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后廚工作述職報(bào)告范文
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的后廚工作述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
后廚工作述職報(bào)告范文1
在過(guò)去的20xx年這一年，作為，我超額完成了上級(jí)在年初安排的工作任務(wù)，在這一年的銷售工作當(dāng)中，有一些成就，但更多的是以一種虛心的心態(tài)在做。向老同事學(xué)習(xí)，向?qū)W習(xí)，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進(jìn)，也希望在下一年把工作繼續(xù)做好，銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
一、工作成績(jī)
我們做的是護(hù)膚品，作為大銷售渠道的一員，我去年x月份進(jìn)入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年一年的銷售過(guò)程中也沒(méi)有遇到太大的阻礙，超額完成。我們的護(hù)膚品在國(guó)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷，但是大部分都是自己開(kāi)立的專賣店，在線上渠道這一塊并沒(méi)有什么業(yè)績(jī)，所以銷售特意成立了渠道銷售這一個(gè)小組，主要針對(duì)的就是線上那些大型的護(hù)膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開(kāi)渠道，促進(jìn)產(chǎn)品更多的銷售。在一年的里，我開(kāi)發(fā)了x家專營(yíng)店，談成了x家專賣店，客戶下單打款都是沒(méi)有拖欠，簽訂也很爽快。在單品方面，款的爽膚水更是在年中的大促中得到熱賣。讓更多的消費(fèi)者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛的店鋪他們的信心。
二、不足之處
有成績(jī)，有學(xué)習(xí)，也有不足的.地方，雖然業(yè)績(jī)是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時(shí)候總是會(huì)用熱賣的產(chǎn)品或者利潤(rùn)率較高的產(chǎn)品來(lái)吸引他們。而客單較低，或者庫(kù)存較多的產(chǎn)品反而沒(méi)有有效的利用起來(lái)。清理庫(kù)存一直都是一個(gè)難題，作為我們銷售，更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫(kù)存產(chǎn)品推出去，即使利潤(rùn)少點(diǎn)，如果能一次性清出去，也是可以的。在每周的銷售上拿出庫(kù)存數(shù)據(jù)來(lái)告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是一年的時(shí)間下來(lái)，我卻沒(méi)推出多少這些庫(kù)存產(chǎn)品。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會(huì)推銷的銷售，這些產(chǎn)品其實(shí)無(wú)論是價(jià)格或者品質(zhì)都是沒(méi)有問(wèn)題的，一些是因?yàn)榘b顯得老套了點(diǎn)，一些是新品，但是消費(fèi)者并不了解，所以那些線上專營(yíng)店和專賣店并不敢接手這些產(chǎn)品。這時(shí)候就需要我們利用技巧，價(jià)格或者組合包裝的形式，把這些庫(kù)存產(chǎn)品推出去。在下一年的工作當(dāng)中，我要著重在這一塊，盡量減少公司的庫(kù)存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，盡量為公司解決這個(gè)難點(diǎn)。
后廚工作述職報(bào)告范文2
隨著水平的提高，城市交通機(jī)動(dòng)性趨勢(shì)迅猛，特別是家用小汽車的增長(zhǎng)已顯出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。在城市化和機(jī)動(dòng)化的雙重壓力之下，城市交通需求日益膨脹，再加之我國(guó)城市道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)本身固有的一些問(wèn)題，使我國(guó)近年來(lái)城市交通問(wèn)題越發(fā)突出：城市交通堵塞、停車難等，同時(shí)也帶來(lái)了污染、能源浪費(fèi)、土地開(kāi)發(fā)過(guò)甚等一系列的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了人民生活環(huán)境的改善，困擾著城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至影響到城市的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代城市的整個(gè)交通體系是由個(gè)體交通和公共交通兩大部分組成的。所謂公共交通優(yōu)先，是指在意識(shí)上、法律政策上、規(guī)劃和體制上以及資源分配上優(yōu)于其他方面而優(yōu)先發(fā)展，在整個(gè)城市體系中，樹(shù)立牢固的公共交通優(yōu)先的意識(shí)，在法律和政策上扶持公共交通，在體制上優(yōu)于其他的交通方式以達(dá)到優(yōu)先發(fā)展公共交通的目的。
經(jīng)調(diào)查和對(duì)比，在相同的交通需求的前提下，公共交通運(yùn)能是私人交通的十幾倍和幾十倍，可以有效地減少道路的交通流量，不但有助于控制交通需求，引導(dǎo)城市居民出行方式的選擇，緩解城市交通擁塞，而且可以節(jié)約道路資源，減少修建道路的投資，節(jié)省土地資源，還可以減少能源消耗，環(huán)境。大力發(fā)展公共交通，不僅是解決我國(guó)當(dāng)前交通問(wèn)題的根本出路，也是我國(guó)城市化發(fā)展和全面小康社必要條件。
