(通用)年度述職報(bào)告12篇

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的年度述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

　　年度述職報(bào)告 篇1

　　是七五普法啟動(dòng)之年，xx司法所按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞七五普法啟動(dòng)這個(gè)工作中心，牢牢把握化解社會(huì)矛盾這條主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新工作方法，積極發(fā)揮基層司法行政工作職能作用，較好地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、全年工作回顧

　　(一)人民調(diào)解工作扎實(shí)有效開展

　　全鎮(zhèn)共調(diào)解各類民事糾紛216件，調(diào)解成功205件，成功率96.7%。主要工作如下：

　　1.繼續(xù)強(qiáng)化人民調(diào)解委員會(huì)的組織建設(shè)

　　按照《人民調(diào)解法》的有關(guān)規(guī)定和調(diào)解六統(tǒng)一的工作要求，我們堅(jiān)持每月召開調(diào)解工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)本月情況，部署下月重點(diǎn)任務(wù)。還通過專題講座，案例分析的方式對(duì)人民調(diào)解法進(jìn)行了專門講解，并組織全體人民調(diào)解員對(duì)矛盾糾紛排查化解臺(tái)帳建立與調(diào)解協(xié)議書制作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)把裝訂規(guī)范的調(diào)解卷宗下發(fā)到每個(gè)調(diào)委會(huì)用以參考，以此提高我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作規(guī)范化水平。全年對(duì)人民調(diào)解員開展4次專門培訓(xùn)，共培訓(xùn)148人次，參訓(xùn)率達(dá)到100%。

　　2.落實(shí)人民調(diào)解三個(gè)第一，積極履行工作職責(zé)

　　懷北司法所堅(jiān)持把群眾的情緒作為第一信號(hào)，保證各種矛盾糾紛在第一時(shí)間掌握，問題在第一時(shí)間解決，認(rèn)真落實(shí)調(diào)解員糾紛分析排查例會(huì)制度，及時(shí)做好社會(huì)矛盾糾紛分析預(yù)測(cè)并提供相應(yīng)對(duì)策建議，切實(shí)做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

　　3.進(jìn)一步發(fā)揮xx鎮(zhèn)專項(xiàng)矛盾糾紛排查化解組作用

　　xx鎮(zhèn)專項(xiàng)矛盾糾紛排查化解組圍繞全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作開展，及時(shí)召開矛盾糾紛排查工作會(huì)，部署各村開展矛盾排查工作，保平安迎兩會(huì)、保平安迎國慶等專項(xiàng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作中共排查出糾紛37件。為黨委政府及時(shí)掌握各村動(dòng)向提供了重要信息，為正確、主動(dòng)、有準(zhǔn)備地處理好矛盾糾紛贏得了先機(jī)。

　　(二)突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好法制宣傳教育工作

　　xx司法所以七五普法啟動(dòng)為工作中心，緊緊抓住一條主線，做到三個(gè)突出，即以圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局為主線，突出重點(diǎn)人群、突出陣地建設(shè)、突出時(shí)效性。主要工作有：

　　1.以七五普法啟動(dòng)之年為契機(jī)，開展覆蓋全鎮(zhèn)，針對(duì)性強(qiáng)的普法宣傳活動(dòng)，切實(shí)做到兩手抓，即：抓重點(diǎn)工作，抓重要時(shí)期。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府查處土地違法建設(shè)，黨委、人大換屆選舉等重點(diǎn)工作的開展，積極做好法律輿論導(dǎo)向。我們采用廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)語、致村民告知書、致選民一封信、入村講座等方式廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在重要節(jié)假日和國家法律政策頒布實(shí)施之際，積極組織元宵節(jié)法制宣傳、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法宣傳、打擊違法建設(shè)專項(xiàng)法制宣傳、送法進(jìn)校園、法律講座入農(nóng)村、 12.4法律宣傳日等法制宣傳活動(dòng)，參與單位和科室十余個(gè)，發(fā)放宣傳材料10000余份，接受教育群眾6000余人次，做到季季有重點(diǎn)，月月有高潮。

　　2.以鎮(zhèn)村(社區(qū))干部為重點(diǎn)，開展學(xué)法、用法、提高廉政意識(shí)的法律宣傳活動(dòng)。為深入落實(shí)法律六進(jìn)工作，xx司法所針對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部制定了詳細(xì)的學(xué)法計(jì)劃。通過開展懷北鎮(zhèn)法律知識(shí)大賽、機(jī)關(guān)干部廉政法制演講、各村兩委班子法制培訓(xùn)等活動(dòng)很好完成了年初計(jì)劃，并取得良好效果。

　　3.以鞏固普法宣傳陣地建設(shè)為手段，深入開展法制宣傳教育。為強(qiáng)化普法陣地軟件建設(shè)，xx鎮(zhèn)聘請(qǐng)11名法制宣傳員和97名普法志愿者，其中包含了村干部、普通村民、大學(xué)生村官等群體，使法制宣傳教育實(shí)現(xiàn)了家門口看法、田間地頭學(xué)法的宣傳模式，形成了橫向到邊、縱向到底的宣傳網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，在原有八個(gè)一(即一村、一街、一校、一園、一墻、一亭、一書、一窗)的法制宣傳硬件基礎(chǔ)上，今年我們又著手打造貫穿xx兩個(gè)村的xx鎮(zhèn)廉政法制一條街并且對(duì)xx普法公園進(jìn)行了升級(jí)改造，更新了公園的宣傳內(nèi)容，還完成了各村法制宣傳櫥窗標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，真正做到法制宣傳有聲、有影、有形。

　　(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加大幫扶力度，矯正幫教工作得到有效加強(qiáng)

