維修,那么設(shè)備就無法正常運轉(zhuǎn),影響企業(yè)的生產(chǎn)流水線,如果備件存儲過多,那么庫存成本就會相應增加,影響企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。備件發(fā)出與購入需要進行全面的統(tǒng)計,綜合考慮未來某段時間內(nèi)設(shè)備的維修情況,及時購入庫存不足的備件,構(gòu)建完善的備件管理體系。
。ǘ┫到y(tǒng)設(shè)計
1、設(shè)備檔案管理
該模塊的功能是將相關(guān)檔案與資料進行整合與統(tǒng)計,能夠及時錄入、刪除與修改。
2、設(shè)備維修管理
設(shè)備維修管理的功能包括維修記錄與故障記錄。依靠設(shè)備維修管理,能夠及時的得到故障反饋、設(shè)備巡檢情況等信息,加強設(shè)備維修管理工作的有效性。而且設(shè)備維修管理為管理人員做出維修決策提供了充足的依據(jù),管理人員也可以根據(jù)設(shè)備為維修歷史了解設(shè)備容易發(fā)生故障的環(huán)節(jié),提高維修工作質(zhì)量。
3、設(shè)備信息管理
設(shè)備信息管理的主要功能是記錄設(shè)備購入時的安裝與調(diào)試情況,并將之存儲在設(shè)備信息庫中。
4、備件管理
在設(shè)備運轉(zhuǎn)期間,備件管理需要建立備件臺賬,全面記錄相關(guān)備件的庫存、支出、購入等情況。
5、系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理的主要功能是管理用戶以及用戶的相應權(quán)限,同時還需要及時的導入相關(guān)數(shù)據(jù)信息,不斷完善系統(tǒng)存儲數(shù)據(jù)。
結(jié)束語
數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)的研究對于全面掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、故障頻率、故障發(fā)生規(guī)律以及提供有針對性的維修有著重要作用。依靠該系統(tǒng),管理人員能夠利用充足的數(shù)據(jù)作為依托,及時有效的作出各項維修決策。
設(shè)備故障報告 2
在過去的一年里,在車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設(shè)備維修任務,以下為今年的工作總結(jié)。
一、遵守原則,進行整改
本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應分廠及設(shè)備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設(shè)備維修中的問題和不足,并提出解決整改意見。
二、記錄參數(shù),提供數(shù)據(jù)
雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。通過處理設(shè)備故障,安裝設(shè)備,維護保養(yǎng)設(shè)備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。
三、板框壓濾機維修方面
今年板框壓濾機共出現(xiàn)故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。
四、葉輪維修方面
冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。
五、維修工作中的`反思
設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點檢維護。
今后需要重點整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,查找汽化風機系統(tǒng)問題,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導,多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設(shè)風機外墻氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
設(shè)備故障報告 3
設(shè)備“零故障”作為一種新的理念,在馬鋼已作為一種新的方法在全公司范圍內(nèi)推廣,現(xiàn)就的框架、系統(tǒng)作一深入探究。
一、哪樣是設(shè)備“零故障”