發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中，也同樣遇到過(guò)這一問(wèn)題。他們?cè)缭谑兰o(jì)六七十年代就提出一個(gè)解決辦法——公交優(yōu)先。因?yàn)�，在同樣的道路面積上，公交車的通行量是自行車的4倍、小汽車的十多倍。優(yōu)先公交，就能大幅度提高路網(wǎng)通行能力。
為此，要在城市發(fā)展規(guī)劃中，把公共交通的建設(shè)、管理放在優(yōu)先位置上，給予政策、資金、等多方支持。這其中，要給公共交通以優(yōu)先行駛的“特權(quán)”。這種“優(yōu)先”，公平得多，合理得多。公眾的交通需求量大，而公交出行率較低的原因有兩方面：一是道路、車輛、線網(wǎng)等交通設(shè)施落后，滿足不了大客運(yùn)量的需求；二是公交的準(zhǔn)點(diǎn)性和便利性得不到保證，影響了公交出行對(duì)乘客的吸引力。要使公共交通適應(yīng)城市的可持續(xù)發(fā)展，就必須盡快建立起切實(shí)可行的公交優(yōu)先發(fā)展保障體系。
公交優(yōu)先的目標(biāo)只有在技術(shù)保障體系和保障體系強(qiáng)有力支撐下才能得以實(shí)現(xiàn)。公交優(yōu)先的技術(shù)保障是通過(guò)優(yōu)化公交線網(wǎng)、站點(diǎn)、調(diào)度，以及公交優(yōu)先通行技術(shù)，保障公交出行的便利性和準(zhǔn)時(shí)性；公交優(yōu)先的行政保障，是通過(guò)管理、政策和資金投入的引導(dǎo)，促進(jìn)公交及其提供的服務(wù)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，保障城市公交事業(yè)發(fā)展。
波特蘭市是美國(guó)公共交通的示范城市。為了限制市區(qū)的小汽車數(shù)量，鼓勵(lì)公眾使用公交系統(tǒng)，市中心的道路專門辟出了“only bus”車道也就是公共汽車專用車道，以確保公共汽車在市中心的運(yùn)行暢通無(wú)阻，而別的汽車就望塵莫及了，只好乖乖的排隊(duì)等候。
政府還采取措施減少市中心的停車泊位，將原來(lái)的'停車場(chǎng)改建為街心公園，同時(shí)提高停車費(fèi)；除此之外，還在市區(qū)中心地帶劃出特殊區(qū)域，在此區(qū)域內(nèi)人們可以乘車。另在波特蘭城郊結(jié)合的地區(qū)設(shè)有2個(gè)轉(zhuǎn)乘中心，而每一個(gè)轉(zhuǎn)乘中心都提供給人們24小時(shí)的免費(fèi)停車場(chǎng)，以便那些使用私人汽車的人在此換乘公共交通工具進(jìn)入市區(qū)。所有的措施都促使人們把使用公交系統(tǒng)作為最明智的選擇。政府各機(jī)構(gòu)還采取了很多鼓勵(lì)措施。比如說(shuō)，棒球入場(chǎng)券就可以作為公共汽車票來(lái)使用，或者你可以拿著一個(gè)比賽門票去乘坐輕軌看比賽。針對(duì)在市區(qū)工作的雇員，在工作區(qū)并不向他們提供停車場(chǎng)，甚至報(bào)銷他們乘坐公共交通工具的費(fèi)用，或者給予補(bǔ)助。地鐵公司推出一種“精靈卡”，持卡人可以在整個(gè)華盛頓地區(qū)支付使用任何一種交通工具的費(fèi)用，甚至支付使用地鐵站停車場(chǎng)的費(fèi)用，現(xiàn)在大約有十萬(wàn)人使用這種“精靈旅游卡”。
國(guó)外城市交通建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)是：優(yōu)先發(fā)展公共交通，特別是地鐵、輕軌等大運(yùn)量快速軌道交通方式；在加強(qiáng)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段調(diào)節(jié)客貨地運(yùn)輸需求；城市間的多種交通方式統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展；注重環(huán)境保護(hù)。對(duì)此，我們有許多可以借鑒的地方，然而，結(jié)合我市的實(shí)際情況來(lái)看，目前需要迫切解決交通擁堵難題，就是加快發(fā)展城市快速公交（brt）。事實(shí)證明，發(fā)展城市快速公交系統(tǒng)遠(yuǎn)比建設(shè)地鐵、輕軌等成本低得多，對(duì)我們xx也更現(xiàn)實(shí)的多。brt是城市快速公交系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱，它是利用現(xiàn)代化的大容量專用公交車輛，在專用道路上快速運(yùn)行的新型公共交通方式，有“地面上的地鐵”的雅稱。對(duì)于快速發(fā)展亟須提供大眾運(yùn)輸服務(wù)的城市，brt是輕軌或地鐵之外的另一選擇。
xx實(shí)施brt，優(yōu)勢(shì)明顯。首先，xx僅市區(qū)就有300多萬(wàn)人口，區(qū)內(nèi)道路狀況良好，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)。這既對(duì)xx建設(shè)brt線路提出了迫切要求，也為brt線路的開(kāi)通創(chuàng)造了良好條件。其次，xx擁有國(guó)內(nèi)最大的客車制造企業(yè)——xx宇通集團(tuán)。該公司新開(kāi)發(fā)的快速公交專用客車，十分適合用于brt線路的運(yùn)營(yíng)。這種本地化的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑能為xxbrt項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省資金、時(shí)間和資源。
快速公交系統(tǒng)建設(shè)，需要的資金投入遠(yuǎn)少于軌道交通。同時(shí)，線路構(gòu)成比軌道交通更靈活，可以根據(jù)不同時(shí)段、不同客流需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配�？焖俟灰�?yàn)楠?dú)成系統(tǒng)，所以能像地鐵一樣，無(wú)論城市其他交通擁堵，全封閉的運(yùn)行環(huán)境都可以保證公交車暢通無(wú)阻�？焖俟幌到y(tǒng)建成后，市民可能會(huì)看到這樣的畫面：同一條路上，普通車道擁擠不堪，而快速公交車道卻空空蕩蕩。