　　我鎮(zhèn)共接收矯正對(duì)象6人，現(xiàn)在冊(cè)13人;接收幫教對(duì)象 15人，現(xiàn)在冊(cè)71人。主要工作如下：

　　1.加強(qiáng)管理，不斷提高工作的'規(guī)范化水平。

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真落實(shí)《xx鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員管控方案 》，通過集中教育和個(gè)別教育做好兩類人員的思想轉(zhuǎn)化工作，以兩會(huì)安保xxxxxxxx防控國慶安保等重點(diǎn)時(shí)期排查為契機(jī)，對(duì)社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員逐一進(jìn)行了走訪，詳細(xì)掌握重點(diǎn)人情況，堅(jiān)持每月與社區(qū)民警召開聯(lián)席會(huì)，研究重點(diǎn)人情況。今年年初，xx司法所聘請(qǐng)16名矯正志愿者，參與到對(duì)社區(qū)服刑人員的幫扶管理中來并發(fā)揮了重要作用，通過強(qiáng)化管理和規(guī)范化建設(shè)，今年我鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員無重新犯罪發(fā)生。

　　2.以人為本，注重對(duì)兩類人員的幫扶。

　　安置好社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員生產(chǎn)、生活是做好矯正幫教工作、防止重新違法犯罪的關(guān)鍵。今年我們堅(jiān)持人性化幫教工作理念，采取各種有效措施，著力解決社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員的實(shí)際生活困難。本年度，為2名生活困難人員提供了臨時(shí)救濟(jì);幫助1名矯正對(duì)象依法維權(quán)。截止目前我鎮(zhèn)沒有兩類人員發(fā)生脫管漏管和重新犯罪。

　　(四)積極發(fā)揮公益法律服務(wù)中心和各村法律服務(wù)室作用

　　(五)加強(qiáng)信息報(bào)送工作

　　全年，我所共報(bào)送信息58篇，被刊載20篇次，其中市級(jí)媒體刊登3篇。

　　二、工作計(jì)劃

　　xx司法所將緊緊圍繞局黨組的中心工作，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一抓基層調(diào)委會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，以嶄新的形象和面貌，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)調(diào)解組織的新跨越，調(diào)解案卷的數(shù)量和質(zhì)量在今年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大的提高。

　　二抓重點(diǎn)時(shí)期深入開展普法宣傳教育活動(dòng)，我們將以十八大召開為契機(jī)，大力宣傳以憲法為核心的各項(xiàng)基本法律，認(rèn)真制定具體工作計(jì)劃，為平安xx的建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

　　三抓重大疑難糾紛的調(diào)處工作，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)法律服務(wù)、法律援助和三調(diào)對(duì)接的作用，努力做到三個(gè)第一即第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間調(diào)解、第一時(shí)間解決。實(shí)現(xiàn)小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

　　四抓刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的分類管理，分層幫教和檔案規(guī)范管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)幫教、矯正工作，預(yù)防和杜絕重新犯罪。

　　總之，在全所人員共同努力下，我所順利地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)。但是我們還存在著工作簡(jiǎn)單，發(fā)揮作用不徹底，思維程式化，創(chuàng)新能力不強(qiáng)等諸多的不足和問題，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。我們相信，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們一定會(huì)以更高的熱情、更好的狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，投入到明年的工作中去，為實(shí)現(xiàn)本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)!

　　年度述職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部，已經(jīng)快半年了，上半年在緊張、忙碌而又充實(shí)中飛速而逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

　　一、現(xiàn)在將上半年我的工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)一下：

　　1、發(fā)布有效的招聘信息;

　　本人做招聘職位將近三年的時(shí)間，對(duì)招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格，工作權(quán)限，工作考核指標(biāo)都有哪些，對(duì)以上這些充分分析，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點(diǎn)。

　　2、上半年招聘完成情況;

　　注：

　　A: 計(jì)劃招聘4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理1名，浙江分公司經(jīng)理1名;

　　B: 臨時(shí)招聘1人未完成，職位有財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)1名。

　　3、建立有效的招聘渠道;

　　A: 對(duì)各大人才市場(chǎng)熟知

　　B: 對(duì)各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知

　　C: 對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知

　　D: 對(duì)媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知

　　4、建立有效的人脈;

　　A: 熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人，爭(zhēng)取免費(fèi)渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報(bào)上免費(fèi)做招聘信息6次。

　　B: 針對(duì)各大企業(yè)HR人員認(rèn)知，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘，如人資部楊劍利。

　　5、辦理新員工入職;

　　6、建立有效的人才庫;人員及時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘，招聘好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備，至今有效簡(jiǎn)歷9份。

　　二、我在上半年個(gè)人KPI考核分?jǐn)?shù)如下：

　　三、在上半年工作中的問題與部分解決辦法

　　A: 招聘任務(wù)不能及時(shí)的完成

　�、�、駐外人員招聘不及時(shí);

　　解決方法：

　　1、可進(jìn)行屬地化招聘，求職者對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r了解，能盡快適應(yīng)工作，同時(shí)節(jié)約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復(fù)試，給予評(píng)定。

　　2、針對(duì)駐外內(nèi)勤及會(huì)計(jì)可采用內(nèi)部晉升的辦法，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績(jī)不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓(xùn)加大員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，以免減少弊端。

　　②、高管招聘不及時(shí);

　　解決方法：

　　1、加大招聘職位的宣傳力度(如報(bào)紙)

　　2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主

　　3、與獵頭公司聯(lián)系，爭(zhēng)取費(fèi)用方面減少

　　B: 馬虎，錄取提名出現(xiàn)錯(cuò)誤：加大核對(duì)力度

　　四、下半年如何開展工作

　　1、針對(duì)上半年工作中不足給予改進(jìn);

　　2、針對(duì)上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);

　　3、針對(duì)上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;