設(shè)備“零故障”是零概念的一種,而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”因此“零”為目標全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)固的生產(chǎn)秩序而實驗的一系列過程,雖然它的目標是零概念,但它不是目標效果而是過程,是通過一系列有效的過程,向零概念推進,經(jīng)過賡續(xù)螺旋上升,直至可以使設(shè)備故障削減到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是偉大的,時后果也很嚴峻,企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”的出發(fā)點,又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”是一個體系性的方法,單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難,但是怎樣使它的停機本體系乃至整個公司的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點,則是一個復雜的題目,必須綜合考慮。
二、設(shè)備“零故障”的特點
1、堅持以防備為主的方針。它的引導思維因此“防”為主,改變以往以修為主的傳統(tǒng)思惟,以最大限度地削減事故和故障發(fā)生。
2、實施全員。要求參加生產(chǎn)過程的每一位工人都要關(guān)心和參與設(shè)備的維護工作,使生產(chǎn)人員與設(shè)備人員融為體,成為全員的基礎(chǔ)。
3、突出為生產(chǎn)服務的觀念。整個的每個過程(包括運行與檢修)都按“統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范和規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)”實行,這樣既保證了的正常實行,又知足了檢修要求,顯露了生產(chǎn)與設(shè)備的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
4、傾向性。依據(jù)設(shè)備狀況來確定檢修時刻和內(nèi)容,防止過維修或久維修,其精華在于通過對設(shè)備的搜檢診斷,從中發(fā)現(xiàn)劣化傾向性的題目,從而展望設(shè)備零部件的壽命周期,確定檢修項目,提出改善措施,使設(shè)備始終處于高效,穩(wěn)固運行狀況。
5、目標集中。一是削減設(shè)備故障,二是降低維修費用。
6、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)。從“規(guī)范統(tǒng)統(tǒng),統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范”角度出發(fā),直立一套較為完備的標準系統(tǒng),并嚴格實行。其中強調(diào)的是點檢標準,設(shè)備點檢就是將設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干點,實施定點、定標、定期、定法、定人的點檢標準、維修技術(shù)標準、給油脂標準及檢修作業(yè)標準。
7、采用PDCA工作方法。各級部門應定期召開實績分析會,逐級提供,用數(shù)據(jù)和圖表來分析故障情況、檢修實驗情況及維修費用行使情況,并提出改進對策和實驗措施。
8、維護員工的多能化。因為設(shè)備當代化水平和維修技術(shù)的'日益發(fā)展,對維修人員的素質(zhì)要求也愈來愈高,必須具有相稱雄厚的實際經(jīng)驗、肯定的基礎(chǔ)理論水平和較強的能力。從改變精神面貌、進步工作技有的角度倡導賡續(xù)學習的精神。
隨著技術(shù)的發(fā)展,以及設(shè)備設(shè)計與制造水平的進步,一些設(shè)備是可能實現(xiàn)終生無大修的,而實現(xiàn)壽命周期維修為零也是完全可能的。
三、設(shè)備故障發(fā)生的理由
設(shè)備故障產(chǎn)生的理由許多,簡單地可以分為兩大類:天賦性故障和行使性故障。
1、天賦性故障:因為設(shè)計、制造不當造成的設(shè)備固有缺陷而引發(fā)的故障。
嚴格來講,設(shè)備的天賦性故障除了受科學技術(shù)發(fā)展的階段性制約外,其設(shè)計制造者的水平、責任心以及設(shè)備運行后操作、日常都是人為要素,也就是說這些都是可以能通過人的行為予以控制的。