這體現(xiàn)了國(guó)際流行的一種城市道路管理理念：城市的道路資源不按車來(lái)分配，而按車輛運(yùn)載的“人”來(lái)分配。一輛車運(yùn)載的人越多，就應(yīng)該享受到越多的道路資源。
據(jù)介紹，我市正積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取支持，推進(jìn)快速公交建設(shè)。目前，全球環(huán)境基金對(duì)我市快速公交項(xiàng)目的前期增款已基本確定。在不久的將來(lái)，將確定首條快速公交線路走向，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。相信在不久的將來(lái)，呈現(xiàn)在我們面前的將是一幅和諧的交通畫面。
后廚工作述職報(bào)告范文3
伴隨著孩子們的天真笑臉，我陪伴著小二班的孩子度過(guò)了一個(gè)學(xué)期，現(xiàn)在，他們又長(zhǎng)了一歲�？粗麄兊拈L(zhǎng)大，我們做老師的非常欣慰。我愛(ài)孩子，更愛(ài)這份工作。記得剛，面對(duì)這些初次離開(kāi)呵護(hù)、哭哭啼啼的孩子們，我和楊老師付出了自己所有的愛(ài)心、耐心和熱心，對(duì)所有的孩子關(guān)愛(ài)有加。過(guò)去了，孩子們?cè)谝惶焯斐砷L(zhǎng)，不斷進(jìn)步，讓我們更能感覺(jué)到自己是最幸福的老師，而幼教事業(yè)是最的事業(yè)。
一、教育教學(xué)方面：
在教學(xué)上我一直是以“玩，學(xué)中玩”的宗旨進(jìn)行的。日�；顒�(dòng)中，我們了豐富多采的教育教學(xué)活動(dòng)。根據(jù)《綱要》的要求，分析本班孩子情況，認(rèn)真制定了學(xué)期計(jì)劃，備好每一個(gè)活動(dòng)。先后完成了各科的，這些活動(dòng)開(kāi)闊了孩子們的視野，幫助他們獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了他們的情感，收到了良好的教學(xué)效果。在開(kāi)展了教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，我們也注意了家園配合，細(xì)致、耐心地做好家長(zhǎng)工作，幼兒教育≠教育。如果希望孩子在各種學(xué)習(xí)生活習(xí)慣上得到良好的發(fā)展，幼兒園與家配合教育是很重要的。因此在本學(xué)，我力求以自己的熱情、細(xì)致的工作態(tài)度贏得對(duì)我們工作的認(rèn)同和信任。本學(xué)期利用每天家長(zhǎng)接送幼兒的'時(shí)間，把幼兒在園的情況及時(shí)與家長(zhǎng)溝通交流，對(duì)于那些生病幼兒也及時(shí)進(jìn)行電話交流，形成了良好的家園共育的教育環(huán)境，讓孩子在這種良好的教育環(huán)境里健康成長(zhǎng)。
二、常規(guī)方面：
我們利用日常生活中的點(diǎn)滴教育幼兒要關(guān)心，愛(ài)護(hù)同伴，并鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做，并主動(dòng)見(jiàn)人問(wèn)好，主動(dòng)幫助他人，并提供機(jī)會(huì)讓幼兒自己學(xué)做事情，從生活方面對(duì)幼兒進(jìn)行指導(dǎo)，讓幼兒學(xué)會(huì)講衛(wèi)生，講，講禮貌，也讓幼兒懂得互相謙讓，友好相處。好的常規(guī)并非是朝一夕所能完成的。雖說(shuō)我覺(jué)得我們的常規(guī)比開(kāi)學(xué)時(shí)是有了一定的進(jìn)步，但還需繼續(xù)努力。有些方面還是做得不夠到位細(xì)致。
三、家長(zhǎng)方面：
平時(shí)，我總是熱情地接待每一位家長(zhǎng)的到來(lái)，和他們聊聊天，了解幼兒在家的表現(xiàn)情況。在平實(shí)的語(yǔ)言中討論教育孩子的方法，聽(tīng)取家長(zhǎng)提出的要求和寶貴意見(jiàn)，充分與家長(zhǎng)做好同步教育工作，并在親切的交談中增進(jìn)家園的。期我希望家長(zhǎng)和我繼續(xù)共同努力，共同配合，轉(zhuǎn)變教育觀念，以便較好地為我們的孩子所服務(wù)。
四、保育方面：
對(duì)待他們我覺(jué)得就像對(duì)待自己的孩子一樣，從生活細(xì)節(jié)開(kāi)始著手，一視同仁。天氣變化時(shí)，及時(shí)為幼兒添減衣服，提高幼兒喝水量，及家長(zhǎng)資料提供家長(zhǎng)參考，午睡時(shí)為幼兒蓋好被子，進(jìn)餐時(shí)，提醒幼兒多吃飯菜，并培養(yǎng)幼兒不偏食、不挑食。
五、方面：
通過(guò)不同的形式進(jìn)行安全教育(晨間談話，隨機(jī)教育，游戲情景化教育等等)，一個(gè)學(xué)期下來(lái)總的來(lái)說(shuō)還算好，但抓傷的事有時(shí)也會(huì)發(fā)生。雖說(shuō)難免但也不能馬虎。
我的工作仍需努力，在新的學(xué)期，我將以更高的熱情對(duì)待工作。時(shí)刻以“愛(ài)生敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信”的嚴(yán)格要求自己。樹(shù)立高度的責(zé)任心，對(duì)待幼兒園中新的教育形式，關(guān)注每一個(gè)幼兒和幼兒的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
后廚工作述職報(bào)告范文4
根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，我對(duì)20xx年履職、思想學(xué)習(xí)、作風(fēng)廉潔情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)回顧，現(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、工作履職情況
作為黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記，在省直工委、局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我協(xié)助黨組書記重點(diǎn)抓了以下工作：