　　4、針對(duì)駐外人員招聘加大力度，及時(shí)與分公司經(jīng)理及時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　加入xxx公司已經(jīng)快7個(gè)月的時(shí)間了，在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴(yán)冬里的清雪，無論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，xxx的'同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

　　回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來思想、工作情況的總結(jié)，我將會(huì)在以后的工作中始終如一的努力工作，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題。

述職人：xxx

　　x月x日

　　年度述職報(bào)告 篇3

　　我今年的述職報(bào)告，想側(cè)重談?wù)勛约阂荒陙淼墓芾砀形颉?/p>

　　履職一年來，感悟有六個(gè)字，即科學(xué)、人文與創(chuàng)新。我已把它寫在校門口新辦公樓前的綠化地上，以此作為自己履職的基本思路與要求。圍繞這六個(gè)字，我想用三句話概括我的匯報(bào)內(nèi)容。

　　一、人本、師本要為本

　　時(shí)下“以人為本”管理理念，既成為一種時(shí)尚，也是社會(huì)發(fā)展對(duì)人性尊重的一種必然回歸。我校上一屆教代會(huì)提出的“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，本人也很欣賞。也就是說，學(xué)校管理者的一切工作務(wù)必要做到“目中有人”，這樣才有利于促進(jìn)和諧發(fā)展。但不知大家是否思考過，對(duì)于學(xué)校管理者來說，“以人為本”中的“人”到底應(yīng)該是指誰呢？是學(xué)生？是老師？還是二者兼顧？目前較為普遍的觀點(diǎn)都認(rèn)為是指學(xué)生，即學(xué)校的工作應(yīng)“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。我校也以此作為辦學(xué)宗旨來定位。這種觀點(diǎn)從理論上說也許是完全正確的。我的思考是學(xué)校如何做到一切為了學(xué)生？學(xué)校要靠誰去完成這一使命？學(xué)校教書育人的主要承擔(dān)者是誰？學(xué)校的主人是誰？一所學(xué)校興衰的主體力量在哪里？我想面對(duì)這些簡(jiǎn)單的問題大家一定可以馬上就會(huì)給出答案--是老師，是學(xué)校的全體教職員工。因此，我認(rèn)為作為學(xué)校的管理者，應(yīng)該要把教師放在第一位，即提出“以師為本”管理理念。

　　那么，如何踐行“以師為本”的管理思想呢？我的思路也很簡(jiǎn)單，教師的合理需求就是我的努力方向，要努力為教師和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境與氛圍。履職一年來：在經(jīng)濟(jì)方面，積極爭(zhēng)取資金努力提高教師的福利待遇和改善辦學(xué)條件；在工作方面，盡可能地實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效；在教師職稱方面，要力爭(zhēng)逐步改變“老不能聘”的問題；在服務(wù)方面，要爭(zhēng)當(dāng)一名合格的一中“公仆”。當(dāng)然，我也很企望能通過自己的誠心服務(wù)能換來教師們的真心理解與支持，能喚醒教師們的工作熱情與干勁，能激發(fā)大家的愛校之情。

　　在這里還想做三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

　　其一，我提出學(xué)校管理要“以師為本”并非不同意“以生為本”，而是想通過“以師為本”的管理策略來更好地實(shí)現(xiàn)“一切為了學(xué)生”之目的。

　　其二，“以師為本”是以保障廣大教師的根本利益和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展為前提。若偏離這個(gè)前提，所謂的“以人為本”便會(huì)成為“偽人本”，或成“殘酷的溫柔”，于私、于公都是有害無益的。

　　其三，我愿為一中的建設(shè)效犬馬之勞，也希望大家能在不影響身體健康和家庭幸福的前提下多為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，多為一中事業(yè)的繁榮添磚加瓦。

　　二、科學(xué)求真應(yīng)在先

　　人文管理則是柔化的情感管理，作為“潤滑劑”和“催化劑”，解決的是人的主體性和創(chuàng)造性問題，是學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。而科學(xué)的制度管理是剛性的物化管理，解決的是學(xué)校工作的規(guī)范和秩序，是保障學(xué)校有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的奠基石。所以說，人文為本，科學(xué)應(yīng)在先，其具體理由我說三點(diǎn)：

　　其一，只重人文關(guān)懷，忽視科學(xué)管理，眼前很和諧，但時(shí)而久之，勢(shì)必危及自身和學(xué)校的事業(yè)發(fā)展；

　　其二，“溫水煮青蛙”的典故告訴人們，人性都是有弱點(diǎn)的，人懶散的作風(fēng)，圖安逸的思想，懈怠的情緒都很容易在無紀(jì)律約束的`自由環(huán)境中滋生。無數(shù)的事實(shí)告訴我們，要克服人的惰性往往要借助于外部的紀(jì)律（制度）的約束來完成。

　　其三，對(duì)知識(shí)分子來說，最大的人文關(guān)懷可以說是維護(hù)一個(gè)公開、公平、公正的工作環(huán)境與氛圍，它要靠一整套科學(xué)完善的規(guī)章制度來保障。為此，本人履職一年來，在努力對(duì)教職工人文關(guān)懷的同時(shí)，還積極倡導(dǎo)逐步完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。比如本次教代會(huì)即將討論通過的各種《管理辦法》等。

　　當(dāng)然，有了健全的制度，還需要我們用心去維護(hù)制度的權(quán)威性。在我們的學(xué)校，要努力做到在制度面前人人平等，要形成一種制度高于一切，高于人情，高于權(quán)力的共識(shí)。我們的教師們不用阿諛逢迎，只要愿努力，只要肯付出，并且能干出成績(jī)來，你們就會(huì)受尊重，就得到賞識(shí)。要逐步通過完善的規(guī)章制度來營造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍，努力讓一中的教師忙碌并快樂的工作和生活著。