2、行使性故障:因為安裝維修、運行操作及設(shè)備自然劣化等要素引發(fā)的故障,又可分為:誤操作、維護不當和失修。
四、怎樣推進設(shè)備“零故障”系統(tǒng)
1、直立適應設(shè)備零故障的
首先設(shè)備“零故障”是直立在全員系統(tǒng)下的方法,必須培育適應設(shè)備“零故障”的,包括:通過營造學習氛圍,創(chuàng)造學習條件,形成學習型團隊;正直工作態(tài)度,承認能力差別,但要求做出自已最好的;作育企業(yè)人才,關(guān)注工人前程;要求每位工人按標準規(guī)范工作等。
設(shè)備故障報告 4
一、故障現(xiàn)象:
206、209、212、213、214房間的用戶電腦本地連接為叉,但用網(wǎng)線測試儀測試有網(wǎng)絡信號,重啟交換機后正常運行2分鐘故障依舊。
二、故障分析與解決辦法:
1、從上述描述的故障分析,出現(xiàn)問題原因可能在于:
。1)用戶到配線架線纜和跳線出現(xiàn)問題。
。2)Quidway2403交換機的問題。(原因:多個用戶出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象)
2、為了恢復網(wǎng)絡的正常運行,對可能出現(xiàn)的原因做了如下操作。
。1)用網(wǎng)線測試儀測試從用戶端到配線架的網(wǎng)線和配線架到交換機的跳線一切都正常。重起交換機后,網(wǎng)絡正常。但兩分鐘后故障依舊。從而判斷故障原因肯定出現(xiàn)在Quidway2403交換機。
(2)更換新的Quidway2403交換機,配置調(diào)試后網(wǎng)絡故障得以解決。
三、故障現(xiàn)象解釋:
上述的故障原因可能在于去年更換配線間電源插座時,由于零線火線對接造成電流過大對交換機硬件造成破環(huán)。從而出現(xiàn)上述故障的'。
四、存在的問題
1、所有Quidway2403交換機在斷電的情況下,用網(wǎng)絡測試儀測試依然有網(wǎng)絡信號。
2、配線架上的標簽與房間號無法對應,造成維護效率低。
設(shè)備故障報告 5
一、光纜故障分析。
1、光信號缺失:一般因人為窺視信號、破壞光纜原因,致使光信號中斷。一次,接到一光節(jié)點無輸出電信號的故障,檢測該光接收機無輸入光功率,到前端機房測試,光分路器輸出光功率正常。初步判斷為該4芯光纜故障,安排人員沿線巡查,并未發(fā)現(xiàn)明顯受損現(xiàn)象。通過ODTR測試,發(fā)現(xiàn)4根纖芯中只有1根不通,根據(jù)故障點大概距離再到現(xiàn)場查看,仍未發(fā)現(xiàn)光纜有破損跡象。于是將此故障點前后近100米光纜更換后信號恢復,仔細檢查發(fā)現(xiàn)光纜上有1小孔,推斷系誤將光纜當作電纜,人為破壞光纜窺視信號行為所致。
2、光信號質(zhì)量下降:如光纜中間熔接頭質(zhì)量不好,損耗過大,或光纖在接頭盒中盤繞時彎曲半徑太小,影響光功率的正常傳輸;接頭盒防潮性能
不好,使光纖老化快,造成光折射能力差,降低光功率;光纖活動接頭處有臟物,接觸不好,使光功率下降,可用脫脂棉蘸(zhan)無水酒精清洗;前端和末端設(shè)備的尾纖應盤繞好,固定在光纖盤上,避免折斷和彎曲半徑變小而造成光損耗增加,影響信號傳輸質(zhì)量。
二、光發(fā)射機故障分析。
從光纖網(wǎng)絡運行近十年的情況看,光發(fā)射機故障并不高,也出現(xiàn)過因停送電后沖擊浪涌電流過大而燒壞光發(fā)射機電源部分的故障。通過在前端加裝穩(wěn)壓電源和不間斷UPS電源,可以大大減少此類故障的發(fā)生。光發(fā)射機輸入的驅(qū)動電平要按設(shè)備要求注入,如頻道增加或減少,也應調(diào)整驅(qū)動電平高低,避免因驅(qū)動電平過高或過低使光發(fā)射機CTB、CSO指標惡化而導致系統(tǒng)傳輸質(zhì)量變差,這一點至關(guān)重要,也是調(diào)試光發(fā)射機最重要的工作。如光發(fā)射機使用年限較長,光模塊老化,使光功率下降,當下降到規(guī)定值范圍以下時,應更換新的模塊或發(fā)射機,確保足夠的光發(fā)射功率。
三、光接收機故障分析。