(一)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制的落實(shí)。一是堅(jiān)持將機(jī)關(guān)黨建工作納入機(jī)關(guān)目標(biāo)管理。局黨組書記、機(jī)關(guān)黨委書記與各基層黨組織負(fù)責(zé)人簽訂《黨建工作責(zé)任書》，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持以局中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn)， 20xx年組織中心組專題學(xué)習(xí)研討13次14天。舉辦處級(jí)干部小學(xué)習(xí)班1次。機(jī)關(guān)及副處以上干部均上交了以上學(xué)習(xí)體會(huì)文章。
黨組成員領(lǐng)題調(diào)研提交1。三是組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。20xx年局機(jī)關(guān)榮獲1名全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員，1名省直機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員，2名省直機(jī)關(guān)百名優(yōu)秀干部，1個(gè)省直機(jī)關(guān)五好基層黨組織。局機(jī)關(guān)評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織 4個(gè);優(yōu)秀黨員13名;優(yōu)秀黨務(wù)工作者8名。
我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作在省直機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)大會(huì)上做了典型交流。四是切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真組織抓好黨費(fèi)收繳及通報(bào)、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、發(fā)展黨員等工作。20xx年編發(fā)《黨建工作交流》19期。組織召開(kāi)機(jī)關(guān)職代大會(huì)，就職工關(guān)心的機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理工作進(jìn)行了通報(bào)。五是各基層黨組織進(jìn)一步規(guī)范了工作要求。各支部堅(jiān)持民主評(píng)議黨員和三會(huì)一課制度。六是指導(dǎo)機(jī)關(guān)工青婦抓好機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。組織機(jī)關(guān)干部參加省直機(jī)關(guān)第四屆,開(kāi)展了團(tuán)拜聯(lián)歡,六次組織干部職工觀看《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》等教育影片，參加省機(jī)關(guān)反腐倡廉文藝匯演等活動(dòng)。并積極參加了省直片區(qū)工會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)。
(二)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展。
一是擬定了基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案，年初召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，黨組書記、局長(zhǎng)傅迎春親自動(dòng)員作出部署。二是認(rèn)真查找出5個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，擬定了整改方案，建立了整改責(zé)任制，切實(shí)抓好整改;三是實(shí)現(xiàn)了后進(jìn)基層黨組織的晉升提高的全覆蓋。省中國(guó)國(guó)際旅行社、省服務(wù)公司健全了黨組織，貴州旅游協(xié)會(huì)、貴州鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中心、貴州旅游資源與開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)三個(gè)掛靠省旅游局的社會(huì)組織組建了黨組織，實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。四是積極推進(jìn)基層組織建設(shè)年重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目工作。認(rèn)真組織開(kāi)展了三亮三比三評(píng)、重走長(zhǎng)征路、保持純潔性、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、建新功、做人民滿意活動(dòng)等省直工委規(guī)定的活動(dòng)。并積極開(kāi)展了局機(jī)關(guān)2個(gè)自選項(xiàng)目即鄉(xiāng)村旅游建設(shè)與培訓(xùn)年活動(dòng)和我為旅游發(fā)展添光彩活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。五是建立了以機(jī)關(guān)黨建促機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。修改完善《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 省旅游局公開(kāi)承諾》、《省旅游局首問(wèn)責(zé)任制》、《省旅游局設(shè)立首問(wèn)責(zé)任服務(wù)接待窗口管理辦法》《省旅游局機(jī)關(guān)行政問(wèn)責(zé)制度》《省旅游局限時(shí)辦結(jié)制度實(shí)施辦法》、《省旅游局黨務(wù)政務(wù)督辦工作制度》、《省旅游局機(jī)關(guān)工作承諾和責(zé)任追究制》等制度，重點(diǎn)解決職責(zé)不清、效率不高等問(wèn)題，形成了以制度管人、管事的良好機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(二)切實(shí)加強(qiáng)四幫四促和幫聯(lián)駐活動(dòng)的開(kāi)展。根據(jù)省委四幫四促和幫聯(lián)駐的工作要求，局黨組認(rèn)真推進(jìn)幫聯(lián)駐、處長(zhǎng)下基層、新進(jìn)機(jī)關(guān)人員掛幫三項(xiàng)活動(dòng)，建立健全了四幫四促、幫聯(lián)駐長(zhǎng)效機(jī)制。今年省旅游局處級(jí)以上干部下基層1293人次1414天 ，其中局黨組成員下基層596人次604天。局機(jī)關(guān)干部職工下基層、服務(wù)群眾成為了工作的常態(tài)。