　　科學(xué)的本質(zhì)是求真，學(xué)校的教育管理要崇尚科學(xué)，還有二點(diǎn)理由：

　　其一，著名的教育家陶行之說過：“千教萬教，教人求真；千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人”。就教育而言，教育我們的學(xué)生做真人，說真話，求真知，辦真（實(shí)）事，此乃教育之根本之所在。

　　其二，就學(xué)校的管理而言，求真就意味著拒絕假、丑、惡，講求實(shí)事求是，真抓實(shí)干�？茖W(xué)求真，人文求善，追求真與善既是學(xué)校發(fā)展本身的內(nèi)在規(guī)定，也是人類社會(huì)永恒的追求。真與善，相輔相成，相得益彰，缺一不可。

　　三、創(chuàng)新發(fā)展是主題。

　　發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力與源泉。社會(huì)在進(jìn)步，學(xué)校在發(fā)展，發(fā)展的中不斷出現(xiàn)新情況新問題這很正常，面對(duì)新的困難與挑戰(zhàn)我們不能老用傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對(duì)，更不能消極不作為，也不要有過多的埋怨與等待，而應(yīng)該積極地去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，大膽地解放思想，拓寬思路，勇于打破條條框框，勇于創(chuàng)新，敢于作為，敢于擔(dān)當(dāng)。

　　一年來的工作實(shí)踐告訴我們，辦法總比困難多，凡是我們認(rèn)準(zhǔn)要做的事，只要有一點(diǎn)的希望我們也要積極地去爭(zhēng)取，有些看來不可能的事，只要我們肯去努力還是有希望的。比如：學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張問題、籌建教師宿舍問題、教師職稱問題、復(fù)辦初中問題、中外聯(lián)合辦學(xué)問題等。我們目前也都在積極地去爭(zhēng)取，我相信逐步都會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的。

　　年度述職報(bào)告 篇4

　　新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。作為社區(qū)醫(yī)院，這一年來我依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，緊扣工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jī)，得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可�，F(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

　　一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)

　　堅(jiān)持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比，抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。

　　二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（1）徹底整改。（2）徹底查辦。

　　2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。

　　3、醫(yī)護(hù)人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng)；選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)。科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

　　三、穩(wěn)中求進(jìn)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務(wù)

　　1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。

　　2、購進(jìn)中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項(xiàng)目，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的.治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法，收到了良好的療效。

　　四、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，受到廣大患者好評(píng)，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評(píng)，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

　　2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，20xx年全年經(jīng)濟(jì)收入共xx元。

　　3、科室爭(zhēng)先進(jìn)，科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績(jī)。在xx醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”，護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一。

　　五、不足之處

　　廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀。醫(yī)院的行政管理、醫(yī)療管理水平仍有待提高�？祻�(fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展，影響力也有待提高，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

　　總之，回顧一年來的工作，成績(jī)是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把醫(yī)院打造成患者溫馨的健康之家。

　　年度述職報(bào)告 篇5

　　公交公司總經(jīng)理年度述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在二公司員工的鼎力支持和配合下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

　　一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我為了適應(yīng)新形勢(shì)下公交工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自

　　身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為駕乘服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間自學(xué)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí)，抽出時(shí)間到路隊(duì)、線路了解布置的工作與實(shí)際中存在的問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作

　　在二公司全體職工的努力下，在班子成員的相互配合和支持下，完成總行駛里程1757萬公里，總營運(yùn)收入6410萬元，全年共發(fā)生有責(zé)事故142起，較下降了%。

　　上半年在集團(tuán)公司的安排下，二公司完成了新領(lǐng)導(dǎo)班子的重組和銜接，逐步完善各項(xiàng)管理制度，配合集團(tuán)公司相關(guān)部

　　門完成了18條線路的調(diào)整和劃出、轉(zhuǎn)入和調(diào)度室搬遷工作。在加強(qiáng)對(duì)線路管理的同時(shí)，對(duì)二公司路隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了大范圍的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，適應(yīng)新的工作需要和管理要求。根據(jù)集團(tuán)公司要求，在完成生產(chǎn)營運(yùn)計(jì)劃的同時(shí)，在“春運(yùn)”“春節(jié)”、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，增派車輛和人員，加開臨時(shí)線路和加密車，保證客流高峰的運(yùn)輸。針對(duì)包車隊(duì)管理散亂的局面，從規(guī)范制度入手，加大油材料和管理，對(duì)人員進(jìn)行了重新分組，調(diào)動(dòng)職工的積極性。堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，將每月的生產(chǎn)工作及時(shí)總結(jié)部署。為提高服務(wù)質(zhì)量，公司安排專人及時(shí)答復(fù)乘客投訴，全年回復(fù)率達(dá)100%。并加大了對(duì)各類違章行為的稽查和處罰力度。

　　開展專項(xiàng)整治車廂內(nèi)外衛(wèi)生活動(dòng)，堅(jiān)持每日清掃和收班保潔制度，同時(shí)堅(jiān)持每半個(gè)月對(duì)車輛進(jìn)行一次大清掃，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次大清洗。為減輕一線保潔人員工作壓力，我們開展了后勤管理人員

　　每周五到各路隊(duì)協(xié)助保潔人員對(duì)車輛進(jìn)行保潔。

　　針對(duì)較為嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們?cè)诓粩嗌罨�安全管理、找出不足的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員的安全教育，在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，將事故與線路、駕駛員的績(jī)效考核掛鉤，每月召開安全例會(huì)，舉辦違章和事故駕駛員學(xué)習(xí)班，有效遏制事故發(fā)生率。

　　堅(jiān)持車輛出廠檢驗(yàn)和車況安全檢查制度，加大對(duì)冒黑煙車輛的自查、督查，完善了保修制度，落實(shí)路隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本線路車輛報(bào)修監(jiān)督制。