光接收機在使用和維護中要掌握好輸入光功率和輸出RF射頻電平,入口光功率要符合設(shè)備規(guī)定值要求,否則應采取措施來保證光接收機的正常工作,射頻電平不要調(diào)得過高。若接收機規(guī)定輸出RF電平為110dBμV,設(shè)計、調(diào)試和維護時應低于110dBμV,否則會因電平過高可能產(chǎn)生畫面出現(xiàn)橫絲、圖像不清楚等故障。在一次小區(qū)改造就出現(xiàn)過這樣的問題,按接收機最高RF電平(110dBμV)設(shè)計,出現(xiàn)了交互調(diào)故障,插入衰減片將電平降至105dBμV后,光接收機工作正常。光接收機應配備良好的穩(wěn)壓電源和良好的接地,最好在220V入口電源處再加裝一組避雷器,雷擊時可起到一定保護作用,過去因沒注意這一點,因雷擊產(chǎn)生的意外過電壓,燒壞光接收機電源的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。另外,如條件允許,光接收機應選質(zhì)量好的,電源應配開關(guān)電源,質(zhì)量差的光接收機工作一段時間后,電平會降低,給分配網(wǎng)絡電信號的正常傳輸帶來較大的影響。
ODTR: 中文意思為光時域反射儀.穩(wěn)壓電源: 能為負載提供穩(wěn)定交流電源或直流電源的電子裝置。包括交流穩(wěn)壓電源和直流穩(wěn)壓電源兩大類。交流穩(wěn)壓電源 又稱交流穩(wěn)壓器..交流穩(wěn)壓電源廣泛應用于計算機及其周邊裝置、醫(yī)療電子儀器、通訊廣播設(shè)備、工業(yè)電子設(shè)備、自動生產(chǎn)線等現(xiàn)代高科技產(chǎn)品的穩(wěn)壓和保護。不間斷UPS電源: .正常交流供電中斷時,將蓄電池輸出的直流變換成交流持續(xù)供電的電源設(shè)備。即不間斷電源,是一種含有儲能裝置,以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。主要用于給單臺計算機、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)或其它電力電子設(shè)備提供不間斷的電力供應。當市電輸入正常時,UPS 將市電穩(wěn)壓后供應給負載使用,此時的UPS就是一臺交流市電穩(wěn)壓器,同時它還向機內(nèi)電池充電;當市電中斷(事故停電)時, UPS 立即將機內(nèi)電池的電能,通過逆變轉(zhuǎn)換的方法向負載繼續(xù)供應220V交流電,使負載維持正常工作并保護負載軟、硬件不受損壞。UPS 設(shè)備通常對電壓過大和電壓太低都提供保護。
CTB: 在當今的大型有線電視系統(tǒng)中,由于傳輸?shù)念l道數(shù)多,交調(diào)干擾會因為相位的不同而和主觀感覺不一樣,給測量上帶來誤差,因此用一個稱為復合三次差拍比的來取代交擾調(diào)制比,這個復合三次差拍比用CTB來表-示CSO組合二次差拍比(CSO)我們將這些頻率分量稱為二階互調(diào)產(chǎn)物,把這三種產(chǎn)物的總和通稱為組合二階失真,簡稱CSO。避雷器 一種能釋放雷電或兼能釋放電力系統(tǒng)操作過電壓能量,保護電工設(shè)備免受瞬時過電壓危害,又能截斷續(xù)流,不致引起系統(tǒng)接地短路的電器裝置。避雷器通常接于帶電導線和地之間,與被保護設(shè)備并聯(lián)。當過電壓值達到規(guī)定的`動作電壓時,避雷器立即動作,流過電荷,限制過電壓幅值,保護設(shè)備絕緣;當電壓值正常后,避雷器又迅速恢復原狀,以保證系統(tǒng)正常供電。
什么是二級防雷防雷只有電源部分才分一級、二級、三級甚至四級防雷,信號或天饋等部分沒有等級之.電源二級防雷,按電子信息系統(tǒng)的防雷設(shè)計規(guī)范,SPD(電涌保護器)的標稱放電電流應大于等于40KA,安裝在UPS或分配電箱前端。外部設(shè)備的防護 只要有可能,就必須將設(shè)備置于雷電防護區(qū)域(LPZOB)直擊雷防護區(qū)的保護范圍內(nèi),接閃器,防止其遭到直接雷擊。 在高大建筑上,應當用滾球法確定建筑物頂部與側(cè)面的設(shè)備是否會遭到直接雷擊;若有遭到直接雷擊的可能,應當另行安裝避雷針接閃器。在許多場合,手扶欄桿、金屬扶梯、管道等也能很好地起到接閃器的作用。 除某些種類的天線外的所有設(shè)備都可以用這種方式保護。天線有時必須安裝在暴露 位置以避免附近的避雷針對天線的功能產(chǎn)生不利影響。有些天線本身具有自保護能 力,因為這種天線只有良好接地的傳導部件才暴露在雷擊中。
其他類型天線,需在其饋線電纜上加裝 SPD(電涌保護器) 以防止過大的瞬態(tài)電流通過電纜向下流到接受器和發(fā)射器。 當天線有外部 LPS 時,天線的支架應與其連接。 .光分路器與同軸電纜傳輸系統(tǒng)一樣,光網(wǎng)絡系統(tǒng)也需要將光信號進行耦合、分支、分配,這就需要光分路器來實現(xiàn)。光分路器又稱分光器,是光纖鏈路中最重要的無源器件之一,是具有多個輸入端和多個輸出端的光纖匯接器件,常用M×N來表示一個分路器有M個輸入端和N個輸出端。在光纖CATV系統(tǒng)中使用的光分路器一般都是1×2、1×3以及由它們組成的1×N光分路器. 光發(fā)射機驅(qū)動電平:輸入電平為78~~~87DB[59個頻道]