省旅游局幫聯(lián)駐聯(lián)系赤水市，20xx年局機(jī)關(guān)派干部5人組成掛幫工作隊(duì)。在幫聯(lián)駐工作中，自己作為掛幫工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)能從嚴(yán)要求自己以身作則下基層開(kāi)展工作，在完成機(jī)關(guān)本職工作的同時(shí)，自己能堅(jiān)持每月一次到赤水開(kāi)展工作，召開(kāi)掛幫支部聯(lián)席會(huì)議，并深入到掛幫駐村干部的開(kāi)展調(diào)研和指導(dǎo)工作。在下基層期間，局機(jī)關(guān)的`同志們努力做到了不給基層增加負(fù)擔(dān)，有困難和問(wèn)題自己解決或本解決。機(jī)關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)駐村干部堅(jiān)持和群眾同吃同住同，與基層干部群眾交，向群眾發(fā)放了聯(lián)系卡，走訪了農(nóng)戶3972人，召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)33次，協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目18個(gè)，協(xié)調(diào)解決資金1714萬(wàn)元，辦實(shí)事好事34建，化解矛盾糾紛15起，密切了黨和群眾的血肉關(guān)系。
(三)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作。機(jī)關(guān)黨委和局目標(biāo)辦是一套人馬兩塊牌子，我兼目標(biāo)辦主任，在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨委將實(shí)行目標(biāo)績(jī)效管理作為推動(dòng)工作落實(shí)的重要抓手，堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。三是強(qiáng)化督促檢查。通過(guò)機(jī)關(guān)全體干部職工的共同努力，我局高質(zhì)量地完成了職能績(jī)效目標(biāo)和機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。20xx至20xx年度的省直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核中，我局連續(xù)四年獲得省直廳局年度目標(biāo)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
二、思想學(xué)習(xí)情況
一年來(lái)在學(xué)習(xí)上自己能積極組織和參加中心組的學(xué)習(xí)，自己撰寫了3篇學(xué)習(xí)心得，3篇工作調(diào)研報(bào)告，記了1萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)。在傅迎春局長(zhǎng)的率先作用下，自己能認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持。努力保持良好的精神狀態(tài)，對(duì)分管的工作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任牽頭抓好落實(shí);對(duì)非分管的工作，能顧全大局積極參與。對(duì)待工作做到精神不懈怠、工作不扯皮、辦事不推諉、落實(shí)不折騰。
三、廉潔自律情況
對(duì)照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)認(rèn)真逐條檢查，我能認(rèn)真填報(bào)個(gè)人報(bào)告及登記事項(xiàng)，自己沒(méi)有發(fā)生違反黨紀(jì)黨規(guī)和違法的行為，8小時(shí)內(nèi)8小時(shí)外能努力做到了潔身自好。我真誠(chéng)地希望和歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
四、存在問(wèn)題和努力方向
存在問(wèn)題：機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量還有待于提高;理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際還需要加強(qiáng);在組織指導(dǎo)機(jī)關(guān)開(kāi)展活動(dòng)方面離干部職工的要求尚有差距。
努力方向：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是要努力保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),作好表率，不辜負(fù)組織和群眾的期望。三是要嚴(yán)守紀(jì)律,自覺(jué)地接受組織和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)自身的黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，努力做一名群眾信得過(guò)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