　　三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)要求自己一年以來，經(jīng)常審視自己的思想、行為，做到了潔身自好，清廉自守。

　　始終把學(xué)習(xí)放在首位，工作之余，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`理論、方針政策的同時(shí)，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定來不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，牢記宗旨意識(shí);始終把清清白白做人、勤勤懇懇做事作為自己

　　的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。以實(shí)際行動(dòng)做好表率作用，影響身邊的人，帶好隊(duì)伍。

　　四、存在的不足和今后工作打算一年來，我做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不小的差距，主要表現(xiàn)在：

　　對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，下一步，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解放思想、克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

　　年度述職報(bào)告 篇6

　　xx年即將過去，總結(jié)一年來自己的各項(xiàng)工作，覺得主要有以下幾個(gè)方面的收獲：

　　一、嚴(yán)格遵守晚報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好團(tuán)隊(duì)中的一分子。

　　從xx年1月1日至xx年3月31日一年的時(shí)間里，自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按要求上下班，按時(shí)打卡，以確保工作時(shí)間和工作效率。

　　xx的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整，更突出了這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)性，為此自己做事前，總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員，并不斷努力，不斷進(jìn)取，以能為這個(gè)集體增光為榮。

　　二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

　　自進(jìn)入城市晚報(bào)，我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。

　　開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評(píng)、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對(duì)我也提出了更高的要求，有許多過往的知識(shí)要補(bǔ)充，還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，為此我一方面多讀書來充實(shí)自己，同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充。

　　此外，我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的`約稿一直是難度很大的工作，有時(shí)為了尋找作者和有關(guān)名家，往往要打許多電話，發(fā)好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)作者都是一部書，在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上，我從結(jié)識(shí)的作者那里學(xué)到了更多寶貴的知識(shí)。

　　三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。

　　副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報(bào)紙的文化品位，并受

　　到了廣大讀者的，可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時(shí)與專欄作者、出版社聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，聯(lián)系到作家，為名家訪談的采訪提供線索。

　　總之，這一年自己面對(duì)了更多的工作和更高的要求，這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心，使自己不斷努力，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

　　年度述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　一年來，xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。20xx年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的.言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

　　不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

　　1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)

　　計(jì)劃的順利完成。

　　2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。20xx年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

　　三、部室負(fù)責(zé)工作

　　除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。

　　四、工作中的不足

　　由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

　　總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。

　　新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營銷

　　力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　年度述職報(bào)告 篇8

　　作為一廠之長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān)，一年來，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。對(duì)煉鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)的的落實(shí)執(zhí)行都充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，規(guī)范經(jīng)營管理，狠抓成本控制，切實(shí)履管理的職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)給鐵廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　作為一名主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān)，一年來，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)；同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，關(guān)注當(dāng)前改革的形勢(shì)。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，帶領(lǐng)職工積極提高知識(shí)水平、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工堅(jiān)定信心，奮力攻關(guān)，挖潛提效，確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。

　　作為廠黨委書記和公司及廠級(jí)職工代表，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工才是工作的評(píng)判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。一年來，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。()密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議，主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議。我作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，始終堅(jiān)持"權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀"，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

　　作為廠黨委副書記、廠工會(huì)主席和公司及廠級(jí)職工代表，我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。一年來，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。無論作為工會(huì)主席，還是兩級(jí)職工代表，我始終堅(jiān)持竭誠為職工服務(wù)的'維權(quán)宗旨，在管理中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)觀念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)。在思想上牢固樹立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識(shí)，牢固樹立社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，依法協(xié)調(diào)企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系，盡自己最大權(quán)限，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議，監(jiān)督鐵廠廠務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展，指導(dǎo)全廠12個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級(jí)職代會(huì)。帶領(lǐng)廠兩級(jí)工會(huì)組織，積極融入鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中。注重與職工群眾的密切聯(lián)系，保持與職工的經(jīng)常性溝通、交流，認(rèn)真聽取并及時(shí)反映職工的意見、建議；竭盡全力為職工服務(wù)，幫助職工及時(shí)解決工作生活中的問題及困難。

　　年度述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

　　一、主要工作

　　根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待。

　　對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人。

　　不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤�。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

　　了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

　　加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。

　　護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

　　二、優(yōu)點(diǎn)

　　責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

　　思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是。即使現(xiàn)在不是，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。

　　三、存在問題

　　個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

　　整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。

　　病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

　　在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題。

　　四、下步打算

　　繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯�業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。

　　在管理的知識(shí)和技能上要有更多的'進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。

　　積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹。

　　積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

　　雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開展的更好。

此致

敬禮！

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　年度述職報(bào)告 篇10

　　作為聯(lián)化科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的獨(dú)立董事，本人嚴(yán)格按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》和《專門委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，勤勉、忠實(shí)、盡責(zé)的履行職責(zé)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，維護(hù)公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益�，F(xiàn)就度履職情況匯報(bào)如下:

　　一、出席會(huì)議情況

　　(一)度，本人認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)和股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事勤

　　勉盡責(zé)義務(wù)。具體出席會(huì)議情況如下:

　　內(nèi)容董事會(huì)會(huì)議股東大會(huì)會(huì)議

　　年度內(nèi)召開次數(shù)96親自出席次數(shù)70委托出席次數(shù)20是否連續(xù)兩次未親自出席會(huì)議否否表決情況均投了贊成票----

　　(二)作為公司董事會(huì)提名委員會(huì)的委員，本人參加了召開的委員會(huì)日常

　　會(huì)議，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真地審議和表決，履行了自身職責(zé)。

　　二、發(fā)表獨(dú)立意見情況

　　(一)在3月21日召開的公司第三屆董事會(huì)第十六次會(huì)議上，本人就以下

　　事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:

　　1、關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況:

　　公司除對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化擔(dān)保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況。公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為6000萬元，為對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保。該項(xiàng)擔(dān)保已經(jīng)公司股東大會(huì)決議通過，符合中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。截止12月31日，公司對(duì)外擔(dān)保余額為0元。公司嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保，根據(jù)《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》規(guī)定的對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行，較好地控制了對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，避免了違規(guī)擔(dān)保行為，保障了公司的資產(chǎn)安全。認(rèn)為，公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定，嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告:

　　公司內(nèi)部控制制度符合有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門的要求，也適合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況需要;公司的內(nèi)部控制措施對(duì)企業(yè)管理各個(gè)過程、各個(gè)環(huán)節(jié)的控制發(fā)揮了較好的作用。公司《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》客觀、全面地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行的真實(shí)情況。

　　3、關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所:

　　立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)過程中，堅(jiān)持獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則，出具的審計(jì)報(bào)告能夠客觀、公正的反映公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同意繼續(xù)聘任立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)，并同意將該事項(xiàng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)進(jìn)行審議。

　　4、關(guān)于高管薪酬:

　　公司董事、高級(jí)管理人員的基本年薪和獎(jiǎng)金發(fā)放基本符合公司整體業(yè)績(jī)實(shí)際及崗 位履職情況，公司董事會(huì)披露的董事、高級(jí)管理人員的薪酬情況與實(shí)際相符。

　　(二)在5月17日召開的公司第三屆董事會(huì)第十八次會(huì)議上，本人就以下

　　事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:

　　1、公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定，嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，避免違規(guī)擔(dān)保行為，保障公司的資產(chǎn)安全。

　　2、公司為全資子公司臺(tái)州市聯(lián)化進(jìn)出口有限公司提供擔(dān)保，該公司主體資格、資信狀況及對(duì)外擔(dān)保的審批程序均符合中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》、《公司章程》及《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。本次公司為進(jìn)出口公司提供擔(dān)保額度不超過人民幣1億元，符合其正常經(jīng)營的需要。公司已履行了必要的

　　審批程序，我們同意上述擔(dān)保事項(xiàng)。該事項(xiàng)經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后，尚需提交 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過。

　　(三)在7月26日召開的公司第三屆董事會(huì)第十九次會(huì)議上，本人就以下

　　事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:

　　1、關(guān)于對(duì)關(guān)聯(lián)方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。

　　2、關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況上半年公司除對(duì)控股子公司江蘇聯(lián)化和全資子公司進(jìn)出口公司擔(dān)保外，沒有發(fā)生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、其它任何法人和非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況;上半年公司累計(jì)擔(dān)保發(fā)生額為2，578.68萬元，截止6月30日，公司對(duì)外擔(dān)保余額為2，578.68萬元，為對(duì)江蘇聯(lián)化提供擔(dān)保1，450萬元和對(duì)進(jìn)出口公司提供擔(dān)保1，128.68萬元。該兩項(xiàng)擔(dān)保均已經(jīng)公司股東大會(huì)決議通過，符合中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。公司嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保，根據(jù)《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》規(guī)定的對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限、決策程序和有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施嚴(yán)格執(zhí)行，較好地控制了對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，避免了違規(guī)擔(dān)保行為，保障了公司的資產(chǎn)安全。公司能夠嚴(yán)格遵守《公司章程》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》等規(guī)定，嚴(yán)格控制對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、關(guān)于董事會(huì)換屆選舉

　　本次董事會(huì)換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規(guī)和《公司章程》 的規(guī)定;公司董事會(huì)提名委員會(huì)對(duì)被推薦的董事候選人進(jìn)行了任職資格審查，向董事 會(huì)提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī) 定;公司第三屆董事會(huì)第十九次會(huì)議就《關(guān)于董事會(huì)換屆改選的議案》的表決程序合 法有效;

　　本次推薦的第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、

　　彭寅生先生均具備有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》所規(guī)定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的不得擔(dān)任公司獨(dú)立董事的情況，也未受到中國證監(jiān)會(huì)及其他有關(guān)部門的處罰和深圳證券

　　交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人;

　　本次推薦的第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均

　　符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》所規(guī)定的獨(dú)立董事應(yīng)具備的基本條件，具有獨(dú)立性和履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn)。未發(fā)現(xiàn)有《公司法》、《公司章程》中規(guī)定的'不得擔(dān)任公司獨(dú)立董事的情況，也未受到中國證監(jiān)會(huì)及其他有關(guān)部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人。因此，同意上述七名董事候選人(其中三名獨(dú)立董事候選人)的提名，并提交公司第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議。

　　(四)在8月12日召開的公司第四屆董事會(huì)第一次會(huì)議上，本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:

　　已審閱了公司董事會(huì)提交的擬聘任的高級(jí)管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻湧、葉淵明、何春和曾明的個(gè)人履歷等相關(guān)資料，上述人員具備擔(dān)任公司高級(jí)管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規(guī)定不得擔(dān)任公司高級(jí)管理人員的情形，亦不存在被中國證監(jiān)會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者且未被解除的情形。公司董事會(huì)聘 任高級(jí)管理人員的程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定。同意公司董事會(huì) 聘任王萍為總裁，彭寅生為常務(wù)副總裁，鮑臻湧為副總裁兼董事會(huì)秘書，鄭憲平、張 賢桂、何春、葉淵明為副總裁，曾明為財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　(五)在9月21日召開的公司第四屆董事會(huì)第二次會(huì)議上，本人就以下事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見:

　　本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規(guī)及中國證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管規(guī)則，方案合理、切實(shí)可行，募集資金投資項(xiàng)目符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發(fā)人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。

　　三、公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況

　　本人通過對(duì)公司實(shí)地考察，詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)通過電話和郵件等方式，與公司其他董事、監(jiān)事、高管等相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲悉公司各重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況，對(duì)公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略提出了建設(shè)性的意見。

