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部門整體績效自評報告

時間:2023-02-25 14:19:14 其他報告 我要投稿

部門整體績效自評報告范文(精選16篇)

  在當(dāng)下社會,報告的適用范圍越來越廣泛,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的部門整體績效自評報告范文(精選16篇),希望對大家有所幫助。

部門整體績效自評報告范文(精選16篇)

  部門整體績效自評報告 篇1

  xxx根據(jù)文件精神,結(jié)合本單位的實際情況,對會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

  一、財務(wù)收支情況

  在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的'使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題

  通過自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  部門整體績效自評報告 篇2

  根據(jù)《xx市審計局關(guān)于展開20xx年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神,我局結(jié)合本身實際情況,對本單位的財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告以下:

  一、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)

  為確保此次自查工作順利進(jìn)行,我局成立了以紀(jì)檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極展開自查自糾工作。

  二、嚴(yán)格清查,不走過場

  成立清查小組后,局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對比自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的題目。

  三、認(rèn)真自查,及時自糾

  依照《xx市審計局展開xxx年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》的'要求,我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況和內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。

  1、我局所有財政資金均按預(yù)算用處使用,支出真實合規(guī)。

  2、嚴(yán)格專項資金管理,做到?顚S茫瑹o截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出稍微偏高。

  3、非稅收進(jìn)征收正當(dāng)合規(guī),無亂收費、亂罰款和截留非稅收進(jìn)的行為。

  部門整體績效自評報告 篇3

  按照《20xx年度臨高縣預(yù)算部門(單位)財務(wù)管理考評工作方案》規(guī)定,我校認(rèn)真組織自評自查工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、財務(wù)內(nèi)控管理

  我校按照縣財政局要求配備一名報賬員、一名財務(wù)專管員。我校在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及財政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無隨意調(diào)整預(yù)算的'情況,各項收支均納入預(yù)算管理。財務(wù)人員使用電腦連接財政專網(wǎng),做到一臺電腦一條專線。同時電腦上安裝正版殺毒軟件。使用賬號密碼一般按照數(shù)字、字母、符號相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)置。學(xué)校印鑒由報賬員專門管理。

  二、預(yù)算執(zhí)行

  1、通過自查,我校在預(yù)算編制和執(zhí)行上嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及財政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定,預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無隨意調(diào)整預(yù)算的情況,各項收支均納入預(yù)算管理。

  2、通過自查,我校不存在弄虛作假、多報多領(lǐng)財政資金虛報項目,擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)等問題。

  3、公務(wù)卡現(xiàn)金結(jié)算率≦5%。

  4、通過自查,我校不存在擠占挪用專項用途的財政資金,和其他資金,嚴(yán)格按照專項資金使用管理辦法的要求,做到了?顚S谩

  5、不存在私設(shè)“帳外帳”、“小金庫”的現(xiàn)象。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,無違規(guī)收費及截留、做支非稅收入等現(xiàn)象。

  7、在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,不存在決策失誤,管理不善,資產(chǎn)流失等問題。

  部門整體績效自評報告 篇4

  根據(jù)《xx市審計局關(guān)于展開20xx年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神,我局結(jié)合本身實際情況,對本單位的財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告以下:

  一、健全組織,強化領(lǐng)導(dǎo)

  為確保此次自查工作順利進(jìn)行,我局成立了以紀(jì)檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極展開自查自糾工作。

  二、嚴(yán)格清查,不走過場

  成立清查小組后,局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,對比自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的'題目。

  三、認(rèn)真自查,及時自糾

  依照《xx市審計局展開xx年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》的要求,我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況和內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。

  1、我局所有財政資金均按預(yù)算用處使用,支出真實合規(guī)。

  2、嚴(yán)格專項資金管理,做到?顚S,無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出稍微偏高。

  3、非稅收進(jìn)征收正當(dāng)合規(guī),無亂收費、亂罰款和截留非稅收進(jìn)的行為。

  部門整體績效自評報告 篇5

  在我院的作風(fēng)整頓活動中,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位的會計工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、簽定責(zé)任書,落實責(zé)任人。

  加強醫(yī)療收費管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,必須狠抓落實。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行收費問責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行國家收費政策。

 。ǘ⿵娀t(yī)療服務(wù)收費公示制度,接受群眾監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的,從科室績效中扣除,并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

 。ㄈ┘訌娝幤穬r格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策,醫(yī)院實行《一日開方制》,按病人實際用量處方,當(dāng)日藥品必須用完,任何科室不得截留。

  (四)規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理,醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價,使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療,一次性高值耗材不得重復(fù)使用。

 。ㄎ澹﹪(yán)禁收費室外借現(xiàn)金。

  二、限期整改問題,做到不留死角。

  醫(yī)療收費工作是財務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點工作,也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作,全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識,高度重視,從維護(hù)患者的利益出發(fā),自覺遵守物價法律法規(guī),加強對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理,健全收費管理制度,對各臨床科室和重點部門的.醫(yī)療收費進(jìn)行徹底檢查,對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進(jìn)行重點檢查,決不允許有自立項目收費、分解收費、重復(fù)計費等違規(guī)行為。

  三、提升自身的業(yè)務(wù)知識水平,積極參加各種有助于工作的學(xué)習(xí)機(jī)會,努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,為了建設(shè)醫(yī)院更加美好的明天而奮斗。

  部門整體績效自評報告 篇6

  在司法廳召開監(jiān)管安全通報會,監(jiān)獄發(fā)生監(jiān)管安全事故及監(jiān)獄成立安全檢查小組,開展安全工作自查自糾活動之時,我財務(wù)部用心響應(yīng)安全工作的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神,從監(jiān)內(nèi)發(fā)生的“4、2”事件中吸取教訓(xùn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作自查自糾活動,強化科內(nèi)全體民警干部的安全防范意識。

  財務(wù)部認(rèn)真對待安全工作自查自糾活動,組織全科民警干部學(xué)習(xí)此次活動精神,以提高科內(nèi)民警對安全工作重要性的認(rèn)識,同時針對自查自糾資料,結(jié)合財務(wù)部工作的特點,進(jìn)行自我檢查,以求及時糾正安全生產(chǎn)工作中的不足及問題,并要求全體民警在進(jìn)行自查自糾的同時對監(jiān)獄安全工作提出意見和推薦,使自查自糾活動落實到實處,不流于形式。

  在自查自糾活動中我們發(fā)現(xiàn)財務(wù)部的全體民警是一支各項素質(zhì)較高的隊伍。在隊伍建設(shè)方面,認(rèn)真執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作政策,嚴(yán)格依法執(zhí)法,各崗位上的民警工作事業(yè)心、職責(zé)感強,每位民警各施其職,各盡其能,認(rèn)真遵守工作紀(jì)律和工作規(guī)范,提高單位時光工作效率,相互配合,相互制約,確保財務(wù)工作的正常有序,合理公正,保證監(jiān)獄財產(chǎn)物資及經(jīng)濟(jì)資料的安全,較好的履行了財務(wù)部門的各項職能。

  安全工作警鐘應(yīng)當(dāng)長鳴,我們每位民警的安全防范意識不應(yīng)隨著安全工作自查自糾活動的結(jié)束而逐漸減弱,我們就應(yīng)深刻認(rèn)識監(jiān)獄安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢,時刻持續(xù)清醒的頭腦,從各監(jiān)獄系統(tǒng)及監(jiān)內(nèi)發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,避免僥幸心理,定期開展安全工作教育及宣傳,時刻提醒全體民警安全的重要性,從思想上強化安全意識;財務(wù)部雖然不直接從事安全生產(chǎn)工作,但基建辦規(guī)劃設(shè)計的.監(jiān)獄圍墻、禁閉室和會見樓正在動工建造,我們也應(yīng)當(dāng)引起重視,檢查施工現(xiàn)場的安全工作是否到位,以確保施工安全和監(jiān)管安全,為工程的順利完工盡自我的一份職責(zé)。

  安全工作涉及到每位民警的切身利益,我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全自查活動中的民警廉潔自律方面的檢查資料進(jìn)行檢查及互查,切實充分開展安全工作自查自糾活動,我們財務(wù)部也將在原有工作的基礎(chǔ)上以更嚴(yán)格的要求對待自我的工作,熱愛自我的工作,使財務(wù)工作更好的開展。

  部門整體績效自評報告 篇7

  一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

  我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

 。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(jīng)費不到位

  目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

 。ǘ┒悇(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只到達(dá)30%。

 。ㄈ┴攧(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不貼合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

 。ㄋ模┴攧(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

  我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2—3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的'財務(wù)人員職責(zé)意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

 。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(jīng)費的問題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不一樣程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

  區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  部門整體績效自評報告 篇8

  一、專項活動組織與開展情況

  根據(jù)深圳證監(jiān)局深證局發(fā)[20xx]109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》文件的要求,并以本公司于20xx年4月14日制定了《財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》為指導(dǎo),本公司于20xx年4月14日至20xx年5月18日對公司財務(wù)會計基礎(chǔ)建設(shè)情況進(jìn)行了全面自查,發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題,并對問題提出整改措施,同時設(shè)定了整改時間和整改責(zé)任人。

  二、自查的內(nèi)容與方法

  本次專項活動是根據(jù)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)版股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定,整個自查的內(nèi)容主要包括崗位設(shè)置、科目設(shè)置、單位相關(guān)財務(wù)制度設(shè)計、外來發(fā)票的規(guī)范、自制憑證的規(guī)范、會計摘要的規(guī)范、會計憑證的填制、會計業(yè)務(wù)的規(guī)范、各項資產(chǎn)的盤點、應(yīng)收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實地檢查和穿行測試相結(jié)合等方法。

  三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

  通過對照《深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》和《深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作存在的常見問題》經(jīng)過全面自查,現(xiàn)將自查情況逐項列示如下:

  1、財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

  1.1主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司總經(jīng)理兼任主管會計工作負(fù)責(zé)人的工作,因總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個公司的全面經(jīng)營管理,時間精力有限,且受財務(wù)會計專業(yè)技能限制,公司擬變更主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,變更后總經(jīng)理不再兼任主管會計工作負(fù)責(zé)人,由原會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更為主管會計工作負(fù)責(zé)人,由財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理擔(dān)任會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。因財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理目前還在試用階段,待試用期結(jié)束后由財務(wù)部與人事行政部門進(jìn)行綜合考核符合任職條件后,由財務(wù)部提交申請,公司總經(jīng)理批復(fù)報董事會審議通過。此事項在整改期結(jié)束之前(20xx年10月31日)變更完成。

  1.2會計人員崗位設(shè)置情況

  自查中發(fā)現(xiàn),公司財務(wù)部共計設(shè)置六名財務(wù)人員,設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名,財務(wù)經(jīng)理一名,會計三名,出納一名,所有財務(wù)人員均有《會計從業(yè)資格證》,并具備相應(yīng)的必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能。公司于20xx年10月制定會計人員的工作崗位定期輪換制度,未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范事項。

  1.3會計人員專業(yè)培訓(xùn)情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司會計人員有定期和不定期參加新會計準(zhǔn)則、所得稅匯算清繳、軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、扶持企業(yè)優(yōu)惠政策、研發(fā)費用加計扣除等外部和內(nèi)部的相關(guān)專題的'培訓(xùn)和講座;20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳培訓(xùn),外培3小時,稅務(wù)會計梁秀妮和財務(wù)總監(jiān)黎燕紅參加;20xx年軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策培訓(xùn),外培2.5小時,稅務(wù)會計梁秀妮和財務(wù)總監(jiān)黎燕紅參加;20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳注意事項培訓(xùn),外培3小時,總賬會計黃楊梅參加;20xx年深圳市扶持企業(yè)優(yōu)惠政策講座,外培3小時,總賬會計黃楊梅和財務(wù)總監(jiān)黎燕紅參加;20xx年研發(fā)費用加計扣除事項專項培訓(xùn),外培2.5小時,稅務(wù)會計梁秀妮參加;20xx年4月公司全體財務(wù)人員黎燕紅、梁秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)培4小時;公司制定《員工培訓(xùn)管理辦法》,財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行,公司對會計人員年審費用予以報銷。未發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范事項。

  2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

  2.1會計憑證編制及管理情況

  自查中發(fā)現(xiàn)記賬憑證所附原始憑證單據(jù)齊全,會計憑證單獨按月裝訂,采購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單,合同,發(fā)票,采購訂單,入庫單,銀行付款單,所附原始單據(jù)齊全。銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后附發(fā)票和銷售匯總表,公司非經(jīng)營性資金往來事項記賬憑證后附付款申請單和銀行付款單,非經(jīng)營性資金往來基本都是與全資子公司發(fā)生,全資子公司的資金賬戶和賬務(wù)處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員,會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,出納(收款和付款憑證),復(fù)核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次,按年按月順序排列放到柜子里,由會計專人保管?傎~和明細(xì)賬一年打印一次,由總賬會計和會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字。無不規(guī)范事項。