后廚工作述職報(bào)告范文5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任xx信用社委派。自接管會(huì)計(jì)職務(wù)以來(lái)，我一直按照xx市聯(lián)計(jì)主管委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范核算，完善費(fèi)用管理，較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、方面，提升修養(yǎng)形成聚合力
我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊(cè)，嚴(yán)格要求，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識(shí)，顧全大局，使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。
二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地
一是做好會(huì)計(jì)核算工作。我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全體的努力下，順利完成了全計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。
二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查，做好日常查庫(kù)工作，每旬查庫(kù)一次，每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：
�。�1）加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。
三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題，潛移默化的來(lái)引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
四是做好保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點(diǎn)，且有升級(jí)之勢(shì)，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保“三防一�！惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失，我社對(duì)每個(gè)職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實(shí)施細(xì)則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
綜觀的工作，較好地履行了，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的'意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成接下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我很榮幸自己成為了一名委派會(huì)計(jì)人員，在這段短暫的從會(huì)時(shí)間里積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為以后處理工作中的每一項(xiàng)、協(xié)調(diào)好搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在下半年年里我一定會(huì)認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和指示，以滿腔的熱情來(lái)投入作，爭(zhēng)取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺(tái)階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是工作述職，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)，并加以監(jiān)督。
此致
敬禮！
后廚工作述職報(bào)告范文6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭。隨著時(shí)光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學(xué)的即將過(guò)去。在這學(xué)期里，我擔(dān)任四（3）班的，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以身作則，認(rèn)真做好的思想、學(xué)習(xí)等工作，本學(xué)期來(lái)取得了一些提高，但也存在一些問(wèn)題�，F(xiàn)將班主任如下：
一、本班的基本情景
全班現(xiàn)有學(xué)生57人，男26人，女31人，這學(xué)期轉(zhuǎn)出一人，轉(zhuǎn)入一人，大部分的學(xué)思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)都頗為不錯(cuò)，異常是班委成員在全班中起了模范帶頭作用，幫忙管理好班里的事務(wù)工作，是教師的得力助手，如：xx等，但還有一小部分如：xx等，經(jīng)屢次教育后，思想、學(xué)習(xí)上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
二、本學(xué)期的主要工作
四正處在階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，教育好對(duì)他們小后半階段將起著很大的影響作用。當(dāng)我接手這個(gè)班時(shí)，我深感到肩負(fù)著一個(gè)重大的職責(zé)，如何抓好管理工作？帶著這個(gè)問(wèn)題，我著手制定班主任，開(kāi)始入手工作：
�。ㄒ唬┝私鈱W(xué)生，個(gè)別施教