　　四、保護(hù)投資者權(quán)益所做工作情況

　　1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中，本人及時(shí)審閱公司相關(guān)公告文稿，對(duì)公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，維護(hù)了公司和中小股東的權(quán)益。

　　2、公司治理情況根據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)文件的規(guī)定和要求，本人持續(xù)關(guān)注公司治理工作，認(rèn)真審核公司相關(guān)資料并提出建議。通過有效地監(jiān)督和檢查，充分履行獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

　　3、自身學(xué)習(xí)情況本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中國證監(jiān)會(huì)、浙江證監(jiān)局及深圳證券交易所的有關(guān)法律法規(guī)及其它相關(guān)文件，進(jìn)一步加深了對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益的理解和認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。

　　五、其他情況

　　1、無提議召開董事會(huì)的情況;

　　2、無提議聘用或解聘會(huì)計(jì)事務(wù)所的情況;

　　3、無獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。

　　年度述職報(bào)告 篇11

　　一年來，在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照財(cái)政管理工作要求,認(rèn)真履行財(cái)政管理各項(xiàng)職能, 強(qiáng)化財(cái)政收入征管，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和資金運(yùn)行管理,不斷提升財(cái)政管理水平和服務(wù)能力，服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

　　一、 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，財(cái)政管理的職能進(jìn)一步發(fā)揮

　　進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政基礎(chǔ)工作的管理和規(guī)范，通過細(xì)化健全崗位分工責(zé)任制度，規(guī)范完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控機(jī)制，有效地保證財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。

　　(一)完善內(nèi)部管理制度建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，制訂和完善財(cái)政工作操作流程，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政資金支付、收入收繳、會(huì)計(jì)核算、資金調(diào)度和銀行賬戶管理。從完善內(nèi)部約束機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程等方面著手，確保財(cái)政資金安全完整和高效運(yùn)行。

　　(二)規(guī)范會(huì)計(jì)核算。如城鎮(zhèn)行政事業(yè)財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一管理，實(shí)行集中核算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所有日常支出都要經(jīng)過分局會(huì)計(jì)人員核對(duì)，分局長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人審核、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理支出手續(xù)。通過規(guī)范核算，取得了明顯成效，一是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性大大提高;二是增強(qiáng)單位的自律觀念和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意識(shí)，鋪張浪費(fèi)、亂支濫花現(xiàn)象基本杜絕，可控費(fèi)用明顯降低，民主理財(cái)氛圍進(jìn)一步濃厚;三是從源頭上預(yù)防，鏟除了滋生土壤，把違規(guī)違紀(jì)行為消除在萌芽狀態(tài);四是政府部門能準(zhǔn)確掌握財(cái)政資金的具體支出方向與用途，更加合理有效地配置資源，增加財(cái)政調(diào)控的余地，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān);五是在單位經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)人員通過對(duì)各單位每筆資金支出的審核、對(duì)比、分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正錯(cuò)誤，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督前移，強(qiáng)化源頭控制，變事后監(jiān)督的“馬后炮”為從財(cái)政分配到使用環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，使單位每一筆資金都在財(cái)政部門的監(jiān)控下支用。

　　(三)狠抓財(cái)政收入組織入庫工作。組織收入是財(cái)政工作重中之重，xx年以組織收入為中心，以提高收入質(zhì)量為核心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，主動(dòng)加強(qiáng)與國稅、地稅等征管部門及相關(guān)科室的聯(lián)系，隨時(shí)掌握稅收入庫動(dòng)態(tài);成立如城鎮(zhèn)個(gè)體稅收征收管理辦公室，組織開展鎮(zhèn)區(qū)個(gè)體工商戶稅收征收管理，南通市國地稅征管處領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定，僅出租房營業(yè)稅，累計(jì)征收入庫350萬元 ，比上年增收100萬元，預(yù)計(jì)全年個(gè)體工商稅收比上年增收1500萬元;1-11月份全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入5.9億元，完成加壓目標(biāo)的73%,比上年同期增收1.5億元，同比增長(zhǎng)33.6%。預(yù)計(jì)全年完成財(cái)政總收入11億元，一般預(yù)算收入7.5億元。

　　(四)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析工作。為做好財(cái)政收支分析工作，主動(dòng)與國稅、地稅、統(tǒng)計(jì)部門聯(lián)系，并對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手可靠資料;及時(shí)分析預(yù)算執(zhí)行情況中存在的問題并提出相應(yīng)的建議措施，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性分析。加強(qiáng)財(cái)政收支數(shù)據(jù)的分析利用工作，研究提出財(cái)政財(cái)務(wù)管理的建議，努力發(fā)揮財(cái)政決算對(duì)部門預(yù)算的促進(jìn)作用。

　　(五)規(guī)范專項(xiàng)資金的管理，確保專款專用。明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)工程支出，做到有計(jì)劃、有預(yù)算、有驗(yàn)收資料及審計(jì)決算。

　　(六)認(rèn)真落實(shí)惠民政策。嚴(yán)把政策關(guān)，“一折通”覆蓋到全部農(nóng)戶，所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全面實(shí)行“一折通”發(fā)放，補(bǔ)貼款項(xiàng)3500萬元直達(dá)農(nóng)戶手中。其中：糧食直補(bǔ)715萬元;辦理家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼54900筆，補(bǔ)貼資金1843.57萬元;摩托車補(bǔ)貼884輛，補(bǔ)貼資金57.1萬元;修建農(nóng)橋7座;修建農(nóng)路28公里。