設(shè)備故障報告 6
一、引言
隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的快速發(fā)展,機械設(shè)備在生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而,機械設(shè)備容易出現(xiàn)故障,若不及時處理,可能會導致生產(chǎn)事故的發(fā)生,給企業(yè)和員工帶來巨大的損失和危害。因此,企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須重視機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),建立健全的應急預案,提高應對機械設(shè)備故障的能力。
本次生產(chǎn)安全應急演練旨在檢驗和評估企業(yè)在機械設(shè)備故障情況下的應急處置能力。通過實際操作,發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全隱患,提高生產(chǎn)安全水平,保障員工的人身安全。
二、小組名單及人員職責
1. 組長:負責整個演練的組織和協(xié)調(diào)工作,包括制定演練計劃、安排小組成員任務、監(jiān)督演練過程、評估演練效果。
2. 副組長:協(xié)助組長進行演練組織工作,負責演練現(xiàn)場的調(diào)度和指揮。
3. 機械維修人員:負責機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),在演練過程中模擬實際故障處理,對機械設(shè)備進行故障排查和維修。
4. 操作人員:負責實際操作機械設(shè)備,配合機械維修人員進行故障排查和維修。
5. 安全員:負責演練現(xiàn)場的安全管理,包括安全制度宣傳、安全操作指導、安全隱患排查等。
三、演練流程
1. 機械故障模擬:機械維修人員在指定機械設(shè)備上設(shè)置故障,模擬實際故障情況。
2. 故障排查:機械維修人員與操作人員協(xié)同工作,對機械設(shè)備進行故障排查。
3. 故障維修:機械維修人員指導操作人員對機械設(shè)備進行維修,恢復設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4. 記錄總結(jié):對演練過程進行記錄和總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進措施。
四、故障描述及解決方案
1. 故障描述:機械設(shè)備傳動系統(tǒng)出現(xiàn)異常噪音和震動。
2. 解決方案:機械維修人員對傳動系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)軸承磨損嚴重,需要更換。維修人員指導操作人員更換軸承,排除故障,恢復正常運轉(zhuǎn)。
五、演練結(jié)果及收獲
1. 本次演練提高了企業(yè)在機械設(shè)備故障情況下的應急處置能力,小組成員之間的協(xié)作和配合得到了有效的檢驗和鍛煉。
2. 發(fā)現(xiàn)了一些在實際生產(chǎn)中可能存在的安全隱患,如設(shè)備維護不到位、操作規(guī)程不規(guī)范等。針對這些問題,企業(yè)應制定相應的改進措施,提高生產(chǎn)安全水平。
3. 在演練過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,如應急預案不夠完善、部分操作人員對設(shè)備操作不夠熟練等。針對這些問題,企業(yè)應加強培訓和演練,提高員工的安全意識和操作技能。
4. 通過本次演練,企業(yè)應建立健全的生產(chǎn)安全應急預案體系,明確應急處置流程和責任分工,確保在機械設(shè)備故障時能夠及時、有效地應對。
5. 在今后的生產(chǎn)過程中,企業(yè)應加強對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),定期進行設(shè)備檢修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,應加強員工的安全培訓和教育,提高員工的`安全意識和操作技能,降低生產(chǎn)事故的發(fā)生率。
6. 企業(yè)應認真總結(jié)本次演練的經(jīng)驗和不足,不斷完善應急預案體系和安全生產(chǎn)管理體系,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的保障。