  2.2記賬基礎(chǔ)工作情況

  自查中發(fā)現(xiàn),公司出納付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進(jìn)行登記、銷售收入是在每個月系統(tǒng)統(tǒng)計并確認(rèn)后進(jìn)行集中入賬、采購應(yīng)付款是在驗收入庫手續(xù)和單據(jù)齊全后入賬,會計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),除部分重分類調(diào)整分錄外,會計師要求的審計調(diào)整均全部入賬。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  2.3合并報表的編制及相關(guān)工作情況

  自查中發(fā)現(xiàn)由公司總賬會計專人負(fù)責(zé)并用手工編制合并報表和附注,會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核。按月編制合并報表,并在每個月結(jié)束后8個工作日內(nèi)完成。不存在由年審會計師代為編制合并報表和附注的情況。對合并范圍主體之間的往來由總賬會計每個月定期對賬,并由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對對賬結(jié)果簽字確認(rèn)。因公司存貨較小,主要是低值易耗品,且?guī)齑媪亢蛢r值量均較小,財務(wù)部門與倉儲部門每半年定期對賬一次,并形成有對賬相關(guān)人員簽名的對賬記錄。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  3、資金管理和控制情況

  3.1管理制度和崗位設(shè)置情況

  自查發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)制定貨幣資金管理相關(guān)制度,公司財務(wù)部是貨幣資金管理部門,公司所有付款均經(jīng)過由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、會計審核、財務(wù)經(jīng)理復(fù)核、財務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理業(yè)務(wù),財務(wù)總監(jiān)是資金管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)確保資金安全有效、確保資金運作合法合規(guī)、做好資金籌劃預(yù)算、審批銀行開戶申請、審核支付手續(xù)和方式等。資金管理負(fù)責(zé)人及出納與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高管不構(gòu)成親屬關(guān)系;資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位分離,資金的保管、記錄與盤點清查崗位分離,出納沒有兼任稽核、會計檔案保管、收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的事項。

  3.2付款審批控制情況

  自查中發(fā)現(xiàn)資金支付尚未建立分級審批制度,執(zhí)行中所有的資金支付均需要總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審批才能支付;付款申請單注明了款項用途,并附合同、發(fā)票、入庫單或出庫單、以及其他相關(guān)資料說明。公司對全資子公司借款,除履行一般付款申請程序外,還簽訂借款協(xié)議,公司暫未向其他非子公司借款。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  3.3銀行賬戶管理情況

  自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬戶的、情況,由出納赴銀行獲取銀行對賬單,同時公司指定總賬會計專人每月核對并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并由財務(wù)總監(jiān)復(fù)核簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付,出納根據(jù)簽批的付款申請單及附件辦理付款手續(xù)。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

  公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制指引有關(guān)資金的相關(guān)要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進(jìn)行整改,改由其他財務(wù)人員赴銀行獲取對賬單。

  3.4現(xiàn)金和票據(jù)的管理情況

  自查中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)建立定期的現(xiàn)金盤點制度;制度規(guī)定公司的庫存現(xiàn)金限額為5萬元。日常使用的票據(jù)種類為支票,并設(shè)置票據(jù)登記薄,對票據(jù)購買、領(lǐng)用、注銷進(jìn)行記錄,作廢票據(jù)沒有銷毀,不存在加蓋公司公章或財務(wù)專用章的空白票據(jù)。不存在現(xiàn)金坐支現(xiàn)象,出納每日對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,總賬會計不定期抽盤和每月末盤點,并出具盤點表。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  3.5財務(wù)印鑒保管情況

  自查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)專用章由出納保管,法定代表人私章由財務(wù)總監(jiān)保管,發(fā)票專用章由稅務(wù)會計保管。自查中發(fā)現(xiàn)使用財務(wù)印鑒未形成登記記錄。

  公司擬增加使用印鑒登記薄臺賬加強印鑒管理。

  4、企業(yè)會計政策相關(guān)情況

  4.1財務(wù)管理制度體系基本情況

  自查中發(fā)現(xiàn),在公司財務(wù)管理制度下,公司建立了如下財務(wù)管理相關(guān)制度:費用報銷制度、點卡管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、采購庫存管理流程、研發(fā)支出核算管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理辦法、對外擔(dān)保管理制度、對外投資管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現(xiàn)金盤點制度、預(yù)算管理制度等,最后一次修訂時間在20xx年6月。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  4.2企業(yè)會計政策相關(guān)情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司會計政策按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(XX)進(jìn)行了修訂,并經(jīng)20xx年第一次臨時股東大會審批。下屬子公司的會計政策由母公司統(tǒng)一制定,并要求合并范圍內(nèi)各主體均采用與母公司一致的會計政策和會計估計。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  4.3企業(yè)會計估計相關(guān)情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)管理制度中已經(jīng)對會計估計的變更做出了相關(guān)規(guī)定,會計估計變更事項需要履行公司董事會審批程序,財務(wù)管理制度規(guī)定需對公允價值變動收益進(jìn)行檢查,但未做出具體的流程和審批程序,公司目前不存在需要對公允價值變動收益進(jìn)行檢查的項目。財務(wù)管理制度規(guī)定需對預(yù)計負(fù)債進(jìn)行檢查,但未做出具體的確認(rèn)流程和審批程序。

  為加強和完善對財務(wù)管理制度的建設(shè),公司對預(yù)計負(fù)債的確認(rèn)、審批等相關(guān)的流程和審批程序作為整改事項,在整改期限結(jié)束之前(20xx年10月31日)制定出相關(guān)制度。

  企業(yè)財務(wù)自查報告五篇匯集各類報告

  4.4重大會計差錯更正情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司制定《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》,當(dāng)財務(wù)報告存在重大會計差錯更正事項時,公司審計部應(yīng)收集、匯總相關(guān)資料,調(diào)查責(zé)任原因,進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,并擬定處罰意見和整改措施。審計部形成書面材料詳細(xì)說明會計差錯的內(nèi)容、會計差錯的性質(zhì)及產(chǎn)生原因、會計差錯更正對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響及更正后的財務(wù)指標(biāo)、會計師事務(wù)所重新審計的情況、重大差錯責(zé)任認(rèn)定的初步意見,之后提交董事會審計委員會審議,并抄報監(jiān)事會。公司董事會對審計委員會的提議做出專門決議,獨立董事發(fā)表獨立意見;公司監(jiān)事會切實履行監(jiān)督職能,對董事會的決議提出專門意見并形成決議。公司最近三年未發(fā)生重大會計差錯事項。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  4.5資產(chǎn)減值測試管理情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)管理制度對資產(chǎn)減值做了具體的檢查要求,對應(yīng)收款進(jìn)行減值測試的方法是根據(jù)應(yīng)收款客戶合作現(xiàn)狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時間進(jìn)行測試,測試的頻率為每個年度,因公司存貨較少,主要是低值易耗品,且?guī)齑媪亢蛢r值量均較小、購買時間短,基本未做存貨減值測試。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  5、財務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制情況

  5.1財務(wù)信息系統(tǒng)基本情況

  自查中發(fā)現(xiàn)公司于20xx年4月制定《財務(wù)信息系統(tǒng)管理制度》,財務(wù)信息系統(tǒng)由計算機(jī)硬件設(shè)備、財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)保存及備份、操作規(guī)程和使用人員組成的一個綜合會計信息系統(tǒng),并由it部門專設(shè)人員負(fù)責(zé)軟硬件及數(shù)據(jù)維護(hù)。財務(wù)軟件的服務(wù)器端及客戶端的計算機(jī)均采用的是windows平臺操作系統(tǒng),財務(wù)軟件的操作是建立在windows平臺之上,并且生成的相關(guān)財務(wù)報表均由office軟件支撐。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  5.2財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用情況

  自查中發(fā)現(xiàn)當(dāng)月會計憑證生成后,實行交叉審核,即制單人不能審核由自己所錄入的會計憑證,需由不同的人員進(jìn)行審核、記賬。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  5.3財務(wù)信息系統(tǒng)訪問權(quán)限的控制

  自查中發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員根據(jù)職位類別及其他部門使用人,填寫《財務(wù)信息系統(tǒng)權(quán)限申請單》,并經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后向it系統(tǒng)申請對應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限,除公司財務(wù)人員外,公司其他部門人員非經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批許可不得使用財務(wù)軟件。關(guān)聯(lián)公司人員不得操作使用本公司的財務(wù)軟件并進(jìn)入查詢本公司財務(wù)系統(tǒng)信息。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  6、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

  6.1全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況

  自查中發(fā)現(xiàn)母公司對子公司實行全面預(yù)算管理,原因是子公司為新設(shè)公司,公司的預(yù)算由運營中心負(fù)責(zé)編制,公司由總經(jīng)理、運營中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、財務(wù)部組成預(yù)算管理委員會,但此小組不是正式機(jī)構(gòu),在制定預(yù)算或者修訂預(yù)算時進(jìn)行小組審核,公司運營中心負(fù)責(zé)參與預(yù)算的編制,具體編制程序為由運營中心產(chǎn)品部制定各產(chǎn)品經(jīng)營預(yù)算,經(jīng)與預(yù)算管理委員會討論后交財務(wù)部匯總編制總體預(yù)算,審批程序為產(chǎn)品部經(jīng)理提交、運營中心總監(jiān)審核、研發(fā)中心總監(jiān)確認(rèn)、財務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理簽批。在預(yù)算執(zhí)行中涉及到調(diào)整預(yù)算的,需要同樣的審批,審批流程與預(yù)算編制的審批流程一致。財務(wù)部負(fù)責(zé)對下屬子公司預(yù)算完成情況進(jìn)行考核。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  6.2母公司對子公司的資金管理

  自查中發(fā)現(xiàn)公司目前有三家全資子公司,其中一家深圳網(wǎng)頁游戲子公司有少量業(yè)務(wù),其余兩家為蘇州子公司,還未正式運營,全部子公司的賬務(wù)及資金賬戶均由母公司財務(wù)部兼職管理。子公司開立銀行賬戶須經(jīng)母公司審批,從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發(fā)生日常經(jīng)營業(yè)務(wù)以外的資金往來,子公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的支出,均需要母公司審批,子公司向外提供借款、向外擔(dān)保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。

  6.3母公司對子公司財務(wù)人員的管理情況

  自查中發(fā)現(xiàn)子公司目前沒有全職財務(wù)人員,財務(wù)人員全部由母公司財務(wù)部財務(wù)人員兼任,由母公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。隨著公司未來業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司會加強對子公司財務(wù)人員的配置,并實行有效監(jiān)管,此事項作為公司的長效整改項目。

  部門整體績效自評報告 篇9

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下方我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxx張,處理會計憑證xx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到這天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“xxx資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達(dá)積累企業(yè)信譽的目的'。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性帶給財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個,成交率xx%,成交額xxx萬元,實收房款xx萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為xx%;預(yù)定門店xx套,收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xx%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些就應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自我,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  部門整體績效自評報告 篇10

  為認(rèn)真貫徹落實十九大報告精神,強化財政支出績效理念和部門責(zé)任意識,規(guī)范財政資金管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《桃江縣財政局關(guān)于開展2020年度財政資金績效自評工作的通知》(桃財績[2021]14號)文件的要求,我部對2020年度財政性資金整體使用情況進(jìn)行了績效自評,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬┎块T基本情況

  中共桃江縣委組織部是縣委主管組織工作和干部工作的職能部門。內(nèi)設(shè)辦公室、研究室、組織組、干部組、干部教育監(jiān)督組、人才組、干部信息組、公務(wù)員管理組、工資福利組、縣黨代表大會代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室、黨管組、縣委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工作委員會辦公室、績效考核組、老干部組、縣委離退休干部工作委員會辦公室、縣關(guān)心下一代工作委員會辦公室等16個組室。

  部門機(jī)構(gòu)人員情況:我部核定編制39名,其中機(jī)關(guān)行政編制31名,參照公務(wù)員管理事業(yè)編制7名,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員事業(yè)編制1名。2020年機(jī)關(guān)在職在崗的干部職工37人,縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢組3人,離退休干部職工17人。

  部門主要職能:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,負(fù)責(zé)全縣干部隊伍建設(shè)的宏觀管理,擬訂或參與擬訂組織、干部、人事工作的重要政策、規(guī)定、制度;負(fù)責(zé)全縣黨的建設(shè)制度改革工作的規(guī)劃研究、部署和組織實施。