　　二、拓展管理職能，深化和完善財(cái)政管理改革

　　在鞏固現(xiàn)有改革成果的基礎(chǔ)上，狠抓財(cái)政管理規(guī)范性、安全性和有效性，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政管理改革，并不斷加以深化和完善，朝著現(xiàn)代財(cái)政管理制度的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　加強(qiáng)非稅收入收繳管理，建立收支對(duì)應(yīng)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算外財(cái)政支出計(jì)劃與收入的相互匹配機(jī)制。

　　秉公辦事，依法理財(cái)。能堅(jiān)持原則，按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政政策，具體核實(shí)該單位每一項(xiàng)財(cái)務(wù)開支，耐心細(xì)致地與單位講道理、算細(xì)賬、做工作，用好管好財(cái)政資金，力求做到少花錢多辦事。

　　加快標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政分局建設(shè)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，成功創(chuàng)建財(cái)政系統(tǒng)會(huì)計(jì)規(guī)范化示范所，檔案管理申報(bào)省三星級(jí)驗(yàn)收。

　　加大財(cái)政監(jiān)督管理力度，充分發(fā)揮財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)的作用，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督組織，充分發(fā)揮了他們的監(jiān)督職能。分局規(guī)定，每月后五日內(nèi)，各業(yè)務(wù)崗位要將核對(duì)正確的資產(chǎn)負(fù)債表、銀行存款對(duì)賬單及調(diào)節(jié)表報(bào)至內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)存檔，內(nèi)監(jiān)會(huì)隨時(shí)檢查核對(duì)業(yè)務(wù)崗位的.相關(guān)數(shù)據(jù)。這一措施促進(jìn)了各崗位及時(shí)記賬、對(duì)賬，有效地提高了業(yè)務(wù)崗位人員的責(zé)任感和工作效率，保證了會(huì)計(jì)核算的及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　三、強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

　　(一) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政策水平。加強(qiáng)財(cái)政分局政策業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高政策業(yè)務(wù)水平和理論水平。與此同時(shí)，采取集中學(xué)習(xí)和根據(jù)自身實(shí)際及業(yè)務(wù)要求自主學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　(二) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。樹立“財(cái)政工作無小事”的理念，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，針對(duì)性地開展以“熱心接待來訪，誠心聽取反映”為內(nèi)容的崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，按照“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)請(qǐng)字、一個(gè)凳子、一杯開水”的服務(wù)要求，在分局大力推行政務(wù)公開制度和服務(wù)承諾制，將分局領(lǐng)導(dǎo)和分局全體人員聯(lián)系方式向社會(huì)公開，方便群眾辦事。堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層的理念，致力于營造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立良好的財(cái)政服務(wù)形象，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　(三)加強(qiáng)廉政教育，提高公仆意識(shí)。一方面認(rèn)真抓好分局內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全系統(tǒng)首家成立財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)，得到南通市紀(jì)委王書記的充分肯定。開展廉潔自律教育，嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部雙安全。教育分局全體同志進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、公仆意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好財(cái)政改革和管理工作，另一方面認(rèn)真做好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在實(shí)際工作中耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，在勤政中保持了廉潔，靠廉潔促勤政。

　　(四)存在不足

　　1、財(cái)政收入未能完成序時(shí)任務(wù)，通過十二月份沖刺預(yù)計(jì)能完成年初市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、財(cái)政規(guī)范化管理、精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　3、工作中有時(shí)有急躁情緒。

　　年度述職報(bào)告 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位轄區(qū)居民：

　　你們好！我是xx社區(qū)的社區(qū)民警張xx，XX年在派出所和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村委會(huì)的配合下，在廣大的社區(qū)巡邏志愿者和治保積極分子的幫助下，圓滿完成了以兩會(huì)、國慶65周年及apce會(huì)議為中心的安保工作。

　　在這一年里，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施。作為社區(qū)民警積極與村委會(huì)協(xié)調(diào)，整合社區(qū)各種防范力量，發(fā)動(dòng)和組織群眾，通過廣泛宣傳，增強(qiáng)了群眾自防意識(shí)，加強(qiáng)了安全防范意識(shí)，開展了防電信詐騙案件、盜竊案件、火災(zāi)事故和煤氣中毒的專項(xiàng)宣傳，防止案件和事故的發(fā)生，力爭(zhēng)使社區(qū)群眾人人參與到社區(qū)安全防范工作中來，切實(shí)提高防范意識(shí)。社區(qū)居民自防和參與意識(shí)得到明顯提高，流動(dòng)人口和出租房屋集中地區(qū)、案件高發(fā)地區(qū)物技防設(shè)施得到明顯加強(qiáng)。

　　作為一名社區(qū)民警，我牢記群眾利益無小事，熱情地為轄區(qū)群眾服務(wù)。一年里為轄區(qū)居民群眾辦理了分戶及入戶手續(xù)30余戶，并為600余名流動(dòng)人口代辦了暫住證和登記手續(xù)，為社區(qū)群眾代辦犬證232個(gè)，入冬以來，結(jié)合預(yù)防詐騙、盜竊等宣傳，多次入戶檢查群眾的一氧化碳報(bào)警器的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保護(hù)了轄區(qū)群眾的.生命財(cái)產(chǎn)安全，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，端正心態(tài)，盡心盡力地為群眾服務(wù)。

　　作為社區(qū)民警，不存在利用職務(wù)和工作上的便利吃拿卡要、徇私枉法、牟取不正當(dāng)利益的問題。在實(shí)際工作中，能夠嚴(yán)格地遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，沒有發(fā)生過傷害群眾感情，漠視群眾疾苦，侵害群眾利益的情況。

　　作為一名警察，要想永葆人民警察光輝形象不僅要嚴(yán)格要求自己，更重要的是自覺接受群眾監(jiān)督。在此我也希望在座的廣大居民對(duì)我今后的工作進(jìn)行廣泛的監(jiān)督，這也是對(duì)我最大的幫助。

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