通過本次生產(chǎn)安全應急演練,企業(yè)檢驗了其在機械設(shè)備故障情況下的應急處置能力,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足,并制定了相應的改進措施。同時,企業(yè)也提高了員工的安全意識和操作技能,保障了員工的人身安全。在今后的生產(chǎn)過程中,企業(yè)應不斷加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)和安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率的提高。
設(shè)備故障報告 7
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須實行24小時不間斷監(jiān)測,當煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時,應按以下規(guī)定執(zhí)行。
1、當煤礦的`瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時,必須立即向礦調(diào)度室值班礦長報告,并通知有關(guān)部門立即處理。
2、在故障期間必須有安全措施,并將實施情況記錄在冊。
3、在故障發(fā)生后,應積極組織搶修,盡快恢復正常。并將發(fā)生故障時間、現(xiàn)象、原因、處理辦法、恢復時間等做好記錄。
4、當煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時,立即向單位負責人報告,超過1小時應向縣級主管部門報告,超過4小時應向市(地)主管部門報告,超過8小時應向省局主管部門報告。
5、堅持瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障上報制度,否則視為系統(tǒng)無故障停止運行,要按規(guī)定對值班人員進行處罰。
6、為保證我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,及時處理系統(tǒng)故障,特制定本辦法;
、偃缬鼍W(wǎng)絡故障,不能上傳數(shù)據(jù),應立即通知網(wǎng)絡維護人員進行修理。
、谌缬鲭娦啪路故障,應立即通知市監(jiān)控中心進行處理。
、廴缬鲭娔X主機故障,或數(shù)據(jù)接口故障應在10分鐘內(nèi)起動備用主機和接口,保證數(shù)據(jù)正常上傳。同時通知網(wǎng)絡維護人員進行修理。
、墚旊娔X軟件出現(xiàn)錯誤,應立即通知網(wǎng)管人員進行維護,十分鐘內(nèi)不能修復的故障,應啟用備用主機。
、萑绨l(fā)現(xiàn)井下某傳感器數(shù)據(jù)傳輸中斷,立即通知井下當班電工進行維修,同時通知當班瓦斯檢查員加強故障地點的瓦斯檢查。并如實填寫故障記錄,并上傳。
⑥所有維修操作都要留有記錄,詳細說明故障類型,現(xiàn)象,以及處理方式,并制定故障期間采取的安全措施。
設(shè)備故障報告 8
時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務,F(xiàn)將20xx年的主要工作情景評價如下:
一、主要完成的工作
1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
2、提升維修服務質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,經(jīng)過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的'勞動強度,車間生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫忙。
二、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自我的力量。所以以下幾點是重點方向:
1、牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2、加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質(zhì)。
3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;
4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。