  2.負(fù)責(zé)干部隊伍建設(shè)的規(guī)劃和指導(dǎo)工作。研究擬訂加強全縣干部隊伍建設(shè)整體規(guī)劃的工作措施;負(fù)責(zé)對縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察了解,并向縣委提出調(diào)整配備的意見和建議;負(fù)責(zé)縣委管理干部的考察、任免、工資、待遇、退休審批等手續(xù)的辦理;會同機(jī)構(gòu)編制部門擬訂副科級以上單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置方案;負(fù)責(zé)援疆援藏干部的選派、安排、管理工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃、部署、組織實施年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)、選拔、任用工作。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè);協(xié)助管理以垂直部門管理為主的雙重管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用提出意見和建議。負(fù)責(zé)省、市、縣人大代表和政協(xié)委員推薦提名工作。

  3.執(zhí)行公務(wù)員管理政策和法律法規(guī)。負(fù)責(zé)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的組織實施;負(fù)責(zé)實施公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職政策;負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位工作人員的考選、調(diào)配、交流、安置、管理工作;負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員工資、福利、退休、撫恤等政策的組織實施。

  4.負(fù)責(zé)全縣人才工作和人才隊伍建設(shè)的宏觀管理和指導(dǎo)。研究擬訂人才工作有關(guān)政策;協(xié)調(diào)落實專項重點人才工作;協(xié)調(diào)實施高層次人才培養(yǎng)工程。

  5.研究制定全縣干部信息建設(shè)規(guī)劃;負(fù)責(zé)全縣干部信息、干部檔案、干部統(tǒng)計工作。

  6.負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作的宏觀指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;對反映領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和組織建設(shè)的重要問題進(jìn)行調(diào)查了解和督辦;對有關(guān)監(jiān)督制度的落實情況進(jìn)行督查;對市委管理干部的歷史遺留問題進(jìn)行初審,對縣委管理干部的歷史遺留問題進(jìn)行審查;組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告,做好干部因私出國(境)審批管理、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,開展提醒、函詢、誡勉工作。協(xié)助做好縣委巡察工作。

  7.負(fù)責(zé)全縣干部教育培訓(xùn)的宏觀管理,制定干部教育工作規(guī)劃,組織、開展主題教育培訓(xùn),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的干部教育培訓(xùn)工作。

  8.研究指導(dǎo)黨組織建設(shè)工作。制定落實加強黨的工作制度、黨內(nèi)生活制度的規(guī)定和意見;對各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)進(jìn)行分類指導(dǎo),對各級各類黨組織設(shè)立進(jìn)行指導(dǎo)審核;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委健全黨代表大會制度,指導(dǎo)黨代表大會代表選舉、管理和聯(lián)絡(luò)服務(wù)。

  9.研究指導(dǎo)黨員隊伍建設(shè)工作。主管黨員發(fā)展和管理工作,指導(dǎo)全縣黨員教育培訓(xùn);指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直鄉(xiāng)科級單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會;負(fù)責(zé)全縣黨費收繳、管理和使用工作;指導(dǎo)開展黨內(nèi)表彰獎勵、關(guān)懷幫扶等工作;負(fù)責(zé)全縣黨組織和黨員隊伍信息化建設(shè)及黨內(nèi)統(tǒng)計工作。

  10.負(fù)責(zé)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨的建設(shè)工作。

  11.承擔(dān)縣委基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,綜合協(xié)調(diào)有關(guān)部門統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作,健全和落實基層黨建工作責(zé)任制,負(fù)責(zé)基層黨建述職評議;協(xié)調(diào)有關(guān)部門指導(dǎo)發(fā)展壯大村級(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)。

  12.牽頭組織迎接市對縣的考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督全縣開展績效考核工作;擬訂市對縣績效評估考核實施辦法和全縣年度績效考核辦法及各單位目標(biāo)任務(wù),匯總年度考核成績;承擔(dān)縣績效考核委員會辦公室日常工作。

  13.貫徹執(zhí)行離退休干部工作的方針、政策和決策部署,負(fù)責(zé)全縣離退休干部工作的宏觀管理和指導(dǎo)。開展調(diào)查研究,針對離退休干部工作中的新情況、新問題,及時提出建設(shè)性意見,為縣委、縣政府制定有關(guān)離退休干部工作的政策、規(guī)定提供情況和依據(jù),并組織督促檢查;負(fù)責(zé)全縣離退休干部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和離退休干部工委體系建設(shè);指導(dǎo)離退休干部開展學(xué)習(xí)教育活動并發(fā)揮作用;負(fù)責(zé)全縣離退休干部服務(wù)管理工作,督促落實離休干部政治、生活待遇;負(fù)責(zé)離退休干部工作的宣傳,開展尊老、敬老、愛老活動,依法維護(hù)離退休干部的合法權(quán)益;按照有關(guān)規(guī)定,做好來桃離退休干部的接待服務(wù)工作。承擔(dān)縣委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣委離退休干部工作委員會和縣關(guān)心下一代工作委員會的日常管理工作。

  14.負(fù)責(zé)組織工作綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和調(diào)查研究;負(fù)責(zé)組工干部隊伍的自身建設(shè)。

  15.完成縣委和上級組織部門交辦的其他工作。

 。ǘ┎块T整體支出使用方向

  中共桃江縣委組織部2020年度整體收入合計1414.25萬元,全部為財政撥款收入;中共桃江縣委組織部2020年度支出的`整體規(guī)模1414.25萬元,主要用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,和保障全縣黨建工作、干部工作、干部教育監(jiān)督工作、干部信息工作、黨員教育工作、大學(xué)生村官工作、村民服務(wù)中心建設(shè)以及黨代表聯(lián)絡(luò)等工作的正常開展。

 。ㄈ┎块T整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況

  部門中長期績效目標(biāo):貫徹執(zhí)行黨的政治路線、思想路線和組織路線,研究和指導(dǎo)全縣基層黨組織組織建設(shè),做好全縣領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部教育監(jiān)督工作,落實好黨的干部路線,為經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定發(fā)展提供組織保障。

  年度績效目標(biāo):全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,著力健全和落實科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴(yán)密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度,為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康桃江提供堅強組織保證。

  具體為:堅持鞏固拓展主題教育成果,堅持突出政治標(biāo)準(zhǔn)選賢任能,持續(xù)鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍;堅持落實干部正向激勵措施,持續(xù)營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài);堅持突出以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)推動干部管理監(jiān)督從嚴(yán)從實、常態(tài)長效;堅持完善公務(wù)員統(tǒng)一管理,持續(xù)提升公務(wù)員工作科學(xué)化規(guī)范化制度化水平;堅持抓重點、補短板、強弱項,持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織力;堅持開展基層柔性引才用才,持續(xù)推動人才工作聚力中心、服務(wù)大局;堅持黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)服務(wù),持續(xù)提升桃江老干部工作品牌影響力;堅持政治建部、從嚴(yán)治部,持續(xù)打造政治機(jī)關(guān)、模范部門和過硬隊伍。

  二、部門整體支出管理及使用情況分析

  整體支出主要用途:政府開展各項工作的支出。范圍包括人員工資福利支出、公務(wù)費用等。整體支出資金使用原則:量入為出,勤儉理財,提高資金的使用效益,科學(xué)合理配置資金。支出使用全部通過財務(wù)會審聯(lián)簽小組審核批準(zhǔn)開支,其中人員工資支出由縣工資中心統(tǒng)發(fā),其他人員及其他政策性人員經(jīng)費由辦公室組織發(fā)放!叭苯(jīng)費實行限額開支,按照縣紀(jì)委要求,以不超過上年度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行列支。

  中共桃江縣委組織部2020年度整體支出實際使用1414.25萬元,其中:基本支出910.96萬元,項目支出503.29萬元。

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  中共桃江縣委組織部2020年度基本支出資金為910.96萬元,基本支出是為保障各部門正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括工資福利支出425.08萬元;商品與服務(wù)支出349.63萬元(主要用于辦公費、差旅費、電費、郵電費、租車費、維修費等一系列費用);對個人和家庭補助128.52萬元,資本性支出7.73萬元。

 。ǘ┤(jīng)費

  三公經(jīng)費支出情況:全年三公經(jīng)費2.01萬元,比去年減少3.09萬元,減少比例為153.73%,具體情況如下:略。

 。ㄈ╉椖恐С

  1.項目資金安排情況

  2020年,縣財政安排的項目支出為271.91萬元,其中老干部特需經(jīng)費39.35萬元,506人員管理經(jīng)費2.00萬元,下放支出2.00萬元,關(guān)工委工作經(jīng)費10.00萬元,老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元,基層離退休干部黨組織管理經(jīng)費10.00萬元,全縣績效考核工作經(jīng)費10.00萬元,公務(wù)員管理工作經(jīng)費10.00萬元,機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費5萬元,黨代表聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費17.56萬元,機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作經(jīng)費4萬元,組織系統(tǒng)信息化建設(shè)5萬元,全縣離任村干部生活困難救助資金30萬元,遠(yuǎn)程教育運行維護(hù)費22萬元,“一報告兩評議”工作經(jīng)費1萬元,干部考察考核20萬元,公務(wù)員檔案管理4萬元,全縣困難黨員關(guān)愛資金20萬元,基層黨組織建設(shè)30萬元,黨的專題教育經(jīng)費10萬元。

  2.項目資金實際使用情況分析

  中共桃江縣委組織部2020年度實際使用的項目支出為503.29萬元。

  其中年初預(yù)算支出271.91萬元:困難黨員關(guān)愛資金20.00萬元、離任村干部生活困難救助資金30.00萬元、縣黨代表聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費17.56萬元全部按時撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn),老干部及遺孀特困救助資金20.00萬元及時撥付至受救助人員。

  另外未納入部門預(yù)算的縣級項目支出231.38萬元,包括:主題教育辦工作經(jīng)費121.92萬元,2020年春節(jié)辦實事送溫暖專項經(jīng)費28萬元,“益村”平臺技術(shù)支撐與運營運維服務(wù)費用43萬元,第四屆“關(guān)愛明天、普法先行”青少年普法活動工作經(jīng)費38.46萬元。

  3.項目資金管理情況分析

  項目資金的管理嚴(yán)格按照上級財政政策和上級組織部門的要求,本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、量入為出、確保重點、提升績效的原則,在部務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)和財政部門的監(jiān)督下進(jìn)行使用,并建立了一系列的管理制度和管理辦法,確保項目落實和及時準(zhǔn)確執(zhí)行。

  三、項目組織實施情況分析

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析

  部門項目資金主要是用于黨建和干部工作的經(jīng)常性支出,支持基層黨建示范點建設(shè),支付大學(xué)生村官的工作生活補貼以及各項社保繳納,彌補部分基本支出預(yù)算不足等。由于本部門的專項資金不涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目,不屬于招投標(biāo)管理范圍,故沒進(jìn)行項目的招投標(biāo)。

  (二)項目管理情況分析

  項目資金管理主要以組織部部務(wù)會按照單位的財務(wù)制度管理為主,大額資金的使用由部務(wù)會研究決定。實行支出會審聯(lián)簽,資金的使用按照財政管理制度進(jìn)行,由國庫集中支付,財政核算中心進(jìn)行審核把關(guān)。

  四、部門整體支出績效情況分析

 。ㄒ唬┛傮w績效評價

  2020年,我部根據(jù)年初工作規(guī)劃及財政預(yù)算計劃,積極履職、強化管理,較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強預(yù)算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升。

  預(yù)算管理方面,編制內(nèi)在職人員控制率為100%,支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi),三公經(jīng)費變動率雖有所上升,但上升原因是由于機(jī)構(gòu)改革。制度執(zhí)行總體較為有效,但仍需進(jìn)一步強化,資金使用管理需進(jìn)一步加強。

  資產(chǎn)管理方面,資金的管理和使用符合財務(wù)管理制度規(guī)定,以及制定的專項資金管理辦法;專項資金做到了?顚S谩⑥D(zhuǎn)賬核算;資金使用審批手續(xù)完備,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),符合相關(guān)財務(wù)制度;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點和資產(chǎn)清理,固定資產(chǎn)利用率高于90%,總體執(zhí)行情況良好。

 。ǘ└黜椆ぷ骶唧w成效

  在市委組織部的精心指導(dǎo)和縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下,桃江縣委組織部認(rèn)真貫徹落實全國、省、市組織工作會議和組織部長會議精神,聚焦主責(zé)主業(yè),始終圍繞中心、強化使命擔(dān)當(dāng),為奮力譜寫桃江高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供了堅強組織保證。

  一是突出理論學(xué)習(xí),持續(xù)加強思想政治建設(shè)。突出以黨的理論武裝為重點,扎實開展黨性教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)全縣廣大黨員干部嚴(yán)格對標(biāo)新時代黨的建設(shè)總要求,將黨的政治建設(shè)擺在首位。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題講座3期,近1000名科級干部參訓(xùn)。1947名干部報名參加在線學(xué)習(xí),通過率達(dá)99%。

