中原油建單井項(xiàng)目工程HSE總結(jié)報(bào)告
中原油建自進(jìn)入西北油田分公司市場(chǎng)以來(lái)，一直把職業(yè)安全健康管理放在首位。堅(jiān)持站在“以人為本”的思想高度抓好安全文明生產(chǎn)，尤其是在中石化安全生產(chǎn)禁令（試行）通知下發(fā)后，我單位通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，大大增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在各項(xiàng)單井施工中，我們主要采取了以下安全措施：
㈠抓好HSE培訓(xùn)，提高安全操作技能
HSE培訓(xùn)是抓好安全文明現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的基礎(chǔ)，通過(guò)建立培訓(xùn)、考核機(jī)制，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)和崗位安全技能培訓(xùn)，提高員工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，改正施工過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章。
㈡強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明施工，改善工地施工環(huán)境，能體現(xiàn)施工單位的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。我單位在單井施工中建全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)設(shè)備、設(shè)施、材料堆放、各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、臨時(shí)用電等各個(gè)方面的管理，有專人負(fù)責(zé)，而且責(zé)任明確。
㈢編制安全技術(shù)措施，嚴(yán)格抓好落實(shí)
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施十分重要。每個(gè)單井技術(shù)人員都要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制嚴(yán)密的措施和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，辦理有效的'作業(yè)許可證，并確保交底到位，執(zhí)行到位，監(jiān)護(hù)到位。施工前，組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工中存在的危害因素進(jìn)行充分地識(shí)別，制定相應(yīng)的控制措施，使施工人員掌握危害控制方法。
㈣開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查，提高安全文明施工水平
開(kāi)展HSE檢查考核，進(jìn)行安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，是促進(jìn)安全管理水平提高的重要一環(huán)。我們主要按照班組每日巡回檢查、基層隊(duì)周檢、工程處月檢。始終把生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的立足點(diǎn)，緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)安全這個(gè)重要環(huán)節(jié)，排除“低、老、壞”毛病，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，強(qiáng)化崗位安全和現(xiàn)場(chǎng)安全，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等措施，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)局面，積極促進(jìn)了安全文明現(xiàn)場(chǎng)的“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
由于我單位采取了有力的安全措施，今年以來(lái)施工的各項(xiàng)工程均實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷害、零污染目標(biāo)。
中原油建
二OXX年八月十日
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