最終,再次感激領(lǐng)導和同事給我的幫忙和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,多謝!=
設(shè)備故障報告 9
一、故障概況
簡要說明故障發(fā)生的時間、地點、故障現(xiàn)象、影響范圍,故障恢復時間,故障延時時間及影響各次列車機外停車、晚開的列數(shù)及時間(故障發(fā)生、故障消除的時間全部以車站TDCS 顯示時間為準)。
二、值班人員
值班員:
信號員:
助理值班員:
值班干部:
段指揮中心:
列車調(diào)度員:
三、處理經(jīng)過
1、值班員如何聯(lián)控列車及后續(xù)列車、通知列車調(diào)度員、站長、段指揮中心、設(shè)備管理單位。寫清時間和人員姓名。
2、值班干部到崗后如何聯(lián)系、組織。
四、運統(tǒng)-46登、銷記情況
1、車務登記時間、內(nèi)容;
2、信號簽認、銷記時間、內(nèi)容
3、工務簽認、銷記時間、內(nèi)容
4、供電簽認、銷記時間、內(nèi)容
五、存在問題
故障處理過程中暴漏出的`不足之處及需要加強的地方。
設(shè)備故障報告 10
20xx年2月22日下午17:03分,監(jiān)控中心值班員Z1和Z2聽到B1幢1號電梯的三方通話對講器發(fā)出響聲,按開該電梯畫面后,發(fā)現(xiàn)電梯停在17樓,里面沒有人,但電梯的門縫只開了大約6-8厘米,既無法開門,也無法關(guān)門。Z1就回放該電梯之前的錄像,發(fā)現(xiàn)它在17:00之前是正常運行的,在17:00有一位保潔部員工開始清潔電梯門下面的兩條小槽,17:03分就開始出現(xiàn)電梯既無法開門、也無法關(guān)門的現(xiàn)象。Z1就馬上打電話給電梯公司的X2先生,要求他馬上來維修這部電梯。
17:18分,X3到監(jiān)控中心了解該電梯的情況。17:27分,工程部WW主管從電梯外面打開了電梯門,維修了兩分多鐘。在17:30分,電梯恢復正常。
一、故障原因:
據(jù)工程部WW主管反映,此電梯的故障原因在于電梯門開關(guān)的軌道出現(xiàn)一點問題,因此導致電梯門既無法開門,也無法關(guān)門的情況。
二、整改措施:
1、目前監(jiān)控中心只能看到電梯停在哪一層樓以及里面有沒有人,其設(shè)備無法從錄像中看出電梯是否出現(xiàn)故障。因此,只能通過人員對電梯的巡查、使用,從中得知電梯是否出現(xiàn)故障,F(xiàn)已知會物業(yè)助理、物業(yè)服務中心、保潔部、禮賓部的負責人,要求他們的員工一旦發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)出現(xiàn)故障,就要馬上通知其主管、服務中心或監(jiān)控中心。監(jiān)控中心接到信息后,馬上通知工程部派人到現(xiàn)場確認情況。
2、工程部電工到現(xiàn)場后,如果電梯內(nèi)有人被困,先把人解救出來。如果只是一些能馬上排除的一般性故障,立即排除故障,并在監(jiān)控中心的電梯維修記錄表上記錄并簽名確認已經(jīng)維修完畢。
3、如果是一些不能馬上排除的特殊故障,電工馬上通知監(jiān)控中心致電電梯公司要立即派人來維修該電梯。監(jiān)控中心的.值班人員要詳細記錄好故障出現(xiàn)時間、維修人員到達時間、維修完成時間、事故原因和處理結(jié)果。
4、每周一,工程部主管把上一周的電梯故障情況的詳細記錄整理出來,發(fā)給電梯公司,督促其對經(jīng)常出現(xiàn)故障的電梯進行檢修。
5、此次事故,暴露出我們在處理電梯故障的程序上還存在著一些問題,導致電梯故障維修的做法不夠明確。這次事故應由管理監(jiān)控中心的品質(zhì)督導部負主要責任,因此建議對品質(zhì)督導部經(jīng)理QQ處以扣罰100元的處罰。
設(shè)備故障報告 11
一、前言
為了保障企業(yè)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),減少因設(shè)備故障而造成的生產(chǎn)損失,我公司對設(shè)備故障進行了全面地調(diào)查和分析。本報告通過實際生產(chǎn)中設(shè)備故障的原因分析,為企業(yè)提供相應的解決方案,以期提高設(shè)備的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。
二、調(diào)查過程
本次調(diào)查主要針對設(shè)備故障的原因進行分析,調(diào)查的范圍覆蓋了生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有設(shè)備故障,并借助現(xiàn)場工人和技術(shù)工程師的經(jīng)驗,了解故障的發(fā)生情況、可能的原因及其應對方法等。同時也對設(shè)備檢修記錄進行了詳細的統(tǒng)計分析,并針對故障原因進行分類整理。