  二是突出選賢任能,持續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)。突出以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)為目標(biāo),著力培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷優(yōu)化。全年共調(diào)整干部4批次306人次,其中提拔重用94人,包括35歲以下正科級干部4人,90后副科級干部17人。干事氛圍不斷濃厚。配合完成了省派脫貧攻堅干部考察組考察工作,共有18名干部納入“四個一批”范疇。干部信息水平不斷提升。為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、75個縣直單位黨政正職分別建立了政治素質(zhì)檔案;對干部各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、檔案實施集中管理,全年共整理完善20251份電子檔案,干部信息協(xié)同管理機(jī)制建立健全。職務(wù)與職級并行工作不斷推進(jìn)。建立了全縣各單位公務(wù)員職務(wù)與職級并行一覽表信息庫,根據(jù)人員變動,統(tǒng)籌做好了全縣職級職數(shù)動態(tài)管理。引才力度不斷加大。實施定向引進(jìn)全額事業(yè)編制高層次(緊缺)人才計劃,赴中南大學(xué)、湖南大學(xué)等省內(nèi)9所一本學(xué)校及湖南城市學(xué)院定向引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才;出臺《桃江縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作方案》,30位縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系服務(wù)30位具有正高職稱的專業(yè)技術(shù)人才;組建了桃江縣科技專家服務(wù)團(tuán)。干部監(jiān)督力度不斷加強。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)審批管理和“一人多證”專項清理工作;加大任前公示,抓緊抓牢選人用人監(jiān)督;召開2020年干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議,通過了《桃江縣綜合運用干部監(jiān)督信息成果從嚴(yán)管理干部實施辦法》。干部工資福利待遇不斷改善。較好地完成了年度考核增資審批、職級序列改革工資套轉(zhuǎn)、女職工衛(wèi)生費調(diào)標(biāo)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部工資年報統(tǒng)計、特殊崗位津貼和獎金發(fā)放審批備案掃尾、公務(wù)員的工資信息系統(tǒng)關(guān)鍵信息對比更改、按政策落實年休假等工作?冃Э己恕爸笓]棒”作用不斷發(fā)揮。制定印發(fā)了《2020年桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和雙重管理單位績效考核辦法》,突出了“六大百億產(chǎn)業(yè)”、污染防治、立項爭資、重點工程項目、“雙創(chuàng)”、網(wǎng)格化管理和志愿服務(wù)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)等中心工作考核權(quán)重。老干部和關(guān)工委工作更加用心用情。堅持重大事項向老干部征求意見,重要會議組織老干部參加,先后開展了全域旅游、城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等實地考察活動;邀請縣委常委成員和理論專家定期為老干部講授政策理論、時事政治、養(yǎng)生保健知識等;及時足額統(tǒng)發(fā)全縣離退休人員養(yǎng)老金,發(fā)放特困老干部及遺孀幫扶救助資金20萬,走訪300多人次。

  三是突出作用發(fā)揮,持續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)。以黨建引領(lǐng)為抓手,突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作舉措,全面提升基層黨組織組織力?椕苤我咔榉揽亟M織戰(zhàn)線。制定疫情防控“九條措施”,全縣1549個黨組織共38789名黨員迅速投入疫情防控戰(zhàn)斗中;全力支持相關(guān)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),選派280余名駐企防疫聯(lián)絡(luò)員入企督促指導(dǎo)。全面推行村(社區(qū))黨組織書記、主任“一肩挑”。今年共調(diào)整補充村(社區(qū))黨組織書記85人。深入貫徹落實省委關(guān)于全面加強基層建設(shè)“1+5”文件精神。持續(xù)加大村(社區(qū))基層運轉(zhuǎn)保障力度,提高村黨組織書記和縣城社區(qū)黨組織書記報酬,持續(xù)提高村級辦公經(jīng)費,提高111名社區(qū)工作者的工資待遇。暢通村(社區(qū))干部晉升渠道,面向全縣現(xiàn)任村(社區(qū))“兩委”成員招錄公務(wù)員12人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制工作人員9人。為現(xiàn)任村主職提供每人每年2000元的養(yǎng)老保險補貼。積極開展村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作。村(社區(qū))黨組織換屆工作已經(jīng)全部完成,村(居)委換屆工作預(yù)計2月5日前可完成。持續(xù)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織整頓。對年初確定的35個軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行了4輪上門督導(dǎo)指導(dǎo),督促其嚴(yán)格按照要求落實好“六個一”整頓措施。11月份,對全縣所有軟弱渙散基層黨組織逐一考核驗收并通過。扎實推進(jìn)黨支部“五化”提質(zhì)工程。擬定50個示范點,實施提質(zhì)工程,督促發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。落實聯(lián)點包建制度,幫助解決突出問題,推動黨支部“五化”建設(shè)達(dá)標(biāo)提質(zhì)。開展清理和規(guī)范村(社區(qū))組織活動場所掛牌工作。制定下發(fā)《桃江縣村(社區(qū))組織活動場所標(biāo)識、標(biāo)牌清理規(guī)范清單》,清理各類不符合規(guī)范的牌匾5300余塊,整合功能室牌1200余塊。統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作。有序推進(jìn)城市居民小區(qū)黨建工作,全縣共有城市居民小區(qū)68個,目前已成立小區(qū)黨支部43個,建設(shè)黨群服務(wù)站24個,打造了七星銘城、金峪莊園、雷公巖小區(qū)等小區(qū)示范黨支部。實施了兩新黨建“標(biāo)桿引領(lǐng)”計劃,將12個黨組織打造成為了全縣標(biāo)桿引領(lǐng)示范支部,同時成立了全市第一家商圈黨支部——凱邦華通城商圈黨支部。進(jìn)一步嚴(yán)格黨員教育管理。今年新發(fā)展黨員417名(不包括疫情防控一線發(fā)展黨員33名),突出做好了從產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)牧漁民、外出務(wù)工經(jīng)商人員、高知識群體、少數(shù)民族和在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織中發(fā)展黨員的要求。啟動排查整頓十八大以來農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作,審查3552份黨員檔案,與縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委政法委、縣人民法院等十個執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門進(jìn)行聯(lián)審,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。扎實推進(jìn)基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋和網(wǎng)格化工作。高標(biāo)準(zhǔn)籌備召開了全市、全縣基層公共服務(wù)一門式現(xiàn)場會,全縣247個村(社區(qū))的硬件設(shè)施改造已全部完成,水、電、路、網(wǎng)等配套設(shè)施均滿足要求,目前已梳理下放了75項涉及群眾衣食住行的高頻服務(wù)事項至村,其它商務(wù)服務(wù)、公共文化和社會服務(wù)已完成進(jìn)駐。同時,為進(jìn)一步下沉資源,延伸基層公共服務(wù)觸角,縣財政安排300萬元,在全縣推行鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理和志愿服務(wù),共建立2425個基礎(chǔ)網(wǎng)格,選配1.2萬名網(wǎng)格員對口聯(lián)系24.6萬戶農(nóng)戶,有效推動了“一門式”服務(wù)向“上門服務(wù)”拓展、“一站式”服務(wù)向“定制化”服務(wù)延伸。持續(xù)加強駐村幫扶工作實效。今年,全縣共有4722名市縣鄉(xiāng)村四級黨員、干部與貧困戶15187戶結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了建檔立卡貧困人口結(jié)對幫扶全覆蓋。組織了決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅駐村幫扶培訓(xùn)班和新選派駐村干部暨新任鄉(xiāng)村干部脫貧攻堅能力提升培訓(xùn)班,共623人進(jìn)行了集中培訓(xùn),并要求全縣各幫扶單位對本單位結(jié)對幫扶責(zé)任人開展全覆蓋層層業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  五、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  組織部非經(jīng)濟(jì)管理部門,本次績效評價主要是側(cè)重對部門整體支出的政治效益和社會效益的評價。

  (二)績效評價工作過程

  2020年3月,我們對部門整體支出評價進(jìn)行了前期準(zhǔn)備,對一年來的基本支出和項目資金使用情況進(jìn)行了梳理和討論;根據(jù)組織部部務(wù)會的安排,由組織部辦公室具體組織實施并進(jìn)行綜合分析;分析認(rèn)為:部門的整體支出在使用上符合財政部門的要求,保障了干職工工資福利待遇的落實,保障了機(jī)關(guān)日常運轉(zhuǎn),保障了黨建工作、干部工作和老干工作的正常運行,并取得了良好的政治效益和社會效益,在資金的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題,自評結(jié)果為97.5分。

  六、存在的主要問題

  我部未納入部門預(yù)算的縣級項目較多,且無經(jīng)費預(yù)算,追加經(jīng)費需要的時間比較長,在一定程度上影響了其他經(jīng)費的正常支付。

  七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  根據(jù)我單位部門整體支出管理工作的需要,擬實施改進(jìn)措施如下:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位會計制度,加強財務(wù)人員培訓(xùn),按會計制度辦事;加強項目的財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督;繼續(xù)嚴(yán)格按照桃江縣財政局《關(guān)于明確縣直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動用餐有關(guān)事項的通知》等規(guī)定和公務(wù)接待及車輛管理制度,控制接待規(guī)模,降低車輛運行費用;確!叭(jīng)費”不超標(biāo)。

  2.加強財務(wù)管理,確保年終決算數(shù)據(jù)一致性。嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出;嚴(yán)格支出報銷審核,不得報銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及無關(guān)的費用;發(fā)生的各項經(jīng)費支出和代收代付支出,按規(guī)定實行財政直接支付或者授權(quán)支付,不得以現(xiàn)金方式支付;確保預(yù)算、財政決算、財政指標(biāo)、單位報表的一致性。

  3.進(jìn)一步強化預(yù)算管理,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、結(jié)合實際制定年初預(yù)算,財務(wù)行為在預(yù)算范圍內(nèi)有序開展,加大辦公經(jīng)費的預(yù)算力度,重大支出項目做到有計劃、有監(jiān)督、有評估,做到支出有據(jù)可依。

  部門整體績效自評報告 篇11

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  德宏州5個縣市,州人民醫(yī)院、州疾控中心為項目實施主體,覆蓋全州各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場管委、社區(qū)等,對全州50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學(xué)校學(xué)生、孕婦等廣大群眾受益。

  主要內(nèi)容:

  1.開展登革熱監(jiān)測防控項目。通過蚊媒監(jiān)測、病例監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置三方面進(jìn)行項目工作。

  2.流感監(jiān)測項目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情,及時、有效處置突發(fā)疫情,切實做到傳染病防控“五早”。

  3.手足口病監(jiān)測項目。通過標(biāo)本采集、對重癥和死亡病例流調(diào)、監(jiān)測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。

  4.麻風(fēng)病防治項目。開展麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測、高危人群監(jiān)測、現(xiàn)癥病例監(jiān)測、疫點監(jiān)測、質(zhì)量控制等五方面工作。

  5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監(jiān)測血檢、對重點場所監(jiān)測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導(dǎo)培訓(xùn)等方面開展項目工作。

  6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。對全州5縣市進(jìn)行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測;對芒市、盈江縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。

  7.學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測與干預(yù)項目。對學(xué)生重點常見病、學(xué)生健康狀況及影響因素、學(xué)生視力不良及影響因素、學(xué)校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測進(jìn)行項目工作。

  8.鼠疫防控項目。通過開展病原學(xué)監(jiān)測和血清學(xué)監(jiān)測,進(jìn)行項目追蹤、評價。

  (二)項目績效目標(biāo)情況

  1.開展鼠疫疫情監(jiān)測(含病原學(xué)和血清學(xué)檢測)、鼠疫實驗室規(guī)范化建設(shè),穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測質(zhì)量,使鼠疫實驗室達(dá)到微生物安全標(biāo)準(zhǔn),為預(yù)防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎(chǔ)。

  2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情,及時、有效處置突發(fā)疫情,切實做到傳染病防控“五早”。

  3.資金到位情況:2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測總計到位342.74萬元,其中縣市資金268.84萬元,州疾控中心68.42萬元,州人民醫(yī)院4.48萬元。

  4.資金執(zhí)行、管理情況:2019年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測中央補助經(jīng)費共計執(zhí)行341.74萬元,執(zhí)行率為100%。資金管理方面,無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。項目實施單位資金管理、費用支出等制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行會計核算規(guī)范。