俗話說(shuō)，“知人才能善教，善教須先知人�！币愫冒嗉�(jí)工作，首先就要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活以及狀況等。其次，根據(jù)學(xué)生的不一樣情景，個(gè)別教育。例如：對(duì)表現(xiàn)好、成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)多講，“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的道理。對(duì)表現(xiàn)差的同學(xué)幫忙查找原因，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”和微小的提高等，使其受到教育。如黃寶多同學(xué)，初，他表現(xiàn)得異常煩躁，動(dòng)不動(dòng)就罵人，我所以找到他，和他慢慢談，才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的，他的爸爸和整天吵架，家里成天都沖滿著火藥味，所以他也受到很大的影響。之后我找到了和她談了這件事，期望能和溝通，做好孩子思想工作。
（二）培養(yǎng)骨干，做好指導(dǎo)工作
充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，對(duì)班干部嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，勤于指導(dǎo)，是他們明確自我的職責(zé)，大膽工作，在班里起帶頭的作用，關(guān)心團(tuán)體。在班干的作用下，構(gòu)成良好的班團(tuán)體，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的'進(jìn)一步改善。
�。ㄈ┕芾恚侠矸止�，注意效果
班主任工作要有預(yù)見(jiàn)性，要有超前意識(shí)。首先，班級(jí)管理要有明確的目標(biāo)，即班級(jí)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。其次，將各項(xiàng)化，任務(wù)具體化，具體的任務(wù)要落實(shí)到個(gè)人。再次，學(xué)生中的好、壞典型做到及時(shí)公布、及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)，情景要及時(shí)通報(bào)，向管理要質(zhì)量，要效果。
培養(yǎng)學(xué)生要有班級(jí)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加強(qiáng)紀(jì)律的管理，提高人人皆的團(tuán)體意識(shí)，為班爭(zhēng)光。如：九月份出版的“弘揚(yáng)和培育民族精神”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。九月份在、班文化建設(shè)、“特色班”評(píng)比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國(guó)慶”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十月份獲“慶國(guó)慶攝影比賽”組織獎(jiǎng)。月份在出版環(huán)抱手抄（電腦）報(bào)展出獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
�。ㄋ模⿶�(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)
本學(xué)期即將結(jié)束，我從中深深地到做一個(gè)班主任。班主任的一言一行對(duì)學(xué)生的影響很大，所以，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學(xué)生做到的自我要首先做到。處處要起“示范”作用，除此，班主任對(duì)教育事業(yè)要充滿熱情，不斷增強(qiáng)職責(zé)感。要在平凡的工作崗位中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。但由于本人經(jīng)驗(yàn)有限，水平有限，在管理班級(jí)工作中，還存在許多的不足之處，今后，更加虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自我的教育管理水平。
多謝！
后廚工作述職報(bào)告范文7
20xx年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下。
20xx年主要工作的開(kāi)展情況
20xx年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來(lái)遇到困難最多，經(jīng)營(yíng)工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的'思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行，施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開(kāi)展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
�。ǘ┩怀龉芾砉ぷ髦骶�，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過(guò)整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國(guó)外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)班子建設(shè)，自覺(jué)落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。
今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)20xx年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┌l(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
施工生產(chǎn)工作：