三、故障原因分析
1. 設(shè)備本身質(zhì)量問題
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備故障是由于設(shè)備本身質(zhì)量問題造成的。有些制造商為了縮短生產(chǎn)周期和降低成本,選擇使用低質(zhì)量的'材料和配件,以及忽略了一些細節(jié)問題。這些問題都會影響設(shè)備的性能和穩(wěn)定性,最終導致故障。
2. 設(shè)備日常維護不到位
設(shè)備的維護是保證設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)。在調(diào)查過程中,我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備沒有進行及時的保養(yǎng)和維護,例如潤滑不到位、清潔不徹底、緊固不嚴等,給后續(xù)運行帶來了不穩(wěn)定的因素。此外,還有一些設(shè)備保養(yǎng)人員上崗不足,技術(shù)不到位,導致操作不規(guī)范,影響設(shè)備的使用壽命。
3. 工藝參數(shù)設(shè)置不合理
設(shè)備的工藝參數(shù)設(shè)置很重要,不合理的設(shè)置會導致設(shè)備運行不穩(wěn)定,進而引起設(shè)備故障。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些設(shè)備的參數(shù)設(shè)置并不合理,例如大部分加工設(shè)備的刀具切削速度、進給速度和負載等參數(shù)沒有進行人工調(diào)整和記錄,這就直接影響到設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。
4. 人為疏忽和誤操作
人為疏忽和誤操作是設(shè)備故障的常見原因。一些操作人員對設(shè)備的了解程度不夠,對操作流程不熟悉,或疏忽大意而導致故障的發(fā)生。例如,在使用夾具時沒有調(diào)整夾緊力度,或在調(diào)試設(shè)備時沒有逐步調(diào)整,直接運作導致設(shè)備故障。
四、應對方案
1. 提高設(shè)備質(zhì)量
為了避免設(shè)備本身質(zhì)量問題造成設(shè)備故障,企業(yè)應該選擇有信譽的設(shè)備供應商,嚴格要求在生產(chǎn)過程中使用的材料和配件的質(zhì)量,同時加強設(shè)備的質(zhì)量檢驗和維護。
2. 加強設(shè)備日常保養(yǎng)
設(shè)備日常保養(yǎng)是設(shè)備長期穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。企業(yè)應該制定嚴格的保養(yǎng)制度,對設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)并及時處理設(shè)備問題,同時還應對設(shè)備保養(yǎng)人員進行培訓,提高其技術(shù)水平和維護意識。
3. 合理設(shè)置工藝參數(shù)
在設(shè)備工藝參數(shù)方面,應運用設(shè)備較新的數(shù)字化技術(shù),定期對設(shè)備的參數(shù)進行錄制和分析,制定合理的參數(shù)方案,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),同時加強培訓操作人員有關(guān)新技術(shù)應用的相關(guān)知識及操作方法。
4. 強化操作規(guī)程
為了防止人為疏忽和誤操作導致的設(shè)備故障,企業(yè)應該加強操作規(guī)程的制定和培訓,操作人員要熟知設(shè)備的不同部位和功能,實行簡單、明確的功能操作流程,并加強操作人員的技能及考評制度。
五、總結(jié)
通過對設(shè)備故障原因的分析,我們可以看到許多設(shè)備故障都是可以避免的,并且有許多方法可以采取來預防這些故障的發(fā)生。企業(yè)應該認真對待設(shè)備故障,采取綜合措施,提升設(shè)備質(zhì)量,加強日常維護保養(yǎng),設(shè)置恰當?shù)墓に噮?shù),強化操作規(guī)程,避免發(fā)生設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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