  二、項目實施及管理情況

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項資金監(jiān)管工作,成立有衛(wèi)生計生資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(德衛(wèi)計發(fā)〔2018〕213號),形成了財務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確,又相互協(xié)同配合的工作機(jī)制。經(jīng)費管理主要參照上級管理辦法和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,年度資金以當(dāng)年目標(biāo)要求管理使用。二是完善項目方案,合理分配資金。德宏州嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項管理規(guī)定,在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則,根據(jù)工作任務(wù)、補助標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)等要素安排下達(dá)。三是加強資金管理,規(guī)范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全,項目資金使用均按照相關(guān)制度執(zhí)行;設(shè)有項目輔助賬,對各項目資金進(jìn)行獨立核算,?顚S;無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。四是加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時預(yù)警、處置。按照既定方案要求,按時間節(jié)點有序開展工作。對各縣市衛(wèi)健局、基層項目單位開展業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),強化工作執(zhí)行力。五是加強監(jiān)督指導(dǎo),確保實效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo),對工作進(jìn)度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進(jìn)行通報,督促整改,追蹤問效,確保工作落到實處。

  三、項目績效自評開展情況

  按照《云南省2019年度中央轉(zhuǎn)移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求,對照承擔(dān)的相應(yīng)項目、年初工作任務(wù)和績效目標(biāo),各縣市首先認(rèn)真開展本地區(qū)自評工作,其次州級進(jìn)行復(fù)評,確保自評報告和數(shù)據(jù)真實、完整。

  四、項目目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

  (一)產(chǎn)出分析

  1.數(shù)量指標(biāo)

  (1)麻風(fēng)病按規(guī)定隨訪到位率≥90%;

  (2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;

  (3)流感監(jiān)測哨點醫(yī)院標(biāo)本采集數(shù)1040份;

  (4)流感監(jiān)測病毒分離樣本數(shù)156份;

  (5)手足口病標(biāo)本采集數(shù)300份;

  (6)麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測380例;

  (7)土源性線蟲病監(jiān)測≥1000人;

  (8)瘧疾血檢任務(wù)17775份;

  (9)鼠疫監(jiān)測任務(wù)數(shù)4030份;

  (10)人禽流感外環(huán)境監(jiān)測80份。

  2.質(zhì)量指標(biāo)

  (1)麻風(fēng)病可疑線索報告率達(dá)100%;

  (2)流感標(biāo)本核酸檢測率100%;

  (3)學(xué)生常見病監(jiān)測任務(wù)完成率100%;

  (4)手足口病重癥、死亡病例調(diào)查及時率100%;

  (5)學(xué)生常見病監(jiān)測學(xué)生完成率100%;

  (6)飲用水監(jiān)測任務(wù)完成率100%。

  (二)有效性分析

  時效指標(biāo)。各項指標(biāo)完成時間,2019年12月。

  (三)社會性分析

  可持續(xù)影響。

  1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;

  2.進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公共場所等的衛(wèi)生水平,維護(hù)群眾身體健康;

  3.居民健康水平提高;

  4.公共衛(wèi)生均等化水平提高。

  (四)其他需要說明的事項

  無其他說明事項。

  五、結(jié)論

  (一)主要指標(biāo)情況及結(jié)論(可附表)

  各項指標(biāo)均達(dá)到年度要求,完成率較好。

  (二)主要經(jīng)驗及做法

  各部門溝通協(xié)調(diào),確保指標(biāo)順利完成,加強項目管理,按照項目方案完成工作,達(dá)到項目目標(biāo)。

  (三)存在的困難、問題

  中央補助資金有限,地方財政困難,經(jīng)費投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不理想,究其原因既有項目單位報賬不及時,未形成有效支出的.原因,也有縣市財政調(diào)度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調(diào)力度,強化督導(dǎo)檢查,督促縣市財政部門及時保障各項專項補助資金,提高項目資金執(zhí)行力度,確保工作有效落實。

  (四)工作建議

  建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測轉(zhuǎn)移支付項目經(jīng)費,用于當(dāng)?shù)囟嗖块T合作開展項目工作,不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測力度,擴(kuò)大防治覆蓋面和提高有效性。

  部門整體績效自評報告 篇12

  收到長安財政分局《社保基金中心部門整體支出績效評價工作的通知》(長財函〔2022〕188號)后,我單位認(rèn)真對照報告提及的存在問題,迅速開展工作,按照報告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改,F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下:

  一、基本整改情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算績效管理的問題整改

  一是針對專項績效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。

  1.五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))費、社會基本醫(yī)療保險(村社區(qū))、生育保險(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標(biāo)都是“目標(biāo)1:按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”,與之對應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。

  2.部分專項的績效目標(biāo)表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標(biāo)是“目標(biāo)1:按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  二是整體支出績效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標(biāo)歸類、整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績效目標(biāo)的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。

  三是績效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表的績效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值,全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標(biāo)。

  四是部分績效指標(biāo)計劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績效指標(biāo)計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標(biāo),保持績效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性;合理設(shè)置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現(xiàn)績效指標(biāo)的本質(zhì)特性。

 。ǘ┵Y金管理的問題整改

  一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多,導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財政分局在年初預(yù)算審核時,充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算,可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。

  二是預(yù)算資金變化率與績效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費,主要是用于補貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔(dān),中央財政補貼會不定期的.調(diào)整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整,因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關(guān)專項。

 。ㄈ╉椖抗芾淼膯栴}整改

  一是主動管理意識有待進(jìn)一步提升的問題。針對“多人去世約1年,尚未領(lǐng)取終老待遇”問題,由于我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)網(wǎng)對碰,目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報至我中心,我中心再根據(jù)報送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實情況,并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另,市基金中心也會不定期跟公安部門對碰相關(guān)信息,對排查出來領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國的政策法規(guī)暫沒有規(guī)定終老待遇的領(lǐng)取時間,我中心已在收到相關(guān)數(shù)據(jù)后第一時間通知和引導(dǎo)家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)網(wǎng)對碰的問題,我中心今后工作中會進(jìn)一步加強與公安部門聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇,沒有出現(xiàn)超期的情況。

  二是對數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問題。下來繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價值。

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理問題

  由于機(jī)構(gòu)改革,目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動,為避免影響工作開展,已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用,但難免會有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個單位的人員使用的情況。目前,我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤點工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類問題,我中心后續(xù)將咨詢請教財政等部門,以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。

 。ㄎ澹﹥(nèi)控制度的問題整改

  一是業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足問題。

  1.內(nèi)部控制制度健全。長安人社、醫(yī)保分局已于2022年7月4日重新修訂了《采購內(nèi)部控制管理制度》,由于我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購經(jīng)費使用事前審批制度,不存在業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足情況。

  2.存在多頭采購問題。我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個牌子一套人員的客觀情況,并已嚴(yán)格按照采購有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購,不存在多頭采購問題。

  二是部分內(nèi)控制度執(zhí)行不深入,未能全面準(zhǔn)確識別存在的風(fēng)險隱患問題。我中心已在逐步建立內(nèi)部控制體系,加強對單位經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險防范和管控,規(guī)范單位管理行為,及時識別的問題,提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,減少各類風(fēng)險事故的發(fā)生。

 。┤肆Y源管理的問題整改

  一是單位人員歸屬及崗位職責(zé)劃分不夠清晰,人員經(jīng)費支出欠合理問題。

  1.人員經(jīng)費支出欠合理問題。由于機(jī)構(gòu)改革,目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況,個別工作人員工作崗位及職責(zé)存在交叉,因而導(dǎo)致人員經(jīng)費存在交叉的情況存在,下來我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責(zé),進(jìn)一步做好人員經(jīng)費發(fā)放工作。

  2.崗位設(shè)置不明晰,存在一崗多職現(xiàn)象問題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責(zé),對保險關(guān)系各項業(yè)務(wù)已對應(yīng)設(shè)置受理、復(fù)核人員崗位,加強業(yè)務(wù)辦理過程中對關(guān)鍵流程的內(nèi)部控制力度,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  二是人力資源管理制度建設(shè)不健全,管理效能發(fā)揮不充分問題。

  1.輪崗管理制度問題。我中心已嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。

  2.績效考核制度問題。我中心已嚴(yán)格按照對照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績效考核制度建立長安鎮(zhèn)社保基金中心績效考核制度,該制度對激勵機(jī)制建設(shè)有明確細(xì)則,能有效激勵員工工作的積極性。

  3.人員培訓(xùn)材料缺失問題。我中心已制定單位工作人員培訓(xùn)計劃,并積極開展內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)、聘員培訓(xùn),下來我中心將進(jìn)一步做好培訓(xùn)臺賬建立健全工作,尤其注重培訓(xùn)檔案的收集與整理工作。

  二、下一步工作計劃

  下來,為進(jìn)一步做好績效管理工作,我中心將嚴(yán)格對照實際存在問題,繼續(xù)落實整改工作,避免類似情況再次發(fā)生。同時,有效加強財務(wù)隊伍建設(shè),細(xì)化采購管理制度,并繼續(xù)按照政府相關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定,進(jìn)一步加強財務(wù)工作的規(guī)范化,建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度。

  部門整體績效自評報告 篇13

  一、績效監(jiān)控工作組織實施情況

  績效監(jiān)控是保障單位實現(xiàn)績效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中存在的問題,確?冃繕(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好2021年預(yù)算績效運行監(jiān)控工作。對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強預(yù)算績效管理。

  二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運行情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析

  2021年度部門年初預(yù)算數(shù)1000萬元,調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬元,全年預(yù)計完成支出1000萬元。截至2021年8月31日,部門預(yù)算實際支出412.46萬元(含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元),預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中:協(xié)審費用390.18萬元;支付保障政府投資審計工作開展費用22.28萬元。

 。ǘ┛冃繕(biāo)實現(xiàn)程度及趨勢分析

  截至2021年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點,預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中,協(xié)審費用41.95%;支付保障政府投資審計工作開展費用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績效運行實施監(jiān)控。

  共設(shè)置一級指標(biāo)3個,二級指7個,三級指標(biāo)7個。截至監(jiān)控日,7個三級指標(biāo)的完成情況如下:

  1.產(chǎn)出指標(biāo)

  協(xié)審費用和支付保障政府投資審計工作開展費用的數(shù)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實際完成值為41.25%。

  嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。

  按時完成相關(guān)工作的時效指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。

  根據(jù)協(xié)審費用支付管理辦法,嚴(yán)格管理協(xié)審費用的成本指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬元,實際完成值為412.46萬元。

  2.效益指標(biāo)

  為縣政府節(jié)約政府投資項目成本的社會效益指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。

  充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,保障財政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實際完成值為良好。

  3.滿意度指標(biāo)

  社會公眾或服務(wù)對象滿意度≥100%服務(wù)對象滿意度指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實際完成值為100%。

  綜上,全年績效目標(biāo)預(yù)計能按時完成。

  三、存在的主要問題及原因分析

  2021年本單位整體支出績效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成,不存在未完成原因分析。

  四、下一步改進(jìn)工作的'舉措

  加強監(jiān)管,做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預(yù)算是財政總預(yù)算的基礎(chǔ),它是黨和國家方針政策和社會發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務(wù)活動的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。

  建立健全財政績效評價指標(biāo)體系,加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè),加大績效評價結(jié)果的運用。

  五、其他需要說明的問題

  無。

  部門整體績效自評報告 篇14

  根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于20xx年部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)﹝20xx﹞70號)文件要求,中共昌寧縣委宣傳部對20xx年部門整體支出情況進(jìn)行績效自評,現(xiàn)將部門整體支出績效自評情況報告如下:

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T概況

  根據(jù)《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<昌寧縣機(jī)構(gòu)改革方案>的通知》(保辦字〔20xx〕12號)、《中共昌寧縣委昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)<昌寧縣深化機(jī)構(gòu)改革實施方案>的通知》(昌發(fā)〔2019〕1號)精神,制定本規(guī)定。

  中共昌寧縣委宣傳部是中共昌寧縣委主管意識形態(tài)工作的工作機(jī)關(guān),為正科級,列縣委機(jī)構(gòu)序列,加掛昌寧縣新聞出版(版權(quán))局、昌寧縣政府新聞辦公室、昌寧縣廣播電視局牌子。中共昌寧縣委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室設(shè)在中共昌寧縣委宣傳部,對外加掛昌寧縣互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室牌子,昌寧縣社會科學(xué)界聯(lián)合會是中共昌寧縣委領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)術(shù)性人民團(tuán)體,為正科級,列群團(tuán)機(jī)構(gòu)序列,與中共昌寧縣委宣傳部合署辦公。主要職責(zé)是:

  1.負(fù)責(zé)組織全縣貫徹落實中央、省委、市委宣傳思想文化工作重大方針政策和事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,研究擬訂全縣宣傳思想文化工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè),按照縣委的統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)宣傳思想文化系統(tǒng)各部門之間的工作。

  2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣黨的意識形態(tài)工作,組織協(xié)調(diào)全縣意識形態(tài)工作責(zé)任制落實和日常監(jiān)督檢查,結(jié)合巡視巡察工作開展專項檢查。會同有關(guān)部門分析、研究、通報意識形態(tài)領(lǐng)域情況。