20xx年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新建項(xiàng)目14個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開(kāi)工晚，有的遲遲不能開(kāi)工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的道道難題。
第一，明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。
，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭(zhēng)取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們?cè)谛蚝团R時(shí)承接的項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹(shù)立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。
第三，以質(zhì)量樹(shù)立品牌，靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過(guò)程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對(duì)提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌�？刻厣卣故袌�(chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。
今年下半年蘇丹國(guó)建設(shè)部的專家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的，近期我們與蘇丹國(guó)簽訂了舊橋加固施工。同時(shí)，以后的合作前景非�？春�。
后廚工作述職報(bào)告范文8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位：
大家下午好！
本學(xué)期我擔(dān)任教導(dǎo)處主任和班主任工作。這個(gè)學(xué)期我在主任助理方面的工作做得不是很多，但在學(xué)校各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我也學(xué)到了很多知識(shí)，我以后會(huì)繼續(xù)努力，做好各項(xiàng)工作。我這個(gè)學(xué)期主要工作還是班主任工作，在這平凡的崗位上，我全心全意的撲在班級(jí)管理工作上�，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
首先，我覺(jué)得，管理好一個(gè)班級(jí)的首要條件是要使學(xué)生樹(shù)立紀(jì)律觀念，知道什么事情可以做，什么事情不可以做。在這一方面我跟上個(gè)學(xué)期一樣在班里實(shí)行每月評(píng)分制度。把這個(gè)制度成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。每月評(píng)分制度看起來(lái)容易，真正做起來(lái)卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會(huì)有成效的。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的實(shí)踐證明，它還是行之有效的。每月評(píng)分制度辦法實(shí)施規(guī)則要盡可能細(xì)，工作必須要做到位。對(duì)于獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)必須事先制訂好，使他們有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。
其次，建立完善的班干伍，利用好班干部。班干部是老師的得力助手，能利用好班干部就能讓班主任工作輕松大半。但七年級(jí)學(xué)生大都基礎(chǔ)較差，特別是男生，紀(jì)律方面不好，不服班干部的管理，因此我首先就是要先樹(shù)立班干部的威信，讓班干部成為自己的化身一樣，讓班里的學(xué)生服從他們的管理。再次，確立班級(jí)奮斗目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，讓每位學(xué)生健康。
對(duì)于學(xué)生來(lái)講學(xué)習(xí)成績(jī)固然很重要，然而我認(rèn)為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會(huì)做人。因此，我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則，做學(xué)生的榜樣。在課時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)先學(xué)做人后學(xué)習(xí)，讓每個(gè)學(xué)生都能學(xué)會(huì)做人，健康成長(zhǎng)。
最后，與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系。家長(zhǎng)是學(xué)生的第一監(jiān)護(hù)人，對(duì)學(xué)生的'影響很大，在教育孩子的過(guò)程中我都會(huì)先與家意見(jiàn)達(dá)成一致，然后共同去教育學(xué)生。特別是那些調(diào)皮的學(xué)生，更是要與家長(zhǎng)多溝通，才能多了解學(xué)生的各種心理，教育的時(shí)候才能對(duì)癥下藥，改掉他們的壞習(xí)慣。
經(jīng)過(guò)自己不懈的努力，我所帶班級(jí)學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活，在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老教師，提高自己的理論水平和科學(xué)的班級(jí)管理水平，同時(shí)將繼續(xù)努力，讓所教的每位學(xué)生都得到充足的和水分，健康地發(fā)展，健康地成長(zhǎng)。
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