  3.統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳工作,組織推動理論武裝工作,組織實施馬克思主義理論研究和建設(shè)工作。

  4.負(fù)責(zé)規(guī)劃組織全縣思想政治工作,配合縣委組織部做好黨員教育工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)編寫黨員教育教材,會同有關(guān)部門研究和改進(jìn)群眾思想教育工作。

  5.統(tǒng)籌分析研判和引導(dǎo)社會輿論,指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級新聞單位工作,組織全縣突發(fā)公共事件應(yīng)急新聞工作。

  6.統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào)新聞出版事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、監(jiān)督管理出版物內(nèi)容和質(zhì)量,監(jiān)督管理印刷業(yè),管理著作權(quán),管理新聞出版行政事務(wù),負(fù)責(zé)有關(guān)行政審批工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣“掃黃打非”工作。負(fù)責(zé)縣內(nèi)報紙刊物的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)全縣新聞記者證的管理。

  7.統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作。組織開展對涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各個領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大問題的研究,組織協(xié)調(diào)開展網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息內(nèi)容管理、輿論斗爭等工作,維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全。統(tǒng)籌指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃重點新聞網(wǎng)站信息安全建設(shè)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件有關(guān)應(yīng)急工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字新媒體的建設(shè)與管理。

  8.從宏觀上統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動全縣精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和生產(chǎn),協(xié)調(diào)組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展有關(guān)工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動群眾文化建設(shè)。

  9.擬訂全縣電影業(yè)的管理政策并督促落實,負(fù)責(zé)管理電影行政事務(wù),指導(dǎo)監(jiān)管電影放映等有關(guān)工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣性重大電影活動。

  10.對全縣新聞出版、廣播電視、文化事業(yè)改革發(fā)展研究提出意見建議,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)協(xié)調(diào)國有文化資產(chǎn)監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)管理縣級文化事業(yè)建設(shè)費和文化產(chǎn)業(yè)等專項資金。

  11.統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣輿情信息工作,組織協(xié)調(diào)開展輿情信息收集分析研判工作,跟蹤了解、研究掌握宣傳輿情動態(tài)。

  12.負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)管理的政策措施,監(jiān)督檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施,指導(dǎo)監(jiān)督廣播電視重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施依法設(shè)定的行政許可,組織查處重大違法違規(guī)行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、審查廣播電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量。指導(dǎo)監(jiān)管廣播電視廣告播放。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣廣播電視重大宣傳活動,指導(dǎo)實施廣播電視節(jié)目評價工作。承擔(dān)全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業(yè)資格和網(wǎng)絡(luò)視聽從業(yè)人員管理工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣廣播電視與新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展,推進(jìn)廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。負(fù)責(zé)對廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進(jìn)行監(jiān)管。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)廣播電視系統(tǒng)安全和保衛(wèi)工作。

  13.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣對外宣傳工作,組織全縣貫徹落實中央、省委、市委對外宣傳工作戰(zhàn)略、重大方針政策和對外宣傳事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究擬訂全縣對外宣傳工作相關(guān)政策和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌組織對外傳播能力建設(shè),指導(dǎo)對外文化交流工作,協(xié)調(diào)推動昌寧文化走出去工作。

  14.組織協(xié)調(diào)涉及港澳新聞宣傳和輿論工作,協(xié)同有關(guān)部門開展涉臺問題的宣傳工作。

  15.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展全縣新聞發(fā)布工作,承擔(dān)縣委新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)縣政府新聞發(fā)布組織實施工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新聞發(fā)布工作,推動新聞發(fā)言人制度建設(shè)。擬訂全縣重大問題對外宣傳口徑。

  16.負(fù)責(zé)聯(lián)系縣外宣傳單位和媒體,開展對外新聞宣傳工作。會同有關(guān)部門做好縣外來訪記者采訪事務(wù)方面的工作。負(fù)責(zé)組織開展新聞領(lǐng)域國際交流與合作。

  17.會同有關(guān)部門組織涉及人權(quán)問題和涉及西藏、新疆對外宣傳和輿論斗爭工作。

  18.受縣委委托,會同縣委組織部管理新聞、文化、廣播電視、出版、社會科學(xué)研究和互聯(lián)網(wǎng)信息等方面縣級宣傳文化單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員的任免提出意見。負(fù)責(zé)有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理。負(fù)責(zé)組織開展宣傳思想文化系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)和人才工作。

  19.歸口管理縣融媒體中心,主管縣屬國有文化企業(yè)。負(fù)責(zé)縣精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)委員會日常工作。

  20.完成中共保山市委宣傳部、中共保山市委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會辦公室、保山市廣播電視局和縣委交辦的其他任務(wù)。

  21.指導(dǎo)協(xié)調(diào)所屬各學(xué)會、協(xié)會、研究會和社科普及基地開展學(xué)術(shù)研究和日常管理工作,促進(jìn)全縣社會科學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)。

  22.組織和推動全縣社會科學(xué)工作者開展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動,為縣委、縣政府及有關(guān)部門的科學(xué)決策提供理論依據(jù)和對策建議。

  23.組織和推動社會科學(xué)知識的宣傳普及工作,開展社會科學(xué)信息咨詢服務(wù)。

  24.組織哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果的評選表彰,激勵社會科學(xué)工作者研究問題、服務(wù)發(fā)展大局,推動研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

  25.向縣委、縣政府反映社會科學(xué)工作者的意見和建議,向社會科學(xué)工作者傳達(dá)黨委和政府的希望和要求。

  26.加強對社會科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作,組織開展對外交流和學(xué)術(shù)交流。

  27.完成保山市社會科學(xué)界聯(lián)合會和縣委交辦的其他任務(wù)。

  機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:中共昌寧縣委宣傳部、昌寧縣社會科學(xué)界聯(lián)合會內(nèi)設(shè)8個機(jī)構(gòu):

  1.辦公室。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作和內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)。調(diào)查了解全縣宣傳思想文化工作情況,協(xié)調(diào)組織研究宣傳思想文化工作政策并提出建議,承擔(dān)起草有關(guān)重要文件、報告和文稿,統(tǒng)籌指導(dǎo)有關(guān)宣傳思想文化工作刊物等工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè)等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。負(fù)責(zé)管理縣級文化事業(yè)建設(shè)費和文化產(chǎn)業(yè)等專項資金,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、政府采購、內(nèi)控內(nèi)審工作。

  2.干部理論股。會同縣委組織部有關(guān)科室負(fù)責(zé)縣級宣傳文化單位干部管理的業(yè)務(wù)工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員的任免提出意見。負(fù)責(zé)有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理。組織開展宣傳思想文化系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)和人才工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和直屬單位干部人事管理。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和直屬單位老干部工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳和理論隊伍建設(shè),對中小學(xué)思想教育進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。負(fù)責(zé)馬克思主義理論研究和建設(shè)工程的組織實施工作。

  3.輿情管理股。負(fù)責(zé)組織全縣貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作的方針政策及決策部署。負(fù)責(zé)新聞媒體宣傳輿情和內(nèi)容的分析監(jiān)管工作。組織協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息內(nèi)容管理、輿論斗爭等工作,開展網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)治理,負(fù)責(zé)組織開展網(wǎng)上評論,監(jiān)管縣內(nèi)自媒體活動,牽頭處置負(fù)面輿情等工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣宣傳思想文化系統(tǒng)輿情信息工作,開展社會輿情動態(tài)、社會思想反映方面的信息收集報送工作,對社會輿情和思想理論領(lǐng)域總體態(tài)勢進(jìn)行分析研判等。統(tǒng)籌規(guī)劃重點新聞網(wǎng)站信息安全建設(shè)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字新媒體的建設(shè)與管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理網(wǎng)絡(luò)安全和信息化重大突發(fā)事件有關(guān)應(yīng)急工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實和日常監(jiān)督檢查,結(jié)合巡視巡察工作開展專項檢查。承擔(dān)縣委意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常業(yè)務(wù)。

  4.新聞宣傳股。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)縣內(nèi)新聞輿論宏觀管理業(yè)務(wù)和新聞隊伍建設(shè),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大新聞宣傳報道活動,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣互聯(lián)網(wǎng)宣傳和信息內(nèi)容管理工作,負(fù)責(zé)新聞媒體宣傳輿情和內(nèi)容的分析監(jiān)管,組織推動新聞理論研究工作。承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣新媒體建設(shè)管理相關(guān)工作,研究提出新媒體發(fā)展規(guī)劃和管理政策建議,了解掌握新媒體發(fā)展動態(tài),研究新媒體運行和管理規(guī)律,制定落實相關(guān)領(lǐng)域新媒體準(zhǔn)入管理相關(guān)規(guī)定。承擔(dān)全縣應(yīng)急新聞報道的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃部署指導(dǎo)全縣思想政治工作,組織重大先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和推廣,配合有關(guān)部門做好黨員教育工作等。指導(dǎo)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門開展專項宣傳和教育活動。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)對外新聞宣傳工作,承擔(dān)縣委、縣政府新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新聞發(fā)布工作。研究擬訂全縣重大問題對外宣傳口徑。負(fù)責(zé)縣政府政務(wù)宣傳和日常報道協(xié)調(diào)工作。組織擬訂全縣對外宣傳項目規(guī)劃和開展昌寧文化走出去相關(guān)工作,協(xié)調(diào)推動對外宣傳有關(guān)重大活動,組織協(xié)調(diào)對外宣傳品的策劃、制作和發(fā)行。參與組織協(xié)調(diào)重大外事對外宣傳活動。組織協(xié)調(diào)涉及港澳新聞宣傳和輿論斗爭工作,協(xié)同有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)對臺宣傳工作。負(fù)責(zé)涉及人權(quán)問題和涉及西藏、新疆等方面的宣傳和輿論斗爭工作,負(fù)責(zé)輿論斗爭工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系縣內(nèi)對外宣傳單位和媒體,開展對外新聞宣傳工作。擬訂全縣對外宣傳工作規(guī)劃和開展綜合協(xié)調(diào)工作,研究對外宣傳重大理論問題,組織協(xié)調(diào)對外傳播能力建設(shè)和對外話語體系建設(shè)工作。指導(dǎo)縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外宣傳有關(guān)工作,組織協(xié)調(diào)對外輿論陣地建設(shè),會同有關(guān)部門開展意識形態(tài)領(lǐng)域反滲透的相關(guān)工作。會同有關(guān)部門做好縣外來訪記者相關(guān)管理服務(wù)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)對外宣傳有關(guān)工作。

  5.文產(chǎn)廣電股。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展,研究提出新聞出版、廣播電視、文化藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò)文化等方面改革發(fā)展的規(guī)劃和政策建議,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣公共文化服務(wù)體系建設(shè),聯(lián)系指導(dǎo)縣屬國有文化企業(yè)改革工作。負(fù)責(zé)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、科技、金融以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展工作。承擔(dān)指導(dǎo)協(xié)調(diào)國有文化資產(chǎn)監(jiān)管有關(guān)工作。會同縣級有關(guān)部門,對縣屬國有文化企業(yè)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大生產(chǎn)經(jīng)營事項、內(nèi)容導(dǎo)向、國有文化資產(chǎn)進(jìn)行全面管理。承擔(dān)全縣廣播電視編輯記者、播音員主持人職業(yè)資格和網(wǎng)絡(luò)視聽從業(yè)人員管理工作。負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)管理的發(fā)展規(guī)劃,監(jiān)督檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施,指導(dǎo)、監(jiān)督廣播電視重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動廣播電視建設(shè)和發(fā)展。實施依法設(shè)定的行政許可,組織查處重大違法違規(guī)行為。監(jiān)督管理、審查廣播電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量。指導(dǎo)監(jiān)管廣播電視廣告播放。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣廣播電視重大宣傳活動,指導(dǎo)實施廣播電視節(jié)目評價工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣級廣播電視與新媒體新技術(shù)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展,推進(jìn)廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。負(fù)責(zé)對廣播電視節(jié)目傳輸覆蓋、檢測和安全播出進(jìn)行監(jiān)管,指導(dǎo)、推進(jìn)全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)廣播電視系統(tǒng)安全和保衛(wèi)工作。

  6.文藝電影和出版監(jiān)管股。負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣文化藝術(shù)工作和文藝隊伍建設(shè),組織協(xié)調(diào)文藝產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)和管理,指導(dǎo)推動協(xié)調(diào)群眾文化建設(shè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程有關(guān)工作,組織開展文藝作品申報等有關(guān)工作。承擔(dān)電影放映單位和業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)有關(guān)行政審批工作。了解掌握和分析研究電影創(chuàng)作和思潮情況,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣性重大電影活動。指導(dǎo)電影檔案管理、技術(shù)研發(fā)、公益服務(wù)。負(fù)責(zé)與有關(guān)電影機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行聯(lián)系。負(fù)責(zé)指導(dǎo)出版管理工作,監(jiān)督管理出版單位和出版活動、出版物內(nèi)容和質(zhì)量,指導(dǎo)監(jiān)督期刊圖書音像電子出版活動。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)數(shù)字媒體內(nèi)容和活動的監(jiān)督管理工作。組織實施精品出版工程、農(nóng)家書屋工程、內(nèi)部資料性出版物審批和全民閱讀推廣活動。負(fù)責(zé)新聞出版有關(guān)行政審批工作。負(fù)責(zé)縣外新聞機(jī)構(gòu)在縣內(nèi)活動的監(jiān)督管理。統(tǒng)籌全縣新聞記者證初審申報和管理工作。組織查處縣內(nèi)重大新聞違法活動。組織協(xié)調(diào)縣內(nèi)印刷、發(fā)行重大違法違規(guī)行為的查處工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣“掃黃打非”等工作,組織協(xié)調(diào)非法和違禁出版?zhèn)鞑セ顒影讣牟樘幑ぷ鳌X?fù)責(zé)組織推進(jìn)全縣軟件正版化工作。組織對著作權(quán)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處。

  7.精神文明創(chuàng)建股。負(fù)責(zé)縣精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)委員會辦公室日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣精神文明建設(shè)工作指導(dǎo)委員會成員單位的精神文明建設(shè)工作。指導(dǎo)、督促、檢查縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展精神文明創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等的創(chuàng)建和管理。負(fù)責(zé)全縣未成年人思想道德建設(shè)工作。負(fù)責(zé)全縣志愿服務(wù)工作。負(fù)責(zé)全縣精神文明建設(shè)宣傳,總結(jié)推廣精神文明建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗。

  8.社會科學(xué)股。指導(dǎo)協(xié)調(diào)昌寧縣社會科學(xué)界聯(lián)合會所屬各學(xué)會、協(xié)會、研究會和社科普及基地開展學(xué)術(shù)研究和日常管理工作,促進(jìn)全縣社會科學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)。組織和推動全縣社會科學(xué)工作者開展課題研究、理論研究和學(xué)術(shù)交流活動,為縣委、縣政府及有關(guān)部門的科學(xué)決策提供理論依據(jù)和對策建議。組織和推動社會科學(xué)知識的宣傳普及工作,開展社會科學(xué)信息咨詢服務(wù)。組織哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果的評選表彰,激勵社會科學(xué)工作者研究問題、服務(wù)發(fā)展大局,推動研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。向縣委、縣政府反映社會科學(xué)工作者的意見和建議,向社會科學(xué)工作者傳達(dá)黨委和政府的希望和要求。加強對社會科學(xué)界和自然科學(xué)界的橫向聯(lián)系合作,組織開展對外交流和學(xué)術(shù)交流。

  人員情況包括當(dāng)年變動情況及原因:中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會宣傳部20xx年末實有人員人數(shù)為32人,其中:行政編制19人,事業(yè)編制13人(含參公管理事業(yè)人員0人),其他人員0人。離退休人員7人,其中:離休0人,退休7人。實有車輛編制2輛,在編實有車輛2輛。

 。ǘ┎块T績效目標(biāo)的設(shè)立情況

  年初預(yù)算:中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會宣傳部20xx年度收入年初預(yù)算數(shù)465.33萬元,比上年增36.94萬元增加8.26%;支出年初預(yù)算數(shù)465.33萬元,比上年增36.94萬元增加8.26%。

  根據(jù)單位職責(zé)職能,確定各項具體工作分工,并結(jié)合單位中長期規(guī)劃和年度工作計劃,明確年度主要工作任務(wù),確定單位總體目標(biāo),以定量和定性相結(jié)合的方式目標(biāo)設(shè)定,從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預(yù)期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo),確定為相應(yīng)的績效指標(biāo),通過收集基準(zhǔn)數(shù)據(jù),結(jié)合年度預(yù)算安排等情況實現(xiàn)目標(biāo)計劃。

 。ㄈ┎块T整體收支情況

  中國共產(chǎn)黨昌寧縣委員會宣傳部20xx年度收入797.07萬元,為年初預(yù)算數(shù)465.33萬元的171.29%;本年支出892.95萬元,為年初預(yù)算數(shù)465.33萬元的191.90%。變動原因為:一般公共預(yù)算財政年度項目增多,收入數(shù)、支出數(shù)增大。

  20xx年度收入合計797.07萬元,均為一般公共預(yù)算財政撥款收入;20xx年度支出合計892.95萬元。其中:基本支出411.95萬元,占總支出的46.13%;項目支出481.00萬元,占總支出的53.87%。

  按功能分類:一般性公共服務(wù)支出704.15萬元,占總支出的78.86%;文化旅游體育與傳媒支出93.01萬元,占總支出的10.42%;社會保障和就業(yè)支出29.63萬元,占總支出的3.32%;衛(wèi)生健康支出25.16萬元,占總支出的2.82%;其他支出41.00萬元,占總支出的4.59%。

  按支出經(jīng)濟(jì)分類:工資福利支出364.57萬元,占總支出的40.83%;商品服務(wù)支出497.71萬元,占總支出的55.74%;對個人和家庭補助7.47萬元,占總支出的0.84%;資本性支出23.19萬元,占總支出的2.60%。

 。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,年初預(yù)算的編制緊密結(jié)合本單位當(dāng)年主要職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo),考慮財政的承受能力,本著實事求是、從嚴(yán)從緊、區(qū)別輕重緩急支出事項,堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,量入為出管好用好財政資金。對項目財務(wù)管理制度及執(zhí)行情況,預(yù)算管理采用事前控制方法對項目進(jìn)行監(jiān)控,事中事后跟蹤問效。在核算管理上的合理性、內(nèi)部控制制度的完備性和有效性、會計報表的真實性、預(yù)算執(zhí)行和考核體系的有效性進(jìn)行檢查和評估。

  二、績效自評工作情況

 。ㄒ唬┛冃ё栽u目的

  根據(jù)項目資金的`立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效評價的目的在于促進(jìn)部門高效履職,是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,提高項目資金管理水平和使用效益。

 。ǘ┳栽u指標(biāo)體系

  結(jié)合部門實際設(shè)置自評指標(biāo)體系。具體如下:

  一級指標(biāo)分別為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)。

  二級指標(biāo)中產(chǎn)出指標(biāo)的二級指標(biāo)為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、時效指標(biāo);效益指標(biāo)的二級指標(biāo)為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo);滿意度指標(biāo)的二級指標(biāo)為服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

  三級指標(biāo)策劃拍攝《星火》《鐵流西進(jìn)》《金鳳花開》地方黨史紀(jì)錄片3部;建成昌寧縣“百年風(fēng)華茶鄉(xiāng)筑夢”黨史主題展館1個;理論宣講主題宣講≧900場次,受眾≧10萬人次;依托縣級媒體平臺,開設(shè)新聞專欄≧30個,推送新聞信息≧6000條次;引導(dǎo)網(wǎng)評員用云南正能量APP完成指令≧8000條次、轉(zhuǎn)發(fā)≧6000條次、跟評≧5000條次;全縣文明村鎮(zhèn)覆蓋率≧80%,文明單位、文明校園占比率提高20%。

  與時俱進(jìn)促進(jìn)宣傳思想干部能力提升,以組織開展大練兵、師帶徒、跟班學(xué)、外出考察等形式;充分運用縣級媒體平臺,圍繞縣委、縣政府中心工作,持續(xù)開展主題宣傳,講好昌寧故事,傳播好昌寧聲音,制發(fā)任務(wù)清單,明確時間表、路線圖,并定期跟蹤了解工作推進(jìn)情況。

  總成本892.95萬元;人員經(jīng)費372.05萬元;公用經(jīng)費39.90萬元;項目經(jīng)費481.00萬元。

  年度工作計劃完成率(各項工作按時完成比率)≧95%。

  深入挖掘文化資源,實施傳統(tǒng)工藝振興行動計劃,突出文化與產(chǎn)業(yè)融合,打造傳統(tǒng)工藝品展示項目,加大對紅茶企業(yè)的扶持力度;保障人民群眾基本文化權(quán)益,保障廣大群眾讀書看報、觀看電視、觀賞電影、進(jìn)行文化鑒賞、開展文化體育活動等基本文化權(quán)益;全力推動媒體發(fā)展深度融合,加強新聞策劃,持續(xù)推出新聞精品力作;選優(yōu)配強宣傳思想干部,深入開展宣傳思想戰(zhàn)線“四力”教育實踐活動。

  社會公眾滿意度調(diào)查情況≧95%。

  (二)自評組織過程

  根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于20xx年部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)﹝20xx﹞70號)文件要求,中共昌寧縣委宣傳部高度重視,及時召開會議并對此項工作進(jìn)行了安排部署,對20xx年宣傳部門整體支出進(jìn)行了全方位自查和自評。

  自評工作包括準(zhǔn)備、實施、整改三個階段。

  1.前期準(zhǔn)備。首先,確定評價對象;其次,擬定評價計劃;再次,明確評價組織實施方式,確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況;最后,自評實施階段,擬定評價實施方案,根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標(biāo)體系等具體評價方案。

  2.組織自評。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評,并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價;二是撰寫績效自評報告,自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告,并上報上級主管部門。

  3.督促整改。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

  三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

 。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標(biāo)分析

  產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)定二級指標(biāo)四個,分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和時效指標(biāo),在目標(biāo)設(shè)置上做到了設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分,符合客觀實際,設(shè)定的績效指標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量,設(shè)定分值70分,自評得分70分。

 。ǘ┬б嬷笜(biāo)分析

  效益指標(biāo)設(shè)定二級指標(biāo)四個,分別為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)和效益指標(biāo)。堅持“一制、兩論、兩文、兩心、一隊”的“12221”工作思路,全面履行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),全縣宣傳思想工作主陣地更加鞏固、主旋律更加昂揚、正能量更加強勁、服務(wù)中心大局更加有力。設(shè)定分值20分,自評得分20分。

 。ㄈM意度指標(biāo)分析

  20xx年宣傳部始終堅持講政治、顧大局,諫言獻(xiàn)策助推昌寧發(fā)展,始終把服務(wù)發(fā)展作為履行職能的首要任務(wù),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,著力推進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。積極整合縣內(nèi)資源,主動邀請中央和省、市主流媒體記者蒞昌采訪,在中央和省、市主流媒體推出了一批極具影響力的新聞作品,擴(kuò)大昌寧影響,提升昌寧形象。設(shè)定分值10分,自評得分10分。

  四、存在的問題和整改情況

  (一)存在問題

  一是預(yù)算管理不夠精細(xì)。

  二是內(nèi)部控制制度不完善,缺乏系統(tǒng)的內(nèi)控制度體系,內(nèi)控制度涉及的范圍缺乏全面性,未能包含所有人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),僅局限于財務(wù)管理制定、會計核算管理制定,對內(nèi)部控制的設(shè)計、運行和監(jiān)督等問題缺乏全面性和深層次的思考,內(nèi)控發(fā)揮不出應(yīng)有的效果。

 。ǘ┱那闆r

  一是細(xì)化整體預(yù)算編制工作,加強預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,強化財政預(yù)算執(zhí)行的剛性,嚴(yán)格按照預(yù)算項目進(jìn)行,不得隨意調(diào)整和變更預(yù)算,確保預(yù)算的剛性,推進(jìn)項目預(yù)算執(zhí)行的時效性強化預(yù)算執(zhí)行,切實提高資金使用效率。

  二是進(jìn)一步建立健全單位內(nèi)部控制體系,切實加強對內(nèi)部控制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),做好工作部署,找準(zhǔn)失控環(huán)節(jié),明確自控重點,對于預(yù)算管理、資金撥付與費用支出管理、報銷審批程序以及對錯誤核算與錯誤支出的糾正等經(jīng)濟(jì)活動方面,確定單位內(nèi)控的重點和目標(biāo),設(shè)立合理的組織結(jié)構(gòu),規(guī)范單位內(nèi)部各層的全體人員,確保單位內(nèi)部基礎(chǔ)性評價工作結(jié)果真實有效。

  五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

  全力推動媒體發(fā)展深度融合,提升策劃水平,規(guī)范媒體管理,擴(kuò)大傳播矩陣,健全黨管媒體導(dǎo)向的制度保障。推動文明實踐陣地提檔升級,啟動縣級中心提升改造,發(fā)揮縣級中心示范作用,加大基層指導(dǎo)力度,完善管理和運行機(jī)制,規(guī)范傳播秩序,壯大社會主流思想輿論。

  六、主要經(jīng)驗及做法

  1.加強單位預(yù)算編制工作,根據(jù)人員情況、業(yè)務(wù)開展需要,嚴(yán)格按照財政部制定的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》及上級財政部門要求開展財務(wù)活動,在每項經(jīng)濟(jì)事務(wù)中,能依照財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理,有效實現(xiàn)了權(quán)力制衡,使單位領(lǐng)導(dǎo)從源頭上規(guī)避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險。構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制,保障內(nèi)控實施,建立了單位層面的內(nèi)控運行制約機(jī)制,逐項做出合理預(yù)算。

  2.部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業(yè)性強,工作量大,加強開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流,切實推進(jìn)績效評價工作的開展。

  七、其他需說明的情況

  無其他需說明的情況。

  部門整體績效自評報告 篇15

  一、部門(單位)概況

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成

  縣委宣傳部下屬二級單位2個(南江縣文聯(lián)和南江縣新聞中心),均屬于事業(yè)單位。納入宣傳部20xx年度部門決算編制范圍的二級預(yù)算單位包括:南江縣互聯(lián)網(wǎng)信息中心、南江縣文聯(lián)。

  (二)機(jī)構(gòu)職能

  擬訂全縣宣傳思想文化工作重大政策和事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè),按照縣委統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)宣傳思想文化系統(tǒng)各部門(單位)之間的工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣黨的意識形態(tài)工作,貫徹落實黨中央和省、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署,組織協(xié)調(diào)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實和日常監(jiān)督檢查,分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況,配合巡視巡察工作開展專項檢查。統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳工作,組織推動理論武裝工作,指導(dǎo)推動哲學(xué)社會科學(xué)工作,實施馬克思主義理論研究和建設(shè)工程。負(fù)責(zé)規(guī)劃組織全局性思想政治工作,配合縣委組織部做好黨員教育工作,會同有關(guān)部門研究和改進(jìn)群眾思想教育工作,組織重大先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和推廣。統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和生產(chǎn),協(xié)調(diào)組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動群眾文化建設(shè)。統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)精神文明建設(shè)工作,協(xié)調(diào)推動精神文明創(chuàng)建、公民思想道德建設(shè)和志愿服務(wù)工作。統(tǒng)籌分析研判和引導(dǎo)社會輿論,指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級新聞單位工作,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大新聞宣傳活動和重大突發(fā)公共事件應(yīng)急新聞工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外宣傳工作,組織指導(dǎo)重大對外宣傳活動和對外文化交流工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系中央、省、市和縣外新聞單位及駐南機(jī)構(gòu),會同有關(guān)部門做好境外來訪記者采訪事務(wù)方面的工作。

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作,組織研究擬訂全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展規(guī)劃及重大政策。宏觀指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情信息有關(guān)工作等。負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全、信息內(nèi)容監(jiān)督管理執(zhí)法。指導(dǎo)和管理互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)輿情信息工作,組織協(xié)調(diào)開展輿情信息收集分析研判工作,跟蹤了解、研究掌握宣傳輿情動態(tài)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制的貫徹落實,組織開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作專題督查。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新媒體的建設(shè)與管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展新聞發(fā)布工作,承擔(dān)縣委新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)縣政府新聞發(fā)布組織實施工作,指導(dǎo)縣委、縣政府各部門(單位)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞發(fā)布工作。推動新聞發(fā)言人制度建設(shè)。擬訂我縣重大問題宣傳口徑。對新聞出版、文化藝術(shù)、廣播電視、電影和旅游業(yè)改革發(fā)展研究提出政策性建議,統(tǒng)籌指導(dǎo)推進(jìn)文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌縣屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)管工作,組織研究縣屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)管重大政策,會同有關(guān)單位開展相關(guān)工作。負(fù)責(zé)管理新聞出版行政事務(wù)和所涉及的行政審批工作,監(jiān)督管理出版物內(nèi)容和質(zhì)量,監(jiān)督管理印刷業(yè),管理著作權(quán)等。組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)“掃黃打非”工作。負(fù)責(zé)中央和省、市、縣外新聞媒體駐南機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)新聞記者證的管理工作。負(fù)責(zé)管理電影行政事務(wù)和所涉及的行政審批及監(jiān)督管理工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)和參與重大電影活動和電影對外合作交流等。受縣委委托,會同縣委組織部管理文化旅游、新聞、出版、廣播電視、電影、社會科學(xué)研究和互聯(lián)網(wǎng)信息等方面縣直宣傳思想文化單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。負(fù)責(zé)有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理。負(fù)責(zé)組織開展宣傳思想文化戰(zhàn)線干部教育培訓(xùn)和人才工作。承擔(dān)縣委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會、縣精神文明建設(shè)委員會、縣委宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會等的日常工作。完成縣委交辦的其他任務(wù)。

  (三)人員概況

  宣傳部及所屬事業(yè)單位現(xiàn)有行政編制15名,事業(yè)編制7名,機(jī)關(guān)工勤3名,F(xiàn)有在編人員25人。

  二、部門財政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T財政資金收入情況

  宣傳部20xx年度收入為1343.89萬元,全額為財政撥款。

  (二)部門財政資金支出情況

  宣傳部20xx年度支出為1343.89萬元。

  三、部門整體預(yù)算績效管理情況

 。ㄒ唬┎块T預(yù)算管理

  宣傳部按照省市縣的'部署,積極推進(jìn)預(yù)算績效管理,以制度建設(shè)、目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、信息公開等工作為著力點,將績效管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,探索構(gòu)建部門整體全閉環(huán)績效管理機(jī)制。

  1.抓好績效目標(biāo)源頭管理。緊扣工作職責(zé)、對應(yīng)年度目標(biāo)任務(wù),建立“股室職責(zé)—工作任務(wù)—項目目標(biāo)”的三級目標(biāo)體系,每個層次均設(shè)置績效目標(biāo)和指標(biāo),確?冃繕(biāo)層層遞進(jìn)、有效傳導(dǎo)。

  2.強化績效運行監(jiān)控管理。對部門整體支出和重點項目支出同時實施監(jiān)控,提高績效監(jiān)控的針對性和有效性。做到支出進(jìn)度與任務(wù)相結(jié)合,防止績效目標(biāo)跑偏、預(yù)算資金脫標(biāo),確保績效目標(biāo)順利實現(xiàn)。對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標(biāo)偏差,及時進(jìn)行預(yù)警,避免資金沉淀,切實提高財政資金使用效益。

  3.完善績效評價管理機(jī)制。完善項目績效評價體系,建立“全面自評、部分復(fù)核、重點評價”的項目績效評價機(jī)制。及時開展部門整體評價和內(nèi)控監(jiān)督,將預(yù)算給部門的所有資金均納入績效管理范圍,包括基本支出和項目支出,綜合反映部門整體支出績效情況。

  (二)結(jié)果應(yīng)用情況

  20xx年,縣委宣傳部通過積極開展績效自評公開、評價結(jié)果整改和應(yīng)用結(jié)果反饋等工作,切實做到了部門整體績效與單一項目績效的有機(jī)結(jié)合,20xx年收入合計1343.89萬元,支出合計1343.89萬元,收支均嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,未超標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍支出,未新增債務(wù),同時實現(xiàn)財政預(yù)算資金的最大效益。如:20xx年縣委宣傳部在黨的創(chuàng)新理論深入人心、主流思想輿論鞏固壯大、精神文明建設(shè)全面加強、文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展、工作質(zhì)效全面提升等方面取得了顯著成效,各項工作在全市名列前茅。

  四、評價結(jié)論及建議

  (一)評價結(jié)論

  20xx年度,經(jīng)過中央、省、市主流媒體的廣泛深度宣傳,聚焦南江縣委、縣政府中心工作和重點工作,深度宣傳報道,進(jìn)一步擴(kuò)大了南江對外的影響力和知名度,對外產(chǎn)生了巨大的影響。市民文明指標(biāo)和社會文明程度大幅提高,城市衛(wèi)生環(huán)境及市民滿意度持續(xù)提高,文明創(chuàng)建持續(xù)深入;全面推動了理論武裝工作的深入開展,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作能力;為縣委、縣政府對外宣傳南江提供優(yōu)質(zhì)圖片,保證了新聞宣傳效果,開展各項惠民活動;通過開展不同形式的群眾文化活動,著力滿足群眾的不同文化需求,充實了群眾文化生活,提升了群眾文化生活品質(zhì);通過慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等宣傳,讓更多人員了解黨的方針政策,增強人民群眾對黨和政府的信任度。根據(jù)評價指標(biāo)體系測算,本部門(單位)整體支出績效評價結(jié)果等次為“優(yōu)”。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  由于資金的限制,對外宣傳的形式比較單一,受眾面小,影響力度不強。部門支出控制制度建設(shè)存在制度更新不及時、執(zhí)行力不到位和監(jiān)督乏力等問題,對制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督,支出控制制度未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

 。ㄈ┫嚓P(guān)建議

  一是建議適當(dāng)調(diào)整資金額度,整合資源,形成對外宣傳合力。二是建議強化專項資金的監(jiān)督,充分發(fā)揮審計等監(jiān)督部門的作用,建立長期有效的專項資金監(jiān)督管理新體系,確保專項資金用到實處,提高資金使用質(zhì)量和效益,實現(xiàn)效益最大化。

  部門整體績效自評報告 篇16

  為確實做好2020年度部門整體支出績效自評工作,提高財政資金使用效益,宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知》下發(fā)后,我鄉(xiāng)財政所及時與各站所進(jìn)行了銜接。結(jié)合實際,我鄉(xiāng)組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出有關(guān)賬目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據(jù)各站所報送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié),現(xiàn)將我鄉(xiāng)整體支出績效自評報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┎块T(單位)基本情況

  1.職能職責(zé):關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責(zé)是:鄉(xiāng)黨委主要職責(zé):貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責(zé):執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令;依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算;承辦上級人民政府交辦的其他事項。

  2.機(jī)構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機(jī)關(guān)綜合辦公室、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)(便民)服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個部門。

  3.人員構(gòu)成:現(xiàn)有編制干部職工40人,行政編制17個,事業(yè)編制23個,工勤編制1個,其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名,遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

 。ǘ┎块T(單位)年度整體支出績效目標(biāo),縣級專項資金績效目標(biāo)、其他項目支出(除縣級專項資金以外)績效目標(biāo)

  1.基本支出情況

  我單位2020年總支出為686.31萬元,其中基本支出686.31萬元、占100%;項目支出0萬元,占0%。上繳上級支出0萬元,占0%;經(jīng)營支出0萬元,占0%;對附屬單位補助支出0萬元,占0%。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  我單位2020年總支出為686.31萬元,其中基本支出686.31萬元、項目支出0萬元。

  基本支出686.31萬元,其中:工資福利支出486.76萬元、商品和服務(wù)支出111.58萬元、對個人和家庭的補助87.97萬元。

  項目支出0萬元。資本性支出0萬元。

 。ǘ╉椖恐С銮闆r

  我單位無項目支出。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  2020年度政府性基金預(yù)算支出0.00萬元。

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  2020年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出0.00萬元。

  五、社會保險基金預(yù)算支出情況

  2020年度社會保險基金預(yù)算支出0.00萬元。

  六、部門整體支出績效情況

  2020年,我鄉(xiāng)積極履職,強化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效自評表,我鄉(xiāng)2020年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。

  七、存在的問題及原因分析

  1.因單位全額編制少導(dǎo)致經(jīng)費不足:績效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實際支出相差不足。

  2.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高,預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強。

  3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度,基本為剛性支出。

  八、下一步改進(jìn)措施

  針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的`需要,擬實施的改進(jìn)措施如下:

  1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。

  2.加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計劃,規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等,加強單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

  4.對相關(guān)人員加強培訓(xùn),特別是針對《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門預(yù)算收支核算,切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

  九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  根據(jù)預(yù)算績效管理要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國家和省、市關(guān)于預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求,確定部門預(yù)算項目和預(yù)算額度,清晰描述預(yù)算項目開支范圍和內(nèi)容,確定預(yù)算項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),為預(yù)算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財政績效指標(biāo)評價制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費管理績效考核制度》等,建立了績效管理貫穿預(yù)算全過程的機(jī)制。

  其他需要說明的情況

  (一)一般性支出情況

  2020年本部門開支會議費5.65萬元,用于召開村級扶貧會議;開支培訓(xùn)費6.18萬元,用于開展貧困戶技能培訓(xùn),人數(shù)173人,內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓(xùn)。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動,開支0萬元。

 。ǘ﹪匈Y產(chǎn)占用情況

  截至2020年12月31日,本單位共有車輛2輛,其中,領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛;單位價值50萬元以上通用設(shè)備0臺(套);單位價值100萬元以上專用設(shè)備0臺(套)。

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